改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)工作計(jì)劃及措施

人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)工作計(jì)劃及措施篇一

各黨支部、村委會(huì)，鄉(xiāng)直各單位：

一、精簡(jiǎn)會(huì)議，改進(jìn)會(huì)風(fēng)

1.實(shí)行“無(wú)會(huì)周”制度。每個(gè)月的第二周確定為“無(wú)會(huì)周”，期間原則上不召開(kāi)全鄉(xiāng)性工作會(huì)議，確需召開(kāi)的，須經(jīng)鄉(xiāng)黨委或政府主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各級(jí)干部要充分利用“無(wú)會(huì)周”向上級(jí)有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金;要集中時(shí)間精力，深入基層，貼近群眾，大興調(diào)研之風(fēng)，狠抓工作落實(shí)。

2.精減會(huì)議數(shù)量。能由部門(mén)召開(kāi)的會(huì)議不以鄉(xiāng)黨委或政府名義召開(kāi)，時(shí)間相近或工作內(nèi)容相同的會(huì)議合并召開(kāi)，參會(huì)人員相同或交叉的多個(gè)會(huì)議實(shí)行套開(kāi)。能以文件、電話形式部署的工作不開(kāi)會(huì)議，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容、不解決實(shí)際問(wèn)題的會(huì)議堅(jiān)決不開(kāi)。已經(jīng)發(fā)文部署的工作，原則上不再以鄉(xiāng)黨委或政府名義召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行部署。

3.控制會(huì)議規(guī)模。以鄉(xiāng)黨委或政府名義召開(kāi)的會(huì)議，原則上只開(kāi)到各村及與會(huì)議內(nèi)容密切相關(guān)的部門(mén)。

4.提高會(huì)議效率。嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間。鄉(xiāng)黨委或政府召開(kāi)的全鄉(xiāng)性 會(huì)議一般不超過(guò)半天，鄉(xiāng)直單位工作會(huì)議或以臨時(shí)機(jī)構(gòu)、議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)名義召開(kāi)的會(huì)議、各類電視電話會(huì)議一般不超過(guò)2小時(shí);鄉(xiāng)班子會(huì)議每個(gè)議題原則上在2o分鐘內(nèi)，不要超過(guò)30分鐘。提倡講短話。決策性會(huì)議以決策為主，不作過(guò)多討論，會(huì)議召開(kāi)之前，分別由各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位就相關(guān)議題先行協(xié)調(diào)，形成一致意見(jiàn)再上會(huì)。匯報(bào)時(shí)，應(yīng)簡(jiǎn)明扼要、突出重點(diǎn)，原則上在5分鐘內(nèi)，不超過(guò)1 o分鐘;其他與會(huì)人員發(fā)言應(yīng)緊扣主題、直陳觀點(diǎn)，不講虛話套話，一般每位不超過(guò)3分鐘。傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神原則上下發(fā)書(shū)面材料，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí);工作部署會(huì)議要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新。提倡領(lǐng)導(dǎo)作提綱挈領(lǐng)、言簡(jiǎn)意賅的即席講話，講話要言簡(jiǎn)意明、言之有物、富有新意、富有感染力，真正達(dá)到振奮精神、統(tǒng)一思想、推進(jìn)工作的目的。簡(jiǎn)化會(huì)議議程。除重要會(huì)議外，一般會(huì)議不安排2個(gè)以上領(lǐng)導(dǎo)作內(nèi)容重復(fù)的講話，不安排討論。本鄉(xiāng)會(huì)議不介紹出席領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。全鄉(xiāng)性工作會(huì)議不安排部門(mén)的表彰、頒獎(jiǎng)等活動(dòng);盡量少安排交流發(fā)言，確需安排的，要嚴(yán)格控制發(fā)言人數(shù)和時(shí)間。一年內(nèi)鄉(xiāng)黨委或政府主要領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)出席并講話的同一主題會(huì)議，不再安排正式講話;不是全局性戰(zhàn)略性工作，不安排鄉(xiāng)黨委或政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話。

5.控制會(huì)議支出。嚴(yán)格控制會(huì)議支出，不得超標(biāo)準(zhǔn)使用會(huì)議經(jīng)費(fèi)。盡量使用機(jī)關(guān)內(nèi)部的的會(huì)議室;會(huì)場(chǎng)安排和布置等簡(jiǎn)潔大方、講求實(shí)用，一般不制作會(huì)議背景板;常規(guī)性工作會(huì)議主席臺(tái)、發(fā)言席和會(huì)場(chǎng)不擺鮮花，室外舉辦的儀式、慶典等不臨時(shí)搭建貴賓室、遮陽(yáng)棚。

