特殊教育學校校長工作總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 13:42:11
特殊教育學校校長工作總結(jié)
時間:2023-09-11 13:42:11     小編:雨中梧

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學習。

特殊教育學校校長工作總結(jié)篇一

嶄新一年,繼續(xù)踏上追求幸福完整的教育征程。這一路總有難題與坎坷,只要執(zhí)著堅守共同的教育追求:做公平的、有品質(zhì)的教育,用我們的行動與堅持,讓教師享受幸福,學生更為閃亮,讓學校成為師生向往的地方。

工作內(nèi)容:

一、學校文化:有序推進引領(lǐng)發(fā)展

1.講述感動,擁有教育情懷。"杏壇小語",繼續(xù)講述身邊的感動,以感人的故事進行無痕地價值引領(lǐng),讓更多教師擁有教育情懷,真正做到愛崗樂業(yè),幸福學生。

2.書寫名片,擁有向上姿態(tài)。每位教師設計自己名片,寫下勵志教育名言,個人教育夢想,統(tǒng)一制作,擺放案前,時時自己昂揚向上,書寫自己的教育故事。

3.研發(fā)課程,擁有文化內(nèi)涵。成立課程研發(fā)組,聘請專家指導,整體規(guī)劃校本課程研發(fā)方案。充分挖掘資源,遵循"邊研邊做"原則,精心設計,扎實實施,研發(fā)學校特色課程,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。

4.重視宣傳,擁有更廣美譽。充分利用學校微信公眾號、校園網(wǎng)等公眾平臺,把宣傳的重心落于師生個體或群體,讓更多的優(yōu)秀師生獲得價值認可,擴大學校美譽度。

二、德育活動:大膽創(chuàng)新尋求突破

1.常規(guī)工作求實效。貫徹落實《中小學德育工作指南》,廣泛聽取意見,制定學校學生守則。重視對雙崗值日生的培訓、指導、考核,真正發(fā)揮小助手作用。節(jié)日活動開展不走形式,提早精心謀劃,務求實效。

2.隊伍建設尋突破。每日"班主任快訊"匯總公布,每月"輔導員例會"重理論培訓力度,"班主任之星"多渠道發(fā)布,每學期"十佳輔導員"表彰會,注重儀式,擴大影響。組織班主任技能比賽,全力打造優(yōu)秀團隊,參加上級專題賽事力求突破。

3.品牌活動有影響。全力包裝"星光大道達人秀""吉尼斯校園挑戰(zhàn)賽"等,舉辦大型少先隊活動,人人參與,獲得成長,研發(fā)"升旗儀式"課程等,讓經(jīng)典活動伴隨學生幸福成長。

三、教學質(zhì)量:拓展內(nèi)涵砥礪前行

1.教學常規(guī),執(zhí)行到位。嚴格執(zhí)行國家課程計劃,上足上好各類課程。開展好"體藝2+1"、城鄉(xiāng)結(jié)對、教育裝備工作。加強課堂常規(guī)督查、教學七認真檢查,工作中求細求實,及時反饋,整改到位,做好迎接隨機督導各項工作。

2.校本教研,促進成長。聚焦核心素養(yǎng),圍繞"學期主題"深入研討,各備課組"微教研"縱深推進,階梯式賽課貫串其中,切實提高教師課堂技藝,提升學生核心素養(yǎng)。5月舉辦第8屆"白沙之韻"教學活動,全面展示研修成果,力爭四校本學校創(chuàng)建成功。

3.教學質(zhì)量,穩(wěn)步提升。發(fā)揮團隊優(yōu)勢,共同商討,抱團發(fā)展,力爭上游。堅持對重點年級、薄弱學科進行質(zhì)量檢測,幫助找問題,尋方法,求突破。舉行教師命題大賽,促其思考,深入鉆研,建立優(yōu)質(zhì)試題庫,做好"后進生"提高工作,激發(fā)學習內(nèi)驅(qū)力,確保教學質(zhì)量高位運行。

4.課堂模式,初具模型。邀請專家,共同商討,一起探尋學校"生態(tài)課堂"模式,逐步形成學校課堂教學特色,努力將核心素養(yǎng)轉(zhuǎn)化為學生實實在在的素質(zhì)。

四、教育科研:真抓實干凸顯成效

1.以閱讀為基礎,開展沙龍型教科研。繼續(xù)推進讀書活動,推薦與自選閱讀相結(jié)合,集中與自主閱讀相結(jié)合,靜心修煉,豐厚學養(yǎng)。每月撰寫一篇讀書心得或案例反思,杏壇小語時間抽簽交流,相互切磋、智慧碰撞,促使教師個人理論水平及專業(yè)修養(yǎng)都能擁有進步。

