為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
oa系統(tǒng)方案篇一
辦公自動化(oa-office automation)是將現(xiàn)代化辦公和計算機網(wǎng)絡功能結合起來的一種新型的辦公方式，是當前新技術革命中一個非?；钴S和具有很強生命力的技術應用領域，是信息化社會的產(chǎn)物。通過網(wǎng)絡，組織機構內部的人員可跨越時間、地點協(xié)同工作。通過 oa 系統(tǒng)所實施的交換式網(wǎng)絡應用，使信息的傳遞更加快捷和方便，從而極大的擴展了辦公手段，實現(xiàn)了辦公的高效率。
隨著技術的發(fā)展和使用人員的辦公方式和習慣、管理思想和變化，對于 oa 很明確的定義也不斷的變化著，在技術發(fā)展過程中的每一個階段，也賦予給 oa 不同的內容和新的想象，而且，不同行業(yè)、不同層次的人員對 oa 的看法和理解也各有不同。
對于普通員工而言： oa 是事務 / 業(yè)務處理系統(tǒng)。oa 為辦公室人員提供良好的辦公手段和環(huán)境，使之準確、高效，愉快的工作。
協(xié)同 oa 解決方案協(xié)同之道
協(xié)同之道
泛微協(xié)同辦公系統(tǒng)在統(tǒng)一的企業(yè)信息平臺上實現(xiàn)了對公文，銷售，人事，資產(chǎn)，客戶，采購等方面的管理，它以消除企業(yè)內部的各類信息孤島，實現(xiàn)企業(yè)各部門、各人員之間的信息共享和協(xié)同工作為目的，創(chuàng)建了一個集成的、統(tǒng)一的、協(xié)調運作的協(xié)同辦公平臺以提高企業(yè)管理水平和運營效率。
1)超越傳統(tǒng) oa 的深化應用
不僅包含傳統(tǒng) oa 的所有內容，更在橫向上進行了擴充，縱向上進行了深化，涉足企業(yè)經(jīng)營管理的幾乎所有的方面，應用完全集成，無需企業(yè)重復購置。
在任何時間，在家中、城市各地甚至世界各個角落通過網(wǎng)絡連接隨時辦公。
3)基于流程的建立一個動態(tài)的、規(guī)范的、平滑的和高效的流程體系，并通過對企業(yè)現(xiàn)有流程進行重新整合實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化和高效運作。以流程帶動信息、物資和資金在企業(yè)內部無障礙地流轉，并通過與后臺數(shù)據(jù)庫的鏈接實現(xiàn)相關數(shù)據(jù)的更新。
4)基于知識的適應知識經(jīng)濟時代對企業(yè)的知識創(chuàng)新和積累的要求，提供知識管理所需的完整的 it 工具、知識存儲庫和知識交流場所，并提供基于知識的評估體系以支持企業(yè)對知識管理的分析和決策。
5)基于個性化的與企業(yè)信息門戶結合的辦公系統(tǒng)打開了一個通向企業(yè)資源的窗口。所有的企業(yè)資源都被整合在統(tǒng)一的平臺上，并個性化地展示給不同的用戶群組和個體，使他們可以獲得與自己最相關及最感興趣的應用和信息。信息門戶意味著更高效的運作、更體貼的服務和更人性化的管理。
6)基于動態(tài)的強大的可定制性滿足不同企業(yè)對辦公自動化的不同需求。企業(yè)的組織結構、人員結構、業(yè)務流程等千差萬別、即使同一個企業(yè)，也會在發(fā)展過程中對各種因素作出調整，而系統(tǒng)提供的是一個開放的、靈活的、強適應性的辦公自動化環(huán)境，企業(yè)無需二次開發(fā)即可以少許設置完成對系統(tǒng)的重定義以滿足企業(yè)的狀況。
7)基于嚴密安全控制的整個辦公自動化環(huán)境不僅是一個靈活的、開放的環(huán)境，同時也是一個安全的控制。系統(tǒng)提供多種安全機制保證數(shù)據(jù)的機密性及完整性，保障企業(yè)業(yè)務的正常運轉。包括身份認證、角色分配、用戶操作監(jiān)控、日志報告、信息安全級別設定等。并支持多重級別、多個層次的安全性定義。
基于企業(yè)信息網(wǎng)狀管理體系建立，所有的信息和應用在系統(tǒng)中都不是孤立，而是強相關聯(lián)的，用戶可以通過某個信息點到達與其相關的任意一個信息點或提取整張信息網(wǎng)，而無論信息的來源、結構和存儲方式；實現(xiàn)了應用的集成化，例如人事管理、文檔管理、資產(chǎn)管理等都是完全結合在一起的整體，這樣用戶只需要在統(tǒng)一的平臺和界面中便可獲得所有的信息及完成必要的操作，而不必在不同的平臺、數(shù)據(jù)庫和應用系統(tǒng)之間切換；實現(xiàn)了各部門 / 各人員之間的協(xié)同工作，跨部門、多人員、多任務的工作可以在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調度和高效共享及交流下完成。
oa 到底是管理什么？
在傳統(tǒng)的認知和了解中，oa 僅僅是諸如文字處理、文件謄寫、傳真、申請審批、辦公用品、公文管理、會議管理、資料管理、檔案管理、客戶管理、訂貨銷售，庫存管理，生產(chǎn)計劃，器材需求，技術管理，質量管理，成本、財務計算、勞資、人事管理等，面向的用戶群也知識機關辦公室或企業(yè)的文秘部門，在今天，oa 具有更豐富的內容和層面，更廣泛的用戶群。
· 項目人員的辦公是什么？是對整個項目周期的控制；
· 技術人員的辦公是什么？是對整個產(chǎn)品研發(fā)過程的管理；
· 客服人員的辦公是什么？是對整個客戶服務跟蹤過程管理；
· 公司管理層的辦公是什么？是對整個公司運營的監(jiān)控；
綜上所述，泛微理解的 oa 應該是整個企業(yè)協(xié)同運作的平臺，企業(yè)內部不同的角色獲取不同的信息，以企業(yè)人員為核心，以工作流程帶動企業(yè)的業(yè)務運轉。
目前市場上 oa 的分類
廣義辦公自動化(新一代 oa)：
以人力資源為中心和工作流程為血脈，在統(tǒng)一的企業(yè)信息平臺上實現(xiàn)跨部門和跨業(yè)務的公文 / 銷售 / 人事 / 資產(chǎn) / 客戶 / 項目等處理，最大的特色是消除了企業(yè)內部的各類信息孤島，并讓所有員工在統(tǒng)一平臺上協(xié)同工作。
