計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來(lái)了解一下吧。
巡線隊(duì)巡線工作計(jì)劃 巡線過(guò)程工作計(jì)劃篇一
（一）各項(xiàng)水產(chǎn)畜牧生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持*穩(wěn)增長(zhǎng)
截止5月底，肉類總產(chǎn)量萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)，完成全年任務(wù)的；水產(chǎn)品總產(chǎn)量萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)，完成全年任務(wù)的；生豬出欄萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)，完成全年任務(wù)的；肉牛出欄萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)，完成全年任務(wù)的；山羊出欄萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)，完成全年任務(wù)的；家禽出欄萬(wàn)羽，同比下降，完成全年任務(wù)的。
預(yù)計(jì)上半年可完成肉類總產(chǎn)量萬(wàn)噸，完成全年任務(wù)的；水產(chǎn)品總產(chǎn)量萬(wàn)噸，完成全年任務(wù)的；生豬出欄萬(wàn)頭，完成全年任務(wù)的；肉牛出欄萬(wàn)頭，完成全年任務(wù)的；山羊出欄萬(wàn)只，完成全年任務(wù)的；家禽出欄萬(wàn)羽，完成全年任務(wù)的。各項(xiàng)指標(biāo)（除水產(chǎn)品總產(chǎn)量）總體完成預(yù)期目標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。
（二）重大項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)
1.繼續(xù)協(xié)調(diào)推進(jìn)廣西暢正生態(tài)農(nóng)牧科技有限公司生投資3000萬(wàn)元的態(tài)黃牛養(yǎng)殖項(xiàng)目后期工程的完善與建設(shè)，目前已引進(jìn)育肥牛450頭進(jìn)行投產(chǎn)。
2.進(jìn)一步完善好轄區(qū)內(nèi)已建成項(xiàng)目基地建設(shè)和跟蹤服務(wù)工作，投資億元廣西順成肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、xx市萬(wàn)鄉(xiāng)河肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目等跟蹤指導(dǎo)及技術(shù)服務(wù)，完善項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)飼養(yǎng)管理技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)主體早日投產(chǎn)盈利，并實(shí)現(xiàn)效益最大化，引導(dǎo)有意向業(yè)主擴(kuò)大投資規(guī)模。
3.加快推進(jìn)廣西金扶梯牧業(yè)有限公司五山鄉(xiāng)古雷（great）生態(tài)養(yǎng)殖基地建設(shè)，目前已完成牛舍主體工程建設(shè)、種植牧草300畝，完成投資380萬(wàn)元。
4.加快推進(jìn)xx安源畜牧有限公司總投資億元的良江種豬場(chǎng)萬(wàn)頭母豬養(yǎng)殖基地建設(shè)，項(xiàng)目已于20xx年2月份開工建設(shè)，目前已完成基地_三通一*_工程，力爭(zhēng)今年10月底第一期1500頭母豬養(yǎng)殖項(xiàng)目建成投產(chǎn)。
5.協(xié)調(diào)推進(jìn)xx新好農(nóng)牧有限公司年出欄80萬(wàn)商品豬項(xiàng)目、正邦集團(tuán)投資xx打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)高新建設(shè)項(xiàng)目、華西希望四川德康農(nóng)牧科技有限公司5萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)化生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖暨肉食品加工和飼料廠建設(shè)綜合項(xiàng)目，做好項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作。
（三）水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速
1.肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。為推動(dòng)全區(qū)養(yǎng)牛業(yè)快速健康發(fā)展，20xx年我局進(jìn)一步加大了指導(dǎo)和服務(wù)力度，在牛的飼養(yǎng)管理、配種、牛場(chǎng)設(shè)計(jì)等方面對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）進(jìn)行培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，同時(shí)積極指導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)申報(bào)相關(guān)扶持項(xiàng)目，借助上級(jí)扶持項(xiàng)目推動(dòng)我區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。