2.以教研為載體,開展行動型教科研。在教育教學實踐中進行研究,多出精品課,提高"一師一優(yōu)課"質(zhì)量。鼓勵教師上完課及時反思,肯定成功,反思不足,及時記錄。鼓勵教師多寫教育敘事,多寫博文,學期結(jié)束前能出版自己的"書",讓文字記錄成長歷程,形成個人教育思想。

3.以課題為紐帶,開展探索型教科研。三項省級、三項區(qū)級課題研究與校本教研緊密結(jié)合,依托教研活動,扎實開展課題研究。進一步提高研究實效,豐富課題研究成果。

五、特色品牌:創(chuàng)新舉措贏得美譽

1.花香:讓花香儲蓄成為一份自覺。"花香"系列活動穩(wěn)步推進,調(diào)動學生參與熱情,關(guān)注花香儲蓄結(jié)果。修訂"花香班級"評選標準,"花香禮儀年級行"注重廣度與深度,舉辦蒲公英花香節(jié),讓更多學生積極參與到花香系列活動中來,潛移默化,優(yōu)雅言行。

2.墨香:讓大型展示成為一生榮耀。借力家長開放日,舉行教師、學生大型書法展示,邀請電視臺播報,擴大活動影響,讓參與師生永遠銘記榮耀時刻。

3.書香:讓主動閱讀成為一種習慣。推行"晨誦午讀暮醒"閱讀方式,通過"我是小小藏書家""故事媽媽進校園""故事兒童進社區(qū)""誦讀經(jīng)典大型朗誦會"等活動,讓學生沉醉迷人書香,享受閱讀的美好,讓主動閱讀為學生聰慧、高尚人生奠基。

六、綜合治理:有效落實和諧發(fā)展

1.抓好后勤管理。總務、后勤人員強化自覺主動服務意識,變后勤為先行,確保學校各項工作的順利進行。改善食堂伙食質(zhì)量,讓師生滿意。

2.強化安全工作。健全門衛(wèi)登記制度,加強監(jiān)督,規(guī)范管理。加強各部門協(xié)作,加強學校財產(chǎn)、公物定期檢查,及時反饋,樹立節(jié)儉意識。聚焦接送學生車輛安全,開展常態(tài)安全演練,重視法制教育,努力打造平安和諧校園。

3.突出廉政建設。嚴格執(zhí)行財務預算制度,堅持校務公開制度,提高學校教育經(jīng)費的使用效益,拒絕亂收費行為,真正讓社會、家長滿意。認真貫徹實施新一輪師德建設"百千萬工程"活動,打造師德高尚、銳意進取的群體。

4.加強家校溝通。舉辦首屆家長文化節(jié):"家長進課堂","家長進社團""家長來講座""家長做義工"等多彩活動,讓更多家長參與學校管理,增進與教師的互相理解,幫助學校更好更快地發(fā)展。

學校行事歷:

二月:

2.召開各專題會議,明確學期目標;

5.舉行第三屆"白沙杯"校級論文大賽;

6.翰墨飄香"社團恢復活動;

8.溫習《中小學生守則》《花香兒童獲星十項標準》;

9.表彰"校級花香兒童";

10.恢復教師、學生社團活動;

11.對學校重點區(qū)域進行消防安全檢查,確保無安全隱患。

三月:

1.校本教研:主題研討、"梯隊式"賽課;

2.教學常規(guī)工作、教研組、備課組活動督查;

3.參加區(qū)小學生田徑比賽;

5.教科室組織論文參賽及投稿;

6.觀摩書法教學示范課(硬筆),對寫字指導老師業(yè)務培訓,恢復練字;

7.開展慶祝三八婦女節(jié)活動;

8.開展"讓世界充滿愛"系列活動;

9.積極開展雛鷹爭章活動,觀摩隊課活動;

10.扎實開展"花香兒童奪章"活動;

11.開展"紅旗飄飄,引我成長"讀書活動;

12.做好春季流行病的防治宣傳工作;

13.廣播操比賽,大課間活動展示。

四月:

1.校本教研:"一課三磨"教學、"梯隊式"賽課活動;

2.舉辦"小腳丫"讀書節(jié)活動;

3.階段性質(zhì)量檢測;

4.舉辦校春季學生運動會;

5.各課題組召開會議,積極開展研究,過程性資料上傳校園網(wǎng);

6.組織參加各級論文比賽及投稿;

8.組織江蘇省書法水平等級考試報名、考級訓練;

9.開展"我們的節(jié)日﹒清明"系列活動;

10.三年級聯(lián)合隊會"十歲成長禮";

11.開展少年兒童平安行動,進行模擬演練;

12.積極開展心理健康教育活動;

13.開展教職工趣味運動會;

14.對班級多媒體設備進行保養(yǎng)維修;

