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物業(yè)費(fèi)增加請(qǐng)示篇一
隨著oa程序在各項(xiàng)工作中的普遍使用，電腦數(shù)量及配置不能滿足日常工作需要。下文是增加電腦請(qǐng)示，歡迎閱讀!
國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局：
在貴局的支持下，兵團(tuán)“全部領(lǐng)域?qū)＠畔?shù)據(jù)庫檢索系統(tǒng)”和“在線專利分析系統(tǒng)”所需的軟硬件全部到位，運(yùn)行正常。
遵照20xx年8月15日國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局田力普局長(zhǎng)視察兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息中心時(shí)的指示，為我局專利信息檢索室更新了用于專利信息檢索的計(jì)算機(jī)20臺(tái)和各師市配備了專利信息檢索終端，現(xiàn)使用情況良好，為兵團(tuán)專利信息的利用作出了積極的貢獻(xiàn)。
我局現(xiàn)對(duì)專利信息檢索室進(jìn)行了擴(kuò)建，現(xiàn)已由20臺(tái)檢索終端規(guī)模擴(kuò)建到60臺(tái)，并計(jì)劃為各師市進(jìn)一步配備檢索終端。
特懇請(qǐng)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局研究為我局配備專利檢索終端計(jì)算機(jī)60臺(tái)，以滿足現(xiàn)階段兵團(tuán)對(duì)專利信息利用的需要。
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)識(shí)產(chǎn)權(quán)局
xxxx年xx月xx日
公司領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)工作需要，安全監(jiān)察處新增加管理人員張健康一名，負(fù)責(zé)安監(jiān)處安全培訓(xùn)工作，為更好的做好本職工作，特申請(qǐng)領(lǐng)取筆記本電腦一臺(tái)，辦公桌椅一套。
安全監(jiān)察處
20xx年6月17日
公司領(lǐng)導(dǎo)：
隨著我部業(yè)務(wù)量逐年增大，以及oa程序在各項(xiàng)工作中的普遍使用，目前我部的電腦數(shù)量及配置不能滿足日常工作需要。
從20xx年下半年以來，隨著oa程序在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的使用，部門文員需要上傳的文件越來越多。部門文員需進(jìn)行oa的工作有：請(qǐng)款函、聯(lián)網(wǎng)函、月報(bào)表、提成表、新戶
合同
、老戶合同、工商合同以及其他部門領(lǐng)導(dǎo)安排需oa的文件，每日需上傳的文件在15份左右。由于現(xiàn)有電腦運(yùn)行速度太慢，造成部門文員日常的大量時(shí)間消耗在oa文件的上傳上。同時(shí)，因文員承擔(dān)了部門大量的數(shù)據(jù)記錄工作，因此需存儲(chǔ)的文件數(shù)量多、文件大，現(xiàn)有電腦主機(jī)內(nèi)存不足，導(dǎo)致許多較大的文件打開需要較長(zhǎng)時(shí)間，已無法適目前工作需要。目前部門文員使用的電腦為20xx年購買，原顯示器已壞，更換了一臺(tái)舊顯示器，電腦開機(jī)時(shí)間為4分多鐘，全部啟動(dòng)完成則需至少10分鐘，對(duì)當(dāng)前工作造成較大影響。從20xx年來看，居民簽訂了xx份合同、工商簽訂xx份合同，僅就合同這一項(xiàng)內(nèi)容就要大量使用電腦。與此同時(shí)，業(yè)務(wù)員還需要制作請(qǐng)款函、施工任務(wù)書等大量文件。監(jiān)理對(duì)外協(xié)調(diào)工作也日益增加，需要大量發(fā)函。隨著管理的規(guī)范化需要，居民、工商、監(jiān)理小組需要填制的各種統(tǒng)計(jì)表也日益增多，使用電腦的頻率大大增加。此外，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，業(yè)務(wù)員需要在電腦上審核圖紙，現(xiàn)有電腦在數(shù)量和功能上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。
目前，老戶組共有12人，可用的電腦僅為3臺(tái)。業(yè)務(wù)員均需自己編制設(shè)計(jì)、施工通知、各類報(bào)裝通知及公告等，電腦數(shù)量與業(yè)務(wù)員人數(shù)的比例極不協(xié)調(diào)，造成多名業(yè)務(wù)員共用一臺(tái)電腦的情況，不利于老戶組日常工作的開展。
綜上，我部新增加3臺(tái)電腦以滿足日常辦公所需。具體分配如下：(附表1)
此外，我部目前13臺(tái)電腦共用一臺(tái)打印機(jī)，打印機(jī)數(shù)量不足，要求增加一臺(tái)打印機(jī)。
妥否，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示
市場(chǎng)發(fā)展部
20xx年1月13日
物業(yè)費(fèi)增加請(qǐng)示篇二
