小區(qū)封控管理工作做法 企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障措施方案

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小區(qū)封控管理工作做法 企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障措施方案
時(shí)間:2023-09-11 07:14:13     小編:文軒

方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

小區(qū)封控管理工作做法 企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障措施方案篇一

礦山安全法、安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)許可證條例、非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法(國(guó)家安監(jiān)總局20號(hào)令)、金屬非金屬礦山安全規(guī)程、小型露天采石場(chǎng)安全生產(chǎn)暫行規(guī)定。

非煤礦山新、改、擴(kuò)建的工程項(xiàng)目,證照及審批手續(xù)齊全的申請(qǐng)恢復(fù)生產(chǎn)的非煤礦山。

企業(yè)按照統(tǒng)一制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織自驗(yàn),自驗(yàn)合格,向縣安監(jiān)部門(mén)提出申請(qǐng),安監(jiān)部門(mén)接到非煤礦山企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)后,及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)組成驗(yàn)收組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格由安監(jiān)局下發(fā)復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知書(shū)。

(一)審批手續(xù)不齊全;

(二)存在越界開(kāi)采行為的;

(四)露天礦山未實(shí)行分層或分臺(tái)階開(kāi)采的;

(五)證照不全或過(guò)期的;

(六)存在重大安全隱患的;

(七)井工礦山未進(jìn)行人員核定的;

(八)法定代表人未簽訂《安全生產(chǎn)承諾》的。

(一)各有關(guān)部門(mén)、各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收是嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)的重大意義,復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)年,引深安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的重要舉措,是貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,加強(qiáng)主管、落實(shí)責(zé)任”要求的`有效方式,務(wù)必抓緊抓好??h人民政府要成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究部署,加強(qiáng)督促檢查;分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行職責(zé),深入一線(xiàn)督查;驗(yàn)收組成員要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格程序,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)把關(guān);各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自抓,負(fù)總責(zé),組織開(kāi)展好自檢驗(yàn)收工作。

(二)安監(jiān)部門(mén)和各企業(yè)要根據(jù)本實(shí)施方案要求,結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案,周密安排、細(xì)化任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,把復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收與安全生產(chǎn)大檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)強(qiáng)制性、針對(duì)性和實(shí)效性,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作全面徹底,不走過(guò)場(chǎng),保障工作質(zhì)量。要把推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任作為重中之重,指導(dǎo)和幫助企業(yè)深化隱患排查治理,加大安全投入,強(qiáng)化安全管理,提升安全生產(chǎn)管理水平。

(三)各相關(guān)部門(mén)要建立健全聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,形成工作合力,提高行政執(zhí)行力,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格驗(yàn)收。對(duì)存在一定問(wèn)題的企業(yè)要幫助和指導(dǎo)其積極進(jìn)行整改落實(shí),盡早達(dá)到安全生產(chǎn)條件,對(duì)在驗(yàn)收工作中降低標(biāo)準(zhǔn)、把關(guān)不嚴(yán)、弄虛作假的相關(guān)人員要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

(四)批準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的非煤礦山,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班制度、及時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題和事件,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,在確保安全的前提下有序組織生產(chǎn)和建設(shè)。

(五)安監(jiān)局及其他相關(guān)部門(mén),要加強(qiáng)對(duì)未申請(qǐng)、未批準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦山的監(jiān)管,定期不定期組織巡回檢查,嚴(yán)防非法違法組織生產(chǎn)和建設(shè)。

(六)對(duì)在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的不予驗(yàn)收通過(guò),要實(shí)行掛牌督辦,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),直至消除安全隱患。整改不到位的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

小區(qū)封控管理工作做法 企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障措施方案篇二

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委5月5日的防汛防旱工作會(huì)議精神,按照縣防汛防旱指揮部印發(fā)的《縣防汛防旱工作責(zé)任制》要求,立足防大汛、抗大旱,以防為主、防范結(jié)合的原則,全力確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合本局工作實(shí)際,特制定本方案。

