房產(chǎn)商業(yè)文案策劃工作計(jì)劃 新媒體策劃文案工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 07:25:08
房產(chǎn)商業(yè)文案策劃工作計(jì)劃 新媒體策劃文案工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-11 07:25:08     小編:書(shū)香墨

計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。

房產(chǎn)商業(yè)文案策劃工作計(jì)劃 新媒體策劃文案工作計(jì)劃篇一

《意林》《讀者》等均為當(dāng)前國(guó)內(nèi)著名的期刊雜質(zhì),創(chuàng)辦時(shí)間久遠(yuǎn)在文學(xué)圈內(nèi)具有深遠(yuǎn)的影響力,主要針對(duì)文學(xué)愛(ài)好者出版,是具有代表意義的傳統(tǒng)期刊雜志。新媒體背景下期刊雜志在產(chǎn)品形式上做出全新改革,各類(lèi)期刊雜志應(yīng)用信息化技術(shù)在產(chǎn)品類(lèi)型上得到豐富,實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)媒體向電子期刊雜志層面過(guò)渡。目前已經(jīng)形成了成熟的電子期刊體系,對(duì)紙質(zhì)雜質(zhì)期刊出版也造成很大的競(jìng)爭(zhēng)影響,電子則指更能夠滿(mǎn)足不通方向使用需求。傳統(tǒng)期刊雜質(zhì)受新媒體市場(chǎng)環(huán)境沖擊影響嚴(yán)重,急需轉(zhuǎn)型并豐富出版模式,利用新媒體資源擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)范圍。

2傳統(tǒng)期刊出版面臨的困境

不轉(zhuǎn)型沒(méi)有出路

信息化時(shí)代到來(lái)電子產(chǎn)品充斥著市場(chǎng),人們的生活以及工作方式也受其影響發(fā)生很大轉(zhuǎn)變,面對(duì)新媒體發(fā)展環(huán)境,傳統(tǒng)期刊媒體如果不能快速轉(zhuǎn)型,必然會(huì)被市場(chǎng)所探討。傳統(tǒng)期刊出版在產(chǎn)品方面以紙質(zhì)內(nèi)容為主體,內(nèi)容編排也過(guò)于陳舊,新媒體環(huán)境到來(lái)信息獲取方式發(fā)生很大轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)期刊出版流程較長(zhǎng),經(jīng)過(guò)這一流程最終出版的產(chǎn)品在信息時(shí)效性上得不到保障,自然產(chǎn)品銷(xiāo)量也因此受到影響。電子書(shū)閱讀攜帶都十分便捷,這也是新媒體環(huán)境中傳統(tǒng)期刊出版所面臨的主要困境,產(chǎn)品類(lèi)型已經(jīng)與市場(chǎng)需求產(chǎn)生很大的出入,如果這一問(wèn)題不能得到解決,未來(lái)發(fā)展也將會(huì)因此受到影響。不轉(zhuǎn)型便沒(méi)有出路,轉(zhuǎn)型又面臨著人才與技術(shù)方面諸多難題,這些問(wèn)題均為當(dāng)前電子刊物發(fā)展中比較常見(jiàn)的問(wèn)題,充分解決這一問(wèn)題。未來(lái)發(fā)展計(jì)劃才能得到落實(shí),而開(kāi)展轉(zhuǎn)型計(jì)劃更應(yīng)該探討具體方向,從技術(shù)以及人才管理層面加以?xún)?yōu)化。

傳統(tǒng)期刊廣告宣傳受到?jīng)_擊

傳統(tǒng)期刊出版經(jīng)營(yíng)理念落后

傳統(tǒng)模式下的期刊出版在經(jīng)營(yíng)理念上過(guò)于保守,并沒(méi)有體現(xiàn)出新媒體環(huán)境下發(fā)展所帶來(lái)的積極影響,處于這一環(huán)境各項(xiàng)管理控制任務(wù)在發(fā)展效率上都會(huì)因而降低。經(jīng)營(yíng)觀念落后導(dǎo)致創(chuàng)新出版模式難以在期刊發(fā)行單位落實(shí),逐漸被新媒體市場(chǎng)所探討。期刊出版不僅要堅(jiān)持主題與理念,更要迎合市場(chǎng)需求做出轉(zhuǎn)變,而傳統(tǒng)期刊出版經(jīng)營(yíng)中卻十分缺少這一理念,在其中并沒(méi)有體現(xiàn)出優(yōu)化改革與市場(chǎng)變化,逐漸導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)能力下降。對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力也十分不理想,逐漸被新媒體市場(chǎng)環(huán)境排擠到邊緣化,面臨著綜合競(jìng)爭(zhēng)能力下降的尷尬局面。處于新媒體環(huán)境下所開(kāi)展的各項(xiàng)綜合經(jīng)營(yíng)理念,充分探討其中所存在的問(wèn)題并尋找解決規(guī)劃措施,未來(lái)發(fā)展效率也能得到更好的提升,并促進(jìn)管理計(jì)劃得到更好的發(fā)展完善?;趥鹘y(tǒng)期刊出版中所存在的問(wèn)題,下面文章將重點(diǎn)從創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策層面進(jìn)行探討。

