市場(chǎng)開發(fā)部工作計(jì)劃 干部選拔任用年度工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 14:16:12
市場(chǎng)開發(fā)部工作計(jì)劃 干部選拔任用年度工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-11 14:16:12     小編:ZS文王

時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。通過制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

市場(chǎng)開發(fā)部工作計(jì)劃 干部選拔任用年度工作計(jì)劃篇一

(1)部署全民義務(wù)植樹。今年2月中旬,信宜市綠化委員會(huì)向我市各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,市直有關(guān)單位發(fā)出了《關(guān)于開展2021年全民義務(wù)植樹活動(dòng)的通知》(信綠〔2021〕2號(hào)),要求全市各單位,開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)。為支持開展全民義務(wù)植樹活動(dòng),市林業(yè)局向全市19個(gè)鎮(zhèn)(街道)每個(gè)單位免費(fèi)提供5000株綠化苗木。

(2)大力宣傳,做好義務(wù)植樹示范樣點(diǎn)。3月12日,在鎮(zhèn)隆鎮(zhèn)八坊村西江碧道河堤,我市領(lǐng)導(dǎo)封小翠、楊志宇等四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加義務(wù)植樹活動(dòng)。參加人員還有:市檢察院、市委辦、市林業(yè)局、鎮(zhèn)隆鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)隆中學(xué)等單位的干部職工學(xué)生,一舉種下高大的黃花風(fēng)鈴苗木約300棵。同時(shí),各鎮(zhèn)(街道)在植樹節(jié)期間,也先后辦好義務(wù)植樹示范點(diǎn),組織廣大干部職工群眾積極參加全民義務(wù)植樹活動(dòng)。

20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、進(jìn)取進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì),構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力構(gòu)成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

首先我覺得自己最應(yīng)該做的事情便是通過學(xué)習(xí)來夯實(shí)自己的基礎(chǔ),畢竟當(dāng)客戶想要過來辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,如果我連這些都講不清楚的話很可能會(huì)造成一定的困擾,因此我覺得不管是什么時(shí)候?qū)W習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)都不算過時(shí),而且有些新興的業(yè)務(wù)也是近幾年才出來的,并不是每一個(gè)客戶都能夠了解其中的關(guān)鍵,所以我打算跟著銀行的經(jīng)理多學(xué)習(xí)一些理論知識(shí),或者說在平時(shí)的工作中注意觀察一下其他人是怎么為客戶進(jìn)行講解的,有哪些是我一直以來忽略的地方,當(dāng)自己明白這幾點(diǎn)以后才能夠根據(jù)自己的問題制定解決的方法,我相信當(dāng)自己經(jīng)歷過這個(gè)階段以后一定能夠有所成長。

另外我也可以申請(qǐng)和一些業(yè)務(wù)員一起到外面去看一看,因?yàn)槲矣X得這也是鍛煉到自己的一個(gè)最好方式,所以我準(zhǔn)備趁這個(gè)機(jī)會(huì)好好鍛煉一些自己的口語表達(dá)能力,要盡量做到自己在辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候所說的言語是客戶能夠聽清楚的,如果當(dāng)對(duì)方表示依舊不太了解的話,我可以再次整理自己的語言并換算成對(duì)方能夠接受的程度,務(wù)必等到客戶對(duì)這些都有著一定的了解以后再開始辦理,不然的話一旦客戶想要反悔便是一件比較麻煩的事情。

如果說在下半年的時(shí)候能夠有著針對(duì)銀行員工培訓(xùn)的話,那么我覺得自己可以在這些方面多嘗試一番,如果培訓(xùn)班能夠有著屬于自己的名額的話自然是最好不過的,平時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候我也應(yīng)該要做好會(huì)議記錄,確定自己不會(huì)放過任何一個(gè)提升自己的機(jī)會(huì)才行。另外我覺得自己也可以通過和同事之間的互相演習(xí)來提升自己業(yè)務(wù)辦理的速度,畢竟除了自己的表達(dá)能力要能夠出眾以外,工作的效率在平時(shí)的銀行工作之中也是比較重要的,不過我覺得只要能夠引起自己的重視便一定能夠有所提升。