6.改進(jìn)會(huì)議形式。提倡召開(kāi)電視電話會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議，凡屬一般性部署工作等方面的會(huì)議一律利用電視電話等現(xiàn)代通信和技術(shù)手段召開(kāi)。

7.嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律。參會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得缺席、早退和替會(huì)。凡因公、因病不能到會(huì)，需請(qǐng)假或換人參加的，應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)，并對(duì)受委托參會(huì)者就通知的議題予以授權(quán)。會(huì)議期間，不得隨意交頭接耳，不得接聽(tīng)和撥打電話，不得從事與會(huì)議無(wú)關(guān)的其他事情。

1.控制發(fā)文數(shù)量。理順行文關(guān)系，屬黨委職權(quán)范圍內(nèi)的工作，以黨委或其部門(mén)名義行文;屬于政府及其部門(mén)職權(quán)范圍內(nèi)的工作，由政府或其部門(mén)行文，盡可能減少黨政聯(lián)合發(fā)文。凡部門(mén)聯(lián)合發(fā)文能夠解決的，不以鄉(xiāng)黨委或政府名義印發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā);鄉(xiāng)黨政辦不為部門(mén)召開(kāi)的會(huì)議代發(fā)會(huì)議通知;凡是能用電話、便函等形式解決問(wèn)題的，不發(fā)正式文件;國(guó)家法律法規(guī)已作出明確規(guī)定的，中央、省、市里文件已發(fā)到村的，如果沒(méi)有需要增加新的內(nèi)容，縣里不再發(fā)文。

2.壓縮文件篇幅。倡導(dǎo)清新簡(jiǎn)練的文風(fēng)，力求意盡文止。上行文要減少一般性認(rèn)識(shí)性闡述，增強(qiáng)邏輯性和針對(duì)性，文字一般不超3000字;下行文要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，? 不“穿衣戴帽’’，除重大工作部署性文件外，以鄉(xiāng)黨委或政府名義印發(fā)的普發(fā)類文件一般不超過(guò)xx字。簡(jiǎn)報(bào)信息要減少數(shù)量，提高質(zhì)量，一般不超過(guò)500字。

3.提高文件質(zhì)量。起草文件和

講話稿

4.提高公文傳輸效率。嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍行文。在嚴(yán)格安全保密的前提下，充分利用政務(wù)信息系統(tǒng)，采用電子文檔的方式上傳下達(dá)文件、材料，減少紙質(zhì)公文數(shù)量，加快公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度，提高公文處理時(shí)效。

三、認(rèn)真落實(shí)，確保實(shí)效

各黨支部、鄉(xiāng)直各單位要對(duì)本村、本部門(mén)的各類會(huì)議、活動(dòng)和現(xiàn)有文件進(jìn)行全面清理，認(rèn)真查擺問(wèn)題，完善制度，狠抓落實(shí)。各級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭精簡(jiǎn)會(huì)議文件，帶頭深入基層調(diào)查研究，注重解決實(shí)際問(wèn)題。鄉(xiāng)紀(jì)委負(fù)責(zé)對(duì)本通知的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，定期通報(bào)情況，確保改進(jìn)會(huì)風(fēng)、文風(fēng)取得實(shí)效。

改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)工作計(jì)劃及措施篇二

1、明確調(diào)研主題。集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門(mén)要結(jié)合自己分管工作，定期到基層調(diào)研、督導(dǎo)和檢查，每次到基層調(diào)研、督導(dǎo)和檢查應(yīng)提前掌握情況，明確任務(wù)，帶著問(wèn)題下去，解決問(wèn)題上來(lái)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)每季度確定一個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題或工作事項(xiàng)，深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線、深入職工群眾，了解落實(shí)情況，解決具體問(wèn)題，或提出解決問(wèn)題的建議、措施和方案。二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人每月至少深入到生產(chǎn)分廠和基層單位一至二次，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中的具體問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研，既要到工作開(kāi)展好的地方去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更要到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳、職工群眾意見(jiàn)大的單位去研究問(wèn)題、解決困難、指導(dǎo)工作。

