網(wǎng)絡推廣年度總結及下年展望

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 12:01:10
網(wǎng)絡推廣年度總結及下年展望
時間:2023-09-11 12:01:10     小編:紫衣夢

對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

網(wǎng)絡推廣年度總結及下年展望篇一

2、在不影響;本部門工作的前提下,積極鼓勵協(xié)助各部門開展活動,讓部員們充分理解社聯(lián)分工不分家的,資源共享的道理。

二常規(guī)工作安排

2、個別宣傳海報的設計制作,在不影響本部門工作的前提下,社聯(lián)的社團較多,可達十余個,所以需要制作的宣傳海報當然也很多,我們除了設計制作個別海報外,還需要將海報的設計制作技術傳給各個社團,讓他們有能力自己做。正所謂,授人以漁。

4、各會場活動現(xiàn)場視頻音頻設備的安裝及調(diào)試包括音響,調(diào)音臺,投影儀等,一定要提前一段時間打他們調(diào)試好,否則將嚴重影響活動的開展。

5、協(xié)助各社團開展工作,為各社團提供技術支持,資源共享及互相幫助使我們所堅持的,個人的力量是有限的,眾人拾柴,火焰高。我們要充分發(fā)揮集體精神,把社聯(lián)的工作出色地完成。

網(wǎng)絡推廣年度總結及下年展望篇二

總而言之,三句話:成績不可忽視,問題亟待解決,建議僅供參考。

xx市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共xx家,通過深入實際的調(diào)查與交往,我們按照這些終端客戶的規(guī)模實力、資金信譽、品種結構、店面大小,將這xx家零售終端進行了a、b、c分類管理,其中a類包括“xx”在內(nèi)的xx家;b類有xx家;c類xx家。在這xx家終端客戶中,我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務關系的有xx家;終端客戶掌控力為xx%。

2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的終端直銷隊伍

目前,營銷部共有業(yè)務人員18人,他們進公司時間最短的也有5個月,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓后,他們已完全熟悉了終端業(yè)務運作的相關流程。對這18名業(yè)務人員,我辦按業(yè)務對象和重點進行了層級劃分,共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級,各層級之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務工作的重點,又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。

這支營銷隊伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為a公司盡職盡責和為終端客戶全心服務的思想。他們是xx市場運作的生力軍,是生產(chǎn)商啟動xxotc市場的人員保證。

3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法

在總結去年工作的基礎上,再加上這一年來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊伍及業(yè)務的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。

首先,出臺了“管人”的《營銷部業(yè)務人員考核辦法》,對不同級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。

第三,形成了“總結問題,提高自己”的日、周兩會機制。每天早晚到部門集中報到,每周六下午召開例會,及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。

4、確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率

目前,營銷部操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個廠家,曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個品規(guī)。對這些品種,我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小,制定了相應的銷售政策;如現(xiàn)款、代銷、人員重點促銷等。通過營銷人員積極努力的工作,這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,確保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象,滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求。

5、創(chuàng)造了一筆為部門的正常運作提供了經(jīng)費保證的銷售額和利潤。

20xx年度,武漢辦通過新產(chǎn)品的市場開拓,共實現(xiàn)了銷售額x萬元;利潤額y萬元。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的、足額的經(jīng)費保證。

網(wǎng)絡推廣年度總結及下年展望篇三

1、做好社區(qū)基礎設施完善工作計劃。

2、做好社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾事項。

3、做好企業(yè)退休人員獨生子女補貼核對相關工作。

4、做好企業(yè)退休人員資格認證工作。

5、做好創(chuàng)衛(wèi)工作。

6、召開司法進社區(qū)座談會。

7、召開一次警民懇談會。

8、組織社區(qū)黨員參觀新四軍紀念館。

9、百名社工進萬家走訪

網(wǎng)絡推廣年度總結及下年展望篇四

尊敬的各位領導:

10月19日,我通過面試競聘成為山東潤峰電子科技有限公司市場部的一員,到現(xiàn)在已經(jīng)一個月了。在領導和同事們的關懷和指導協(xié)助下,我順利完成了自己職責范圍內(nèi)的工作。在工作中處處留心,多思考、多學習,積極向上級領導請教、與同事們溝通,了解公司各事業(yè)部的產(chǎn)品信息。技術上加強學習以彌補自己技術上的不足之處。同時利用手上資料加深理解,向資深員工詢問、學習,提高自己的技術水平。

