每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
僑聯(lián)工作匯報(bào)材料篇一
為提升教師的道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水*，改善工作條件，減輕工作負(fù)擔(dān)，讓每一位教師感受職業(yè)的幸福和榮耀，下面制定20xx年學(xué)期工作計(jì)劃。
工作目標(biāo)
教師隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)校長(zhǎng)選拔任用制度，加強(qiáng)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作;
2、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，防腐倡廉，防微杜漸;
4、繼續(xù)加強(qiáng)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，實(shí)施“名師工程”，建立骨干教師資源庫(kù)。注重加強(qiáng)師德檔案建設(shè)，并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
書(shū)香校園建設(shè)
以打造學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍為目標(biāo)，大力創(chuàng)辦書(shū)香校園，形成讀書(shū)的良好風(fēng)氣。
黨組織建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子防腐倡廉能力，進(jìn)一步使班子有凝集力、團(tuán)結(jié)力和戰(zhàn)斗力。
學(xué)校管理
進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作，鼓勵(lì)學(xué)校辦出品位和特色。管理工作重心向課堂傾斜。結(jié)合布局調(diào)整后的學(xué)校實(shí)際，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，強(qiáng)化校園*面管理。多途徑地扶持薄弱學(xué)校，努力解決我鎮(zhèn)學(xué)校之間發(fā)展的不*衡問(wèn)題。
僑聯(lián)工作匯報(bào)材料篇二
1.江西省全部100個(gè)縣（市、區(qū)）僑聯(lián)組織全覆蓋。
2.登記僑務(wù)工作對(duì)象100人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）成立僑聯(lián)。
3.登記僑務(wù)工作對(duì)象30人（含）以上村（社區(qū)）、黨政機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、企事業(yè)單位，各類(lèi)園區(qū)、市場(chǎng)、樓宇和非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織等成立基層僑聯(lián)組織或涉僑機(jī)構(gòu)。
5.按照“有組織、有隊(duì)伍、有經(jīng)費(fèi)、有陣地、有活動(dòng)”的要求（下稱(chēng)“五有”），通過(guò)示范引導(dǎo)、僑企助力、群團(tuán)聯(lián)動(dòng)、共建共享等方式，增強(qiáng)基層僑聯(lián)（僑胞之家）的聯(lián)誼交流、便民服務(wù)、僑情收集、文娛活動(dòng)等方面功能，推動(dòng)基層僑聯(lián)規(guī)范化建設(shè)。
6.為有需要的基層僑聯(lián)組織協(xié)調(diào)辦理統(tǒng)一社會(huì)信用代碼。
7.縣級(jí)以上僑聯(lián)每年開(kāi)展僑情調(diào)查或調(diào)研；根據(jù)僑情調(diào)查調(diào)研情況建立健全本地區(qū)僑情資料檔案。
8.根據(jù)僑情變化情況，調(diào)整轄區(qū)內(nèi)基層僑聯(lián)組織架構(gòu)，破舊立新，建立新的僑胞聯(lián)絡(luò)組織及活動(dòng)陣地。
9.爭(zhēng)取黨政機(jī)關(guān)、兄弟群團(tuán)組織及僑胞僑企支持，整合力量增強(qiáng)基層僑聯(lián)活力，通過(guò)自己建、聯(lián)合建、參與建、引導(dǎo)建等方式，提高基層僑聯(lián)“五有”水*。
10.支持和鼓勵(lì)僑界高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在僑界人才相對(duì)集中的地點(diǎn)建立涉僑組織，培養(yǎng)僑聯(lián)志愿者。按照屬地管理的原則，“兩新”組織（新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織）中涉僑組織建設(shè)一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道或社區(qū))僑聯(lián)負(fù)責(zé)，規(guī)模較大的（100人以上）可由市、縣級(jí)僑聯(lián)負(fù)責(zé)。
11.大力推進(jìn)基層“僑胞之家”建設(shè)，爭(zhēng)取*僑聯(lián)和省內(nèi)有關(guān)部門(mén)對(duì)“僑胞之家”建設(shè)項(xiàng)目的支持，分片區(qū)組織舉辦“僑胞之家”交流展示活動(dòng)，示范帶動(dòng)全省基層僑聯(lián)活動(dòng)陣地規(guī)范化建設(shè)。
12.建立僑聯(lián)機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系基層僑聯(lián)工作制度，通過(guò)僑聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和干部點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)和幫扶，落實(shí)基層僑聯(lián)建設(shè)工作。
僑聯(lián)工作匯報(bào)材料篇三
