計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí)，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
碧桂園評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì) 員工工作計(jì)劃篇一
時(shí)刻明白工作中自己只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，一切都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
1.對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3.要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
九小類：
1.每月要增加5個(gè)以上的新客戶，還要有到3個(gè)潛在客戶。
2.一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一致的。
5.要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6.對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下四。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7.客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8.自信是非常重要的，要自己給自己樹(shù)立自信心，要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)“我是最棒的!我是獨(dú)一無(wú)二的!”。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9.和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備：好的團(tuán)隊(duì)、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識(shí)、還有一條始終貫穿其中的對(duì)銷售工作的極度熱情!個(gè)人認(rèn)為對(duì)銷售工作的熱情相當(dāng)重要，但是對(duì)工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)~工作也是有樂(lè)趣的，尋找樂(lè)趣!通過(guò)10年的工作和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)了解和認(rèn)識(shí)到了一些，我們有好的團(tuán)隊(duì)，我們工作熱情，我們可以做到也一定能做到!我明年的個(gè)人目標(biāo)是400萬(wàn)，明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬(wàn)~7萬(wàn))!一定要買車，自己還要有5萬(wàn)元的資金!
20xx年，將遵守的工作思路：在公司的帶領(lǐng)下，公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，銷售部的日常工作，對(duì)訂單和發(fā)貨計(jì)劃的情況、平衡、監(jiān)督和跟蹤;對(duì)客戶的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤，開(kāi)發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，各公司產(chǎn)銷的任務(wù)。
碧桂園評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì) 員工工作計(jì)劃篇二
作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。
1、 在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作；通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況；通過(guò)上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)房屋市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的房屋市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的房屋推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把房屋工作業(yè)績(jī)做到最大化！
。
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)房屋的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
以上，是我20xx年工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善廠房部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
