開庭下一步做 下周工作計劃

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開庭下一步做 下周工作計劃
時間:2023-09-11 03:20:11     小編:筆硯

計劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

開庭下一步做 下周工作計劃篇一

1、班主任要對學(xué)生的儀容儀表進(jìn)行檢查:發(fā)型、著裝、佩戴掛飾、手機(jī)。并提前給家長發(fā)短信通知。

2、班主任把班級的課程表、黑板擦、粉筆、以及衛(wèi)生清掃工具領(lǐng)到位,開學(xué)當(dāng)晚并進(jìn)行一次徹底的衛(wèi)生大掃除。

3、開學(xué)伊始,班主任要以抓早上遲到為切入點(diǎn)嚴(yán)字當(dāng)頭,狠抓紀(jì)律,

4、本周所有課程按原有課程表進(jìn)行上課,第一天上周二夜自習(xí),輔導(dǎo)教師到位,班主任必須到班。

5、開學(xué)后每個班級要有誓詞、班歌,早上上課前要宣誓,下午上課前要唱班歌。

6、按原有班主任值班制度,大課間有班主任到教學(xué)樓、衛(wèi)生間檢查學(xué)生的情況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。使學(xué)生在教學(xué)樓內(nèi)無違紀(jì)的時間和地點(diǎn)。

7、以備課組為單位把辦公室整理好,打掃辦公室衛(wèi)生。

8、備課組長把本組的教材、教案、參考書發(fā)到老師要發(fā)齊,備課組長檢查假期期間教師的學(xué)案、練習(xí)的制作情況。檢查結(jié)果報與年辦公室。

9、班主任通知家長,每生交費(fèi)__元,并進(jìn)行收繳工作。

10、各位教師檢查學(xué)生的假期作業(yè)情況,把結(jié)果交與班主任。

11、本周開始學(xué)校各項(xiàng)檢查工作到位,并進(jìn)行每周通報。

12、本周重點(diǎn)進(jìn)行考試工作,要求各位教師認(rèn)真監(jiān)考,認(rèn)真批改試卷,周四周五考試,下周一要出來成績。

開庭下一步做 下周工作計劃篇二

2.根據(jù)市場情況和不同時期的需要,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃,并在實(shí)施過程中收集客人反饋意見加以改進(jìn)。

3.制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對客服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

4.抓好員工隊(duì)伍建設(shè),掌握員工思想動向,通過對員工進(jìn)行評估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機(jī)會。

5.安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計劃,并組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動,不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。

6.至少每月召開一次餐廳全體員工大會,分析、通報餐廳每月營運(yùn)指標(biāo)、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作;向總經(jīng)理助理匯報。

7.與廚房密切配合,檢查菜品出菜質(zhì)量,并及時反饋客人意見,改進(jìn)菜品質(zhì)量,滿足客人需要。

8.建立餐廳物資管理制度,加強(qiáng)餐廳物耗原料、物品的管理,安排專人負(fù)責(zé)物耗品原料、物品的領(lǐng)取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項(xiàng)成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水、電等資源,減少浪費(fèi),降低費(fèi)用,增加盈利。

9.抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,安排專人負(fù)責(zé)檢查餐廳清潔衛(wèi)生,定人定期清潔整理餐廳各個區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。

1.利用各種渠道廣為宣傳,(宣傳單、吃客網(wǎng)、短期促銷、)增加餐廳的知明度,并鎖定目標(biāo)客戶群,加大對目標(biāo)客戶群的宣傳力度。

2.建立??吐?lián)系檔案,與客人建立良好的關(guān)系,并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見,處理客人投訴,銷售餐廳產(chǎn)品。

3、始終貫徹餐廳自己的經(jīng)營線路,以價格、服務(wù)為優(yōu)勢,以客人的建議為改進(jìn)方向而努力。根據(jù)不同時期制作促銷方案。

1.經(jīng)營初期,我們要在避其鋒芒的同時,發(fā)揚(yáng)自己的特點(diǎn),優(yōu)惠中創(chuàng)造特色,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)中創(chuàng)造溫馨。不斷改進(jìn),不斷進(jìn)步。

