時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
棟號(hào)長(zhǎng)工作思路 開(kāi)年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃會(huì)議篇一
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
在工作中，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷(xiāo)方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開(kāi)源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用。
1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)公司金錢(qián)需求及回籠情況的分析，主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通，爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái)。
在下半年的工作中，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén)，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對(duì)比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì)、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。
1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，堅(jiān)信辦法總比困難多，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
3、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng)，遵循先內(nèi)部、后甲方的對(duì)賬原則，分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來(lái)賬項(xiàng)，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題，爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。
4、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案，對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。
最后，我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅(jiān)持過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力。
棟號(hào)長(zhǎng)工作思路 開(kāi)年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃會(huì)議篇二
以學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃為指導(dǎo)，結(jié)合本組具體情況，努力建設(shè)成“學(xué)習(xí)型”、“研究型”教研組。
1.教研組讀書(shū)活動(dòng)
結(jié)合教研組的培訓(xùn)項(xiàng)目《基于新課程背景下的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)研究》開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，采取每次一人導(dǎo)讀，組內(nèi)教師共同討論，并做讀書(shū)筆記的方式，對(duì)現(xiàn)代教學(xué)評(píng)價(jià)方式有更深刻的領(lǐng)悟與思考，提高教師的教育教學(xué)理論水平，以便更好的指導(dǎo)于實(shí)際教學(xué)之中。
2.開(kāi)展校本培訓(xùn)講座
物理、化學(xué)、生命科學(xué)三門(mén)學(xué)科各派一名教師在教工大會(huì)時(shí)開(kāi)展校本培訓(xùn)講座，以便擴(kuò)充教師的學(xué)科知識(shí)，促進(jìn)學(xué)科間知識(shí)的交叉融合。
3.學(xué)業(yè)考試與相關(guān)教學(xué)工作
（1）理化月考及期末考命題：結(jié)合學(xué)生實(shí)際，做到電子稿命題，逐步形成試題的系統(tǒng)化。
（2）九年級(jí)水平測(cè)試：提高合格率，力爭(zhēng)成績(jī)有所提高。
（3）九年級(jí)理化實(shí)驗(yàn)操作考試：力爭(zhēng)全部學(xué)生順利過(guò)關(guān)，并有效作用于中考。
（4）九年級(jí)學(xué)業(yè)考試：全面提高合格率和優(yōu)良率，在中考中爭(zhēng)取達(dá)到區(qū)平均，超過(guò)初級(jí)中學(xué)平均分。
4.校極骨干教師及“耕耘獎(jiǎng)”教學(xué)展示
積極參加學(xué)校組織的校極骨干教師“耕耘獎(jiǎng)”教學(xué)展示活動(dòng)，發(fā)揮骨干教師及中老年教師的優(yōu)勢(shì)，并且組內(nèi)開(kāi)展評(píng)課活動(dòng)，提升教研組整體教育教學(xué)水平。
5.青年教師的培養(yǎng)
繼續(xù)開(kāi)展青年教師帶教，以位育初級(jí)中學(xué)高級(jí)教師帶教我組曹曉紅老師，以便能更快成長(zhǎng)，早日成為我組的中堅(jiān)力量。
