2023年公文請示的結(jié)束語(實用5篇)

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2023年公文請示的結(jié)束語(實用5篇)
時間:2023-09-11 18:47:11     小編:筆硯

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

公文請示的結(jié)束語篇一

一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與,因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行,要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的??紤]到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短,此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于改變,這有悖于績效管理的一致性原則。

二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性,指導(dǎo)員工行為,加強員工自我管理,提高工作效率,創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標(biāo)都有明確的要求,各地市服務(wù)網(wǎng)點從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標(biāo),如突然更改績效發(fā)放方案,將對各地市服務(wù)網(wǎng)點員工的工作積極性造成消極影響,同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。

三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣,遍布大街小巷,地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜,無論是施工還是管理,都要比室分工程難度更大,單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點采用了工程總分包的方式,但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊,施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距,特別是某些分包方施工力量較為薄弱,為了能實現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù),需要各服務(wù)網(wǎng)點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作,以彌補施工方力量的不足?;谀壳按嬖诘膶嶋H問題,如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失,對服務(wù)網(wǎng)點辛苦建立的運行體制造成新的影響,從而對公司的整體運營也會帶來負(fù)面影響。

四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工,而是針對整個服務(wù)網(wǎng)點所有員工,這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足,讓整體員工績效獎金更趨于合理。

五、按照**省預(yù)算考核,線路和室分績效獎金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實際情況,**省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬,按照現(xiàn)在實行的績效獎金提取比例,人均獎金約1.6萬元,員工總體收入并不高。

基于以上幾點原因,**省服務(wù)網(wǎng)點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,請領(lǐng)導(dǎo)批示。

**省服務(wù)網(wǎng)點

公文請示的結(jié)束語篇二

一、項目名稱:昆侖山路停車場。

二、建設(shè)地址:北侖中醫(yī)院以東、昆侖山路以北地塊。

三、建設(shè)規(guī)模:用地面積約1510平方米,停車位約40只。

四、總投資:約100萬元。

五、資金來源:自籌。

六、建設(shè)期限:20xx年12月—20xx年2月。

以上請示如無不妥,請予批復(fù)為感。

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公文請示的結(jié)束語篇三

xx省機械工業(yè)廳:

一、原計劃更新和增加設(shè)備11臺,資金額13萬元。因一些優(yōu)質(zhì)名牌設(shè)備提價,致使這項資金額達14.7萬元,價差1.7萬元(詳見附表)。

二、原計劃翻建鍛造車間廠房1000平方米,資金額30萬元。日前,我廠已與市鐵西區(qū)建筑工程公司簽訂了施工任務(wù)書,經(jīng)市建行審查定案后,工程預(yù)算為33.2萬元。超出的計劃的原因是:一部分計劃外建筑材料議價,價差3.2萬元。

上述兩項共超出資金4.9萬元。由于在59萬元技術(shù)改造項目中,我廠自籌資金已達35萬元。此次突破計劃的資金4.9萬元,我廠已無力解決。為了不致影響“七五”技術(shù)改造項目實施,特請示予以辦理調(diào)整計劃,增加指標(biāo)4.9萬元。

妥否,請批復(fù)。

附:優(yōu)秀名牌設(shè)備價格調(diào)整前后對照表(略)

齒輪廠

xx年x月x日

公文請示的結(jié)束語篇四

禮賓部編制說明:

1、營銷接待員建議更名為禮賓員;

2、禮賓部設(shè)禮賓主管1名,全權(quán)負(fù)責(zé)禮賓部的全面工作及現(xiàn)場服務(wù)監(jiān)督,薪酬可按客服主管標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、禮賓部設(shè)禮賓領(lǐng)班1名,負(fù)責(zé)協(xié)助禮賓主管做好禮賓部現(xiàn)場服務(wù)工作安排及督查,薪酬可按客服領(lǐng)班標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、根據(jù)目前崗位的需求,增設(shè)1#樣板房接待員4名,9#樣板房接待員5名,頂崗1名。

x年七月三日

公文請示的結(jié)束語篇五

省總工會:

劉,男,52歲,19xx年大學(xué)畢業(yè),現(xiàn)為副研究員。該同志長期從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的研究工作,做出了許多卓著成績,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評,并為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造了顯著效益。其中《__________》和《__________》兩篇論文分別榮獲全國農(nóng)學(xué)會一、二等獎,《__________》一書被評為全國科普鼓勵獎,其本人已被編入中青年科學(xué)家辭典。

根據(jù)x總發(fā)【19xx】號文件精神,劉符合立功條件,望予嘉獎。

以上,妥否,請批示。

省經(jīng)濟研究中心

年x月x日

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