15.檢查各班各室的物品使用情況。

五月:

1.慶祝"五一"國際勞動節(jié);

2.校本教研:"梯隊式"賽課活動;

3.舉行"白沙之韻"教學觀摩活動;

4.進行"綠色飛行"質(zhì)量檢測;

5.舉行青年教師素養(yǎng)大賽;

6.區(qū)級課題撰寫課題結(jié)題報告,完善資料,做好結(jié)題準備工作;

7.組織參加各級論文比賽及投稿;

8.舉行江蘇省書法水平等級考試;

9.舉行師生現(xiàn)場書法展示活動;

10.結(jié)合"5.12防震減災日",開展防震安全教育與逃生演習。

11.開展"廉潔文化進校園"活動;

12.舉行"星光大道達人秀"學生展示活動;

13.舉行校"輔導員風采大賽";

14.檢查物防、技防設施,人防、制度防落實情況,突擊檢查食堂環(huán)境、規(guī)范操作等情況,確保師生飲食安全衛(wèi)生。

六月:

1.舉辦慶祝六一系列活動;

3.對相關(guān)年級、學科進行"綠色飛行"質(zhì)量檢測;

5.收齊各科教學資料、各項教學工作總結(jié)資料;

6.區(qū)級課題結(jié)題;

7.檢查各課題組研究資料,上傳學期研究總結(jié)至校園網(wǎng);

8.進行寫字考核,舉辦學生優(yōu)秀作業(yè)展;

9.布置教師積極撰寫論文;

10.評選、表彰"校級十佳花香兒童";

11.評選校級、年級"五好學生"、"優(yōu)秀少先隊員"等;

12.組織開展學生、家長、社會評教活動;

13.六年級畢業(yè)典禮;

16.按要求做好固定資產(chǎn)的登記,完善資產(chǎn)臺賬的登記。

七月:

組織開展暑期社會實踐活動。

特殊教育學校校長工作總結(jié)篇二

以市區(qū)行政及教研、干訓部門會議精神為指導,明確校長“五個一”工程發(fā)展內(nèi)涵,樹立科研及終身學習意識,加強教學管理理論與實踐研究,努力成為專家型校長。

二、發(fā)展目標:

1、以專家型校長為自身努力學習的典型,扎實、創(chuàng)新實踐“五個一”計劃,促進自身專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展。

2、突破制約學校發(fā)展的瓶頸因素,促進學校師生素質(zhì)持續(xù)發(fā)展,教學質(zhì)量有新提升。

三、實施策略:

(一)潛讀專著,增深底蘊。

在當今教育空前發(fā)展、優(yōu)先發(fā)展、素質(zhì)教育實質(zhì)性突破這一大環(huán)境中,做為一名教學管理者,只有能夠潛下心來,“好讀書、讀好書”才能切實地與時俱進,才能前瞻思考與科學規(guī)劃教學工作。本人計劃系統(tǒng)閱讀《蘇霍姆林斯基給教師的100條建議》、《魏書生教學工作漫談》、《竇桂梅—做一名有尊嚴的教師》逐條摘抄逐條解讀,有效地結(jié)合自身及教師同伴課堂教學進行實踐,不斷增強專業(yè)底蘊。

(二)樂思善寫,關(guān)注過程。

“教師的專業(yè)成長=經(jīng)驗+反思”,只有不斷反思自身教學管理實踐中的得失,及時記錄過程中的成功與敗筆之處,才能不斷地走向?qū)<倚托iL之路。本人將結(jié)合自身任教學科教學、組織教師開展特色校本研培、培養(yǎng)指導教師專業(yè)成長、學生能力培養(yǎng)等諸方面以敏銳的視角、真實的筆觸記錄一本高質(zhì)、借鑒性較強的教育教學隨筆,成為自身教育生涯中有意義的手記。

(三)根植實踐,行動研究。

依據(jù)校情,針對我?!罢n堂教學對學生的學習預設不充分導致失效”這一課堂瓶頸問題,我將引領(lǐng)教師進行《研究學生需要 增長教師教學智慧》為小課題的行動研究。擬定通過構(gòu)建學校特色課堂教學模式流程、研究反饋調(diào)查表、備課方式改革、課例研討、博客論談等過程性引領(lǐng)促進教師研究反思意識的增強,生成細節(jié)指導實踐智慧。

(四)引領(lǐng)科研,實效研培。

目前,新課改不斷深化階段,教師的成長已經(jīng)經(jīng)歷了從單純的理論學習到課堂實踐的探索再到理論提升與實踐創(chuàng)新相結(jié)合的歷程。因此,作為業(yè)務校長我將針對學校課堂教學問題主持一次題為《研究學生需要,增長教學實踐智慧》的專題講座,將充分結(jié)合《課標》、《義務教育法》等專業(yè)書籍,結(jié)合暑期教師專業(yè)測試通過名人教學思想解讀、學生學習需要剖析、教師智慧生成細節(jié)招法、題例、課例等力爭進行一次能夠促進教師研究思想動力生成、能夠有效指導教師課堂實踐的內(nèi)涵豐富的專業(yè)培訓。

