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養(yǎng)護(hù)管理部門(mén)工作的內(nèi)容 養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇一
20__年度，我校綠化工作指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，以建設(shè)、創(chuàng)建人文、生態(tài)校園、園林式、綠色學(xué)校為載體，結(jié)合我校實(shí)際因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學(xué)校品位，美化育人環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
1、計(jì)劃投資30000元對(duì)校園(風(fēng)雨球場(chǎng)門(mén)前廣場(chǎng)及綠化帶)實(shí)施綠化美化預(yù)計(jì)增加綠化面積980㎡，以種植圖形色塊及配合種植部分精品花木(如金邊黃楊、杜娟、多年生紅花繼木球等。)
三、主要措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)
為確保校園綠化工作有效、有序進(jìn)行、成立由后勤校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，后勤處處長(zhǎng)及相關(guān)人員為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”同時(shí)結(jié)合校園綠化的實(shí)際狀況，本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則，認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì)確保每一分投入都有實(shí)效，體現(xiàn)精品特色。
2、創(chuàng)造條件，體現(xiàn)綠化精品特色。
在原來(lái)校園綠化基礎(chǔ)上，創(chuàng)造條件，籌積資金，抓住有利的時(shí)機(jī)，局部移栽部分精品高檔宜養(yǎng)護(hù)花木。校園綠化不僅要四季有花、有綠，還要在花木種類(lèi)、形式上上檔次，體現(xiàn)出校園高雅、美觀大方的格局。
積極做好校園綠化的日常養(yǎng)護(hù)工作，并將聘請(qǐng)一名有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的花工技術(shù)指導(dǎo)，做好施肥、除草、澆水、移栽等工作。同時(shí)，加強(qiáng)保護(hù)、不準(zhǔn)任何人私自擅采、損壞花木和綠化設(shè)施，違者要進(jìn)行處理教育。
4、開(kāi)展活動(dòng)加大學(xué)生的教育宣傳力度
認(rèn)真組織開(kāi)展“愛(ài)護(hù)環(huán)境、綠化校園”的主題宣傳教育活動(dòng)。利用晨會(huì)、班會(huì)、櫥窗和板報(bào)，加強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，在相應(yīng)樹(shù)木前訂制寄語(yǔ)教育牌，并組織開(kāi)展全校師生征集寄語(yǔ)詞征文活動(dòng)，讓每棵花草樹(shù)木都說(shuō)話，從而為學(xué)校綠化工作營(yíng)造良好的氛圍。
一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織管理。
我校自改建以來(lái)，始終重視校園綠化及品味建設(shè)，尤其對(duì)校園綠化管理工作高度重視，由總務(wù)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作，加強(qiáng)管理。切實(shí)保障綠化工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，力求校園綠化盡善盡美。
二、加強(qiáng)校園綠化，美化校園景觀。
我校改建時(shí)就進(jìn)行了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、長(zhǎng)廊有紫藤，使整個(gè)校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局，查漏補(bǔ)缺，增添花草樹(shù)木，使校園充滿勃勃生機(jī)，處處春意盎然!