其實(shí)我覺得這更像是一份如何提升自我能力的計(jì)劃,但是畢竟在自己的能力能夠有所提升以后一定會(huì)應(yīng)用到平時(shí)的工作之中去的,因此我在此刻更一步堅(jiān)定了一定要完成下半年的工作任務(wù)的決心,一定要在完成現(xiàn)有任務(wù)的基礎(chǔ)上想辦法將工作完成得更為出色。

市場(chǎng)開發(fā)部工作計(jì)劃 干部選拔任用年度工作計(jì)劃篇二

從教育事業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā),面向大多數(shù),以中小學(xué)幼兒園教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程和中考學(xué)科教師培訓(xùn)為重點(diǎn),以新教師培訓(xùn)為基礎(chǔ),以臨聘教師、保育員、民辦園教師培訓(xùn)為薄弱環(huán)節(jié)突破口,多形式、多類別、多渠道組織培訓(xùn)。

重師德教育和業(yè)務(wù)提升,探索培訓(xùn)新機(jī)制,自主培訓(xùn)和聯(lián)合培訓(xùn)相結(jié)合,培優(yōu)補(bǔ)短,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量,打造一支與我縣教育事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的教師隊(duì)伍。

二、措施和辦法

1、調(diào)查摸底,講求實(shí)效。

弄清各項(xiàng)培訓(xùn)的底子、學(xué)習(xí)需求,合理安排培訓(xùn)內(nèi)容形式,提高培訓(xùn)針對(duì)性和有效性。

2、集訓(xùn)為主,多管齊下。

以集中培訓(xùn)為基礎(chǔ),以遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)為重要補(bǔ)充方式,以校本教研、研訓(xùn)一體、總結(jié)論文、實(shí)踐考察為輔。以自主辦學(xué)為主,以聯(lián)合辦學(xué)為輔。建立專兼結(jié)合師資隊(duì)伍,依托我縣優(yōu)秀教師資源,多引進(jìn)各地、各類優(yōu)秀專家、學(xué)者、教師和先進(jìn)的教育教學(xué)理論、模式、方法,切實(shí)助力培訓(xùn)工作。

3、強(qiáng)化責(zé)任,齊抓共管。

以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),發(fā)揮教研機(jī)構(gòu)、名師工作室的能動(dòng)作用,參與過程組織管理,實(shí)行專項(xiàng)工作責(zé)任機(jī)制:專人負(fù)責(zé)、專門研究、專項(xiàng)實(shí)施,統(tǒng)籌落實(shí)。各校要重視教師培訓(xùn)工作,抓好校本教研,開展校本培訓(xùn),做好各項(xiàng)培訓(xùn)報(bào)名工作,及時(shí)上傳下達(dá),督促教師按時(shí)參加培訓(xùn)。

4、嚴(yán)格管理,熱情服務(wù)。

健全教師培訓(xùn)約束機(jī)制,特別是進(jìn)行出勤量化考核,缺勤較多、沒有完成學(xué)習(xí)任務(wù)的取消繼續(xù)教育學(xué)時(shí),考核結(jié)果納入學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估內(nèi)容。做好培訓(xùn)材料整理工作,嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)驗(yàn)證。為教師提供便利條件,保障教師培訓(xùn)權(quán)益。

市場(chǎng)開發(fā)部工作計(jì)劃 干部選拔任用年度工作計(jì)劃篇三

一、工作完成情況

近年來,我縣以實(shí)施“人才振興規(guī)劃”為統(tǒng)攬,堅(jiān)強(qiáng)圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新思路、有所作為,人才工作為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。

二、下一步工作建議

下一步,大家將以************關(guān)于人才工作的重想檢視為指導(dǎo),牢固確立“一項(xiàng)目標(biāo)”,完善“三項(xiàng)機(jī)制”,深化“六項(xiàng)行動(dòng)”,健全制度機(jī)制、營造濃厚氛圍、凝聚各類人才,為加快建設(shè)“xxxxx”,實(shí)現(xiàn)“三次xx、四次xxxx”奮斗目標(biāo),深入推動(dòng)新時(shí)代xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十四五”工作布局提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。

(一)確立“一項(xiàng)目標(biāo)”

著力破解人才制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展瓶頸,推進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)提速發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí),人才工作繼續(xù)保持全市第一方陣。

(二)完善“三項(xiàng)機(jī)制”

