阿里巴巴工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 05:14:26
阿里巴巴工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-11 05:14:26     小編:書(shū)香墨

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阿里巴巴工作計(jì)劃篇一

為全面落實(shí)中央、省、市關(guān)于疫情防控的決策部署,切實(shí)做好疫情防控期房屋建筑和市政工程項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工管理工作,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^、^v^關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作有關(guān)要求,以切實(shí)保障務(wù)工人員生命安全,避免疫情在工地出現(xiàn)、擴(kuò)散和蔓延為目標(biāo),通過(guò)嚴(yán)格疫情防控標(biāo)準(zhǔn)、積極宣傳疫情政策、強(qiáng)化開(kāi)復(fù)工管理措施等,堅(jiān)決完成疫情防控期開(kāi)復(fù)工管理工作各項(xiàng)任務(wù),自覺(jué)維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定,防止出現(xiàn)疫情,強(qiáng)化安全生產(chǎn),保持正常生產(chǎn)生活秩序。

(一)保障務(wù)工人員生命安全。各級(jí)各有關(guān)部門、單位要充分認(rèn)識(shí)疫情的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,堅(jiān)持把保障務(wù)工人員生命安全和身體健康放在第一位,把防控疫情作為當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù),強(qiáng)化執(zhí)行,令行禁止。

(二)落實(shí)企業(yè)“兩個(gè)責(zé)任”。各建筑業(yè)用工企業(yè)要強(qiáng)化主體責(zé)任,“一把手”要強(qiáng)化“第一責(zé)任人”職責(zé),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部組織領(lǐng)導(dǎo),成立本公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組(專班),建立完善企業(yè)疫情防控體系,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目工地、每個(gè)人。結(jié)合實(shí)際,各項(xiàng)目部分級(jí)成立疫情防控專班,并按照防疫要求制定項(xiàng)目具體防控方案。

(三)壓實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。以項(xiàng)目為單位,根據(jù)防控情況,項(xiàng)目部提出開(kāi)復(fù)工申請(qǐng),各區(qū)市建設(shè)主管部門認(rèn)真組織相應(yīng)檢查,并對(duì)轄區(qū)內(nèi)工地的擬開(kāi)復(fù)工時(shí)間進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)安排,引導(dǎo)務(wù)工人員分批有序返工。

所有房屋建筑和市政工地開(kāi)復(fù)工時(shí)間不得早于20xx年2月10日0時(shí)(根據(jù)疫情發(fā)展情況,若時(shí)間需要后延將另行通知),此前務(wù)工人員不能進(jìn)場(chǎng)。有重要和緊急任務(wù)確需開(kāi)復(fù)工的,經(jīng)指揮部批準(zhǔn)可提前開(kāi)復(fù)工。

(一)強(qiáng)化停工管理。即日起,各有關(guān)部門、單位要加強(qiáng)應(yīng)急值守,落實(shí)施工單位項(xiàng)目管理人員24小時(shí)在崗值班制度,確保人員到位、信息暢通,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)防疫情況,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防疫措施,并做好重大危險(xiǎn)源管控、起重運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)等其他安全管理工作。

(二)細(xì)化項(xiàng)目防控。以企業(yè)為主體,認(rèn)真制定落實(shí)新型肺炎防控責(zé)任制,分級(jí)成立新型肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其中包括項(xiàng)目企業(yè)層級(jí)、工程項(xiàng)目層級(jí)以及專業(yè)工種層級(jí);同時(shí),各項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照防疫要求,制定本項(xiàng)目的具體防控方案,方案內(nèi)容應(yīng)包括工地復(fù)工場(chǎng)地管理、防疫人員配備、防疫物資保障、人員防疫管理、安全生產(chǎn)保障、應(yīng)急預(yù)案等。項(xiàng)目建設(shè)、施工總承包、監(jiān)理、專業(yè)分包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包等單位要密切配合,把新型肺炎防控工作責(zé)任層層落實(shí)到人。

