城鎮(zhèn)燃氣新年度工作計劃 財務新年度工作計劃

計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃可以幫助我們明確目標，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

城鎮(zhèn)燃氣新年度工作計劃 財務新年度工作計劃篇一

財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

5、搞好固定資產管理。我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

為生產經營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

1、業(yè)務招待費管理

2020年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理

嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一視同仁，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理

嚴格預算控制，電話費預算按部門為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理

辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理

嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。

以上就是我的工作計劃，我相信公司會發(fā)展的越來越好，自已也會越來越優(yōu)秀。

城鎮(zhèn)燃氣新年度工作計劃 財務新年度工作計劃篇二

20xx年春運從1月17日開始至2月15日結束，共計30天，按照全市、全縣20xx年春運及春節(jié)期間安全生產工作部署，為切實做好我鎮(zhèn)20xx年春運及春節(jié)期間安全生產工作，在堅持常態(tài)化疫情防控前提下，統(tǒng)籌做好春運及春節(jié)期間安全防范各項工作，確保人民群眾度過平安祥和、喜慶安康的節(jié)日，特制定此方案。

春運及春節(jié)期間，人流、物流、車流高度集中，同時受雨雪、凝凍、大霧等天氣影響，各類災害事故和安全風險隱患交織疊加、易發(fā)多發(fā)。各村(居）、鎮(zhèn)各工作相關部門要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，堅持人民至上、生命至上，堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，強化期間安全防范工作的組織領導、統(tǒng)籌安排和責任壓實，做到守土擔責、守土負責、守土盡責，切實擔負“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責任。要嚴格履行部門監(jiān)管責任，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求，深入基層、深入企業(yè)、深入一線，持續(xù)加大暗查暗訪工作力度，推動企業(yè)安全生產主體責任落到崗位、落到人頭。要全面梳理、深入分析、摸清找準轄區(qū)內各行業(yè)領域和本單位的各類重大風險，突出重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點部位、重點人群和重要設施，采取針對性可行措施，真正把問題解決在萌芽之時,成災之前，確保廣大人民群眾過上一個平安、祥和、歡樂的春節(jié)。

（名單見附件）

領導小組下設辦公室在鎮(zhèn)安監(jiān)站，由冉聰同志兼任辦公室主任，負責統(tǒng)籌協(xié)調春運及春節(jié)期間各項工作，楊前會、余仲慶、曹勁松、代洋、柳嬌、李浩東同志負責具體辦公，各部門根據各自的職能職責開展相關工作。

（一）宣傳服務工作組

組長：

成員：

城鎮(zhèn)燃氣新年度工作計劃 財務新年度工作計劃篇三

(二）積極推進執(zhí)法全過程記錄制度。一是明確執(zhí)法人員要求通過文字、音像記錄等方式對執(zhí)法程序、調查取證、審查決定送達執(zhí)行、歸檔管理等行政執(zhí)法整個過程進行全程記錄；二是2022年加強執(zhí)法裝備建設。

(三)逐步完善行政執(zhí)法決定法制審核制度。強化組織領導

加強審核主體建設、細化審核范圍、規(guī)范審核內容、完善車核流程和責任追究。下一階段將進一步明確我鎮(zhèn)法制審核日錄清單，結合工作實際，確定本單位審核事項，逐步完善行政執(zhí)法決定法制審核制度。

xxx年8至9月配合市自然資源局對違規(guī)占用耕地事項進行勸導拆除復耕，完成18處占地拆除。全年根據《xxx市環(huán)境治理條例》對違規(guī)傾倒垃圾，豬尿進行處理2起，并進行宣傳報道。

按照綜合考核、廣泛監(jiān)督的原則，制定本鎮(zhèn)及各業(yè)務科室的考核辦法，科學確定考核目標和標準，進一步健全完善政府考核與群眾評議相結合、執(zhí)法考核與政績考核相結合，內部考核與外部考核相結合的新型考核監(jiān)督機制，切實加大對行政執(zhí)法干部的考核監(jiān)督力度。進一步增強執(zhí)法干部工作責任心，有效杜絕濫用職權、知法犯法現(xiàn)象。

綜合行政執(zhí)法工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“法治政府”建設的“踐行曲”，綜合行政執(zhí)法辦公室會當好“排頭兵”樹牢法治觀念，強化法治思維，堅定法治立場，科學執(zhí)法，文明執(zhí)法，按制度辦事，靠制度管人，為執(zhí)法法辦案各個換屆通上高壓線。