碧桂園評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì) 員工工作計(jì)劃篇三
1、(1)手牽手的承諾，心貼心的服務(wù)。
2、物業(yè)人無(wú)私奉獻(xiàn)，永不疲倦。物業(yè)人縱然寂寞，三生不渝。
3、▲無(wú)論何時(shí)，我們默默守護(hù)在你們身邊
4、說(shuō)到紅色物業(yè)，社區(qū)居民的感受是什么？清明前夕，職員群和朋友圈被一個(gè)背影刷屏。
5、(11)物業(yè)管理能延長(zhǎng)物業(yè)的使用壽命。
6、負(fù)責(zé)樓棟：9
7、鳳凰管家團(tuán)隊(duì)竭心為您服務(wù)
8、小區(qū)綠化帶里有一小叢一小叢紫色的小花兒，搖擺著輕柔的腰肢，頭上金黃金黃的花心一搖一擺，整叢花兒隨著風(fēng)兒搖擺，婀娜多姿。春夏之際，草坪上碧綠的小草，仿佛為大地鋪上了一塊塊綠地毯，叫人不忍心上去踏踩。夏天，金水河岸的一排高大的白楊樹(shù)，象幾十個(gè)巨人一樣聳立在邙山下。它直挺挺的身子，在天空伸長(zhǎng)著，密密叢叢的深綠色葉子，在太陽(yáng)下閃著奪目的光彩。哪怕是再小的風(fēng)吹來(lái)，它總要向山谷發(fā)出呼嘯，總要放開(kāi)喉嚨給白楊樹(shù)村的人歌唱。梧桐樹(shù)和菩捉樹(shù)的葉子在疾風(fēng)中紛紛凋落了。每吹過(guò)一陣寒風(fēng)，經(jīng)霜的樹(shù)葉猝然脫離樹(shù)枝，象一群飛鳥(niǎo)一般，在風(fēng)中飛舞。
9、這個(gè)可不算公示哦，因?yàn)樾^(qū)不可能所有住戶都和物業(yè)建立了微信關(guān)系，還有很多老人不會(huì)玩微信，公示、告示應(yīng)該貼在顯眼的地方。
11、負(fù)責(zé)樓棟：10
12、▲洞察業(yè)主生活痛點(diǎn)，提供力所能及的服務(wù)
13、這是一位業(yè)主給金滿寫(xiě)的信，看到這些，金滿又感動(dòng)得要落淚了。
14、中、高考期間為給社區(qū)孩子營(yíng)造一個(gè)安靜祥和的環(huán)境，陽(yáng)光管家在朋友圈呼吁、提倡文明施工、減少噪音施工，建議暫停噪音過(guò)大的裝修施工事項(xiàng)。
15、首先映入眼簾的是陽(yáng)光管家每天清晨為業(yè)主朋友們播報(bào)的天氣預(yù)報(bào)，提醒業(yè)主朋友們每日出行的注意事項(xiàng)，有這么貼心的管家，相信每一個(gè)業(yè)主朋友都能有愉悅的心情來(lái)迎接嶄新美好的一天。
16、所謂的互投群,就是大家一起互相給對(duì)方投票，舉手之勞大家互幫互助,不過(guò)現(xiàn)在通過(guò)群來(lái)進(jìn)行增加票數(shù)的話效率不會(huì)很高，最簡(jiǎn)單的就是將你要投票的地址分享到各大朋友圈里，如各種討論組，微信群和好友們等。這個(gè)就需要你的微信朋友多不多了，還有就是幫不幫你投票了。最快的就是讓朋友幫忙轉(zhuǎn)發(fā)，相信每個(gè)人都會(huì)有那么幾個(gè)特別要好的朋友的。讓他們?cè)俜窒砟愕耐镀辨溄?，或許你的要好朋友又會(huì)找他的要好朋友分享，這樣就會(huì)有爆發(fā)式的效果了。
17、物業(yè)管理，方興未艾，攜手奮進(jìn)，共創(chuàng)和諧。
18、精于工、匠于心、品于行
19、除了該收的物業(yè)管理費(fèi)，物業(yè)管理人員無(wú)權(quán)向業(yè)主索要其他財(cái)物。涉嫌亂收費(fèi)的，可向工商局及物價(jià)局投訴。
20、(9)物業(yè)服務(wù)你我他，回饋社會(huì)千萬(wàn)家。
碧桂園評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì) 員工工作計(jì)劃篇四
1、根據(jù)當(dāng)天宴會(huì)情況，認(rèn)真準(zhǔn)確抄好菜單并及時(shí)送交餐飲部秘書(shū)，開(kāi)餐前將菜單取回貼好，擺放在餐桌上，將備用菜單注明標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)、送交傳菜部領(lǐng)班。
2、備足正餐的小毛巾，將毛巾箱溫度鈕調(diào)到適當(dāng)位置。
3、領(lǐng)位臺(tái)上備好零點(diǎn)菜單，及附加小單、臺(tái)卡，記錄好當(dāng)天的預(yù)定。
4、以良好的精神面貌迎候前來(lái)用餐的客人，對(duì)于過(guò)往的客人及同事要主動(dòng)打招呼問(wèn)好，保持微笑的面容。
5、見(jiàn)到用餐客人，主動(dòng)上前問(wèn)好，禮貌的詢問(wèn)客人是否有預(yù)定，并根據(jù)記錄將客人引領(lǐng)至廳房，并將該廳房服務(wù)員向賓客作介紹。
引領(lǐng)客人時(shí)，應(yīng)在客人側(cè)前方1—米處,this way ,please.如果是臨時(shí)散客訂房間，則根據(jù)人數(shù)及要求，合理安排好房間，及時(shí)通知領(lǐng)班，以便調(diào)派服務(wù)員，如果是堂面散客，應(yīng)根據(jù)用餐人數(shù)及賓客特點(diǎn)、要求，合理安排座位，按先女士后男士、先賓后主的次序主動(dòng)為客人拉椅，示意客人就座，（sit down , /madam）當(dāng)客人到達(dá)餐椅前時(shí)，將餐椅輕輕前送，將菜單打開(kāi)，雙手呈送到客人手中。