(五)撰寫專著,積淀成果。

論文撰寫可以客觀、系統(tǒng)地記錄教學研究者的階段成果,促進自身專業(yè)水平的再提升。學期末,我將結(jié)合《中小學校長遠程培訓》、區(qū)校長研修班培訓所得,撰寫由課堂教學實踐生成的有自身獨到見解、有創(chuàng)新價值的論文專著,積累優(yōu)質(zhì)研究成果。

特殊教育學校校長工作總結(jié)篇三

大家下午好!寒假帶著春節(jié)的喜慶一晃而過,踏著春天的腳步,合著新年的快樂,邁著輕盈的步伐,我們又步入了一個新的學期,開始求知生涯中的又一個里程碑。今天我們隆重舉行新學期開學典禮,在此,我謹代表學校向度假返校的全體同學表示親切的慰問,向辛勤工作在教育教學第一線的全體教職工致以崇高的敬意!

在這新學期開學典禮上,我最想送給全體同學三句話:

第一句話是“一切從頭再來”。

記得有一句歌詞:“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹,沒有人能隨隨便便成功。”是的,沒有壓力就沒有動力,沒有動力就發(fā)揮不出一個人蘊藏的潛力!新學期的開始,我們在學習上就要有壓力,在一定的壓力下,我們還需強化如下態(tài)度:一是勤奮的態(tài)度,勤能補拙是良訓,一分耕耘一分收獲;二是刻苦的態(tài)度,追求是苦的,學習是艱苦的,最終的成功才可能是甜的;三是進取的態(tài)度,大家知道,學習如逆水行舟不進則退,一下子成為天才不可能,但每天進步一點點總有可能;四是務實的態(tài)度,求真務實是我們提升學習質(zhì)量的法寶,為此我們必須“上好每一堂課、抓緊每一分鐘、做好每一道題、走好每一步路。”緊張的學習已經(jīng)來臨,各位同學要進行自我調(diào)整,把以休息為主的假期生活調(diào)整到以學習為主的校園生活中來,要把全部精力投入到學習上來;要調(diào)整作息時間,晚上要按時睡覺,保證第二天有充沛精力投入學習。

第二句話是“成人才能成才”。

第三句話是“實干加巧干”。在學習上,我們提倡兩個字“實”和“巧”。實,就是要踏踏實實地學,扎扎實實地練,掌握最基本的知識。要做到“日日清,周周清”。巧,就是要靈巧地學習。要掌握好的方法,以求得最佳的學習效益。每一門學科有各自的特點,每一個人也有個性差異,我們要在老師的引領(lǐng)下,尋找出適合自己的學習方法。總之是要合理地分配時間,以求最佳效益。要多比較、多思考。這里要特別提醒的是六年級的同學。本學期是你們小學學習階段的最后一個學期,學校要求你們各個方面在為其他年級的弟妹們做出表率,給學校留下好的印象。真切希望我們所有六年級的同學,千萬不要以為一學期的時光還很長的,其實那只是一瞬間。我們只有橫下一條心,苦拼一個學期,才能爭取更大的成功。六年級的同學們還要注意班級形象建設,嚴格按校規(guī)校紀辦事,要排除一切干擾,要全身心投入到緊張的學習中,用自己的才智和勤奮,去考取你心中理想的學校。

老師們,同學們,讓我們以新學期為新的起點,以滿腔的熱情、飽滿的精神和堅定的信心,去迎接新學期的挑戰(zhàn)吧!最后祝全體師生在新的豬年里:身體健康!學習進步!如虎添翼!

特殊教育學校校長工作總結(jié)篇四

全面貫國家及省市教育工作會議精神,緊緊圍繞市、區(qū)教育局的工作部署,以“高質(zhì)量發(fā)展”為主旋律,以穩(wěn)中求進為主基調(diào),落實立德樹人根本任務,優(yōu)化隊伍建設,優(yōu)化教育管理,優(yōu)化作風建設,全面推進素質(zhì)教育,全面提高辦學水平,凝心聚力、務實奮進,努力開創(chuàng)學校教育發(fā)展新局面。

1、文化環(huán)境有新面貌。我校正跨入平穩(wěn)發(fā)展階段,本學期要在安全穩(wěn)定、質(zhì)量提升的基礎上著力于豐富學校文化、優(yōu)化校園環(huán)境、促進內(nèi)涵創(chuàng)新。