城鎮(zhèn)燃氣新年度工作計劃 財務新年度工作計劃篇四

根據《自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳、安全^v^關于切實做好20xx年春節(jié)前后住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)安全生產工作的通知》（桂建管〔20xx〕103號）、《欽州市安全生產委員會辦公室關于切實做好歲末年初安全生產工作的通知》（欽安委辦〔20xx〕84號）文件要求，為深入貫徹落實黨的十九大精神，切實做好我市燃氣行業(yè)20xx年歲末年年初燃氣安全生產工作，確保我市燃氣行業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，經研究，決定在全市開展一次燃氣安全生產聯(lián)合大檢查行動。為確保此次檢查行動的順利進行，特制定如下工作方案。

以新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，進一步加強領導、落實責任，結合實際深入分析歲末年初安全生產的規(guī)律特點，超前研判可能出現(xiàn)的各種燃氣安全風險，制定采取針對性的管控措施，全力抓好燃氣安全防范措施落實，有效防范和遏制安全事故發(fā)生，確保我市春節(jié)期間燃氣行業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定。

20xx年1月5日-3月30日

組長：

副組長：

成員：

領導小組辦公室設在市城市燃氣管理處。辦公室主任由市城市燃氣管理處主任張福乾兼任，辦公室成員由市公安消防支隊、市質量技術監(jiān)督局、市城建監(jiān)察支隊、市城市燃氣管理處抽調人員組成。

（一）液化石油氣生產、充裝企業(yè)

1.企業(yè)生產經營證照是否齊全、有效；從業(yè)人員經過培訓持證上崗情況；企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況；經營場所、場站設施等現(xiàn)場安全管理情況；燃氣設施設備檢測檢修和保養(yǎng)記錄；隱患排查整改落實情況；履行24小時值班記錄、應急演練、及時處置緊急事故、搶修服務職責的情況等。

責任單位：市、縣、區(qū)各級燃氣主管部門

2.企業(yè)是否設置安全管理機構和配備專兼職管理人員,是否按規(guī)定建立安全管理制度和崗位安全責任制度,是否制定特種設備事故應急專項預案并有演練記錄；充裝許可證是否在有效期內，發(fā)生變更是否按規(guī)定及時辦理變更手續(xù)；是否超范圍充裝；是否有充裝活動記錄；是否對自有產權氣瓶辦理使用登記；已充氣氣瓶上標志、漆色是否符合規(guī)定；是否充裝超期未檢、超過使用年限氣瓶；現(xiàn)場作業(yè)人員是否有有效證件,是否有特種設備作業(yè)人員培訓記錄，所使用的壓力容器、壓力管道等特種設備是否辦理使用登記，并有有效的定期檢驗報告；在用的安全閥、壓力表及相關計量器具等是否有有效的檢定證書或標記；特種設備是否有運行、檢修和日常巡檢記錄。

責任單位：市、縣質量技術監(jiān)督管理部門

3.防火制度是否完善，防火安全責任制度是否得以落實；單位場所是否具有相關的消防審批手續(xù)；企業(yè)員工是否經過消防知識教育培訓；消防通道是否通暢；消防水源是否充足；安全疏散出口、消防通道、疏散指示標志、應急照明能否達到緊急疏散要求；消防器材是否完整有效；用火、用電有無違章情況；消防控制室值班人員、特殊工種人員是否持證上崗；電氣線路敷設是否符合要求；隱患排查整改落實情況；應急事故處理預案及組織演練情況記錄等；易燃易爆場所防火、防爆等防范措施的落實情況。

責任單位：市、縣、區(qū)公安消防部門

（二）管道天然氣營運單位

1.企業(yè)生產經營證照是否齊全、有效；企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況；經營場所、場站設施等現(xiàn)場安全管理情況；巡線巡檢、設施設備檢測檢修和保養(yǎng)記錄；燃氣工程審批和竣工驗收備案情況；隱患排查整改落實情況（包括管道占壓情況）；履行24小時值班記錄、應急演練、及時處置緊急事故、搶修服務職責的情況等；燃氣工程建設現(xiàn)場安全管理情況；入戶安全檢查及安全用氣宣傳情況。

