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主持領導小組日常工作計劃 煤礦安全生產領導小組工作計劃篇一
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一、指導思想
貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產工作再上新臺階。
二、工作任務
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
公司將根據(jù)礦井技術改造情況以及安(出處)全生產條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網絡監(jiān)控平臺，并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。
(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產主體責任
一、按要求配足專業(yè)技術人員，完善井下現(xiàn)場安全生產8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區(qū)隊和班組。
認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保2019年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
(五)、加強煤礦建設項目監(jiān)管
強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
(六)、加強和改進安全技術管理
嚴格各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的.圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理，完善優(yōu)化通風系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產工藝和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產技術和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。
(七)、強化安全生產宣傳教育和培訓
針、政策，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，強化企業(yè)安全生產主體責任，增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓，努力提高職工整體素質。加大公司煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度，提升公司煤礦技術管理水平。
1.季度生產工作計劃
2.安全生產工作計劃
3.綠色生產工作計劃
4.安全生產工作計劃
5.生產部工作計劃
6.生產公司工作計劃
7.生產月工作計劃
8.生產工作計劃范文
主持領導小組日常工作計劃 煤礦安全生產領導小組工作計劃篇二
1、召開全體大會：總結部署工作、傳達文件 2、秋季麻將比賽
3、教師節(jié)活動
4、中秋節(jié)慰問孤寡老人
1、召開全體大會：輔導江“531”重要講話
離退處近期完成的主要工作
一、認真學習貫徹黨的xx大精神
1、xx大會議期間，先后兩次組織離退休老干部、老教師收看大會盛況，聽取江同志的報告和觀看當選^v^領導人的風采，使老同志們倍受鼓舞。
2、請宣傳部長梅顯志同志為離退休職工做學習xx大精神的輔導講座，有120余位老同志參加。
3、先后出版三期板報，宣傳黨的xx大精神。
4、舉辦了一期慶祝xx大，老同志書法、繪畫、詩詞作品展覽。有38名老同志共83幅作品參展。
5、組織一次xx大知識問答，有近200名老同志參加了答題。
二、思想政治工作與黨建工作
1、開學初召開全體離退休職工大會，通報20xx年學院和離退處工作情況，傳達部署20xx年學院和離退處工作。
2、召開全體離休干部大會，傳達上級及學院有關文件。
