環(huán)境健康安全評(píng)估方案

方案可以幫助我們規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

環(huán)境健康安全評(píng)估方案篇一

1、目的

對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有關(guān)的文件進(jìn)行控制，確保對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場(chǎng)所使用文件的有效版本。

2、適用范圍

公司、項(xiàng)目部及與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的場(chǎng)所。

3、職責(zé)

3.1辦公室主控本程序，并負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施，管理公司頒發(fā)的管理類文件，組織、編制受控文件總清單。

3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針和目標(biāo)，整合型管理體系管理手冊(cè)的批準(zhǔn)與發(fā)布。

3.3管理者代表組織質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針和目標(biāo)方案的制定，負(fù)責(zé)組織管理手冊(cè)、程序文件的編寫，負(fù)責(zé)管理手冊(cè)的審核、程序文件的批準(zhǔn)發(fā)布。

3.4公司質(zhì)量技術(shù)處負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)文件的控制和管理，編制技術(shù)文件清單。

3.5公司其它責(zé)任部門和項(xiàng)目部設(shè)專職或兼職文件管理人員負(fù)責(zé)本部門文件的控制和管理。

4、主要內(nèi)容：

針對(duì)建筑安裝企業(yè)的特點(diǎn)，從體系文件的建立、記錄控制、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、運(yùn)行控制、內(nèi)審、管理評(píng)審方面闡述了企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的重要性，并就其體系運(yùn)行的方法和措施進(jìn)行了初步探討。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)要生存發(fā)展，不能不關(guān)注工程施工質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全問(wèn)題。優(yōu)質(zhì)的工程施工質(zhì)量是顧客的要求和期望，良好的環(huán)境保護(hù)和有保障的職業(yè)健康安全是相關(guān)方的要求和期望。企業(yè)只有滿足顧客及相關(guān)方的要求和期望才能在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下立于不敗之地。傳統(tǒng)的施工管理模式，雖然在某些特殊情況下也能取得良好的效果，但要取得穩(wěn)定的良好效果，或者想要取得越來(lái)越好的效果，企業(yè)就得尋找更好的施工管理模式。

4．1．1 企業(yè)的最高管理者必須是“管理評(píng)審”活動(dòng)的主持者質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否適宜企業(yè)的特點(diǎn)，其運(yùn)行是否有效是最高管理者高度關(guān)注的問(wèn)題。管理評(píng)審要對(duì)企業(yè)體系的符合性、適宜性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，這關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，管理評(píng)審活動(dòng)從策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)都需要最高管理者參與，做出決定。

4．1．2 管理評(píng)審活動(dòng)環(huán)節(jié)管理評(píng)審活動(dòng)需要策劃。最高管理者根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展，需要解決很多方面的問(wèn)題。簡(jiǎn)單的問(wèn)題可以立即做出決定，但有些重大問(wèn)題則需要最高管理者集中廣大管理者的智慧，充分論證，在有成功把握的基礎(chǔ)上做出決策，這對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展非常重要。因此，最高管理者把這些需要集中論證的問(wèn)題對(duì)主控部門發(fā)出指令，貫標(biāo)主控部門根據(jù)最高管理者的指示，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)用體系文件的規(guī)定策劃形成管理評(píng)審計(jì)劃。為保證計(jì)劃的適宜性，需經(jīng)過(guò)管理者代表的審核，還要經(jīng)過(guò)最高管理者的批準(zhǔn)，批準(zhǔn)的過(guò)程就是最高管理者對(duì)管理評(píng)審活動(dòng)的再策劃，有些內(nèi)容要修改，有些內(nèi)容要補(bǔ)充，使管理評(píng)審的內(nèi)容真正代表最高管理者的意圖和愿望。

4．1．3 管理評(píng)審活動(dòng)的實(shí)施環(huán)節(jié)最高管理者批準(zhǔn)的管理評(píng)審計(jì)劃，由主控部門登記發(fā)放到各位領(lǐng)導(dǎo)，及各部門、各單位和各項(xiàng)目部的管理者。管理評(píng)審活動(dòng)進(jìn)入實(shí)施環(huán)節(jié)，收到管理評(píng)審計(jì)劃的人員和單位就管理評(píng)審計(jì)劃中列入的課題，組織相關(guān)人員實(shí)施評(píng)審，就這些課題組織討論，收集相關(guān)信息作為論據(jù)，形成每個(gè)人員和部門的意見(jiàn)。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，最高管理者把收到管理評(píng)審計(jì)劃的部門、單位的有關(guān)人員集中起來(lái)，對(duì)管理評(píng)審計(jì)劃中提出的課題，進(jìn)行較大范圍的集中評(píng)審。各位人員將各部門討論和論證的意見(jiàn)在會(huì)上發(fā)表，主管部門派做詳細(xì)地會(huì)議記錄。最高管理者在聽(tīng)取大家的意見(jiàn)后，形成最后的決策，對(duì)重大問(wèn)題做出最終安排，要求各部門對(duì)決定貫徹實(shí)施。主管部門根據(jù)會(huì)議記錄，編寫管理評(píng)審報(bào)告，對(duì)最高管理者的決定做出實(shí)施安排，并提出實(shí)施改進(jìn)的時(shí)間要求。