成立防汛防旱工作專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由局長(zhǎng)唐先平同志擔(dān)任,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),科室、監(jiān)察、大隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)完善防汛防旱預(yù)案,擬定工作措施,指導(dǎo)督促防汛防旱工作的安全檢查;指出存在問(wèn)題,排查安全隱患,提出整改措施;建立責(zé)任追究制度,對(duì)工作不到位、措施不落實(shí),造成重特大安全生產(chǎn)事故的,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

防汛防旱安全監(jiān)管分組如下:

安全監(jiān)管總指揮:

1、城區(qū)、濉河、汴河片

2、縣淮河、懷洪新河片

3、縣徐洪河片

4、小水庫(kù)

在加強(qiáng)防汛防旱工作中,各檢查小組一定要加強(qiáng)紀(jì)律,增強(qiáng)責(zé)任心,健全防汛防旱值班制度,堅(jiān)持24小時(shí)值班,做好值班記錄,在汛期或旱情出現(xiàn)的情況下,主要領(lǐng)導(dǎo)必須靠前指揮,及時(shí)化解險(xiǎn)情,保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

在這次做好防汛防旱工作中,我局掛鉤石集鄉(xiāng),為全面配合做好石集鄉(xiāng)防汛防旱工作,我局派林祥成副局長(zhǎng)與石集鄉(xiāng)聯(lián)系,監(jiān)察、大隊(duì)具體配合石集鄉(xiāng)做好防汛防旱工作事宜,要緊密聯(lián)系、加強(qiáng)溝通,督促、帶動(dòng)石集鄉(xiāng)全面做好防汛防旱工作,確保防旱防汛工作圓滿(mǎn)完成。

小區(qū)封控管理工作做法 企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障措施方案篇三

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型、創(chuàng)新型、廉潔型機(jī)關(guān)為目標(biāo),以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),以作風(fēng)建設(shè)為核心,以制度完善為根本,以群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),以抓重點(diǎn)、樹(shù)典型、促成效為主線(xiàn),認(rèn)真解決干部職工在管理、作風(fēng)、監(jiān)督、廉政等方面存在的問(wèn)題,全面提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平和干部隊(duì)伍形象,為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供有力保障。

二、工作目標(biāo)

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效率、效能明顯提高,努力營(yíng)造良好的政務(wù)環(huán)境;五是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全面樹(shù)立“勤政為民,廉潔為公”的形象。

三、整改原則

整改工作要堅(jiān)持先急后緩、先易后難的原則。要做到明確整改項(xiàng)目、明確整改目標(biāo)和時(shí)限、明確整改措施、明確整改責(zé)任。對(duì)馬上能夠解決的問(wèn)題,集中精力立即予以解決,對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題,創(chuàng)造條件限時(shí)解決。

四、主要整改事項(xiàng)

(一)要繼續(xù)加大制度建設(shè)力度,不斷營(yíng)造良好地工作氛圍。

2 / 5

化,更加深入人心,促使全體職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行;二是嚴(yán)格考勤考核。對(duì)工作人員的上下班情況、工作實(shí)績(jī)進(jìn)行抽查和考核,凡是遲到、早退或無(wú)故曠工、及工作不在狀態(tài),辦公時(shí)間上網(wǎng)聊天、看電影、打游戲,干與工作無(wú)關(guān)的事情的,一律按農(nóng)委有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。三是加強(qiáng)督促檢查。對(duì)受理企業(yè)技術(shù)改造、電力審批等工作事項(xiàng),按照規(guī)定,限時(shí)辦結(jié)。凡是超過(guò)承諾時(shí)限未辦結(jié)的或是受到投訴、舉報(bào)的,一經(jīng)查實(shí),將按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

整改目標(biāo):進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,形成用制度管人,依制度辦事的科學(xué)管理體系,避免管理工作的隨意性和人情化,提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,提高辦事效率和工作質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力。