6.學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽（學(xué)生）
（1）八年級(jí)物理
（2）七年級(jí)科學(xué)（結(jié)合學(xué)業(yè)考試）
（3）六年級(jí)科學(xué)
7.校園資源庫(kù)建設(shè)
棟號(hào)長(zhǎng)工作思路 開(kāi)年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃會(huì)議篇三
一、人力資源準(zhǔn)備及人事變動(dòng)。
( 1)、營(yíng)銷(xiāo)部。江西組和新開(kāi)發(fā)組的業(yè)務(wù)主管物色和變動(dòng)，成立廣東市場(chǎng)拓展2組。需儲(chǔ)備業(yè)務(wù)主管3名，業(yè)務(wù)助理3名。
(2)、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理x名，業(yè)務(wù)員x 名，常務(wù)助理x名兼財(cái)務(wù)。
(3)成品倉(cāng)。專業(yè)倉(cāng)管x名(負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度、面料出庫(kù)、裝卸工管理，庫(kù)房安全管控);熟悉面料的庫(kù)管x名(負(fù)責(zé)面料入庫(kù)、庫(kù)容整理，庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，積壓商品處理，衛(wèi)生管理)
(4)安全保衛(wèi)。專業(yè)保安3名，(負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，夜間巡查，消防安全，出入登記，廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督，安保制度落實(shí)監(jiān)督，水電表等管理)。
二、公司檔案室建立，保密制度建設(shè)和推行。
三、辦事處管理辦法創(chuàng)建和實(shí)施，加強(qiáng)遠(yuǎn)程管理。
四、加快推進(jìn)電子商務(wù)建設(shè)，力爭(zhēng)在xx年度上半年初步打造好電子商務(wù)。
五、建立健全公司人事制度，勞動(dòng)合同的簽訂，員工意外傷害保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)，工齡工資核算，核心員工的三險(xiǎn)一金購(gòu)買(mǎi)。
六、員工培訓(xùn)機(jī)制建立，員工手冊(cè)修訂，各工作崗位職責(zé)修訂和實(shí)施。
七、建立工作監(jiān)督機(jī)制和末尾淘汰制，對(duì)所有員工的日常工作情況進(jìn)行全程跟蹤和評(píng)估，不符合崗位職責(zé)的員工經(jīng)過(guò)短時(shí)間的調(diào)整未能得到改善的，一律給予調(diào)崗或辭退。
八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，合理調(diào)度資金流，有效降低運(yùn)營(yíng)成本，提高回款率，全面提升公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
九、推進(jìn)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部工作進(jìn)程，力爭(zhēng)在xx年5-6月份開(kāi)一次秋裝面料訂貨會(huì)。
十、加強(qiáng)績(jī)效考核力度，打造一支強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，確保每月的銷(xiāo)售計(jì)劃按時(shí)按量完成。
十一、積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，確保每月增加2名新客戶，爭(zhēng)取到xx年6月份之前，廣東2組，浙江片區(qū)、四川片區(qū)業(yè)務(wù)小組初步組建成型。
十二、建立品管部，全面提升面料生產(chǎn)品質(zhì)(很重要)，減少面料的非正常損耗，提高客戶滿意度。
棟號(hào)長(zhǎng)工作思路 開(kāi)年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃會(huì)議篇四
??1、制訂學(xué)期教科研工作計(jì)劃；
??2、召開(kāi)課題組會(huì)議，安排教科研任務(wù)；
??3、組織參加蘇州市優(yōu)秀論文評(píng)比征文活動(dòng)；
??4、組織、開(kāi)展新老教師結(jié)對(duì)子活動(dòng)；
??5、完成職稱評(píng)定論文鑒定的組織工作。
??（二）10月份：
??1、課題組會(huì)議
??2、邀請(qǐng)專家來(lái)校講學(xué)；
??3、檢查課題研究情況，教研組上報(bào)課題計(jì)劃；
??4、理論學(xué)習(xí)；
??5、組織實(shí)施青年教師夜辦公。
??（三）11月份：
??1、課題組會(huì)議；
??2、專家輔導(dǎo)講座；
??3、教學(xué)論壇：構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師群體，我該怎么做。
??（四）12月份：
??1、理論學(xué)習(xí)；
??2、課題組會(huì)議；
??3、和江蘇省陸慕高級(jí)中學(xué)開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)
??（五）20xx年1月份：
??1、課題組活動(dòng)；
??2、教科研工作總結(jié)；
??3、教科室對(duì)教研組和備課組進(jìn)行考核。
棟號(hào)長(zhǎng)工作思路 開(kāi)年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃會(huì)議篇五