3、三月份根據(jù)老干部隊伍狀況，經總支研究將原有16個黨支部，調整為14個。三月十八日以支部為單位召開黨員大會，進行支部換屆選舉，產生了新一屆支部委員會。
4、三月二十日，總支召開全體黨員大會，會上李恒林同志代表上一屆總支委委員做工作報告，之后選舉產生了新一屆總支委委員。
5、舉辦一期支部書記，總支委委員學習班。
三、行政管理工作
1、離退處黨政決定20xx年開展為離退休職工優(yōu)質服務年活動。制定了活動方案，開展了一系列活動。
2、組織兩組人員分別到黑龍江、河南等地走訪慰問了異地安置的老同志，為他們送去了學院的關懷。
3、組織完成離退休干診人員的身體檢查。
4、組織了春季麻將比賽有54名老同志，分為兩組進行數(shù)番亮喜和、窮和比賽，經過三天時間完成了賽事。
5、完成了一季度勞模補貼；享受交通補貼人員的交通補貼；老干部上半年保健補貼；退休人員二季度生日補貼的發(fā)放。
6、走訪慰問了因病住院的老干部、老教師。
7、開展了室內大清掃，定時噴灑消毒水，預防流感和非典型性肺炎。
8、完成省委老干部局布置的統(tǒng)計報表工作。
9、加強活動室建設，購置了相應的活動器材，花木移出室外養(yǎng)殖，購置魚苗，美化活動室環(huán)境。 10、請市老齡委健康服務站為120余名老同志辦理了急救卡和健康檔案。
11、先后請東宇集團，金生力保健公司，上海綠谷公司的專家，為老同志宣傳醫(yī)療保健知識和進行身體檢查。
12、組織48名離退休老領導、老干部、老教師到新校區(qū)進行義務奉獻日勞動。在東山西坡植樹300棵。
主持領導小組日常工作計劃 煤礦安全生產領導小組工作計劃篇三
九月十日--------十月二十二日（計42個工作日）
擬定二00八年十月二十二日（陰歷九月二十四）試營業(yè)
一、成立酒店籌備辦公室：九月十日
1、人員組成劉總小衛(wèi)小甄黃經理楊經理莉莉李晉東
2、工作內容及分工
劉總：審議各部門工作計劃并確定實施；
協(xié)調施工現(xiàn)場及各部門工作；
根據(jù)工作需要做好資金籌備和分配；
主持召開每天18點工作碰頭會，部署工作；
其他需確定的重大事宜。
小衛(wèi)：根據(jù)申報的采購計劃，采購所需物資，每周向劉總匯報市場行情，提供參考；采購臨時急需材料。
其他交辦的事宜。
小甄：施工監(jiān)理，根據(jù)籌備辦公室要求，向施工方下達施工要求；
根據(jù)“工程進度書”督導施工進程，發(fā)現(xiàn)問題，及時向辦公室匯報，加以整改；加強施工現(xiàn)場管理，杜絕原材料的浪費和丟失。
建立施工責任牌，每日統(tǒng)計工程進度，保證施工現(xiàn)場的安全。
黃經理：制定招聘計劃，建立招聘檔案；
做好物資出入登記（物資出門必須經辦公室簽字方可放行）
外部行政主管部門的公關事務；
各種物品制作、印刷的廠家聯(lián)系工作；
其他臨時交辦的事務。
辦公室碰頭會研究討論；
制定洗浴部定崗定編計劃，完成崗位設置；
制定洗浴部工作流程；
制定洗浴部采購計劃；
制定服務技師服務標準；
制定洗浴部各項收費標準；
制定各服務項目的傳單票據(jù)小樣；
協(xié)助其他部門的籌備工作。
莉莉：做好開業(yè)前的現(xiàn)金支出和管理工作；
做好各種采購票據(jù)的保管，建立賬目，以備稽查；
其他臨時事宜。
庫管：根據(jù)采購計劃和采購發(fā)票，完成物資入庫，分類保管，登記造冊；
對無法說清用途的領用，有權拒絕出庫。
李晉東：籌備期間各分工的協(xié)調；
制定管理模式；
建立健全規(guī)章制度和工作流程；
組織工作計劃的實施；
施工現(xiàn)場督導和檢查；
結合各部門制定員工培訓計劃并實施；
審查制定各部門采購計劃書；
設計相關報表、單據(jù)；
督導員工招聘工作；
對三樓的功能設置提出建議；
對園區(qū)工作提出建議；
做出cs游戲可行性方案；
評估收銀、監(jiān)控系統(tǒng)安裝；
工裝定樣。
二、起草制定管理模式：九月十日--------十月十日
三、現(xiàn)場工作流程：九月十日------九月二十五日
1、前廳接待流程
2、水區(qū)服務流程
3、各種票外服務流程
4、洗浴客房結賬流程
5、總臺開房登記流程
6、客房入住流程
7、客房清掃流程
8、做床標準及流程
9、洗浴客房布草送洗流程
