市場局攻堅(jiān)破難工作計(jì)劃 水利攻堅(jiān)破難工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 06:18:18
市場局攻堅(jiān)破難工作計(jì)劃 水利攻堅(jiān)破難工作計(jì)劃
時間:2023-09-11 06:18:18     小編:QJ墨客

計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正。我們在制定計(jì)劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

市場局攻堅(jiān)破難工作計(jì)劃 水利攻堅(jiān)破難工作計(jì)劃篇一

一、先進(jìn)基層組織建設(shè)

抓好農(nóng)村基層組織建設(shè),建設(shè)一個好的黨支部。首先,利用村級換屆選舉,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把那些公道正派,想事干事,敢抓敢管,群眾信任的黨員推選為黨支部書記和黨支部成員。其次,把責(zé)任心強(qiáng)、有開拓奉獻(xiàn)精神、有知識、有能力的農(nóng)村青年團(tuán)結(jié)在黨組織周圍,使之成為黨外積極分子,對符合黨員標(biāo)準(zhǔn)的適時吸收進(jìn)黨員隊(duì)伍。第三,堅(jiān)持黨員干部教育制度化,把經(jīng)常性學(xué)習(xí)與集中培訓(xùn)結(jié)合起來,把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與“168”工作長效機(jī)制建設(shè)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和構(gòu)建農(nóng)村黨建工作新格局結(jié)合起來。在工作方式上,通過宣傳、引導(dǎo)、扶持、幫助、服務(wù)等手段,激發(fā)農(nóng)民的積極性,盤活農(nóng)村社會資源,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動雙贏。

二、村財(cái)增收與村民增收兩不誤

1、經(jīng)濟(jì)生態(tài)村建設(shè)。從長期效益上,根據(jù)農(nóng)民意愿,鼓勵農(nóng)民套種或新種名貴苗木、中草藥材等,扶持農(nóng)戶退茶還林,建立珍稀樹苗種植示范基地;從短期效益上,繼續(xù)培育三角梅產(chǎn)業(yè),與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂訂單,鼓勵發(fā)展成規(guī)模產(chǎn)業(yè),同時,在原有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)上,支持舊茶園改造與標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)茶園建設(shè),提高茶葉質(zhì)量與環(huán)境保護(hù)兩不誤。做好市級生態(tài)村申報與驗(yàn)收,爭取通過省級生態(tài)村評選。

2、加強(qiáng)校村合作,村企合作,科技興村。組織實(shí)施以竹子種植sop為規(guī)范的科技示范基地項(xiàng)目,土壤檢測,墾覆松土、施肥,實(shí)現(xiàn)科技興業(yè),提高產(chǎn)能;組織新一輪系統(tǒng)的農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提升農(nóng)民茶樹種植、茶葉加工與毛茶銷售技術(shù),提高茶葉產(chǎn)量、質(zhì)量和農(nóng)民毛收入;鼓勵土地資源少的農(nóng)民自主合并或出租入股,實(shí)現(xiàn)土地資源整合,逐步退出小生產(chǎn),并推動相應(yīng)的企業(yè)技術(shù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)工轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)村集體、合作社與社會企業(yè)合作,爭取簽訂產(chǎn)品收購合同。

3、制度保障。建立扶貧開發(fā)項(xiàng)目補(bǔ)償、獎勵措施,鼓勵發(fā)展生產(chǎn)、保護(hù)生態(tài)、增加新型產(chǎn)業(yè)等方面,特別是在扶貧計(jì)劃內(nèi)的項(xiàng)目予以優(yōu)先扶持。村扶貧資金將單列10萬元,用于專項(xiàng)補(bǔ)助。

三、做好基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)

1、整合土地資源,做好荒地開發(fā)與耕地整理。連片開發(fā)長坑內(nèi)的荒草地100畝地,引進(jìn)或出租種植效益高的經(jīng)濟(jì)作物;整理2片區(qū)約200多畝茶園。