參照《〈xx市人才引進(jìn)培養(yǎng)激勵(lì)暫行辦法〉補(bǔ)充規(guī)定(試行)》(x辦〔xxxx〕xx號(hào)),擬研究出臺(tái)《〈xx縣人才引進(jìn)工作暫行辦法〉補(bǔ)充規(guī)定(試行)》,從人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三次方面,建立健全激勵(lì)措施,吸引各類人才到我縣創(chuàng)業(yè)。

發(fā)揮人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總、宏觀指導(dǎo)作用,加強(qiáng)人才工作目標(biāo)臺(tái)賬管理,加大督導(dǎo)考評(píng)力度,推進(jìn)人才工作任務(wù)落實(shí)。

《xx縣人才引進(jìn)工作暫行辦法》(x發(fā)〔xxxx〕xx號(hào))等人才工作相關(guān)文件規(guī)定,每年需硬性支出xx萬元左右,同時(shí),落實(shí)《xx市人才引進(jìn)培養(yǎng)激勵(lì)暫行辦法》(x辦〔xx〕xx號(hào))和《〈xx市人才引進(jìn)培養(yǎng)激勵(lì)暫行辦法〉補(bǔ)充規(guī)定(試行)》(x辦〔xxxx〕xx號(hào))等文件規(guī)定,我縣還需匹配一定工作經(jīng)費(fèi)。按照《2021年度深入落實(shí)新時(shí)代xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十四五”工作布局和全面推動(dòng)“四城同建”考核著重任務(wù)》(x考〔xxxx〕xx號(hào))文件想求,各縣區(qū)人才開發(fā)專項(xiàng)資金應(yīng)不低于100萬元,建議我縣根據(jù)相關(guān)想求,參照其他縣區(qū)做法,提升人才開發(fā)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)額度,列入財(cái)政預(yù)算。同時(shí),鼓勵(lì)相關(guān)職能部門和企事業(yè)單位發(fā)揮優(yōu)勢(shì),加大人才工作投入。

(三)深化“六項(xiàng)行動(dòng)”。即深化人才“發(fā)掘、引進(jìn)、創(chuàng)新、培養(yǎng)、回歸、激勵(lì)”六項(xiàng)行動(dòng)。

圍繞我縣急需的鹽及化工、生物醫(yī)藥等著重領(lǐng)域,加大和高校、科研院所、發(fā)達(dá)地區(qū)的聯(lián)系,豐富急需高端人才信息庫。

繼續(xù)開展急需緊缺人才招聘,推進(jìn)企業(yè)自主招聘。實(shí)施柔性引才,推動(dòng)校地合作,當(dāng)好省科技_“十百千”工程助力鄉(xiāng)村振興、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院鄉(xiāng)村振興對(duì)口幫扶、省派博士服務(wù)團(tuán)等人才選派的聯(lián)絡(luò)、服務(wù)等工作。

宣傳落實(shí)好支持科技創(chuàng)新的若干政策。強(qiáng)化研發(fā)平臺(tái)建設(shè),增進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高。鼓勵(lì)企業(yè)在高等院校、科研院所設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),結(jié)成科研成果轉(zhuǎn)化伙伴關(guān)系,開展技術(shù)攻關(guān),推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用融合對(duì)接。

加大我縣企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)力度。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)拔尖人才和鄉(xiāng)土拔尖人才的綜合素質(zhì)提高。整合各類培訓(xùn)資金,加大對(duì)本領(lǐng)。型人才等的培訓(xùn)。

完善“xx人才”微信公眾號(hào)、“天南地北xx人”微信群,強(qiáng)化與xx在外人才聯(lián)系,邀請(qǐng)?jiān)谕馊瞬呕丶亦l(xiāng)走訪調(diào)研了,吸引在外人才發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)、資金和信息等優(yōu)勢(shì),服務(wù)家鄉(xiāng)招商引資,回到家鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)。

堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)專家人才制度;持續(xù)開展各類人才評(píng)選表彰,命名表彰第八批縣級(jí)專業(yè)技術(shù)拔尖人才。加大各行各業(yè)人才典型培樹和宣傳力度,營造愛才、敬才、用才的濃厚氛圍。