4．1．4 管理評(píng)審的“檢查”和“改進(jìn)”環(huán)節(jié)管理評(píng)審報(bào)告經(jīng)管理者代表審核后，送交最高管理者批準(zhǔn)。最高管理者認(rèn)為無(wú)誤，符合自己的想法后，簽發(fā)，而由主管部門發(fā)放到公司各領(lǐng)導(dǎo)，各部門進(jìn)行貫徹落實(shí)。到了規(guī)定的時(shí)間要求，由管理者代表組織相關(guān)人員到各個(gè)部門、各單位對(duì)管理評(píng)審報(bào)告的貫徹落實(shí)的情況進(jìn)行檢查，主控部門派人做詳細(xì)的記錄。所有部門、單位都在檢查之后，由主控部門根據(jù)跟蹤檢查記錄編寫管理評(píng)審的跟蹤驗(yàn)證報(bào)告，把這次管理評(píng)審活動(dòng)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行匯總，指出還存在哪些問(wèn)題、什么原因等，并在跟蹤驗(yàn)證報(bào)告中闡述清楚。管理評(píng)審的跟蹤驗(yàn)證報(bào)告，要作為下次管理評(píng)審活動(dòng)的輸入信息，提交下一次管理評(píng)審對(duì)存在問(wèn)題的改進(jìn)策劃，使管理評(píng)審活動(dòng)形成p—d—c—a—p閉環(huán)控制。

4．2 管理體系的內(nèi)部審核是在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下的全面持續(xù)改進(jìn)的活動(dòng)內(nèi)部審核要結(jié)合建筑安裝企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行，由于施工項(xiàng)目分散，可將內(nèi)部審核活動(dòng)和企業(yè)傳統(tǒng)的綜合安全大檢查結(jié)合進(jìn)行，確保每個(gè)項(xiàng)目都在內(nèi)部審核覆蓋范圍之內(nèi)，當(dāng)所有的項(xiàng)目部都經(jīng)過(guò)內(nèi)審之后，公司可以集中對(duì)公司總部實(shí)施內(nèi)部審核(包括最高管理層)，從而確保內(nèi)部審核的全面性和有效性。

4．3 不合格品控制是各單位日常的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)當(dāng)在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的任何不符合要求的環(huán)節(jié)都屬于不符合和不合格品，要有發(fā)現(xiàn)者對(duì)其性質(zhì)做出評(píng)價(jià)，責(zé)成責(zé)任部門整改。對(duì)于性質(zhì)嚴(yán)重的要分析原因，制定糾正措施，消除產(chǎn)生問(wèn)題的原因，確保不合格品的重復(fù)發(fā)生。

4．4 數(shù)據(jù)分析是企業(yè)深層的持續(xù)性改進(jìn)活動(dòng)數(shù)據(jù)是廣泛的信息的代名詞，要重視建立，保持體系運(yùn)行中的記錄。記錄是證據(jù)性的文件，記錄是數(shù)據(jù)的載體，是實(shí)施數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)，凡是標(biāo)準(zhǔn)要求建立和保持記錄的環(huán)節(jié)，必須建立，收集相關(guān)的數(shù)據(jù)，形成記錄并予以保持。貫標(biāo)主管部門對(duì)這些數(shù)據(jù)的收集和保管的部門，提出數(shù)據(jù)分析和安排，提供持續(xù)改進(jìn)的決策信息。要利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的有效工具，得出發(fā)展趨勢(shì)和苗頭，發(fā)現(xiàn)潛在的不符合項(xiàng)。

綜上所述，建筑安裝企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行要結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，不能出現(xiàn)“雙軌”現(xiàn)象，要突破傳統(tǒng)的管理觀念，采取持續(xù)改進(jìn)的有效措施，從而實(shí)現(xiàn)管理體系的有效運(yùn)行。

事實(shí)證明：科學(xué)的、先進(jìn)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在我公司運(yùn)行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。如何按照iso9001:2008 標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理八項(xiàng)原則積極開(kāi)展過(guò)程控制、客戶滿意度的測(cè)量、服務(wù)、糾正預(yù)防措施等有效的持續(xù)改進(jìn)工作將是下一步工作的重點(diǎn)，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各個(gè)部門的積極配合下，我們會(huì)克服種種困難將體系的運(yùn)行不斷推向新的高度，取得更好的成果。

