儒雅文化工作計(jì)劃表

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 05:46:10
儒雅文化工作計(jì)劃表
時(shí)間:2023-09-11 05:46:10     小編:夢(mèng)幻泡

光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。

儒雅文化工作計(jì)劃表篇一

20xx年我們將深入聯(lián)系群眾、深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力,結(jié)合我鎮(zhèn)規(guī)劃村鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)際,制訂以下工作計(jì)劃。

(一)每個(gè)星期三下午到村委深入聯(lián)系群眾盡力解決村民的問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)村建工作人員的紀(jì)律教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),對(duì)我所少數(shù)工作人員經(jīng)常遲到、早退、甚至無(wú)故脫崗、工作責(zé)任心不強(qiáng)的,將報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行處理教育大家,讓我所工作人員認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的重要性和必要性。

(二)組織我所工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》和《規(guī)劃法》,不斷提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法的能力,積極參加市、縣規(guī)劃部門(mén)組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),更新觀(guān)念,制訂出超前又符合本地的規(guī)劃,更好地建設(shè)麻陂。

(一)認(rèn)真組織編制好麻陂鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃;

(四)負(fù)責(zé)各村范圍內(nèi)、鄉(xiāng)村公共設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)以及農(nóng)村村民住宅建設(shè)的項(xiàng)目審查;各村國(guó)土員要管理好本村村民建房工作,發(fā)現(xiàn)違建違法行為立即予以口頭制止,并向上報(bào)鎮(zhèn)規(guī)劃辦如實(shí)匯報(bào),并做好記錄。否則追究村國(guó)土員的責(zé)任。

今年我們將重點(diǎn)做好通物流園的征地、規(guī)劃;紅女水庫(kù)(五經(jīng))項(xiàng)目征地;山泉水廠(chǎng)與祥浩實(shí)業(yè)等的征地、規(guī)劃;xx市大康房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司配套用地的征地等等,確保項(xiàng)目順利實(shí)施,使我鎮(zhèn)有更多的亮點(diǎn)。

為全面完成“兩違”專(zhuān)項(xiàng)整治工作目標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)、村(居)實(shí)際,制定“兩違”專(zhuān)項(xiàng)整治工作計(jì)劃。

(一)建立“兩違”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組織建立各村以村書(shū)記為組長(zhǎng)的“兩違”專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,牢固樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),切實(shí)全面加強(qiáng)“兩違”整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行整治監(jiān)管職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)及全體成員具有較強(qiáng)的責(zé)任感和緊迫感,從實(shí)際出發(fā),將整治監(jiān)管工作抓緊抓好。

(二)制定“兩違”整治工作主要措施

1、實(shí)行工作責(zé)任劃分,由各領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé),落實(shí)到人,加強(qiáng)監(jiān)督管理,讓整治工作順利開(kāi)展,杜絕“你推我讓”現(xiàn)象發(fā)生。

2、切實(shí)做好宣傳教育工作。利用、等進(jìn)行宣傳利用村宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、電視等一系列宣傳工具對(duì)“兩違”整治政策和城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地管理等法律法規(guī)進(jìn)行定期宣傳,廣播站制作一些有關(guān)法律法規(guī)、“兩違”整治等資料做宣傳,讓其意識(shí)自己的違法行為,并自行拆除違章建筑,避免自己出現(xiàn)違法行為;利用黨員干部定期開(kāi)展學(xué)習(xí)交流,提升黨員干部的法律知識(shí)水平,讓黨員群眾在群眾中發(fā)揮其先進(jìn)性作用,帶動(dòng)村民主動(dòng)學(xué)習(xí),提高村民的法律意識(shí)和認(rèn)知水平。

3、根據(jù)各村實(shí)際制定專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施細(xì)則和整治方案,突出重點(diǎn)推進(jìn)自糾整改工作,對(duì)于“兩違”對(duì)象進(jìn)行教育規(guī)勸,讓其自行整改。

4、積極配合上級(jí)主管部門(mén)開(kāi)展定期或不定期巡查工作,發(fā)現(xiàn)違法行為立即予以口頭制止,并向上級(jí)部門(mén)如實(shí)匯報(bào),并做好記錄。