上半年,郊區(qū)供銷(xiāo)社系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷(xiāo)聯(lián)社指導(dǎo)下，全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在壓力和困難面前知難而進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取。經(jīng)過(guò)半年的共同努力，基本完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。做到了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、商品銷(xiāo)售
xx年年，國(guó)內(nèi)商品銷(xiāo)售總額計(jì)劃為7，500萬(wàn)元，上半年實(shí)際完成3，774萬(wàn)元，占全年商品銷(xiāo)售總額的，同比增長(zhǎng)。
2、商品銷(xiāo)售稅金
xx年年，全系統(tǒng)商品銷(xiāo)售稅金計(jì)劃為5萬(wàn)元，上半年全系統(tǒng)完成商品銷(xiāo)售稅金4萬(wàn)元，完成商品銷(xiāo)售稅金占全年計(jì)劃80%，同比增長(zhǎng)。
3、引資、引稅
xx年年，全系統(tǒng)引資計(jì)劃600萬(wàn)元，上半年全系統(tǒng)實(shí)際完成引資額680萬(wàn)元，完成額占年度計(jì)劃的113%，同比增長(zhǎng)。
（二）業(yè)務(wù)工作
棟號(hào)長(zhǎng)工作思路 開(kāi)年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃會(huì)議篇六
一、指導(dǎo)思想
圍繞公司“樹(shù)清廉家風(fēng)建最美家庭”工作主題，以建設(shè)積極、樂(lè)觀、向上的家庭文化為目標(biāo)，廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳教育和示范創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部家庭成員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，以廉潔自律、拒腐防變的實(shí)際行動(dòng)為黨風(fēng)廉政建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)主題
樹(shù)清廉家風(fēng)，建和諧家庭
三、活動(dòng)時(shí)間
20__年_月_日
四、活動(dòng)對(duì)象
中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部家屬
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、發(fā)放一封《家庭助廉倡議書(shū)》。通過(guò)向中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部家屬發(fā)放《家庭助廉倡議書(shū)》，號(hào)召領(lǐng)導(dǎo)干部家屬提高廉政認(rèn)識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)干部家庭中營(yíng)造清廉的家風(fēng)。
2、舉行一次廉政格言征集評(píng)比活動(dòng)。開(kāi)展廉政格言征集評(píng)比活動(dòng)，積極營(yíng)造清正廉潔社會(huì)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)家庭共同助廉目的，活動(dòng)方案見(jiàn)附件。
3、開(kāi)展一項(xiàng)“廉政短信”返送行動(dòng)。利用手機(jī)短信發(fā)送的覆蓋面廣、學(xué)習(xí)方便、警示效果好等特點(diǎn)，選取廉政格言征集評(píng)比活動(dòng)中的部分優(yōu)秀格言，給廣大領(lǐng)導(dǎo)干部家屬返送“廉政短信”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部家屬助廉的自覺(jué)性，自覺(jué)抵制各種腐敗行為。
六、活動(dòng)要求
1、開(kāi)展家庭助廉活動(dòng)是貫徹黨的和四中全會(huì)精神、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深入推進(jìn)反腐倡廉工作的迫切需要，各黨支部要明確責(zé)任，精心組織，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。
2、各黨支部要做好家庭助廉活動(dòng)的信息、資料收集工作，及時(shí)將好做法、好經(jīng)驗(yàn)以信息的形式報(bào)公司紀(jì)委，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)的宣傳效果。
棟號(hào)長(zhǎng)工作思路 開(kāi)年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃會(huì)議篇七
??理想教育—————確定學(xué)習(xí)的具體目標(biāo)，人生的大目標(biāo)。
??態(tài)度教育—————敢于吃苦，敢于拼搏（通過(guò)學(xué)習(xí)我校往屆高三畢業(yè)生的優(yōu)秀事例，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與積極性）。
??典型教育—————向好學(xué)生學(xué)習(xí)，向第一看齊
??信心教育—————相信自己一定能行，為自己的人生作最后的拼搏。
??2、加強(qiáng)規(guī)范訓(xùn)練，即讓學(xué)生養(yǎng)成：