2、完成村行政服務(wù)中心選址工作、框架建設(shè),并爭取在20__年年底前投入使用。

3、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首先,完成向陽公路公里的拓寬和東岱公路公里的硬化,實(shí)現(xiàn)與永春、南安互通,并改善900多畝茶園基礎(chǔ)生產(chǎn)環(huán)境,打通紅色旅游線路,方便與永春、南安三縣經(jīng)濟(jì)、文化交流。其次,根據(jù)高速設(shè)計(jì),連接高速便道為出村主干道。再次,做好全村人飲工程,解決全村飲水安全隱患人口的問題。

4、做好高速公路拆遷的安置工程與特困家庭的安居工程工作,設(shè)計(jì)安置點(diǎn)。

四、文化和社會事業(yè)建設(shè)

1、興教獎學(xué),鼓勵上進(jìn)村民。對考上重點(diǎn)高中、大學(xué)的本村學(xué)生進(jìn)行表彰獎勵,鼓勵學(xué)生上進(jìn)求學(xué),同時教師節(jié)慰問本村教師。

2、做好校校對接,利用高?,F(xiàn)有資源,做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)的溝通與合作,如教師培訓(xùn)、暑期學(xué)生興趣班、畢業(yè)生捐贈(教學(xué)器材、書籍、課桌、電腦等)。

3、繼續(xù)做好家園清潔整治行動,組織衛(wèi)生清理,保護(hù)本村公共環(huán)境。

市場局攻堅(jiān)破難工作計(jì)劃 水利攻堅(jiān)破難工作計(jì)劃篇二

一、第一階段走訪調(diào)研階段

時間:

主要目的:摸清家底,心中有數(shù)

沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)。由于長期在市級機(jī)關(guān)工作缺乏基層特別是農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),深入調(diào)研摸清情況是開展工作的基礎(chǔ)和先決條件。

主要的調(diào)研方法:1.走村入戶調(diào)查法;2.重點(diǎn)對象訪問法;3.座談交流談話法。

(一)走村入戶調(diào)查(9月1日---9月18日)

調(diào)查內(nèi)容:a核實(shí)全村貧困人口基數(shù);b對建檔立卡貧困人員進(jìn)行復(fù)核;c全村人口及年齡情況;d外出務(wù)工人數(shù);e外出務(wù)工人員收入情況;f外出務(wù)工從事行業(yè)情況;g本地農(nóng)村勞動力就業(yè)狀況;h本地就業(yè)人員收入情況,共8個大類指標(biāo)。

(二)重點(diǎn)對象訪問(9月19日-9月24日)

訪問對象:本地種植大戶、養(yǎng)殖大戶、高粱酒企業(yè)負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀外出務(wù)工人員家屬、黨員代表。

收集的內(nèi)容:重點(diǎn)了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展情況,優(yōu)秀外出務(wù)工人員是否有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或就業(yè)的愿望。

(三)座談交流。(9月25日--9月30日)

座談的對象:村兩委干部、黨員、社長、社員代表,養(yǎng)殖大戶、種植大戶、企業(yè)代表。

座談內(nèi)容:收集民意、聽取建議、商討發(fā)展思路。

(四)本階段其它工作

市場局攻堅(jiān)破難工作計(jì)劃 水利攻堅(jiān)破難工作計(jì)劃篇三

2、加強(qiáng)與各大旅行社間連系

3、加強(qiáng)主題、價格、渠道營銷策略的應(yīng)用

4、加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作

5、具體的目標(biāo)明確

a、會議計(jì)劃收入為x萬,理想目標(biāo)是完成x萬.

b、會議團(tuán)隊(duì)、旅行團(tuán)隊(duì)的總收入力掙達(dá)到x萬.

c、由銷售部帶來的餐飲收入突破x萬

市場局攻堅(jiān)破難工作計(jì)劃 水利攻堅(jiān)破難工作計(jì)劃篇四

1、加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的.政策宣傳,定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保、新農(nóng)合工作的新政策反饋。重視培訓(xùn)工作,不定期舉辦醫(yī)保、新農(nóng)合知識培訓(xùn)班。