2、減少陪同人員。調(diào)研要堅(jiān)持輕車(chē)簡(jiǎn)從，減少隨同人員，不搞層層多人陪同，盡量合并乘車(chē)。集團(tuán)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)下基層進(jìn)行一般性檢查調(diào)研，可安排一名文字秘書(shū)，原則上安排1-4個(gè)部門(mén)的1-4名隨同人員，可根據(jù)需要安排相關(guān)副職隨同；各分管領(lǐng)導(dǎo)下基層進(jìn)行一般性檢查調(diào)研，原則上安排1-3名業(yè)務(wù)相關(guān)人員隨同；機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人下基層檢查調(diào)研，原則上安排1-2名隨同人員；季度、半年、年度工作檢查調(diào)研或公司級(jí)重點(diǎn)工作檢查調(diào)研，由檢查組領(lǐng)導(dǎo)本著節(jié)儉高效的原則，確定隨同人數(shù)。調(diào)研要有針對(duì)性，要全面、深入了解情況，防止走形式、走過(guò)場(chǎng)。匯報(bào)工作要實(shí)事求是、簡(jiǎn)明扼要，少講成績(jī)，多談問(wèn)題，多提建議，真實(shí)反映情況，講真話，報(bào)實(shí)情。

3、簡(jiǎn)化接待工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研時(shí)，一律不得組織人員列隊(duì)迎送，不得張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，不得鋪設(shè)地毯、擺放花草，不安排接見(jiàn)合影，不安排題字題詞。住宿一般安排標(biāo)準(zhǔn)間，就餐一般安排自助餐或工作餐，不上酒水。調(diào)研所在地有集團(tuán)公司內(nèi)部賓館或招待所的，不得安排到社會(huì)賓館接待。

4、注重調(diào)研實(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要把精力更多地放在指導(dǎo)工作、解決難題上，要著眼于掌握真實(shí)情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人每年要撰寫(xiě)1至2篇有情況、有分析、有見(jiàn)解、有措施的調(diào)研報(bào)告。

（二）改進(jìn)文風(fēng)

5、精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)數(shù)量。凡沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的，可發(fā)可不發(fā)的文件，一律不發(fā)。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門(mén)原則上不辦簡(jiǎn)報(bào)。已有簡(jiǎn)報(bào)原則上應(yīng)當(dāng)在此文件下發(fā)后停辦。集團(tuán)公司所屬各單位要精簡(jiǎn)所辦簡(jiǎn)報(bào)，杜絕豪華印刷裝幀，除上報(bào)有關(guān)工作信息外，不得給集團(tuán)公司報(bào)送簡(jiǎn)報(bào)。

6、提高文稿質(zhì)量和實(shí)效。公文要主題鮮明、重點(diǎn)突出、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、表述準(zhǔn)確、語(yǔ)言精煉，務(wù)實(shí)管用，突出針對(duì)性和可操作性。壓縮公文篇幅，單一工作文件、報(bào)告字?jǐn)?shù)一般控制在1500字以內(nèi)，綜合工作文件、報(bào)告字?jǐn)?shù)一般控制在3000字以內(nèi)，可根據(jù)需要附加說(shuō)明材料。

8、簡(jiǎn)化新聞報(bào)道。凡公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議和活動(dòng)，要根據(jù)工作需要、新聞價(jià)值，視具體情況決定是否報(bào)道，常規(guī)性、事務(wù)性的活動(dòng)一律不予報(bào)道。要多反映職工群眾關(guān)心的內(nèi)容，多報(bào)道基層單位的創(chuàng)新舉措和亮點(diǎn)工作。進(jìn)一步壓縮報(bào)道的數(shù)量、字?jǐn)?shù)和時(shí)長(zhǎng)，有的可刊發(fā)簡(jiǎn)短消息，有的只報(bào)標(biāo)題新聞。

（三）改進(jìn)會(huì)風(fēng)

