方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
合資公司組建方案篇一
隨著國內經濟發(fā)展，廣告行業(yè)不斷完善擴大。我們創(chuàng)辦廣告公司的經營優(yōu)勢在于業(yè)務與手法的創(chuàng)新，這是恒遠廣告與眾不一樣之處。首先，我司在向市場推出廣告服務的同時還供給給對廣告業(yè)有興趣的xx科貿職業(yè)學院在校大學生實踐操作的平臺，我們不以贏利為唯一目的，在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創(chuàng)造條件；另一方面公司的市場行為能夠豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在必須程度上提高我校的知名度，從而構成良好的互動，促進科貿有關學科的發(fā)展。
1、公司名稱：xxx廣告公司
2、公司logo：xxx
3、公司性質：集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
4、公司宗旨：以幫忙客戶獲取經濟效益和社會效益為己任，旨在經過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，到達最佳傳播的效果。
5、公司目標：打造代表xx科貿職業(yè)學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
6、公司服務：
（1）專業(yè)化的廣告服務為我們的客戶供給詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論，從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自我的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的很多廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
（2）個性化的業(yè)務服務是第一家包含為婚禮策劃和營造喜慶氣氛業(yè)務的公司。為客戶供給開業(yè)、節(jié)慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。代理聯系舉行活動所需禮儀小姐，和各種文藝節(jié)目。
（3）為客戶供給準確、科學的市場調查，不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻艄┙o完善的效果測定服務用戶利益：我們因為自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能夠把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。
廣州市場，科貿學院周邊市場為目標市場。
目標客戶初期主要定位在科貿學院附近的各企業(yè)、商鋪、經營生產門面業(yè)主。
方案一：與一些廣告裝潢公司聯系，謀求建立廣告聯合體。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們經過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。經過各種方式聯合構成強有力的廣告區(qū)域集團。經過規(guī)?；洜I，優(yōu)勢互補，降低經營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫忙。
方案二：如果聯合不成功，我們初期只能夠立足學院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有必須規(guī)模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今日的廣告客戶成為明天恒遠廣告公司的義務宣傳員。也能夠嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。
1、市場服務：市場調查、客戶服務。
2、設計制作：廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。
3、企業(yè)咨詢：為客戶供給廣告策劃、公關活動策劃。
4、廣告攝影：產品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。
5、客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
1、推出數字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯網廣告。年，中國的網民將突破幾億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。
2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的`廣告制作項目。
3、婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。