(三)嚴(yán)格防疫標(biāo)準(zhǔn)。

1.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)全封閉管理。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置,施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)、辦公區(qū)的圍擋或圍墻必須嚴(yán)密牢固,并對(duì)暫時(shí)無(wú)使用需要的出入口及時(shí)關(guān)閉上鎖或有效的封閉措施。實(shí)行工地出入口測(cè)體溫登記制度,由保安員及衛(wèi)生員對(duì)各出入口進(jìn)入人員進(jìn)行測(cè)體溫、登記。

2.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)防疫物資及防疫人員配備充足。工地開(kāi)復(fù)工前應(yīng)儲(chǔ)備所需的防疫物資,包括口罩、消毒藥水、體溫計(jì)、防疫藥品等。配備足夠的衛(wèi)生員、保安人員和值班人員,其中衛(wèi)生員配備數(shù)量不得少于2人。

3.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)防疫管理措施到位。

(1)加強(qiáng)工地宿舍管理。宿舍須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶保持通風(fēng),室內(nèi)高度不低于、通道寬度不小于,人均使用面積不應(yīng)小于2㎡,每間宿舍居住人員不得超過(guò)6人,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用通鋪。

(2)嚴(yán)格佩戴口罩。項(xiàng)目部統(tǒng)一配發(fā)合格的口罩,所有在場(chǎng)人員必須依規(guī)佩戴。

(3)加強(qiáng)工地飲食管理。項(xiàng)目部實(shí)行分餐制,人員配備獨(dú)立餐具,避免集中就餐。工地設(shè)立食堂的,炊事人員必須經(jīng)體檢合格并持證上崗;未設(shè)立食堂的,施工單位應(yīng)當(dāng)選擇經(jīng)合法經(jīng)營(yíng)的集體用餐配送單位訂送餐,核實(shí)相關(guān)證照,確保食品來(lái)源安全可靠,嚴(yán)禁從無(wú)照無(wú)證餐飲單位和工地周邊流動(dòng)商販處訂餐。嚴(yán)禁工地區(qū)域飼養(yǎng)、宰殺、食用野生動(dòng)物。

(4)加強(qiáng)工地環(huán)衛(wèi)管理。工地生活垃圾應(yīng)存放在封閉式容器中,及時(shí)清運(yùn),與建筑垃圾應(yīng)分別運(yùn)輸和消納。工地衛(wèi)生員應(yīng)每天對(duì)生活區(qū)和辦公區(qū)的宿舍、辦公室、廁所、盥洗區(qū)域、食堂、會(huì)議室、文體活動(dòng)室等重點(diǎn)區(qū)域消毒不少于2次,應(yīng)留存消毒記錄。

(5)實(shí)行日常體溫監(jiān)測(cè)制度。工地內(nèi)管理人員和勞務(wù)人員的體溫監(jiān)測(cè)每天應(yīng)不少于2次,應(yīng)留存監(jiān)測(cè)記錄。

4.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員管控措施到位。

(1)工地開(kāi)復(fù)工前應(yīng)做好對(duì)從業(yè)人員的情況排摸,并實(shí)行分類管理。重點(diǎn)疫區(qū)或需途經(jīng)重點(diǎn)疫區(qū)的從業(yè)人員應(yīng)暫緩返威;其他外來(lái)務(wù)工人員,項(xiàng)目部要提前通知在原籍做好居家隔離及健康日檢測(cè)工作,并留好檢測(cè)記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)就地治療。返威后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置隔離房間,實(shí)現(xiàn)14日隔離后,方可返崗;對(duì)于威海本地的,按照普通防疫要求執(zhí)行。

(2)務(wù)工人員必須通過(guò)實(shí)名制管理平臺(tái)考勤通道進(jìn)場(chǎng),用工情況建檔成冊(cè),明確人員流向。

(3)對(duì)工地駐守人員和進(jìn)入工地的人員、車輛一律排查登記。

(4)對(duì)所有進(jìn)入工地人員一律測(cè)量體溫,發(fā)燒、咳嗽等癥狀者禁止進(jìn)入工地。

5、開(kāi)展從業(yè)人員崗前防疫教育。各工地開(kāi)復(fù)工前應(yīng)組織務(wù)工人員的衛(wèi)生防疫教育,人員上崗前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行衛(wèi)生防疫安全交底,交底內(nèi)容應(yīng)參照省、市衛(wèi)生防疫主管部門有關(guān)文件執(zhí)行(防疫教育交底單見(jiàn)附件1)。