2、加強(qiáng)與醫(yī)保中心、農(nóng)合辦的聯(lián)系和溝通。各項(xiàng)政策認(rèn)真執(zhí)行,并積極落實(shí),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,使醫(yī)保中心(農(nóng)合辦)、醫(yī)院和患者三方達(dá)到共贏。

3、根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況進(jìn)一步做好數(shù)據(jù)字典和醫(yī)保、新農(nóng)合報銷字典的對應(yīng),并有專人負(fù)責(zé)(收費(fèi)處)。

在今后的工作中,我深信,在勞動保障和農(nóng)合辦主管部門的指導(dǎo)下,在全院各科室的密切配合下,醫(yī)保、新農(nóng)合的管理工作會更加順利進(jìn)行,我科室全體工作人員將一如既往地繼續(xù)努力工作,求真務(wù)實(shí),盡職盡責(zé),為中醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!

醫(yī)保、農(nóng)合辦

20xx年4月5日

總結(jié)上半年的工作情況,我們發(fā)現(xiàn)今年職工醫(yī)保工作呈現(xiàn)了以下特點(diǎn):

一、窗口醫(yī)療費(fèi)用報銷人數(shù)急劇增加,醫(yī)療費(fèi)用日趨復(fù)雜。

3、近年因外傷引起的醫(yī)療費(fèi)用逐年增多,且情況非常復(fù)雜。為嚴(yán)把醫(yī)?;鸬闹С鲫P(guān),我們加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)外傷醫(yī)療費(fèi)用的核查,同時嚴(yán)格審查到窗口報銷的外傷醫(yī)療費(fèi)用,多渠道取證,從源頭上杜絕醫(yī)?;鸬牧魇А?/p>

1、超量配藥、用藥不合理的情況存在。

2、定點(diǎn)零售藥店在無處方的情況下配售處方藥;

3、未嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省基本醫(yī)療保險醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目目錄》的相關(guān)規(guī)定。

一、醫(yī)療保險組織管理:

設(shè)有醫(yī)保政策宣傳欄,意見箱,導(dǎo)醫(yī)圖及醫(yī)保政策主要內(nèi)容。公布了常用藥品及診療項(xiàng)目價格,按時參加醫(yī)保培訓(xùn),有特殊材料、職工家屬轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院審批記錄。

二、醫(yī)療保險政策執(zhí)行情況:

1-11月份,我院共接收鐵路職工住院病人760余人次,消耗鐵路統(tǒng)籌基金335萬元,平均每月萬元,比略有下降。藥品總費(fèi)用基本控制在住院總費(fèi)用的46%左右,合理檢查,合理用藥,基本達(dá)到了要求,嚴(yán)格控制出院帶藥量,嚴(yán)格控制慢性病用藥及檢查項(xiàng)目。在今年五月份醫(yī)保中心給我院下發(fā)了醫(yī)保統(tǒng)籌基金預(yù)警通報,我院立即采取措施加強(qiáng)門診慢性病管理及住院病人的管理,控制藥物的不合理應(yīng)用,停用部分活血化瘀藥品及抗生素。每次醫(yī)保檢查扣款均下發(fā)通報落實(shí)到科室或個人。先后扣款四次,共計(jì)3700多元,涉及4個科室,三個個人。對門診慢性病處方每月檢查,及時糾正不合理用藥。通過加強(qiáng)管理,使醫(yī)療費(fèi)用的增長得到控制,一至三季度統(tǒng)籌基金清算月平均逐月下降,三季度統(tǒng)籌基金降到月均萬元。

ct、彩超等大型檢查陽性率達(dá)60%以上。

科室及醫(yī)保部門及時認(rèn)真解答醫(yī)保工作中病人及家屬提出的問題,及時解決。

住院處統(tǒng)一保管ic卡,病區(qū)統(tǒng)一保管醫(yī)保手冊;實(shí)行三級核對患者金額身份制度,嚴(yán)格核對ic卡及醫(yī)保手冊,嚴(yán)防冒名頂替現(xiàn)象發(fā)生,一年來沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況的發(fā)生。