4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
1、資金不足導致公司基礎建設落后。
2、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4、知名度不高。
俗話說的好：不打無準備之仗。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員經過競爭選拔后定為12~13人。場地面積：50平方米左右。
由于恒遠廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調動整個科貿院的各方面優(yōu)勢資源。
管理部：負責公司內部管理，進度調配，公司發(fā)展規(guī)劃。
技術部新聞傳播系與美術系：負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。
市場部漢語言文學與新聞傳播系：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。
信息部經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系：負責與市場外圍信息源聯系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。
財務部經濟貿易與管理系：負責公司的財政支出、收入業(yè)務，負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。
培訓部合伙廣告公司：負責對公司內部人員的技術和業(yè)務方面的培訓。
攝影部零陵學院西山攝影協會：負責公司對外廣告攝影業(yè)務。
人力資源部：負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。
合資公司組建方案篇二
***旅游集團公司（暫定以下簡稱公司），是由***人民政府按照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關規(guī)定組建并授權經營***國有旅游資產的國有獨資有限責任公司。公司隸屬***人民政府，就授權資產對***人民政府負責，按照***人民政府的授權和賦予的職責，對***級國有旅游資產進行經營管理，保證其正常營運和保值增值。
***人民政府擁有自然風光和人文景觀等有形資源和冠名權、特許經營權、政策等有形、無形的兩大資源，運用市場運作的辦法、經營的手段，把資源變成旅游發(fā)展的資本來運行。積極引進外資和民間資本，實現以資源換資金、以景點換資金、以經營權換資金，充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點抓過來，對旅游資產進行評估，國有資產以股份的形式交由旅游公司經營和管理，實行靈活的政策鼓勵社會融資和招商引資，以股份的形式參與旅游公司的經營和管理。
以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運行阻滯的現行管理體制和運行模式。
***人民政府對公司行使出資人的權利，主要是：
（一）決定公司的設立，審查批準公司的公司章程。
（二）委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財務總監(jiān)，任命董事長和監(jiān)事會主席，決定其報酬和獎懲；根據公司董事會提名，考核審定總經理人選。
（三）審議批準公司董事會、監(jiān)事會報告，年度財務預決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
（四）對公司的分立、合并，增加或減少注冊資本，變更組織形式、解散或清算做出決定。
（五）審查公司的經營目標和重大投資項目，考核國有資產營運情況，并在嚴格考核的基礎上決定獎懲。
公司的資產和財務接受***財政局和***國資部門的監(jiān)督管理；旅游業(yè)務接受***旅游局的行業(yè)管理；風景名勝區(qū)建設項目開發(fā)接受***建設局、旅游局的規(guī)劃管理；人事管理接受***委組織部和***人事局的指導；涉及文化、宗教、林業(yè)、農業(yè)、交通、國土資源、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行，涉及到計劃、勞動、環(huán)保、社會治安綜合治理等事宜，按國家和***有關法規(guī)、政策、規(guī)定，接受相關部門的管理和指導。其他方面事宜，按一般企業(yè)與政府部門的關系處理。
（一）***人民政府及***政府有關部門投資到***內各風景名勝區(qū)形成的國有資產（***人民政府另有規(guī)定的不納入）。
（二）國家有關部門投資到我***各風景名勝區(qū)形成并經同意和授權我***管理的國有資產（國家有關部門另有規(guī)定的不納入）。
（三）***政府有關部門過去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國有資產或國有股權。
（四）***人民政府撥給公司的資本金，***人民政府授權投資旅游項目的資金及其形成的國有資產。