2.結(jié)合本餐廳的特點(diǎn),加大對住店客人的推廣力度,力求在一定預(yù)期內(nèi)能夠吸納住店客人的光臨。

3.周邊和邦大廈、銀行、事業(yè)單位等作為我們市場開發(fā)的首要任務(wù),把經(jīng)濟(jì)實(shí)惠讓利給客人。

今后的工作中,我將以此計劃為基礎(chǔ),跟據(jù)餐廳的具體運(yùn)營狀況和產(chǎn)生的問題,不斷改進(jìn)。

開庭下一步做 下周工作計劃篇三

一、安全工作目標(biāo)

1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設(shè)備事故,輕傷控制在2人一下。

2、杜絕五大災(zāi)害的發(fā)生及一級非傷亡事故。

3、全面加強(qiáng)管理,確保礦井建設(shè)安全有序推進(jìn)。

4、繼續(xù)推進(jìn)安全精細(xì)化管理,扎實(shí)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè),爭創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級礦井,確保順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

二、主要工作安排

1、加強(qiáng)“雙基”建設(shè)

交換等,切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)、現(xiàn)場管理等基礎(chǔ)工作,確保項(xiàng)目部安全平穩(wěn)發(fā)展。

進(jìn)一步完善安全績效考核體系,狠抓落實(shí),嚴(yán)格考核。全面推行安全工程帳戶考核管理辦法,按月扣繳本金,注入個人“安全工程帳戶”,與“三違”、事故掛鉤考核,有效激勵員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,切實(shí)提高公司安全管理水平。

2、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)

(1)項(xiàng)目部進(jìn)一步健全完善各級領(lǐng)導(dǎo)及員工崗位責(zé)任制,各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理制度等安全管理制度,規(guī)范各作業(yè)地點(diǎn)、各工種的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施及審批制度,逐步提高項(xiàng)目部安全管理水平。同時按規(guī)定配備足夠的安全管理人員、技術(shù)人員和安全員、瓦斯員等特種作業(yè)人員,以滿足項(xiàng)目建設(shè)安全管理要求。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、井隊(duì)隊(duì)長下井帶班制度,帶班班領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“三必到”、“三走到”等下井帶班相關(guān)規(guī)定,與工人同上同下,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理礦井建設(shè)中存在的問題。并于月初公示帶班領(lǐng)導(dǎo)安排表及上月下井帶班情況。

(3)督促施工單位按規(guī)定成立安全管理機(jī)構(gòu),配備齊全安全管理人員、技術(shù)人員及特種作業(yè)人員,完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、災(zāi)害預(yù)防計劃、事故應(yīng)急救援預(yù)案及“一通三防”、水文探測、提升運(yùn)輸、頂板管理、設(shè)備檢修等安全管理制度,確保建設(shè)工程項(xiàng)目正常有序開展。

3、加強(qiáng)安全精細(xì)化管理

(1)提高認(rèn)識,實(shí)現(xiàn)思想轉(zhuǎn)變。推行精細(xì)化管理,是一項(xiàng)長期的

工作,必須利用各種形式向干部職工灌輸精細(xì)化管理的意義,從思想上培養(yǎng)干部職工追求精細(xì)化的氛圍,在轉(zhuǎn)變思想的基礎(chǔ)上,將精細(xì)化管理貫穿于企業(yè)的各個層面、各個環(huán)節(jié),使精細(xì)化管理轉(zhuǎn)化為自覺行動。

(2)完善制度,做到凡事有章可循。加強(qiáng)制度建設(shè)是實(shí)施精細(xì)化管理的關(guān)鍵。一是要使每項(xiàng)工作都能用制度的形式格式化、明細(xì)化,責(zé)任明確。二是要保證制度科學(xué)合理、符合實(shí)際又便于操作執(zhí)行,條理清楚,層次清晰。三是要考慮周全,用完善的制度來提高管理水平。同時還要進(jìn)一步完善各崗位操作規(guī)范,嚴(yán)格落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)。