20xx年新投產(chǎn)的廣西暢正生態(tài)農(nóng)牧科技有限公司年出欄3000頭肉牛項(xiàng)目已引進(jìn)肉牛架子牛550頭；xx市金泰農(nóng)業(yè)科技有限公司350頭肉牛即將出欄；廣西順成農(nóng)業(yè)科技有限公司肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)二期工程已竣工，肉牛養(yǎng)殖規(guī)模實(shí)現(xiàn)翻翻，并帶動(dòng)150戶貧困戶新建了朝南、長(zhǎng)塘、領(lǐng)頭、青嶺等5個(gè)肉牛養(yǎng)殖小區(qū)，發(fā)放架子牛1260頭。全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大，有效的帶動(dòng)了貧困戶脫貧致富。
2.生豬現(xiàn)代化、規(guī)?；B(yǎng)殖成效顯著。南寧正大公司和桂林力源集團(tuán)在我區(qū)帶動(dòng)養(yǎng)殖戶發(fā)展生豬現(xiàn)代化、規(guī)?；B(yǎng)殖初見(jiàn)成效，目前與正大公司合作的三五榜山、黃朗，蒙村那款三個(gè)萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖基地已全部竣工投產(chǎn)，榜山基地、蒙村那款基地分別出欄肉豬4400頭，三五黃朗基地于20xx年4月20日引進(jìn)首批5000頭豬苗；桂林力源集團(tuán)在良江鎮(zhèn)的萬(wàn)種豬基地已開工建設(shè)。4個(gè)萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖基地的建成投產(chǎn)，將進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化、規(guī)?；较虬l(fā)展，陶鄧三五良江蒙村高安南泗生豬現(xiàn)代化、規(guī)?；B(yǎng)殖長(zhǎng)廊養(yǎng)殖量得到進(jìn)一步調(diào)強(qiáng)，生豬養(yǎng)殖布局得到進(jìn)一步完善。
3.家禽養(yǎng)殖穩(wěn)步推進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止20xx年5月底，與德隆公司合作養(yǎng)殖肉鴨的農(nóng)戶達(dá)212戶，存欄肉鴨95萬(wàn)羽，1-5月出欄202萬(wàn)羽，上半年預(yù)計(jì)出欄260萬(wàn)羽，助農(nóng)增收1000多萬(wàn)元。肉鴨養(yǎng)殖區(qū)主要集中在城廂、蒙村、寺山、石牙等東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx區(qū)東片肉鴨養(yǎng)殖帶養(yǎng)殖規(guī)模進(jìn)一步穩(wěn)固。與xx市春茂農(nóng)牧有限公司合作的黃朗農(nóng)民種養(yǎng)專業(yè)合作社年出欄20萬(wàn)羽肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目，7個(gè)肉雞養(yǎng)殖小區(qū)已竣工投產(chǎn)，投入雞苗7萬(wàn)羽。肉雞、肉鴨養(yǎng)殖成為帶動(dòng)貧困戶脫貧致富的又一個(gè)短*快項(xiàng)目。
巡線隊(duì)巡線工作計(jì)劃 巡線過(guò)程工作計(jì)劃篇二
全縣蔬菜生產(chǎn)計(jì)劃播種面積萬(wàn)畝(含復(fù)種套種)，其中辣椒5萬(wàn)畝，生姜萬(wàn)畝，全縣蔬菜總產(chǎn)量萬(wàn)噸，產(chǎn)值3億元以上，保證城鎮(zhèn)居民食菜安全和蔬菜市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定。
深入貫徹落實(shí)縣委、縣*相關(guān)會(huì)議精神，按照保供增收惠民生的工作目標(biāo)，以“推進(jìn)亮點(diǎn)工程，打造特色”為契機(jī)，通過(guò)*引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作，做大做強(qiáng)做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和城鎮(zhèn)蔬菜有效供給的目標(biāo)。
完成州對(duì)縣目標(biāo)管理各項(xiàng)指標(biāo)，新建251個(gè)蔬菜大棚，加強(qiáng)2595畝城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地建設(shè)，加大生姜、辣椒特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)科技興菜體系建設(shè)，培訓(xùn)菜農(nóng)20xx人次。
一是穩(wěn)定現(xiàn)有城鎮(zhèn)蔬菜基地面積，抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮(zhèn)9個(gè)城鎮(zhèn)蔬菜基地共2595畝的建設(shè)，確保蔬菜*均復(fù)種指數(shù)達(dá)3次以上，葉類蔬菜、時(shí)令蔬菜等重要蔬菜產(chǎn)品自給率70%以上，保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供應(yīng)；二是抓好特色蔬菜基地建設(shè)，形成以興隆場(chǎng)鎮(zhèn)、永興場(chǎng)鄉(xiāng)、小章鄉(xiāng)為中心的5萬(wàn)畝辣椒生產(chǎn)基地，以*巖鄉(xiāng)為中心的5000畝生姜基地；三是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，清理淤塘、修建水源排灌溝渠設(shè)施等。