隨著cpi的上漲，人員工資的大幅提高，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的運(yùn)營成本增加，導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)企業(yè)漲價(jià)壓力逐步增大。而人員工資近兩年漲升幅度增大，新的《勞動(dòng)法》實(shí)施后勞動(dòng)力成本將推高企業(yè)經(jīng)營成本，最終傳遞到物業(yè)服務(wù)價(jià)格上,如果不調(diào)高物業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)，將使物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營困難，甚至出現(xiàn)大面積的虧損，一些經(jīng)營項(xiàng)目小的公司將會(huì)入不敷出，瀕臨倒閉?，F(xiàn)向貴局申請(qǐng)調(diào)高住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，確保物業(yè)服務(wù)公司的正常經(jīng)營。
近年來物價(jià)總水平不斷上升，而萊茵花園小區(qū)實(shí)行的住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20xx年的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。此收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已實(shí)施了四年多沒作出過調(diào)整。近幾年，物價(jià)也穩(wěn)步上漲，人員工資提升，人員費(fèi)用基本上占物業(yè)服務(wù)總支出的6成，甚至8成。每月上門抄表及收取水費(fèi)，消耗大量人力物力，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)成本費(fèi)用直接上升。適度調(diào)整只是合理成本的回歸，只是消化近年漲價(jià)的壓力。
根據(jù)物業(yè)管理的實(shí)際情況，具體調(diào)整方案如下：由原來每平方米0.18元調(diào)整為每平方米0.35元。
以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批復(fù)。
高安市惠人物業(yè)管理公司
二零xx年十一月
物業(yè)費(fèi)增加請(qǐng)示篇三
*于20xx年建成，總建筑面積22萬平方米，公司在接管小區(qū)物業(yè)管理工作十幾年來，*一直得到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。在市機(jī)關(guān)事管理局領(lǐng)導(dǎo)全力支持下，在小區(qū)業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)和廣大業(yè)主配合下，經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的負(fù)重拼博不斷努力，較好完成小區(qū)各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)管理工作，受到市有關(guān)部門的表彰，向小區(qū)業(yè)主征求意見中，得到了大多數(shù)業(yè)主的好評(píng)。
一是用人上我們共用64人，其中保安33人，負(fù)責(zé)6個(gè)大門，24小時(shí)巡邏和車輛管理，夜間專人負(fù)責(zé)蹲守，確保夜間防火、防盜和安全工作。保潔、綠化，工程維修等服務(wù)管理人員一兼多職，盡量減少不必要開支。二是小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備老化，物價(jià)在不斷的上漲，管理的成本逐年加大，法定稅費(fèi)也在不斷提高，養(yǎng)老保險(xiǎn)等五項(xiàng)險(xiǎn)種、工資福利、地方各項(xiàng)基金等也在逐年增加。致使每年虧損額度在增加,運(yùn)轉(zhuǎn)很困難，在用工上年青人不愿干這項(xiàng)工作，用的是中老年人，工資偏底，目前連聘用中老年人都很困難，給公司用人管理增加難度和矛盾，再不調(diào)工資將面臨找不到人的狀況。
小區(qū)三年以來收支情況:*物業(yè)收支，每年通過管理局安排審計(jì)部門審計(jì)。小區(qū)總建筑面積22萬平方米，按0.28/㎡收取，元全年收73.9萬元，其它收入:車位費(fèi)10萬元至15萬元左右，房屋出租8萬元，廣告收入2萬元，合計(jì):25萬元，總合計(jì):98.9萬元。
20xx年收入106.6萬元，支出116.9萬元，虧損10.3萬元。
20xx年收入110.8萬元，支出124.5萬元，虧損13.7萬元。
20xx年，收入103.7萬元，支出123.6萬元，虧損19.9萬元,三年虧損金額43.9萬元。
這三年收入為什么高于應(yīng)收收入，因幾年來部分業(yè)主欠費(fèi)和無人居房欠費(fèi)在21.3萬元。通過采取措施上門催繳、起訴等辦法，收回16.7萬元。還有4.6萬死帳，管理局幾年補(bǔ)助12萬元才勉強(qiáng)過去。
經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查:新建安置小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)已收到0.35元/平方米，*周邊如興鴻一品0.40元/平方米,陽光花園0.36元/平方米,明都水景0.33元/平方米,仁恒公寓0.53元/平方米，水木清華0.76元/平方米，中港雅典城0.47元/平方米,海天翡翠城0.56元/平方米等，另收水電分?jǐn)傎M(fèi)，每月5元-12元。小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)人員工資每月1200元-1600元，交五險(xiǎn)。