隨著公司從戰(zhàn)略的高度提出“二次創(chuàng)業(yè)”的概念，以及公司管理創(chuàng)新工作的啟動(dòng)，注定20xx年將成為公司改革和發(fā)展過(guò)程中的里程碑式的一年。公司審計(jì)部將圍繞公司發(fā)展和改革的大局，“保穩(wěn)定、促發(fā)展”，依法履行審計(jì)監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制和服務(wù)職能，促進(jìn)各有關(guān)方面不斷提升內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有效地發(fā)揮增值的作用。為此，現(xiàn)明確20xx年的審計(jì)師工作計(jì)劃和思路。
牢固樹(shù)立“以審計(jì)促進(jìn)公司治理”的審計(jì)理念，堅(jiān)持“服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)”的工作方針，寓服務(wù)于監(jiān)督，寓幫助于促進(jìn)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)安全、健康運(yùn)行的“免疫”功能，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)、高效發(fā)展。
緊緊圍繞公司提出的20xx年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，認(rèn)真履行公司賦予的職責(zé)，全面監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)資金和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，加大力度，在審查重大違法違規(guī)問(wèn)題的同時(shí)，更加注重將內(nèi)部審計(jì)的工作重心從事后查處轉(zhuǎn)向過(guò)程控制，“以監(jiān)督促進(jìn)過(guò)程”，從治理、機(jī)制和制度層面揭示問(wèn)題，提出建議，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
審計(jì)的根本使命在于協(xié)同保證各企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與公司的總體戰(zhàn)略保持一致性，并能夠按照公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求制訂規(guī)劃和分配資源，以保證在公司戰(zhàn)略框架下的資源的最優(yōu)化配置。在其中，審計(jì)應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督職能，并在監(jiān)督的深度和廣度上下功夫，有效評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略制訂的一致性和資源利用的合規(guī)性和效益性，以發(fā)現(xiàn)是否存在游離于公司戰(zhàn)略之外的經(jīng)營(yíng)行為，是否存在不合規(guī)的占用資源，是否存在資源的閑置、浪費(fèi)等，諸如此類(lèi)，均應(yīng)該通過(guò)合法的審計(jì)監(jiān)督予以揭示，促進(jìn)公司資源的更優(yōu)化分配。
20xx年，公司審計(jì)部將在常規(guī)審計(jì)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的、有重點(diǎn)的開(kāi)展以下幾方面的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作，并希望達(dá)到兩方面目標(biāo)：一是通過(guò)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的自我完善;二是總結(jié)最佳實(shí)踐，以便有效推廣利用。
1、管理流程審計(jì)。管理流程的合理、科學(xué)、健全和規(guī)范，決定了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作是否順暢和有效率，也能在很大程度上得以規(guī)避企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)。比如，完善的財(cái)務(wù)操作管理流程能夠規(guī)避一定的金融風(fēng)險(xiǎn)，完善的投資決策流程能夠規(guī)避一定的投資失誤風(fēng)險(xiǎn)，完善的生產(chǎn)管理流程得以規(guī)避一定的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)管理流程進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)是要檢查各企業(yè)管理流程是否健全規(guī)范，特別是要檢查各項(xiàng)重大決策是否經(jīng)過(guò)了必要的討論和審批程序。走程序，就是守規(guī)則，只有守規(guī)則，才能最大限度地控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
2、投資效益審計(jì)。投資擴(kuò)張是企業(yè)發(fā)展的普遍模式，也是公司目前快速發(fā)展的重要途徑。但同時(shí)，投資失誤也有可能給企業(yè)帶來(lái)顛覆性危機(jī)，因而也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最大的風(fēng)險(xiǎn)所在。對(duì)投資效益進(jìn)行審計(jì)，就是要對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行全方位的事后跟蹤，從投資并購(gòu)項(xiàng)目的發(fā)現(xiàn)和選擇，到評(píng)估論證，審批決策、建設(shè)投產(chǎn)、或者重組整合，以及產(chǎn)出效益與預(yù)期效益的比較差異，差異發(fā)生的原因等等。投資效益審計(jì)的著眼點(diǎn)不僅在于發(fā)現(xiàn)投資管理中的問(wèn)題，還要重視總結(jié)和推廣最佳實(shí)踐，使公司投資管理的豐富實(shí)踐可以成為共享的無(wú)形資產(chǎn)。