今年我們將抓好圩鎮(zhèn)村的統(tǒng)一規(guī)劃,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),突出各村的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì),集中審批,從鎮(zhèn)到村安排專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤管理,避免走場(chǎng),應(yīng)付式的作風(fēng),不斷規(guī)范我鎮(zhèn)建筑市場(chǎng),認(rèn)真執(zhí)行《規(guī)劃法》的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)“一書(shū)三證”報(bào)建手續(xù),建立好臺(tái)帳,將建筑資料和報(bào)建資料整理歸檔,避免出現(xiàn)批東建西,批少建多的現(xiàn)象。對(duì)建筑施工隊(duì)進(jìn)行清理、整頓,無(wú)資質(zhì)的建筑施工隊(duì),今后不允許再在我鎮(zhèn)從事建筑工程施工。施工人員進(jìn)入工地必須佩戴安全帽。施工隊(duì)須掛靠一些有資質(zhì)的建筑施工隊(duì),讓有資質(zhì)的監(jiān)理工程公司進(jìn)行監(jiān)理,建房業(yè)主也要帶有設(shè)計(jì)資質(zhì)的圖紙來(lái)報(bào)建,只有這樣建房安全、房屋質(zhì)量才能有保障。對(duì)于我鎮(zhèn)亂搭亂建的違章建筑物,今年我們將分批進(jìn)行清理,全面推進(jìn)拆除違章建筑物的工作,做到有法可依,違章必究。相信,我們?cè)阪?zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有縣等相關(guān)職能部門(mén)的大力支持下,只要我們將這些工作長(zhǎng)抓不懈,我鎮(zhèn)的規(guī)劃工作一定會(huì)取得更好的成績(jī)的。

儒雅文化工作計(jì)劃表篇二

(一)免費(fèi)錯(cuò)時(shí)開(kāi)放壽安文化藝術(shù)中心。組織開(kāi)展迎新春文藝巡演、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)暨柑橘百家宴、鬧元宵、慶婦女節(jié)、慶五一、“我們的節(jié)日·端午”、三下鄉(xiāng)集中示范活動(dòng)、第七屆鄰里文化節(jié)、慶建國(guó)xx周年暨迎重陽(yáng)巡演、勁舞暖冬廣場(chǎng)舞展演等文化活動(dòng)xx余場(chǎng),參與群眾xxxxx余人次。承辦x場(chǎng)“走基層”文化惠民活動(dòng)。站內(nèi)開(kāi)展全民閱讀活動(dòng)x次,吸引xxx人參與。x月參加x縣龍騰獅舞鬧元宵民俗節(jié)目展演活動(dòng),榮獲三等獎(jiǎng)。

(二)舉辦x期公益培訓(xùn)班,開(kāi)設(shè)創(chuàng)意美術(shù)、少兒英語(yǔ)、成人手工、少兒中國(guó)舞、電鋼琴、成人拉丁、健身操、瑜伽等公益課,共招生xxx余人,培訓(xùn)xxxx余人次。

(三)不定期對(duì)健身器材、路徑進(jìn)行檢查、維護(hù),確保群眾使用安全。組織鎮(zhèn)域內(nèi)xxx余名群眾參加了體質(zhì)監(jiān)測(cè)。積極組織參加乒乓球、足球等比賽。

(四)對(duì)“村村響”廣播室進(jìn)行常態(tài)化維護(hù),確保了安全播出。

(五)對(duì)全鎮(zhèn)書(shū)店、網(wǎng)吧、ktv、農(nóng)家樂(lè)、文物等文化旅游市場(chǎng)巡查xx余次。

(一)繼續(xù)打造我鎮(zhèn)特色文藝隊(duì)伍(采蓮船)。指導(dǎo)各村(社區(qū))文藝隊(duì)開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)。每季度對(duì)文化志愿者、文藝骨干、文藝愛(ài)好者等基層人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)開(kāi)展公益培訓(xùn)課,招收學(xué)員xxx人以上。

(三)開(kāi)展x文化四季風(fēng)巡演、我們的節(jié)日、鄰里文化節(jié)、慶國(guó)慶、全民閱讀等文化活動(dòng)xx余場(chǎng)。協(xié)助做好走基層文化惠民演出活動(dòng)。

(四)不定期對(duì)全鎮(zhèn)書(shū)店、網(wǎng)吧、ktv、農(nóng)家樂(lè)、文物等文化旅游市場(chǎng)進(jìn)行檢查。

儒雅文化工作計(jì)劃表篇三

醫(yī)院文化是一種以醫(yī)院價(jià)值體系為中心,以人的思想觀(guān)念為主體,以醫(yī)院管理哲學(xué)和管理行為為出發(fā)點(diǎn)的現(xiàn)代管理理論。為了深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,凝聚醫(yī)院力量,樹(shù)立醫(yī)院形象,推動(dòng)醫(yī)院又好又快發(fā)展,我院決定加強(qiáng)和推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),現(xiàn)制定實(shí)施規(guī)劃方案如下。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