責任單位：市、縣、區(qū)各級燃氣主管部門

2.企業(yè)是否設置安全管理機構或配備專兼職管理人員,是否按規(guī)定建立安全管理制度和崗位安全責任制度,是否制定特種設備事故應急專項預案并有演練記錄；現(xiàn)場作業(yè)人員是否有有效證件,是否有特種設備作業(yè)人員培訓記錄，所使用的壓力容器等特種設備是否辦理使用登記，并有有效的定期檢驗報告；在用的安全閥、壓力表及相關計量器具等是否有有效的檢定證書或標記；特種設備是否有運行、檢修和日常巡檢記錄。

責任單位：市、縣質量技術監(jiān)督管理部門

3.防火制度是否完善，防火安全責任制度是否得以落實；單位場所是否具有相關的消防審批手續(xù)；企業(yè)員工是否經過消防知識教育培訓；消防通道是否通暢；消防水源是否充足；安全疏散出口、消防通道、疏散指示標志、應急照明能否達到緊急疏散要求；消防器材是否完整有效；用火、用電有無違章情況；消防控制室值班人員、特殊工種人員是否持證上崗；電氣線路敷設是否符合要求；隱患排查整改落實情況；應急事故處理預案及組織演練情況記錄等；易燃易爆場所防火、防爆等防范措施的落實情況。

責任單位：市、縣、區(qū)公安消防部門

（三）入戶檢查和燃氣宣傳。

檢查燃氣企業(yè)是否按照要求對燃氣用戶的燃氣設施開展檢查，做好記錄臺賬，如何檢查是否規(guī)范情況。檢查燃氣企業(yè)是否按照《20xx年欽州市燃氣行業(yè)歲末年初燃氣安全宣傳工作方案》要求，開展燃氣安全宣傳工作。

責任單位：市、縣、區(qū)各級燃氣主管部門

4.安全隱患整改情況。燃氣企業(yè)對安全大檢查期間發(fā)現(xiàn)的各類問題和隱患特別是20xx年8月-9月份開展燃氣專項大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患是否整改到位；無證生產、經營黑點是否繼續(xù)經營，繼續(xù)深入開展燃氣專項治理，打擊各類燃氣違法違規(guī)行為。

（一）企業(yè)自查。各燃氣經營企業(yè)按照通知要求對企業(yè)安全生產過程中每一個環(huán)節(jié)進行全面徹底的自查自糾，組織對供氣用戶進行入戶檢查，加強宣傳。自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要制表列出清單，建立臺賬，制定整改方案，落實整改措施、責任、資金、時限和預案，及時對存在問題及安全隱患進行整改。

城鎮(zhèn)燃氣新年度工作計劃 財務新年度工作計劃篇五

一、對工作具有較高的敬業(yè)精神和責任感

1、牢記自己的職責，把自己的心態(tài)調整到最下層，因為公司的銷售制度不完善，今年以來就是摸著石頭過河。一方面是自己沒有管理經驗，從做業(yè)務到做管理需要一段時間的調整，心態(tài)、處事都需要改變。另一方面是一部人員的具體情況，只有全心全意為他們服務，只有真心真意為他們工作，才能很好的開展工作，今年以來采取工作的手段是：懷柔政策。這只是工作的第一步，以后的工作要轉向"剛柔并濟，恩威兼施"。

2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度、參加公司各種會議和培訓。

在公司期間，牢記和協(xié)誓詞，并把語言變成行動。不僅做到口頭上，還要把它牢記心中并且在工作中嚴格要求。認真履行公司的各項考勤制度，定期參加公司的周一例會，準時參加公司的各項培訓，開會是一種學習，培訓是更好的學習。認真學習，使自己快速成長起來。

3、積極廣泛收集市場信息并及時整理分析。

4、努力完成銷售任務并及時催回貨款。

協(xié)助發(fā)貨中心發(fā)貨，協(xié)助供應部采購各種包裝、協(xié)助財務部催貨款、協(xié)助生產部及時報各種產品。和協(xié)是一個大家庭，和協(xié)是大家的和協(xié)。發(fā)揮眾志成城的精神，齊心協(xié)力做好各種日常工作。銷售工作是一個系統(tǒng)的工作，所以做好各個部門的協(xié)調工作，有利于工作的開展。

5、參與公司員工的培訓、招聘、人才引進、合作伙伴的招商工作。

6、制定公司銷售部各項制度，完善相關管理制度。

因為市場的發(fā)生變化，公司的相關文件需要進一步修改，參與修改編制了銷售一部的幾個政策和。為了公司的進一步發(fā)展完善相關制度。

7、學習公司先進的技術，推進軟件的流程。

為了完善公司銷售制度，避免管理漏洞，認真學習k3管理，實現(xiàn)了k3看庫存，看銷量，報生產計劃，報包裝計劃，建立k3一部產品最低庫存量。并且實現(xiàn)k3輸入、審批各種賬目。每月協(xié)助財務統(tǒng)計業(yè)務員的月銷量，并且建立業(yè)務員年終銷量表，分析產品走勢。