2、精細管理有新亮點。創(chuàng)新管理舉措,規(guī)范學校管理工作細則,深入推進“雙減”工作和“五項管理”,堅持做好“課后延時服務”工作。以認真負責的態(tài)度把各項工作做精致、做到位,促進學校管理水平進一步提升。

3、領(lǐng)導作風有新提升。增強隊伍責任意識、大局意識、服務意識和創(chuàng)新意識,塑造一支作風優(yōu)良、能力過硬、奮發(fā)有為的干部隊伍。

4、師能建設有新起色。樹立“師德就是教育力”的意識,以師德提升人格魅力,在全校教職工中形成“愛崗敬業(yè)、廉潔從教、為人師表”的師德風尚。

5、德育工作有新特色。在德育內(nèi)容和形式上探索形成系列,并具有時代氣息、人文氣息,關(guān)注學生心理健康,為學生的幸福人生奠定良好基礎。以“傳承國學經(jīng)典,創(chuàng)新德育模式”為研究課題,使學生“知行合一”。

6、課堂建設有新氣象。進一步轉(zhuǎn)變教師的教學行為和學生的學習行為,組織“實效性”課堂模式研討,以取得的成功經(jīng)驗為依托,提升課堂活力,探尋“高效課堂”模式新的發(fā)展空間,立足實際,提煉其精髓,高度重視課堂質(zhì)量,以形式豐富的展示課、評比課、點評課促進課堂質(zhì)量的提升。

7、校本教研有新成效。繼續(xù)開展課題研究,鼓勵教師關(guān)注實際問題,加強校本研修,助力市級課題研究深入進行,形成教研特色,充分發(fā)揮年級組長(教研組長)作用,組織教師進行教材、學科研究等方面的學習與交流,為廣大教師更新教育觀念、轉(zhuǎn)變角色構(gòu)建良好的平臺。

8、教學質(zhì)量有新跨越。堅持質(zhì)量是立校之本,抓好教學常規(guī),抓好分層教學,努力提升各年級教學質(zhì)量。合力整合學校資源,改革質(zhì)量評價方式,保持教學高質(zhì)量發(fā)展。

9、平安校園有新氛圍。堅持“安全無小事”,“責任重于泰山”的思想,落實“一崗雙責”安全責任制,人人爭做平安校園的守護者,嚴防新冠疫情和校園安全事故,建設平安校園,尤其抓好疫情防控工作,為教育教學工作正常有序開展保駕護航。

10、服務工作有新水平。堅持“服務一線、保障一線”的工作宗旨,相關(guān)處室做好服務協(xié)調(diào),健全各項制度,開源節(jié)流,規(guī)范食堂過程管理,做好服務工作,做好家校溝通、合作,切實提高師生及社會的滿意度。

(一)提升教師素養(yǎng),強化隊伍建設

1、提升教師的精氣神。對師德高尚、教學優(yōu)秀的教師,特別是在“雙減”和課后延時服務工作中表現(xiàn)突出的進行表彰,并充分利用新媒體進行宣傳,提高他們的知名度,突出價值引領(lǐng),激勵全體教師“靜心教書,潛心育人”,注重在學生管理上下功夫,在課堂教學上下功夫,在質(zhì)量提升上下功夫。

2、提高教師規(guī)則意識。落實教育法律法規(guī),杜絕體罰與變相體罰學生現(xiàn)象的發(fā)生。拒絕有償家教,暢通投訴渠道,設立舉報箱,公開舉報電話;向社會作出承諾;建立教師績效考核評價機制。實行師德一票否決制,凡被舉報并經(jīng)核實的按照相關(guān)文件作出處理并與評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。

3、加強師德師風教育。堅持正確輿論導向,樹立典型,弘揚正氣,引導教師做充滿愛心、品格優(yōu)秀、業(yè)務精良、道德高尚的教育工作者。積極倡導愛崗敬業(yè)的社會責任、嚴謹篤學的治學態(tài)度、奮發(fā)進取的創(chuàng)新精神、淡泊名利的道德情操。探索績效考核背景下的教師隊伍管理,建章立制、嚴格管理,引導教師集中精力,全身心投入教育工作。

4、促進教師專業(yè)發(fā)展。通過名師導航、點課、磨課、公開課、校本教研、校本培訓等多元化的培訓進修,搭建教師專業(yè)發(fā)展的平臺。進一步完善校本培訓方案,建立“專家引領(lǐng),同伴互助,自我反思”的校本研修制度。支持教師參加省市培訓、骨干培訓等各類培訓。支持教師參加學歷層次的培訓和各類骨干教師培訓、青年教師培訓。支持教師參加各類教學基本功比賽,及優(yōu)質(zhì)課、教師網(wǎng)頁、課件制作、微課制作以及“一師一優(yōu)課”等競賽活動。