??（1）一絲不茍的學(xué)習(xí)態(tài)度。讓學(xué)生每頁(yè)書(shū)都要認(rèn)認(rèn)真真地讀，每節(jié)課都要認(rèn)認(rèn)真真地聽(tīng)，每道題都要認(rèn)認(rèn)真真地做，每個(gè)錯(cuò)題要認(rèn)認(rèn)真真地改。
??（2）一滴不漏的學(xué)習(xí)要求。培養(yǎng)學(xué)生互幫互學(xué)，凡是學(xué)過(guò)的知識(shí)都應(yīng)該會(huì)，凡是做過(guò)的題都應(yīng)該對(duì)，凡是要求記住的都應(yīng)該牢記在心。努力做到五清：堂堂清、日日清、周周清、月月清。不留疑點(diǎn)，不留死角，切實(shí)打好基礎(chǔ)。
??（3）始終如一的學(xué)習(xí)習(xí)慣。嚴(yán)格的學(xué)風(fēng)，不僅堅(jiān)持一周、一月、一學(xué)期，以至一直堅(jiān)持下去，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)應(yīng)始終如一。
??3、安排班級(jí)活動(dòng)
??根據(jù)學(xué)校德育工作安排，引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的主題，組織和指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng)，如主題班、團(tuán)活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。
??4、營(yíng)造向上氛圍
??（1）制定班級(jí)公約、班風(fēng)，給自己班級(jí)、小組取個(gè)新名字，創(chuàng)作班歌等。
??（2）布置教室環(huán)境。如設(shè)立“袖珍圖書(shū)角”、“衛(wèi)生角”、“金色童年”、“我們?cè)谶@里成長(zhǎng)”等文化背景。
??（3）讓學(xué)生參與班級(jí)管理，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心，使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)，提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì)，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。
??5、指導(dǎo)培養(yǎng)干部
??（1）定期召開(kāi)班干部會(huì)議，大力開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流和思想教育活動(dòng)，培養(yǎng)班干部的服務(wù)意識(shí)、管理意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，激發(fā)其工作熱情，提高其工作水平，促使其更好的發(fā)揮班級(jí)工作中的核心作用，當(dāng)好班主任的得力助手。
??（2）分工明確、各負(fù)其責(zé)，對(duì)班內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)明確到位、分配到人。
??（3）精心培養(yǎng)班干部。第一，幫助干部樹(shù)立威信。第二，鼓勵(lì)干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法。第三，嚴(yán)格要求干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”。第四，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，逐步形成生管生。
??6、養(yǎng)成良好習(xí)慣
??（1）班級(jí)每周制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，作為學(xué)生完成任務(wù)的底線。
??（2）結(jié)合月考，指導(dǎo)每位學(xué)生確立月奮斗目標(biāo)，并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。
??（3）采用“我的成長(zhǎng)歷程”繪制成績(jī)曲線，跟蹤每名學(xué)生的成績(jī)。為每名學(xué)生設(shè)立“學(xué)情檔案”以監(jiān)控自己的弱勢(shì)學(xué)科與強(qiáng)項(xiàng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。
??（5）利用好班級(jí)晨會(huì)的時(shí)間，設(shè)計(jì)不同階段的演講主題，“感受初三”、“愛(ài)上初三”、“贏得初三”等，既給學(xué)生吐露心聲的機(jī)會(huì)，又在班級(jí)形成一個(gè)良好的備考輿論氛圍，起到學(xué)生自我教育的作用。
??（6）在不同階段精心設(shè)計(jì)班會(huì)，切實(shí)起到對(duì)學(xué)生加油鼓勁的作用。如開(kāi)學(xué)初結(jié)合上期考試成績(jī)分析，“擂響初三的戰(zhàn)鼓”……幫助學(xué)生盡早進(jìn)入緊張的備考狀態(tài)。
??（二）確保常規(guī)工作
??1、加強(qiáng)班級(jí)管理
??班主任和課任教師統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，有長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好各自教學(xué)工作。開(kāi)學(xué)初召開(kāi)一次課任教師座談會(huì)，商議討論本學(xué)期的工作重點(diǎn)和要解決的問(wèn)題，做到月月有目標(biāo)，科科有對(duì)策。