環(huán)境健康安全評(píng)估方案篇二

1、人身傷害事故為零

2、火災(zāi)、設(shè)備事故為零

3、環(huán)境污染事故為零

4、操作事故為零

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

2、精心準(zhǔn)備，統(tǒng)一調(diào)度，合理指揮，落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上確定的安全生產(chǎn)措施，事故隱患整改措施，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

3、遇到生產(chǎn)中異?，F(xiàn)象，及時(shí)處理；危險(xiǎn)緊急情況，先處理后匯報(bào)，嚴(yán)禁違章指揮。

4、認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)事故苗子迅速組織排險(xiǎn)搶救，并及時(shí)向生產(chǎn)部和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、在匯報(bào)生產(chǎn)情況的同時(shí)要匯報(bào)安全情況，參加各類事故的調(diào)查分析。

6、認(rèn)真做好交接班工作，如實(shí)填寫調(diào)度記錄。

1、本責(zé)任書(shū)由公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競(jìng)賽、三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)檢查等考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

2、年度完成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給考核單位第一責(zé)任人、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，公司按《安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任考核單位給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大事故，實(shí)行安全否決。

生產(chǎn)部部長(zhǎng)簽字： ? ? ? ? ? ? ? 生產(chǎn)調(diào)度簽字：

環(huán)境健康安全評(píng)估方案篇三

按照市委、市政府《關(guān)于做好凝凍次生災(zāi)害防范工作的通知》的要求，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣各類飲用水水質(zhì)的監(jiān)管，確保全縣人民群眾的飲水安全，依據(jù)《取水許可水質(zhì)管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

以黨的xxx精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，關(guān)注民生，確保飲水安全，精心組織，嚴(yán)把質(zhì)量，迅速組織相關(guān)部門對(duì)縣域內(nèi)各類飲用水水質(zhì)安全進(jìn)行全面檢查，以保證社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)

(一)成立安全飲水檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：蔣仕敏(縣人民政府副縣長(zhǎng))副組長(zhǎng)：譚(縣政府xxx主任)雷軍(縣衛(wèi)生局局長(zhǎng))王松(縣水利局局長(zhǎng))成員：劉勇(縣環(huán)境保護(hù)局局長(zhǎng))楊海濤(縣國(guó)土資源局局長(zhǎng))周平忠(縣建設(shè)局局長(zhǎng))劉大國(guó)(縣工商局局長(zhǎng))李斌(縣質(zhì)監(jiān)局副局長(zhǎng))艾家倫(縣水利局黨組副書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng))

第 1 頁(yè) 譚承禮(縣環(huán)保局總工程師)謝本軍(縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng))劉明強(qiáng)(縣疾控中心副主任)汪義彬(城關(guān)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng))羅權(quán)友(雙流鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng))蔡丹(金中鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng))黃詠梅(馮三鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng))汪興軍(楠木渡鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng))吳國(guó)祥(龍崗鎮(zhèn)黨委委員)丁天前(南龍鄉(xiāng)人大副主席)蔡顯東(永溫鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)助理)吳國(guó)敏(禾豐鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng))謝云萍(毛云鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng))劉福梅(南江鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記)王文力(高寨鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng))劉茂(龍水鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng))李長(zhǎng)云(米坪鄉(xiāng)黨委委員)馮裕武(花力鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng))謝超凡(宅吉鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全縣安全飲水檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和監(jiān)督工作，并下設(shè)辦公室在縣衛(wèi)生局，由雷軍同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

第 2 頁(yè)(二)各部門職責(zé)

縣衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)檢查各類桶裝水、瓶裝水衛(wèi)生質(zhì)量，桶裝水、瓶裝水取水點(diǎn)水質(zhì)監(jiān)測(cè)，不符衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及水質(zhì)指標(biāo)的立即責(zé)令整改，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的供水站堅(jiān)決予以取締，確保生活飲用水的衛(wèi)生質(zhì)量及水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

縣水利局：負(fù)責(zé)對(duì)全縣各類安全人飲水、水廠及縣城周邊應(yīng)急水源的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、管理和監(jiān)督。

縣環(huán)保局：負(fù)責(zé)對(duì)水源地排污口污水排放達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查。

縣質(zhì)監(jiān)局：負(fù)責(zé)對(duì)取水單位及各類桶裝水、瓶裝水的水質(zhì)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。

縣國(guó)土局：負(fù)責(zé)縣域內(nèi)桶裝水、瓶裝水的取水地土地手續(xù)辦理核實(shí)。

縣工商局：負(fù)責(zé)檢查督促縣域內(nèi)桶裝水、瓶裝水的經(jīng)營(yíng)戶，規(guī)范經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)。