的服務(wù)。

整改目標(biāo):克服形式主義和官僚主義,腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,讓企業(yè)滿(mǎn)意。

(三)加強(qiáng)中小企業(yè)的黨建工作,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用整改措施:中小企業(yè)的黨建工作根據(jù)組織安排,目前屬于工業(yè)園區(qū)歸口管理,我委將把企業(yè)的建議向園區(qū)反饋。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為保證整改提高階段的各項(xiàng)工作取得實(shí)效,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)負(fù)總責(zé)的責(zé)任機(jī)制。

(二)注重長(zhǎng)效。整改工作既要切實(shí)解決損害群眾利益的不正之風(fēng)和工作中存在的不足,又要注重制度建設(shè)和體制機(jī)制創(chuàng)新。要把落實(shí)整改措施與建章立制緊密結(jié)合起來(lái),積極探索加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。要進(jìn)一步完善決策的.規(guī)則和程序,通過(guò)多渠道、多形式集中干部群眾的智慧,擴(kuò)大干部群眾的參與度,推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。要做到邊學(xué)習(xí)、邊評(píng)議、邊整改、邊創(chuàng)新、邊發(fā)展,努力改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量,確保機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動(dòng)取得實(shí)效,不斷提升部門(mén)的外部形象。

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小區(qū)封控管理工作做法 企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障措施方案篇四

凡自營(yíng)的蔬菜、水果類(lèi)商品,均適用此管理流程。

2、嚴(yán)格要求同一商品進(jìn)、銷(xiāo)計(jì)量單位一致化。如空心菜以“kg”作為計(jì)量單位進(jìn)貨入庫(kù),銷(xiāo)售時(shí)必須以“kg”為計(jì)量單位。

1、要貨五原則:

(1)參考上周同一天(節(jié)假日除外)銷(xiāo)售;(2)參考昨日銷(xiāo)售;

(3)參考當(dāng)日菜譜原料需求及當(dāng)日庫(kù)存情況;

(4)嚴(yán)格依照食材認(rèn)證渠道執(zhí)行其中(1)、(2)、(3)項(xiàng)為食堂總廚在制定要貨計(jì)劃時(shí)必須參考的要素;(4)、項(xiàng)為采購(gòu)負(fù)責(zé)人在決定采購(gòu)時(shí)必須參考的要素。

2、要貨流程:

食堂總管在餐行健系統(tǒng)上制作電子版要貨單(準(zhǔn)確填寫(xiě)商品編碼、名稱(chēng)、要貨數(shù)量),負(fù)責(zé)與采供部及時(shí)緊密溝通,在基地供應(yīng)商處訂貨采買(mǎi)的商品在下午2點(diǎn)前填寫(xiě)好第二天所需商品;本地現(xiàn)采商品在營(yíng)業(yè)結(jié)束后,即晚上6點(diǎn)前將第二天所需商品的要貨單利用網(wǎng)絡(luò)傳輸方式發(fā)送給采購(gòu)組貨源組織負(fù)責(zé)人,須確認(rèn)對(duì)方成功接收。未按時(shí)完成處罰賣(mài)場(chǎng)負(fù)責(zé)人100元/次。

1、采購(gòu)現(xiàn)金由采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)借出并在財(cái)務(wù)清帳。

2、采購(gòu)組逐步分類(lèi)分單品摸索總結(jié)出每天的最佳采買(mǎi)時(shí)機(jī)、采買(mǎi)地點(diǎn),可以獲得最佳商品的品質(zhì)品相和最優(yōu)惠的價(jià)格經(jīng)驗(yàn),最大限度降低采購(gòu)成本,形成科學(xué)有效的采買(mǎi)制度。

3、采用送貨制的供應(yīng)商,采購(gòu)組要與食堂一起科學(xué)安排和調(diào)度,盡可能縮短商品從收貨到食堂售賣(mài)之間的時(shí)間。