我們?cè)诜?wù)過程中也存在一是業(yè)主不滿意的問題，我們將積級(jí)響應(yīng)業(yè)主委員會(huì)和局領(lǐng)導(dǎo)要求，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“四評(píng)議、三公開、二創(chuàng)優(yōu)、一滿意”活動(dòng)和后勤服務(wù)工作大提升大改進(jìn)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任心。真抓實(shí)干，開創(chuàng)好20xx年物業(yè)各項(xiàng)工作新局面，在業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)下。共同為小區(qū)廣大業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)良好的生活居住環(huán)境而努力。
高安市物價(jià)局：
隨著cpi的上漲，人員工資的大幅提高，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的運(yùn)營成本增加，導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)企業(yè)漲價(jià)壓力逐步增大。而人員工資近兩年漲升幅度增大，新的《勞動(dòng)法》實(shí)施后勞動(dòng)力成本將推高企業(yè)經(jīng)營成本，最終傳遞到物業(yè)服務(wù)價(jià)格上,如果不調(diào)高物業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)，將使物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營困難，甚至出現(xiàn)大面積的虧損，一些經(jīng)營項(xiàng)目小的公司將會(huì)入不敷出，瀕臨倒閉。現(xiàn)向貴局申請(qǐng)調(diào)高住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，確保物業(yè)服務(wù)公司的正常經(jīng)營。
近年來物價(jià)總水平不斷上升，而萊茵花園小區(qū)實(shí)行的住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20xx年的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。此收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已實(shí)施了四年多沒作出過調(diào)整。近幾年，物價(jià)也穩(wěn)步上漲，人員工資提升，人員費(fèi)用基本上占物業(yè)服務(wù)總支出的6成，甚至8成。每月上門抄表及收取水費(fèi)，消耗大量人力物力，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)成本費(fèi)用直接上升。適度調(diào)整只是合理成本的回歸，只是消化近年漲價(jià)的壓力。
根據(jù)物業(yè)管理的實(shí)際情況，具體調(diào)整方案如下：由原來每平方米0.18元調(diào)整為每平方米0.35元。
以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批復(fù)。
高安市惠人物業(yè)管理公司
二零xx年十一月
物業(yè)費(fèi)增加請(qǐng)示篇四
在貴局的支持下，兵團(tuán)“全部領(lǐng)域?qū)＠畔?shù)據(jù)庫檢索系統(tǒng)”和“在線專利分析系統(tǒng)”所需的軟硬件全部到位，運(yùn)行正常。
遵照20xx年8月15日國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局田力普局長(zhǎng)視察兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息中心時(shí)的指示，為我局專利信息檢索室更新了用于專利信息檢索的計(jì)算機(jī)20臺(tái)和各師市配備了專利信息檢索終端，現(xiàn)使用情況良好，為兵團(tuán)專利信息的利用作出了積極的貢獻(xiàn)。
我局現(xiàn)對(duì)專利信息檢索室進(jìn)行了擴(kuò)建，現(xiàn)已由20臺(tái)檢索終端規(guī)模擴(kuò)建到60臺(tái)，并計(jì)劃為各師市進(jìn)一步配備檢索終端。
特懇請(qǐng)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局研究為我局配備專利檢索終端計(jì)算機(jī)60臺(tái)，以滿足現(xiàn)階段兵團(tuán)對(duì)專利信息利用的需要。
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)識(shí)產(chǎn)權(quán)局
x年xx月xx日
物業(yè)費(fèi)增加請(qǐng)示篇五
物業(yè)費(fèi)是物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人委托物業(yè)管理單位對(duì)居住小區(qū)內(nèi)的房屋建筑及其設(shè)備、公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境等項(xiàng)目進(jìn)行日常維護(hù)、修繕、整治及提供其他與居民生活相關(guān)的服務(wù)所收取的費(fèi)用。下文是小編收集的關(guān)于物業(yè)費(fèi)調(diào)整的請(qǐng)示，歡迎閱讀!