縣建設(shè)局：負(fù)責(zé)縣城居民飲用自來(lái)水的安全供給監(jiān)測(cè)工作。

縣疾病預(yù)防控制中心：負(fù)責(zé)對(duì)全縣各類桶裝水、瓶裝水及農(nóng)村飲水進(jìn)行檢查、化驗(yàn)，確保安全，對(duì)飲用“竹源牌”桶裝水的人群進(jìn)行跟蹤調(diào)查和監(jiān)測(cè)。

第 3 頁(yè) 經(jīng)營(yíng)的供水站堅(jiān)決予以取締，確保生活飲用水的衛(wèi)生質(zhì)量。

環(huán)境健康安全評(píng)估方案篇四

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司2019年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定公司2019年安全環(huán)保工作計(jì)劃，敬請(qǐng)各部門積極配合、認(rèn)真組織實(shí)施。

一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo);

(三)控制職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

(六)安全教育合格率達(dá)100%;

(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;

(八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;

(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

二、2019年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方針

安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”;

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn)、遵章守法保安全”;

三、效果評(píng)估與改進(jìn)

由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn)，每月進(jìn)行總結(jié)，至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃。

(二)、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);

(三)、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng);

(四)、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況;

(五)、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;

(六)、每年6月開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);

(五)、每年11月開(kāi)展一次“”消防日活動(dòng);

(六)、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)審、修訂;

四、安全生產(chǎn)管理

公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真抓緊、抓好、抓實(shí)，突出“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

各部門認(rèn)真履行安全職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神。通過(guò)舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。xx年各班組對(duì)崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次，受教育面要求達(dá)到100%。

(三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動(dòng)。周密部署，精心組織安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。

每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作。

環(huán)境健康安全評(píng)估方案篇五

乙方：

一、甲方的權(quán)利和義務(wù)

2、甲方有義務(wù)及時(shí)向乙方提供相關(guān)的安全技術(shù)措施;

4、甲方鼓勵(lì)乙方在工程施工中采用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料;

5、甲方有權(quán)對(duì)乙方因不服從甲方安全管理部門管理或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂，實(shí)行“一票否決權(quán)”，有權(quán)對(duì)乙方分別給予停工整頓、終止協(xié)議、清退并不得重新參加與甲方工程分包等。

二、乙方的權(quán)利和義務(wù)

乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)，遵守甲方有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定，服從甲方的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，并定期向甲方安監(jiān)部門匯報(bào)工作。

(一)職業(yè)健康安全職責(zé)和義務(wù)

1、乙方必須服從甲方安全部門的管理;

2、乙方必須做好班前五分鐘安全教育;

3、乙方對(duì)自己工作場(chǎng)所和所從事工作的安全負(fù)責(zé);

7、乙方必須嚴(yán)格按照《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車管理規(guī)定》作好對(duì)所使用車輛的管理;

10、乙方應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)為從事施工的相關(guān)人員購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn);

13、乙方發(fā)生的事故必須按甲方規(guī)定上報(bào)和按“四不放過(guò)”原則處理，凡由乙方責(zé)任造成的人員傷亡事故、財(cái)產(chǎn)損失，由乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。

(二)施工環(huán)境保護(hù)職責(zé)和義務(wù)

6、乙方對(duì)施工產(chǎn)生的廢油、廢電瓶等有毒有害廢棄物應(yīng)分類回收，統(tǒng)一處理，大量廢棄物(施工廢料、挖方棄料等)在廠內(nèi)運(yùn)輸時(shí)，不沿途丟棄、不混投。

(三)社會(huì)治安職責(zé)和義務(wù)

7、乙方應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好易燃易爆危化品專項(xiàng)管理;

9、乙方應(yīng)制定必要的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)員工作息時(shí)間、行為進(jìn)行規(guī)范。

三、獎(jiǎng)勵(lì)及違約責(zé)任

4、乙方在工程施工過(guò)程中當(dāng)天產(chǎn)生的垃圾盡量當(dāng)日清理干凈。施工結(jié)束后，乙方應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)徹底清理，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。清理出的垃圾不能隨意堆放在甲方管理的場(chǎng)地內(nèi)，否則，甲方可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的違約處罰。對(duì)施工區(qū)域外發(fā)生的污染、交通等意外事故由乙方負(fù)責(zé)。

四、其它

1、其它未盡事宜雙方協(xié)商解決。

2、本協(xié)議作為《工程施工協(xié)議》(協(xié)議編號(hào)：)的組成部分，具有同等效力。

3、本協(xié)議自雙方代表簽字、蓋章后生效，有效期與分包合同有效期一致。

4、本協(xié)議一式四份，甲方三份，乙方一份。

甲方： 乙方：

公司 項(xiàng)目部

代表： 代表：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

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