??2、協(xié)助各課任教師做好班級(jí)及學(xué)生思想工作。
??班級(jí)工作要細(xì)化到每一個(gè)人，細(xì)心到每一次考試，對(duì)重點(diǎn)學(xué)生要多談心、多指導(dǎo)，對(duì)后進(jìn)生多關(guān)心、多鼓勵(lì)。利用多種方式方法充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，使學(xué)生的潛力得到的發(fā)揮。同時(shí)強(qiáng)調(diào)學(xué)生間開(kāi)展互幫互學(xué)活動(dòng)，成立學(xué)習(xí)小組，開(kāi)展一幫一活動(dòng)，促進(jìn)班級(jí)整體水平的提高，讓學(xué)生“合作”中學(xué)習(xí)，在“競(jìng)爭(zhēng)”中提高。
??3、班主任與學(xué)生并肩作戰(zhàn)，打好中考勝利仗。力?！叭齻€(gè)不允許、三個(gè)確?！?。
??4、加強(qiáng)家校聯(lián)系，與家長(zhǎng)聯(lián)手給孩子一個(gè)美好的明天。
??對(duì)重點(diǎn)學(xué)生、特別是對(duì)“臨界”生應(yīng)保持經(jīng)常性的家校聯(lián)系。定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，充分發(fā)揮家庭教育這個(gè)重要力量，做好學(xué)生思想工作。
??并把健康和安全教育貫穿于整個(gè)學(xué)期，讓學(xué)生有安全意識(shí)和和人防范意識(shí)。
??5、開(kāi)好每周一次的主題班會(huì)。要讓學(xué)生成為班會(huì)的主人，各抒己見(jiàn)，暢所欲言地提出班級(jí)一周出現(xiàn)的問(wèn)題，并暢談解決問(wèn)題的措施，讓下周工作有一個(gè)好的開(kāi)端。開(kāi)學(xué)初一個(gè)月班主任也要預(yù)先想好班會(huì)的主題，在每周班會(huì)課上給學(xué)生一個(gè)哲理的簡(jiǎn)短小故事，讓學(xué)生感悟、體會(huì)。在一個(gè)月后逐步培養(yǎng)班級(jí)撐血參與到班會(huì)的設(shè)計(jì)和開(kāi)展中，班主任做好指導(dǎo)和引導(dǎo)作用。
??6、重點(diǎn)抓好兩類(lèi)學(xué)生。鼓勵(lì)尖子生超前學(xué)，多點(diǎn)撥，激勵(lì)他們將來(lái)取得更好的成績(jī)。指導(dǎo)他們定期與同學(xué)交流學(xué)習(xí)體會(huì)，帶動(dòng)全班共同進(jìn)步。指導(dǎo)學(xué)習(xí)困難生，多與之談話，研究學(xué)習(xí)方法，鼓勵(lì)他們建立自信心，盡快縮短與尖子生的距離，努力趕上尖子生。最終，使班級(jí)形成整體優(yōu)勢(shì)。
??7、結(jié)合期中、期末考試成績(jī)，開(kāi)好每次的家長(zhǎng)會(huì)。針對(duì)學(xué)生的現(xiàn)狀，與家長(zhǎng)共同探討解決問(wèn)題的方法，并對(duì)下一步工作做好安排，盡快形成家長(zhǎng)、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。平時(shí)，把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長(zhǎng)，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，使家長(zhǎng)對(duì)孩子在校情況作到心中有數(shù)。
??（三）重視學(xué)法指導(dǎo)
??1、教育學(xué)生在突出語(yǔ)數(shù)外的同時(shí)，綜合科目要在應(yīng)用和學(xué)科滲透上下功夫，特長(zhǎng)科順其自然。
??2、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)并對(duì)學(xué)生進(jìn)行分類(lèi)，實(shí)行分層推進(jìn)。
??3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的行為、學(xué)法習(xí)慣的養(yǎng)成教育，增強(qiáng)學(xué)生的規(guī)范意識(shí)，努力提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性，提高主動(dòng)認(rèn)知的.能力。
??4、發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的模范帶頭作用，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，努力養(yǎng)成一種互幫互學(xué)、團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng)。
??（四）開(kāi)展特殊教育
??1、期初排出特殊學(xué)生名單（貧困家庭學(xué)生、智力障礙學(xué)生、自控力差生），班級(jí)建立特殊學(xué)生檔案。
??2、通過(guò)多種途徑，采取多種方法，對(duì)特殊學(xué)生開(kāi)展教育。班主任要通過(guò)觀察、與學(xué)生談心、聽(tīng)取各方意見(jiàn)，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向。要力爭(zhēng)和科任老師及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見(jiàn)。特別要充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性，取得共識(shí)，配合學(xué)校教育好孩子。