納入授權管理的國有資產包括旺業(yè)甸國家森林公園、王爺府博物館（福會寺、咸應寺）、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。***國有資產及相應的國有股權（含***人民政府及***政府有關部門對這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向***人民政府及***政府有關部門借款形成的資產）。通過對上述景區(qū)進行區(qū)域界定、資產評估、產權剝離，完成給予公司的有關授權手續(xù)。
以上***級國有資產和國有股權由***人民政府統(tǒng)一授權公司經營管理，其資產評估工作和相應的資產確認、授權手續(xù)，可根據公司的組建實際，分批進行。
合資公司組建方案篇三
為徹底轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，實現投資主體多元化，構建企業(yè)利益的共同體，新的有限責任公司嚴格按“公司法”規(guī)定組建。
1、政策支持。中央和省市都支持、鼓勵和引導非公有制經濟發(fā)展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局領導十分重視和關心公司未來的發(fā)展。
2、公司有一個團結協作、銳意改革的領導集體，有一支熱愛公司、素質較高的職工隊伍，大家通過改制，對入股組建新公司有強烈的愿望并充滿期盼。
3、有原公司的場地、物資基礎及無形資產。
4、積累了豐富的經營管理經驗，有一批商品供銷的專業(yè)人才以及原已擁有的市場占有率。
1、新公司名稱為：xxx有限(責任)公司
法定注冊地址：xx市xx路xx號
2、公司主營農業(yè)機械及其配件、旅游服務、農貿市場、物業(yè)租賃及管理，兼營五金機電、建材及農業(yè)新產品的開發(fā)。
3、公司總股本設置為人民幣xx萬元，全部為內部經營者員工股，按照“經營者持大股，職工自愿入股”的原則，其中：董事會成員持股51%，其他股東持股49%，每股股金為一元，每x萬股以上成為一份股權。要求董事長持股不少于xx%，其他董事持股合計不少于xx%，一般股東持股額不高于49%，若少于49%，則由董事會成員認繳。
按照%26公司法%26規(guī)定確立法人治理結構，成立股東會、董事會、監(jiān)事會。
（一）公司股東會
1、公司組建方式：采用發(fā)起人募集方式。發(fā)起人的范圍：凡已辦理身份轉換，未辦理內退、協保的xx公司職工均有資格成為發(fā)起人。以誰募集的股份最多，則由誰牽頭。
2、發(fā)起人可以是個人，也可以是多人委托的代理人，如果多人集體發(fā)起，每一發(fā)起人最多不能超過x名員工。公司員工委托他人發(fā)起，每人只能委托一次。
3、允許多起發(fā)起人內部競爭。每一發(fā)起人（含集體發(fā)起代理人）首募資金必須達到總股本的xx%，即xx萬元，取得資格，并在組建階段的限時內向局黨組報名，經改制領導小組審查資格后，交納五萬元保證金到市xx局。中途無故退出或作弊違規(guī)者，扣罰保證金。
4、取得資格的發(fā)起人在公司符合股東條件的員工內組織募集，限按每人x萬元，已參與或委托參與發(fā)起人的員工不能再募。最后以募集人數、資金最高量者（人數、資金分別按xx%、xx%計算總分）成為正式發(fā)起人。該團組人員所募資金轉入股金，參募員工成為預股東。未能競爭成發(fā)起人的保證金及所募資金全部退還。所有人員可向正式發(fā)起人申請重新參股，直至股東人數滿額為止。
5、發(fā)起人一經確定，市局和公司改制領導小組在法律和政策允許的范圍內，要積極支持發(fā)起人的工作。發(fā)起人（或發(fā)起代理人）自動進入公司董事、董事長的候選人。
6、股東人數：根據“公司法”第二十條“有限責任
公司由2個以上50個以下股東共同出資設立”的規(guī)定，結合新公司的實際情況，確定公司股東人數為49人，超過49人則采取委托入股的辦法（委托入股按《xx公司委托入股辦法》執(zhí)行）。
7、發(fā)起人確定公司股東人選后，股東補齊股本金，召開首屆股東大會，討論通過董事會選舉辦法。
（二）董事會的選舉辦法
新公司依法設立董事會，由董事xx人組成，董事會對股東大會負責。
1、董事條件
（1）能認真執(zhí)行黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)。
（2）為人正派，事業(yè)心、責任心較強；具有一定的經營管理知識和業(yè)務能力；在公司以外不經營與公司相同類型的業(yè)務。
（3）董事會組成應充分體現團隊整體優(yōu)勢，應考慮個人綜合素質及文化、年齡、事業(yè)、經驗等多種因素。
（4）身體健康。
2、確定董事候選人
股東按統(tǒng)一格式提出書面申請，并在規(guī)定時間內交足xx萬元保證金的均可作為董事候選人。
3、選舉辦法
（1）董事候選人發(fā)表競爭演講，解答股東關心的問題。
（2）由股東無記名投票產生。
（3）采取1股1票的表決形式，不準委托投票。
（4）董事按得票多少依次當選。若出現票數相等，則在票數相等人員中進行補選。
（5）選票選舉董事，人數超過x人的視為無效票。
（三）新公司首屆董事會董事長選舉辦法
董事會設董事長、副董事長，董事長為公司的法定代表人。
1、董事長條件
（1）宏觀決策能力和領導指揮能力較強，具有控制復雜局面、駕馭風險的能力。
（2）政策素質高、政策性強。
