時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇一
年，圍繞“一年見成效、兩年提檔次、三年大提升”的城市管理工作目標(biāo)，城管局通過梳理分析當(dāng)前群眾對城市管理工作反映的熱點、難點、焦點問題，從鞏固基礎(chǔ)、健全機(jī)制、長效管理出發(fā)，按照“城市管理項目化”的思路，重點抓好“3335”工程，努力提升城市管理水*、行政執(zhí)法水*、設(shè)施裝備水*、隊伍管理水*和社會評價水*等五大水*。
一、針對群眾反映強(qiáng)烈的熱點問題，扎實開展三項集中整治
一是整治車輛亂停亂放。積極協(xié)調(diào)交警、交運等部門，開展聯(lián)合執(zhí)法，分發(fā)揮交警部門的貼罰單、扣分和交運部門對出租車、客運車營運資格許可等執(zhí)法職能，嚴(yán)厲整治各種機(jī)動車輛占用主干道、人行道、盲道等違法違章行為，力爭年內(nèi)城區(qū)所有主干道機(jī)動車輛亂停亂放現(xiàn)象得到有效改善，并長期保持。
二是整治水果車輛占道經(jīng)營。按照“疏堵結(jié)合”的原則和“嚴(yán)管街”市容整治標(biāo)準(zhǔn)，一方面在牌坊路、農(nóng)林路、小海路等次干道規(guī)劃若干處水果攤點，引導(dǎo)水果車輛進(jìn)場經(jīng)營，另一方面，對拒不按要求在指定地點經(jīng)營的占道水果車輛，由*、交警、工商、稅務(wù)等部門聯(lián)合執(zhí)法，按照法律程序，堅決予以取締，年內(nèi)見效。
三是整治城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。針對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生易反彈的特點，以及環(huán)衛(wèi)管理涉及管轄單位較多的現(xiàn)狀，擬把每月的25日作為城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治日，請愛衛(wèi)辦牽頭，城管、住建、*安街道辦、涉城鎮(zhèn)，以及城區(qū)所有沿街建筑產(chǎn)權(quán)單位參與，每月集中整治一次，并對整治情況進(jìn)行全縣通報、電視曝光，并直報縣委、*主要領(lǐng)導(dǎo)，養(yǎng)成全縣上下參與城市管理的積極性和人人愛護(hù)衛(wèi)生的濃厚氛圍。
二、針對市容管理中的難點問題，全面加強(qiáng)三項管理規(guī)范
一是加強(qiáng)戶外廣告設(shè)施及主干道兩側(cè)門頭招牌設(shè)置規(guī)范管理。城區(qū)設(shè)置戶外廣告要遵循統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一材質(zhì)、統(tǒng)一布置形式，與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)、與所處地段氛圍相統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把審批、設(shè)置、監(jiān)管三道關(guān)口，逐步淘汰噴繪布、燈箱等低質(zhì)量廣告。將廣告公司的制作經(jīng)營行為納入監(jiān)管，禁止制作和銷售不符合要求的廣告，定期組織開展清理整治行動，及時拆除各類陳舊、破損、一店多牌廣告牌匾。力爭 年底前實現(xiàn)城區(qū)主次干道、繁華商業(yè)街等的戶外廣告和門店招牌的規(guī)范整改，并納入常態(tài)化監(jiān)管。同時，針對小廣告反復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)狀，按照屬地管理原則，將小廣告清理壓到每個中隊、隊員和環(huán)衛(wèi)保潔工人人頭上，并運用法律、行政、經(jīng)濟(jì)等多重手段，對亂貼、亂畫、亂涂的小廣告綜合施治，在清除上要做到迅速、徹底，有效杜絕城市“牛皮癬”。
二是加強(qiáng)零散攤點（夜市、早餐點）規(guī)范管理。嚴(yán)格按照“主次干道嚴(yán)禁，街巷小區(qū)規(guī)范、不臟不亂”的要求規(guī)范管理攤?cè)狐c，將老城區(qū)龍山大街、振興路、牌坊路、貿(mào)易街等主次干道道路兩側(cè)列為規(guī)范治理重點，對城區(qū)內(nèi)的設(shè)置的規(guī)范攤點要再進(jìn)行一次把關(guān)摸底，對不符合規(guī)定要求的堅決取締；對規(guī)范設(shè)置外的攤點，要嚴(yán)格管理，依法管理；對早、夜市攤點，嚴(yán)格按照規(guī)定，加強(qiáng)出攤時間、經(jīng)營秩序和周邊環(huán)境衛(wèi)生上的管理。同時，將進(jìn)一步加強(qiáng)攤點管理宣傳工作，引導(dǎo)攤販入點經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，營造良好的零散攤點（夜市、早餐點）管理秩序。繼續(xù)加強(qiáng)零散攤點，特別是夜市、早餐點的食品安全監(jiān)管，加強(qiáng)日常監(jiān)管，有效預(yù)防食品安全問題的發(fā)生。
三是加強(qiáng)大車進(jìn)城審批規(guī)范管理。針對城區(qū)在建工程較多，運輸施工物料車輛頻繁出入城區(qū)的現(xiàn)狀，我們在保持城區(qū)現(xiàn)有出入口卡點不減的基礎(chǔ)上，一方面繼續(xù)加大農(nóng)用車、大車違章通行城區(qū)治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行“通行證”制度；另一方面，建議交警、交運、住建等部門，在城區(qū)所有出入口設(shè)置大車禁行標(biāo)志，并在電視、報紙等媒體上廣泛宣傳，達(dá)成共識，形成自覺意識，逐步規(guī)范大車進(jìn)城審批、監(jiān)管的各個環(huán)節(jié)。
三、以提升城市管理水*為目標(biāo)， 實三項基礎(chǔ)工作