5、完善教師激勵機制。強化教師主體責任意識、團隊協(xié)作意識、競爭意識和敬業(yè)奉獻意識。構(gòu)建教師職業(yè)幸福感,化解職業(yè)倦怠。

(二)實現(xiàn)多元育人,彰顯德育內(nèi)涵

1、豐富德育活動。結(jié)合學校實際,推進社會主義核心價值觀教育,把“禮儀”養(yǎng)成教育與公民責任教育、生態(tài)文明教育、法制教育、革命傳統(tǒng)教育、感恩教育、理想教育等活動相結(jié)合,與心理健康教育、生命教育等相結(jié)合,通過開展豐富的德育活動,創(chuàng)設優(yōu)良的育人環(huán)境,讓學生在潛移默化中接受德育熏陶,培養(yǎng)學生愛國主義情懷、集體主義觀念、社會主義信念和崇尚科學精神。每學年定期組織學生到社會實踐基地參加素質(zhì)教育活動,平時充分發(fā)揮升旗儀式、出操、課堂、課間、就餐、集會、值日等德育陣地的作用,加強學生常規(guī)訓練,引導學生學會做人、學會做事、學會生活、學會學習、學會創(chuàng)造,培養(yǎng)學生良好的生活學習習慣。

2、加強心理教育。扎實開展教育活動,促進學生心理健康發(fā)展。把學校心理教育與家庭教育、社區(qū)教育結(jié)合起來,提高心理教育的重視程度,落實心理教育的具體舉措,凸顯心理教育的實際成效。充分發(fā)揮心理育人功能,人人爭當學生心理咨詢師,推進心理健康教育,促進學生心理健康發(fā)展。引導學生做一個心靈純潔、人格健全、品德高尚的'人,做一個有文化修養(yǎng)、有人文關(guān)懷、有責任擔當?shù)娜恕?/p>

3、創(chuàng)新德育模式。積極探索適合學生德育的新方法、新思路、新模式,全面實施素質(zhì)教育,堅持育人為先、德育為先、以德育德、以德促學,堅持以情育人、以情動人,最終達到“育心”的目的。逐步改變灌輸式的德育方式,凸顯新時期適合學生全面、健康、快樂成長的學校德育特征,為學生的全面發(fā)展和終身幸福奠基。

4、推進家校合作。完善德育體系和德育科研課題“促進家校合作,探索感恩教育”,引導班主任、學科教師充分利用各種途徑,加強與家長的溝通與交流,為學生發(fā)展提供幫助,優(yōu)化家教方法,促進孩子健康成長。舉辦各年級家長會,各年級成立家長委員會,積極爭取家長對學校教育教學工作的理解和支持,暢通家校溝通交流的平臺,營造學校、家庭、社會“三位一體”的合力育人環(huán)境。

(三)抓實過程監(jiān)控,聚焦課堂教學

1、貫徹素質(zhì)教育要求。探索課程與教學改革,嚴格執(zhí)行國家課程,深入挖掘地方課程,積極開發(fā)校本課程。嚴格執(zhí)行教育部門規(guī)定的課程計劃,開齊開好規(guī)定課程,上足規(guī)定課時。

2、細化教學常規(guī)管理。嚴格落實“五認真”要求(認真?zhèn)湔n、認真上課、認真批改作業(yè)、認真輔導學生、認真考評),通過定期檢查、不定期抽查和行政隨堂聽課抽查相結(jié)合的方式,引導教師做好教學常規(guī)工作,切實提高課堂教學效率。堅持抓好備課組活動,推進集體備課的落實與管理,提高備課的有效性。加強教研組活動管理,落實臺帳制度,規(guī)范教研組長考核制度,提高教研組活動實效。堅持公開課聽課、評課制度,每位教師按教務處下發(fā)的公開課安排,要求保質(zhì)保量地完成各項任務。狠抓質(zhì)量提升工程,做好“平均分、優(yōu)秀率、提升率”的評定,認真落實教學質(zhì)量獎的考核工作。

3、強化作業(yè)練習管理。走科學高效的訓練之路,作業(yè)布置必須精挑細選,作業(yè)批改必須精確及時,作業(yè)講評必須精心歸納。嚴格控制作業(yè)數(shù)量。凡是要求學生做的練習,教師必須先做,凡是學生所做的練習,教師必須及時批閱,凡是學生做錯的題目,教師必須指導學生糾正,提倡根據(jù)糾錯情況及時進行二次練習(設立錯題更正本)。