所有工程項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工,各項(xiàng)目部需提報(bào)區(qū)市建設(shè)主管部門進(jìn)行不少于3次檢查。對(duì)未經(jīng)屬地建設(shè)主管部門檢查合格擅自施工和不具備安全生產(chǎn)條件擅自復(fù)工的,要責(zé)令停工整改且予以頂格處罰。

(一)項(xiàng)目部準(zhǔn)備工作結(jié)束后,務(wù)工人員進(jìn)場(chǎng)前。項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工前有關(guān)場(chǎng)地管理、防疫人員配備、防疫物資保障、人員防疫管理、安全生產(chǎn)保障等現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)硬件設(shè)施準(zhǔn)備完善后,提報(bào)區(qū)市建設(shè)主管部門檢查(檢查表見(jiàn)附件2)。

(二)部分務(wù)工人員進(jìn)場(chǎng),項(xiàng)目部整體防疫工作展開(kāi)后。當(dāng)項(xiàng)目返場(chǎng)務(wù)工人員數(shù)量達(dá)到用工總數(shù)一半或超過(guò)30人時(shí),提報(bào)區(qū)市建設(shè)主管部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)防疫檢查。合格的,允許剩余務(wù)工人員繼續(xù)返場(chǎng);存在問(wèn)題的,項(xiàng)目部立即整改到位后,剩余務(wù)工人員方可繼續(xù)返場(chǎng)(檢查表見(jiàn)附件3)。

(三)務(wù)工人員全部返場(chǎng)后,項(xiàng)目全面生產(chǎn)開(kāi)始前。當(dāng)項(xiàng)目務(wù)工人員全部返場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目部需提報(bào)區(qū)市建設(shè)主管部門防疫檢查。合格的,由區(qū)市建設(shè)主管部門下發(fā)同意開(kāi)復(fù)工通知書(shū);不合格的,項(xiàng)目各參建方要立即對(duì)照開(kāi)復(fù)工條件進(jìn)行整改,合格后方可下發(fā)同意開(kāi)復(fù)工通知書(shū)(檢查表見(jiàn)附件3)。

(四)開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目及時(shí)報(bào)備。為及時(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握全市房屋建筑和市政工地開(kāi)復(fù)工情況,實(shí)行日?qǐng)?bào)備制度,請(qǐng)各區(qū)市建設(shè)主管部門自即日起于每日16:00前報(bào)市住建局備案(統(tǒng)計(jì)表見(jiàn)附件4)。市住建局將采取“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”等方式,組織對(duì)各區(qū)市工作開(kāi)展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研督導(dǎo)。

(一)高度重視。各有關(guān)部門、單位要進(jìn)一步提高政治站位,保持高度警覺(jué),做好防治和疫情管控工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、重要崗位24小時(shí)值班制度,強(qiáng)化工作責(zé)任,細(xì)化工作措施,真正做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。監(jiān)管人員在時(shí)刻密切關(guān)注務(wù)工人員身體健康狀況的同時(shí),也要注意自身防護(hù)工作,避免造成感染。

(二)處置報(bào)告。各有關(guān)部門、單位要按照職責(zé)分工,認(rèn)真做好應(yīng)急值守,落實(shí)疫情報(bào)告制度,做好登記、檢查和監(jiān)測(cè)工作。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)按程序處置,并按規(guī)定如實(shí)報(bào)告。

(三)加強(qiáng)宣傳。根據(jù)疫情防控需要,切實(shí)做好新型肺炎防治知識(shí)的宣傳教育工作。既要向廣大建筑業(yè)從業(yè)人員講清新型肺炎的危害性,使大家都高度重視防治工作,又要讓眾多務(wù)工人員了解掌握有關(guān)防治措施,使防疫知識(shí)深入人心,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保持正常的生產(chǎn)生活秩序。