6、領(lǐng)位員應(yīng)主動(dòng)向賓客介紹當(dāng)班領(lǐng)班或該桌服務(wù)員，并告知服務(wù)員客人就餐人數(shù)，主人姓名（及房號(hào)），及特殊要求，以便服務(wù)員能夠稱呼主人姓名，準(zhǔn)確的提供服務(wù)。
7、如遇特殊和vip客人，領(lǐng)位員應(yīng)及時(shí)與經(jīng)理或領(lǐng)班聯(lián)系。
8、領(lǐng)位在離開(kāi)客人時(shí)，應(yīng)示意客人：“enjoy your meal”或“祝您用餐愉快”。
9、及時(shí)回收服務(wù)員放在吧臺(tái)上的菜單。
10、回到領(lǐng)位位置，盡量做到不空崗，如要離開(kāi)，向領(lǐng)班打招呼，以便及時(shí)補(bǔ)充人員領(lǐng)位。
11、如用餐高峰時(shí)沒(méi)有空位子，請(qǐng)客人留下姓名及房號(hào)，一有空位及時(shí)通知客人，如非住店客人，向客人婉言解釋，并準(zhǔn)備好餐椅，請(qǐng)客人等候。
12、當(dāng)班結(jié)束時(shí)，做好各項(xiàng)收尾工作，留一份菜單在酒吧，其余鎖好，關(guān)掉領(lǐng)位臺(tái)前所有燈，拔掉毛巾箱插頭，保持領(lǐng)位臺(tái)周圍清潔，總結(jié)下一餐的預(yù)定并呈送廚房。
13、負(fù)責(zé)毛巾箱的開(kāi)啟。
碧桂園評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì) 員工工作計(jì)劃篇五
本次抽查行動(dòng)貫徹落實(shí)“雙隨機(jī)”抽查監(jiān)管要求，在局執(zhí)法人員名單中抽取執(zhí)法人員2名和相關(guān)工作人員組成檢查組，在在建工程項(xiàng)目清單中隨機(jī)抽取8項(xiàng)檢查對(duì)象，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況、工程質(zhì)量以及危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)分部工程安全管理情況。通過(guò)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全、詢問(wèn)項(xiàng)目管理人員、查閱施工資料、揚(yáng)塵防治的環(huán)保問(wèn)題等，并現(xiàn)場(chǎng)抽查部分建筑材料（鋼筋）、回彈重要部位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件（混凝土）以及整治施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全隱患等。
從抽查的情況看，所檢查的工程項(xiàng)目總體能執(zhí)行工程質(zhì)量安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，但仍有個(gè)別項(xiàng)目仍存在質(zhì)量安全管理落實(shí)不到位，部分項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理不到位，個(gè)別工程質(zhì)量安全隱患督促整改不到位，現(xiàn)場(chǎng)臨邊洞口防護(hù)不嚴(yán)、施工用電拉接不規(guī)范等問(wèn)題。
我局抽查小組發(fā)出《整改通知書(shū)》8份，存在問(wèn)題61條，對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)責(zé)任單位和人員進(jìn)行質(zhì)量安全違規(guī)行為記分。
1、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理不到位。如鴻禧華庭商住小區(qū)（三期）12號(hào)樓卸料平臺(tái)與專項(xiàng)施工方案不符，沒(méi)有設(shè)置平臺(tái)限載標(biāo)志牌；羅定江生態(tài)綜合開(kāi)發(fā)利用示范段建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)邊坡沒(méi)有防護(hù)措施，專項(xiàng)施工方案沒(méi)有經(jīng)專家論證；羅定市錦繡新天地商住小區(qū)裙樓部分立桿間距過(guò)大，與專項(xiàng)施工方案不符。
2、施工用電不規(guī)范。如羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院西校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目1號(hào)樓3層部分施工臨時(shí)用電電線浸水；羅定市文化廣場(chǎng)及周邊升級(jí)改造工程施工用電漏保未達(dá)到兩級(jí)保護(hù)。
3、文明施工管理措施落實(shí)不到位。如羅定江生態(tài)綜合開(kāi)發(fā)利用示范段建設(shè)工程和羅定市江濱公園建設(shè)工程（北區(qū)園林綠化工程）揚(yáng)塵治理未落實(shí)“6個(gè)100%”、“七個(gè)一”措施；羅定碧桂園天悅灣（12棟、13棟、23棟及地下室）工程23棟首層周邊垃圾未及時(shí)清理。