3、采購(gòu)供應(yīng)鏈審計(jì)。采購(gòu)供應(yīng)鏈管理既是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)成本控制的重要環(huán)節(jié)，還是企業(yè)利益攸關(guān)的重要環(huán)節(jié)。采購(gòu)供應(yīng)鏈管理水平高低，會(huì)直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本效益。而采購(gòu)管理的缺失，則會(huì)給企業(yè)帶來(lái)重大損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，重視和加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)鏈的管理，是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。對(duì)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行審計(jì)，目的在于推動(dòng)企業(yè)完善采購(gòu)供應(yīng)鏈的管理制度，規(guī)范采購(gòu)人員的行為準(zhǔn)則，健全采購(gòu)供應(yīng)活動(dòng)的文檔記錄，使采購(gòu)供應(yīng)管理更加有效率和效益性。
公司審計(jì)部要求每個(gè)審計(jì)人員在開(kāi)展審計(jì)過(guò)程中，應(yīng)摒棄傳統(tǒng)審計(jì)理念，要與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)審計(jì)理論研究和審計(jì)方法創(chuàng)新，推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職能從單純監(jiān)督向監(jiān)督、服務(wù)并重轉(zhuǎn)變，把服務(wù)企業(yè)、提高企業(yè)管理水平作為一個(gè)重要工作內(nèi)容。一是通過(guò)審計(jì)發(fā)現(xiàn)和審計(jì)評(píng)價(jià)，幫助各企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制;二是通過(guò)審計(jì)測(cè)試，幫助各企業(yè)增強(qiáng)流程再造意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程制定過(guò)程中的冗長(zhǎng)和效率低下的問(wèn)題，提高流程運(yùn)行效益;三是通過(guò)審計(jì)總結(jié)最佳實(shí)踐，幫助各企業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)作方面少走彎路，減少機(jī)會(huì)成本的投入。
隨著一系列審計(jì)制度的出臺(tái)，公司審計(jì)工作已逐步走向“制度化、規(guī)范化”的發(fā)展道路，通過(guò)制度的建立明確預(yù)防機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和糾錯(cuò)機(jī)制，一是通過(guò)制度指導(dǎo)審計(jì)執(zhí)業(yè)，提高審計(jì)效率，保證審計(jì)質(zhì)量;二是以制度管理審計(jì)行為和結(jié)果，明確責(zé)任，真抓實(shí)干，保證審計(jì)結(jié)果的落實(shí)和審計(jì)成果的有效轉(zhuǎn)化。20xx年，公司審計(jì)部將進(jìn)一步梳理審計(jì)業(yè)務(wù)流程，以控制和風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，在監(jiān)督環(huán)節(jié)下力氣，在預(yù)防環(huán)節(jié)下功夫，不斷完善審計(jì)在新領(lǐng)域的執(zhí)行規(guī)則，以提高審計(jì)效果。
僑聯(lián)工作匯報(bào)材料篇四
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作計(jì)劃如下：20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性、堅(jiān)定性，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，用理論指導(dǎo)審計(jì)工作實(shí)踐的水平;進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義、共產(chǎn)主義信念。通過(guò)學(xué)習(xí)，理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升，理想信念更加堅(jiān)定。
隔行如隔山，剛進(jìn)審計(jì)局時(shí)對(duì)于我這一個(gè)從沒(méi)接觸過(guò)審計(jì)業(yè)務(wù)的新手感到從沒(méi)有過(guò)的巨大壓力，但面對(duì)壓力我沒(méi)有畏懼和退縮，虛心向同事請(qǐng)教，向主審學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我很快進(jìn)入了角色，并能夠獨(dú)擋一面，成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，多年來(lái)，我先后參加專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)政收支審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)，到目前為止我已經(jīng)熟悉各行各業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和在哪些方面容易存在問(wèn)題，能夠?qū)Σ槌龅膯?wèn)題準(zhǔn)確定性，我認(rèn)為我已經(jīng)完全具備主審的能力，并能圓滿完成了局里交辦的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)所寫(xiě)的信息，曾被市局采用，被省廳采用，一篇被《審計(jì)》采用。多次配合紀(jì)檢等部門(mén)處理上訪等事件，并取得較好的效果，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