(一)醫(yī)院文化建設(shè)的指導(dǎo)思想

以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認(rèn)真踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān),圍繞發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)、保障人民健康的中心任務(wù),大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神和白求恩精神,充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導(dǎo)、凝聚、激勵(lì)作用,培育和倡導(dǎo)“大醫(yī)精誠(chéng),生命至上”的衛(wèi)生行業(yè)價(jià)值觀(guān)念,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),樹(shù)立醫(yī)院良好形象,努力建設(shè)醫(yī)院文化體系,推動(dòng)我院發(fā)展。

(二)醫(yī)院文化建設(shè)的基本原則

干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,為人民群眾提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

2、堅(jiān)持服務(wù)大局。緊緊圍繞衛(wèi)生改革與發(fā)展大局,確定不同時(shí)期醫(yī)院文化建設(shè)的工作重點(diǎn),凝聚人心,形成同心同德謀發(fā)展的強(qiáng)大合力,保證醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

3、堅(jiān)持繼承創(chuàng)新。挖掘醫(yī)院發(fā)展中積淀的優(yōu)秀文化成果,積極探索新時(shí)期醫(yī)院文化建設(shè)的新方法新途徑,不斷總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)的新特點(diǎn)新經(jīng)驗(yàn),使醫(yī)院文化建設(shè)既保持傳承性,又體現(xiàn)時(shí)代性和創(chuàng)新性,推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)向更高水平發(fā)展。

4、堅(jiān)持突出特色。醫(yī)院文化建設(shè)既要體現(xiàn)社會(huì)主義先進(jìn)文化的共性,更要突出醫(yī)院特性。思想上要突出和建立醫(yī)院價(jià)值觀(guān)理念,制度上要建立和完善符合醫(yī)院運(yùn)行規(guī)律的行為規(guī)范,品牌上要塑造和創(chuàng)建個(gè)性鮮明的醫(yī)院形象。

5、堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效。以醫(yī)院文化建設(shè)促進(jìn)人的素質(zhì)提高,形成推動(dòng)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力;以文化建設(shè)促進(jìn)環(huán)境形象改善,創(chuàng)造良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境;以醫(yī)院文化建設(shè)促進(jìn)科學(xué)管理,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平,不斷增強(qiáng)文化建設(shè)對(duì)醫(yī)院發(fā)展的推動(dòng)力,提高人民群眾滿(mǎn)意度。

二、總體目標(biāo)和主要任務(wù)

(一)醫(yī)院文化建設(shè)的總體目標(biāo)

色的醫(yī)院文化體系。通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),營(yíng)造蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;錘煉奮發(fā)有為、爭(zhēng)創(chuàng)一流的職工隊(duì)伍;塑造救死扶傷、勇于奉獻(xiàn)的醫(yī)院形象;增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、追求卓越的競(jìng)爭(zhēng)能力,全面提升醫(yī)院服務(wù)水平,努力保障人民群眾身體健康,促進(jìn)我院持續(xù)健康快速發(fā)展。

(二)醫(yī)院文化建設(shè)的主要任務(wù)

1、建設(shè)醫(yī)院思想文化,塑造職工隊(duì)伍良好精神風(fēng)貌。思想文化是醫(yī)院文化的靈魂和根本,關(guān)系醫(yī)院文化建設(shè)的方向。要堅(jiān)持思想教育為先,開(kāi)展系統(tǒng)化、層次化、經(jīng)?;乃枷虢逃团嘤?xùn),持續(xù)不斷地對(duì)職工進(jìn)行先進(jìn)的思想文化熏陶,打牢堅(jiān)定走向中國(guó)特色社會(huì)主義道路的思想根基,強(qiáng)化“全心全意為人民健康服務(wù)”的宗旨意識(shí),樹(shù)牢“大醫(yī)精誠(chéng),生命至上”的醫(yī)院價(jià)值觀(guān)念。通過(guò)創(chuàng)制宣傳院訓(xùn)、歌、旗、徽、刊、網(wǎng)、花、樹(shù)、服、星、隊(duì)、車(chē)等活動(dòng),總結(jié)提煉并大力倡導(dǎo)凝結(jié)我院文化積淀、全體職工認(rèn)同、社會(huì)稱(chēng)贊的文化價(jià)值觀(guān)念,以文化凝聚力量,推動(dòng)發(fā)展。