二是積極推行工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。針對城市管理過程中出現(xiàn)的不履職盡責(zé)、失職、說情風(fēng)、人情案等問題，整理梳理、健全完善各項規(guī)章制度和管理辦法，不斷推進(jìn)內(nèi)部管理的制度化和規(guī)范化，做到以崗位責(zé)任制明確工作職責(zé)，以承諾制來明確管理和服務(wù)要求，以公示制來推行政務(wù)公開，以失職和追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律；在涉及收費、罰款等方面，嚴(yán)格實行“收支兩條線”制度，將收費和支出情況定期公布；對所有執(zhí)法案件、審批環(huán)節(jié)，全部按照工作流程進(jìn)行操作。通過工作的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和制度化，堅決杜絕不履職盡責(zé)、隨意降低收費、罰款標(biāo)準(zhǔn)，以及不按程序辦案、審批等等問題的發(fā)生，在全局營造按原則辦事、按流程辦事、按制度辦事的工作氛圍，塑造城管嚴(yán)格執(zhí)法的形象。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇二
一、加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)干部職工把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大精神上來。
1.在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下開展宣傳教育活動，統(tǒng)計思想認(rèn)識提高干部職工的政策理論水平。
2.通過學(xué)習(xí)黨的路線方針政策竟賽活動激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)競爭意識。
3.強(qiáng)化以干部骨干隊伍的思想建設(shè)為核心，全面帶動職工政治思想積極進(jìn)步。
二、依法維護(hù)干部職工合法權(quán)益，深入開展送溫暖活動，為干部職工辦實事、辦好事。
1.關(guān)心干部職工生活，維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益，對干部職工關(guān)注的熱點難點問題，及時了解掌握情況、及時上報。發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
2.認(rèn)真配合局黨組深入開展下基層，服務(wù)基層，為職工辦實事、辦好事活動，努力提高干部職工的福利待遇。
三、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會的整體水平，完成好工會工作的各項工作任務(wù)。
1.繼續(xù)做好全局干部職工的想思工作，維護(hù)局黨組威信，維護(hù)局內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
2.密切聯(lián)系廣大干部職工，堅持深入實際調(diào)查研究，提高參與全局管理的能力，不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平，增強(qiáng)工會工作的活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法，為全局中心工作服好務(wù)。
1.加強(qiáng)對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女職工在工會工作中的作用，維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。
2.積極參加市總工會組織的各項活動，認(rèn)真組織我局職工開展各項業(yè)務(wù)競賽及各種鍛煉身體活動。
3.做好常規(guī)工會工作，積極完成市總工會交給的各項工作任務(wù)，積極探索工會工作的新思路、新方法，以新觀點、新做法，實現(xiàn)工會工作的新突破。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇三
自20__年^v^門實行部門預(yù)算以來，預(yù)算的編制及管理逐步成熟，步入正軌。20__年預(yù)算執(zhí)行情況，市局預(yù)算收入1733萬元，其中基本支出740萬元、項目支出797萬元。預(yù)算實際支出1498萬元，其中事業(yè)支出509萬元，招待費31萬元、車輛費用34萬元、水電費8萬元、會議費11萬元，比去年同期分別下降5%，，1%，8%。市直交通各單位實際支出均未超全年預(yù)算，省市要求下降的四項指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)。各單位預(yù)算管理的責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，管理工作的重心逐步從資金分配向加強(qiáng)資金監(jiān)管轉(zhuǎn)變，使得預(yù)算管理工作更趨制度化和規(guī)范化。
編制并上報了市局及縣市交通局20__年部門預(yù)算，認(rèn)真審核了市直交通各單位申報的年度經(jīng)費支出預(yù)算，逐項逐條的批復(fù)了各單位上報的預(yù)算，并對各單位預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，對存在的問題提出了整改意見，對各單位的整改情況進(jìn)行了督辦，真正做到預(yù)算審核科學(xué)化，預(yù)算執(zhí)行規(guī)范化，預(yù)算檢查責(zé)任化。
二、適應(yīng)改革要求，重點作好四項改革工作
一是為了全力保障交通建設(shè)，落實中央出臺的“四不變”政策，我們主動與財政協(xié)商，講解政策，爭取支持，確保了改革期間轉(zhuǎn)移支付資金及時撥付到位。截至12月省財政撥付我市轉(zhuǎn)移支付資金億元，全部撥付到位。
二是為了保證20__年預(yù)算執(zhí)行及20__年全市交通系統(tǒng)基本支出納入當(dāng)?shù)刎斦A(yù)算管理工作全部順利開展，我們向市財政提出《關(guān)于^v^門執(zhí)行財政轉(zhuǎn)移支付部門預(yù)算有關(guān)問題的建議》，計算核定了全市交通系統(tǒng)20__年基本支出預(yù)算基數(shù)，確定了20__年系統(tǒng)內(nèi)各單位基本支出、項目支出執(zhí)行數(shù)。
三是積極配合審計部門，自上而下分縣市按收費站點反復(fù)核查統(tǒng)計并上報了荊州市政府還貸二級公路債務(wù)情況。截至20__年4月止鎖定荊州二級路債務(wù)余額億元。