（3）負有強烈的事業(yè)心和責任感。
（4）在股東、董事中具有較高的威望和親和力。
（5）社會資源比較充足，組織、協調能力強。
（6）身體健康。
2、董事長人數
新公司董事會設董事長1人，副董事長x人，在x名董事內產生。
3、確定董事長候選人
發(fā)起人自動進入董事長、副董事長候選人。在董事中如有二人建議，可在董事中增補董事長、副董事長候選人x人，再在董事中選舉產生?事長一人、副董事長x人。
（四）按公司章程選舉監(jiān)事x名組成監(jiān)事會，由董事會提出候選人x—xx名，在新公司全體股東員工中選舉產生。監(jiān)事會對全體股東負責。
監(jiān)事條件：
除董事、經理及財務負責人不得兼任監(jiān)事外，其他股東、職工均可參選監(jiān)事。
（五）新公司經理層的產生
新公司設(總)經理1人、副(總)經理x人、財務總監(jiān)1人，由董事長提名，董事會聘任或者解聘，總經理對董事會負責。根據公司規(guī)模較小，董事長可兼任總經理。
（六）新公司入選股東，當選董事、董事長的確定
新公司入選股東、當選董事、董事長、副董事長，在董事長、副董事長選舉結果公布后兩個工作日內必須確定是否出任股東、董事、董事長、副董事長，不愿出任者可以退還保證金。兩個工作日后，各項保證金自動轉為股本金，并按董事、董事長應到位的股本金補足。當股東入股資金達不到注冊資本時，差額部分由董事會成員出資補足。
1、入股起始時間：年月日至月日止。
時間即視為自動放棄入股資格。股金交足后，由新公司登記注冊，同時出具股權證書。一經入股，股東在本企業(yè)服務期間不能退股，脫離企業(yè)的股東可以按公司章程規(guī)定，在內部轉讓、保留或繼承等方式處置其所持有的股權。
3、企業(yè)經營管理者脫離企業(yè)時，經離任審計確定不再對企業(yè)經營承擔經濟責任，一年后才可以不同方式處置其持有的股權。對企業(yè)損失負有個責任的，應以其所持股權抵扣賠償。
4、員工調整勞動關系的補償金以資產方式支付直接轉為股權或債權的，其超過x萬元部分應征收的個人所得稅按政策暫予緩征。待變現后再行征收。
xxx有限責任公司繼續(xù)堅持為xxx服務的方向。利用原有的無形資產及銷售網絡優(yōu)勢，開展以xx經營為主的現代物流業(yè)務。盤活存量資產，開發(fā)xxx、xx、xxx游等經營項目。
1、實施現代企業(yè)制度。做到企業(yè)產權明晰、權責明確、物流順暢。
2、實行靈活機動的現代企業(yè)人事管理制度。企業(yè)產權與經營權分離，內部實行層層競聘，各級負責人能上能下，推行全員招聘上崗的用工制度。
3、建立具有良好激勵效應的分配制度。堅持效率優(yōu)先，兼顧公平；體現“按崗位拿工資，按績效得獎金，按資本分紅利”的新分配方式。
4、建立健全權責明確、監(jiān)管有效的財務制度。實施各環(huán)節(jié)的內部會計控制規(guī)范辦法。
5、抓住發(fā)展機遇，拓展創(chuàng)收渠道，發(fā)揮員工潛能，增添企業(yè)活力，3—5年打個翻身仗。
合資公司組建方案篇四
隨著國內經濟的發(fā)展，廣告業(yè)不斷完善和擴大。我們廣告公司的商業(yè)優(yōu)勢在于業(yè)務和方法的創(chuàng)新，這是恒源廣告與其他廣告公司的不同之處。首先，在向市場推出廣告服務的同時，我公司還為xx科貿職業(yè)學院對廣告行業(yè)感興趣的大學生提供了一個實際操作平臺。我們不以利潤為唯一目的，在社會實踐中有所收獲才是我們真正的追求。
廣告公司的發(fā)展戰(zhàn)略一方面增強了我們的技術實力，為實現市場效益創(chuàng)造了條件。另一方面，公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，其社會效應也會在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進科貿相關學科的發(fā)展。
1、公司名稱：xxx廣告公司
2、公司標識：xxx
3、公司性質：一家集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒體合資廣告公司。
4、公司旨在幫助客戶獲得經濟效益和社會效益。旨在通過公司科學、專業(yè)、誠信的服務，建立客戶與市場之間最佳的溝通渠道，以客戶有限的資金進行最經濟的規(guī)劃設計，使客戶以最低的廣告成本達到最佳的溝通效果。
5、公司目標：打造代表xx科貿職業(yè)學院大學生創(chuàng)業(yè)成就的窗口形象。
6、企業(yè)服務：
（1）專業(yè)廣告服務為客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括數據調查資料和分析結論，使客戶的投資更加科學合理，與消費者進行全方位溝通。建立內部研究機構，逐步建立自己的理論框架和知識體系，確立自己的文化內涵。成為與媒體戰(zhàn)略合作伙伴、代理商的戰(zhàn)爭，完全買下媒體的大量廣告空間和時間，我們向廣告商單向推廣和銷售廣告媒體。
（2）個性化商務服務是第一家將婚禮策劃和營造節(jié)日氣氛納入其中的公司。為客戶提供開幕式、節(jié)日、房地產展銷、產品推廣、大型活動策劃，以及租賃大型氣球、充氣拱門、卡通人物等活動所需的宣傳和動量工具。代理商聯系小姐舉辦活動所需的禮儀，以及各種文藝節(jié)目。