2、建設(shè)醫(yī)院物質(zhì)文化,展示獨(dú)特外部環(huán)境形象。物質(zhì)文化所顯示的是一個(gè)單位的外部形象,外部形象是傳播醫(yī)院文化的重要途徑。充分利用院區(qū)先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施,營(yíng)造體現(xiàn)醫(yī)院文化特色、景象美觀(guān)、溫馨舒適的工作環(huán)境和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境。加強(qiáng)標(biāo)識(shí)文化建設(shè),使用規(guī)范的名稱(chēng),制作樣式新穎、規(guī)格統(tǒng)一、簡(jiǎn)約時(shí)尚、特色明顯的院內(nèi)標(biāo)識(shí)牌、分布平面示意圖、墻報(bào)、壁畫(huà)、文化長(zhǎng)廊等。

3、建設(shè)醫(yī)院制度文化,提高醫(yī)院管理水平。成功的事業(yè)來(lái)自卓越的管理,卓越的管理來(lái)源于科學(xué)的制度。要高度重視建章立制工作,緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、隊(duì)伍建設(shè)等中心工作,建立和完善各種規(guī)章制度。形成富有醫(yī)院文化特色的管理文化和服務(wù)文化。充分發(fā)揮醫(yī)院文化對(duì)行為規(guī)范的主導(dǎo)作用,促進(jìn)管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升,使各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生工作更加規(guī)范、更加科學(xué)。

4、建設(shè)醫(yī)院品牌文化,擴(kuò)大我院社會(huì)影響力。品牌文化是醫(yī)院文化建設(shè)的重要內(nèi)容,也是推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)的重要手段。要大力發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹(shù)立、宣傳醫(yī)院各方面的先進(jìn)典型,用典型推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)。要以社會(huì)需求為導(dǎo)向、人民滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)、和諧衛(wèi)生為目標(biāo),樹(shù)立人民群眾認(rèn)可的行業(yè)品牌,做到院有名科,技術(shù)上有名醫(yī),服務(wù)上有名護(hù),全面提高醫(yī)院知名度和社會(huì)影響力。

5、建設(shè)醫(yī)院廉政文化,提升人民群眾滿(mǎn)意度。廉政文化建設(shè)是醫(yī)院文化建設(shè)的重要組成部分。要結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),深入開(kāi)展宗旨意識(shí)教育、黨紀(jì)政紀(jì)教育、職業(yè)道德教育和警示教育,倡導(dǎo)廉潔自律風(fēng)尚,筑牢思想道德防線(xiàn)。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作,引導(dǎo)廣大干部職工依法工作、依法行醫(yī)。積極參與政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,不斷提升社會(huì)公信力和人民群眾滿(mǎn)意度。

三、基本要求

(一)提高認(rèn)識(shí),自覺(jué)履行。各科室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院文化核心理念的學(xué)習(xí)和教育,努力提高員工對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。使科室員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價(jià)值觀(guān)念,并養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣,增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺(jué)性。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各科室要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè),各科室負(fù)責(zé)人要對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考,出思想、出思路、出對(duì)策,確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,提出正確的管理理念,并身體力行,率先垂范,帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案。

(三)以人為本,全員參與。各科室要牢固樹(shù)立以人為本的思想,堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造,充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,達(dá)到員工價(jià)值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

(四)突出重點(diǎn),力求實(shí)效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分,各科室要立足醫(yī)院實(shí)際,以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心,引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān),注重在學(xué)習(xí)、引進(jìn)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新、突破中提高。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立醫(yī)院文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),黨總支書(shū)記任主任,其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副主任,各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為委員。指導(dǎo)委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨辦,負(fù)責(zé)規(guī)劃制訂、綜合協(xié)調(diào)、組織活動(dòng)、檢查督導(dǎo)等日常工作。

五、實(shí)施規(guī)劃

醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性和長(zhǎng)期性工程,從20xx年開(kāi)始實(shí)施,按由表及里、綜合兼顧的原則,歷時(shí)四年,分四個(gè)階段進(jìn)行。