狹義辦公自動化(傳統(tǒng) oa)：
主要是以公文處理、檔案管理為中心的行政管理辦公系統(tǒng)，很難與業(yè)務系統(tǒng)對接，對企業(yè)協(xié)同運作的效用不大。
企業(yè)需要怎樣的 oa 系統(tǒng)？
oa 系統(tǒng)的出現(xiàn)是應市場需求而產(chǎn)生的，市場需求的不斷變化推動 oa 系統(tǒng)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。對于一個企業(yè)而言，企業(yè)員工是它生存的根本，不同角色的人員具有不同的職權，處理不同的事務。相應的，他們所關心的問題是因人而異的。一套好的 oa 系統(tǒng)能夠為不同的人員、隨時、隨地的提供其所需的信息(也就是我們所說的 www ： whowherewhat)，為企業(yè)員工提供一個協(xié)同工作的系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)企業(yè)降低成本提升效率的最終目的。
什么是協(xié)同？協(xié)同就是打破資源（人、財、物、信息、流程）之間的各種壁壘和邊界，使它們?yōu)楣餐哪繕硕M行協(xié)調的運作，通過對各種資源最大的開發(fā)、利用和增值以充分達成一致的目標。
泛微對協(xié)同理念的理解包括如下三方面：即 “ 信息網(wǎng)狀 ”、“ 業(yè)務關聯(lián) ” 和 “ 隨需而應 ” 三大思想。
“ 信息網(wǎng)狀思想 ” 在于建立一個立體的、多維的信息獲取、共享和使用的環(huán)境，無論信息的來源、結構是什么，都可以得到統(tǒng)一的管理；同時協(xié)同平臺為這些信息節(jié)點之間提供了立體化的 “ 網(wǎng)狀 ” 關聯(lián)通道，從任何一個信息節(jié)點都可以到達任意的相關信息節(jié)點，極大的方便企業(yè)獲取完整的、真實的信息。
“ 業(yè)務關聯(lián)思想 ” 則是提供對各個業(yè)務環(huán)節(jié)進行整合的方案，使得協(xié)同平臺可以面向整個業(yè)務過程來進行管理。表面上看在協(xié)同平臺中還是采用某個模塊或某個功能完成某個業(yè)務環(huán)節(jié)的要求，但隨之這個應用可以自動啟動其他的關聯(lián)應用，并完成相關數(shù)據(jù)的更新，使得企業(yè)無需在不同應用平臺之間切換便可以完成對業(yè)務鏈的管理。
“ 隨需而應思想 ” 是將企業(yè)的 “ 人 ”、“ 財 ”、“ 物 ”、“ 信息 ” 和 “ 流程 ” 進行充分的整合。在協(xié)同平臺中，這些資源可以實現(xiàn)各種關聯(lián)，當企業(yè)由于某個目的觸發(fā)一個應用的時候，相關的資源可以隨之被調動并被自動加入統(tǒng)一管理和協(xié)同工作的環(huán)境中，從而進行緊密的協(xié)調和運作。
oa系統(tǒng)方案篇二
煙草行業(yè)
青島叁度信息技術有限公司
(2014年3月)
行業(yè)涵蓋
煙草行業(yè)在我國是為了提高煙草制品質量，維護消費者利益，保證國家財政收入對煙草制品實行專賣管理的較特殊行業(yè)。
行業(yè)特點
實行“統(tǒng)一領導、垂直管理、專賣專營”的國家專賣制度。
煙草產(chǎn)品的消費者具有彈性大、品牌選擇自由度大、注重口味等特點，需要煙草生產(chǎn)企業(yè)加強對消費者信息、市場信息的全面及時把握。
面臨的問題包括
工業(yè)集團、商業(yè)集團之間的信息資源共享和交互；
備件、輔料供應商間協(xié)同工作；
提高客戶滿意度；
產(chǎn)品創(chuàng)新；
管理亟待完善。
解決方案
煙草行業(yè)企業(yè)協(xié)同oa解決方案，有針對性和有效地幫助企業(yè)解決所面臨的問題。
行為，銷售團隊協(xié)同；
協(xié)同工作解決方案，形成每個崗位的快速反應與溝通管理；
應用價值
提高物流周轉管理水平；
提升客戶滿意度；
有效降低行業(yè)物流成本。
整體架構
更多詳細解決方案，請聯(lián)系 青島叁度oa
oa系統(tǒng)方案篇三
不同oa廠商都會對用戶灌輸其各自的oa理念，從各自的優(yōu)勢特點去闡述oa的不同特征，引導用戶投懷送抱，但很少有企業(yè)會完全清楚oa到底好在哪里，能給企業(yè)帶來哪些切身好處。oa的概念很多有產(chǎn)品型oa、項目型oa、平臺型oa、概念型oa，這其中，泛微oa主打協(xié)同管理，致遠oa主打渠道為王，華天動力oa主打技術溫情牌，藍凌oa主打大客戶首選。下面是小編整理的oa辦公系統(tǒng)實用指南，希望對你有幫助！
不管哪種類型的oa系統(tǒng)，對于企業(yè)來說，企業(yè)需要發(fā)展，只有平臺型的oa系統(tǒng)最適合企業(yè)選擇。
平臺型oa在宣傳自己的oa系統(tǒng)時，通常會強調平臺型oa構建在通用軟件平臺上、定制開發(fā)能力極強、易用性好、易擴展、易集成的明顯優(yōu)勢，大行其道?？春闷脚_型oa，一些技術初級、系統(tǒng)簡陋的傳統(tǒng)oa廠商也紛紛借機披上“平臺型oa”、“平臺型協(xié)同”的外衣，宣稱自己的oa產(chǎn)品也是平臺型協(xié)同軟件，讓用戶難于判別“平臺型oa”的綜合實力，從而陷入選型的誤區(qū)。
所謂平臺，沒有數(shù)年之功是沒有辦法檢驗出來的，建議企業(yè)在選型平臺型oa是要注意選擇十年以上的品牌。避開一些打著平臺oa系統(tǒng)頭銜的新進者，時間是最好的試金石。
經(jīng)過多年信息化建設，oa、crm、進銷存、hr甚至erp等應用軟件在企業(yè)中開始普及，但由于各個軟件屬于不同廠商，沒有形成統(tǒng)一的技術平臺，很容易讓企業(yè)信息成為“孤島”，企業(yè)迫切需要解決“孤島之痛”。于是一些oa廠商為迎合企業(yè)，打起“平臺型oa”的旗子，號稱已能打破“信息孤島”，而其所謂能打破“信息孤島”就是給用戶一個導數(shù)據(jù)的功能，將其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)導入到oa系統(tǒng)內，以供用戶查詢。