四是為加強(qiáng)交通財會隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念盡快適應(yīng)財政體制改革，努力提高交通財會隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,促進(jìn)行業(yè)管理水平科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，舉辦了一期市直交通系統(tǒng)會計人員后續(xù)教育培訓(xùn)班，組織了兩次由縣市區(qū)交通局及市直交通有關(guān)單位參加的全省會計片區(qū)學(xué)術(shù)交流會議，學(xué)習(xí)交流各地市州會計工作先進(jìn)經(jīng)驗，并申報學(xué)術(shù)論文31篇，其中2篇獲得優(yōu)秀論文獎。
三、強(qiáng)化資金安全和資金使用效益監(jiān)管，保證資金安全有效使用
一是組織開展了對市直交通系統(tǒng)各單位上半年預(yù)算執(zhí)行、“收支兩條線”管理、固定資產(chǎn)處置、政府采購、財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范管理等項工作的監(jiān)督檢查，特別是對市交通賓館近三年的財務(wù)收支、固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理，向局領(lǐng)導(dǎo)提交了《荊州市20__年上半年財務(wù)費收工作檢查情況匯報》、《荊州市交通賓館20__至20__年9月收支情況匯報》，我們以這次活動為契機(jī)，強(qiáng)化了預(yù)算管理工作，促進(jìn)了全市交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作和部門預(yù)算執(zhí)行意識的進(jìn)一步提高。
二是根據(jù)市委市政府關(guān)于清理機(jī)關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作的精神，為迎接市財政、市審計部門對交通系統(tǒng)各單位的重點檢查，我們組織召開了有關(guān)會議，按要求進(jìn)行了自查自報工作，市政府8月組織專班對我局財務(wù)進(jìn)行專項檢查，確認(rèn)無帳外帳和“小金庫”現(xiàn)象。
本人在財務(wù)科擔(dān)任記賬工作，輔助編制報表，編制單車收入兌現(xiàn)表、清欠表、和各種分析性附表，例如內(nèi)部費用表等。
20__年是我干會計工作的第十年，經(jīng)過不斷的磨練、洗禮，我也由無知、清澀轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒臁⒗硇缘囊粋€人。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇四
成立以一把手為組長，班子成員為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理工作。組長每月召開 1 次安全生產(chǎn)專題會議檢查 1 次安全生產(chǎn)工作，學(xué)習(xí)貫徹落實縣政府安全生產(chǎn)文件、會議精神，分析安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作。副組長負(fù)責(zé)分管行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，每月組織分管行業(yè)召開 1 次會議檢查 1 次安全生產(chǎn)工作。
二、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任
1．履行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”制度。局主要負(fù)責(zé)人對本局安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局分管負(fù)責(zé)人對本部門主管行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人對本部門的安全生產(chǎn)工作實行綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等；其他班子成員對其分管行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2．落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、
執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、戶外廣告圍擋、拆違過程中的安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)渣土運輸企業(yè)、紅棚排擋的安全監(jiān)管，負(fù)責(zé)監(jiān)督查處城區(qū)內(nèi)焚燒雜物、廢棄有害物質(zhì)的不安全行為。
綠化科負(fù)責(zé)全縣園林綠化工程施工、養(yǎng)護(hù)管理作業(yè)及公園綠地的安全生產(chǎn)工作。
環(huán)衛(wèi)科負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、垃圾中轉(zhuǎn)站、環(huán)衛(wèi)工和車輛作業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
工程科負(fù)責(zé)局在建工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
局辦公室負(fù)責(zé)全局辦公場所的安全生產(chǎn)工作。
3.落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各業(yè)務(wù)科室要督促有關(guān)建設(shè)項目施工單位、各養(yǎng)護(hù)管理企業(yè)全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患治理。
1．認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查。各有關(guān)科室要按照各自職責(zé)組織開展安全生產(chǎn)檢查，每年檢查不少于 12 次，檢查要有計劃、有記錄、有整改措施。
2．持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患治理。建立健全隱患排查整