4、商品分級(jí):采購(gòu)人員在采買(mǎi)商品時(shí),需認(rèn)定商品等級(jí),具體分為精品貨、優(yōu)質(zhì)貨和統(tǒng)裝貨三種,務(wù)必將認(rèn)定結(jié)果填寫(xiě)在送貨單上。

其認(rèn)定原則為:

1)精品貨:通過(guò)特別精選的商品。 2)優(yōu)質(zhì)貨:通過(guò)簡(jiǎn)單精選的商品。 3)統(tǒng)裝貨:沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何精選的商品。

5、采購(gòu)組參照要貨單組織貨源,對(duì)基地供應(yīng)商和長(zhǎng)期合作供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)和電話(huà)預(yù)定采買(mǎi),其余商品進(jìn)入現(xiàn)金采買(mǎi)流程?;毓?yīng)商和長(zhǎng)期合作供應(yīng)商送貨到指定地點(diǎn)后,必須由采購(gòu)人員、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人共同檢驗(yàn)、過(guò)稱(chēng)、結(jié)算并在三聯(lián)單據(jù)上簽字確認(rèn)。在現(xiàn)金采買(mǎi)過(guò)程中遵照詢(xún)價(jià)、議價(jià)、最終確定成交、點(diǎn)貨裝車(chē)、運(yùn)輸、交付六個(gè)環(huán)節(jié)依次進(jìn)行。詢(xún)價(jià)由當(dāng)日所有采購(gòu)員分別進(jìn)行,匯總各自意見(jiàn)后確認(rèn)意向采買(mǎi)點(diǎn),進(jìn)入議價(jià)環(huán)節(jié),必須2人以上,現(xiàn)場(chǎng)明確主購(gòu)和輔購(gòu),并對(duì)議定單價(jià)負(fù)責(zé);價(jià)格談成后通知攜帶現(xiàn)金的人員(指派專(zhuān)人并專(zhuān)款專(zhuān)用)開(kāi)單結(jié)算,付款人員與駕駛員、搬運(yùn)工一起過(guò)秤裝車(chē),付款人員對(duì)已買(mǎi)商品全部裝車(chē)無(wú)遺漏負(fù)責(zé)。裝車(chē)完畢后,由開(kāi)單付款人負(fù)責(zé)填寫(xiě)送貨單(一式四聯(lián)),分供貨商單獨(dú)填寫(xiě),有條件的留下供貨商手機(jī)(電話(huà))和聯(lián)系地址,供貨商簽字確認(rèn);駕駛員、付款人員在送貨單上簽字確認(rèn)并付款。付款人員對(duì)采購(gòu)商品的數(shù)量、金額、現(xiàn)金結(jié)算負(fù)責(zé)。

6、送貨單一聯(lián)由付款人員保存,以備核對(duì)現(xiàn)金,另三聯(lián)交駕駛員隨貨同行進(jìn)入運(yùn)輸、交貨環(huán)節(jié)。

7、裝車(chē)時(shí)采購(gòu)組人員按重貨優(yōu)先原則、商品保鮮優(yōu)先原則安排裝車(chē),商品要求輕拿輕放,嚴(yán)禁野蠻裝卸商品。運(yùn)輸過(guò)程中駕駛員必須小心駕駛以保證商品安全、完整。

8、對(duì)采購(gòu)的商品進(jìn)價(jià),由監(jiān)控部隨機(jī)不定期抽檢。

9、車(chē)輛運(yùn)輸路線(xiàn):由批發(fā)市場(chǎng)出發(fā),直送總店分揀,再由總店向各分店配送。

10、沒(méi)有按上述流程執(zhí)行的,每錯(cuò)一個(gè)環(huán)節(jié)處罰50元。

1、收貨時(shí)間:從凌晨4點(diǎn)開(kāi)始,貨車(chē)到達(dá)指定收貨地點(diǎn)后,駕駛員、搬運(yùn)工、食堂質(zhì)檢員、總管等收貨人員依照配送貨單收貨。