4、狠抓師生書寫基本功。開展師生書寫競賽,書寫作品展等活動,人人一手靚麗的字跡,讓它成為學校的一道亮麗的風景線。

5、加強體育、衛(wèi)生、科學和美育工作。加強學校體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育課程建設,開好健康教育課,認真實施《國家學生體質(zhì)健康標準》,深入開展陽光體育和大課間活動。推行體育藝術(shù)“2+1”工程,確保學生每天鍛煉一小時。舉行校運動會,加強校運動隊、文藝隊、田徑隊、排球隊的訓練,抓好排球操、戲曲韻律操、拉丁舞、繩操活動特色。學生體質(zhì)健康達標率和優(yōu)秀率力爭xx%和xx%以上;加強美育教學和青少年科學普及教育,努力提高青少年學生的科學素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。做好學校衛(wèi)生工作,加強對新冠等傳染性疾病的預防教育和防治工作。

(四)推進科研立校,提升辦學水平

1、促進校本培訓。做好教師培訓工作,制定切實可行的《校本培訓計劃》,做到明確目標,明確任務,明確要求。認真研究和實踐校本培訓行之有效的方法,做到有計劃、有組織地對教師進行校本培訓。開展拜師學藝活動,以老帶新,使學校人才輩出。

2、加強課題研究。樹立“問題即課題”的科研理念,認真開展科研課題研究工作。激勵教師學習課題研究,了解課題研究,善于課題研究,主動參與到課題研究中來;激勵廣大教師基于教育教學中遇到的問題,開展實踐性研究。對已經(jīng)成立的課題組(促進家校合作,探索感恩教育),定期安排課題組活動,組織召開課題組會議;激勵青年教師依托課題研究,成長為智慧型和研究型的教師。

3、積極參與共同體研訓活動。組織教師參加我市、區(qū)共同體研訓活動,為教師搭建專業(yè)成長平臺,走出去向兄弟學校教師學習,汲取兄弟學校教師成功經(jīng)驗,不斷提高我校教師專業(yè)水平,培養(yǎng)各學科優(yōu)秀教師隊伍,為不斷提升學校的教育教學質(zhì)量增加動力。

(五)推進精細管理,促進民主管理

1、強化制度管理。依據(jù)《學校教育教學常規(guī)工作考核辦法》及關(guān)于加強作風效能建設方面的要求,嚴格教職工常規(guī)考核,抓實工作作風,堅持依法治校、依法治教,加強制度建設,做到有章可循,違章必究;加強對出勤情況、辦公紀律、教學常規(guī)、工作量與績效的督查與考核,并與獎勵性績效考核掛鉤。

2、加強常規(guī)管理。幫助學生科學規(guī)劃好非集中教學時間的安排,做到張弛有度。注重實施激勵學習策略、自主學習策略、優(yōu)化分層教學策略、自我反思、自我診斷策略等,尤其抓好一年級的“零起點”教學。重點做到“三個延伸”“四個到位”:常規(guī)管理上由強制向引導延伸,由課堂向課后延伸,由校內(nèi)向家庭社會延伸;做到早晚到位、課間到位、午休到位、集體活動到位,追求自主學習效益的最大化。

3、推進民主管理。進一步完善“教代會”“校務會”等民主決策機制,進一步完善“家長委員會”運行機制,探索建立優(yōu)秀家長參與學校管理機制,逐步建立現(xiàn)代學校管理制度,形成家庭與學校良性互動的機制。

(六)加強學校黨建,轉(zhuǎn)變工作作風

1、加強黨建工作引領(lǐng)。堅持“抓黨建促教育、抓黨員促教師、抓黨風促行風”,進一步強化黨的建設,全面謀劃和推進黨建工作,以開展“不忘初心、牢記使命”等黨日主題活動為載體,做到黨日活動常態(tài)化、制度化。

2、加強群團組織領(lǐng)導。積極開展黨建帶群建活動,充分發(fā)揮黨組織“凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧”的作用。

(七)抓實后勤服務,彰顯親勤節(jié)好

1、規(guī)范服務行為。程序規(guī)范,物品采購、工程驗收、出差報銷等方面,注重操作規(guī)范,堅持集體研究,審批同意后實施。財務規(guī)范,嚴格執(zhí)行上級規(guī)定收費,公開透明。嚴格執(zhí)行收費標準,不以任何理由或方式私自向?qū)W生收費、推銷學輔資料、學具等。管理規(guī)范,校園管理、衛(wèi)生保潔、綠化維護、校門口車輛管理精細化。做到親勤節(jié)好:親情化服務,親切互動,周到細致。勤快、勤儉,團結(jié)協(xié)作、互相配合。提倡節(jié)約不浪費,廣泛開展節(jié)約水電教育活動,制訂節(jié)約用水用電班級公約,做好清校和巡查。