一是抓好新品種、新技術(shù)等“五新”成果的推廣，在鎮(zhèn)村試驗(yàn)示范蔬菜新品種10余個(gè)，新技術(shù)、新材料2項(xiàng)，篩選出適宜本地的好品種、好技術(shù)等，提高蔬菜品種質(zhì)量，進(jìn)一步推廣示范，確保基地良種覆蓋率達(dá)90%以上，農(nóng)區(qū)商品菜基地的良種覆蓋率達(dá)到50%以上；二是聘請(qǐng)蔬菜專家、教授對(duì)全縣蔬菜種植大戶和主產(chǎn)區(qū)的菜農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，有針對(duì)性地開展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無(wú)公害栽培技術(shù)培訓(xùn)，提高菜農(nóng)的科技素養(yǎng)，全年培訓(xùn)人員不少于20xx人次。三是繼續(xù)做好優(yōu)新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。
一是引導(dǎo)蔬菜基地和超市對(duì)接，以減少流通環(huán)節(jié)降低市場(chǎng)價(jià)格和保障蔬菜質(zhì)量。二是積極培育營(yíng)銷大戶和蔬菜經(jīng)紀(jì)人，采取引進(jìn)來(lái)走出去的方式，擴(kuò)大營(yíng)銷渠道，增加蔬菜產(chǎn)值。三是繼續(xù)加大對(duì)專業(yè)合作社建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)，切實(shí)幫助解決專業(yè)合作社在蔬菜生產(chǎn)、管理、運(yùn)行和銷售中存在的問(wèn)題。
一是繼續(xù)培育蔬菜加工企業(yè)，在興隆場(chǎng)鎮(zhèn)培育蔬菜生產(chǎn)加工企業(yè)1個(gè)，與各基地蔬菜專業(yè)合作社建立固定的產(chǎn)銷銜接關(guān)系，實(shí)現(xiàn)商品化、品牌化、規(guī)?；渌弯N售。二是推進(jìn)蔬菜品牌化建設(shè)，突出抓好玻璃椒、*巖生姜兩個(gè)蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建設(shè)。
抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，進(jìn)一步完善產(chǎn)品基地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度；加強(qiáng)蔬菜農(nóng)殘投入品的監(jiān)管力度，蔬菜農(nóng)藥殘留檢查合格率98%以上，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
巡線隊(duì)巡線工作計(jì)劃 巡線過(guò)程工作計(jì)劃篇三
20__年我們將在_年的基礎(chǔ)上，以 “一切為了學(xué)生”為主 線，以學(xué)生職業(yè)道德教育、行為規(guī)范成教育為重點(diǎn) ，提高科室工作人員的想認(rèn)識(shí)，規(guī)范班主任及學(xué)生的考核，營(yíng)造健康活潑的校園氛圍，開展豐富多彩的活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣及良好職業(yè)道德。開創(chuàng)學(xué)生管理工作的新局面。
一、主要工作：
1、修改班主任等考核制度，細(xì)化學(xué)生科各項(xiàng)管理工作。
2、強(qiáng)化學(xué)生常規(guī)管理工作，認(rèn)真抓好各項(xiàng)檢查評(píng)比工作，促進(jìn)各項(xiàng)常規(guī)工作的落實(shí)，規(guī)范學(xué)生的言行，使其養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣;學(xué)生率達(dá)98%以上。
3、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃進(jìn)行班主任及學(xué)生干部隊(duì)伍培訓(xùn)，提高德育工作質(zhì)量。
6、堅(jiān)持正面教育和引導(dǎo)，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作;
7、加強(qiáng)家庭的聯(lián)系，形成學(xué)校、家庭的德育教育綜合體系。
二、具體措施:
(一)細(xì)化各項(xiàng)管理，扎實(shí)基礎(chǔ)工作
1、規(guī)范各項(xiàng)制度
圍繞學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的工作重點(diǎn)，修改班主任考核、學(xué)生量化考核、紅旗班評(píng)比考核、學(xué)生會(huì)班干部工作等制度，做到考核目標(biāo)明確，考核過(guò)程規(guī)范合理，學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)在學(xué)生科有效落實(shí)。做到考核目標(biāo)明確，考核過(guò)程規(guī)范合理，學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)在學(xué)生科有效落實(shí)。
2、加強(qiáng)規(guī)范教育
本學(xué)期，我們將繼續(xù)落實(shí)《職業(yè)學(xué)校學(xué)生日常行為規(guī)范》 使學(xué)生思想上重視、內(nèi)容上了解，行為上落實(shí)，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)總結(jié)常規(guī)管理工作情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，形成正確輿論導(dǎo)向，指導(dǎo)學(xué)生干部參與管理，保證值周檢查工作的客觀、全面、公正，促進(jìn)校風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