阿里巴巴工作計(jì)劃篇二

要充分認(rèn)識(shí)復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障,要結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)狀況,精心組織并制定具體實(shí)施方案,明確工作目標(biāo),把工作做細(xì)、做深落到實(shí)處。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

要提升對(duì)復(fù)工安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)決克服盲目樂(lè)觀、麻痹松懈的思想,切實(shí)強(qiáng)化節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。各部門管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)到位,認(rèn)真做好生產(chǎn)復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:確保安全工作有人負(fù)責(zé),安全措施落實(shí)到位,安全檢查全面細(xì)致。公司安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),要充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性,完善規(guī)章制度,制定措施,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗、到位。

3、安全生產(chǎn)小組對(duì)本次檢查負(fù)責(zé)

要對(duì)本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度,排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施,堅(jiān)決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)復(fù)工前的安全培訓(xùn)和教育

(1)、要認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育,復(fù)工前組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員集中開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)復(fù)工后的安全注意事項(xiàng),著力提升生產(chǎn)員工的自我防護(hù)意識(shí),特別是對(duì)節(jié)后新進(jìn)的新員工,必須進(jìn)行崗前操作安全培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)和三級(jí)安全教育不合格的,一律不得上崗作業(yè)。

(2)、嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度,無(wú)特種作業(yè)操作證或操作證過(guò)期的人員,一律不得上崗作業(yè),切實(shí)從源頭上減少安全隱患,確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開(kāi)。

(3)、針對(duì)員工可能出現(xiàn)的“假期綜合征”帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),要加以預(yù)防和控制,減少因人為操作失誤引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。

阿里巴巴工作計(jì)劃篇三

護(hù)士要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,正確執(zhí)行醫(yī)囑,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作,做好查對(duì)及交接班工作,防止缺陷事故的發(fā)生,作為一名護(hù)士要用心護(hù)理每位病人,不僅要有良好心態(tài),而且需要豐富的知識(shí)、嫻熟的技能作基礎(chǔ)。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“護(hù)士復(fù)工后的工作計(jì)劃”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫(xiě)文參考!

作為一名兒科護(hù)士,我要好好規(guī)劃2021年的工作,這樣才能夠做好這一年的護(hù)理工作,更好地為病患負(fù)責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

詳細(xì)目標(biāo):學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行職責(zé),激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

實(shí)施措施:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。

2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導(dǎo),認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),增高護(hù)理人員對(duì)服務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí)水平,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式,使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

二、深入開(kāi)展整體護(hù)理,全面增高職業(yè)素質(zhì)

詳細(xì)目標(biāo):繼續(xù)開(kāi)展整體護(hù)理,規(guī)范護(hù)理程序,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。

實(shí)施措施:

1、學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房,加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教,增高用護(hù)理手段解決問(wèn)題的能力,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2、聽(tīng)有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士講課,學(xué)習(xí)整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問(wèn)題。

3、參與教學(xué)查房,分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。

4、電子病歷及時(shí)評(píng)價(jià),堅(jiān)持每周檢查2-3次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。

三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,增高應(yīng)急、急救能力。

詳細(xì)目標(biāo):以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,增高護(hù)理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。

實(shí)施措施:

1、每月參與一次專題講座,自學(xué)并做好讀書(shū)筆記。

2、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術(shù)程度。

一、加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量管理

1、加強(qiáng)護(hù)理管理,在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”,保“二乙”醫(yī)院護(hù)理要求為目標(biāo),保障護(hù)理安全,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),同時(shí)做好我科護(hù)士的量化和績(jī)效考核工作,加強(qiáng)增收節(jié)支,創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

3、 將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

4、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題, 避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,又要體現(xiàn)??谱o(hù)理的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

6 、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1、組織新入科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)文件精神和工作要求,正確理解開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的目的、意義工作實(shí)質(zhì)和具體措施等。