治臺賬，及時落實整改措施，進(jìn)一步加大對重大隱患的跟蹤督辦力度，對重大隱患要按照隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”的要求實施監(jiān)督管理。
四、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制。
不斷完善現(xiàn)有的各項規(guī)章制度和日常工作機(jī)制，重點完善安全員制度，安全監(jiān)督制度，臺賬管理制度和各項安全操作流程，對相關(guān)的專項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，各下屬企業(yè)也要根據(jù)形勢發(fā)展的最新要求，并結(jié)合本身的實際進(jìn)行修訂。使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化、長效化，在新形勢下實現(xiàn)新突破。
五、嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)考核和責(zé)任追究。
每年組織一次安全生產(chǎn)工作考核，并根據(jù)考核情況兌現(xiàn)獎懲。年度安全生產(chǎn)工作考核不合格的，對責(zé)任單位評先評優(yōu)實行“一票否決”。因不認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)造成惡劣影響或發(fā)生事故的，按照相關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)責(zé)任人實施追責(zé)。
六、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“三年行動”專項整治和“雙控機(jī)制”建設(shè)工作。
控”機(jī)制建設(shè)，落實“一表三清單”制度，全力防控各類安全風(fēng)險。對排查出的問題和隱患，全面建立清單，要邊查邊改，立行立改，逐一整治銷號，重大隱患要指定專人跟蹤落實，推動風(fēng)險隱患動態(tài)“清零”。
七、深入開 展安全生產(chǎn)宣傳及培訓(xùn)。
1.認(rèn)真組織開展“ 安全生產(chǎn)月”、“ 消防安全周”等宣教活動，采用多種渠道宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高全局干部職工和下屬單位和企業(yè)安全生產(chǎn)意識。設(shè)立有關(guān)城管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作群眾監(jiān)督和舉報熱線，激發(fā)廣大市民參與城市環(huán)境安全管理的熱情，營造全社會“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。
2.進(jìn)一步抓好對安全管理人員和各種特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，加大應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。局機(jī)關(guān)組織不少于 1 次的全局系統(tǒng)應(yīng)急演練，不少于 4 次的安全生產(chǎn)及消防安全培訓(xùn)；各下屬單位全年不少于 2 次的應(yīng)急演練，不少于 6 次的安全生產(chǎn)及消防安全培訓(xùn)。
八、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入。
在 2022 年度預(yù)算中安排安全生產(chǎn)專項資金，做到安全生產(chǎn)工作經(jīng)費?？顚Ｓ?，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)從業(yè)人員和安全管理人員的勞動保護(hù)。做好安全物資儲備和安全防護(hù)器材、基礎(chǔ)設(shè)施及技術(shù)裝備建設(shè)，消防器材的更換，切實增強(qiáng)安全保障力度。
局機(jī)關(guān)各科室、下屬單位和企業(yè)要根據(jù)本計劃，研究制定本單位安全生產(chǎn)工作措施，切實把安全生產(chǎn)工作落到實處。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇五
以鄧--理論和“三個代表”為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹落實xx屆四中、五中全會精神，緊扣縣委、縣政府中心工作，以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求，“圍繞一個目標(biāo)，創(chuàng)新體制機(jī)制;抓好兩項建設(shè)，提升城市品位;強(qiáng)化三支隊伍，提高自身建設(shè);打造四個亮點，形成管理特色”，積極營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境，大力完善便民利民市政設(shè)施，不斷提升我縣城市管理水平。
一、圍繞一個目標(biāo)，創(chuàng)新體制機(jī)制。
圍繞創(chuàng)建“文明、衛(wèi)生、生態(tài)園林”城市為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提升服務(wù)效能。創(chuàng)新管理機(jī)制體制，深入實施“大城管”戰(zhàn)略，積極促成“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”管理框架，加快推進(jìn)城市管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的全覆蓋管理網(wǎng)絡(luò)。
二、抓好兩項建設(shè)，提升城市品位。
1、抓好重點工程建設(shè)。加快仙菇嶺、李臘石兩個森林公園建設(shè)，為市民提供休閑鍛煉的好去處;啟動?xùn)|城停車場建設(shè)項目，緩解車輛占道對城市管理的壓力。
2、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、東城垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁的建設(shè)步伐，爭取早日投入使用，提升城市品位。