(一)20xx年為醫(yī)院文化建設(shè)啟動(dòng)和推進(jìn)階段,完善形象層面建設(shè),重點(diǎn)突出制度層面建設(shè)。

1、外顯文化是展示外部的各種有形物體和行為,一般包括環(huán)境、行為等方面,即行為文化、形象文化、環(huán)境文化等。

對(duì)我院門(mén)診樓、病房樓、行政辦公樓,在細(xì)節(jié)布置方面,進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整、完善和補(bǔ)充,全方位、規(guī)范化展示我院的特色文化。同時(shí),在全院職工中開(kāi)展包括形象文化內(nèi)容的醫(yī)院文化知識(shí)的學(xué)習(xí)、普及活動(dòng),通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使職工認(rèn)識(shí)并認(rèn)同醫(yī)院文化,提高職工的綜合素質(zhì),激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能,增強(qiáng)職工的忠誠(chéng)度,形成醫(yī)院的凝聚力,促進(jìn)個(gè)人與醫(yī)院的共同發(fā)展。

2、醫(yī)院行為文化是精神文化的載體,也是醫(yī)院正常醫(yī)療業(yè)務(wù)管理工作的保障體系。我院隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大和快速發(fā)展,原有的一些制度需要修訂,同時(shí)需要補(bǔ)充新的制度,形成科學(xué)的規(guī)范的完善的制度化體系。提高醫(yī)院的規(guī)范化科學(xué)化建設(shè)水平。

(二)20xx年為醫(yī)院文化建設(shè)深化階段,重點(diǎn)突出精神層面建設(shè)。

通過(guò)醫(yī)院文化建設(shè)的持續(xù)深入,不斷提煉、凝結(jié)、升華醫(yī)院核心價(jià)值觀(guān)、醫(yī)院精神、醫(yī)院使命、醫(yī)院愿景、患者理念、服務(wù)理念、人才理念等精神文化要求。

(三)20xx年為醫(yī)院文化建設(shè)鞏固提高階段。

重點(diǎn)工作是組織舉辦富有特色的大型主題實(shí)踐活動(dòng),形成具有特色的醫(yī)院文化氛圍和較強(qiáng)的軟實(shí)力,支撐醫(yī)院更大發(fā)展,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

就以上實(shí)施規(guī)劃,各科室要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,營(yíng)造良好的醫(yī)院文化氛圍,推進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

儒雅文化工作計(jì)劃表篇四

企業(yè)文化工作計(jì)劃(一)怎么制定企業(yè)文化年度工作計(jì)劃

作為一種極其有效的經(jīng)營(yíng)管理策略和方法,企業(yè)文化工作本身就被很多管理者所忽視。企業(yè)文化的本質(zhì)是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的,只要加以充分運(yùn)用,便能切實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施、品牌建設(shè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升,其現(xiàn)實(shí)價(jià)值和戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有得到應(yīng)有的重視和發(fā)揮。

在新的一年里,如何使各項(xiàng)管理工作,與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、與品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展計(jì)劃相匹配?如何讓員工認(rèn)同企業(yè)理念,用一種聲音和語(yǔ)言統(tǒng)領(lǐng)全局,有效地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、激發(fā)全體員工的創(chuàng)造活力,使大家以最好的狀態(tài)與最高的效率,實(shí)現(xiàn)理念落地、計(jì)劃落地,共同實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?如何通過(guò)一系列最具創(chuàng)意的活動(dòng),集中優(yōu)勢(shì)兵力、整合有限資源,發(fā)揮杠桿作用,以最低的成本創(chuàng)造最大的效益,從而推動(dòng)管理進(jìn)步、改善企業(yè)形象、推廣企業(yè)品牌、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),使公司腳踏實(shí)地、有計(jì)劃有步驟地向既定的目標(biāo)邁進(jìn)? 其實(shí),這正是我們每時(shí)每刻都必須面對(duì)的課題。

本人始終很欣賞王石和他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)!不是因?yàn)槿f(wàn)科驕人的業(yè)績(jī),而是因?yàn)樗麄兛偰苡泻芎玫膭?chuàng)意,比如,我以前談到的尊重員工個(gè)人的理念的倡導(dǎo)與實(shí)踐,選擇規(guī)范化道路,不同定位、不同風(fēng)格的房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌的策劃與推廣;事實(shí)上,這些創(chuàng)意并非一定是萬(wàn)科首創(chuàng)、甚至別人早已用過(guò),但萬(wàn)科與其他企業(yè)最大的區(qū)別在于,能夠?qū)⑦@些創(chuàng)意長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,并且力求做到極致、做出自己的個(gè)性與特色,最終成為不斷創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡、保持行業(yè)領(lǐng)跑者地位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