??3、針對(duì)行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生，學(xué)校成立行規(guī)學(xué)習(xí)班，由退管會(huì)的老師和學(xué)校有關(guān)老師對(duì)特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進(jìn)行教育和訓(xùn)練。
??4、開(kāi)展幫困助困活動(dòng)。學(xué)校設(shè)立愛(ài)心基金，通過(guò)“結(jié)對(duì)助困”等活動(dòng)，從生活、學(xué)習(xí)等方面對(duì)貧困學(xué)生進(jìn)行關(guān)心幫助。
??（五）開(kāi)展文體活動(dòng)
??初三的學(xué)習(xí)是緊張忙碌的，為使學(xué)生樂(lè)學(xué)愛(ài)學(xué)，積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)，營(yíng)造輕松學(xué)習(xí)氣氛，并通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)集體榮譽(yù)感及加強(qiáng)頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)培養(yǎng)。號(hào)召學(xué)生利用晚課間時(shí)間加強(qiáng)身體鍛煉，為初三緊張的學(xué)習(xí)做好身體上的準(zhǔn)備。
棟號(hào)長(zhǎng)工作思路 開(kāi)年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃會(huì)議篇八
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神
2012年的11月8日，我國(guó)召開(kāi)了中國(guó)^v^第十八次全國(guó)^v^。會(huì)議公報(bào)指出，這次大會(huì)，是中國(guó)^v^在全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議，對(duì)^v^團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民繼續(xù)全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面具有重大而深遠(yuǎn)的意義。商會(huì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，領(lǐng)悟十八大精髓，更好地為會(huì)員企業(yè)服務(wù)，從而為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、做好商會(huì)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
季度的工作問(wèn)題及進(jìn)展情況做報(bào)告，供會(huì)員們研究討論，之后商會(huì)辦公室處以討論結(jié)果出臺(tái)一份季度工作簡(jiǎn)報(bào)，為下季度工作更好的開(kāi)展做準(zhǔn)備。再次，商會(huì)每年將定期舉辦一次會(huì)員大會(huì)，加強(qiáng)會(huì)員企業(yè)彼此之間的交流合作。
三、準(zhǔn)備換屆工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
2013年是商會(huì)換屆的一年，商會(huì)要認(rèn)真準(zhǔn)備換屆材料，籌備換屆會(huì)議的召開(kāi)，選出合格的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。商會(huì)要通過(guò)規(guī)章制度、組織措施、集體學(xué)習(xí)、溝通協(xié)調(diào)等措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，從而使班子更好地發(fā)揮整體效能進(jìn)一步發(fā)揮商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)集體的作用，實(shí)現(xiàn)商會(huì)管理法制化、科學(xué)化、規(guī)范化、提高服務(wù)能力，用實(shí)招，辦實(shí)事，出實(shí)績(jī)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，打造品牌商會(huì)。
四、充分利用產(chǎn)業(yè)援疆的機(jī)會(huì)，擴(kuò)大招商引資項(xiàng)目
烏魯木齊市新徽商小額貸款公司資金由股東形式籌備，計(jì)劃2013年投資億元，繼續(xù)跟進(jìn)；在托克遜，烏魯木齊徽商投資公司投資的二期徽商房產(chǎn)（40萬(wàn)平米）、南山總部基地（養(yǎng)老公寓）、黑山礦區(qū)（商業(yè)綜合體）200畝、白楊河五星級(jí)綜合體賓館（平方）項(xiàng)目總投資額達(dá)億元，2013年計(jì)劃投資億元用于上述項(xiàng)目的建設(shè)；在博樂(lè)，烏魯木齊徽商投資公司投資的榮坤房產(chǎn)（10萬(wàn)平方），總投資份額為億，計(jì)劃今年投資億；烏魯木齊榮祥房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司投資的和田地區(qū)皮山縣徽商大廈（2萬(wàn)平方），總投資額為8千萬(wàn)，計(jì)劃今年投資3千萬(wàn)。
五、努力創(chuàng)辦一個(gè)愛(ài)心商會(huì)
我商會(huì)將本著辦會(huì)宗旨：“讓會(huì)員企業(yè)以商會(huì)為家，與成功企業(yè)
棟號(hào)長(zhǎng)工作思路 開(kāi)年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃會(huì)議篇九
大家好!