(3)嚴(yán)格考核,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。詳細(xì)制定每個崗位的責(zé)任目標(biāo),形成執(zhí)行、落實(shí)、考核、獎懲體系。加大責(zé)任落實(shí)力度,嚴(yán)格責(zé)任考核,做到人人頭上有指標(biāo),獎懲分明,責(zé)任明確,形成完整的閉合運(yùn)行體系。

(4)加強(qiáng)班組建設(shè)。完善班組安全管理考核辦法,強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,把安全目標(biāo)納入各班組安全績效考核,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵作用。繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”及“楊曉敏班組六化工作法”活動,繼續(xù)推行“手指口述”安全確認(rèn)法,細(xì)化各工種崗位操作流程,使員工的崗位操作行為得到程序化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”。

(5)狠抓質(zhì)量,開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是精細(xì)化管理不可或缺的一項(xiàng)內(nèi)容,要將標(biāo)準(zhǔn)化理念融入到安全管理中,實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、思想認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化等,全面提高項(xiàng)目部精細(xì)安全水平。

安全生產(chǎn)問題和隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理

(1)加強(qiáng)“一通三防”瓦斯治理工作

一是完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)及安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理,做到通風(fēng)系統(tǒng)可靠穩(wěn)定,安全設(shè)施齊全有效,保護(hù)裝置完備可靠,監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常。二是堅(jiān)持“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理“十二字”方針,切實(shí)加強(qiáng)瓦斯源頭治理,加強(qiáng)井下瓦斯檢測工作,確保礦井正常建設(shè)。三是強(qiáng)化綜合防塵管理,對掘進(jìn)工作面粉塵大的問題,進(jìn)行灑水降塵,同時對井下巷道定期沖洗,確保防塵到位。四是加強(qiáng)防滅火管理,保證井上、下各規(guī)定地點(diǎn)消防器材配備齊全。

(2)加強(qiáng)防治水工作

根據(jù)《防治水規(guī)定》相關(guān)要求,成立專業(yè)探放水機(jī)構(gòu)及探放水隊(duì)伍,并經(jīng)培訓(xùn)配備足夠的專業(yè)探放水人員,嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探,先探后掘”的探放水方針,全面實(shí)行“專用鉆機(jī)”、“專職隊(duì)伍”、“專業(yè)人員”的礦井防治水三專管理制度,杜絕水害事故發(fā)生。同時加強(qiáng)對井上下排水設(shè)施進(jìn)行檢查,及時疏通堵塞管路、排水溝等,保證排水系統(tǒng)完好可靠。

(3)加強(qiáng)頂板管理

繼續(xù)推行掘進(jìn)作業(yè)安全確認(rèn)制度,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,每班派一名施工員現(xiàn)場監(jiān)督支護(hù)質(zhì)量,每周組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對頂板支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,每月末由相關(guān)部門、監(jiān)理單位共同參加對新掘巷道進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,提高頂板支護(hù)質(zhì)量,確保頂板無事故;同時定期對支護(hù)材料進(jìn)行質(zhì)量檢測,確保支護(hù)材料合格。

(4)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理

繼續(xù)開展好每周機(jī)電檢查工作,對井上下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,保證機(jī)電設(shè)備完好可靠;要做好各類機(jī)電司機(jī)的崗位技能培訓(xùn)工作,由機(jī)電經(jīng)理負(fù)責(zé)理論培訓(xùn)、實(shí)踐操作等,考試合格后方可持證上崗。同時要加強(qiáng)運(yùn)輸管理,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)規(guī)定,在運(yùn)輸前對運(yùn)輸線路、設(shè)備、信號等進(jìn)行全面檢查,符合標(biāo)準(zhǔn)后方可組織運(yùn)輸,運(yùn)輸過程中要設(shè)好警戒、嚴(yán)禁超掛車輛等違章行為。