2、進(jìn)一步完善分組責(zé)任制整體護(hù)理的工作流程,發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)作用,真正落實(shí)床位護(hù)士對(duì)分管病人的治療性護(hù)理、病情觀察、健康教育、心理護(hù)理和生活護(hù)理,為患者提供全程、連續(xù)、個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)溝通技巧,提高病人滿意度、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。

3、加強(qiáng)護(hù)士分層管理,明確各層責(zé)任護(hù)士的任職資格與職責(zé),制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃 ,申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識(shí),全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。

4、結(jié)合??铺攸c(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,完善服務(wù)細(xì)節(jié),開(kāi)展特色,確立優(yōu)質(zhì)??谱o(hù)理服務(wù)品牌。

5、每月召開(kāi)工休座談會(huì)一次。廣泛聽(tīng)取病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn),不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作。

三、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度。

2)制定我科常見(jiàn)病護(hù)理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。

3)制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,技能操作計(jì)劃,并準(zhǔn)備好課件,組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核,記錄成績(jī)。

5)利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見(jiàn)病護(hù)理常規(guī),使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)更好的為病人服務(wù)。

6)熟練掌握消毒器材及儀器的使用,加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

2、抓好實(shí)習(xí)生的帶教工作:對(duì)進(jìn)入的每一位實(shí)習(xí)同學(xué),都要給予科室的崗前培訓(xùn),并制定實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃,予以??浦R(shí)講課,進(jìn)行??评碚摵筒僮骺己?,合格后方可離科。

四、今年護(hù)理工作目標(biāo)

1、消毒物品合格率達(dá)到百分之百

2、做到下手下送,更好為臨床服務(wù)

3 按時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)理質(zhì)量

4、認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生,真正做到無(wú)菌、滅菌。

5.刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程,保證消毒質(zhì)量。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的.整體素養(yǎng),要求在職護(hù)士做好護(hù)士工作總結(jié)及計(jì)劃。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

(三)更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

一、加強(qiáng)自我管理,不斷鉆研專科理論與技能

作為一名??谱o(hù)士,一名護(hù)士長(zhǎng),一位學(xué)科帶頭人,必須首先加強(qiáng)自我管理,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)??频男吕碚摗⑿轮R(shí)與新技能,關(guān)注本??频那把刂R(shí),不斷給自己充電,以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的??频滋N(yùn)來(lái)投入到本專業(yè)工作。

二、加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

作為一名護(hù)理管理者,建立一支高效、團(tuán)結(jié)、向上的急救護(hù)理團(tuán)隊(duì)是管理的首要目標(biāo),同時(shí)由于兒科護(hù)理工作與患兒的特殊性,要求兒科護(hù)士不僅具備過(guò)硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及主動(dòng)服務(wù)意識(shí),為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因此,必須強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)護(hù)士主動(dòng)參與科室及患兒和家屬的管理,提高護(hù)士的能動(dòng)性。

三、開(kāi)展品管圈活動(dòng),提高護(hù)理質(zhì)控水平

加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題。作為一名管理者,科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開(kāi)展品管圈的基礎(chǔ)上,計(jì)劃開(kāi)展有??铺厣钠饭苋顒?dòng),組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí),實(shí)施頭腦風(fēng)暴法,發(fā)揮全體護(hù)士的積極性,提高科室護(hù)理質(zhì)量,并做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)總結(jié)工作,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

四、加強(qiáng)??婆嘤?xùn),整改培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)效果

護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強(qiáng)化,尤其是??评碚撆c技能,在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改,杜絕形式化培訓(xùn),讓護(hù)士主動(dòng)參與培訓(xùn),根據(jù)護(hù)士的層級(jí)對(duì)護(hù)士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié),高層級(jí)護(hù)士對(duì)低層級(jí)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),提前準(zhǔn)備課件并護(hù)士長(zhǎng)參與審核,最后進(jìn)行相關(guān)考核,力爭(zhēng)達(dá)到學(xué)有所用。