二、正確對待客戶和業(yè)務員投訴并及時、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中。而銷售部們的管理工作需要多方面的工作的合作協(xié)調配合理解。

城鎮(zhèn)燃氣新年度工作計劃 財務新年度工作計劃篇六

1、繼續(xù)貫徹《學校體育工作條例》，落實《學校體育工作條例》的具體資料，使體育教學再上一個新臺階。

2、用心備戰(zhàn)安徽是第三屆特殊奧林匹克運動會。

3、認真推廣并組織召開校第四套廣播操比賽。

4、加強學校體育衛(wèi)生、國防教育工作，搞好教育科研工作，使學校體育工作科學化。

1、加強體育教師的政治理論學習，全面提升體育教師的政治思想素質，促進師德觀念，豐富體育教師的政治頭腦。

2、加強體育教師職業(yè)道德教育，用心開展精神禮貌建設，關愛每一名智障學生，不體罰和變相體罰智障學生。

3、進一步學習強化培智學校體育課程標準，轉變老的思想觀念，用現(xiàn)代教育教學的新理念來指導體育工作，用創(chuàng)新的思維，改革課堂教學的模式，以智障學生的身心發(fā)展和社會適應性為出發(fā)點，培養(yǎng)智障學生用心鍛煉、主動康復的好習慣。

4、加強群眾備課，明確體育教學的目的、任務、要求、手段和方法，勇于實踐，大膽創(chuàng)新，不斷進取，全面推進素質教育。

5、加強體育課堂教學，全面樹立“健康第一”的指導思想，激發(fā)智障學生的運動興趣，幫忙智障學生透過體育鍛煉和體育活動補償身心缺陷，增強體質，并掌握體育基礎知識、基本技術和技能，體現(xiàn)快樂體育，體現(xiàn)團結互助的團隊精神，培養(yǎng)終身體育的意識。

6、加強眼保健操和課間操的管理工作，強化效果和質量。繼續(xù)完善和推動大課間活動和校特奧訓練，努力辦出學校特色。

7、加強體育衛(wèi)生保健工作，體育衛(wèi)生相結合工作，確保健康第一。

8、重視體育課安全問題。體育課的安全問題是我們特教體育教師所務必重視的重要問題。首先，強化教師職責心，要用滿腔的熱情去關愛智障學生，對智障學生充滿愛心。其次，健全體育課堂安全制度，上課前，應認真檢查場地器械是否牢固安全；在課堂中，應仔細觀察學生的活動狀況；合理安排學生運動量。再次，在教學中，應加強智障學生的安全教育，以免發(fā)生意想不到的傷害事故。在針對目前學校處于建設中，存在安全隱患，體育教師要個性注重安全教育，確保智障學生體育教學過程中的安全性。

1、協(xié)助教導處、大隊部組織開展大課間活動，合理分發(fā)大課間活動器材、有序安排大課間活動資料，讓每一位智障學生都能夠參與到體育活動中來，并且都能夠享受體育活動帶來的樂趣。

2、協(xié)助教導處、大隊部認真做好大課間活動計劃實施工作，對于班級要區(qū)別對待，做好大課間活動的統(tǒng)計工作，對于活動開展不夠豐富、放鴨式管理的班級要提醒其整改，對于好的班級要給予表揚。

3、廣播操隊伍訓練要經?；?、制度化、規(guī)范化，動作一個樣，隊伍一條線，集合隊伍三分鐘體育教師要到場，并安排體育教師輪流領操，班主任要在本班學生隊伍前領操，以保證廣播操的質量，真正到達提高智障學生身體素質的目的。領操教師因故不能領操因自行安排其他領操教師帶領，如未能及時安排，下一周教師應主動承擔領操任務；因天氣惡劣不能進行廣播操，領操安排不順延，按原計劃進行；領操教師要求動作規(guī)范，節(jié)奏把握準確，真正做到示范作用；領操教師要求服裝貼合運動要求。