(5)加強(qiáng)火工品管理

興隆煤礦屬建設(shè)礦井,井下涉爆作業(yè)點(diǎn)較多,各單位要認(rèn)真遵守火工品領(lǐng)用相關(guān)規(guī)定,杜絕火工品流失;同時嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人連鎖放炮”制度,按規(guī)程規(guī)定控制炮眼數(shù)、裝藥量等,并設(shè)好警戒,確保安全。

5、加大隱患排查力度

(1)加強(qiáng)日常隱患排查。一是每周開展周安全大檢查,對井上、下所有作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全面隱患排查,并召開周安全例會,逐一落實(shí)檢查出的問題和隱患,嚴(yán)格整改落實(shí);二是嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、班前隱患排查制度及采掘安全確認(rèn)制度,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,及時消除作業(yè)地點(diǎn)安全隱患,防止事故發(fā)生;三是加強(qiáng)安全員現(xiàn)場跟班檢查工作,抓“三違”、查隱患,并及時匯報,時刻掌握各作業(yè)地點(diǎn)安全動態(tài)。

(2)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,繼續(xù)以“一通三防”、防治水、頂板管理為重點(diǎn),認(rèn)真開展隱患排查治理各項(xiàng)工作,通過強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育、嚴(yán)格規(guī)程措施執(zhí)行、健全隱患排查制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任等,切實(shí)提高項(xiàng)目部安全管理水平。

開庭下一步做 下周工作計劃篇四

1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

3.填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

4.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

5、前期設(shè)計的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。

6.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

7.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。

8.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

9.投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10、前期設(shè)計階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

二、銷售與生活兼顧,快樂地工作

定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流??蛻?、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

業(yè)務(wù)員周工作計劃三:業(yè)務(wù)員周工作計劃表(518字)

1.業(yè)務(wù)員每天早晨開早會.

2.每三天對自己的銷售工作做總結(jié),并羅列下一步將進(jìn)行的工作.

開庭下一步做 下周工作計劃篇五

下周工作計劃怎么寫?下面是小編整理的幾篇下周工作計劃范文,供大家閱讀參考。

黨務(wù)

1、做好黨群服務(wù)中心升級改造準(zhǔn)備工作。

2、繼續(xù)開展“牢記國家總書記一句話活動”。

3、繼續(xù)做好與黨組織失去聯(lián)系黨員規(guī)范管理工作。

4、繼續(xù)做好黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育備檢工作。

民政

1、低保調(diào)標(biāo)準(zhǔn)備工作。

2、社區(qū)人口資源信息系統(tǒng)錄入。

3、環(huán)保檔案整理。

4、老年保險工作開始。

司法、綜治

2、開展矛盾糾紛排查工作。

3、做好安全維穩(wěn)工作。

4、上報長安網(wǎng)信息。

5、做好反宣品清繳

文體、武裝

1、做好18周歲適齡青年網(wǎng)上登記工作。

2、參加區(qū)舉辦“書香門第家庭”活動。

3、區(qū)里對社區(qū)文體專干進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

4、社區(qū)參加春之鼓舞藝術(shù)節(jié)排練。

5、征選區(qū)文化館年會征文活動。

城管、安全

1、做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

2、做好清明期間文明祭祀宣傳,加強(qiáng)檢查力度。

3、做好食品安全檢查工作。

4、整理食品安全檔案。

6、加強(qiáng)九小場所消防安全檢查,做好“打非治違”工作。

計生

1、大力宣傳免費(fèi)孕前檢查工作。

2、積極為育齡婦女宣傳發(fā)放葉酸工作。

3、搞好“流動人口維權(quán)月”宣傳活動。

再就業(yè)退管

1、社保卡發(fā)放。

2、2017年第一季度退管認(rèn)證工作。

3、轄區(qū)企業(yè)用工情況調(diào)查。

1.11月7日nc與erp科目余額進(jìn)行核對。

2.11月8日各模塊關(guān)賬前檢查完閉,等待集團(tuán)關(guān)賬。

3.11月10日總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、資產(chǎn)關(guān)閉會計期。