高安市物價(jià)局：
隨著cpi的上漲，人員工資的大幅提高，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的運(yùn)營成本增加，導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)企業(yè)漲價(jià)壓力逐步增大。而人員工資近兩年漲升幅度增大，新的《勞動(dòng)法》實(shí)施后勞動(dòng)力成本將推高企業(yè)經(jīng)營成本，最終傳遞到物業(yè)服務(wù)價(jià)格上,如果不調(diào)高物業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)，將使物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營困難，甚至出現(xiàn)大面積的虧損，一些經(jīng)營項(xiàng)目小的公司將會(huì)入不敷出，瀕臨倒閉。現(xiàn)向貴局申請(qǐng)調(diào)高住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，確保物業(yè)服務(wù)公司的正常經(jīng)營。
近年來物價(jià)總水平不斷上升，而萊茵花園小區(qū)實(shí)行的住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20xx年的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。此收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已實(shí)施了四年多沒作出過調(diào)整。近幾年，物價(jià)也穩(wěn)步上漲，人員工資提升，人員費(fèi)用基本上占物業(yè)服務(wù)總支出的6成，甚至8成。每月上門抄表及收取水費(fèi)，消耗大量人力物力，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)成本費(fèi)用直接上升。適度調(diào)整只是合理成本的回歸，只是消化近年漲價(jià)的壓力。
根據(jù)物業(yè)管理的實(shí)際情況，具體調(diào)整方案如下：由原來每平方米0.18元調(diào)整為每平方米0.35元。
以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批復(fù)。
高安市惠人物業(yè)管理公司
二零xx年十一月
向日葵小區(qū)業(yè)委會(huì)暨全體業(yè)主:
根據(jù)市政府調(diào)整我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，20xx年4月1日起最低工資標(biāo)準(zhǔn)從960元調(diào)整至1120元，我物業(yè)管理工作人員的工資也必須同時(shí)作相應(yīng)調(diào)整。
為做好下一階段的工作，及時(shí)修訂
合同
有關(guān)條款，消除由此產(chǎn)生的各種問題，為此我公司特向業(yè)委會(huì)暨全體業(yè)主申請(qǐng)，召開業(yè)主大會(huì)，討論并通過有關(guān)資金計(jì)劃安排并修訂《物業(yè)服務(wù)合同》，保證物業(yè)管理工作的持續(xù)有效進(jìn)行。現(xiàn)有向日葵管理處提出如下方案供參考:
3.裁減8名工作人員。(減少開支約120xx元左右);
4.終止與業(yè)委會(huì)的《物業(yè)服務(wù)合同》。
管理處如在20xx年7月31日前未得到正式發(fā)文答復(fù)意見的，8月1日起按上述三條中的相應(yīng)條款執(zhí)行。
由于向日葵小區(qū)事務(wù)繁雜等因素，如合同因業(yè)委會(huì)單方面原因不能及時(shí)修訂，嚴(yán)重影響物業(yè)工作正常開展的，物業(yè)公司將因不可抗力的原因，不得不考慮在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，終止與業(yè)委會(huì)簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》，撤離虹橋向日葵小區(qū)。
上海楚文物業(yè)管理有限公司
虹橋向日葵公寓管理處
20xx年3月10日
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
二、從人員休班方面考慮，因人員的缺少，員工的休班是一直存在的問題。增加人員后既保證了員工的正常休息，平衡了員工的工作心態(tài)，又增強(qiáng)了工作積極性，提高了工作效率。
三、是物業(yè)管理費(fèi)的稅費(fèi)由原來的4.55%上調(diào)到現(xiàn)在的5.65%。
鑒于目前的實(shí)際情況，為確保貴公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，我公司在盡量壓縮各種成本的情況下，仍有很大的資金缺口，為此，懇請(qǐng)貴公司領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)以上情況，對(duì)我們公司的物業(yè)管理費(fèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，經(jīng)過認(rèn)真核算費(fèi)用由原來的每人每月1600元，調(diào)整到每人每月1800元可保證目前情況下工作需要。
請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮我們的實(shí)際情況，給予我們支持。
物業(yè)費(fèi)增加請(qǐng)示篇六
隨著cpi的上漲，人員工資的大幅提高，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的運(yùn)營成本增加，導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)企業(yè)漲價(jià)壓力逐步增大。而人員工資近兩年漲升幅度增大，新的《勞動(dòng)法》實(shí)施后勞動(dòng)力成本將推高企業(yè)經(jīng)營成本，最終傳遞到物業(yè)服務(wù)價(jià)格上,如果不調(diào)高物業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)，將使物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營困難，甚至出現(xiàn)大面積的虧損，一些經(jīng)營項(xiàng)目小的公司將會(huì)入不敷出，瀕臨倒閉?，F(xiàn)向貴局申請(qǐng)調(diào)高住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，確保物業(yè)服務(wù)公司的正常經(jīng)營。
近年來物價(jià)總水平不斷上升，而萊茵花園小區(qū)實(shí)行的住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20xx年的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。此收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已實(shí)施了四年多沒作出過調(diào)整。近幾年，物價(jià)也穩(wěn)步上漲，人員工資提升，人員費(fèi)用基本上占物業(yè)服務(wù)總支出的6成，甚至8成。每月上門抄表及收取水費(fèi)，消耗大量人力物力，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)成本費(fèi)用直接上升。適度調(diào)整只是合理成本的回歸，只是消化近年漲價(jià)的壓力。
根據(jù)物業(yè)管理的實(shí)際情況，具體調(diào)整方案如下：由原來每平方米0.18元調(diào)整為每平方米0.35元。
以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批復(fù)。
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20xx年3月10日
物業(yè)費(fèi)增加請(qǐng)示篇七
市場(chǎng)化物業(yè)費(fèi)價(jià)格一方面將會(huì)給物業(yè)公司走出行業(yè)微利的惡性循環(huán)提供破解之道,另一方面也可能導(dǎo)致物業(yè)費(fèi)價(jià)格的非理性增長(zhǎng)、 提價(jià)不提質(zhì)。下文是增加物業(yè)費(fèi)請(qǐng)示，歡迎閱讀!