三、強(qiáng)化三支隊伍，提高自身建設(shè)。
1、加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅持發(fā)揮先鋒模范作用，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建設(shè)一支求真務(wù)實、廉潔高效的黨員干部隊伍。
2、加強(qiáng)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化法制培訓(xùn)和觀念更新，堅持寓服務(wù)管理于行政執(zhí)法，建設(shè)一支執(zhí)法為民、依法行政的行政執(zhí)法隊伍。加強(qiáng)對城管執(zhí)法伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)基層城管隊伍的綜合素質(zhì)。
3、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)與市政作業(yè)隊伍。進(jìn)一步深化教育引導(dǎo)和內(nèi)部管理，堅持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，建設(shè)一支勤快細(xì)致、服務(wù)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)、市政作業(yè)隊伍。
四、打造四個亮點，形成管理特色
1、著力打造城市夜色景觀。繼續(xù)實施縣城亮化工程，逐步對沿街單位、標(biāo)志性建筑實施夜景亮化，加強(qiáng)對新建樓盤的亮化工作，全面打造城市景觀。
2、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法程序。堅持教育引導(dǎo)，使用文明用語，嚴(yán)格執(zhí)法程序，要求證據(jù)服人，強(qiáng)調(diào)處罰適度。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，促使城管系統(tǒng)依法行政、和諧發(fā)展。
3、強(qiáng)化管理打造特色街區(qū)。在鞏固、提升主、次干道街道管理的同時，強(qiáng)化對各重點路段的管理，有計劃、有組織地開展白蓮城市場周邊市容環(huán)境專項集中整治活動，對臨時攤位改造升級，做到“四個統(tǒng)一”即統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一監(jiān)督管理，在蓮城北路、蓮城南路、東城大道等主要路段設(shè)置統(tǒng)一的售貨亭，規(guī)范對臨時占道經(jīng)營的管理。
4、推進(jìn)城市管理市場化動作。在城市管理實踐中開拓創(chuàng)新，以市場化、社會化、企業(yè)化和高效率為取向，有步驟地將環(huán)衛(wèi)保潔、“牛皮癬”治理、市政維護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù)等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場，并著手思考車輛停放管理市場化。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇六
一是增強(qiáng)城市載體功能，加快推進(jìn)“宜居城市”建設(shè)。
二是繼續(xù)完善樓市調(diào)控措施，實現(xiàn)房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展。
三是以創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級為主線，強(qiáng)力引導(dǎo)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
20xx年繼續(xù)堅持“*推進(jìn)、市場引導(dǎo)、企業(yè)為主”方針，注重發(fā)揮政策指導(dǎo)作用，幫助企業(yè)調(diào)增資質(zhì)、晉升等級，扶持企業(yè)發(fā)展；大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)役，鼓勵企業(yè)以市場為導(dǎo)向，努力拓展外部市場，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)、做專做精；鼓勵企業(yè)創(chuàng)新管理理念，積極應(yīng)用信息技術(shù)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、集約化管理，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水*，促進(jìn)企業(yè)管理升級，轉(zhuǎn)型加快；堅持“人才第一、質(zhì)量第一、安全第一”的發(fā)展理念，拓寬引才引智渠道，建立健全質(zhì)量安全監(jiān)管長效管理機(jī)制，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，推動企業(yè)良性發(fā)展，全面實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值超百億元、建筑業(yè)增加值超63億元目標(biāo)。
四是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，打造宜居宜業(yè)發(fā)展環(huán)境。