3、強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督
強(qiáng)化校規(guī)校紀(jì)，加大監(jiān)察力度，深入開展調(diào)查研究，了解特殊學(xué)生(雙差、特困、厭學(xué)) 的情況，通過(guò)談心、家訪、組織集會(huì)等形式促進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化，控制打架斗毆等惡_事件，做到教育為主，預(yù)防在前，堅(jiān)持正面教育，恰當(dāng)使用紀(jì)律處分，做到處理一個(gè)、轉(zhuǎn)化一個(gè)、教育一片。
(二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造良好氛圍
一支好的德育隊(duì)伍是做好學(xué)生工作的關(guān)鍵，本學(xué)期要不斷加大班主任與學(xué)生會(huì)干部的培訓(xùn)力度。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任培訓(xùn)工作
(1)有計(jì)劃組織班主任培訓(xùn)工作，重視理論學(xué)習(xí)，要求班主任要牢固樹立“教書育人，服務(wù)育人，管理育人”的思想。加強(qiáng)職業(yè)道德自律，增強(qiáng)愛(ài)生意識(shí)，關(guān)心學(xué)生品行健康發(fā)展。認(rèn)識(shí)并掌握教育規(guī)律，堅(jiān)持耐心教育與嚴(yán)格管理相結(jié)合，杜絕體罰與變相體罰事件發(fā)生。
(3)細(xì)化班主任工作內(nèi)容的管理。要求班主任要以學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定和校紀(jì)校風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容，對(duì)照檢查班級(jí)工作、班風(fēng)狀況(包括學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、好人好事、違紀(jì)情況等)，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和守紀(jì)的自覺(jué)性。
第一，學(xué)期開始，班主任必須安排好學(xué)期工作計(jì)劃和班會(huì)課教育計(jì)劃報(bào)學(xué)生科，按計(jì)劃認(rèn)真搞好各項(xiàng)工作。
第二，班主任要認(rèn)真填寫“班會(huì)日志”，班會(huì)內(nèi)容嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行。
第三，了解研究學(xué)生。通過(guò)觀察、談話、分析、檢查工作和調(diào)查訪問(wèn)，組織培養(yǎng)班集體的凝聚力。選拔和培養(yǎng)積極分子，適當(dāng)組織集體活動(dòng)，做好教育工作。
第四，深入本班課堂聽課，了解學(xué)生情況，組織學(xué)生按時(shí)參加學(xué)生科組織的集會(huì)，管理好本班學(xué)生會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。認(rèn)真抽查自習(xí)課的出勤、紀(jì)律等情況。
第六， 對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育幫助，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)苗頭，找學(xué)生個(gè)人談話，及時(shí)消除隱患;發(fā)生違紀(jì)行為，能及時(shí)制止;對(duì)違紀(jì)學(xué)生及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，工作細(xì)致，不推卸責(zé)任，配合學(xué)校進(jìn)行處理。
2、 充分發(fā)揮學(xué)生自我管理作用，提高學(xué)生自我管理水平
做好學(xué)生會(huì)干部的的組織培訓(xùn)與管理工作，定期召開會(huì)議，引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)自我管理、自我約束，提高其自我管理能力和水平。
(三)深化系列活動(dòng)，突出主題教育 。
以 “一切為了學(xué)生”為主線，開展系列主題教育活動(dòng)。
(四)開展豐富多彩的活動(dòng)，寓教育于活動(dòng)中
巡線隊(duì)巡線工作計(jì)劃 巡線過(guò)程工作計(jì)劃篇四
（一）對(duì)全市轄區(qū)內(nèi)所有從事液化石油氣及天然氣經(jīng)營(yíng)的單位和個(gè)人進(jìn)行燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可審查。
（二）對(duì)各收罐代充點(diǎn)進(jìn)行檢查清理。
（三）禁止非燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)銷售充有燃?xì)獾娜細(xì)怃撈俊?/p>
（四）對(duì)超期使用的鋼瓶進(jìn)行強(qiáng)制檢測(cè)。任何企業(yè)不得充裝超期鋼瓶。
（五）對(duì)不具備殘液回收能力或不回收殘液的氣站進(jìn)行查處。任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁亂倒殘液。