五、不斷開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,提高科研水平

在如今知識(shí)更新迅速的年代,應(yīng)及時(shí)摒棄舊知識(shí)、舊理念,接受新知識(shí)、新觀念,以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,并提高創(chuàng)新意識(shí)與科研能力,開(kāi)展新項(xiàng)目1-2項(xiàng),帶動(dòng)全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計(jì)與研究,做到用數(shù)據(jù)來(lái)證實(shí),用實(shí)例來(lái)研究。

六、開(kāi)展微笑服務(wù),做好科間協(xié)調(diào)工作

根據(jù)??铺厣?,制定更詳細(xì)、更實(shí)用的兒科微笑服務(wù)措施:繼續(xù)開(kāi)展責(zé)任制整體護(hù)理,護(hù)士包干病人,以便更好的與患兒及家屬進(jìn)行溝通,提高其健康教育的知曉率,以提高患者滿意度;始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中;繼續(xù)開(kāi)展“出院患兒的電話回訪”;每月召開(kāi)工作座談會(huì)及護(hù)患溝通會(huì),了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求,征求患兒家屬的意見(jiàn),增進(jìn)護(hù)患關(guān)系;同時(shí),加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)與反饋,促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開(kāi)展。

總之,作為一名??谱o(hù)士和一名護(hù)理管理者,必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來(lái)看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問(wèn)題,同時(shí)也必須從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,帶動(dòng)全科護(hù)理人員完成計(jì)劃工作,促進(jìn)本??谱o(hù)理的發(fā)展。

一、護(hù)理技能的提升

加強(qiáng)護(hù)理水平是我們每一個(gè)護(hù)士的任務(wù),因?yàn)樽鳛閬?lái)到醫(yī)院不久的護(hù)士需要做的工作有許多,同樣要做的工作也很多,經(jīng)常會(huì)因?yàn)楣ぷ髅β低藢W(xué),造成自己一直在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中,我會(huì)抽時(shí)間,找時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí),雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時(shí)間休息時(shí)間能夠利用,只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西,能夠讓我有更大的發(fā)展進(jìn)步。所以在今后工作中我會(huì)加強(qiáng)工作的指導(dǎo)和安排,每天花兩個(gè)小時(shí)左右時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)護(hù)理技巧,學(xué)習(xí)提升自己,獲取的途徑會(huì)從護(hù)士長(zhǎng),同事之間獲取,還會(huì)通過(guò)自我學(xué)習(xí),主動(dòng)汲取知識(shí)和養(yǎng)分,提高自己的能力鍛煉出出色的護(hù)理能力,對(duì)工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會(huì)熟悉和記牢避免在工作匆忙時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題,避免自己因?yàn)橐粫r(shí)不查導(dǎo)致動(dòng)作收到阻礙。

二、多與病人溝通

在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時(shí),溝通少造成的,為了避免不必要的事情發(fā)生,在給病人治療之前,診斷之前,會(huì)提前與病人做好溝通,與病人家屬做好協(xié)商,得到病人同意之后我們才會(huì)采取行動(dòng),如果病人或者其家屬不同意,我們也會(huì)給出合理的建議,當(dāng)然都會(huì)站在病人的角度去考慮問(wèn)題,去為病人思考而不是私自做主,雖然我們想要及時(shí)給病人治病及時(shí)給他們幫助,但是病人自己的意見(jiàn)和家屬的意見(jiàn)一樣很重要。

同時(shí)對(duì)所有的病人都一視同仁,尊重病人,也會(huì)善待病人,減少與病人的沖入,在與病人相處的時(shí)候多尊重病人,不因?yàn)椴∪嘶加懈鞣N疑難疾病而對(duì)病人有明顯的歧視行為,一切都以病人的健康為主,溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上,彼此要相互體諒,把溝通做好,也要重視,不能制作一個(gè)不知聲的人,這樣對(duì)于病人,對(duì)于家屬都不好,想要做好就要給他們更多的幫助,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,做要做的好,做的細(xì)致。