4、臨邊洞口防護(hù)不嚴(yán)。如鴻禧華庭商住小區(qū)（三期）12棟6層電梯井口防護(hù)不嚴(yán)；羅定江生態(tài)綜合開(kāi)發(fā)利用示范段建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)不嚴(yán)。
5、消防措施落實(shí)不到位。如大甲村充聯(lián)經(jīng)濟(jì)合作社綜合樓消防設(shè)備配備過(guò)少；鴻禧華庭商住小區(qū)（三期）現(xiàn)場(chǎng)消防通道不暢通，消防設(shè)備配備不足。
6、起重機(jī)械使用不規(guī)范。如羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院西校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目3號(hào)塔吊基礎(chǔ)積水，內(nèi)撐桿安裝不到位；鴻禧華庭商住小區(qū)（三期）2號(hào)塔吊360度旋轉(zhuǎn)與12棟外腳手架干涉，存在極大安全隱患，禁止使用。
7、施工質(zhì)量不規(guī)范。如羅定碧桂園天悅灣（12棟、13棟、23棟及地下室）工程23棟19層梁板、柱有麻面、蜂窩、露筋現(xiàn)象；鴻禧華庭商住小區(qū)（三期）砼外觀有漲模、蜂窩、漏漿，柱腳爛根現(xiàn)象。
8、未設(shè)置質(zhì)量樣板引路。如羅定市錦繡新天地商住小區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置實(shí)體樣板、工序樣板。
9、現(xiàn)場(chǎng)資料收集不規(guī)范。羅定市振興住宅樓施工現(xiàn)場(chǎng)未提供施工單位及項(xiàng)目安全檢查記錄，施工現(xiàn)場(chǎng)未提供基坑、外腳手架技術(shù)交底驗(yàn)收資料，未提供現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、臨時(shí)用電、消防安全相關(guān)資料，監(jiān)理單位未提供基坑巡視檢查記錄、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站方案。
1、施工企業(yè)“三類人員”（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員）必須按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理和疫情防控管理職責(zé)，監(jiān)理單位及人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同約定的監(jiān)理業(yè)務(wù)，履行工程質(zhì)量安全文明施工監(jiān)督管理職責(zé)和監(jiān)理旁站制度。
2、各監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員要重視大檢查大抽查工作，認(rèn)真做好抽查小組發(fā)出的責(zé)令限期整改指令書(shū)的回復(fù)，并督促項(xiàng)目責(zé)任主體單位落實(shí)措施，同時(shí)要加大力度開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)房屋市政工程的施工安全、質(zhì)量、建材使用、室內(nèi)電氣電線及開(kāi)關(guān)、給排水、室內(nèi)裝飾裝修質(zhì)量大檢查大整治工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為，當(dāng)場(chǎng)予以糾正、執(zhí)法或落實(shí)停工措施，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除，確保重點(diǎn)區(qū)域工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
3、施工、監(jiān)理企業(yè)要按《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》，必須落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)專業(yè)安全管理人員，同時(shí)要加強(qiáng)工程施工資料的管理工作，如實(shí)完整地記錄工程施工過(guò)程并做好質(zhì)量保證資料的歸檔管理，確保工程資料的真實(shí)性、有效性、完整性。
4、落實(shí)好省、市主管部門(mén)工作要求，切實(shí)做好建筑施工安全、電氣火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、起重機(jī)械安全、疫情防控常態(tài)化管理等專項(xiàng)治理工作，全面排查安全隱患，建立安全隱患排查整改臺(tái)賬并及時(shí)報(bào)送主管部門(mén)。