3傳統(tǒng)期刊出版創(chuàng)新策略

借助新媒體平臺(tái)宣傳推廣

利用新媒體平臺(tái)的便捷性、低成本特征

房產(chǎn)商業(yè)文案策劃工作計(jì)劃 新媒體策劃文案工作計(jì)劃篇二

作為xxxx公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶(hù)資料的收集,為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶(hù)的回款進(jìn)度、用戶(hù)逾期欠款額、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。

在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶(hù)口本、婚證、身份證等證件)。

在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。

作為xxxx公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶(hù)的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶(hù),用戶(hù)的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶(hù)的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶(hù)到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶(hù)做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

房產(chǎn)商業(yè)文案策劃工作計(jì)劃 新媒體策劃文案工作計(jì)劃篇三

積累——耕耘的結(jié)果,收獲——秋天的主題!活動(dòng)策劃部經(jīng)過(guò)不斷的認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí),以及09級(jí)新鮮血液的注入,在新的.學(xué)期,我們將有一個(gè)新的開(kāi)始,我部必將帶著一年的積累,收獲豐收的果實(shí)!

對(duì)上級(jí)交給的任務(wù),要“及時(shí)”,“落實(shí)”,“按時(shí)”。

“按時(shí)”是指,在策劃部全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。

將每項(xiàng)工作,每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分,即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問(wèn)題立即找到負(fù)責(zé)人來(lái)查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問(wèn)題迅速解決,而且我們也能通過(guò)這種強(qiáng)制手段來(lái)提高部員的責(zé)任心。

積極策劃原創(chuàng)活動(dòng),并努力開(kāi)創(chuàng)屬于我們自己的活動(dòng),豐富協(xié)會(huì)內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務(wù)意念。

1 天氣預(yù)報(bào)

為了更好的服務(wù)同學(xué)們,讓大家注意天氣變化,預(yù)防其帶來(lái)的不便,擬定在近期開(kāi)展天氣預(yù)報(bào)工作,在各寢室樓下張貼第二天的天氣情況。

2 聯(lián)誼活動(dòng)

為了加強(qiáng)我校與江北各大院校的交流與了解,增進(jìn)彼此友誼,在甲流疫情得到有效控制的前提下,擬定與廣廈學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì),黑龍江科技學(xué)院(主校區(qū))校青年志愿者協(xié)會(huì)等高校舉行聯(lián)誼活動(dòng)。

3 獻(xiàn)血活動(dòng)

4 國(guó)際志愿者日活動(dòng)

作為青年志愿者協(xié)會(huì)獨(dú)有的國(guó)際性節(jié)日,擬定舉行系列活動(dòng),中心活動(dòng)有節(jié)日當(dāng)天志愿者宣誓,前期的獻(xiàn)血活動(dòng),防艾宣傳活動(dòng),還有后期一些針對(duì)校園內(nèi)部的志愿服務(wù)活動(dòng)。

5 敬老院活動(dòng)

繼續(xù)以前每半個(gè)月活動(dòng)一次的要求,扶住關(guān)愛(ài)老年人。

以上只是一個(gè)初步計(jì)劃,在實(shí)際工作中,我們要堅(jiān)持著靈活、機(jī)動(dòng)、嚴(yán)肅、和諧的原則,具體問(wèn)題具體分析,根據(jù)各種細(xì)節(jié)因素來(lái)調(diào)整活動(dòng)計(jì)劃安排,但是始終堅(jiān)持向我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)努力,讓各成員在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的知識(shí),對(duì)活動(dòng)有新的了解,并且從人際交往方面、策劃知識(shí)方面、管理能力方面都得到提高。我們活動(dòng)策劃部全體成員將會(huì)秉承優(yōu)良傳統(tǒng)——團(tuán)結(jié)向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng)新。作為協(xié)會(huì)的四大部門(mén)之一,我們會(huì)繼續(xù)為協(xié)會(huì)的各個(gè)活動(dòng)孜孜不倦的奉獻(xiàn)我們的智慧和汗水!