三、正常工作

每天的工作得按時(shí),在醫(yī)院我們護(hù)士的工作雖然沒(méi)有醫(yī)生那么重要,但是也不能隨意的缺勤請(qǐng)假,遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,做好自己分內(nèi)的是,把我好自己的工作節(jié)奏,對(duì)到工作充滿熱情,給病人看病不能三心二意,一切都必須要安全正確,在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時(shí)候注意日期,避免病人因?yàn)榉秤眠^(guò)期藥品導(dǎo)致病人病情惡化,出現(xiàn)突發(fā)時(shí)間第一時(shí)間通知領(lǐng)導(dǎo),通知相關(guān)人員,做好防范工作,把每日的工作都牢記在心中,做到心中有數(shù),做好基礎(chǔ)做好工作。

阿里巴巴工作計(jì)劃篇四

公司安全生產(chǎn)小組對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。檢查中,需要對(duì)檢查出的安全隱患下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》要求相關(guān)部門限期整改,且要求做到各安全隱患整改完成并復(fù)查合格。

用電方面:由電工班電工及安全人員對(duì)宿舍、現(xiàn)場(chǎng)及配電區(qū)域進(jìn)行逐個(gè)排查,對(duì)不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)糾正;對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所電氣線路進(jìn)行全面的檢測(cè),及時(shí)排除線路、器材老化或因雜物壓迫造成的線路短路、斷路、裸露等隱患;電源開(kāi)關(guān)、控制箱檢查鎖具有效。

機(jī)械方面:要組織作業(yè)人員在正式生產(chǎn)前開(kāi)機(jī)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),查看加工及輔助設(shè)備安全防護(hù)是否存在異常,有無(wú)漏電現(xiàn)象等異常現(xiàn)象。

現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方面:現(xiàn)場(chǎng)地面、墻面等是否存在安全隱患因素。

消防方面:對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行全部檢查、更換過(guò)期的失效的消防設(shè)備,并對(duì)消防栓、水帶、消防架、消防箱進(jìn)行逐個(gè)檢查。

員工培訓(xùn)方面:我司擬定03月14日正式復(fù)產(chǎn),人員于03月10日全部到崗,公司將安排專門人員對(duì)員工進(jìn)行節(jié)后復(fù)崗安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

阿里巴巴工作計(jì)劃篇五

對(duì)于當(dāng)前新型冠狀病毒肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢(shì),我省啟動(dòng)了重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng),各部門要充分認(rèn)識(shí)做好疫情防控的重要性和緊迫性,把做好疫情防控工作作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓,要成立由部門主要責(zé)任人任組長(zhǎng)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組,有力有序有效開(kāi)展企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在縣工信局,各部門各司其職,各負(fù)其責(zé),結(jié)合行業(yè)實(shí)際制定部門所屬企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案,并督促指導(dǎo)企業(yè)制定“一企一策”方案。縣工信局負(fù)責(zé)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中冶金、焦化、機(jī)械、制造及商貿(mào)行業(yè)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作;縣應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)煤礦企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作;縣能源局負(fù)責(zé)煤層氣、電力等能源類企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作;縣住建局負(fù)責(zé)城市建設(shè)類企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作;縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作;縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心負(fù)責(zé)涉牧類企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作;縣中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心負(fù)責(zé)中小企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,其它主管部門根據(jù)職責(zé)負(fù)責(zé)所屬行業(yè)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

(一)必須進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批備案。一是企業(yè)要成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,組成專班負(fù)責(zé)疫情防控工作;二是要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和職工人員狀況,制定本企業(yè)的疫情防控工作方案和復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案,細(xì)化落實(shí)到車間、班組,明確各級(jí)責(zé)任人,并報(bào)行業(yè)主管部門審批備案;三是企業(yè)要向行業(yè)主管部門提出申請(qǐng),經(jīng)防控領(lǐng)導(dǎo)組辦公室和分管縣領(lǐng)導(dǎo)研究同意后方可啟動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