5、各施工、監(jiān)理企業(yè)要加強(qiáng)危大工程安全管理，嚴(yán)格施工方案的審批制度，切實(shí)把好危大工程施工方案編制、審批、實(shí)施、驗(yàn)收關(guān)，確保危大工程安全無(wú)隱患，切實(shí)加強(qiáng)汛期、節(jié)假日期間建筑施工安全管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，確保項(xiàng)目施工萬(wàn)無(wú)一失。加強(qiáng)建筑揚(yáng)塵防治，推進(jìn)大氣污染防治工作，確保防控達(dá)標(biāo)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和常見(jiàn)問(wèn)題質(zhì)量、建筑施工安全、疫情防控工作、加強(qiáng)建材打假、海砂、節(jié)能、電氣火災(zāi)、給排水檢查和巡查力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違法違規(guī)行為堅(jiān)持“零容忍”，依法從嚴(yán)從重查處，切實(shí)落實(shí)施工過(guò)程中的安全防護(hù)措施，確保施工人員的安全生產(chǎn)。重點(diǎn)以主體結(jié)構(gòu)安全和工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題為重點(diǎn)，檢查工程項(xiàng)目的工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為。以及建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾制的落實(shí)情況，預(yù)拌混凝土質(zhì)量，建材使用情況等。安全方面以防范建筑起重機(jī)械傷害、施工坍塌、高處墜落、構(gòu)筑物倒塌等生產(chǎn)安全事故為重點(diǎn)，檢查工程項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位及人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)，執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章、制度及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等情況實(shí)施抽查并對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行處理等。
2、繼續(xù)加強(qiáng)建筑施工大氣污染防治，切實(shí)按省住建廳《關(guān)于采取切實(shí)措施堅(jiān)決遏制施工揚(yáng)塵污染的緊急通知》（粵建電發(fā)〔20xx〕20號(hào)）的要求落實(shí)各項(xiàng)措施，以文明施工管理措施及落實(shí)為重點(diǎn)，檢查場(chǎng)容場(chǎng)貌、圍墻圍擋、降塵防噪、減排防污、車輛出入口管理措施落實(shí)情況，重點(diǎn)落實(shí)“6個(gè)100%”和“七個(gè)一”揚(yáng)塵防治措施等，堅(jiān)決打贏大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的質(zhì)量安全檢查和巡查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違法違規(guī)行為堅(jiān)持“零容忍”，依法從嚴(yán)從重查處，切實(shí)落實(shí)施工過(guò)程中的安全防護(hù)措施，確保施工人員的安全生產(chǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)，落實(shí)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管和隱患治理責(zé)任，明確監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法的力度，采取多種方式加快推進(jìn)安全監(jiān)管工作的落實(shí)。
碧桂園評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì) 員工工作計(jì)劃篇六
1、 咱們物業(yè)真是好，起早貪黑，工資不怕少，物業(yè)管理真是好。家家戶戶都說(shuō)咱——地道!鄰里故里，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，都來(lái)我們小區(qū)。物業(yè)員工，各個(gè)歡迎!我們就是——耳熟能詳?shù)奈飿I(yè)員工!
2、 物業(yè)管理曖人心，日理萬(wàn)機(jī)萬(wàn)家行。行事來(lái)遲遲不遲，不說(shuō)其事說(shuō)房子。
3、 沐清晨霧靄而起身，朝朝暮暮，掛一身星月銀輝息作。兢兢業(yè)業(yè)，三百六十個(gè)日月的守望，是樓宇間的窗明幾凈。四個(gè)季節(jié)的交替，不變的是笑容。
4、 不曾轟轟烈烈，難有驚天動(dòng)地，都是小事一樁，料定事無(wú)巨細(xì)。是的，這就是小區(qū)“總管”，這就是物業(yè)管理。
5、 種植綠地，清理垃圾;停車布局，進(jìn)出登記;治安巡查，水電煤氣?？此撇黄鹧?，卻關(guān)系到業(yè)主生息!
6、 沒(méi)有過(guò)分的言辭，一個(gè)笑臉，感受到了溫馨致意;沒(méi)有強(qiáng)悍的姿態(tài)，一身精神，顯示出銅墻鐵壁!沒(méi)有謙恭，只有大器，沒(méi)有猥瑣，只有正義。這就是物業(yè)管理員的業(yè)績(jī)，這就讓小區(qū)業(yè)主應(yīng)有的敬意!