10、水區(qū)助浴流程
11、總臺收銀流程
12、維修流程
13、采購流程
14、庫管流程
15、報銷流程
16、盤存流程
17、招聘流程
18、到崗流程
19、商品部銷售流程
20、其他所需工作流程
四、定崗定編：九月十二日-------九月十五日
1、確定崗位性質及薪金標準，制定工資區(qū)間
2、確定招聘人數(shù)
3、確定招聘方案及具體實施人員和時間
4、招聘廣告推出，招聘工作開始
五、各種報表、服務傳單的設計：九月二十八日------十月五日
六、酒店收銀管理系統(tǒng)軟件聯(lián)系洽談及確定安裝：（另定）
九、員工報到及食宿安排：九月二十二日
十、員工培訓開始：九月二十三日--------十月十五日
1、軍訓：七天
2、酒店服務經營理念、規(guī)章制度培訓 ：五天
3、分崗，專業(yè)技能培訓：十天
4、培訓期間打掃衛(wèi)生
十一、實操：十月十六日-------十月二十一日
1、流程模擬
2、下單記表
3、服務項目、品種及價格
4、其他事宜
十二、著裝模擬營業(yè)：十月二十二日
十三、開業(yè)前準備及要求、預案：十月十五日
十四、試營業(yè)典禮
十五、簽訂用工合同：十一月一日
十六、服務技師聯(lián)系并落實：九月二十日
十七、后廚準備工作：九月二十日------十月十八日
1、設施設備采購清單審核并購買
2、設施設備的安裝及調試
3、調味品及干冷凍貨采購清單的審核并購買
4、菜式結構及品種的確定，5、餐具數(shù)量、樣式采購清單審核并購買
6、原材料供應商的聯(lián)系洽談并確定
7、灑水飲料的供貨商品種價格的確定
8、其它需聯(lián)系和確定的事宜
十八、洗浴及客房的用品采購清單審核并購買：九月二十五日——十月十日
1． 洗浴及客房布草
2． 浴品袋的設計制作
3． 洗浴用品
4． 浴袍定樣制做
5． 客房及洗浴衛(wèi)生清潔用具
6． 客房客用品的定購
7． 美容美發(fā)設施用品
8． 健身器材
9． 皮鞋美容保養(yǎng)器械品
10．其它用品的采購計劃
11．手牌
十九、灑店家具及配制用品的擺設安置（酒吧）：隨機
十、電視、飲水機等小件電器的安裝調試：隨機
二十一、工裝的設計制作及購買：九月十八日——十月五日
1． 行管人員
2． 保安
3． 門童
4． 迎賓咨客
5． 餐飲服務員
6． 收銀員
7． 客房服務員
8． 保潔員
9． 廚師服務
10．水區(qū)服務員
11．休息區(qū)服務員
12．其它所需的工裝
二十二、工號牌設計制作：十月十日前
二十三、酒店裝飾用品的樣式數(shù)量及采購：十月十八日前完成 二十
四、酒店銷售商品的采購：（另定）
二十五、洗衣房設施設備的安裝調試（另定）
二十六、桑拿設施設備的安裝試機：十月十日前完成 二十
七、廣告方案：十月五日左右定稿
二十八、清產核資：十月二十日
主持領導小組日常工作計劃 煤礦安全生產領導小組工作計劃篇四
2月28日至3月1日，召開××縣第三批社會主義新農村建設工作隊指導員總結表彰暨第四批新農村建設工作隊指導員歡送會，全縣84名指導員分赴各駐村點開展社會主義新農村建設指導工作。
3月2日至3月15日，縣委新農村建設工作隊領導小組辦公室修訂完善《××縣20xx年社會主義新農村建設工作隊指導員管理辦法》，制訂《××縣20xx年社會主義新農村建設工作隊指導員管理辦法考核量化表》，制訂《××縣20xx年社會主義新農村建設工作隊指導員工作手冊》及《××縣20xx年社會主義新農村建設工作隊指導員考勤表》，制訂《××縣20xx年社會主義新農村建設工作隊指導員工作計劃表》，召開第一次工作隊隊長會議，全面安排20xx年社會主義新農村建設工作隊指導員各項工作。
3月16日至6月15日，督促各工作隊全力配合鄉(xiāng)村兩級做好各項農業(yè)生產工作，深入基層開展調查研究，全面掌握駐村點的基本情況，分析駐村點發(fā)展的制約因素，要求各工作隊指導員駐村三個月之內完成村級發(fā)展規(guī)劃；組織工作隊全力協(xié)助搞好村“兩委”換屆選舉工作；召開第二次工作隊隊長會議。
6月16日至7月底，協(xié)助縣直有關部門及鄉(xiāng)黨委搞好對村級換屆后新班子的培訓，指導幫助村“兩委”新班子建立健全村級各項規(guī)章制度，協(xié)作做好黨員教育管理，完善村“兩委”議事規(guī)則和決策程序，推進村務公開，管理民主。