4、本學期將新的一套廣播操的推廣作為我校本年度體育工作的重要任務，新一套廣播操即培智學校第四套廣播體操，由班主任和體育教師進行推廣。在11月初，我校將舉行第四套廣播操比賽，以此來激發(fā)廣大師生共同參與的熱情，更好的推廣新的一套廣播操。

1、智障學生體育教研科研是一門綜合性的學科，體育教師只有認真學習有關體育教學文章，加強特教理論學習，才能不斷提高智障體育教學理論水平，平時要寫一點文章，學一點理論、積累一點教學經驗，才能在教學上有不敗之地，爭取教學工作的主動權、權。

2、體育教師要加強理論學習，不斷提高自身的素養(yǎng)，注意體育資料積累工作。

3、體育教師要認真寫好論文的撰寫工作，參加各級各類的小論文評比活動，青年教師要認真做好論文的撰寫工作，不斷提高青年體育教師的理論修養(yǎng)。

1、加強特奧訓練工作，做好新特奧運動員的梯隊的建設，層層選拔，加強訓練指導，科學合理掌握訓練的運動量。

2、加強訓練科學管理，做好資料的準備工作，寫好一點訓練留意得，參加各類的評比，爭取優(yōu)異的成績，特奧體育訓練力求正規(guī)化、科學化、合理化、人性化。

3、用心備戰(zhàn)安徽省第三屆特奧會。在當前比賽項目確定的狀況下，有針對對性的開展體能訓練、田徑訓練、籃球訓練、羽毛球訓練?？朔龅氐牟焕蛩兀眯姆€(wěn)妥并且大膽有創(chuàng)新的開展訓練，力爭使我們的每一位特奧隊員投入到用心的備戰(zhàn)狀態(tài)。

4、與學校后勤主管人員配合，制定器材管理計劃，搞好器材管理。派專人負責。定期檢查，做到安全好用。發(fā)現(xiàn)問題，及時市解決。把安全工作放在首位，建立建全各項安全措施。確保教育教學工作和特奧訓練的順利開展。

以上為我校本學期體育工作計劃，在工作中我們將根據實際狀況不斷完善，力爭將我校的每項體育工作做的更細、更完善。

城鎮(zhèn)燃氣新年度工作計劃 財務新年度工作計劃篇七

新的一年開始了，來為自己制定

年度工作計劃

一、努力完成預定旅游經濟指標

根據20xx年我縣旅游經濟指標完成情況和20xx年國內經濟運行趨勢預測，我局計劃今年完成的旅游經濟指標是：全縣共接待旅游人數(shù)42萬人次，同比增長14.3%;實現(xiàn)旅游總收入18000萬元，同比增長20.2%;實現(xiàn)景區(qū)門票收200萬元，同比增長23.4%。

二、進一步做好景區(qū)景點的規(guī)劃工作。規(guī)劃是做好景區(qū)景點開發(fā)建設的基礎，以規(guī)劃為根本，按照規(guī)劃逐步實施，將景區(qū)景點規(guī)范化、標準化。我局年內將完成《景區(qū)詳細性規(guī)劃》、《旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃》、《旅游小鎮(zhèn)詳細性規(guī)劃》、《三臘風景區(qū)詳細性規(guī)劃》的編制工作，同時編制《xx鎮(zhèn)xx村總體規(guī)劃》和《馬路旅游特色村詳細規(guī)劃》。

三、努力做好景區(qū)、景點的基礎設施建設工作，力爭完成州、縣政府下達的xx萬元投資任務。

(一)加強項目申報及儲備。首先是根據中央擴大內需會議精神要求，組織好相關材料，力爭爭取景區(qū)綜合開發(fā)得到上級旅游基金、國債資金補助，或爭取列入國家開發(fā)銀行貸款項目;其次是盡量收集資料，重點在風景名勝區(qū)景點，做好景點項目

建議書

(二)抓好景區(qū)項目建設。一是實施景區(qū)游客服務中心、景區(qū)大門、旅游公廁(2座)、桃花谷綠化、休閑廣場、風雨橋、云水船吧、民居改造(10戶)、馬車路、景區(qū)綠化等十大項目;二是實施出水洞大壩碼頭續(xù)建、三臘景區(qū)景觀橋續(xù)建、三臘環(huán)瀑游路續(xù)建等項目。