20xx年推動實施全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項目73項，投資總額約為15億元。城區(qū)重點推進(jìn)龍江*濱江景觀帶、城市中央?yún)^(qū)兩大景觀走廊建設(shè)，逐步打造觀溪新區(qū)、火車站片區(qū)、東部新城、科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)、利橋古街等五個新功能區(qū)，優(yōu)化空間布局和功能，塑造特色景點；積極推進(jìn)城區(qū)主要道路景觀整治，包括沈海高速宏路出入口連接線、大真線、洪寬大道等城市出入口通道，清榮大道、福塘路、石竹山進(jìn)山道路、東環(huán)路、一拂街、漁市街等城市主次干道改造提升，完成漁*高速公路和福廈高鐵（福清段）的綠化提升工程和龍江流域城區(qū)段內(nèi)河整治工作；加快戶外廣告整治和夜景燈光建設(shè)，完成小橋街、東門街等戶外廣告整治和融僑管委會等8個夜景燈光建設(shè)項目；積極開展美麗鄉(xiāng)村行動計劃，繼續(xù)加快音西街道濱江社區(qū)、陽下街道溪頭村、三山鎮(zhèn)厚林村綜合整治步伐，深入持久開展綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和家園清潔行動，指導(dǎo)江鏡鎮(zhèn)完成爭創(chuàng)省級綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)，力爭實現(xiàn)生活垃圾無害化處理率達(dá)99%。與此同時各鎮(zhèn)街也要開展1條以上主要街道景觀綜合整治工作，興建1-2座公園，開展1-2個村（社區(qū)）整治工作，全面提升城鄉(xiāng)村居環(huán)境品質(zhì)。
五是繼續(xù)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
抓緊推進(jìn)龍?zhí)铩⒏呱健O溪三個小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、起步區(qū)建設(shè)、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治等工作，輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，提升小城鎮(zhèn)建設(shè)整體形象。要有針對性地選擇好一批既有即期效應(yīng)又能夠影響下一個乃至十年的項目，確保各鎮(zhèn)發(fā)展藍(lán)圖有具體的項目支撐；要繼續(xù)加大道路工程、給水排水、綠地系統(tǒng)、垃圾污水等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐，積極開展綠化、亮化、凈化和美化“四化”工程，加快改變“臟、亂、差”的老面孔，努力營造宜居宜業(yè)環(huán)境；要著力推進(jìn)農(nóng)村危舊房改造，要將布局分散、條件落后、配套不完善、不適應(yīng)發(fā)展要求的村莊列入改造范圍，開展科學(xué)規(guī)劃和深度開發(fā)，提升村莊品質(zhì)。
六是繼續(xù)以保障改善民生為根本，著力構(gòu)建和諧關(guān)系。
20xx年要全面建設(shè)落實各類保障性安居工程880套任務(wù)，其中廉租房30套，公租房350套，拆遷安置房500套，基本建成各類保障性住房624套，同時進(jìn)一步放寬廉租房、公租房準(zhǔn)入條件，加快配租配售進(jìn)程，嚴(yán)格保障性住房退出機(jī)制，確保所有低收入住房困難家庭全部納入住房保障供應(yīng)體系；要積極創(chuàng)新物業(yè)管理機(jī)制，積極探索建立物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合新模式，大力推行“重心下降，條塊結(jié)合”， 將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)統(tǒng)一管理，同時進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)行為，提高物業(yè)管理服務(wù)水*，推動和諧物管、和諧社區(qū)建設(shè)；要堅持依法征遷、和諧征遷理念，細(xì)化完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，健全完善征地拆遷安置工作機(jī)制，堅持“陽光征收”，妥善解決因征遷引發(fā)的各種矛盾問題，切實保障被征收人合法權(quán)益，實現(xiàn)快速征遷。
七要全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，打造廉潔高效機(jī)關(guān)形象。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇七
上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市規(guī)劃城管局圍繞把英德打造成為粵北區(qū)域中心城市、廣清一體化和清遠(yuǎn)加快融入珠三角的縱深腹地城市目標(biāo),按照市委、市政府新型城鎮(zhèn)化的要求，加快城鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)，大力推進(jìn)“四鎮(zhèn)合一”大市區(qū)規(guī)劃建設(shè)，加強(qiáng)城市綜合管理，扎實有效地推進(jìn)各項工作任務(wù)，城市擴(kuò)容提質(zhì)取得新成效。
一、上半年工作完成情況
（一）城市建設(shè)步伐不斷加快
上半年，我局加快推進(jìn)市政工程建設(shè)，完善市政公共配套設(shè)施，中心城區(qū)市政工程項目完成投資2.6億元，城市建設(shè)取得新進(jìn)展。
1、加快重點工程項目建設(shè)。一是推進(jìn)東岸新城起步區(qū)市政設(shè)施建設(shè)項目，上半年東岸新城起步區(qū)內(nèi)楊萬里大道、濱江東路完成投資2600萬元，累計完成投資約1.5億元，占工程總量的53%。二是推進(jìn)西岸防護(hù)堤濱江西路建設(shè)項目，上半年完成投資3500萬元，占年度計劃的70%，累計完成一期工程總量的70%。三是完成城北片區(qū)道路黑底化工程建設(shè)，完成投資5830萬元，進(jìn)一步提升了城市品位，推進(jìn)城市擴(kuò)容提質(zhì)。四開展市區(qū)“暢通工程”一期建設(shè)，完成湞陽東路等道路中間分隔障礙設(shè)施建設(shè)和多處紅綠燈工程建設(shè)，完成投資260萬元。五是推進(jìn)打通城市斷頭路建設(shè)，北江一號路、三號路的工程施工，完成投資227萬元，占工程總量的23%。六是推進(jìn)社區(qū)體育公園建設(shè)，目前已完成月桂湖廣場、鳳凰廣場2個社區(qū)體育公園建設(shè)，正在進(jìn)行另外2個社區(qū)體育公園的規(guī)劃選址。七是加快西環(huán)快速路（馬山公路）建設(shè)項目，完成項目設(shè)計、水土保持方案和工程招投標(biāo)，目前正抓緊進(jìn)行征地拆遷等前期工作。八是加強(qiáng)華潤管道天然氣布網(wǎng)工程監(jiān)管，上半年完成投資約3000萬，占年度計劃的60%；目前已累計鋪設(shè)燃?xì)夤艿?6公里，基本覆蓋了城區(qū)主要街道，簽約居民用戶1.2萬戶，具備通氣用戶超8600戶；觀音山合建加氣站1座、氣化站2座，預(yù)計下半年投產(chǎn)試運行。九是加快推進(jìn)代建的市委黨校綜合樓和武裝部征兵大樓工程建設(shè)，其中市委黨校綜合教學(xué)樓建設(shè)，完成投資589萬元；人武部征兵指揮大樓，完成投資480萬元。此外，加快推進(jìn)一批零星市政工程建設(shè)。