多年來(lái)，我始終把學(xué)習(xí)放在首位，多次參加了x市審計(jì)局組織的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，還比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)ao和oa審計(jì)系統(tǒng)等知識(shí)，參加了全國(guó)計(jì)算機(jī)模塊考試，并取得了資格證書(shū)。通過(guò)一次次的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自己的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)工作有了更準(zhǔn)確的把握，審計(jì)工作思路更加開(kāi)闊。
經(jīng)過(guò)多年來(lái)的鍛煉，雖然我個(gè)人在總體素質(zhì)上有了明顯的提高，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，離審計(jì)工作的需要還相差甚遠(yuǎn)，20xx年已將到來(lái)，我要在以后的工作中，再接再厲，使自己能夠應(yīng)對(duì)更多的挑戰(zhàn)。
僑聯(lián)工作匯報(bào)材料篇五
一、要圍繞中心、服務(wù)大局，為新區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)智慧和力量。圍繞中心、服務(wù)大局，充分調(diào)動(dòng)廣大歸僑僑眷和海外僑胞的積極性，為舟山的科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展作貢獻(xiàn)。要進(jìn)一步凝聚“僑”心，積極引導(dǎo)廣大歸僑僑眷和海外僑胞，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來(lái)。要進(jìn)一步匯集“僑”智，積極引進(jìn)海外人才，特別是幫助僑胞中的高層次人才回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，服務(wù)于新區(qū)建設(shè)。要進(jìn)一步發(fā)揮“僑”力，通過(guò)開(kāi)展富有成效的活動(dòng)積極為新區(qū)招商引資服務(wù)，積極穿針引線、鋪路搭橋，為破解新區(qū)改革發(fā)展難題建言獻(xiàn)策，促進(jìn)舟山與其他國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)貿(mào)技術(shù)合作，更好地服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略。
二、要充分發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，做好四篇文章。要做好“聯(lián)”字文章，在凝僑心、聚僑力上下功夫，加強(qiáng)聯(lián)系交往，互相支持幫助，最大限度地把僑界群眾團(tuán)體團(tuán)結(jié)起來(lái)。要做好“引”字文章，在服務(wù)發(fā)展大局上下功夫，加大對(duì)海外高層次人才引進(jìn)服務(wù)力度。要做好“傳”字文章，在發(fā)揮積極性和挖掘創(chuàng)造力上下功夫，創(chuàng)造更加豐富的精神財(cái)富，傳播中華文化、增進(jìn)舟山同世界各地友誼。
要做好“幫”字文章，在踐行以僑為本、為僑服務(wù)上下功夫，多解難事、多做好事、多辦實(shí)事。
三、要夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化僑聯(lián)自身建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委和市委《意見(jiàn)》精神，努力推進(jìn)僑聯(lián)組織的規(guī)范化進(jìn)程。要積極推進(jìn)僑聯(lián)基層組織建設(shè)，不斷擴(kuò)大僑聯(lián)組織的工作覆蓋面，增強(qiáng)基層僑聯(lián)組織的活力。要為基層僑聯(lián)組織開(kāi)展工作創(chuàng)造條件，積極支持僑聯(lián)走出去開(kāi)展海外聯(lián)誼。要充分發(fā)揮僑聯(lián)組織人才薈萃、智力密集、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)僑聯(lián)組織的參政議政職能。要密切聯(lián)系僑界群眾，做到思想上尊重僑界群眾、感情上貼近僑界群眾、工作上依靠?jī)S界群眾。
四、要改革創(chuàng)新，進(jìn)一步提高群團(tuán)組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。要堅(jiān)持國(guó)內(nèi)、海外并重和老僑、新僑并重，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)僑聯(lián)工作，積極開(kāi)拓僑聯(lián)工作新領(lǐng)域。要適應(yīng)海內(nèi)外僑情的新變化，積極拓展海外工作，積極拓展新僑工作，更好團(tuán)結(jié)服務(wù)廣大歸僑僑眷和海外僑胞，提升僑聯(lián)工作的創(chuàng)造力。要努力提高僑聯(lián)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，下大力培養(yǎng)僑聯(lián)干部廣泛聯(lián)系、廣交朋友的溝通能力，開(kāi)拓進(jìn)取、勇于突破的創(chuàng)新能力，熱情周到、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的服務(wù)能力，提升僑團(tuán)組織的戰(zhàn)斗能力。要切實(shí)做到常懷愛(ài)僑之心，恪守為僑之責(zé)，善謀富僑之策，多辦利僑之事，真正把僑聯(lián)組織建設(shè)成為溫暖、和諧、可靠的“僑界之家”，提升僑界組織的凝聚力。
預(yù)祝普陀區(qū)第六次歸僑僑眷代表大會(huì)取得圓滿成功!
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