oa系統(tǒng)在數(shù)據(jù)上的系統(tǒng)集成能力，表現(xiàn)在對企業(yè)已建立起來的數(shù)據(jù)的整合應用能力。需要具備豐富的數(shù)據(jù)整合經(jīng)驗才可以更好的整合。服務的企業(yè)客戶少了，不太可能積累巨量的數(shù)據(jù)整合經(jīng)驗。選擇諸如：“泛微oa、致遠oa、華天動力oa、藍凌oa”等這些品牌oa的產(chǎn)品，相對會有比較好的保障。
“導數(shù)據(jù)”功能只能算是邁出了解決數(shù)據(jù)整合、集成的第一步。如果數(shù)據(jù)并不能有效的關聯(lián)、共享，在提供決策分析的功能還是較薄弱，不能稱其為真正意義的數(shù)據(jù)融合和集成，也不能有效解決“信息孤島”問題。數(shù)據(jù)集成、融和真正要解決的是數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，即一個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可以和其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行共享共用，這不是簡單的“導數(shù)據(jù)”所能解決的。比如，在一個同時使用平臺型oa、erp系統(tǒng)的企業(yè)里，借款報銷實現(xiàn)了集成，企業(yè)能先通過oa系統(tǒng)實現(xiàn)有關支付流程的審批，然后把審批金額寫入erp的ap模塊，形成相關發(fā)票數(shù)據(jù)，再進行支付操作。
而企業(yè)與上下游供應鏈的數(shù)據(jù)整合，與上下游合作商共享產(chǎn)品信息、共享市場信息、項目協(xié)作等，是數(shù)據(jù)集成、融合的更高境界。這個層次的數(shù)據(jù)強調更加集中融合，更為智能化，讓oa這個信息技術助力整個產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)共享共贏。當然，能達到這個境界非普通oa廠商所能達到，必須是真正的平臺型oa的行業(yè)龍頭能達到。
盡管oa行業(yè)內有一種說法，泛微、致遠、華天動力、藍凌屬于oa系統(tǒng)的品牌第一集團。但是筆者認為華天動力以技術見長，應該屬于第一集團末尾第二集團的排頭位置。
企業(yè)想要的'平臺型oa的數(shù)據(jù)集成，是平臺之上業(yè)務融合、平臺之下數(shù)據(jù)融合，并不只是初級的、簡單的導數(shù)據(jù)。
當下興起的saas模式為oa系統(tǒng)提供了一種新的生存發(fā)展空間，由軟件服務商通過在線服務平臺為企業(yè)提供包括oa在內等各種軟件應用，用戶只需按月支付少許租賃費就可隨時隨地進行自動化辦公，并可共用共享其他管理軟件。
在一項調查結果中顯示：目前中國企業(yè)選擇saas模式的oa系統(tǒng)的企業(yè)92%是小微初創(chuàng)企業(yè)，這些企業(yè)對成本控制要求較高，只要實用就可以。
saas模式能夠節(jié)省前期投入，減少了應用風險，也獲得先進技術帶來的方便與快捷，受到不少小型企業(yè)的青睞。不過，相較于平臺型oa，目前用戶對saas型oa服務有5個擔心，即安全性、可控性、個性化、穩(wěn)定性和持續(xù)性，這影響著用戶的選擇。具體而言，第一，軟件租賃可能存在信息外泄和數(shù)據(jù)安全的風險;第二，自主性不強，將來可能存在失去對軟件系統(tǒng)及其內的信息資料的控制而受制于人的可能;第三，行業(yè)專業(yè)性不強，saas標準化服務與客戶業(yè)務個性化多樣化存在著較大的矛盾;第四，如果服務商saas網(wǎng)絡運營出問題，用戶企業(yè)不間斷關鍵業(yè)務該如何進行和索賠，服務會缺乏保障;最后，租賃模式雖然前期投入少，但是長期使用其累積起來的費用也是相當大的，這有如買房與租房之別。而相對而言，平臺型oa用戶沒有這些擔心，正因為此，它更為適合對安全、可控要求較高的企業(yè)。
世界在變化，企業(yè)在發(fā)展，oa是一個與時俱進、不斷變化的管理系統(tǒng)，oa系統(tǒng)使用一段時間后一般都會產(chǎn)生新需求，而產(chǎn)品型oa以標準化解決客戶的通用需求，但對客戶個性化的需求則是捉襟見肘，難于發(fā)力。相比較而言，平臺型oa是基于某個技術平臺基礎上進行構建，綜合了產(chǎn)品型oa和項目型oa(或稱方案型oa)的優(yōu)點，同時又很好地解決了項目型oa和產(chǎn)品型oa所存在的不足，可靈活響應系統(tǒng)運行過程中的各種業(yè)務需求和變更，能夠精確、快速實施客戶需求，尤其是提供了強大的二次開發(fā)功能可滿足系統(tǒng)未來的不斷擴展。
許多企業(yè)的it人員會以為購買平臺型協(xié)同oa系統(tǒng)就等于定制開發(fā)oa辦公系統(tǒng)，甚至認為可以隨心所欲地定制開發(fā)。其實，負責任的oa廠商是不會承諾開發(fā)可完全“自助”，可無限滿足需求的，因為這樣會使自己和用戶陷入需求定制的苦海之中，讓實施前的系統(tǒng)和實施后的系統(tǒng)安全走了樣，成本驟增，企業(yè)也會苦不堪言，oa系統(tǒng)也變成“四不像的oa”。
對于平臺型oa而言，其最終目標是把豐富的組件、組織模型、工作模式等技術融入?yún)f(xié)同思想中，融入企業(yè)本身文化活動中，從而構建一個知識大管理平臺，并注入全生命周期管理，在實施前給予規(guī)劃，在實施中給予管控，在實施后給予糾偏，使oa系統(tǒng)更容易低成本布置、維護、推廣和使用，使企業(yè)it建設不偏離軌道，不陷入無節(jié)制的需求定制的苦海中，從而達到快速改進組織效率、推動企業(yè)生態(tài)的進化。
都具有一定的領先性和局限性，但是相對比較而言，目前國內多數(shù)的oa廠商都會選擇java作為oa系統(tǒng)的開發(fā)語言。
十年以上的傳統(tǒng)oa廠商均會選擇java語言進行開發(fā)，相對建立了較為深厚的平臺基礎，以java技術為平臺，易定制易開發(fā)易擴展易集成。
java以其兼容性、開放性、安全性、擴展性等優(yōu)越特性，成為oa產(chǎn)品的首選并不意外。然而，對此也應有正確認識，美中語言都有一定的領先性和局限性。