9、減少會(huì)議數(shù)量。按照精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約的原則，規(guī)范合理安排各類會(huì)議活動(dòng)，能合并的盡量合并，切實(shí)減少各類會(huì)議活動(dòng)數(shù)量規(guī)模。不能合并的會(huì)議可安排集中召開(kāi)，以減少所屬單位參會(huì)人員往來(lái)頻次。專業(yè)性會(huì)議及宣傳貫徹類會(huì)議要盡量通過(guò)視頻會(huì)議召開(kāi)。除產(chǎn)、供、銷、資金、安全環(huán)保和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議外，其他專業(yè)性會(huì)議原則上每年召開(kāi)1-2次。所屬各單位不得舉辦各種慶典、論壇等活動(dòng)，如有特殊情況確需開(kāi)展活動(dòng)的，須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)；除特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)外，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一般不參加所屬企業(yè)的慶祝會(huì)、表彰會(huì)、紀(jì)念會(huì)等。各級(jí)各類新聞單位、社團(tuán)組織舉辦的培訓(xùn)、論壇、慶典、頒獎(jiǎng)等活動(dòng)，未經(jīng)陜煤化集團(tuán)公司批準(zhǔn)的，各單位不得組織人員參加。

0、控制會(huì)議規(guī)模。各單位參加集團(tuán)公司會(huì)議活動(dòng)要嚴(yán)格按照會(huì)議要求范圍參加，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員列席會(huì)議。所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)赴陜煤集團(tuán)和集團(tuán)公司參會(huì)、參加活動(dòng)不得帶無(wú)關(guān)工作人員。集團(tuán)公司及各子公司辦公室、各職能部門(mén)要嚴(yán)格按照會(huì)議管理制度，實(shí)施分級(jí)分類管理，嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù)。

1、提高會(huì)議實(shí)效。精簡(jiǎn)會(huì)議議程，堅(jiān)持開(kāi)短會(huì)、講短話，力戒空話、套話。一般專業(yè)會(huì)議安排半天時(shí)間，工作報(bào)告或主旨講話不超過(guò)1小時(shí)。黨委會(huì)、董事會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議題一般要提前發(fā)放材料。各類會(huì)議會(huì)場(chǎng)匯報(bào)和發(fā)言一般不超過(guò)8分鐘。提倡領(lǐng)導(dǎo)即席講話，講話倡導(dǎo)短、實(shí)、新。

2、嚴(yán)控會(huì)議經(jīng)費(fèi)。各級(jí)各類會(huì)議活動(dòng)都要堅(jiān)持簡(jiǎn)樸節(jié)約原則，能在內(nèi)部召開(kāi)的不得在外部賓館酒店召開(kāi)，禁止在風(fēng)景名勝區(qū)召開(kāi)；會(huì)場(chǎng)安排簡(jiǎn)潔、莊重，不擺放花籃、氣球、彩帶；會(huì)議活動(dòng)不發(fā)放紀(jì)念品，一般不配發(fā)文件包、筆記本、簽字筆；如需用餐，一律安排自助餐。年度“三會(huì)”也應(yīng)堅(jiān)持從簡(jiǎn)節(jié)約的原則。嚴(yán)格控制會(huì)議表彰獎(jiǎng)項(xiàng)和名額，不得借會(huì)議活動(dòng)巧立名目，嚴(yán)禁以開(kāi)會(huì)名義組織宴請(qǐng)、參觀、游覽和娛樂(lè)活動(dòng)，嚴(yán)禁向基層單位攤派、轉(zhuǎn)嫁會(huì)議經(jīng)費(fèi)。

（四）改進(jìn)學(xué)風(fēng)

3、健全學(xué)習(xí)機(jī)制。集團(tuán)公司各級(jí)黨委要堅(jiān)持每月兩次的黨委中心組學(xué)習(xí)制度。集團(tuán)公司及各子公司黨政負(fù)責(zé)人每年要至少上一次黨課。黨員及副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人學(xué)習(xí)筆記每月不少于2000字?；鶎又Р繄?jiān)持“三會(huì)一課”制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以良好學(xué)風(fēng)帶動(dòng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為廣大黨員干部作出表率。

4、注重學(xué)習(xí)實(shí)效。要把理論學(xué)習(xí)和集團(tuán)公司改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建和鋼鐵美麗花建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等實(shí)際結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)、完成工作的動(dòng)力。

改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)工作計(jì)劃及措施篇三

一、學(xué)校會(huì)議包括校委會(huì)、行政例會(huì)、政治學(xué)習(xí)會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)、校本培訓(xùn)會(huì)、教研組會(huì)、年級(jí)組會(huì)、教職工代表會(huì)等，校委會(huì)、行政例會(huì)和政治學(xué)習(xí)會(huì)（政教主任）一般由校長(zhǎng)主持，業(yè)務(wù)會(huì)和校本培訓(xùn)會(huì)由教導(dǎo)主任主持，年級(jí)組和教研組會(huì)由各分管人員主持，教代會(huì)由教職工代表大會(huì)主席（負(fù)責(zé)人）主持。