三、醫(yī)療服務(wù)管理:

有門診慢性病專用處方,病歷和結(jié)算單,藥品使用統(tǒng)一名稱。

嚴(yán)格按協(xié)議規(guī)定存放處方及病歷,病歷歸檔保存,門診處方由要放按照醫(yī)保要求妥善保管。

對達(dá)到出院條件的病人及時辦理出院手續(xù),并實(shí)行了住院費(fèi)用一日清單制。

對超出醫(yī)保范圍藥品及項(xiàng)目,由家屬或病人簽字同意方可使用。

今年6-7月份,醫(yī)院先后為101人,150人次辦理慢性病審批手續(xù),在8月份結(jié)束了1700多人的鐵路職工體檢工作。

四、醫(yī)療收費(fèi)與結(jié)算:

嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,無超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),分解收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)現(xiàn)象。今年11月份,醫(yī)院按照社保處的要求,及時更新醫(yī)保基本用藥數(shù)據(jù)庫及診療項(xiàng)目價格,保證了臨床記賬、結(jié)算的順利進(jìn)行。

新的一年,醫(yī)務(wù)科將根據(jù)集團(tuán)和醫(yī)院提出的20xx年工作方針,結(jié)合勞務(wù)分配制度改革和干部聘任制度改革兩項(xiàng)措施,圍繞以“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的工作思路,提高經(jīng)濟(jì)效益,提升服務(wù)質(zhì)量,加大醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全監(jiān)管,為醫(yī)院的安全和發(fā)展認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

一、加強(qiáng)制度與規(guī)范建設(shè),穩(wěn)妥推進(jìn)分級診療措施。

20xx年我們將以等級醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn),加強(qiáng)醫(yī)院制度與規(guī)范建設(shè),主要包括:完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度、診療常規(guī)、操作規(guī)程、常見病、多發(fā)病、慢性病分級診療指南;完善相關(guān)檔案管理;強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化、制度化管理轉(zhuǎn)變,由現(xiàn)場督查管理轉(zhuǎn)向不斷加強(qiáng)信息化管理。積極響應(yīng)*號召,圍繞解決地方常見病、多發(fā)病、慢性病等方面,穩(wěn)妥推進(jìn)分級診療工作。

二、逐步實(shí)施以電子病歷為核心的信息化管理,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)精細(xì)控制。

逐步實(shí)施以電子病歷、一卡通為軸心的信息化系統(tǒng),提高質(zhì)量控制的及時性和準(zhǔn)確性,對各科室的各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)作精細(xì)化評價,力求醫(yī)療質(zhì)量控制工作再上新臺階。充分發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組醫(yī)療質(zhì)量管理的作用,按照醫(yī)療服務(wù)與運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)管核心指標(biāo)要求,20xx年,醫(yī)務(wù)科將在質(zhì)控體系中,加大對醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、圍手術(shù)期管理、抗菌藥物合理運(yùn)用、核心制度落實(shí)等監(jiān)管力度。進(jìn)一步貫徹“患者安全目標(biāo)”。同時,通過自查、督查、整改不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)精細(xì)控制。

三、加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用管理

規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用,有效遏制細(xì)菌耐藥。針對抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的突出問題,采取標(biāo)本兼治的措施加以解決。同時協(xié)助醫(yī)院完善合理用藥的信息化建設(shè),增加合理使用抗菌藥物管理手段,使我院合理用藥水*上新臺階。

四、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理,提高科室競爭實(shí)力。

五、堅(jiān)持“治學(xué)”管理,強(qiáng)化科教工作管理

在“治學(xué)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年計(jì)劃開展每周一次的全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)與講座共46場次,按二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院實(shí)際,確定相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容,提高相關(guān)人員的知曉率。每次講課實(shí)行嚴(yán)格的簽到制度,每季度進(jìn)行考核,全年總考核。同時認(rèn)真組織開展市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,認(rèn)真抓好全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。