總之,經(jīng)過一個月的試用期,我認為我能夠積極、主動的完成自己的工作,并在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,全面的配合領導的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的技術水平及綜合素質,以期為我司的發(fā)展盡自己的一份力量。

二、試用期工作業(yè)績

6、完成上級交辦的各項任務。

三、待改進事項

1、明確自己的工作范圍及工作目標;

2、多動腦、多思考,少犯錯;

3、提高自己的技術能力;

四、下階段工作目標與計劃

1、深入學習、扎實工作

網(wǎng)絡推廣年度總結及下年展望篇五

2、中國郵政賀卡:書寫祝福 傳遞真情

3、陽光電話車險:省時省力更省錢!

4、雅詩蘭黛:璀璨美白精華露

5、沃爾沃:創(chuàng)新體驗誰不想領駕于先

6、味全優(yōu)酪乳:愛 就要說出來

7、薇姿:開啟生物塑顏 改變你的肌領

8、歐蕙:科技護膚灌注深層美白新力量

9、米旗:享受時光 享受生活

10、夢妝:我的美眸密語

11、立白去漬洗衣霸:引領天然洗衣潮流

12、可伶可俐:幫你實現(xiàn)美麗“蛻變”

13、康師傅:冰茶魅力 撲面而來

14、凈臣:為您打造不一樣的`高品質生活

網(wǎng)絡推廣年度總結及下年展望篇六

一、納新:給使者注入新鮮空氣,讓我們的團體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能夠更好的協(xié)助老師服務同學。

二、培訓:為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培 訓。培訓后,每個人寫份心得可帶意見。

三、溝通交流:團內(nèi)新進成員更好的融入團內(nèi)生活,給大家一個溝通交流的平臺。

四、總結:每次策劃、活動結束后都要寫份總結。

總結大會上每個人都要做份總結,總結在進入使者團的這段時間里的心得,和對以后的發(fā)展方向做出展望。

感恩節(jié)是我們使者團的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。

網(wǎng)絡推廣年度總結及下年展望篇七

最近發(fā)表了一篇名為《公共資源交易中心2018年工作計劃》的范文,感覺很有用處,為了方便大家的閱讀。

2018年,新區(qū)公共資源交易中心將深入貫徹落實黨的十九大精神,進一步推進“簡政放權”,貫徹“新發(fā)展理念”,以更加昂揚的斗志推動公共資源交易各項工作實現(xiàn)新的突破,為新區(qū)綠色新城建設作出更大貢獻。

一、創(chuàng)新“三資”交易工作新模式,實現(xiàn)“三資”交易新突破

《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競價項目操作指南》、《社區(qū)集體公司物業(yè)單一來源項目操作指南》、《社區(qū)集體公司小型建設工程公開招標項目操作指南》、《社區(qū)集體公司貨物、服務采購項目操作指南》、《土地合作開發(fā)、城市更新競爭性談判(單一來源)操作指南》等一系列標準化模板文件,進一步提高交易質量和效率。

(二)探索發(fā)揮“三資”交易平臺政策導向。熱門思想?yún)R報積極主動參與到新區(qū)舊工業(yè)區(qū)改造、集體經(jīng)濟轉型發(fā)展工作中,協(xié)助行業(yè)主管部門制定完善交易規(guī)則,通過制定準入門檻等措施,使“三資”交易平臺真正發(fā)揮產(chǎn)業(yè)導向作用,更好服務新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

平臺,推動平臺發(fā)揮更大作用。

(四)探索與專業(yè)機構合作提升專業(yè)服務水平。強化與律師事務所、咨詢公司等專業(yè)機構的合作,探索多種合作模式,借助專業(yè)機構力量參與“三資”交易制度設計、流程優(yōu)化、風險防范、服務咨詢等工作,不斷提升專業(yè)服務水平。

二、持續(xù)強化預選庫的建設和管理,更好發(fā)揮預選采購效果

(一)根據(jù)新區(qū)需要建設不同類型預選庫。根據(jù)新區(qū)發(fā)展實際需要,探索建立多個不同類型的預選庫,綜合使用資格核準入圍、綜合評分入圍等方式,進一步增加預選供應商數(shù)量,實現(xiàn)充分競爭,提高預選采購質量。