市場(chǎng)開發(fā)部工作計(jì)劃 干部選拔任用年度工作計(jì)劃篇四

在實(shí)效園長管理的課堂上尤老師給我們不斷地講解關(guān)于新教師的培養(yǎng),以前我們總是認(rèn)為我們培養(yǎng)了他們他們跳槽怎么辦,這是一個(gè)錯(cuò)誤的觀念,人都希望被重視;被認(rèn)可;我們遏制了他們的上升通道時(shí)他們就會(huì)覺得上升通道過窄而跳槽。

新教師成為一名合格的幼兒教師后,容易安于現(xiàn)狀,停滯不前,但,幼兒園要不斷地發(fā)展,需要新的人才和更優(yōu)秀的人才;這時(shí),為了幼兒園能夠讓工作1—3年的教師可以更好、更穩(wěn)定的發(fā)展,幼兒園通過看、評(píng)、說,結(jié)合常規(guī)工作完成情況以及為幼兒園做出的各種努力和付出,評(píng)出了幼兒園青年骨干教師群體;根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況及青年骨干教師的實(shí)際情況,我園從實(shí)際出發(fā),為我園的青年骨干教師制定了切實(shí)可行的培養(yǎng)計(jì)劃。

適應(yīng)幼兒園的科學(xué)、快速發(fā)展,結(jié)合幼兒園的園本課程和等級(jí)園創(chuàng)辦工作,圍繞培養(yǎng)目標(biāo)展開我園的青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃。有正確的兒童觀、教育觀,能夠結(jié)合我園的特色課程實(shí)施科學(xué)、有效地教育教學(xué),提高自身的業(yè)務(wù)水平,提升自身的保育保健工作能力,促進(jìn)幼兒園快速、穩(wěn)步的發(fā)展。我園實(shí)行梯隊(duì)式建設(shè)和管理,經(jīng)過一年系統(tǒng)的`新教師培訓(xùn)后的青年骨干教師對(duì)幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度和各類計(jì)劃的制定和書寫,以及家長工作等有了一定的基礎(chǔ),為了讓老師能夠更好的實(shí)施和完成幼兒園園本課程教學(xué)工作,為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)我園教師專業(yè)化梯隊(duì)建設(shè),提高我園教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。

(一)近期目標(biāo):

1、根據(jù)幼兒園3—5發(fā)展規(guī)劃,制定個(gè)人的3年發(fā)展規(guī)劃;

4、組織幼兒園一日活動(dòng)有自己的方法和策略;

6、可以獨(dú)自處理一些簡(jiǎn)單的家長工作問題;

7、書寫的幼兒園各類計(jì)劃,個(gè)案觀察記錄、家長約談等有一定的質(zhì)量;

8、和班級(jí)教師一同設(shè)計(jì)、組織和實(shí)施幼兒園幼兒期末成果匯報(bào);

10、實(shí)施幼兒園的園本課程,找準(zhǔn)自己成為個(gè)性化教師的發(fā)展方向;

11、參與到家長開放活動(dòng)中去,可以完全獨(dú)立的完成其中的某個(gè)環(huán)節(jié);

12、學(xué)期初制定讀書計(jì)劃,每月必須讀1—2本與幼教相關(guān)聯(lián)的書籍;

13、每學(xué)期書寫一篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗(yàn)性文章或者是論文,并發(fā)表;

14、承擔(dān)園級(jí)教研活動(dòng)2—3次,園級(jí)以上教研現(xiàn)場(chǎng)1次及以上;

15、提高教師的自省能力,學(xué)會(huì)主動(dòng)反思,養(yǎng)成反思的好習(xí)慣。

(二)遠(yuǎn)期目標(biāo):

成為適應(yīng)幼教改革和發(fā)展需要的青年骨干教師,骨干教師。實(shí)現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三五年基本成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

我園新教師培訓(xùn)的對(duì)象是幼師畢業(yè)1—3年的青年教師,業(yè)務(wù)水平亟待提高的2、3年以上的教師根據(jù)實(shí)際情況安排參加。

培訓(xùn)內(nèi)容:

1、明確分工,落實(shí)責(zé)任

青年骨干教師培訓(xùn)工作由幼兒園統(tǒng)一組織管理,園長負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)園長策劃,業(yè)務(wù)園長具體實(shí)施,教研組長協(xié)助。由幼兒園園監(jiān)和園長設(shè)置培訓(xùn)課程,業(yè)務(wù)園長和教研組長落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源,建立專家、名師組成的講師隊(duì)伍,統(tǒng)一組織新教師的集中培訓(xùn)。指定業(yè)務(wù)精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結(jié)對(duì)幫扶,具體指導(dǎo)新教師在工作崗位上鍛煉提高。