7、 情系住戶，維持千家萬(wàn)事通。心牽業(yè)主，保證百姓全如意。
8、 服務(wù)公司規(guī)范、專業(yè)、高效，服務(wù)人員禮儀、形象優(yōu)良，對(duì)待業(yè)主和藹可親，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，我們的好管家、業(yè)主的好朋友。
9、 雖是服務(wù)業(yè)，但懷天下心。都說(shuō)：物業(yè)人，是一棵草，默默無(wú)聞，低頭工作，低調(diào)隨和!
10、 物業(yè)人，是一座山，堅(jiān)守崗位，服務(wù)業(yè)主，堅(jiān)毅厚重!物業(yè)人，是一片海，心胸寬廣，善解人意，廣闊博大!
碧桂園評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì) 員工工作計(jì)劃篇七
1、處理日常的《質(zhì)量問(wèn)題反饋單》、《技術(shù)文檔反饋單》以及來(lái)自公司各部門(mén)對(duì)研發(fā)部工作的反饋意見(jiàn)。每天及時(shí)處理來(lái)自公司各部門(mén)提出的《質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題反饋》，即時(shí)聯(lián)系相關(guān)的工程師處理解決，并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人問(wèn)題的處理辦法，敦促工程師定期完成問(wèn)題整改，并定期把共性的質(zhì)量問(wèn)題反饋給部門(mén)經(jīng)理，以促進(jìn)部門(mén)工作質(zhì)量的改進(jìn)。詳情見(jiàn)《質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題登記表》。
從目前收到的《技術(shù)問(wèn)題反饋單》中可以看出，問(wèn)題主要集中在硬件部分的圖紙中，絕大部分的問(wèn)題反應(yīng)是說(shuō)：圖紙與實(shí)物不符或圖紙關(guān)鍵參數(shù)沒(méi)有描述清楚，導(dǎo)致品質(zhì)部無(wú)法檢驗(yàn)。而造成這種問(wèn)題的主要原因就出現(xiàn)在硬件工程師身上，所以圖紙?jiān)诎l(fā)出前要把好關(guān)，工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。
2、研發(fā)部?jī)?nèi)部文件的撰寫(xiě)，針對(duì)實(shí)際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件，包括相關(guān)的《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》以及各類表單。進(jìn)入公司以來(lái)已編修過(guò)的文件rt-dwi-a15《工程更改輸出作業(yè)指導(dǎo)》，rt-dwi-a19《工程更改會(huì)簽評(píng)審規(guī)范》，《研發(fā)少量樣品采購(gòu)作業(yè)流程》、《工程更改與設(shè)計(jì)記錄表》等等，規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購(gòu)作業(yè)流程。接下來(lái)，會(huì)根據(jù)實(shí)際研發(fā)程序修改rt-dqp-01《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序》、《軟件評(píng)審作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等文件。
3、工程更改發(fā)出前的檢查與落實(shí)，工程更改在研發(fā)中心各部門(mén)之間的會(huì)簽與質(zhì)量問(wèn)題的反饋，根據(jù)工程更改的內(nèi)容編修bom清單。
進(jìn)入公司以來(lái)共負(fù)責(zé)檢查并發(fā)出工程更改174份，整理并統(tǒng)計(jì)了各產(chǎn)品及零部件進(jìn)行工程更改的具體情況，整理并統(tǒng)計(jì)出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質(zhì)量，詳情請(qǐng)見(jiàn)《工程更改登記本》。根據(jù)工程更改的內(nèi)容，編修產(chǎn)品的bom清單，以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。
工程更改的會(huì)簽與分發(fā)是一個(gè)繁瑣且重要的工作，雖然我只是頂替鄭琳的工作，在其中充當(dāng)一個(gè)傳閱信息的人。但是我個(gè)人認(rèn)為，工程更改在各部門(mén)的會(huì)簽過(guò)程中，可以讓我了解做出一份工程更改，公司各個(gè)部門(mén)考慮的方向，如客服部會(huì)著重考慮該份工程更改是否會(huì)影響已售產(chǎn)品的維修等等，這些都是我們研發(fā)的工程師在設(shè)計(jì)過(guò)程中經(jīng)常忽略的。研發(fā)工程師不能做一個(gè)“兩耳不聞窗外事”的設(shè)計(jì)者，每個(gè)部門(mén)的會(huì)簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同客戶的聲音，他們的聲音是強(qiáng)而有力的。