三、加強(qiáng)常規(guī)教育，強(qiáng)化綠化意識(shí)。
我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛(ài)護(hù)花草，不踐踏草坪，不折損花草，常澆水、多施肥。每年植樹(shù)節(jié)我校都要在全校范圍開(kāi)展全民愛(ài)苗護(hù)綠活動(dòng)，意在號(hào)召全體師生愛(ài)護(hù)花草，珍愛(ài)綠色，增強(qiáng)師生的環(huán)保意識(shí)。我校還積極利用國(guó)旗下演講、宣傳欄、黑板報(bào)、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，樹(shù)立愛(ài)護(hù)花草、珍愛(ài)綠色的意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學(xué)期開(kāi)學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周，將三月的第二周確定為校園綠化活動(dòng)周，加大綠化宣傳及活動(dòng)力度，使綠化意識(shí)深入人心、落實(shí)在行動(dòng)上，力求做到校園人人愛(ài)綠化、處處有綠色，步步有景觀。
1、2-3月對(duì)校園現(xiàn)有的花草樹(shù)木進(jìn)行一次修剪，剔除病、死、枯、樹(shù)枝，把死了的.花草樹(shù)木補(bǔ)栽上。
2、4月把基建牽設(shè)到的花草樹(shù)木移栽好，并給所有的花草樹(shù)木施一次肥。
3、5-6月對(duì)校園所有的花草樹(shù)木進(jìn)行一次病蟲(chóng)害防治。
4、7-10月對(duì)校園所有花草樹(shù)木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，并在9月份對(duì)所有花草樹(shù)木進(jìn)行第二次病蟲(chóng)害防治。
5、11月再對(duì)校園所有的花草樹(shù)木施一次肥。
6、12月對(duì)校園所有花草樹(shù)木進(jìn)行剪枝修整，做好花草樹(shù)木的安全越冬工作。
養(yǎng)護(hù)管理部門(mén)工作的內(nèi)容 養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇二
七月份正值高溫干旱，將給綠地的養(yǎng)護(hù)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，各綠化養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)高度重視綠地抗旱工作，置備足夠的抗旱機(jī)械，使各項(xiàng)抗旱措施落到實(shí)處。
1、綠化養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)充分利用河網(wǎng)水、可用的窨井水、中水等多種水源進(jìn)行綠地日常灌溉。高溫期間應(yīng)安排在早、晚進(jìn)行灌溉作業(yè)，盡量避免在10點(diǎn)至15點(diǎn)之間的時(shí)段內(nèi)安排室外作業(yè)。
2、對(duì)抗旱機(jī)械、設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查和必要的保養(yǎng)、維修，杜絕機(jī)械設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，珍惜用水。
3、灌溉作業(yè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)天氣及植物生長(zhǎng)習(xí)性進(jìn)行科學(xué)作業(yè);高溫或大風(fēng)天氣由于蒸發(fā)量大，應(yīng)多澆水;氣溫低或陰天可少澆水;喜濕花木或葉大、生長(zhǎng)旺盛的花木應(yīng)多澆水;耐旱花木或葉小、生長(zhǎng)緩慢的花木可以少澆水;花木在結(jié)實(shí)以及休眠期應(yīng)注意水量不要太多。