六、發(fā)揮社會效益,為全社會服務(wù)。

堅(jiān)持醫(yī)院的社會公益性,承擔(dān)對口支援農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生工作,進(jìn)一步完善醫(yī)療應(yīng)急救援工作,做到災(zāi)害事故發(fā)生后,醫(yī)療隊(duì)能夠反應(yīng)及時、快速集結(jié)、組織有序、救治有效。同時,認(rèn)真完成市、區(qū)大型活動的醫(yī)療保健任務(wù),以及市*和行政主管部門的指令性任務(wù)。

醫(yī)務(wù)科

二0xx年十二月十八日

市場局攻堅(jiān)破難工作計(jì)劃 水利攻堅(jiān)破難工作計(jì)劃篇五

同時,推進(jìn)人武、雙擁工作,積極支持工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、商會、殘聯(lián)、科協(xié)、文聯(lián)、創(chuàng)二代、知聯(lián)會、關(guān)工委開展工作,加快民族、宗教、僑務(wù)、老齡、檔案、計(jì)生、氣象等事業(yè)健康發(fā)展。

各位議事會成員,一年來,我們之所以能夠取得來之不易的成績,關(guān)鍵在于市委、市政府和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)委和社會各界的大力支持,離不開全街道上下的齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏。在此,我代表街道辦事處,向?yàn)槿值澜?jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出貢獻(xiàn)的廣大干部群眾,向給予我街道工作大力支持和有效監(jiān)督的各位居民議事會成員,向心系宗漢發(fā)展的在外鄉(xiāng)親鄉(xiāng)賢和社會各界朋友,致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績的同時,我們?nèi)郧逍训卣J(rèn)識當(dāng)前發(fā)展以及工作中存在的問題和不足,主要是進(jìn)入新發(fā)展階段,我街道發(fā)展不平衡不充分的一些突出問題尚未解決,發(fā)展質(zhì)量效益還不夠高,科技創(chuàng)新的引領(lǐng)力還不夠強(qiáng),大項(xiàng)目、大企業(yè)的支撐力還不夠足,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展還不夠快,新舊動能轉(zhuǎn)換尚需下更大功夫;城市化水平還不夠高,市政配套設(shè)施存在明顯短板;生態(tài)環(huán)境建設(shè)面臨不小壓力;托育、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等與共富標(biāo)準(zhǔn)、群眾期盼還有不少差距,社會治理還有不少薄弱環(huán)節(jié);政府治理能力仍需進(jìn)一步提高等。對此,我們將高度重視,切實(shí)采取有效措施,認(rèn)真加以解決。

二、2023年工作思路和重點(diǎn)任務(wù)

2023年,是全面貫徹黨的^v^精神的開局之年,也是開啟中國式現(xiàn)代化建設(shè)新征程、實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。剛剛召開的市委十五屆三次全會提出:“集中力量重點(diǎn)推進(jìn)新城河、潮塘江板塊整體建設(shè)和提升工程,著力打造好城市新核心;優(yōu)化民生基礎(chǔ)設(shè)施布局,完善城西等區(qū)域教育、醫(yī)療等配套設(shè)施,積極爭取高能級綜合性醫(yī)院落地建設(shè);完善綜合交通體系,加快通蘇嘉甬鐵路及慈溪高鐵站、寧波市域鐵路慈溪線建設(shè),著力推進(jìn)g228慈溪段、中橫線快速路二期等重大交通項(xiàng)目;抓牢余慈片區(qū)統(tǒng)籌,推動地區(qū)協(xié)同發(fā)展與能級提升;深化杭甬城際、滬甬跨海通道、杭州灣南岸貨運(yùn)通道、余慈東西向高速等前期研究?!?隨著這些基礎(chǔ)設(shè)施的謀劃推進(jìn),把前灣新區(qū)、慈溪中心城區(qū)、余姚三地全面融合,必將為城西發(fā)展提升戰(zhàn)略地位和注入強(qiáng)勁動力。面對前所未有的發(fā)展良機(jī),我們唯有以強(qiáng)烈的歷史使命感和政治責(zé)任感,在深學(xué)踐悟黨的^v^精神中找準(zhǔn)宗漢發(fā)展的方位坐標(biāo),結(jié)合現(xiàn)有自身稟賦特點(diǎn)、區(qū)域發(fā)展環(huán)境以及城市發(fā)展規(guī)律,以產(chǎn)業(yè)優(yōu)化為主線,以重大項(xiàng)目招引為抓手,以空間提質(zhì)為路徑,以服務(wù)升級為支撐,全面構(gòu)建高質(zhì)量建設(shè)共富共美現(xiàn)代化新慈溪的重要戰(zhàn)略支點(diǎn),打造更多更精彩的中國式現(xiàn)代化宗漢場景。