4.11月10日erp總賬結(jié)賬后即可開始進(jìn)行管會手工補(bǔ)錄數(shù)據(jù)填寫,填寫完成后將管會分析系統(tǒng)的當(dāng)月?lián)p益數(shù)據(jù)與總帳的損益數(shù)據(jù)按公司段、科目段進(jìn)行核對。

5.集郵系統(tǒng)、營業(yè)系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)營業(yè)日報每日集成運(yùn)行。

6.報銷報賬系統(tǒng)正常集成運(yùn)行。

7.召集相關(guān)部門對主數(shù)據(jù)(含供應(yīng)商、客戶、組織機(jī)構(gòu)、員工)管理辦法初稿進(jìn)行討論和修改。

8.全省員工和供應(yīng)商報賬系統(tǒng)和應(yīng)付模塊的每天數(shù)據(jù)傳送、核對、導(dǎo)入和導(dǎo)出工作。

1

政治學(xué)習(xí):義務(wù)教育法。

2

學(xué)習(xí)園地出刊(4)。

3

六年級結(jié)束新授,制定復(fù)習(xí)計劃。

4

期中考試質(zhì)量分析。

5

畢業(yè)班動員大會。

6

第三次教學(xué)常規(guī)工作檢查。

7

中青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽。

1.

下周工作計劃范文

2.

銷售下周工作計劃

3.

出納下周工作計劃

4.

下周工作計劃安排

5.

財務(wù)下周工作計劃

6.

倉庫下周工作計劃

7.

下周工作計劃格式

8.

行政下周工作計劃

開庭下一步做 下周工作計劃篇六

出納是按照有關(guān)規(guī)定和制度,辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)等工作的總稱。這是我為大家?guī)淼某黾{下周

工作計劃

,希望能幫助到大家。

一周的時間過得很快,但是我工作是還是有做的不夠的地方,第一是在與售房部對帳后應(yīng)及時反饋,但是上周沒有做到及時反饋,下次一定不會再犯同樣的錯誤。第二是會計交待了星期一把7200元存入農(nóng)行卡中,但是因?yàn)榉旁诒kU柜中,上午經(jīng)提醒過后我才想起來,現(xiàn)在的記性沒有以前好了,所以我已經(jīng)準(zhǔn)備好了筆和本子,把要做的工作及時記錄下來就不會再忘記了。第三是有一張借據(jù)領(lǐng)導(dǎo)未簽字,手續(xù)不全,是我工作不夠認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),以后必須改正。

本周自己去房產(chǎn)交易中心做了預(yù)抵押,雖然忙出了一身汗,但收獲還是很大的~!原先以為會很難,但是自己做了以后才知道會者不難,難者不會,只要自己肯學(xué),學(xué)會了就不難了。上周的工作總結(jié)一下,就是我的工作做的還不夠細(xì)致不夠細(xì)心不夠嚴(yán)謹(jǐn),在以后的工作中我會改進(jìn),一定要把工作做細(xì)。

1、每天處理現(xiàn)金的收與付,并于當(dāng)日錄入財務(wù)系統(tǒng),做到日清日結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每天按時逐筆登記現(xiàn)金及銀行存款明細(xì),每天進(jìn)行現(xiàn)金和銀行存款余額結(jié)賬,做到日清月結(jié),準(zhǔn)確無誤.每天要進(jìn)行現(xiàn)金的帳實(shí)核對,要做到帳實(shí)相符,如果出現(xiàn)差錯,要在當(dāng)天進(jìn)行查實(shí)糾正。

2、報1月房款收入表到周總處。

3、力爭做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié)。

4、幫會計整理樓盤結(jié)算資料。

5、及時收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

6、堅(jiān)持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審查核算,對不符手續(xù)的單據(jù)不付款。

7、做好出納核算工作。嚴(yán)格按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,登記好各類表格;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

8、配合會計做好財務(wù)的工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

10、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)會計》,

開庭下一步做 下周工作計劃篇七

周總要求:能圍繞暑假生活,新教室、新老師等內(nèi)容,與同伴或老師用連貫的語言積極主動地進(jìn)行交流,樂意表達(dá)真正的情感。

1、讓幼兒能及時以愉快的心情適應(yīng)假期到新學(xué)期的過度;