2、收貨人員必須嚴(yán)格執(zhí)行收貨標(biāo)準(zhǔn),不得降低收貨標(biāo)準(zhǔn),不得提高收貨數(shù)量(有特殊原因除外);對(duì)品相、質(zhì)量有問(wèn)題的商品應(yīng)予以拒收,對(duì)可以降級(jí)收貨的,根據(jù)商品情況降級(jí)收貨。

3、收貨人員必須過(guò)秤后如實(shí)填寫(xiě)商品毛重、去皮數(shù)量(含冰塊、水份、泥土、包裝物等)。過(guò)秤后在三聯(lián)送貨單上由收貨負(fù)責(zé)人、司機(jī)、質(zhì)檢員共同簽字確認(rèn),一聯(lián)交付收貨人,另兩聯(lián)由司機(jī)帶回分別交給付款人員及生鮮部文員,以便采購(gòu)組掌握交貨信息、報(bào)帳。

4、在貨車(chē)離開(kāi)交貨區(qū)時(shí),由質(zhì)檢員檢查送貨車(chē)輛是否有未卸完或夾帶商品,并建立日志表。

小區(qū)封控管理工作做法 企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障措施方案篇五

為全力做好學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,根據(jù)教育局下發(fā)的文件,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,制定本方案。

(一)完善工作預(yù)案

1、根據(jù)疫情防控的統(tǒng)一部署,我校將師生生命安全和身體健康放在第一位,在第一時(shí)間制定完善了疫情防控應(yīng)急預(yù)案,明確疫情防控的組織管理、具體舉措、預(yù)警與應(yīng)急等內(nèi)容,落實(shí)防控經(jīng)費(fèi),做好物資貯備,加強(qiáng)人員培訓(xùn),增強(qiáng)應(yīng)急處理能力,切實(shí)做好疫情防控工作。

領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng):劉某某副組長(zhǎng):李某某組員:范某某、王某某、齊心、劉錚。具體負(fù)責(zé)防控工作協(xié)調(diào)、組織、物資供給、疫情防控知識(shí)宣傳、疫情防控具體事務(wù)安排及落實(shí)、疫情防控情況日?qǐng)?bào)等工作。

4、制定疫情防控時(shí)期教職工和學(xué)生晨、午、晚檢制度。利用考勤簽到和晨、午、晚間學(xué)生進(jìn)班前進(jìn)行體溫測(cè)量、身體狀況問(wèn)詢(xún)和登記、上報(bào)工作,每天辦公室人員對(duì)教職工工作場(chǎng)所和教室進(jìn)行通風(fēng)換氣。

6、持續(xù)做好疫情防控信息收集、宣傳和輿情監(jiān)督工作,依托微信群、公眾號(hào)、班級(jí)qq群等信息平臺(tái),用好公示欄黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等陣地,廣泛宣傳疫情防控知識(shí),確保疫情防控宣傳信息及時(shí)傳達(dá)到每位教職員工和學(xué)生。引導(dǎo)教職員工和學(xué)生及時(shí)關(guān)注權(quán)威發(fā)布,關(guān)注當(dāng)?shù)匾咔榉揽貏?dòng)態(tài)、聯(lián)防聯(lián)控的政策措施,不信謠、不傳謠,消除教職員工和學(xué)生的憂(yōu)慮和恐懼心理。

7、積極做好消毒物品(消毒液、醫(yī)用酒精等)、洗滌用品(洗手液、香皂)、口罩(若干)、紅外體溫測(cè)量?jī)x等防控物資采購(gòu)和儲(chǔ)備。在各樓下設(shè)置用于收集廢棄口罩及廢棄消毒物品的垃圾桶。在門(mén)衛(wèi)室的里間設(shè)置留觀室,配備必要的防護(hù)用品。要科學(xué)合理有效使用物資、經(jīng)費(fèi),安排專(zhuān)人進(jìn)行管理,避免濫用和浪費(fèi)。