（3）為客戶提供準確、科學的市場調研，無需跑腿。我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y量，服務于用戶利益：由于我們自身的特點，我們擁有業(yè)務成本優(yōu)勢。我們可以最大限度地減少客戶所需的廣告預算，實現真正的高質量和低價格。
廣州市場及科貿所周邊市場為目標市場。
初期目標客戶主要分布在科貿學院附近的企業(yè)、店鋪和生產門面業(yè)主。
方案一：聯系部分廣告裝飾公司，尋求成立廣告聯盟。這是因為它們都具有規(guī)模小、孤立發(fā)展的特點。一些公司擁有媒體代理優(yōu)勢，一些公司擁有客戶資源，一些公司具有區(qū)域優(yōu)勢。通過資本運營，實現橫向組合，整合資源，降低成本，分擔風險。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式形成強大的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?；洜I，優(yōu)勢互補，降低經營成本。這將有助于擺脫小公司自主發(fā)展的重復和猶豫，從而提高整體服務水平。這對我們公司的早期發(fā)展也有很大的幫助。
方案二：如果聯盟不成功，我們只能以學院為基地，在初期搶占附近的各類廣告業(yè)務。我們以設計、制作廣告招牌為主，輔以一些具有一定規(guī)模和影響力的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司沒有時間考慮的零散業(yè)務，逐步成名。在發(fā)展中拓展長期業(yè)務。珍惜與客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告商成為明天恒遠廣告公司的志愿者宣傳者。我們也可以嘗試邀請客戶參與分享，共同發(fā)展。
1、市場服務：市場調研和客戶服務。
2、設計和制作：廣告平面設計、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計和展示制作。
3、企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃和公關活動策劃。
4、廣告攝影：產品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、定位攝影等
5、客戶租賃：大型氣球、充氣拱門、卡通人物等慶祝宣傳工具。
1、開展數字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯網廣告。年，中國的互聯網用戶將超過數億人大。這標志著基于新技術的互聯網作為一種新興的主流媒體，已經進入中國普通民眾的經濟和生活，并將以我們無法預測的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。
2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高科技廣告制作項目。
3、婚禮策劃：婚禮策劃，營造婚禮氛圍。
1、公司的管理。保持運營效率是公司的主要管理主題。管理者需要關注管理改進、業(yè)務系統(tǒng)集成和綜合績效，以提高運營效率。
2、通過形象提升，強化公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強市場競爭力。這是戰(zhàn)略的基本方向，使消費者對便利店有認同感，提高消費者滿意度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要策略是通過區(qū)域經營擴大其在區(qū)域內的相對規(guī)模，在該地區(qū)獲得更高的競爭地位，謀求更好的生存空間，奠定有利的基礎，進而擴大其經營范圍。
4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
1、資金不足導致公司基礎設施落后。
2、作為一家新興的廣告公司，它正處于資本投資時期和市場發(fā)展的初級階段，這是它很難獲得利潤的主要原因。
3、公司團隊整體實力有待進一步提升。
4、人氣不高。
恒源廣告公司屬于知識重于資本的知識產業(yè)，其成立和發(fā)展需要合理調動整個科貿院的一切優(yōu)勢資源。
管理部：負責公司內部管理、進度分配和發(fā)展規(guī)劃。
技術部；新聞傳播系、美術系：負責廣告平面設計、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。
市場部；中文、文學和新聞傳播部：負責公司對外廣告和形象策劃。提高公司在社會上的知名度。市場調研、分析和研究。
信息部；經濟、貿易和管理部、計算機和信息部
合資公司組建方案篇五
為徹底轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，實現投資主體多元化，構建企業(yè)利益的共同體，新的有限職責公司嚴格按公司法規(guī)定組建。
1、政策支持。中央和省市都支持、鼓勵和引導非公有制經濟發(fā)展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局領導十分重視和關心公司未來的發(fā)展。