筆者認為，所謂的平臺型oa是指綜合多種開發(fā)技術(不管用哪種開發(fā)架構與語言)、開發(fā)語言，應用需求模型驅動開發(fā)，可實現(xiàn)業(yè)務與技術分離，有統(tǒng)一的多元數(shù)據(jù)建模平臺，一定具備統(tǒng)一開發(fā)標準規(guī)范。同時，平臺型oa其所有的模塊應該是一個應需而變的業(yè)務模塊插件，具備必要的靈活性，易插拔、易擴展、易配置、易監(jiān)控的特征，并且插件與插件之間可以相互調用和整合，這使的企業(yè)在業(yè)務開發(fā)上不受接口所限制，能開對接用戶單位所需的各種業(yè)務管理系統(tǒng)。不管什么樣的平臺型oa具有這些優(yōu)勢，平臺之上進行長期的、大量的開發(fā)工作，并經(jīng)過企業(yè)多個企業(yè)實踐應用所得。
在企業(yè)的選型過程中，企業(yè)人員對于平臺型oa的理解還有不少誤區(qū)，如以為中小企業(yè)就不需要平臺型oa辦公系統(tǒng)、平臺型oa系統(tǒng)越高端越好、平臺型oa好看不中用等等觀念。企業(yè)的it人員也要隨著it技術的變化與時俱進。
現(xiàn)在，隨著應用的不斷深入，平臺型oa還可能出現(xiàn)新的功能變化，移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，導致移動oa系統(tǒng)的需求呈現(xiàn)幾何級數(shù)的增長。
什么樣的oa系統(tǒng)都要堅持以“人”為本，以業(yè)務流為核心，以移動化為手段，以知識為平臺，這是現(xiàn)在所有企業(yè)選型oa產(chǎn)品的理想標準。對于oa而言，只有其作為企業(yè)實施戰(zhàn)略信息化的最佳平臺真正得到全面發(fā)揮，讓各級管理者及時掌握各維度決策信息，支持用戶單位在快速發(fā)展過程中實現(xiàn)順利變革，創(chuàng)造更大、更長遠價值，其自身的價值才能彰顯，其產(chǎn)品才能繼續(xù)發(fā)展延續(xù)。
oa系統(tǒng)在企業(yè)的業(yè)務流轉過程中扮演著重要的角色，但是oa辦公系統(tǒng)并非解決企業(yè)效率低下的唯一解藥，企業(yè)選型oa系統(tǒng)軟件時，要本著“實用、易用”的原則。
oa系統(tǒng)選型只有最合適的才是最好的。
oa系統(tǒng)方案篇四
為進一步加強交通安全生產(chǎn)工作，提高交通安全意識，預防和減少安全生產(chǎn)事故，促進經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，結合我縣實際，特制定交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導思想
識，進一步加強縣交通行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。為縣經(jīng)濟再度騰飛開創(chuàng)安全、文明、暢通的道路交通環(huán)境。
二、工作要點
（九）海事部門突出重點時段、重點船舶和重點水域的檢查和現(xiàn)場監(jiān)督管理，建立健全渡口、渡船安全管理長效機制，確保不發(fā)生重大責任事故。
（十）抓好公路施工企業(yè)、公路養(yǎng)護部門的安全生產(chǎn)工作。對重點部門、要害部位、施工現(xiàn)場、主要機械設備，實行定期、不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴肅查處違規(guī)、違章現(xiàn)象。
（十一）加強路政部門巡查力度，切實維護好路產(chǎn)路權；整治公路兩側違章建筑和占道為市、打糧曬谷、堆放雜物等行為，及時清除路障，確保公路安全暢通。
三、工作措施
（一）強化安全目標管理，明確交通安全責任。繼續(xù)推行“一崗雙責”，狠抓交通安全生產(chǎn)工作責任制的全面落實，與相關單位及部門簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，將交通安全宣傳教育工作各項指標進行量化，納入對相關單位及部門的年終責任制考核內容，定期對各單位交通安全工作進行檢查、評比。
（二）積極開展宣傳教育，完善交通安全宣傳工作機制。認真開展交通安全宣傳教育活動，通過新聞媒體、廣播、宣傳展板、派發(fā)宣傳材料、組織召開會議等形式，廣泛宣傳《_公路法》、《_內河交通安全管理條例》、《_水路運輸管理條例》、《_道路運輸條例》、《公路路政管理條例》等法律法規(guī)。
（三）加大督導檢查力度，形成齊抓共管的工作格局。協(xié)助上級職能部門對各下屬單位及各掛靠車輛單位的交通安全生產(chǎn)工作職責履行情況、各級領導部門關于交通安全生產(chǎn)方面交辦事項的辦理情況、帶有普遍性的交通安全生產(chǎn)突出問題整改情況、發(fā)生的影響較大涉及面較廣交通安全生產(chǎn)事故的處理情況，按照“四不放過”原則進行督導檢查。同時，要加強對所屬基層單位進行交通安全生產(chǎn)工作宣傳指導、檢查、監(jiān)督，定期召開基層單位交通安全生產(chǎn)工作例會，聽取工作匯報，組織基層單位經(jīng)驗交流，共同促進交通安全生產(chǎn)工作管理水平的提高。
四、工作要求
（一）加強組織領導，統(tǒng)籌安排，分類指導，推動交通安全生產(chǎn)工作協(xié)調發(fā)展。
（二）加強上下級協(xié)作，各單位要制定交通安全生產(chǎn)工作計劃、密切配合，充分發(fā)揮職能作用，形成合力，信息溝通，提高交通安全生產(chǎn)工作管理水平。
（三）加強監(jiān)督檢查，在局安全生產(chǎn)領導小組辦公室工作指導下，定期對各單位安全生產(chǎn)工作組織檢查、及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結經(jīng)驗，推動交通安全工作健康發(fā)展。
oa系統(tǒng)方案篇五
辦公自動化(oa)是面向組織的日常運作和管理，員工及管理者使用頻率最高的應用系統(tǒng).下面是小編整理的oa系統(tǒng)實施指導相關內容，希望對你有幫助!