萬(wàn)科開(kāi)始于1995年、堅(jiān)持了13年的“主題年”傳統(tǒng)就是一個(gè)典型案例。我可以十分負(fù)責(zé)任地評(píng)價(jià),萬(wàn)科的成功,在很大程度上得益于企業(yè)上下對(duì)“企業(yè)主題年”的高度重視和深入貫徹。在這一點(diǎn)上,萬(wàn)科又一次走在了很多企業(yè)的前面,為我們創(chuàng)造了榜樣。結(jié)合本人在管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期實(shí)踐,本文將對(duì)“如何制定企業(yè)文化年度工作計(jì)劃”的操作思路與方法進(jìn)行一次全盤(pán)解析,期望在推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)創(chuàng)新與變革、提高整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面,對(duì)國(guó)內(nèi)的眾多成長(zhǎng)型企業(yè)有所啟發(fā),并引發(fā)實(shí)際行動(dòng)。

企業(yè)文化年度工作,顧名思義,就是企業(yè)將經(jīng)營(yíng)管理中的某個(gè)局部環(huán)節(jié)或企業(yè)文化中的某項(xiàng)理念,確定為整個(gè)企業(yè)在某個(gè)年度階段內(nèi)的工作重心,并充分激發(fā)全體員工的參與熱情,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧力量,予以重點(diǎn)解決,從而帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)及全局化的創(chuàng)新和突破,促進(jìn)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和整體發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施。

比如:1995年是萬(wàn)科的第一個(gè)企業(yè)文化主題年,其年號(hào)為“資金年”,就是以改善資金運(yùn)用狀況為目標(biāo),并由此建立了資金結(jié)算中心模式;1997年的萬(wàn)科“客戶(hù)年”,則提出了“如何對(duì)待客戶(hù)”這一重大命題,倡導(dǎo)“善待客戶(hù),善待職員”,促使客戶(hù)服務(wù)體系初具雛形;而1998-2000年連續(xù)三年的“職業(yè)經(jīng)理年”、“團(tuán)隊(duì)精神年”、“職業(yè)精神年”,通過(guò)倡導(dǎo)成熟的團(tuán)隊(duì)管理理念,打造了一支成熟的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍,為職業(yè)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提供了廣闊的空間。

“企業(yè)主題年”的價(jià)值在于:它是漸進(jìn)式宣導(dǎo)企業(yè)理念、完善管理機(jī)制、實(shí)現(xiàn)理念落地的企業(yè)文化創(chuàng)造策略;它是階段性地解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效方法;它是以企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,與企業(yè)品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展計(jì)劃相匹配,切實(shí)推動(dòng)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)的管理舉措;它是通過(guò)凝煉生動(dòng)的理念和一系列富有創(chuàng)意、全員互動(dòng)的活動(dòng)樣式,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,調(diào)動(dòng)和激發(fā)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)員工的創(chuàng)造活力的有效手段。

企業(yè)主題年有哪些構(gòu)成要素呢? 企業(yè)主題年一般包含如下內(nèi)容:

5、內(nèi)部造勢(shì)活動(dòng):即圍繞主題年的主題策劃、開(kāi)展的一系列企業(yè)內(nèi)部的宣傳造勢(shì)活動(dòng),例如主題年啟動(dòng)儀式、培訓(xùn)、研討會(huì)、比賽、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、企業(yè)周年慶典、年會(huì)等; 6、外部推廣活動(dòng):即圍繞主題年的主題策劃、開(kāi)展的一系列企業(yè)形象與品牌宣傳、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng),例如主題年新聞發(fā)布會(huì)、經(jīng)銷(xiāo)商/供應(yīng)商會(huì)議、終端主題促銷(xiāo)活動(dòng)、媒體廣告和軟性宣傳文章等。

用一支旋律領(lǐng)舞全員,用一種聲音唱響全年;每年解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題,每年完成一次系統(tǒng)突破——這就是企業(yè)主題年的本質(zhì)!正是通過(guò)主題年的方式,萬(wàn)科連續(xù)不斷地對(duì)企業(yè)內(nèi)部的“短板”進(jìn)行內(nèi)省和澆鑄,使公司員工的職業(yè)素質(zhì)、客戶(hù)理念、品牌意識(shí)和整體經(jīng)營(yíng)管理水平逐年躍升一個(gè)新的臺(tái)階,向更規(guī)范、更專(zhuān)業(yè)化的方向堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。見(jiàn)附表《萬(wàn)科企業(yè)主題年年歷表》。

萬(wàn)科企業(yè)主題年年歷表

年份 主題年年號(hào)