(三)加強旅游資源調查。今年力爭完成龍?zhí)度芏?、堂上農業(yè)觀光、舊莫紅石巖里紀等項目的資源調查，為培育我縣新的旅游資源奠定基礎。

四、繼續(xù)加大旅游促銷力度，不斷提升旅游新形

一是做好中國國際旅游節(jié)分會場各景區(qū)的民族文化旅游活動，加大對花街節(jié)活動的的宣傳促銷工作。二是組織參加國內各種旅游交易會，不斷擴大我縣旅游產品的知名度。三是充分利用各種新聞媒體進行廣泛宣傳，擴展我縣旅游客源市場。四是加強與廣西百色市的旅游區(qū)域合作，推動兩省結合部的無障礙旅游發(fā)展。

五、加強旅游市場秩序整頓和行業(yè)管理，抓好旅游服務培訓，提高服務質量。

(一)今年將舉辦1次賓館飯店服務人員和管理人員培訓班。主要采取理論與實作相結合的教學方式，聘請職業(yè)教育教師或高級賓館資深人員對我縣賓館飯店服務員進行禮儀禮節(jié)、餐廳服務、客房服務、前廳服務等方面的基本知識和基本技能培訓，不斷提高現(xiàn)有服務人員的服務水平，增強旅游行業(yè)新員工的服務意識，為我縣營造一個良好的旅游服務環(huán)境。

(二)組織開展旅游服務人員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，營造旅游服務人員學技能、比服務的良好氛圍，不斷提高我縣旅游服務質量，實現(xiàn)質量效益相統(tǒng)一的良性發(fā)展局面。今年要力爭在第三季度舉辦1次旅游服務技能方面的競賽，以掀起各賓館飯店學習服務技能，提高服務質量的熱潮。

(三)今年將對景區(qū)農家樂進行1次旅游服務技能培訓，重點是進行衛(wèi)生、食品、消防等方面的安全知識和法律法規(guī)以及烹飪技能培訓，提高農家樂服務檔次。重點是與廚師協(xié)會和相關部門的進行合作，在景區(qū)舉辦烹飪技能培訓，提升農家樂飯菜質量，增加菜式花色，使農家樂飯菜更富有農家特色，更為游客所接受和喜愛，進一步增強景區(qū)吸引力;同時在xx鎮(zhèn)法棚村扶持3-5戶農家樂接待戶，開創(chuàng)縣城周邊農樂經營發(fā)展新模式。

1、全年工作指導思想

公司20xx年度工作總體指導思想是：以黨的xx大以及關于“”規(guī)劃的建議精神為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹“以人為本”的經營管理理念，大力實施人才戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)力度，建立公司科學的內部管理機制，著力進行信息化建設，努力完成公司制定的各項年度工作目標，走以質量管理和風險控制為中心的集約化經營管理發(fā)展道路，抓住公司資質成功升甲級的機遇，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

2、工作目標

根據公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，制定20xx年度以下各項工作目標：

2.1、業(yè)務收入目標和利潤

20xx年度公司的收入目標為480萬元，其中成都總部完成業(yè)務收入考核目標為300萬元，宜賓分公司完成業(yè)務收入考核目標為180萬元，力爭全年實現(xiàn)目標利潤48萬元。(此項工作目標由總部經理層和分公司經理層負責)

2.2、公司團隊、文化建設目標

公司在20xx年度將繼續(xù)加強建設“誠信為本、敬業(yè)奉獻、團結創(chuàng)新、自強不息”的企業(yè)文化精神和“溝通、尊重、誠信、卓越”的企業(yè)文化核心價值觀，以建設并穩(wěn)定一支業(yè)務精湛、職業(yè)道德良好的管理團隊和員工隊伍。

建立、健全公司組織機構設置，形成董事會領導下的總經理負責制，實現(xiàn)管理決策層與經營執(zhí)行層的分離，逐步完善法人治理結構。建立、健全三級復核制度，設立技術總工程師。部門設置更加合理，總部設立綜合管理部(含人事、行政)、監(jiān)察室、總工辦、造價咨詢一、二部、跟蹤審計項目部、雙流縣財政投資咨詢項目部、司法鑒定部等職能機構。加強分支機構的團隊建設和管理，條件成熟時在其他地、市、州增設分支機構。(此項工作由經理層負責)

2.3、人才發(fā)展目標

建設并穩(wěn)定一支骨干隊伍，不僅可以提高執(zhí)業(yè)質量，提高并更有效的完善分工體系建設，形成指揮有效的團隊組織架構，而且也是打造公司品牌的有效工具。在本年度公司員工的績效評價考核制度、休假制度和文娛生活要進一步完善，并逐步提高員工的工資、福利待遇。

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