（六）從嚴(yán)查處在燃?xì)庠O(shè)施平安維護(hù)范圍內(nèi)修建建筑物、構(gòu)筑物的行為。
（七）任何單位和個(gè)人不得違章運(yùn)輸和轉(zhuǎn)供燃?xì)狻?/p>
（八）按省建設(shè)廳燃?xì)馄髽I(yè)無(wú)泄漏考核規(guī)范。對(duì)各燃?xì)馄髽I(yè)的儀器儀表、平安閥等重要設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。內(nèi)業(yè)資料按省建設(shè)廳發(fā)的十種表格進(jìn)行檢查。
二、清理整頓目標(biāo)
（一）燃?xì)馄髽I(yè)達(dá)到嚴(yán)格按燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可范圍經(jīng)營(yíng)。儀器儀表、平安閥靈活可靠，不超期使用，站內(nèi)工作平安有序，操作人員持證上崗。
（二）杜絕充裝超期鋼瓶和利用槽車、鋼瓶對(duì)流充裝。
（三）依照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、方便群眾、確保平安的原則。運(yùn)輸車輛按要求統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。
（四）對(duì)新建、擴(kuò)建、改建燃?xì)夤こ虘?yīng)當(dāng)符合國(guó)家和行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求。否則嚴(yán)厲查處。
三、強(qiáng)化措施。
（一）對(duì)燃?xì)馐袌?chǎng)的清理整頓工作。市公安、消防、技術(shù)監(jiān)督、工商、^v^門要密切配合，共同開展好此項(xiàng)工作。
（二）市燃?xì)夤芾聿块T要認(rèn)真總結(jié)清理整頓工作的經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題。研究和解決好燃?xì)夤芾碇谐霈F(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾。
（三）燃?xì)馄桨补芾硎且豁?xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。確保人民群眾生命財(cái)富平安，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮更大作用。
巡線隊(duì)巡線工作計(jì)劃 巡線過(guò)程工作計(jì)劃篇五
一、在日常配件檢查工作中，狠抓質(zhì)量工作
認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前實(shí)質(zhì)問(wèn)題，使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制；并且將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。
二、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，配件生產(chǎn)車間是一個(gè)基礎(chǔ)單位。為了能很好地完成配件檢查任務(wù)，更好地開展檢查工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的工作態(tài)度和思路：一方面，虛心向老工人請(qǐng)教，通過(guò)他們對(duì)工作的熱情和積極性來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)《作業(yè)指導(dǎo)書》中的內(nèi)容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”，從中汲取“營(yíng)養(yǎng)”，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
具的管理，今年上半年，我部嚴(yán)格按照《公司量器具管理辦法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范各重點(diǎn)工序檢查樣板的使用程序。對(duì)車輛配件檢查樣板磨耗，損壞等情況制定了新措施，對(duì)各檢查工序的樣板定行包干，即誰(shuí)檢查誰(shuí)保管，這樣，我們每個(gè)檢查員都能及時(shí)掌握了解量具狀況，發(fā)現(xiàn)過(guò)期或損壞問(wèn)題，及時(shí)檢定或重新制做，保證了配件檢查的準(zhǔn)確性，也是為各部門提供了較好的服務(wù)。
四、其他工作
本人還兼職檢查組長(zhǎng)職務(wù)，在日常的工作中，以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保月檢查報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《管理學(xué)》等書籍。在質(zhì)量檢查分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真做好分析、記錄，對(duì)主要檢查結(jié)果的變化情況，及時(shí)向本部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
五、不足之處
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠的缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績(jī)。但是，成績(jī)只屬于過(guò)去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。
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