國內很多的企業(yè)在oa辦公自動化系統(tǒng)方面還是空白，員工對于oa根本不知道是什么東西，這樣在實施oa辦公自動化系統(tǒng)的時候就會出現(xiàn)不可預測性的問題，針對以上的問題企業(yè)完全可以通過這樣一種方式來解決：企業(yè)內部只有員工才是真正了解公司中的問題，所以在前期調研自己需求的時候，要從員工入手，通過對基層員工的調查第一可以讓員工在未來要上的oa辦公自動化系統(tǒng)是做什么的，第二可以真實的了解到自己的實際問題。
oa辦公自動化軟件的實施做困難的就是流程上的制作培訓，其他的上傳文件、收發(fā)郵件通知、辦公用品的出入庫都是非常簡單的，那么在流程制作與使用培訓方面我們實施人員要做到，優(yōu)化整頓步步深入，我們可以先將一些常用流程放到oa辦公系統(tǒng)中，包括企業(yè)必須會實際用到的表格，以及流程圖等相關資料，這樣在實施工作流的'時候就會簡單很多。流程管理是oa辦公系統(tǒng)的特點，它的易用性和靈活性一定要非常好。
比如說，我們可以將請假流程、報銷流程、辦公用品申領流程等核心常用流程提前就準備好，因為這些個流程都是企業(yè)必須要用到的，核心流程全部設計好后，我們再對客戶各核心流程的樞紐人物做培訓，并及時把反饋的意見快速調整到實施過程中。
經(jīng)過為期十幾天實施，項目終于走到了試運行階段?？墒菦]想到在這里卻遇見了一個大問題：就是大家工作習慣的問題，由于長期以來員工早已形成了原始辦公習慣，現(xiàn)在一下子流轉到網(wǎng)上審批辦公新的工作環(huán)境：流程申請、電子審批、電子通知、鋪排任務等，很多人都適應不了，甚至剛開始會覺得麻煩，有提出心里，就不喜歡用oa辦公系統(tǒng)了。其實這就像是我們第一次接觸用excel辦公一樣，剛開始都會有這樣的抵觸，但是，習慣幾天之后，那么他所能給帶來的方便、快捷已經(jīng)是不言而喻了。
oa系統(tǒng)方案篇六
一、繼續(xù)認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神和省、市、縣委統(tǒng)-戰(zhàn)工作會議精神，扎實開展好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。在前一階段學習貫徹有關會議精神的基礎上，注重總結，進一步建立健全長效機制，不斷鞏固學習成效，努力實現(xiàn)統(tǒng)-戰(zhàn)工作新突破。一是“圍繞中心、服務大局”，在結合上下功夫。把學習黨的政策理論放到年內統(tǒng)-戰(zhàn)工作的全局之中，全面考慮、統(tǒng)籌安排，把黨委政府工作作為統(tǒng)-戰(zhàn)工作大局，去調研，去探討，為大局服上務、服好務。二是“抓落實、見成效”，提升統(tǒng)-戰(zhàn)工作能力和水平。緊密聯(lián)系工作實際，以統(tǒng)-戰(zhàn)調研工作為抓手，真正把工作中的弱項、空白找出來，進行深入分析和研究，逐一確定整改措施，認真加以整改，集中解決影響統(tǒng)-戰(zhàn)工作的突出問題。三是總結提升，開創(chuàng)統(tǒng)-戰(zhàn)工作新局面。開展有內容、有聲勢的集中宣傳活動，營造有利于統(tǒng)-戰(zhàn)工作的濃厚氛圍。
足崗位，練就工作技能，提高工作水平，促進基層統(tǒng)-戰(zhàn)工作順利開展。三是加強領導、形成網(wǎng)絡，充分發(fā)揮基層機關黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，緊密聯(lián)系工作實際，組織開展內容豐富、形式多樣的學習、交流、考察活動，不斷提高基層統(tǒng)-戰(zhàn)干部隊伍的整體素質。
三、發(fā)展統(tǒng)-戰(zhàn)優(yōu)勢，深化“百企聯(lián)百村”活動，努力為建設社會主義新農(nóng)村服務。在全面總結“百企聯(lián)百村”建設活動的基礎上，繼續(xù)做好重點工程和重點項目建設?！白ブ攸c、帶全面”，進一步加強組織引導，靠上工作，確保項目取得新成效。通過開展有針對性“幫扶活動”、“科技咨詢培訓活動”，推進“文化書屋”、“農(nóng)村衛(wèi)生室”等工作，引導和幫助廣大農(nóng)民走科技致富之路，促進農(nóng)村各項事業(yè)新發(fā)展，把服務新農(nóng)村建設提升到一個新水平。
四、以高度的政治責任感，繼續(xù)做好民族宗教工作，妥善處理因民族宗教引發(fā)的矛盾，努力消除不穩(wěn)定因素，維護民族宗教領域的穩(wěn)定。認真貫徹落實黨的民族宗教工作方針，切實做好民族宗教工作，在對全鄉(xiāng)民族工作基本情況進行調查摸底的基礎上，繼續(xù)積極開展民族團結進步宣傳教育活動。以建設和諧宗教場所和宗教場所規(guī)范化管理活動為抓手，繼續(xù)深入全面開展工作調研，在準確掌握各宗教發(fā)展及教職人員狀況的前提下，以宗教工作聯(lián)席會議為平臺，密切與有關部門的聯(lián)系，形成做好工作的合力。認真做好宗教界代表人士思想政治工作，通過座談會等形式，支持愛國宗教團體加強自身建設。進一步完善抵御境外宗教滲透的工作機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理苗頭性、傾向性問題，維護社會穩(wěn)定。
提出有針對性的對策建議，促進各項統(tǒng)-戰(zhàn)工作的開展。二是切實加強統(tǒng)-戰(zhàn)宣傳工作。通過開展豐富多彩的宣傳活動，全面總結回顧全鄉(xiāng)統(tǒng)-戰(zhàn)系統(tǒng)貫徹落實科學發(fā)展觀，服務經(jīng)濟建設大局所取得的'新成績，夯實基礎，創(chuàng)新水平，擴大統(tǒng)一戰(zhàn)線的社會影響。三是不斷提高信息工作水平。加大學習力度，通過參加各級培訓、開展外出學習等多種形式，努力提升信息工作人員的業(yè)務能力和水平。集中做好信息上報工作，重點圍繞經(jīng)濟建設大局，及時反映統(tǒng)-戰(zhàn)人士的思想動態(tài)和對策建議，為領導科學決策提供全面準確及時的信息依據(jù)。