綜合考慮各方面因素,建議2023年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)為:地區(qū)生產(chǎn)總值增長6%以上,財(cái)政總收入和一般公共預(yù)算收入均增長8%以上,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增長10%以上,固定資產(chǎn)投資15億元以上,生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn),人民群眾獲得感、幸福感、安全感不斷增強(qiáng)。

2023年街道將重點(diǎn)推進(jìn)五方面工作:

以加快產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向,推動產(chǎn)業(yè)布局更優(yōu)、結(jié)構(gòu)更好、質(zhì)量更高。進(jìn)一步落實(shí)助企紓困政策,不斷優(yōu)化營商環(huán)境,鼓勵企業(yè)保訂單、搶訂單,努力拓展外貿(mào)增長新渠道、新平臺、新市場。加強(qiáng)工業(yè)用地全生命周期管理,創(chuàng)新探索低效工業(yè)用地盤活應(yīng)用機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)制造業(yè)全域治理和老舊工業(yè)區(qū)塊提能升級專項(xiàng)行動,著力推進(jìn)潮塘工業(yè)園區(qū)改造提升,努力打造具有區(qū)域影響力的新生代科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。以“數(shù)字化監(jiān)測”和“多元化合作”提升工業(yè)畝均效益和資源配置效率,力爭全年整治提升制造業(yè)高耗低效企業(yè)20家以上、“散亂弱”企業(yè)100家以上、盤活騰退提升低效工業(yè)用地100畝以上。深化企業(yè)梯隊(duì)培育,推進(jìn)企業(yè)“四上”行動,力爭“小升規(guī)”10家以上,上市企業(yè)培育4家。支持一批龍頭企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,建設(shè)一批企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心、重點(diǎn)企業(yè)研究院。實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重以及單項(xiàng)冠軍、專精特新“小巨人”等上榜企業(yè)繼續(xù)保持全市前列。持續(xù)優(yōu)化人才生態(tài),提高人才和產(chǎn)業(yè)的契合度,打造具有宗漢辨識度的人才隊(duì)伍,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能添智。強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號工程”,建立健全招商項(xiàng)目庫、投資項(xiàng)目庫、土地資源配置庫三輪驅(qū)動機(jī)制,提升招商工作的系統(tǒng)性、前瞻性,統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目時序、投資主體、融資方式、后期運(yùn)行等因素,有針對性地招引一批具有引領(lǐng)帶動作用的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。進(jìn)一步激發(fā)區(qū)域消費(fèi)活力、擴(kuò)大區(qū)域消費(fèi)規(guī)模,通過重塑保利商業(yè)綜合體運(yùn)營模式,推進(jìn)城西城市廚房綜合體和新能源汽車4s店落地建設(shè),實(shí)施以馬家路老街、“蘭桂同芳”為代表的街區(qū)改造,努力形成以保利新商圈為引領(lǐng),特色街區(qū)、社區(qū)商業(yè)等多種商業(yè)載體為補(bǔ)充的商業(yè)布局,實(shí)現(xiàn)城西服務(wù)業(yè)全面發(fā)展。同時力促先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合,通過對閑置老廠房的改造,建設(shè)一批文創(chuàng)園,引進(jìn)一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),打造“新電商”集聚區(qū)。創(chuàng)新探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“聯(lián)社”機(jī)制,謀劃投資工業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)及養(yǎng)老地產(chǎn)等項(xiàng)目,帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體躍升。努力實(shí)現(xiàn)街道各行政村經(jīng)營性收入50萬元以上全覆蓋,100萬元以上達(dá)到60%。推動農(nóng)業(yè)企業(yè)種養(yǎng)和配送鏈相結(jié)合,提高農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)整合發(fā)展。發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),繼續(xù)支持規(guī)模農(nóng)業(yè)保險,推廣優(yōu)良品種的引入和新技術(shù)的應(yīng)用。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)業(yè)種植發(fā)展提供保障。

