光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
自助餐面點圖片 面點工作計劃書篇一
11月29日上午，市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開第十六次會議。政府副省長、市書記、領(lǐng)導(dǎo)小組組長葉主持會議并講話，強調(diào)要以黨的xx屆六中全會精神為引領(lǐng)，牢固樹立“四個意識”，抓好全市改革的重要領(lǐng)域、重要任務(wù)、重要試點和關(guān)鍵主體、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點，堅定不移地把改革推向深入。
雅安市委副書記、市長、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長蘭開馳，市委副書記、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長鄒瑾出席會議。
會議學(xué)習(xí)貫徹中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第29次會議和省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第16次會議的精神，聽取了滎經(jīng)、蘆山縣推進全面深化改革工作情況匯報，審議了《雅安市“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃》、《雅安市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究實施細則(試行)》、《雅安市關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》等6個專項改革方案，要求根據(jù)會議意見進一步修改完善，按程序報批后實施。
葉在講話中強調(diào)，要咬定目標，確保全面完成改革工作目標任務(wù)。各專項小組要及時對本領(lǐng)域改革任務(wù)進行“回頭看”，對照年初確定的改革目標，逐一對賬、查漏補缺。各改革責(zé)任部門要抓緊對自身承擔(dān)的改革任務(wù)進行全面梳理，逐項研判，打通堵點;承擔(dān)具體改革任務(wù)的牽頭市領(lǐng)導(dǎo)要對分管領(lǐng)域的改革任務(wù)進行盤點梳理，加強協(xié)調(diào)調(diào)度、逐項銷賬;市委改革辦要堅持問題導(dǎo)向、強化倒查問責(zé)，對全年改革目標任務(wù)完成情況進行對照檢查和督察督辦。
葉強調(diào)，要全力以赴，扎實做好迎接省改革工作督察考核的各項準備。市委改革辦、各專項小組和市級有關(guān)部門要切實增強做好迎檢準備工作的緊迫感和責(zé)任感，各負其責(zé)，協(xié)同配合，對照考核標準和內(nèi)容要求，制定詳細計劃，逐條逐項抓好查缺補漏，扎實做好各項前期基礎(chǔ)工作。當前，特別是要抓緊梳理出臺已通過市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議審議但還未出臺的改革方案，按時間節(jié)點做好工作。
葉要求，要高點站位，超前謀劃好明年改革工作。要全面貫徹黨的xx屆六中全會精神，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，及早研究謀劃明年各項改革的思路和重點，精準推出一批能解決實際問題、有牽引力的改革創(chuàng)新舉措，力爭在20xx年底前把改革的主體框架搭建起來。明年改革任務(wù)的謀劃，要更加注重系統(tǒng)集成、分類施策、難題破解、政策落地，改革任務(wù)計劃要和《市委全面深化改革重要舉措實施規(guī)劃(20xx-20xx年》實現(xiàn)有效銜接，同時抓好方案制定、督察督辦等。要按照省委改革工作部署，緊密結(jié)合雅安實際，圍繞9個專項領(lǐng)域改革任務(wù)，制定更加科學(xué)合理的改革工作計劃。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員出席會議。各專項小組辦公室主任和市級有關(guān)部門主要負責(zé)同志列席會議。
自助餐面點圖片 面點工作計劃書篇二
??俗話說“民以食為天”，食堂工作最重要的一點就是食品衛(wèi)生質(zhì)量的好壞。作為幼兒園的食堂，其直接關(guān)系到每一位小朋友和師生的生命安全和健康，努力提高小朋友的身體素質(zhì)是我們食堂工作的基本任務(wù)。在過去一年中我們做出了一些成績，但離我們期望的還有一定距離，在此，我對食堂的工作進行了總結(jié)，以便本學(xué)期更好的工作。
??首先，衛(wèi)生工作很重要，我們同樣很重視。每周對廚房進行一次徹底大清掃，確保食堂清潔無污，在食品衛(wèi)生方面，對購入的原料嚴格驗收禁止變質(zhì)、不合格的產(chǎn)品流入幼兒園，對蔬菜，水果進行嚴格清洗消毒，確保幼兒飲食安全；認真做好三餐留樣工作，做到留樣食品無遺漏，不超時，以及留樣盒，留樣柜定期對其消毒。
??1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關(guān)；對不符合要求的原料堅決拒收。
??1、組織職工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生培訓(xùn)教材》等材料，提高職工衛(wèi)生意識。2、食堂從業(yè)人員都經(jīng)過健康檢查，并取得健康證。3、通過培訓(xùn)，取得上崗證。
??1、有專人負責(zé)洗滌，消毒餐具。