2、加強(qiáng)園林綠化建設(shè)。積極推進(jìn)今年市區(qū)新一輪綠化廣東大行動，市區(qū)綠化（地被）建設(shè)（改造）2.1萬平方米，補(bǔ)種喬木3000株、灌木2500多株，投入資金270多萬元；組織對建成區(qū)447公頃的綠地所有植物進(jìn)行施肥，綠化養(yǎng)護(hù)投入465多萬元。
3、加強(qiáng)路燈亮化建設(shè)。完成維修路燈2766盞次，更換安裝led路燈78套，更換各類光源電器2315件套，維修控制箱55處，更換維修中華結(jié)86處，維修電纜127處，更換老化和被盜電纜電線12513米，維護(hù)變壓器82臺，上半年路燈維護(hù)總投入約150萬元。在5月汛期前及時拆除西岸濱江公園河堤數(shù)控箱22臺和數(shù)碼管4200米，避免經(jīng)濟(jì)損失20多萬元。
（二）城鄉(xiāng)規(guī)劃引領(lǐng)作用不斷提升
1、開展城鄉(xiāng)規(guī)劃編制設(shè)計項目。一是推進(jìn)東岸新城控制性詳細(xì)規(guī)劃、起步區(qū)控規(guī)修編、濱江公園游泳場規(guī)劃、社區(qū)體育公園規(guī)劃工作。二是開展鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)編制。上半年主要推進(jìn)5個鎮(zhèn)的總規(guī)編制，其中望埠、橫石塘鎮(zhèn)總體規(guī)劃已通過專家評審，沙口鎮(zhèn)總規(guī)方案已初步確定，西牛、連江口鎮(zhèn)總規(guī)已開展編制設(shè)計工作。三是開展美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。完成水邊鎮(zhèn)新區(qū)安置房規(guī)劃設(shè)計等30條新農(nóng)村規(guī)劃編制工作。
2、開展項目用地報批及核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)。一是項目用地選址報批，提出《規(guī)劃意見》68份報市政府審批；二是核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)，核發(fā)《建設(shè)項目用地選址意見書》4份、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》71份、《英規(guī)技函》4份、《函件》20份、《用地證明》2份、報人大建議4份、政協(xié)提案5份；三是核定用地規(guī)劃條件，核發(fā)建設(shè)項目用地紅線圖及規(guī)劃條件83份（含單位和個人）。
3、開展建筑工程報建及驗收。一是開展建筑工程報建。截止至6月上旬，辦理了各類工程報建73宗（含市區(qū)62宗、大站5宗、市政工程6宗），占地總面積2.62萬平方米、建筑總面積17.53萬平方米。二是開展建設(shè)工程放、驗線。辦理茶趣園碧桂園拆遷安置房等建設(shè)工程放、驗線11宗，占地總面積1.13萬平方米、建筑總面積11.43萬平方米。其中公建4宗、私建7宗。三是開展臨時建筑報建。共辦理臨時建筑報建3宗，占地總面積0.16萬平方米、建筑總面積0.17萬平方米。其中公建1宗、私建2宗。四是開展戶外廣告報批。共辦理小型戶外廣告報建4宗，設(shè)置規(guī)模428平方米。
4、規(guī)委會審議各類建設(shè)項目方案。市規(guī)委會召開3次會議，審議和討論各類建設(shè)項目建筑方案、規(guī)劃方案、市政工程方案、用地經(jīng)濟(jì)指標(biāo)共31宗。包括《xx市區(qū)東一城·商業(yè)綜合體項目規(guī)劃和建筑方案》、《xx市南山苑規(guī)劃建筑方案》等。
（三）城市綜合管理不斷加強(qiáng)
1、加強(qiáng)公共事業(yè)管理。一是加強(qiáng)城市道路監(jiān)管和公共設(shè)施維護(hù)。修復(fù)道路和公共設(shè)施損壞200余宗，受理各管線單位挖掘道路鋪設(shè)管線、開設(shè)路口、移除綠化路燈等審批事項17件（次），責(zé)令當(dāng)事人因交通事故損壞修復(fù)市政設(shè)施21宗。二是加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)督管理。對市區(qū)12間燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)、各鎮(zhèn)68間燃?xì)饨?jīng)營銷售點、供應(yīng)站（點）進(jìn)行燃?xì)獍踩a(chǎn)監(jiān)督管理。三是責(zé)令當(dāng)事人因交通事故及時修復(fù)損壞的道路設(shè)施21宗。四是對其他原因修復(fù)損壞的公共設(shè)施16宗。
2、加強(qiáng)城市綜合管理與城建監(jiān)察。一是堅持嚴(yán)防嚴(yán)控、依法拆違，推進(jìn)“兩違”清理整治規(guī)范化、常態(tài)化?！皟蛇`”專項整治小組，加強(qiáng)對大市區(qū)“兩違”現(xiàn)象的巡查，重點拆除了九洞村、石頭湖、杏花村、石角村、立新路、幸?；▓@等多處“兩違”建筑共11宗，拆除面積約9150平方米。二是由各部門組成的城市管理信息巡查專職小組，每天對市區(qū)街道、公園、五湖周邊的市政設(shè)施進(jìn)行巡查，共處置市政設(shè)施問題共178宗。三是加強(qiáng)城市綜合執(zhí)法。城管股會同市有關(guān)單位，在市區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)113宗，發(fā)出《行政調(diào)查通知書》100宗、《責(zé)令停工通知書》48宗、《責(zé)令限期拆除通知書》14宗，開展各類拆除違法建筑24宗、拆除違建面積1500多平方米,查處市區(qū)違章超層處罰案件共80宗；四是加強(qiáng)城市建設(shè)監(jiān)察管理。從3月份起，由城監(jiān)大隊牽頭會同有關(guān)單位，每月第一周開展一次相對集中的城市管理整治行動，通過集中執(zhí)法與平時執(zhí)法相結(jié)合，著力整治城區(qū)公共場所“六亂”現(xiàn)象，起到了較好的整治效果。