4、對(duì)種植于直射光照較強(qiáng)位置的耐蔭植物，如八角金盆、桃葉珊瑚等，應(yīng)當(dāng)利用遮陽(yáng)網(wǎng)等方式進(jìn)行必要的蔭蔽處理，避免產(chǎn)生過(guò)多的焦葉現(xiàn)象而影響到綠地的景觀效果。各養(yǎng)管單位在抗旱的同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)綠地樹(shù)木的日常維護(hù)，確保我區(qū)近幾年的綠化建設(shè)成果。對(duì)綠地、色塊、行道樹(shù)的枯枝、死株要及時(shí)進(jìn)行清理、整改。在草坪修剪時(shí)，允許稍留高，但不得出現(xiàn)草坪結(jié)穗徒長(zhǎng)現(xiàn)象。
1、修剪各綠化養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)對(duì)管護(hù)范圍內(nèi)的大規(guī)格喬木進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的枯枝、病蟲(chóng)枝應(yīng)即時(shí)剪除。同時(shí)，還應(yīng)注意保持樹(shù)木與電路、管線以及建筑的距離，確實(shí)對(duì)線路等產(chǎn)生影響的樹(shù)木，可在電力等有關(guān)部門(mén)的配合、保障下，進(jìn)行必要的抽枝疏剪，但必須保證樹(shù)木的整體景觀效果。
2、支撐固定及防護(hù)措施各綠化養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)對(duì)管護(hù)范圍內(nèi)可能受風(fēng)災(zāi)影響的樹(shù)木、設(shè)施及時(shí)予以加固處理或必要保護(hù)，切實(shí)提高新種樹(shù)木的抗風(fēng)性能。
3、排水對(duì)一些排水不暢的綠地，應(yīng)根據(jù)綠地的實(shí)際情況，進(jìn)行相應(yīng)的排水處理。特別是對(duì)位于排水不良位置的新種樹(shù)木，在必要時(shí)可采取挖掘盲溝等形式進(jìn)行人工排水，確保樹(shù)木安全度汛。
當(dāng)前已進(jìn)入防治各種主要害蟲(chóng)的關(guān)鍵時(shí)期，尤其是以刺蛾、蓑蛾為主的各種食葉害蟲(chóng);以蚧蟲(chóng)、葉螨為主的各種刺吸性害蟲(chóng)，以天牛、白蟻為主的蛀干害蟲(chóng)等，都迫切需要及時(shí)的防治。
1、蠐螬蠐螬是金龜子的幼蟲(chóng)，主要在地下取食草坪、花卉和灌木等的根部，現(xiàn)在金龜子已產(chǎn)卵并孵化成蠐螬。會(huì)造成草坪枯死、植株死亡?？捎眯亮蛄坠喔?用藥前保持土壤干燥以利藥液下滲)進(jìn)行防治。
2、樟巢螟由于前期梅季雨量偏多，樟巢螟的發(fā)生量有所增加，盡量及早進(jìn)行防治，減少下一代的發(fā)生量。可用bt(滅蛾靈)500倍液，滅幼脲3號(hào)20xx倍液或苦煙乳油800倍液噴霧防治。
3、草坪夜蛾草坪夜蛾發(fā)生期比較早，在5月份就有發(fā)現(xiàn)，但是其大面積危害期是7月至9月，所以要密切注意草坪夜蛾的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)草坪上有禿斑，要重點(diǎn)觀察，如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)防治。
4、天牛及刺蛾7月份要繼續(xù)對(duì)天牛及刺蛾進(jìn)行防治。采用50%殺螟松1：50倍液注射(或果樹(shù)寶、或園科三號(hào))，然后封住洞口，可以達(dá)到很好的防治效果。
養(yǎng)護(hù)管理部門(mén)工作的內(nèi)容 養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇三
在打造城市園林綠化的冬季景觀的同時(shí)，確保園林樹(shù)木的安全越冬，我單位對(duì)接下來(lái)的工作制定出以下具體措施。
及時(shí)疏松土壤，促進(jìn)越冬樹(shù)木根系生長(zhǎng)。
加強(qiáng)冬季植物抗旱工作，合理安排人員車(chē)輛定期對(duì)苗木及草坪進(jìn)行噴灌、澆水，以起到防凍和增加水分作用。灌后結(jié)合封凍水，在樹(shù)木其部培起土堆。
在秋末冬初根據(jù)樹(shù)齡大小和栽植時(shí)間的長(zhǎng)短，適當(dāng)施了一些有機(jī)肥、化肥，以促發(fā)新根，增強(qiáng)樹(shù)勢(shì)，為來(lái)年的生長(zhǎng)發(fā)育打好基礎(chǔ)。