2、能用完整的話講述暑假高興的事情,并學(xué)會安靜傾聽別人講話;

3、知道自己長大了,是幼兒園的中班小朋友,有做哥哥姐姐的光榮感;

7、能清楚地口述10以內(nèi)的排列順序,知道順數(shù)與倒數(shù)。

二、集體活動

談話活動:快樂暑假;

語言活動:我們的新教室;

社會活動:值日生分工;

值日生歌數(shù)學(xué)活動:順數(shù)、倒數(shù);

英語活動:復(fù)習(xí)簡單的問候語;

漢語拼音:單韻母a;

安全工作:帶領(lǐng)幼兒參觀幼兒園的每個角落并說說存在的哪些不安全的地方,我們不可用手去觸摸。

三、其他工作

1、環(huán)境布置:

布置新教室環(huán)境。

2、日常生活:

帶領(lǐng)幼兒認(rèn)識自己的茶杯格,熟悉新安排的床位與座位。

3、常規(guī)教育:

繼續(xù)對幼兒進(jìn)行三輕教育,即輕輕走路、輕輕說話、輕輕拿放東西。

4、家長工作:

(1)準(zhǔn)備幼兒的生活用品。如更換衣服、小毛巾。

(2)準(zhǔn)備幼兒的學(xué)習(xí)用品。如水彩筆,課外書、圖畫書、本子等。

(3)進(jìn)入中班培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。

(4)與家長溝通堅(jiān)持送幼兒來園。

開庭下一步做 下周工作計劃篇八

一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;這周對自己有以下要求

1:要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

2:周末小結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

開庭下一步做 下周工作計劃篇九

作為一名新員工,只有親自通過對工作的接觸,才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大,但是我會以積極謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的。

二、積極參與實(shí)踐工作

我會抓住機(jī)會,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極參與實(shí)踐工作,明確工作職責(zé),了解工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式,從實(shí)踐中學(xué)習(xí)和鍛煉。

三、加強(qiáng)自身的全局意識,增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)精神

積極主動快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變,從“局外人”到“企業(yè)人”,形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,但我會盡我的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。

四、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)

認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作,毫不怠慢。

五、熟練辦公軟件的操作。學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作,這也是實(shí)際工作中基本和必需的。

開庭下一步做 下周工作計劃篇十

一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。為了促進(jìn)農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展,制定了農(nóng)行專項(xiàng)方案,發(fā)文至全轄。

二是對xx月份做出突出貢獻(xiàn)的中支提出表揚(yáng),獎勵方案一并發(fā)文。

三是對、和xx市場部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援,每天下午都要抽出半天時間到濟(jì)南市場部參加夕會,了解相關(guān)情況,解決相關(guān)問題。

這周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題,農(nóng)行銀保通測試通過后,各機(jī)構(gòu)依然沒有實(shí)現(xiàn)農(nóng)行出單。濟(jì)南市場部面臨的問題和各機(jī)構(gòu)類似,就是嚴(yán)重缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn),現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能低,屬于保險業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn)。爭取好一點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急。郵政渠道遲遲未開,也有歷史原因,帶來的負(fù)面影響一直在郵儲渠道留有陰影,加上其他一些方面的原因,合作問題比較困難。

一是支援各機(jī)構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點(diǎn)。全力開拓新網(wǎng)點(diǎn)。關(guān)注農(nóng)行第一單和重點(diǎn)推出農(nóng)行專項(xiàng)方案,爭取農(nóng)行銀保通各機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

二是全力推動業(yè)務(wù)。以4個內(nèi)部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手,找準(zhǔn)激勵點(diǎn),加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援。

三是日戰(zhàn)報需要進(jìn)行增加新內(nèi)容,包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評,每周一要統(tǒng)計上周數(shù)據(jù)情況,并作kpi指標(biāo)分析。

四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)。

五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù)。

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