4、研發(fā)過(guò)程中，新物料的采購(gòu)，包括：與供應(yīng)商聯(lián)系、議價(jià)、溝通送貨細(xì)節(jié)并報(bào)銷審批;物料到樣后的登記入庫(kù)、整理封樣、樣品及供應(yīng)商資料的整理。
自從3月底開(kāi)始，研發(fā)部自行采購(gòu)少量的研發(fā)樣品后，本人承擔(dān)起研發(fā)部少量樣品采購(gòu)的責(zé)任，已成功形成并完善了樣品購(gòu)買申請(qǐng)審批流程、與供應(yīng)商溝通聯(lián)系細(xì)則、打樣報(bào)銷流程，編修了《研發(fā)少量樣品采購(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》并對(duì)部門(mén)工程師進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)。
5、研發(fā)部各類會(huì)議的記錄及情況跟蹤。進(jìn)入公司以來(lái)曾多次參加各類型會(huì)議如項(xiàng)目會(huì)議、部門(mén)內(nèi)部會(huì)議、質(zhì)量會(huì)議等，并撰寫(xiě)多份會(huì)議記錄;會(huì)議后根據(jù)時(shí)間安排定期進(jìn)行會(huì)議遺留問(wèn)題的跟蹤并及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門(mén)，詳情見(jiàn)《各項(xiàng)會(huì)議記錄與問(wèn)題跟蹤》。
撰寫(xiě)各類會(huì)議記錄、技術(shù)文檔是我一個(gè)比較薄弱的地方，追究原因其一是我每次參加會(huì)議之前都是稀里糊涂的，不知道會(huì)議召開(kāi)的目的和意義，其二是本身對(duì)技術(shù)會(huì)議中提到的技術(shù)知識(shí)不了解，從而導(dǎo)致我只能作為一個(gè)基本的會(huì)議記錄人的角色參與其中，撰寫(xiě)出來(lái)的會(huì)議記錄質(zhì)量自然也不高。有見(jiàn)及此，我希望日后在多了解產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)的前提下，對(duì)所參與的每個(gè)會(huì)議的目的與意義都要明確把握，弄清會(huì)議召開(kāi)的緣由、會(huì)議希望解決的問(wèn)題，學(xué)習(xí)技術(shù)文檔撰寫(xiě)的技巧，技術(shù)會(huì)議記錄的要點(diǎn)等。
1、參與tuv外審工作，并按照iso13485的要求改進(jìn)項(xiàng)目管理流程。熟習(xí)iso13485等管理體系要求，參與tuv外審的資料準(zhǔn)備工作，按照外審要求整改項(xiàng)目文件，改進(jìn)產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程。詳情見(jiàn)《rt-9100外審資料準(zhǔn)備》等。
2、參與研發(fā)過(guò)程，評(píng)審、結(jié)項(xiàng)、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目文檔檢查與整理。進(jìn)入公司以來(lái)，接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200cplus中文雙機(jī)版和英文版共三大項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作，主要負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目階段評(píng)審、整理項(xiàng)目會(huì)議記錄并定時(shí)跟蹤檢查落實(shí)情況、項(xiàng)目文檔檢查與整理。詳情見(jiàn)《各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)文件夾》。
目前，我只在項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí)參與到文檔整理中來(lái)，但是從4月份的tuv外審中就可以看出，我們研發(fā)的項(xiàng)目從一開(kāi)始就沒(méi)有注意做好文檔的整理，也沒(méi)有做好項(xiàng)目流程管理?？赡芎芏嗳擞X(jué)得在項(xiàng)目一開(kāi)始沒(méi)有必要拘泥于什么文檔，認(rèn)為這些都是形式上的東西，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目沒(méi)有實(shí)際效用。其實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。好的項(xiàng)目管理不僅可以加快項(xiàng)目進(jìn)度，而且可以提前設(shè)定諸如項(xiàng)目評(píng)審計(jì)劃等要點(diǎn)，按時(shí)做好階段評(píng)審以確保產(chǎn)品各部件的質(zhì)量，提早避免風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3424048.html】