(二)探索強化預選庫的動態(tài)管理。探索引入第三方機構,對中心預選供應商服務質量、服務水平進行評價,結合預選供應商項目響應率統(tǒng)計、具體項目合同備案、具體項目評價等信息,逐步建立預選供應商分級分類管理、考核、獎懲等管理制度。

三、深入開展政府采購“評定分離”改革,進一步提升采購滿意度

(一)探索擴大適用范圍。全面總結“評定分離”改革試點工作經(jīng)驗,在充分征集采購單位和供應商代表意見和建議的基礎上,結合新區(qū)實際,將“評定分離”適用范圍從家具、心得體會規(guī)劃設計、課題研究三種類型擴大到其他項目。

(二)優(yōu)化評定分離工作流程。在評定方式、基本流程與市本級保持一致的前提下,充分考慮新區(qū)工作實際,進一步調(diào)整、完善和細化市本級部分做法,進一步體現(xiàn)權責對等和全流程監(jiān)督的原則。

四、強力推進公共資源交易平臺建設,不斷提升服務質量和水平

網(wǎng)絡推廣年度總結及下年展望篇八

1.做好夏季衛(wèi)生保健工作:防暑降溫,保證幼兒充足飲水;預防腸道傳染疾病等。

2.配合園部進行小班教學常規(guī)調(diào)研。

3.進行班級主題墻飾布置。

4.填寫并發(fā)放《寶寶成長記錄》,認真創(chuàng)設好主題墻飾。

5.做好學期結束工作(評選好孩子、填寫幼兒匯報單、物品整理等)。

二、本月開展以下主題:

主題活動:《小朋友過節(jié)了》

主題目標:

知道“六一”是小朋友的節(jié)日,愿意參加幼兒園的各項活動,感受過節(jié)的快樂,學習用語言表達自己在節(jié)日中的愉快心情。

主題活動:《冷和熱》

主題目標:

1.親身體驗夏日的炎熱,進一步感知夏天的特征。

2.對“冷、熱的反差”、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問題產(chǎn)生探索興趣。

網(wǎng)絡推廣年度總結及下年展望篇九

2、認真做好水稻等農(nóng)作物重大病蟲的預測與防治工作;指導機插稻、直播稻田二次除草;開展新藥劑的試驗、示范;組織實施水稻病蟲全承包專業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治等項目。(植保站)

3、制定洪澇、臺風、暴雨等抗災救災技術預案,加強秋熟作物災害監(jiān)測,及時做好抗災救災工作;制定水稻、棉花中期田管技術意見,組織技術培訓和現(xiàn)場觀摩,重點抓好關鍵技術的落實;召開夏熟作物生產(chǎn)技術總結,完成專題研究試驗以及高產(chǎn)增效創(chuàng)建項目總結;組織參加xx市、省生產(chǎn)技術總結會。(作栽站)

4、完成20xx年度高標準糧田項目招標工作,積極推進項目開工建設;啟動20xx年補充耕地質量評定工作;落實部、省級監(jiān)測點標牌建設工作;認真組織水花生防治試驗示范工作;全面完成20xx年高標準糧田項目建設任務和初步驗收工作。(耕保站)

5、舉辦一期部級新型職業(yè)農(nóng)民培訓班、四期省級新型職業(yè)農(nóng)民培訓班;召開持證農(nóng)民地方任務推進會;安排相關農(nóng)技人員參加市級基層農(nóng)技人員培訓;組織實施20xx年基層農(nóng)技推廣補助項目和農(nóng)業(yè)科技入戶工程項目,協(xié)助省農(nóng)科院實施掛縣強農(nóng)富民工程項目;做好20xx年中職教育涉農(nóng)專業(yè)招生工作。(農(nóng)廣校、培訓站)

6、完成7月份我市蔬菜例行監(jiān)測抽樣、檢測任務。(農(nóng)檢站)

7、對高效農(nóng)業(yè)園區(qū)進行走訪,指導在田蔬菜生產(chǎn);指導夏季蔬菜安全用藥,生產(chǎn)優(yōu)質放心蔬菜。(蔬菜站)

8、進一步落實全市水稻植保統(tǒng)防統(tǒng)治工作,簽訂合作協(xié)議,大力宣傳統(tǒng)防統(tǒng)治技術優(yōu)勢;召開新農(nóng)藥產(chǎn)品推介會,推廣植保防治新技術。(xx公司)