2、優(yōu)化食堂管理。高度重視學生飲食工作,加強飲食衛(wèi)生安全檢查,確保學校食堂食品衛(wèi)生安全。堅持師生滿意為目標,促進滿意效率不斷提升。

3、提高信息化水平。強化信息技術(shù)與學科教學整合。提高多媒體設備的使用效率,使教育信息化更好地服務于教育教學和學校管理。

4、加強安全工作。切實履行學校安全工作“一崗雙責”制,全面構(gòu)建學校安全管理工作的長效機制,確保校園安全。完善安全應急預案,排查整改安全隱患。定期開展防火、防地震等應急疏散演練。抓好交通、消防、機房、集會活動、體育課等各方面的安全管理。構(gòu)建治安防控體系,全面提高校園突發(fā)事件的應急處理能力。做好各類傳染病的防控和學生因病缺課網(wǎng)絡直報工作,加強與綜治、公安、城管、衛(wèi)生、社區(qū)聯(lián)防隊等部門的聯(lián)系,配合抓好校園周邊環(huán)境的綜合治理,努力為學生創(chuàng)建良好的學習生活環(huán)境。

特殊教育學校校長工作總結(jié)篇五

堅持以“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀為指導,開展“理想、責任、能力、形象”的教育活動。以創(chuàng)建省一級學校為契機,以“以人為本,和諧發(fā)展”為辦學理念,認真學習先進的教育理念,努力創(chuàng)辦“學習型學?!保e極推進課程改革,優(yōu)化教育資源配置,強化師資隊伍建設,深入實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量和辦學效益,培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識和實踐能力的高素質(zhì)學生,為把僑中早日辦成一所思想領(lǐng)先、質(zhì)量過硬、特色鮮明的現(xiàn)代化精品名校而努力奮斗。

二、工作目標

1. 以發(fā)展為主題,以創(chuàng)新為動力,結(jié)合我校實際情況,努力創(chuàng)辦“學習型學?!?構(gòu)建符合新課程理念的“以人為本”的管理機制,打造“僑中”教育品牌,實現(xiàn)學生全面主動發(fā)展,提高學校教育教學質(zhì)量。

2. 提高教學質(zhì)量。高考本科b線要比去年增長15%以上,以奪取第七個惠州市高考成績進步獎;中考考取重點高中也要比去年增長15%以上,力爭再奪縣中考進步獎。

3. 繼續(xù)搞好各項軟硬件建設,為申評省一級學校和實施省樣本實驗學校作好準備。

4. 繼續(xù)搞好新課標省級樣本學校的樣本工作。

三、主要工作

(一)樹立創(chuàng)辦“學習型學校”新目標,進一步更新教育觀念。

“學習型學?!蹦繕司褪且浞职l(fā)揮學校每個成員的創(chuàng)造能力,形成一種彌漫于班級、年級與學校的學習氣氛,憑借著學習,使師生員工個體價值得到體現(xiàn),使學校教育教學得到質(zhì)量大幅度提升。

1、繼續(xù)領(lǐng)會貫徹黨的xx大精神

xx大報告關(guān)于科教興國、教育創(chuàng)新、建立學習型社會和加強教師隊伍建設的重要論述是教育事業(yè)和教師隊伍建設的行動指南。我們要組織領(lǐng)導班子成員及全體教職工結(jié)合工作實際,繼續(xù)認真學習黨的xx大精神,按照xx大關(guān)于構(gòu)建終身教育體系和學習型社會的要求,增強加快教育發(fā)展的責任感和使命感。用“三個代表”重要思想指導工作實際,研究新情況,解決新問題,探索新途徑。

2.完善校本培訓體系,提升新課程理念

(1)新課程將改變學生的學習生活,也將改變教師的教學生活。教師將與新課程同行,將與學生共同成長。我們要順應形勢發(fā)展的要求,樹立新課程理念,轉(zhuǎn)變教育行為,提高教師綜合素質(zhì),使教師成為創(chuàng)造21世紀的一代復合型教師。學校將進一步完善校本培訓體系,采取校級、教導處、年級組、教師“四級培訓”形式,把集體學習與自學結(jié)合起來,堅持“邊培訓、邊實驗、邊研究、邊開發(fā)”的原則,倡導培訓者與被培訓者平等交流對話,構(gòu)建起校本培訓中開放與合作的模式。

(2)抓好“學科培訓”。組織教師進行“新課程標準”的學習,同時請專家分學科講解新課標,分析新教材,使教師進一步樹立新的課程觀和教學觀,把教材“看活、備活、用活”,創(chuàng)造出富有教師個性的課程。

(二)加強黨風廉政建設,堅持依法治教,提高教育管理水平。

1、切實加強學校領(lǐng)導班子的思想作風建設,加強理論樹立公仆意識學習,增強黨性觀念,牢記“立黨為公、執(zhí)政為民”的宗旨,形成團結(jié)有為、奮發(fā)向上的精神風貌。

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