以中心城區(qū)國土空間規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃編制為牽引,全域謀劃、突出重點(diǎn),全面整治提升城鄉(xiāng)風(fēng)貌。充分發(fā)揮地緣變化帶來的新優(yōu)勢,在重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大公共服務(wù)、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等方面加強(qiáng)與市中心、余姚的協(xié)同發(fā)展,高起點(diǎn)謀劃、高水平建設(shè),努力將城西板塊打造成為慈溪西部商業(yè)中心和余慈統(tǒng)籌發(fā)展的黃金示范區(qū)。在現(xiàn)階段,我們要積極融入全市發(fā)展戰(zhàn)略,主動承擔(dān)在新一輪慈溪城市發(fā)展中的戰(zhàn)略職能,有效整合城鄉(xiāng)用地空間布局,實(shí)現(xiàn)教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、文化、體育等公共服務(wù)設(shè)施布局的合理化,形成嵌入式融合發(fā)展的城鄉(xiāng)一體新格局,實(shí)現(xiàn)城西發(fā)展戰(zhàn)略功能和戰(zhàn)略地位的重塑。。不斷完善綜合交通體系,全力做好通蘇嘉甬鐵路、g228慈溪段、中橫線快速路二期、新江路北延等市級重大項(xiàng)目的征地拆遷工作,配合做好科技路(中段、東段)、金水路漾山路江橋的政策處理,啟動實(shí)施歷新路北延和二塘工業(yè)園區(qū)區(qū)間道路工程建設(shè)。加快仙潭路安置區(qū)塊土地出讓前期工作,啟動城西體育館建設(shè)方案編制。加快推進(jìn)西二環(huán)兩側(cè)景觀提升,努力打造成為城西景觀大道,啟動實(shí)施北二環(huán)(西二環(huán)-西三環(huán))段道路改造提升工程、金輪新村老舊小區(qū)改造工程,切實(shí)解決多年來群眾急難愁盼問題。積極推進(jìn)未來社區(qū)、未來鄉(xiāng)村建設(shè),努力打造以產(chǎn)村融合示范片區(qū)、未來共建示范片區(qū)、文旅共建示范片區(qū)為重點(diǎn)的黨建引領(lǐng)片區(qū)組團(tuán)發(fā)展格局。深入推進(jìn)村社垃圾分類工作,調(diào)整完善街道級垃圾分類考核督查機(jī)制。圍繞污染防治攻堅(jiān),重點(diǎn)開展藍(lán)天、碧水、清廢、凈土、“三同時”與排污許可等十大類專項(xiàng)行動,確保防治工作全市領(lǐng)先。全力抓好水環(huán)境保護(hù)和綜合治理,完成慈溪市省級全域“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建,重點(diǎn)提升漾山路江和大塘江及支流水質(zhì),完成10臺增氧設(shè)備安裝、10個排口智能化改造,建設(shè)“五水共治”文化宣傳主題公園,打造宗漢水治名片。圍繞“大綜合一體化”改革,推進(jìn)城市精細(xì)化管理模式,繼續(xù)完善巡查責(zé)任落實(shí)機(jī)制和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。開展違法建筑專項(xiàng)整治行動,嚴(yán)控新增違章。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3418934.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