二、學(xué)校各部門(mén)、年級(jí)組、各學(xué)科教研員及與會(huì)人員，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考，熟悉掌握本職工作內(nèi)容、要求、規(guī)律和特點(diǎn)，做好日常工作的考核記錄。從學(xué)習(xí)和活動(dòng)儲(chǔ)備上、資料、事實(shí)整理上做好會(huì)前準(zhǔn)備。

三、正式會(huì)議前必須召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子和會(huì)議相關(guān)人員的碰頭會(huì)，做好設(shè)計(jì)（如會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、到會(huì)人員及會(huì)議的形式和程序），提前通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備并準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。召開(kāi)重大會(huì)議要提前印好相關(guān)資料，送往各個(gè)部門(mén)或相關(guān)人員，以便開(kāi)會(huì)時(shí)商討，保證會(huì)議的效率。

四、會(huì)議所討論的中心開(kāi)會(huì)時(shí)必須首先明確體現(xiàn)；會(huì)議力求簡(jiǎn)短，高效。議題要盡量小而少，要盡快形成議案和方案。要解決實(shí)際和具體問(wèn)題。要求認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

五、開(kāi)會(huì)時(shí)主持人或參會(huì)人員的發(fā)言要準(zhǔn)確、具體、到位，每人發(fā)言時(shí)間控制在2-8分，要盡量使用普通話。

主持人要少發(fā)言，主要對(duì)流程發(fā)言， 使每個(gè)人充分發(fā)言，控制每個(gè)人發(fā)言時(shí)間、次數(shù)，保證議題集中。參會(huì)人員要圍繞問(wèn)題討論并提出方案，不發(fā)重復(fù)意見(jiàn)，不談與主題無(wú)關(guān)的事情，表達(dá)不同意見(jiàn)向主持人說(shuō)話，不要向不同意見(jiàn)者說(shuō)話。預(yù)留適當(dāng)時(shí)間對(duì)下次會(huì)議提出討論議題。

六、端正會(huì)風(fēng)、精簡(jiǎn)會(huì)議，提倡三短（開(kāi)短會(huì)、說(shuō)短話、發(fā)短文），堅(jiān)持三不（不用開(kāi)會(huì)解決的問(wèn)題就不開(kāi)會(huì)、能合并的會(huì)議就不分開(kāi)、能開(kāi)小會(huì)解決的就不開(kāi)大會(huì)），避免五無(wú)（提案無(wú)建議、會(huì)前無(wú)準(zhǔn)備、發(fā)言無(wú)中心、討論無(wú)結(jié)果、貫徹?zé)o反饋），要達(dá)到會(huì)議目的，按時(shí)結(jié)束會(huì)議。

七、會(huì)議中全體與會(huì)人員必須認(rèn)真聽(tīng)會(huì)，積極記錄或發(fā)言，不允許做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情，如備寫(xiě)教案等。會(huì)前一律關(guān)閉手機(jī)，每發(fā)現(xiàn)一次或手機(jī)鈴聲響一次罰款5元，并當(dāng)場(chǎng)向與會(huì)人員致歉。他人發(fā)表意見(jiàn)時(shí)不能在下面小聲討論，要尊重他人。

八、會(huì)議實(shí)行簽到制或點(diǎn)名制，對(duì)遲到早退或曠會(huì)人員按教職工考勤辦法執(zhí)行。

九、全體與會(huì)人員要及時(shí)理解、準(zhǔn)確領(lǐng)悟會(huì)議精神和決議，盡快貫徹落實(shí)到各自的工作學(xué)習(xí)生活中去，不得以任何理由推諉扯皮。會(huì)議布置的相關(guān)工作不按時(shí)限要求辦理的，按有關(guān)制度予以處理。