六、加大與黨外代表人士溝通與聯(lián)系，努力提高黨外代表人士的綜合素質，并做好對他們的選拔、培養(yǎng)、舉薦工作。集中力量做好新的社會階層人士和黨外代表人士工作。深入貫徹落實省、市、縣非公有制經(jīng)濟人士思想政治工作會議精神，大力加強非公有制經(jīng)濟人士思想政治工作。深化非公有制經(jīng)濟人士綜合評價工作。積極開展新的社會階層人士學習教育活動，通過組織舉辦培訓班、研討會、考察學習、聯(lián)誼活動等方式，不斷加強與新社會階層人士的聯(lián)系與溝通。創(chuàng)新黨外代表人士工作形式和載體，推動黨外代表人士工作的開展。認真做好黨外干部工作。加強與黨外干部的聯(lián)系，建立重點黨外領導干部的定期聯(lián)系制度。進一步加強與組織部門的溝通協(xié)商，做好黨外干部培養(yǎng)推薦工作，力爭使黨外干部配備比例實現(xiàn)新提高。加大對黨外干部的培訓力度，不斷提升黨外領導干部的能力和素質。
《統(tǒng)-戰(zhàn)系統(tǒng)個人工作計劃》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
一、深入學習，凝聚思想共識與力量。
1.突出政治引導。結合學習、宣傳、貫徹、落實黨的、十八屆三中、四中全會精神，在社區(qū)繼續(xù)堅持和發(fā)展中國特色社會主義學習踐活動、社會主義核心價值觀、形勢政策三大主題教育活動，深入學習貫徹系列重要講話精神，特別是關于統(tǒng)一戰(zhàn)線的新思想新觀點新要求，認真組織謝謝今年即將召開的全國、全省統(tǒng)-戰(zhàn)工作會議、全國宗教工作會議精神和即將制定頒發(fā)的《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》，引導社區(qū)職工堅定理想信念，增進政治認同，始終保持統(tǒng)一戰(zhàn)線的正確發(fā)展方向。
2.搭建學習教育平臺。采取學習研討、專家輔導、專題講座、教育培訓等多種形式，做好統(tǒng)-戰(zhàn)領域教育培訓工作，重點辦好民族宗教工作培訓班。
二、圍繞“兩個健康”著力助推非公經(jīng)濟體制增效
3.深化思想政治工作。繼續(xù)在非公有制經(jīng)濟人士中開展理想信念教育實踐活動，通過舉辦非公有制經(jīng)濟人士講政治、守規(guī)矩座談會等形式開展經(jīng)常性教育活動，促進非公有制企業(yè)健康發(fā)展，促進非公有制經(jīng)濟人士健康成長和不斷增強“四信”。
三、緊扣“兩個共同”主題，著力推進民族工作再上新臺階
4.開展民族政策法規(guī)學習宣傳。社區(qū)認真學習宣傳系列重要講話，及時學習傳達市、區(qū)民族工作會議精神，并抓好貫徹落實。深入學習宣傳市《關于進一步加強城市民族工作的實施意見》，加大對民族工作的培訓力度，加強少數(shù)民族人才隊伍建設。
5.開展民族團結進步創(chuàng)建活動。社區(qū)積極組織開展“第十二個民族團結進步宣傳月”活動，激發(fā)干部職工的愛國熱情，振奮民族精神；進一步筑牢工作人員反對民族分-裂、維護祖國統(tǒng)一和民族團結的思想基礎。
6.強化清真食品生產(chǎn)經(jīng)營管理。認真貫徹落實《甘肅省清真食品管理條例》，加強清真食品生產(chǎn)經(jīng)營日常監(jiān)管和重點節(jié)點聯(lián)合執(zhí)法檢查，落實清真食品生產(chǎn)經(jīng)營安全企業(yè)主體責任，加強清真食品行業(yè)執(zhí)法隊伍培訓，加大對清真食品的執(zhí)法監(jiān)督。
7.幫助少數(shù)民族加快經(jīng)濟發(fā)展。切實抓好少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展各項政策措施的落實，并對轄區(qū)少數(shù)民族家庭進行走訪、摸底登記，了解具體困難，有的放矢地拿出幫扶措施。通過幫助，帶動少數(shù)民族發(fā)展生產(chǎn)，提高生活水平。
8.優(yōu)化民族服務工作。堅持依法管理、屬地管理的原則，建立健全民族服務體系。建立少數(shù)民族服務管理信息平臺，建立健全少數(shù)民族流動人口輸出地和輸入地之間的溝通協(xié)作機制，共同做好轄區(qū)少數(shù)民族流動人口的服務和管理。
四、加強基礎工作，著力抓好民族宗教管理服務法制化
9.強化一個理念。即強化“保護、管理、引導、服務”的宗教工作理念，已召開社區(qū)宗教工作會議為契機，加強對干部職工宗教政策和宗教法律法規(guī)的學習宣傳，引導干部職工正確認識宗教，按照群眾工作的方法處理宗教問題，用法治思維和法治方式推進宗教工作。
10.強化四項管理。即強化對宗教界人士、宗教團體、宗教活動場所、宗教活動的管理，促進宗教政策法規(guī)“七進”及宗教政策法規(guī)學習月活動常態(tài)上下功夫，嚴格大型宗教活動審批制度，推進宗教事務管理法制化。認真做好朝覲工作，嚴格穆斯林朝覲報名、排序、審核各項工作。
11.強化社區(qū)宗教工作。健全完善社區(qū)民族宗教工作網(wǎng)絡，加強執(zhí)法主體建設，集中對社區(qū)干部職工進行宗教政策法規(guī)及行政執(zhí)法專題培訓，提升執(zhí)法能力和執(zhí)法水平。落實社區(qū)宗教工作責任制，按照“保護合法、制止非法、遏止極端、抵御滲透、打擊犯罪”的原則，社區(qū)應加強對宗教事務的依法管理，切實抓好敏感節(jié)點各項維穩(wěn)措施的落實，嚴密防范和打擊利用宗教場所開展非法傳教和打著宗教幌子進行邪教活動，確保各種宗教活動在法律范圍內有序開展。
五、加氫黨派自身建設，著力提升多-黨合作水平