對(duì)苗木進(jìn)行涂干刷白，刷白冬季樹(shù)木養(yǎng)護(hù)的重中之重，不僅可以增強(qiáng)樹(shù)木的防凍能力，還可以防御病蟲(chóng)害的滋生，殺滅蚜蟲(chóng)、紅蜘蛛、介殼蟲(chóng)等越冬害蟲(chóng)，有效地保護(hù)樹(shù)木。
根據(jù)樹(shù)木不同的景觀特性，進(jìn)行了正確的整形修剪，將枯死枝、衰弱枝、病蟲(chóng)枝等一并剪下，并對(duì)生長(zhǎng)過(guò)旺枝，進(jìn)行適當(dāng)回縮，改善樹(shù)冠內(nèi)部的通風(fēng)透光條件，培養(yǎng)理想的樹(shù)形，對(duì)于較大的傷口，用藥物消毒，并涂上油漆加以保護(hù)。要對(duì)枯草層和地面進(jìn)行清理，及時(shí)清理綠地及周邊枯枝落葉、垃圾等，營(yíng)造干凈整潔的市容、園容，確保無(wú)林木火災(zāi)隱患，加強(qiáng)綠地巡查，嚴(yán)防火情發(fā)生。
對(duì)耐寒性較弱的苗木如桂花等要采取一定的保溫措施，比如用塑料布將其包住，打防凍液；對(duì)高干園林植物可在其主干、大枝纏繞草繩，并在草繩外圍自下而上順時(shí)針?lè)较蚶p繞寬10至20厘米的帶狀薄膜，預(yù)防植株主干及大枝發(fā)生凍害。
采用物理方法和化學(xué)方法消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭、和幼蟲(chóng)。物理方法有人工捕殺、震落等，化學(xué)方法有涂抹藥劑，噴施殺蟲(chóng)劑等，如對(duì)綠地內(nèi)喬、花灌木、球類(lèi)、全面噴灑石硫合劑，確保次年樹(shù)木萌發(fā)前不發(fā)生病蟲(chóng)害。
冬季是苗木的休眠期，借此時(shí)間對(duì)苗木進(jìn)行全面的維護(hù)，是最佳時(shí)機(jī)，通過(guò)上面的冬季苗木養(yǎng)護(hù)措施，苗木一定會(huì)安全過(guò)冬。
養(yǎng)護(hù)管理部門(mén)工作的內(nèi)容 養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇四
一、20xx年工作計(jì)劃：
1、20xx年三月份之前統(tǒng)計(jì)三年以上欠繳物業(yè)費(fèi)業(yè)主的詳細(xì)資料，做到每戶(hù)業(yè)主姓名、聯(lián)系方式、欠繳年限、欠費(fèi)金額準(zhǔn)確無(wú)誤。
2、三月份開(kāi)始催繳多層20xx年度物業(yè)服務(wù)費(fèi)，貼催費(fèi)通知、電話通知、短信通知，營(yíng)造繳費(fèi)氛圍。
3、四月份伴隨著暖氣停暖，各項(xiàng)維修開(kāi)始進(jìn)行，在接報(bào)修工作中做到不管大事小事接報(bào)有記錄、事事有跟蹤、項(xiàng)項(xiàng)有回訪。
4、狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè)，工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，繼續(xù)定期組織部門(mén)員工做好培訓(xùn)工作。
5、定期思想交流，每周總結(jié)前一周工作和討論制定下周工作計(jì)劃。
6、定期召開(kāi)各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量評(píng)定會(huì)，規(guī)范客服人員服務(wù),豐富、充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?？梢酝ㄟ^(guò)組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式來(lái)提高服務(wù)技能。
7、完善業(yè)主檔案，對(duì)無(wú)檔案、和檔案不詳細(xì)的業(yè)主進(jìn)行走訪，借助社區(qū)居委會(huì)掌握的住戶(hù)情況完善業(yè)主檔案。
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、20xx年工作中存在問(wèn)題和改進(jìn)措施：
(一)、20xx年物業(yè)費(fèi)收繳率僅為70%，其中有各種維修問(wèn)題的影響因素之外，收費(fèi)方法、獎(jiǎng)懲制度和人員管理也存在較大問(wèn)題。