*業(yè)主委員會(huì):
*于20xx年建成，總建筑面積22萬平方米，公司在接管小區(qū)物業(yè)管理工作十幾年來，*一直得到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。在市機(jī)關(guān)事管理局領(lǐng)導(dǎo)全力支持下，在小區(qū)業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)和廣大業(yè)主配合下，經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的負(fù)重拼博不斷努力，較好完成小區(qū)各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)管理工作，受到市有關(guān)部門的表彰，向小區(qū)業(yè)主征求意見中，得到了大多數(shù)業(yè)主的好評(píng)。
一是用人上我們共用64人，其中保安33人，負(fù)責(zé)6個(gè)大門，24小時(shí)巡邏和車輛管理，夜間專人負(fù)責(zé)蹲守，確保夜間防火、防盜和安全工作。保潔、綠化，工程維修等服務(wù)管理人員一兼多職，盡量減少不必要開支。二是小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備老化，物價(jià)在不斷的上漲，管理的成本逐年加大，法定稅費(fèi)也在不斷提高，養(yǎng)老保險(xiǎn)等五項(xiàng)險(xiǎn)種、工資福利、地方各項(xiàng)基金等也在逐年增加。致使每年虧損額度在增加,運(yùn)轉(zhuǎn)很困難，在用工上年青人不愿干這項(xiàng)工作，用的是中老年人，工資偏底，目前連聘用中老年人都很困難，給公司用人管理增加難度和矛盾，再不調(diào)工資將面臨找不到人的狀況。
小區(qū)三年以來收支情況:*物業(yè)收支，每年通過管理局安排審計(jì)部門審計(jì)。小區(qū)總建筑面積22萬平方米，按0.28/㎡收取，元全年收73.9萬元，其它收入:車位費(fèi)10萬元至15萬元左右，房屋出租8萬元，廣告收入2萬元，合計(jì):25萬元，總合計(jì):98.9萬元。
20xx年收入106.6萬元，支出116.9萬元，虧損10.3萬元。
20xx年收入110.8萬元，支出124.5萬元，虧損13.7萬元。
20xx年，收入103.7萬元，支出123.6萬元，虧損19.9萬元,三年虧損金額43.9萬元。
這三年收入為什么高于應(yīng)收收入，因幾年來部分業(yè)主欠費(fèi)和無人居房欠費(fèi)在21.3萬元。通過采取措施上門催繳、起訴等辦法，收回16.7萬元。還有4.6萬死帳，管理局幾年補(bǔ)助12萬元才勉強(qiáng)過去。
經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查:新建安置小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)已收到0.35元/平方米，*周邊如興鴻一品0.40元/平方米,陽光花園0.36元/平方米,明都水景0.33元/平方米,仁恒公寓0.53元/平方米，水木清華0.76元/平方米，中港雅典城0.47元/平方米,海天翡翠城0.56元/平方米等，另收水電分?jǐn)傎M(fèi)，每月5元-12元。小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)人員工資每月1200元-1600元，交五險(xiǎn)。
我們?cè)诜?wù)過程中也存在一是業(yè)主不滿意的問題，我們將積級(jí)響應(yīng)業(yè)主委員會(huì)和局領(lǐng)導(dǎo)要求，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“四評(píng)議、三公開、二創(chuàng)優(yōu)、一滿意”活動(dòng)和后勤服務(wù)工作大提升大改進(jìn)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任心。真抓實(shí)干，開創(chuàng)好20xx年物業(yè)各項(xiàng)工作新局面，在業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)下。共同為小區(qū)廣大業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)良好的生活居住環(huán)境而努力。
向日葵小區(qū)業(yè)委會(huì)暨全體業(yè)主:
根據(jù)市政府調(diào)整我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，20xx年4月1日起最低工資標(biāo)準(zhǔn)從960元調(diào)整至1120元，我物業(yè)管理工作人員的工資也必須同時(shí)作相應(yīng)調(diào)整。
為做好下一階段的工作，及時(shí)修訂
合同
有關(guān)條款，消除由此產(chǎn)生的各種問題，為此我公司特向業(yè)委會(huì)暨全體業(yè)主申請(qǐng)，召開業(yè)主大會(huì)，討論并通過有關(guān)資金計(jì)劃安排并修訂《物業(yè)服務(wù)合同》，保證物業(yè)管理工作的持續(xù)有效進(jìn)行。現(xiàn)有向日葵管理處提出如下方案供參考:
3.裁減8名工作人員。(減少開支約120xx元左右);
4.終止與業(yè)委會(huì)的《物業(yè)服務(wù)合同》。
管理處如在20xx年7月31日前未得到正式發(fā)文答復(fù)意見的，8月1日起按上述三條中的相應(yīng)條款執(zhí)行。
由于向日葵小區(qū)事務(wù)繁雜等因素，如合同因業(yè)委會(huì)單方面原因不能及時(shí)修訂，嚴(yán)重影響物業(yè)工作正常開展的，物業(yè)公司將因不可抗力的原因，不得不考慮在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，終止與業(yè)委會(huì)簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》，撤離虹橋向日葵小區(qū)。
上海楚文物業(yè)管理有限公司
虹橋向日葵公寓管理處
20xx年3月10日
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
二、從人員休班方面考慮，因人員的缺少，員工的休班是一直存在的問題。增加人員后既保證了員工的正常休息，平衡了員工的工作心態(tài)，又增強(qiáng)了工作積極性，提高了工作效率。
三、是物業(yè)管理費(fèi)的稅費(fèi)由原來的4.55%上調(diào)到現(xiàn)在的5.65%。
鑒于目前的實(shí)際情況，為確保貴公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，我公司在盡量壓縮各種成本的情況下，仍有很大的資金缺口，為此，懇請(qǐng)貴公司領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)以上情況，對(duì)我們公司的物業(yè)管理費(fèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，經(jīng)過認(rèn)真核算費(fèi)用由原來的每人每月1600元，調(diào)整到每人每月1800元可保證目前情況下工作需要。
請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮我們的實(shí)際情況，給予我們支持。
物業(yè)費(fèi)增加請(qǐng)示篇八
隨著我部業(yè)務(wù)量逐年增大，以及oa程序在各項(xiàng)工作中的普遍使用，目前我部的電腦數(shù)量及配置不能滿足日常工作需要。
從20xx年下半年以來，隨著oa程序在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的使用，部門文員需要上傳的文件越來越多。部門文員需進(jìn)行oa的工作有：請(qǐng)款函、聯(lián)網(wǎng)函、月報(bào)表、提成表、新戶合同、老戶合同、工商合同以及其他部門領(lǐng)導(dǎo)安排需oa的文件，每日需上傳的文件在15份左右。由于現(xiàn)有電腦運(yùn)行速度太慢，造成部門文員日常的大量時(shí)間消耗在oa文件的上傳上。同時(shí)，因文員承擔(dān)了部門大量的數(shù)據(jù)記錄工作，因此需存儲(chǔ)的文件數(shù)量多、文件大，現(xiàn)有電腦主機(jī)內(nèi)存不足，導(dǎo)致許多較大的文件打開需要較長(zhǎng)時(shí)間，已無法適目前工作需要。目前部門文員使用的電腦為20xx年購買，原顯示器已壞，更換了一臺(tái)舊顯示器，電腦開機(jī)時(shí)間為4分多鐘，全部啟動(dòng)完成則需至少10分鐘，對(duì)當(dāng)前工作造成較大影響。
從20xx年來看，居民簽訂了份合同、工商簽訂份合同，僅就合同這一項(xiàng)內(nèi)容就要大量使用電腦。與此同時(shí)，業(yè)務(wù)員還需要制作請(qǐng)款函、施工任務(wù)書等大量文件。監(jiān)理對(duì)外協(xié)調(diào)工作也日益增加，需要大量發(fā)函。隨著管理的規(guī)范化需要，居民、工商、監(jiān)理小組需要填制的各種統(tǒng)計(jì)表也日益增多，使用電腦的頻率大大增加。此外，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，業(yè)務(wù)員需要在電腦上審核圖紙，現(xiàn)有電腦在數(shù)量和功能上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。
目前，老戶組共有12人，可用的電腦僅為3臺(tái)。業(yè)務(wù)員均需自己編制設(shè)計(jì)、施工通知、各類報(bào)裝通知及公告等，電腦數(shù)量與業(yè)務(wù)員人數(shù)的比例極不協(xié)調(diào)，造成多名業(yè)務(wù)員共用一臺(tái)電腦的情況，不利于老戶組日常工作的開展。
綜上，我部新增加3臺(tái)電腦以滿足日常辦公所需。具體分配如下：(附表1)
此外，我部目前13臺(tái)電腦共用一臺(tái)打印機(jī)，打印機(jī)數(shù)量不足，要求增加一臺(tái)打印機(jī)。
妥否，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示
市場(chǎng)發(fā)展部
20xx年1月13日
物業(yè)費(fèi)增加請(qǐng)示篇九