9、做好海南生產(chǎn)基地田間管理工作。(xx公司)

網(wǎng)絡推廣年度總結及下年展望篇十

xxxx年剛剛過去,對于房地產(chǎn)經(jīng)濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員,這是一個糾結的年頭,是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情,主要源于政府對房地產(chǎn)市場的大力調(diào)控,嚴重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售,許多在售項目銷售速度變緩,還有許多未入市的項目也放緩了開發(fā)進度。

縱觀房地產(chǎn)市場中期調(diào)整過程,這是整個中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然,雖然伴隨著調(diào)整的陣痛,但不會阻礙其長期健康的發(fā)展。我認為,不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整,都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景,分析自己所在行業(yè)背景中的位置,找到自己的定位和優(yōu)劣勢,才能真正在行業(yè)中求得生存,成為強者!房地產(chǎn)行業(yè)如此,其他所有行業(yè)都是如此。

xxxx年,合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個方面,最主要的一個工作板塊,是完成多個省內(nèi)2、3級市場項目的前期調(diào)研和定位工作。其中,達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作,后續(xù)經(jīng)過了與設計、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設計的調(diào)整和修改,項目進入報規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成市場調(diào)查和投資預算的工作后,也進入到了規(guī)劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調(diào)查工作。

另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務的開展而進行的協(xié)助工作,包括對成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究,還有寫字樓市場和相關業(yè)務開展的調(diào)查研究,同時還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源,完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調(diào)查工作。

同時,隨著公司發(fā)展計劃的推進,公司業(yè)務的長中短布局的實施,為滿足業(yè)務量的快速增加,策劃部必須不斷壯大,快速提高自身業(yè)務水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時,也不斷進行培訓和自我學習,目前人員只有2人,還將繼續(xù)壯大,策劃部是最需要專業(yè)水平、團隊精神和工作激情的部門,所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。

在市場調(diào)查和項目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠,分析項目問題不全面,在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題,都需要不斷積累經(jīng)驗和提高。

通過市場調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來,工作執(zhí)行過程注意力不夠,統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯,完成工作前沒有認真進行檢查。特別是檢查工作,一般需要獨自檢查,然后交叉檢查,最后提交審核,很多時候獨自檢查的過程都沒有執(zhí)行。

策劃不是一個人的思想與執(zhí)行,公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標,集思廣益,各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢,共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中,合作與求助的現(xiàn)象太少,嚴重缺乏溝通。

營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧,更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家,最可怕的就是把策劃工作做成職能工作,以完成事項為目的,而忘了策劃本身是以達成銷售為最終目的。在日常工作中,往往工作沒有做計劃,工作目標不明確,過程當中只完成某塊事情,自掃門前雪,沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作,都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協(xié)作一樣,其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的,沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進的重要內(nèi)容。

作為乙方單位,平時還需要增強人際關系和社交禮儀能力,提升自身綜合能力。除此之外,還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

1、銷售代理。在已確定項目中完成銷售代理傭金提成300萬任務目標,其中郫縣安德項目實現(xiàn)項目銷售提成150萬,達州海川達項目實現(xiàn)項目銷售提成150萬。另外計劃新拓展銷售代理項目2個,在年底或明年正式開始銷售。

2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務任務目標為190萬,此板塊策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或寫字樓項目的市場調(diào)查和項目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作。

3、策劃顧問。計劃xxxx年完成2個以上項目前期策劃顧問業(yè)務,順利完成策劃咨詢及報告內(nèi)容,實現(xiàn)至少10萬元策劃服務收入。

策劃部主要工作內(nèi)容為針對進入銷售階段的項目開展相關服務,提供項目市場詳細的市場調(diào)查報告,并及時有效的更新市場信息,關注相關政策動向;根據(jù)項目情況做出最佳的項目定位;制定詳細的營銷策略和計劃;嚴格的執(zhí)行營銷策劃及銷售輔助工作,確保目前兩個項目順利完成年度銷售任務。

郫縣項目工作時間安排(預計6月正式銷售)

xxxx年2月,完成郫縣及安德房地產(chǎn)市場調(diào)查及報告編寫; 3月,完成項目營銷推廣策劃報告,策劃專員面試。

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