深入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對新農村建設工作隊指導員工作進行督查，督促各工作隊及時督查整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并將整改情況上報縣委新農隊辦。召開全縣20xx年上半年新農村建設工作隊指導員半年工作總結會，總結上半年工作取得的成績，深入分析工作存在的困難和問題，全面安排布暑下半年的工作。
督促各工作隊在深入調查研究的基礎上，進一步吃透村情，完善發(fā)展規(guī)劃，積極爭取項目資金，為所駐村經濟社會發(fā)展作出積極貢獻。
12月底至20xx年1月底，督促各工作隊指導員上報相關材料：調研報告、村級發(fā)展規(guī)劃、全年工作總結、駐村日記等，縣委新農隊辦從各工作隊指導員上報的調研報告中選出優(yōu)秀調研報告編印成書?？h委新農隊辦根據(jù)各工作隊的工作總結，完成××縣20xx年社會主義新農村建設工作隊指導員工作總結，并報市委新農隊辦?？h委新農隊辦根據(jù)省、市相關文件精神，全力協(xié)助組織部門確定我縣社會主義新農村建設工作隊指導員評優(yōu)標準，完成省、市、縣優(yōu)秀人員和優(yōu)秀單位評選工作。
20xx年2月至3月初，根據(jù)省、市有關文件要求，組織我縣20xx年社會主義新農村建設工作隊省、市優(yōu)秀指導員和優(yōu)秀派出單位參加省、市新農村建設工作隊指導員總結表彰會，研究選派××縣第五批社會主義新農村建設工作隊指導員，召開20xx年××縣建設工作隊指導員下派暨表彰大會的有關事項。配合組織部門精心挑選、嚴格把關，做好第五批新農村建設工作隊指導員的選派工作，召開20xx年新農村建設工作隊指導員總結表彰暨第五批新農村指導員歡送會。
主持領導小組日常工作計劃 煤礦安全生產領導小組工作計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天召開這次黨的建設領導小組會議，主要是深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的精神，扎實落實***、省和市委關于加強黨的建設各項決策部署，回顧“今年干了什么”、聚焦“明年怎么干”，進一步理清思路、謀定舉措、全力推進，以高質量黨建保障全區(qū)經濟社會綜合實力強勢崛起。
首先，請區(qū)紀委監(jiān)委、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委區(qū)直機關工委依次匯報2021年黨的建設工作總結。
剛才，4個部門單位的負責同志匯報了今年黨的建設工作總結。一年以來，領導小組各部門切實承擔起工作職責，帶好頭、走在前，抓好貫徹落實，黨的領導和黨的建設水平得到了良好提升，為做好當前和今后工作提供了堅強組織保證。下面，我再講幾點意見。
黨的政治建設是黨的根本性建設，旗幟鮮明講政治是我們做好一切工作的根本遵循。從這次疫情防控治理大考就可以看出，在黨***的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一調度下，不管是德爾塔病毒、還是奧秘克戎病毒變種，我們國家各地在短時間內就克服了重重困難，取得了階段性勝利，這充分體現(xiàn)出了巨大的政治優(yōu)勢、制度優(yōu)勢。就我們而言，面對著統(tǒng)籌疫情防控和經濟社會發(fā)展雙重任務、雙重壓力，要在危中尋機，實現(xiàn)逆勢崛起，就必須把思想和行動高度統(tǒng)一到*********重要指示精神和黨***決策部署上來，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，教育引導全區(qū)各級黨組織和黨員干部，時時刻刻對標***要求，把握關鍵環(huán)節(jié)，精準施策，靶向發(fā)力，以強大合力推動各項重點任務落實落地，實現(xiàn)“雙手抓、兩手贏”目標。