物業(yè)費(fèi)是物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人委托物業(yè)管理單位對(duì)居住小區(qū)內(nèi)的房屋建筑及其設(shè)備、公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境等項(xiàng)目進(jìn)行日常維護(hù)、修繕、整治及提供其他與居民生活相關(guān)的服務(wù)所收取的費(fèi)用。下文是物業(yè)費(fèi)調(diào)整請(qǐng)示，歡迎閱讀!
*業(yè)主委員會(huì):
*于20xx年建成，總建筑面積22萬平方米，公司在接管小區(qū)物業(yè)管理工作十幾年來，*一直得到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。在市機(jī)關(guān)事管理局領(lǐng)導(dǎo)全力支持下，在小區(qū)業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)和廣大業(yè)主配合下，經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的負(fù)重拼博不斷努力，較好完成小區(qū)各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)管理工作，受到市有關(guān)部門的表彰，向小區(qū)業(yè)主征求意見中，得到了大多數(shù)業(yè)主的好評(píng)。
一是用人上我們共用64人，其中保安33人，負(fù)責(zé)6個(gè)大門，24小時(shí)巡邏和車輛管理，夜間專人負(fù)責(zé)蹲守，確保夜間防火、防盜和安全工作。保潔、綠化，工程維修等服務(wù)管理人員一兼多職，盡量減少不必要開支。二是小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備老化，物價(jià)在不斷的上漲，管理的成本逐年加大，法定稅費(fèi)也在不斷提高，養(yǎng)老保險(xiǎn)等五項(xiàng)險(xiǎn)種、工資福利、地方各項(xiàng)基金等也在逐年增加。致使每年虧損額度在增加,運(yùn)轉(zhuǎn)很困難，在用工上年青人不愿干這項(xiàng)工作，用的是中老年人，工資偏底，目前連聘用中老年人都很困難，給公司用人管理增加難度和矛盾，再不調(diào)工資將面臨找不到人的狀況。
小區(qū)三年以來收支情況:*物業(yè)收支，每年通過管理局安排審計(jì)部門審計(jì)。小區(qū)總建筑面積22萬平方米，按0.28/㎡收取，元全年收73.9萬元，其它收入:車位費(fèi)10萬元至15萬元左右，房屋出租8萬元，廣告收入2萬元，合計(jì):25萬元，總合計(jì):98.9萬元。
20xx年收入106.6萬元，支出116.9萬元，虧損10.3萬元。
20xx年收入110.8萬元，支出124.5萬元，虧損13.7萬元。
20xx年，收入103.7萬元，支出123.6萬元，虧損19.9萬元,三年虧損金額43.9萬元。
這三年收入為什么高于應(yīng)收收入，因幾年來部分業(yè)主欠費(fèi)和無人居房欠費(fèi)在21.3萬元。通過采取措施上門催繳、起訴等辦法，收回16.7萬元。還有4.6萬死帳，管理局幾年補(bǔ)助12萬元才勉強(qiáng)過去。
經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查:新建安置小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)已收到0.35元/平方米，*周邊如興鴻一品0.40元/平方米,陽光花園0.36元/平方米,明都水景0.33元/平方米,仁恒公寓0.53元/平方米，水木清華0.76元/平方米，中港雅典城0.47元/平方米,海天翡翠城0.56元/平方米等，另收水電分?jǐn)傎M(fèi)，每月5元-12元。小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)人員工資每月1200元-1600元，交五險(xiǎn)。
我們?cè)诜?wù)過程中也存在一是業(yè)主不滿意的問題，我們將積級(jí)響應(yīng)業(yè)主委員會(huì)和局領(lǐng)導(dǎo)要求，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“四評(píng)議、三公開、二創(chuàng)優(yōu)、一滿意”活動(dòng)和后勤服務(wù)工作大提升大改進(jìn)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任心。真抓實(shí)干，開創(chuàng)好20xx年物業(yè)各項(xiàng)工作新局面，在業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)下。共同為小區(qū)廣大業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)良好的生活居住環(huán)境而努力。
高安市物價(jià)局：