2、注重過程,增強(qiáng)實(shí)效

3、多元評(píng)價(jià),長效實(shí)施

堅(jiān)持培訓(xùn)與活動(dòng)評(píng)選相結(jié)合、過程與階段診斷相結(jié)合的原則,采用“自我評(píng)價(jià)”、“師父考核”、“班級(jí)人員考核”、“教研組長考核”、“幼兒園考核”多元參與的評(píng)價(jià)方式,運(yùn)用理論考試、面試和實(shí)踐考核等方法,實(shí)現(xiàn)對(duì)新教師全面、公正、客觀的指導(dǎo)、考核與激勵(lì)。每學(xué)期,根據(jù)培訓(xùn)態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現(xiàn)、活動(dòng)展示等方面的綜合成績,評(píng)選“優(yōu)秀新教師”??己藶椴缓细竦男陆處煵坏闷赣?,已經(jīng)簽訂合同的,在學(xué)期結(jié)束時(shí)終止合同。

2、幼兒園配備優(yōu)秀教師進(jìn)行帶教,制定好專門的帶教計(jì)劃與自培計(jì)劃。

3、舉辦幼兒園1——3年青年骨干教師評(píng)優(yōu)活動(dòng),鼓勵(lì)她們參加幼兒園、各項(xiàng)教育教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)與條件讓她們展示。

青年骨干教師培訓(xùn),是夯實(shí)、穩(wěn)定教師隊(duì)伍建設(shè)的環(huán)節(jié),是著眼教師可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。各級(jí)組和各班級(jí)要高度重視此項(xiàng)工作,群策群力,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,扎實(shí)推進(jìn)新教師培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。

市場(chǎng)開發(fā)部工作計(jì)劃 干部選拔任用年度工作計(jì)劃篇五

(一)作品概述

1.工程應(yīng)用類:針對(duì)學(xué)習(xí)與生活中發(fā)現(xiàn)的問題和需求,以及對(duì)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、森林海洋、交通運(yùn)輸、公共服務(wù)等社會(huì)各行業(yè)的觀察與思考,設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)能夠利用智能手段解決問題或改進(jìn)現(xiàn)有解決方式的作品。

2.人文藝術(shù)類:運(yùn)用聲、光、觸控效果、交互體驗(yàn)等智能技術(shù),展現(xiàn)藝術(shù)思考、藝術(shù)體驗(yàn)或人文思想、歷史文化、民族風(fēng)采等內(nèi)容的作品。

3.科學(xué)探索類:為探索科學(xué)知識(shí)、探究自然現(xiàn)象,用于開展和輔助科學(xué)實(shí)驗(yàn)或模擬科學(xué)現(xiàn)象、講解科學(xué)原理,呈現(xiàn)科學(xué)知識(shí)的作品。

(二)作品要求

1.思想性:主題清晰、思想明確,體現(xiàn)青少年自身的科學(xué)精神和創(chuàng)新意識(shí)。

2.科學(xué)性:方案設(shè)計(jì)合理、軟硬件選擇恰當(dāng),可擴(kuò)展性強(qiáng),程序思路清晰、算法簡(jiǎn)潔、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。

3.創(chuàng)新性:選題新穎,構(gòu)思巧妙,設(shè)計(jì)獨(dú)特,具有一定的原創(chuàng)性和創(chuàng)新性。

4.實(shí)用性:作品來源于社會(huì)生活中具體問題或?qū)ΜF(xiàn)有設(shè)備(技術(shù))的針對(duì)性改良,具有一定的實(shí)用性和可操作性,同時(shí)可動(dòng)、可操作、可用的作品將加分。作品的尺寸應(yīng)適合生活應(yīng)用和展示,避免過小或過大的作品。

5.藝術(shù)性:作品設(shè)計(jì)符合工業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),具備藝術(shù)欣賞性和表現(xiàn)力,符合時(shí)代審美。

6.表現(xiàn)性:選手現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)清楚,思路清晰,能夠較好的展示作品,應(yīng)變能力強(qiáng),語言、形體得當(dāng),禮貌待人。

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