在這個(gè)春光明媚、充滿期望和夢(mèng)想的日子里，咱們?cè)谝酝踔颈罂偨?jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，滿懷激動(dòng)和喜悅的情緒迎來(lái)了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標(biāo)志著咱們酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在咱們手中樹(shù)起。
回首水療部籌備階段，雖然經(jīng)歷過(guò)波折，但在酒店董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門(mén)的配合與協(xié)助下，部門(mén)全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)奮拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動(dòng)地將各種困難一一化解。
在此，也再次向關(guān)心與支持部門(mén)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，咱們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，發(fā)奮提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真，全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。
目前本地區(qū)市場(chǎng)漸進(jìn)行寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局，作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的咱們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。
今后，咱們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能，并樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，讓部門(mén)全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營(yíng)銷(xiāo)的高度上來(lái)，讓員工意識(shí)到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷(xiāo)，從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。
以此來(lái)不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，構(gòu)成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
針對(duì)我部門(mén)各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門(mén)將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為咱們對(duì)客交流的語(yǔ)言指南，同時(shí)也作為咱們培訓(xùn)的教材。
堅(jiān)信規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以后，部門(mén)員工在對(duì)客語(yǔ)言交流上肯定會(huì)有顯著提高。
由于部門(mén)工作的特性，招來(lái)的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同，或者從未做過(guò)酒店行業(yè)，明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足，給部門(mén)管理帶來(lái)必須的難度。
為此，部門(mén)已經(jīng)詳細(xì)制定了新員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料，將由部門(mén)負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對(duì)每一次的培訓(xùn)資料進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。
今后，部門(mén)每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由管理人員集中研究，找出問(wèn)題的癥結(jié)對(duì)員工進(jìn)行專題培訓(xùn)，使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題透過(guò)培訓(xùn)工作一一得到解決。
規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。
今后將全方位加大管理力度，按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎(jiǎng)金拉開(kāi)檔次”為主要資料的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。
對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。
做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。
提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。
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