1、收費(fèi)方法簡(jiǎn)單;
20xx年我小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率低，大部分收費(fèi)員采取的方法是電話催繳，上門(mén)催繳時(shí)大部分家里也沒(méi)有人。針對(duì)這種情況我們要電話催繳和上門(mén)催繳同時(shí)進(jìn)行，調(diào)整收費(fèi)員的上班時(shí)間，確保周六、周日全部收費(fèi)員上門(mén)催費(fèi)。對(duì)于路遇、來(lái)訪、走訪業(yè)主的機(jī)會(huì)攀談催費(fèi)。
2、獎(jiǎng)懲制度不完善、不合理;
我部門(mén)現(xiàn)在采取周10戶(hù)收費(fèi)任務(wù)獎(jiǎng)懲辦法。在收費(fèi)的前期效果明顯，但是收費(fèi)員間的差距較大。有的收費(fèi)員基本能完成任務(wù)，但是有的收費(fèi)員就一戶(hù)都收不上來(lái)。隨著欠費(fèi)戶(hù)數(shù)的減少收費(fèi)難度就加大了，后期也沒(méi)有及時(shí)的調(diào)整。對(duì)于20xx年的物業(yè)費(fèi)收繳我部門(mén)提議：制定月收繳計(jì)劃和每天走訪的戶(hù)數(shù)任務(wù)，工資按照月收繳任務(wù)完成的百分比和每天走訪任務(wù)的完成情況發(fā)放。具體任務(wù)情況要經(jīng)過(guò)慎重研究，合理科學(xué)，對(duì)收費(fèi)員既有壓力又有完成后工資化的誘惑。
3、收費(fèi)員的管理問(wèn)題。
去年的物業(yè)費(fèi)催繳工作中我的領(lǐng)導(dǎo)工作有很多不足，工作武斷、獎(jiǎng)懲記錄不清，沒(méi)及時(shí)掌握收費(fèi)員的思想動(dòng)態(tài)，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更沒(méi)有很好的解決問(wèn)題。去年的收費(fèi)工作中個(gè)別收費(fèi)員對(duì)部門(mén)的工作計(jì)劃和收費(fèi)制度存在很大抵觸，部分收費(fèi)員的動(dòng)力明顯不足。20xx年的物業(yè)費(fèi)催繳工作我要改正以往工作中存在的諸多問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，用溫婉的態(tài)度解決問(wèn)題。
(二)、客服中心是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服接待的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作，今年客服中心工作紀(jì)律渙散、服務(wù)意識(shí)和工作動(dòng)力明顯下降。20xx年我部要做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié)、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門(mén)樹(shù)立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上班時(shí)間玩電腦等惡劣行為嚴(yán)懲。
(三)、客服部的接報(bào)修、巡視工作做的不夠細(xì)致，接報(bào)修記錄不詳，巡視區(qū)域、路線單一，不仔細(xì)，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決、上報(bào)各種安全隱患和違反《臨時(shí)管理規(guī)約》的行為。新的一年我部要制定嚴(yán)格的小區(qū)巡視、裝修巡視等各項(xiàng)巡視標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格按公司規(guī)定填寫(xiě)巡視記錄。對(duì)接報(bào)修工作要做到不管大事小事，每一件事都有詳細(xì)的記錄。制作單戶(hù)的維修檔案，大修小修都有據(jù)可查。
養(yǎng)護(hù)管理部門(mén)工作的內(nèi)容 養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇五
1、負(fù)責(zé)制定年度環(huán)境管理方案，并組織實(shí)施.