思想建設是黨的基礎性建設，***新時代中國特色社會主義思想是我們凝心鑄魂、補鈣壯骨的“金鑰匙”，是推動工作、解決問題不二法門。要進一步健全完善“不忘初心、牢記使命”“黨史學習教育”常態(tài)化制度，把學思踐悟新思想作為重中之重，及時跟進學習黨的精神和*********最新重要講話和重要指示批示精神，持之以恒抓好貫徹落實，真正做到往深里走、往心里走、往實里走。要切實抓好黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史的學習教育，常態(tài)化運用好紅色基地，穩(wěn)步推進黨員進黨校全覆蓋，推動黨員干部增強政治定力、思想定力、前進定力。要突出抓好意識形態(tài)領域工作，在理論武裝、基層陣地、突出問題等關鍵環(huán)節(jié)上狠下功夫，堅決確保意識形態(tài)領域安全。要嚴肅黨內政治生活，特別是要以堅強的黨性和擔當精神，用好批評和自我批評這個銳利武器，推動問題解決和錯誤糾正，讓全區(qū)政治環(huán)境更加正氣充盈。
黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉化為工作優(yōu)勢。要以提升組織力為重點，全面加強農村、社區(qū)、機關、“兩新”組織、國有企業(yè)等基層黨組織建設，抓好軟弱渙散黨組織整治，不斷增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。要樹立鮮明導向，把疫情防控、經濟社會發(fā)展等戰(zhàn)線火線作為干部踐行初心使命的“考場”，堅持一線考察和識別干部，讓干大事的有舞臺、干成事的有空間，激勵引導全區(qū)各級黨員干部以自身出彩帶動整體隊伍出彩。要切實加強人才隊伍建設，當前，我們謀劃了“1266”工作布局，要把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的根本動力，堅持招才與育才結合，留才與用才并舉，重點做好大學城的文章，為全區(qū)經濟社會發(fā)展提供強有力的人才支撐。
全面從嚴治黨永遠在路上，加強紀律建設只有進行時。我們要始終保持戰(zhàn)略定力，把“嚴”的主基調長期堅持下去，緊盯薄弱環(huán)節(jié)、突出問題，深挖細查、一抓到底。要充分發(fā)揮巡視巡察“利劍作用”，切實做好省委巡視“回頭看”，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時。要持續(xù)保持反腐敗斗爭高壓態(tài)勢，健全權力運行的制約和監(jiān)督體系，扎緊制度籠子，健全“不敢腐、不能腐、不想腐”一體推進機制。要堅決整治不作為慢作為亂作為行為，盯緊形式主義、官僚主義不良習氣，強化監(jiān)督問責，鍛造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍。要大力發(fā)揚斗爭精神，弘揚好新時代“闖關東”精神、抗臺救災精神及抗疫精神，敢于同一切歪風邪氣作斗爭，持之以恒改作風樹新風，促進黨風政風和社會風氣持續(xù)好轉，重塑政治生態(tài)的綠水青山。
黨建是一項復雜而艱巨的系統(tǒng)工程，要把強化黨建主體責任作為黨要管黨、從嚴治黨的“牛鼻子”，著力構建一級抓一級，層層抓落實，橫向到邊、縱向到底的基層黨建工作責任體系，特別是區(qū)委黨建工作領導小組要切實發(fā)揮牽頭抓總職能，抓好統(tǒng)籌協(xié)調，及時研究解決黨建領域重大問題，推動各項任務落地生根、開花結果。各成員單位要加強配合，及時溝通協(xié)調，形成工作合力。要強化責任的監(jiān)督考核，加大督導問責力度，用好黨建考核的“指揮棒”，強化從嚴問責的“殺手锏”，進一步壓實各級黨組織抓黨建工作職責，形成有責必擔、履責必嚴的責任鏈條，使黨建責任真正成為分內之責、剛性之責。
同志們，黨強則國強，黨興則國興，黨治則國治。2022年是“十四五”規(guī)劃穩(wěn)步實施的關鍵之年，奮進之年，落實之年。當前換屆工作各項任務艱巨繁重，各級各部門必須全面落實新時代黨的建設總要求，強化管黨治黨政治責任，把黨建工作抓實，找準和中心工作的結合點、發(fā)力點，真正以一流黨建促一流發(fā)展，在大戰(zhàn)大考中交出合格答卷，為加快經濟強區(qū)崛起作出新的更大貢獻。
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