(二)建立信息臺(tái)賬

1、全面排查登記教職工、門(mén)衛(wèi)、保安和學(xué)生假期去向,全覆蓋、無(wú)遺漏、精準(zhǔn)掌握每位教職員工、學(xué)生返校前14天的身體健康狀況,建立寒假期間外出或返回師生、有重點(diǎn)疫區(qū)接觸史某某、身體不適師生的信息臺(tái)賬。對(duì)隔離期未滿(mǎn)或身體不適師生須延遲到校時(shí)間。對(duì)存在疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人要密切關(guān)注并給予人文關(guān)懷。

2、加強(qiáng)信息報(bào)送管理,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度,不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。對(duì)未出隔離期及身體不適教職員工和學(xué)生須延遲到校時(shí)間。

(三)做好教學(xué)安排

1、結(jié)合實(shí)際制定延遲開(kāi)學(xué)的教學(xué)工作方案,調(diào)整2020年春季學(xué)期教育教學(xué)工作計(jì)劃,督促教師備課,提前調(diào)整好教學(xué)進(jìn)度。

2、根據(jù)教師身體健康情況,及時(shí)調(diào)配好師資,確保開(kāi)學(xué)后教學(xué)需要。針對(duì)當(dāng)前疫情形勢(shì)下師生可能出現(xiàn)的焦慮、恐慌、煩躁等情緒,組織學(xué)校心理健康教師,有針對(duì)性地開(kāi)展師生心理健康教育。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)案

1、加強(qiáng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組及人員配備等組織管理工作,相關(guān)人員要在崗在位,確保疫情防控應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位。

2、落實(shí)校園疫情動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,嚴(yán)格落實(shí)教職員工和學(xué)生晨、午檢制度,做好缺課師生及缺課原因的登記、統(tǒng)計(jì)和追蹤工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱、咳嗽等不適癥狀的教職員工和學(xué)生,第一時(shí)間安排在留觀室進(jìn)行隔離,由劉某某校長(zhǎng)立即上報(bào)屬地衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)和教育主管部門(mén),依規(guī)進(jìn)行妥善處置。

3、嚴(yán)格落實(shí)疫情防控“隨時(shí)報(bào)、日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度,按時(shí)、精準(zhǔn)報(bào)告衛(wèi)生防疫部門(mén)和教育主管部門(mén),不遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

(二)及時(shí)補(bǔ)充物資儲(chǔ)備有計(jì)劃采購(gòu)補(bǔ)充醫(yī)用口罩、一次性手套、洗手液、消毒液、香皂等消耗性物資,保障日常消毒清潔工作及時(shí)有效開(kāi)展。

(三)持續(xù)保持校園環(huán)境衛(wèi)生

1、加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所衛(wèi)生管理,各班級(jí)每天要對(duì)教室進(jìn)行清掃和消毒,經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng),保持室內(nèi)空氣流通。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、圖書(shū)館、教師辦公室、實(shí)驗(yàn)室、廁所等校舍和公共活動(dòng)場(chǎng)所由相關(guān)負(fù)責(zé)人積極進(jìn)行清掃與消毒。

2、有水龍頭的辦公室和公共衛(wèi)生間均配置殺菌香皂等,衛(wèi)生保潔人員要定時(shí)對(duì)地面、墻壁、桌面、門(mén)把手、水龍頭等物體表面進(jìn)行消毒。

(四)加強(qiáng)校園安全工作嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入校園,確因工作需要來(lái)訪(fǎng)人員須進(jìn)行嚴(yán)格登記、測(cè)量體溫,禁止未佩戴口罩或體溫異常人員進(jìn)入校園。疫情防控期間,校園場(chǎng)地一律暫停對(duì)外開(kāi)放,與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的聚集性活動(dòng)一律暫停。

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