(二)必須全面核查員工情況。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前要建立職工健康臺(tái)賬,一是對(duì)各企業(yè)未接到復(fù)工復(fù)產(chǎn)批復(fù)前,企業(yè)職工原則上留在原居住地,接到通知后方可返企上班;二是要對(duì)所有返崗上班人員進(jìn)行體溫檢測(cè),對(duì)所有外地返沁人員進(jìn)行摸排登記;三是重點(diǎn)對(duì)湖北籍務(wù)工人員進(jìn)行詳細(xì)登記,對(duì)湖北籍務(wù)工人員電話勸阻,阻止返崗上班;四是對(duì)特殊需要或未接到通知提前返崗上班人員,特別是來(lái)自疫區(qū)的要詳細(xì)登記家鄉(xiāng)地址、家庭成員、身體狀況、返鄉(xiāng)情況、接觸疑似病例人員等情況,第一時(shí)間向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門報(bào)告,并先行隔離兩周確診未生病后方可返崗就業(yè);五是外省務(wù)工人員返崗前必須在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行體溫測(cè)試,無(wú)異常后方可返回企業(yè)。

(三)必須做好應(yīng)急物資保障工作。復(fù)工前要做好口罩、紅外線測(cè)溫儀、消毒水等物資的儲(chǔ)備工作,保障企業(yè)正常生產(chǎn)期間的疫情防控工作有序進(jìn)行。

(四)必須組織消毒和安全檢查。要提前對(duì)廠區(qū)內(nèi)車間、食堂等公共場(chǎng)所和人員聚集場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行消殺防疫,對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查,并向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門報(bào)告企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的排查檢查情況。

一是要每日對(duì)全體上崗人員入廠前進(jìn)行體溫檢測(cè),如有發(fā)熱或咳嗽的情況立即安排到指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,排除疫情后方可上崗工作;二是每日在上班前、下班后,企業(yè)要對(duì)車間、辦公場(chǎng)所、人員集中區(qū)域進(jìn)行消殺防疫,重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)多次消殺;三是堅(jiān)持登記制度,企業(yè)每日要對(duì)進(jìn)出車輛、人員、消殺防疫情況進(jìn)行登記,對(duì)于到企業(yè)辦理業(yè)務(wù)的外來(lái)人員要特別關(guān)注,做好防護(hù)措施后方可進(jìn)行接洽;四是一旦企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工有確診病例或疑似感染者,立即報(bào)告并停止生產(chǎn),逐人進(jìn)行核查,待消除疫情后方可恢復(fù)生產(chǎn);五是要將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、員工健康狀況、防疫工作開(kāi)展情況每日向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門進(jìn)行報(bào)告,以便統(tǒng)籌進(jìn)行安排部署,緊急情況隨時(shí)上報(bào);六是要以車間、班組為單位進(jìn)行疫情防控知識(shí)宣講,向每名職工發(fā)放疫情防控告知書(shū),在廠區(qū)大門、人員聚集區(qū)等位置懸掛疫情防控宣傳條幅、張貼通告,切實(shí)提高每一名員工的.防范意識(shí)和參與社會(huì)群防群控的自覺(jué)性。

現(xiàn)正常生產(chǎn)的企業(yè)按照縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,做好疫情防控工作,主要是上班人員的體溫篩查全覆蓋,重點(diǎn)是做好新返崗工人的檢測(cè)及隔離等,并實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度。

縣復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室和行業(yè)主管部門要對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行嚴(yán)格管理,落到實(shí)處。一是督促企業(yè)全面停止“兩節(jié)”期間的聚餐、文藝匯演等職工群眾聚集型文化娛樂(lè)活動(dòng),能取消的取消,不能取消的延后舉辦;二是對(duì)于未制定防疫工作方案、未開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)前人員排查、未組織消殺安全檢查的企業(yè),嚴(yán)禁復(fù)工復(fù)產(chǎn)。對(duì)于不履行復(fù)工復(fù)產(chǎn)報(bào)批手續(xù),擅自復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要立即嚴(yán)肅查處,并追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

此方案只適用于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作期間,防控工作結(jié)束后,該方案自行廢止。

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