3.確立年度企業(yè)文化工作內(nèi)容,如主題,為全年定調(diào)

企業(yè)主題年有兩個(gè)關(guān)鍵詞,即“年”和“主題”,其中“主題”是為“年”服務(wù)的。因而,主題的契合性就變得十分關(guān)鍵。

主題年的年號(hào)要求簡(jiǎn)單、明確,但主題的確定決非一件容易的事。

主題年的主題需要從現(xiàn)實(shí)與未來(lái)兩個(gè)方面去思考和把握。一是思考在即將過(guò)去的這一年里,我們的各級(jí)員工缺少了什么樣的精神、忽略了什么樣的理念,我們的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)了什么樣的問(wèn)題,有哪些薄弱環(huán)節(jié);二是思考在未來(lái)這一年里,為了配合年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),我們應(yīng)該在哪些方面有所改善和突破。

4.實(shí)施步驟,可按階段劃分。 5.實(shí)施保障

6.年度工作評(píng)價(jià)及優(yōu)化建議 企業(yè)文化工作計(jì)劃(二)

一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體,為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道。

1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn),改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音、音樂(lè)下載、播音合成等,以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。

2、制定和啟動(dòng)日常廣播計(jì)劃,規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認(rèn)知度和互動(dòng)性。3、重新規(guī)劃?rùn)淮皺谀吭O(shè)置,分配給各部門(mén)使用,由公宣統(tǒng)一管理,以加強(qiáng)各部門(mén)對(duì)企業(yè)文化工作的參與和投入。

二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),并制定發(fā)展綱要。

1、進(jìn)行企業(yè)文化普查,以問(wèn)卷調(diào)查形式,收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀,為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。 2、組織全體管理人員開(kāi)會(huì)討論企業(yè)文化建設(shè)工作,收集意見(jiàn)、建議,并要求各部門(mén)主管提案。3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系,科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。

三、

利用宣傳手段輔以行政手段,進(jìn)行全員企業(yè)文化導(dǎo)入。

1、對(duì)各層人員制定行為規(guī)范,并分層次開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)教育,從干部到員工。

2、建立長(zhǎng)效機(jī)制,每月以一個(gè)主題開(kāi)展全員企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。如:下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題,再下月以“個(gè)人形象與企業(yè)形象”等。

3、實(shí)行全員參與,部門(mén)負(fù)責(zé)人督導(dǎo),部門(mén)間評(píng)比的日?;ぷ鳈C(jī)制。

企業(yè)制度是硬性的管理手段,企業(yè)文化則是軟性的管理手段,企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整。企業(yè)文化工作計(jì)劃(三)

儒雅文化工作計(jì)劃表篇五

深刻領(lǐng)會(huì)和研讀,長(zhǎng)創(chuàng)文【20xx】01號(hào)《xxx市創(chuàng)建國(guó)家公共文化服務(wù)示范區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件》以及長(zhǎng)縣文廣發(fā)【20xx】8號(hào)《xxx縣文化體育廣播電視局20xx年全縣文化體育廣播電視工作要點(diǎn)》文件精神,大力宣傳創(chuàng)建國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。通過(guò)會(huì)議,向各村文化輔導(dǎo)員傳達(dá)創(chuàng)建精神和工作任務(wù),提升村級(jí)輔導(dǎo)員服務(wù)意識(shí)。發(fā)放《xxx縣創(chuàng)建國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)基本知識(shí)》的宣傳資料,普及群眾的文化知識(shí),為創(chuàng)建打好群眾基礎(chǔ)。

加強(qiáng)文化事業(yè)管理制度,保障為民服務(wù)的質(zhì)量。一是制定文化站日常管理制度。文化站保障每周開(kāi)放56小時(shí),雙休日、節(jié)假日照常開(kāi)放;同時(shí)做好圖書(shū)室圖書(shū)整理工作和文化站衛(wèi)生清潔工。一是制定村級(jí)農(nóng)家書(shū)屋管理制度。嚴(yán)格規(guī)定開(kāi)放時(shí)間、圖書(shū)整理和設(shè)備管理制度,發(fā)揮農(nóng)家書(shū)屋的作用。三是制定文物保護(hù)制度。加強(qiáng)對(duì)文物保護(hù)員管理,監(jiān)督按時(shí)進(jìn)行文物巡查,并及時(shí)填寫(xiě)好《文物保護(hù)巡查臺(tái)賬》。