??2、設(shè)有餐具洗滌池，沖洗池及消毒池。3、已消毒的餐具采取了保潔措施。
??當然在本學(xué)期，通過認真的自查評估，發(fā)現(xiàn)我園食堂衛(wèi)生存在的問題，需要整改，但我們在發(fā)現(xiàn)問題的同時也會積極的進行改進。我們有信心將以后的工作做的越來越好，為師生的健康提供豐富營養(yǎng)。
自助餐面點圖片 面點工作計劃書篇三
（一）層級關(guān)系
直接上級：廚師長
直接下級：面點廚師
（二）崗位職責(zé)
督導(dǎo)并帶領(lǐng)面點廚師做好面點食品的加工制作，向客人提供品質(zhì)優(yōu)良、美味可口的面點食品。
（三）工作內(nèi)容
1、按規(guī)格和標準制作各類中、西式面點；
2、正確保管食品的原料、半成品和成品；
3、正確維護保養(yǎng)廚具設(shè)備；
4、保持工作區(qū)域及設(shè)備用具的整潔和衛(wèi)生。
（一）層級關(guān)系
直接上級：面點廚師
（二）崗位職責(zé)
根據(jù)服務(wù)程序和標準加工制作各種面點食品，確保面點食品品質(zhì)優(yōu)良、美味可口。
（三）工作內(nèi)容
1、按規(guī)格和標準制作各類中、西式面點；
2、正確保管食品的原料、半成品和成品；
3、正確維護保養(yǎng)廚具設(shè)備；
4、保持工作區(qū)域及設(shè)備用具的整潔和衛(wèi)生。
自助餐面點圖片 面點工作計劃書篇四
??20xx年幼兒園食堂工作總結(jié) 課堂和食堂是幼兒園治理的兩大陣地。食堂辦得好不好，直接關(guān)系到師生的身體健康，尤其是幼兒的健康成長，直接影響幼兒園的社會形象。因此，我園堅持以黨的^v^^v^^v^精神為指導(dǎo)，以服務(wù)師生為宗旨，進一步加強后勤人員素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高治理水平，提高整體品位，努力把食堂辦成教師滿足、家長放心、幼兒開心的食堂。
??回顧食堂治理工作，我們主要做了以下幾方面的工作
??（一）完善各類制度
??1、加強對食堂人員的考核。制訂了《食堂人員工作要求及獎懲細則》，對廚房人員工作實行基礎(chǔ)工資加獎金制，對照《細則》，由教師每月定期評價食堂人員的工作出勤等情況，發(fā)放工資及獎金，有效促進了后勤工作的更優(yōu)化。
??2、蔬菜購入采用多人組合法，買菜、付款、驗貨、過秤、記賬分人負責(zé)，互相督促、互相監(jiān)督，園長統(tǒng)一審批。
??4、進行成本核算，積極發(fā)揮伙委會的作用，及時調(diào)查了解食堂治理及師生用餐情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
??（二）提高職工素質(zhì)
??1、加強培訓(xùn)。我園每月組織職工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生培訓(xùn)教材》或?qū)λ齻冞M行安全教育，增強食堂工作人員規(guī)范操作的意識，提高規(guī)范操作的能力。同時工作人員還接受了縣衛(wèi)生局的崗位培訓(xùn)，取得了上崗證。
??2、明確崗位職責(zé)。我園力求將食堂工作分工細化，組織學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)，使之進一步明確。崗位任務(wù)的完成情況與考核掛鉤，進一步提高了職工崗位意識和服務(wù)意識。
??3、及時反饋情況。每月由教師對食堂工作進行評價，在評價中提出的意見或建議，我們及時與食堂人員交換，督促整改，在整改中不斷提高和完善。
??（三）高度重視衛(wèi)生安全工作
??1、通過正常渠道采購食品，索取合同攤位的合法證件。在與供貨商合作前，我們認真審核證件，明確責(zé)任，簽定協(xié)議。把好采購、驗收、取樣、浸泡、清洗、操作、消毒關(guān)。
??2、一絲不茍地做好消毒工作。餐具做到^v^一用一消毒^v^，小餐具用消毒柜消毒，大餐具用消毒液消毒，熟食間用紫外線燈消毒，并做好消毒記錄。
??3、食堂工作人員均持健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗，工作期間能按要求穿戴好工作衣帽，保持個人衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生分人分塊包干，保證食堂環(huán)境衛(wèi)生。
??4、食堂灶具等處使用煤氣，職工能規(guī)范操作，時刻注重用氣安全。
??5、加強了食堂財產(chǎn)治理。每學(xué)期開學(xué)時，各人或各班領(lǐng)用炊具、餐具認真履行領(lǐng)用手續(xù)，學(xué)期結(jié)束時上交清點，增強了大家愛護集體資產(chǎn)的責(zé)任感。
??總之，我們本著思想到位、治理有力、服務(wù)超前的意識，使幼兒園食堂工作正沿著更完善更規(guī)范的軌道發(fā)展。
自助餐面點圖片 面點工作計劃書篇五
（一）地點。
（二）格調(diào)裝修。
（三）容納客人人數(shù)。
（四）員工總?cè)藬?shù)。
（五）總廚、行政、樓面部、會計部管理人員組成
（六）員工訓(xùn)培
（七）服裝、桌布。
（八）客源來自那階層。
（九）資金來源，利息。
（十）股東人數(shù)名單。
（十一）供貨商選擇。
（十二）餐具選擇。
（十三）廚房爐具及用品選擇。
（十四）經(jīng)營推廣方式。
（十五）菜式系列。
（十六）防火措施。
（十七）員工（辭職，離職）應(yīng)變措施。
（十八）回本期。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3421137.html】