隨著cpi的上漲，人員工資的大幅提高，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的運(yùn)營成本增加，導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)企業(yè)漲價(jià)壓力逐步增大。而人員工資近兩年漲升幅度增大，新的《勞動(dòng)法》實(shí)施后勞動(dòng)力成本將推高企業(yè)經(jīng)營成本，最終傳遞到物業(yè)服務(wù)價(jià)格上,如果不調(diào)高物業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)，將使物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營困難，甚至出現(xiàn)大面積的虧損，一些經(jīng)營項(xiàng)目小的公司將會(huì)入不敷出，瀕臨倒閉。現(xiàn)向貴局申請(qǐng)調(diào)高住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，確保物業(yè)服務(wù)公司的正常經(jīng)營。
近年來物價(jià)總水平不斷上升，而萊茵花園小區(qū)實(shí)行的住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20xx年的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。此收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已實(shí)施了四年多沒作出過調(diào)整。近幾年，物價(jià)也穩(wěn)步上漲，人員工資提升，人員費(fèi)用基本上占物業(yè)服務(wù)總支出的6成，甚至8成。每月上門抄表及收取水費(fèi)，消耗大量人力物力，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)成本費(fèi)用直接上升。適度調(diào)整只是合理成本的回歸，只是消化近年漲價(jià)的壓力。
根據(jù)物業(yè)管理的實(shí)際情況，具體調(diào)整方案如下：由原來每平方米0.18元調(diào)整為每平方米0.35元。
以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批復(fù)。
高安市惠人物業(yè)管理公司
二零xx年十一月
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
二、從人員休班方面考慮，因人員的缺少，員工的休班是一直存在的問題。增加人員后既保證了員工的正常休息，平衡了員工的工作心態(tài)，又增強(qiáng)了工作積極性，提高了工作效率。
三、是物業(yè)管理費(fèi)的稅費(fèi)由原來的4.55%上調(diào)到現(xiàn)在的5.65%。
鑒于目前的實(shí)際情況，為確保貴公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，我公司在盡量壓縮各種成本的情況下，仍有很大的資金缺口，為此，懇請(qǐng)貴公司領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)以上情況，對(duì)我們公司的物業(yè)管理費(fèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，經(jīng)過認(rèn)真核算費(fèi)用由原來的每人每月1600元，調(diào)整到每人每月1800元可保證目前情況下工作需要。
請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮我們的實(shí)際情況，給予我們支持。
向日葵小區(qū)業(yè)委會(huì)暨全體業(yè)主:
根據(jù)市政府調(diào)整我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，20xx年4月1日起最低工資標(biāo)準(zhǔn)從960元調(diào)整至1120元，我物業(yè)管理工作人員的工資也必須同時(shí)作相應(yīng)調(diào)整。
為做好下一階段的工作，及時(shí)修訂合同有關(guān)條款，消除由此產(chǎn)生的各種問題，為此我公司特向業(yè)委會(huì)暨全體業(yè)主申請(qǐng)，召開業(yè)主大會(huì)，討論并通過有關(guān)資金計(jì)劃安排并修訂《物業(yè)服務(wù)合同》，保證物業(yè)管理工作的持續(xù)有效進(jìn)行。
現(xiàn)有向日葵管理處提出如下方案供參考:
3.裁減8名工作人員。(減少開支約120xx元左右);
4.終止與業(yè)委會(huì)的《物業(yè)服務(wù)合同》。
管理處如在20xx年7月31日前未得到正式發(fā)文答復(fù)意見的，8月1日起按上述三條中的相應(yīng)條款執(zhí)行。
由于向日葵小區(qū)事務(wù)繁雜等因素，如合同因業(yè)委會(huì)單方面原因不能及時(shí)修訂，嚴(yán)重影響物業(yè)工作正常開展的，物業(yè)公司將因不可抗力的原因，不得不考慮在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，終止與業(yè)委會(huì)簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》，撤離虹橋向日葵小區(qū)。
上海楚文物業(yè)管理有限公司
虹橋向日葵公寓管理處
20xx年3月10日
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