同建學(xué)校 2014年4月

改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)工作計(jì)劃及措施篇四

在中央常委媒體見(jiàn)面會(huì)上，__做了一番簡(jiǎn)練、親民、務(wù)實(shí)的發(fā)言，日前在廣州主持召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作座談會(huì)時(shí)，他要求不提交發(fā)言稿，直接對(duì)話交流；在全國(guó)綜合配套改革試點(diǎn)工作座談會(huì)上，_常委_頻頻打斷官員發(fā)言，要求不要念稿，并頻繁即興提問(wèn)；_常委、書(shū)記處書(shū)記_日前來(lái)到北京市西城區(qū)主持召開(kāi)座談會(huì)，會(huì)場(chǎng)無(wú)果盤(pán)鮮花，會(huì)上講故事談問(wèn)題，打斷、提問(wèn)、不念稿成為常態(tài)。自新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體亮相以來(lái)，清新的會(huì)風(fēng)、文風(fēng)撲面而來(lái)，給人留下了深刻印象。

“現(xiàn)在有的領(lǐng)導(dǎo)講話空話套話多，穿鞋戴帽，還講究華麗對(duì)仗，非常刻板，讓老百姓感覺(jué)距離很遠(yuǎn)，甚至很反感?！眹?guó)家行政學(xué)院科研部主任許耀桐教授一針見(jiàn)血指出，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)提倡實(shí)干興邦，并從抓會(huì)風(fēng)、文風(fēng)開(kāi)始，可謂抓到了關(guān)鍵點(diǎn)上。

會(huì)風(fēng)、文風(fēng)問(wèn)題，實(shí)際上關(guān)乎黨的作風(fēng)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)成為造成領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾隔閡的一個(gè)重要因素。一些官員張口滿是官話、套話甚至假話，各種會(huì)議形式主義非常嚴(yán)重，屢屢引起群眾反感，既不愛(ài)聽(tīng)，也不愛(ài)看，讓領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾之間產(chǎn)生了距離感，社會(huì)話語(yǔ)系統(tǒng)分裂，甚至溝通困難。

__在參觀《復(fù)興之路》展覽時(shí)告誡全黨，“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”。如何避免空談，如何實(shí)干興邦，那么，首先要做的就是改革會(huì)風(fēng)、文風(fēng)，直面各種問(wèn)題，這樣才會(huì)讓大家看到實(shí)干務(wù)實(shí)的精神。實(shí)干興邦，要從改變會(huì)風(fēng)、文風(fēng)開(kāi)始。

“文風(fēng)跟黨風(fēng)緊密相連，抓得有必要，也比較容易見(jiàn)效。好的文風(fēng)促進(jìn)黨風(fēng)，也展現(xiàn)好的黨風(fēng)?！惫鶑?qiáng)說(shuō)，就媒體來(lái)說(shuō)，如果媒體只宣傳一些華而不實(shí)的東西，說(shuō)些假大空的話，大家就不看、不信，那媒體的社會(huì)價(jià)值就無(wú)法發(fā)揮。作為社會(huì)風(fēng)氣的守望者，媒體應(yīng)該帶頭切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)，提高黨的宣傳思想工作的公信力、影響力。

如何改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)呢？許耀桐說(shuō)，開(kāi)會(huì)要講出真話、講出實(shí)話、講出群眾喜聞樂(lè)聽(tīng)的話、講出群眾想要說(shuō)的心里話；寫(xiě)文章發(fā)文件要有針對(duì)性，提綱挈領(lǐng)，言簡(jiǎn)意賅，寫(xiě)出水準(zhǔn)，講求實(shí)效。工作中要做到勤于思考，有的放矢，抓住主要矛盾，堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)。

要有規(guī)定，除了必要的場(chǎng)合需要按稿子講以外，要鍛煉我們的干部脫稿講話，甚至要形成制度。只有脫稿講話，才能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的水平，才能促使領(lǐng)導(dǎo)干部去動(dòng)腦筋，促使領(lǐng)導(dǎo)干部去調(diào)查研究，去主動(dòng)讀書(shū)，來(lái)豐富自己的大腦。要形成制度，形成監(jiān)督，努力把好的做法切實(shí)落到實(shí)處，不能一陣風(fēng)。

姚桓強(qiáng)調(diào)，中央新聞媒體要在新聞界做出表率，要抓“兩頭”，一是要吃透中央的精神，二是要摸透群眾的需求。改進(jìn)文風(fēng)才能更好地為宣傳貫徹十八大精神服務(wù)。新聞媒體要有真實(shí)自覺(jué)。真實(shí)地呈現(xiàn)，讓真實(shí)的力量引領(lǐng)這個(gè)社會(huì)前進(jìn)。要有制度作為保障。如果說(shuō)真話反而受到迫害，說(shuō)假話受到表?yè)P(yáng)，文風(fēng)就難以改變。要營(yíng)造一種說(shuō)真話得到獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)，說(shuō)假話有懲罰的社會(huì)氛圍。媒體從業(yè)者要有高度社會(huì)責(zé)任感。要實(shí)實(shí)在在的，真實(shí)呈現(xiàn)我們社會(huì)的發(fā)展，引領(lǐng)社會(huì)前進(jìn)。