房產(chǎn)商業(yè)文案策劃工作計(jì)劃 新媒體策劃文案工作計(jì)劃篇四

回首身后,充實(shí)而忙碌的20-年已經(jīng)遠(yuǎn)去。正視前方,充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20-年已悄然到來(lái)。本人自14年5月入職至今,擔(dān)任韓建一公司綜合辦公室企劃文案一職,八個(gè)月的工作生活中受益良多,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助下,即發(fā)現(xiàn)了自己的成長(zhǎng)與不足,也感受到了團(tuán)隊(duì)合作中的滿(mǎn)足,更看見(jiàn)了公司日新月異的變化。現(xiàn)對(duì)20-年的工作總結(jié)如下。

二、職位描述

企劃文案一職在韓建一公司是一個(gè)新興的職位,在部門(mén)經(jīng)理馬穎及同事的指導(dǎo)幫助下,結(jié)合韓建一公司的實(shí)際情況,自身對(duì)這個(gè)職位有了深刻的認(rèn)識(shí)及清晰的定位。也使得這半年多的工作得以順利展開(kāi)。 職位職責(zé)為:1.及時(shí)更新公司宣傳平臺(tái)的信息,并保證其時(shí)效性、正確導(dǎo)向性。

2.及時(shí)對(duì)公司微信后臺(tái)資料進(jìn)行整理,并保證其數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性。

3.及時(shí)撰寫(xiě)公司各類(lèi)活動(dòng)信息,并確保其準(zhǔn)確性。

4.對(duì)公司各類(lèi)宣傳用品的設(shè)計(jì)、制作的及時(shí)性、可用性負(fù)責(zé)。

5.確保公司各項(xiàng)活動(dòng)信息收集的完整性。

6.及時(shí)對(duì)公司各類(lèi)文件進(jìn)行美化、排版、發(fā)送,并對(duì)其準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

7.了解、溝通各類(lèi)宣傳媒介,掌握公司宣傳渠道的配置及優(yōu)化。

目前的工作內(nèi)容主要包括四個(gè)方面:

1. 管理公司部分公共資源(微信公眾平臺(tái)、公司微博、公司oa系統(tǒng)等)。

2. 設(shè)計(jì)制作各類(lèi)宣傳用品(辦公/生活用品、展板、電子海報(bào))。

3. 活動(dòng)的策劃與實(shí)施。

4. 文案相關(guān)工作。

三、20-年 工作總結(jié)

房產(chǎn)商業(yè)文案策劃工作計(jì)劃 新媒體策劃文案工作計(jì)劃篇五

1、強(qiáng)化員工培訓(xùn),嚴(yán)抓執(zhí)行力,提高服務(wù)水*。

與商場(chǎng)的所有管理人員配合做好新店員工的培訓(xùn)工作,保證在旺季來(lái)臨之前,新店?duì)I業(yè)步入正常軌道。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),提高管理水*。

和所有管理人員一起整理出系統(tǒng)的商場(chǎng)規(guī)章制度,應(yīng)用到新店并根據(jù)新店實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況修改、完善,保證營(yíng)業(yè)正常。

3、節(jié)能減耗,節(jié)省開(kāi)支,降低運(yùn)營(yíng)成本。

和所有員工一起努力,在工作中注重節(jié)能減耗,節(jié)省不必要的開(kāi)支,保證每月完成規(guī)定的總營(yíng)業(yè)額,并爭(zhēng)取拿超額獎(jiǎng)、創(chuàng)新高獎(jiǎng),提高商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額和員工的薪酬待遇。

4、職場(chǎng)旺季來(lái)臨時(shí),調(diào)整工作重點(diǎn),不斷加強(qiáng)廚房和樓面的溝通,及時(shí)跟蹤解決客人意見(jiàn)及投訴,提高服務(wù)質(zhì)量。

5、和管理人員溝通,一起做好員工生日會(huì)、節(jié)日活動(dòng)和各項(xiàng)娛樂(lè)項(xiàng)目,讓員工感受到家的溫馨,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,要時(shí)刻記得,員工才是我們最重要的顧客。

6、定期組織管理者溝通解決工作及生活中遇到的困難,統(tǒng)一管理思想和意見(jiàn),不斷提高工作默契與管理效率。

7、認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

(二)需跟進(jìn)完成的工作

1、例會(huì)模式還需加強(qiáng)鞏固,通過(guò)不斷地演練,使所有人員都熟練掌握。

2、建立系統(tǒng)的.獎(jiǎng)懲機(jī)制,使內(nèi)部員工都清楚了解獎(jiǎng)懲依據(jù),心服口服,有利公*。

3、和所有管理人員一起不斷摸索、總結(jié),整理出到家系統(tǒng)的培訓(xùn)方案。

4、新員工培訓(xùn)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握應(yīng)該了解的所有服務(wù)知識(shí)和技能,提高培訓(xùn)效果,并跟蹤培訓(xùn)成果。

5、管理人員之間的工作交接不夠順暢,會(huì)導(dǎo)致工作的延誤,通過(guò)加強(qiáng)溝通和使用交接本等方式改善這種情況。

6、和所有管理人員一起繼續(xù)做好提高服務(wù)細(xì)節(jié)及感動(dòng)服務(wù)工作。

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