12.抓好黨外代表人士隊伍建設。認真貫徹區(qū)發(fā)的統(tǒng)-戰(zhàn)部文件精神的落實。搞好民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族人士、宗教人士、非公有制經(jīng)濟人士、港澳臺和海外代表人士登記制隊伍的調查摸底，充實數(shù)據(jù)庫，通過各種形式，利用春節(jié)、元宵節(jié)等民族傳統(tǒng)節(jié)日，開展少數(shù)民族走訪慰問活動，鼓勵他們通過各種形式，加強與親人朋友的溝通聯(lián)系，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供更多智力支撐。
13.切實加強對臺海外工作。進一步摸清臺僑資源，建立擴充數(shù)據(jù)庫，做好臺僑資源的涵養(yǎng)培育和臺、僑眷服務工作，加強與民間組織的交往交流，積極為社區(qū)發(fā)展引進資金、技術、項目。
六、創(chuàng)新工作方式，著力提高新的社會階層認識統(tǒng)-戰(zhàn)工作水平
14.加強社區(qū)統(tǒng)-戰(zhàn)工作。堅持充分尊重、廣泛聯(lián)系、加強團結、熱情幫助、積極引導的方針，按照新時期工作要求和社會管理新模式，加強同新的社會階層人士的聯(lián)系，結合城市社區(qū)流動人口的增加，管理的多元化和復雜性所帶來的統(tǒng)-戰(zhàn)工作難度，探索社區(qū)統(tǒng)-戰(zhàn)工作新經(jīng)驗，做到統(tǒng)-戰(zhàn)工作無空隙。
七、強化作風建設，著力在抓落實上下功夫
15加強自身建設。鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果，按照“三嚴三實”要求，加強統(tǒng)-戰(zhàn)隊伍自身建設、拓展對外交流渠道，增強班子成員的大局意識、責任意識、擔當意識，為統(tǒng)一戰(zhàn)線事業(yè)發(fā)展營造良好氛圍，進一步增強統(tǒng)-戰(zhàn)干部貫徹執(zhí)行黨的民族宗教政策的自覺性和積極性，不斷提高統(tǒng)-戰(zhàn)工作的科學化水平，為打造“繁榮、和諧、美麗金昌”而不懈努力。
16.加強黨風廉政建設。認真履行黨風廉政建設主體責任，強化制度落實，將有關要求溶入統(tǒng)-戰(zhàn)工作的方方面面，推動統(tǒng)-戰(zhàn)系統(tǒng)廉政建設和反腐-敗工作深入開展。抓好黨性宗旨教育和反腐倡廉教育，自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律、和生活紀律，在大是大非面前保持清醒的頭腦，始終同黨中央、市區(qū)委保持高度一致。堅持不懈抓好作風建設，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和市區(qū)委有關作風建設的各項規(guī)定，始終保持反“四風”高壓態(tài)勢，做到令行禁止。
oa系統(tǒng)方案篇七
一是辦文水平提高。文件共xxx件，發(fā)文共xxx件，復印共xxx件，其中向上級單位報xx篇，郵輪動態(tài)xx篇，共計xxx字，將所有的文件、會議通知、需要限期上報的通知進行詳細記錄，并在工作實踐中不斷加以完善。二是辦會質量提升。董事會、辦公會、月例會、周勤會、現(xiàn)場會、交流會、黨政聯(lián)席會、評審會、招標會、民主生活會、半年工作會、共計xxx次。三是辦事更加規(guī)范高效。突出辦事效率，務求辦事質量，積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，為保障日常工作正常運轉發(fā)揮了積極的作用。
立足服務為要，做好綜合服務工作，樹立“建設學習型辦公室”的目標。嚴格把關低值易耗品采購和領用，全年節(jié)約辦公經(jīng)費10%;嚴格控制車輛管理，按時開展技能安全學習，保障全年公務車輛安全出車3600余次，安全行駛30多萬公里;注重辦公樓的物業(yè)管理并呼吁大家節(jié)約用水、用電，保證辦公環(huán)境和員工食堂的有效運行。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為游^v^司的發(fā)展提供良好的服務。
一是根據(jù)集團公司下達的《20xx年子公司經(jīng)營及重點工作目標任務的通知》(渝交旅投發(fā)〔20xx〕55號)和月度工作計劃及領導決策的各項任務指標等內容，加強加大督察督辦力度，力求事事有落實，事事有回應，按程序來辦事，督查辦結率達到100%，全力推進各項任務的貫徹落實;二是加強部門費用管理。認真執(zhí)行公司財務管理制度，對辦公費、招待費、車輛油耗費、伙食費以及日常后勤費用嚴格把關，在公司規(guī)模不斷擴大，業(yè)務交往越來越多的情況下，確保費用不超預算。
對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司與領導班子及部門負責人簽定《安全管理目標責任書》簽訂率達100%，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。
(一)進一步加強辦公室業(yè)務學習，切實打造“開口能講、提筆能寫、有事能干”的和諧團隊。
(二)進一步加強立足效率為先，樹立“悉心辦文、精心辦會、細心辦事”的理念。
(三)工作主動出擊少，被動應付多，工作協(xié)調功能發(fā)有待進一步加強。
oa系統(tǒng)方案篇八
政務信息化動因
在各國積極倡導的“信息高速公路”的應用領域中，“電子政務”被列為第一位，信息化在社會中已經(jīng)占據(jù)重要位置。電子政務中不可或缺的oa(辦公自動化)系統(tǒng)建設也被越來越多的被提出，隨著政務信息化建設的不斷推進，各級政府、各個部門都已充分認識到加快政府管理信息化建設的重要性和緊迫性。
政務中oa提高工作效率
政務信息化建設，希望從思想觀念、管理方式等方面進行信息化管理改革。辦公oa一改往前復雜、低效的手工辦公方式，使單位內部員工方便快捷的共享信息、協(xié)同高速的完成工作。oa系統(tǒng)的普及使得在政府內部，各級領導可以在網(wǎng)上及時了解、指導和監(jiān)督各級部門間的工作情況，并更快、更方便地向各部門做出各項指示，這將帶來辦公模式與行政觀念的一次嶄新改革。
解決方案和核心應用