許耀桐說(shuō)，改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)同志已經(jīng)作出了榜樣，地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部也必須扮演好引導(dǎo)者和行動(dòng)者的角色，認(rèn)真轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)觀念，積極改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式,要崇尚實(shí)干，勤政為民，集中精力，集中時(shí)間，深入實(shí)際搞好調(diào)查研究，實(shí)實(shí)在在為群眾解決實(shí)際困難。唯有如此，才能擺脫文山會(huì)海的束縛，進(jìn)而拉近與人民群眾的距離，為廣大群眾所擁護(hù)，使我們黨成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)工作計(jì)劃及措施篇五

為切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)學(xué)風(fēng)會(huì)風(fēng)文風(fēng)，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，結(jié)合縣局實(shí)際，經(jīng)研究決定，制定如下整治方案。

一、不斷改進(jìn)學(xué)風(fēng)

1、完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度。縣局黨組中心組每年集體學(xué)習(xí)不少于12次。要加大討論交流力度，交流發(fā)言一般應(yīng)為即席發(fā)言。黨組成員每年至少撰寫(xiě)4篇學(xué)習(xí)思考和體會(huì)文章，每年至少在局機(jī)關(guān)或下基層做1次專題政治講課。

3、加強(qiáng)個(gè)人自學(xué)監(jiān)督檢查。個(gè)人自學(xué)要突出對(duì)集體學(xué)習(xí)內(nèi)容的加固延伸和自身業(yè)務(wù)的提高，體現(xiàn)學(xué)習(xí)渠道的多樣性。分局長(zhǎng)每月對(duì)分局職工學(xué)習(xí)筆記檢查一次，股室負(fù)責(zé)人每月對(duì)股室干部職工學(xué)習(xí)筆記檢查一次，分管領(lǐng)導(dǎo)每季度對(duì)分管股室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)筆記檢查一次，指出不足，提出強(qiáng)化學(xué)習(xí)的意見(jiàn)建議。

二、切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)

1、精簡(jiǎn)文件數(shù)量。凡上級(jí)文件中有關(guān)政策已經(jīng)明確，未要求提出具體貫徹意見(jiàn)的，不另行文；凡能通過(guò)電話、傳真、電子政務(wù)解決問(wèn)題的，不制發(fā)文件；沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡(jiǎn)報(bào)一律不發(fā)。

2、規(guī)范文件辦理。凡以縣局名義對(duì)外行文，由主辦股室擬文，主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，一律交由辦公室統(tǒng)一文種、統(tǒng)一文號(hào)。收文辦理一律先由辦公室簽收、登記并經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后轉(zhuǎn)各領(lǐng)導(dǎo)或股室承辦。要隨時(shí)把握文件走向，加快辦理流程，主管領(lǐng)導(dǎo)及各股室要及時(shí)審簽、辦理文件，做到不壓文、不誤文。

3、提高文稿質(zhì)量。起草文件必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，涉及其它股室工作的，起草股室應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)股室充分協(xié)商和對(duì)接，征求一致意見(jiàn)后方可行文。制發(fā)文件，除重大工作部署性文件外，一般不超過(guò)3000字。簡(jiǎn)報(bào)、信息一般不超過(guò)1500字。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重調(diào)查研究，堅(jiān)決反對(duì)“八股文”，各類文稿一律不“穿靴戴帽”，力求簡(jiǎn)明扼要、直奔主題，切實(shí)提高各類文稿的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，做到意盡文止、條理清楚、文字精煉，宏觀而不空洞，具體而不羅嗦。

三、精簡(jiǎn)規(guī)范會(huì)風(fēng)

4、嚴(yán)格會(huì)議審批。外出開(kāi)會(huì)，一律先經(jīng)辦公室統(tǒng)籌安排和領(lǐng)導(dǎo)審批，再通知開(kāi)會(huì)者本人。內(nèi)部會(huì)議，一律報(bào)請(qǐng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可組織召開(kāi)。

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