具備一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,是干好工作的基礎(chǔ)。文化站將著力提升村級(jí)文化輔導(dǎo)員及村級(jí)文藝團(tuán)隊(duì)的水平,提升我鎮(zhèn)文化水平。一是明確文化輔導(dǎo)員職務(wù)。各村、社區(qū)明確一名人員擔(dān)任文化輔導(dǎo)員一職,負(fù)責(zé)村級(jí)文化工作。二是建立一支文藝團(tuán)隊(duì)。明確規(guī)定各村、社區(qū)必須組建一直以上的村級(jí)文藝團(tuán)隊(duì),隊(duì)員數(shù)量達(dá)20人以上。規(guī)模達(dá)標(biāo)的村級(jí),經(jīng)文化站驗(yàn)收合格后,上報(bào)鎮(zhèn)x委爭(zhēng)取一定的資金來(lái)源,同時(shí)將文藝團(tuán)隊(duì)組織情況將作為年終績(jī)效考核的一個(gè)重要方面。三是組織開(kāi)展文化輔導(dǎo)員培訓(xùn)活動(dòng)。配合縣文體局開(kāi)展好文化輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作,提升基層工作人員文化素養(yǎng),更好的指導(dǎo)村級(jí)文化活動(dòng)開(kāi)展。

組織各村文藝隊(duì)伍和廣大群眾積,積極參加市縣兩級(jí)舉辦的競(jìng)賽。今年先后將要參加的競(jìng)賽有“快樂(lè)騎行”自行車(chē)賽、xxx縣第七屆歌手大獎(jiǎng)賽、xxx縣象棋、圍棋大賽、xxx縣第三屆廣場(chǎng)舞大賽、xxx縣職工羽毛球比賽、“歌詠盛世”迎國(guó)慶合唱比賽、xxx縣第27屆門(mén)球賽等,通過(guò)比賽有利于豐富群眾的業(yè)余生活,展示雙江群眾的文化魅力。

重視和完善文物安全管理體制,加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)范圍內(nèi)不可移動(dòng)文物巡查,需要修繕保護(hù)的文物地點(diǎn)及時(shí)關(guān)注和上報(bào)縣文廣局。同時(shí),配合縣文廣局,重點(diǎn)做好申報(bào)“xxx山歌”為市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作。

滾燈車(chē)和舞龍舞獅一直是雙江的特色民間文化,特別是滾燈車(chē)申請(qǐng)了xxx市非遺項(xiàng)目。為加大我鎮(zhèn)特色文化事業(yè)發(fā)展,傳承文化精神,文化站決定讓滾燈車(chē)走近小學(xué),讓龍獅舞進(jìn)中學(xué),讓年輕的一輩繼承傳統(tǒng)文化。

儒雅文化工作計(jì)劃表篇六

一、圍繞慶祝建黨90周年,舉辦“愛(ài)我”原創(chuàng)民歌大賽、美術(shù)書(shū)法展覽、少兒文藝作品評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)、農(nóng)民讀書(shū)演講賽等一系列文化活動(dòng)。

二、按照“一縣一品”要求,聘請(qǐng)國(guó)家或省級(jí)導(dǎo)演,進(jìn)一步打磨反映地域文化特色的大型情景歌舞《清江清長(zhǎng)江長(zhǎng)》,將之打造成我市一張文藝名片,作為服務(wù)全市招商引資和旅游工作的保留節(jié)目。

三、編一部文化集成。

四、在松宜礦區(qū)建設(shè)一個(gè)文化服務(wù)中心、1至2個(gè)共享工程基層服務(wù)點(diǎn)、3至5個(gè)書(shū)屋,實(shí)現(xiàn)市域內(nèi)文化站、農(nóng)家書(shū)屋、文化資源信息共享工程全覆蓋;同時(shí)做好市文化館整體搬遷籌備工作。

五、以不斷滿(mǎn)足群眾日益增長(zhǎng)的文化需求為目標(biāo),組織各類(lèi)專(zhuān)題文藝節(jié)目進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)廠(chǎng)礦、進(jìn)軍營(yíng),全年免費(fèi)演出150場(chǎng)以上。

六、加強(qiáng)全市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),取消文化市場(chǎng)管理費(fèi),建立文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制。

七、做好將整體納入清江流域文化生態(tài)保護(hù)區(qū)的申報(bào)工作和“民間吹打樂(lè)”項(xiàng)目的省級(jí)申報(bào)工作。

八、出臺(tái)鼓勵(lì)文化項(xiàng)目招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策,培育有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的文化骨干企業(yè),發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

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