3、加強(qiáng)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理。一是加強(qiáng)街道綠化養(yǎng)護(hù)工作。對市區(qū)20多條主干道的行道樹木進(jìn)行全面修剪整容，加強(qiáng)管理，提升綠化景觀效果；二是加強(qiáng)公園管理工作。抓好日常管護(hù)及節(jié)假日的綠化保潔工作，做好“5.20”等汛期防災(zāi)工作；三是落實防汛責(zé)任。在汛期安排晝夜24小時值班。
4、加強(qiáng)路燈亮化維護(hù)管理。不斷完善道路照明“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)，利用監(jiān)控系統(tǒng)電腦監(jiān)測和控制道路照明設(shè)備集中監(jiān)控控制和管理調(diào)配，運用遙信、遙測、遙控“三遙”獲得電壓曲線、電流曲線、負(fù)荷曲線等數(shù)據(jù)化控制信息。通過“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，能直觀、迅速了解照明設(shè)施運行情況，有效加強(qiáng)防盜，大大提高維修效率和質(zhì)量。
5、加強(qiáng)市容環(huán)衛(wèi)與城鄉(xiāng)清潔工程。環(huán)衛(wèi)處完成市區(qū)清掃保潔面積420多萬平方米，市老虎巖生活垃圾填埋場投入試運營，日收集清運無害化處理垃圾200多噸，上門收集住戶生活垃圾6萬多戶，管理公廁22間的工作任務(wù)。在4月“愛衛(wèi)月”活動中，設(shè)立專職消殺隊伍、購置電動三輪車、噴霧機(jī)對重點場所進(jìn)行噴藥消殺，消殺面積達(dá)8000平方米，投放滅蚊藥物12公斤，清理垃圾30噸。在“5.20”洪災(zāi)中，環(huán)衛(wèi)處積極做好抗洪清淤工作。
6、加強(qiáng)行政服務(wù)窗口的設(shè)置與運作。一是重新梳理進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的行政服務(wù)審批事項，制定辦事指南，向行政服務(wù)中心派駐首席代表和工作人員共10人，審批（服務(wù)）事項減至18項。二是1月至6月上旬，窗口共受理業(yè)務(wù)532宗，其中辦結(jié)528宗，辦結(jié)率達(dá)到99.25%。三是每個月開展窗口服務(wù)標(biāo)兵評比活動，窗口工作人員的辦事效率、服務(wù)態(tài)度、紀(jì)律作風(fēng)等不斷好轉(zhuǎn)。
二、存在的主要問題和困難
目前存在的主要問題和困難：一是受征地拆遷影響，部分市政項目進(jìn)展緩慢，如西環(huán)快速路、東岸新城楊萬里大道、濱江東路、濱江西路、月桂湖環(huán)秀東路新建村村民住戶極不配合，征地拆遷工作推進(jìn)緩慢，工程建設(shè)受到很大影響。二是建設(shè)用地指標(biāo)嚴(yán)重不足，影響市政重點工程項目建設(shè)，尤其是一些民生重點項目因用地不足，影響項目推進(jìn)，如社區(qū)體育公園、公共停車場建設(shè)用地缺乏，致使公共體育運動場所和公共停車位難以滿足城市發(fā)展需要，群眾意見大。三是重點項目建設(shè)及歷年拖欠工程款資金缺口大，如東岸新城（楊萬里大道）、西環(huán)快速路建設(shè)、西岸防護(hù)堤濱江西路建設(shè)等重大項目都是投資億元以上，歷年拖欠市政工程款及監(jiān)理費累計達(dá)8.4億元。
鄭州市城管局工作計劃表 城管局工作計劃篇八
到分隊工作以來，認(rèn)真遵守分隊的工作學(xué)習(xí)制度，積極參加各項學(xué)習(xí)，在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象，時刻注意維護(hù)城管形象，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。
作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復(fù)雜，這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅持多動手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對人發(fā)生正面沖突，文明用語，文明執(zhí)法。多請教：有事多和分隊長商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。*時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)。
乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當(dāng)家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作，不是簡單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊長對我們提出的口號，“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況，從實際出發(fā)，根源上解決問題，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。
每一次的出勤，我都嚴(yán)格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習(xí)慣。也經(jīng)常有人說我們中隊不好，說我們工作做的不公*，我堅持維護(hù)好我們中隊的形象和聲譽(yù)，并力爭從今后的工作中改善關(guān)系，拉近距離。
總之，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動上于*保持高度一致，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強(qiáng)的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。
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