2、負(fù)責(zé)環(huán)境管理工作并進(jìn)行有效地檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。
3、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行以及對(duì)培訓(xùn)效果的.檢驗(yàn)，不斷提升員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。
4、負(fù)責(zé)擬定并落實(shí)環(huán)境管理的相關(guān)工作制度及作業(yè)手冊(cè)，并不斷優(yōu)化作業(yè)流程。
6、負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境外包單位進(jìn)行工作督導(dǎo)，以保證小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
7、定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查，檢查樹(shù)木花草的養(yǎng)護(hù)，澆水、施肥、病蟲(chóng)害及修剪等工作，并做好詳細(xì)記錄。
2、二年以上大型規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理或物業(yè)管理經(jīng)歷。
3、熟悉環(huán)境管理基本常識(shí)，熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)。
養(yǎng)護(hù)管理部門(mén)工作的內(nèi)容 養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇六
度過(guò)了美好春節(jié)，就開(kāi)始了緊張而又投入忙碌工作，讓我們充分感受到了緊張與壓力。新的起步，開(kāi)始新的人生歷程。新的思維，新的理想，新的夢(mèng)想和向往。腳踏實(shí)地務(wù)實(shí)創(chuàng)新開(kāi)展各項(xiàng)工作，依實(shí)事求是誠(chéng)信服務(wù)理念去面對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)。目標(biāo)，要求的實(shí)現(xiàn)，我們所面對(duì)的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，只有改革發(fā)展才有出路，推進(jìn)改革發(fā)展才是硬道理，我們所面臨是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，只有把握好，落實(shí)好，實(shí)施好，掌握好市場(chǎng)的變化與信息化快速反應(yīng)能力。加速快節(jié)奏經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈，提升自身業(yè)務(wù)能力及水平，提高自身思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，知識(shí)增強(qiáng)性。廣泛吸收各項(xiàng)業(yè)務(wù)上的經(jīng)驗(yàn)積累，豐富積累成功經(jīng)驗(yàn)，為新的起步，新的開(kāi)始走好每一步，走穩(wěn)每一步，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展而努奮斗！
剛剛步入新的開(kāi)始，公司面臨整頓改革，為了起好步，開(kāi)好頭，給新的環(huán)境，新的空間，留下美好足跡，購(gòu)物有個(gè)新心情，新?tīng)顟B(tài)，雖然空間不是太大，而給了我們這樣一個(gè)舞臺(tái)，展示給我們生存發(fā)展機(jī)會(huì)，讓我們感到珍惜，來(lái)者不易發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，讓大家一起攜手并肩，同舟共濟(jì)。開(kāi)創(chuàng)新的輝煌，新的業(yè)績(jī)！我們是企業(yè)一員，我們肩負(fù)對(duì)發(fā)展企業(yè)責(zé)任！在改革發(fā)展中，擁護(hù)改革，推進(jìn)改革創(chuàng)新，裝修期間，讓我懷著一個(gè)負(fù)責(zé)心員工主管，等待的是目標(biāo)與計(jì)劃，首先要怎樣開(kāi)展哪項(xiàng)工作，具體要求，具體標(biāo)準(zhǔn)，怎么才能做好，管理好！怎樣才能推進(jìn)效益進(jìn)步！怎么采取有效，果斷方式與方法開(kāi)展各項(xiàng)工作！格局與模式有了方向和要求才能去做好每項(xiàng)工作！
第一 自覺(jué)準(zhǔn)守各項(xiàng)原則，各項(xiàng)規(guī)章制度，自克自律，把自己本質(zhì)工作做好！關(guān)心同志，互幫互愛(ài)，嚴(yán)格要求自己的同時(shí)再去要求別人，提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，控制好頭到工序，進(jìn)貨渠道，驗(yàn)收采取三人為標(biāo)準(zhǔn)?？ê萌掌?，預(yù)防假冒偽劣產(chǎn)品侵害自己和他人，保持有具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格證，綠色衛(wèi)生要求指數(shù)，所產(chǎn)地是否真實(shí)等具體要求。
第二 在擺放位置是否合理性，顧客容易看到，容易找到，看的又舒服，拿起來(lái)又很簡(jiǎn)便，那些東西擺放比較合理性，比如，罐頭容易摔碎，容易碰下來(lái)摔壞，具體分類(lèi)，劃分等級(jí)，合理分化，采取顧客咨詢(xún)，同事探討辦法。
第三 了解市場(chǎng)行情，掌握有關(guān)信息，啥東西暢銷(xiāo)，銷(xiāo)售的比較快。啥產(chǎn)品新上市，產(chǎn)品的規(guī)格，具體內(nèi)容是啥，有利于健康，確保質(zhì)量，數(shù)量，做的盡善盡美，讓顧客滿意，就是你的滿意，讓顧客放心你才能放心，做到誠(chéng)信理念，服務(wù)理念工作風(fēng)范。
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