針對我國的電子政務建設中的多方面需求，九思軟件推出自主研發(fā)的電子政務平臺。與市場上其他同類電子政務類oa系統(tǒng)相比，九思軟件電子政務平臺實現(xiàn)了更多的超強核心能力。主要功能有：公文管理、工作流管理、協(xié)同工作、知識管理、公共信息、計劃管理、在線交流、文件庫等。
九思軟件技術架構圖
1.公文管理自動化
政務機關辦公自動化的核心內容是公文處理，要求軟件必須具備優(yōu)異的公文處理能力，特別是在公文數(shù)量大的情況下的處理能力。用戶會著重關注公文批量處理效果和效率提高能力。
九思軟件oa系統(tǒng)公文管理模塊，專業(yè)實現(xiàn)對組織公共文書的電子收發(fā)管理，功能包括我的收文、發(fā)文擬稿、發(fā)文草稿、發(fā)文查閱、發(fā)文設置、簽收公文、收文查閱、收文設置等，并且公文的正文支持修改留痕、手寫簽名、套紅頭、簽章等各種應用。解決公文傳遞速度慢，信息不及時、不同步、不易于查詢等問題。
2.工作流，促進單位強效管理 九思軟件，業(yè)內最棒的工作流引擎，支持從設計到維護的全程圖形化。通過嚴謹?shù)牡墓ぷ髁髟O置，規(guī)范工作步驟，實現(xiàn)內部請示報告、信息報送、電話記錄、會議通知、值班管理、信訪管理、支票申領、借款申請、出差申請等事務在系統(tǒng)內的順利流轉和處理。
3.知識管理文件庫，搭建信息共享平臺
分級設立多級文檔目錄。實現(xiàn)政務各個機構的各類文件歸檔，并支持文檔的各類操作，便于各類知識、信息、資訊的管理和共享。
4.融合通訊，建立內部通信平臺
協(xié)同辦公平臺上提供多種形式的在線交流，如電子公告、論壇、網(wǎng)上調查、網(wǎng)上培訓、網(wǎng)上會議、留言板、問題與建議。
5.協(xié)同工作，增加團隊凝聚力
通過協(xié)同工作辦公、信息傳遞、領導監(jiān)察等功能幫助政務單位了解基層，體會責任，增加成員使命感，增加溝通監(jiān)管力度，提升活力與生命力提高政務單位效率，更好的服務人民，政務形象進一步提高。
6.輔助辦公
政務oa在組織機構、表單格式、工作流程、文件管理體系、訪問權限、打印格式、統(tǒng)計等方面全面提供自定義功能。自定義項目選擇條目豐富，才能很好地滿足各機關單位現(xiàn)在和未來的辦公自動化需求。同時，政務oa系統(tǒng)應采用開放式體系結構，各個模塊功能獨立實現(xiàn)，并具有標準接口，能為今后系統(tǒng)的升級和擴展打下良好基礎，支持二次開發(fā)。
作為一款能夠實現(xiàn)內外資源高效整合的信息系統(tǒng)工具，九思軟件憑著數(shù)十年的服務經(jīng)驗，更好地體現(xiàn)出了電子政務的特點及優(yōu)勢，勢將促進我國電子政務體系的飛速發(fā)展，引導我國電子政務走上一條更寬闊、更明朗、更高速的大道。
oa系統(tǒng)方案篇九
中國的企業(yè)使用oa辦公系統(tǒng)來優(yōu)化企業(yè)的溝通、協(xié)作管理，提升執(zhí)行效率，已經(jīng)取得了非常明顯的成果?？墒?，在很多企業(yè)，oa辦公系統(tǒng)的價值仍然遠未發(fā)揮出來。
任先生所提出的問題，其實在很多企業(yè)都存在。作為面向行政辦公，或者說組織行為管理的oa系統(tǒng)，因為很少涉及到企業(yè)的核心業(yè)務管理，所以在很多企業(yè)內就像一個跑腿的“小角色”，做些文檔傳遞與共享、信息發(fā)布與交流、文件和單據(jù)的審批這樣的簡單工作，甚至在一些企業(yè)，這些簡單的應用也沒有做好。打開oa系統(tǒng)，里面空空蕩蕩的，就像在裸奔。
oa系統(tǒng)的價值顯然遠不止此，oa系統(tǒng)將先進的管理理念和辦公方式，通過軟件技術和網(wǎng)絡技術進行了工具化，以事務和項目為中心，幫助組織建立通暢的信息交流體系、有效的協(xié)作執(zhí)行體系、精準的決策支撐體系，來提高組織內部的管理和辦公能力，建立協(xié)調統(tǒng)一、反應敏捷的高水平執(zhí)行團隊，這正是一個企業(yè)最核心、最持久的競爭力。
1、oa運用好，價值是客觀存在的，只是因為沒有總結和表達;
3、發(fā)現(xiàn)和識別什么是“存在的重要問題和重要需求”，在企業(yè)里需要熟悉業(yè)務，也需要一定職位，否則，你無法發(fā)現(xiàn)公司里的“存在的重要問題和重要需求”;“存在的重要問題和重要需求”可能是老板和決策層提出的問題，要有渠道了解這些問題。
趙先生的回答顯然非常有高度，屬于一種方法論，從理論上清晰的解釋了提升oa系統(tǒng)價值的方法和思路。這種正確的思維方式，無疑是做好任何信息化工作的前提和基礎。
顯然，因為華天動力身處oa這個行業(yè)，近十年來和全國上千家用戶一起探索oa系統(tǒng)的應用，所以馬先生對oa系統(tǒng)的應用現(xiàn)狀、重點和前景都看的比較清楚。在未來一段時間內，oa系統(tǒng)應用的重點，或者說價值所在正在于整合、處理更多的業(yè)務流程與數(shù)據(jù)，成為集辦公、業(yè)務、決策管理于一體的協(xié)同辦公平臺，成為企業(yè)信息、知識、數(shù)據(jù)、流程交匯的中心平臺。
筆者認為，對于一些行業(yè)和企業(yè)，如果仍然將oa系統(tǒng)完全用于行政辦公管理，也并非就是說沒有將oa系統(tǒng)的價值發(fā)揮出來。如果能夠將行政管理的功能用得充分，用戶使用好、粘性高，起到提升效率、規(guī)范管理、降低成本的作用，同樣是發(fā)揮了價值。
當今，務實的oa系統(tǒng)廠商也都非常重視產(chǎn)品價值在應用中的體現(xiàn)，如華天動力和九思軟件，在產(chǎn)品研發(fā)和實施中關注于幫助用戶解決企業(yè)的實際問題，并實現(xiàn)全員的高效率協(xié)同辦公，這就使得用戶能夠更好的發(fā)揮oa系統(tǒng)的作用，獲得最大的使用價值。
從這個角度看，oa系統(tǒng)價值的提升，也需要用戶和廠商的共同努力。
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