2、公司有一個團結協作、銳意改革的領導團體，有一支熱愛公司、素質較高的職工隊伍，大家經過改制，對入股組建新公司有強烈的愿望并充滿期盼。
3、有原公司的場地、物資基礎及無形資產。
4、積累了豐富的經營管理經驗，有一批商品供銷的專業(yè)人才以及原已擁有的市場占有率。
1、新公司名稱為：x有限（職責）公司
法定注冊地址：xx市xx路xx號
2、公司主營農業(yè)機械及其配件、旅游服務、農貿市場、物業(yè)租賃及管理，兼營五金機電、建材及農業(yè)新產品的.開發(fā)。
3、公司總股本設置為人民幣xx萬元，全部為內部經營者員工股，按照經營者持大股，職工自愿入股的原則，其中：董事會成員持股51%，其他股東持股49%，每股股金為一元，每x萬股以上成為一份股權。要求董事長持股不少于xx%，其他董事持股合計不少于xx%，一般股東持股額不高于49%，若少于49%，則由董事會成員認繳。
按照%26lt；公司法%26gt；規(guī)定確立法人治理結構，成立股東會、董事會、監(jiān)事會。
（一）公司股東會
1、公司組建方式：采用發(fā)起人募集方式。發(fā)起人的范圍：凡已辦理身份轉換，未辦理內退、協保的xx公司職工均有資格成為發(fā)起人。以誰募集的股份最多，則由誰牽頭。
2、發(fā)起人能夠是個人，也能夠是多人委托的代理人，如果多人團體發(fā)起，每一發(fā)起人最多不能超過x名員工。公司員工委托他人發(fā)起，每人只能委托一次。
3、允許多起發(fā)起人內部競爭。每一發(fā)起人（含團體發(fā)起代理人）首募資金必須到達總股本的xx%，即xx萬元，取得資格，并在組建階段的限時內向局黨組報名，經改制領導小組審查資格后，交納五萬元保證金到市xx局。中途無故退出或作弊違規(guī)者，扣罰保證金。
4、取得資格的發(fā)起人在公司貼合股東條件的員工內組織募集，限按每人x萬元，已參與或委托參與發(fā)起人的員工不能再募。最終以募集人數、資金最高量者（人數、資金分別按xx%、xx%計算總分）成為正式發(fā)起人。該團組人員所募資金轉入股金，參募員工成為預股東。未能競爭成發(fā)起人的保證金及所募資金全部退還。所有人員可向正式發(fā)起人申請重新參股，直至股東人數滿額為止。
5、發(fā)起人一經確定，市局和公司改制領導小組在法律和政策允許的范圍內，要進取支持發(fā)起人的工作。發(fā)起人（或發(fā)起代理人）自動進入公司董事、董事長的候選人。
6、股東人數：根據公司法第二十條有限職責公司由2個以上50個以下股東共同出資設立的規(guī)定，結合新公司的實際情景，確定公司股東人數為49人，超過49人則采取委托入股的辦法（委托入股按《xx公司委托入股辦法》執(zhí)行）。
7、發(fā)起人確定公司股東人選后，股東補齊股本金，召開首屆股東大會，討論經過董事會選舉辦法。
（二）董事會的選舉辦法
新公司依法設立董事會，由董事xx人組成，董事會對股東大會負責。
1、董事條件
（1）能認真執(zhí)行黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)。
（2）為人正派，事業(yè)心、職責心較強；
具有必須的經營管理知識和業(yè)務本事；在公司以外不經營與公司相同類型的業(yè)務。
（3）董事會組成應充分體現團隊整體優(yōu)勢，應研究個人綜合素質及文化、年齡、事業(yè)、經驗等多種因素。
（4）身體健康。
2、確定董事候選人
股東按統(tǒng)一格式提出書面申請，并在規(guī)定時間內交足xx萬元保證金的均可作為董事候選人。
3、選舉辦法
（1）董事候選人發(fā)表競爭演講，解答股東關心的問題。
（2）由股東無記名投票產生。
（3）采取1股1票的表決形式，不準委托投票。
（4）董事按得票多少依次當選。若出現票數相等，則在票數相等人員中進行補選。
（5）選票選舉董事，人數超過x人的視為無效票。
（三）新公司首屆董事會董事長選舉辦法
董事會設董事長、副董事長，董事長為公司的法定代表人。
1、董事長條件
（1）宏觀決策本事和領導指揮本事較強，具有控制復雜局面、駕馭風險的本事。
（2）政策素質高、政策性強。
（3）負有強烈的事業(yè)心和職責感。
（4）在股東、董事中具有較高的威望和親和力。
（5）社會資源比較充足，組織、協調本事強。
（6）身體健康。
2、董事長人數
新公司董事會設董事長1人，副董事長x人，在x名董事內產生。
3、確定董事長候選人
發(fā)起人自動進入董事長、副董事長候選人。在董事中如有二人提議，可在董事中增補董事長、副董事長候選人x人，再在董事中選舉產生董事長一人、副董事長x人。
（四）按公司章程選舉監(jiān)事x名組成監(jiān)事會，由董事會提出候選人xxx名，在新公司全體股東員工中選舉產生。監(jiān)事會對全體股東負責。
監(jiān)事條件：
除董事、經理及財務負責人不得兼任監(jiān)事外，其他股東、職工均可參選監(jiān)事。
（五）新公司經理層的產生
新公司設（總）經理1人、副（總）經理x人、財務總監(jiān)1人，由董事長提名，董事會聘任或者解聘，總經理對董事會負責。根據公司規(guī)模較小，董事長可兼任總經理。
（六）新公司入選股東，當選董事、董事長的確定
新公司入選股東、當選董事、董事長、副董事長，在董事長、副董事長選舉結果公布后兩個工作日內必須確定是否出任股東、董事、董事長、副董事長，不愿出任者能夠退還保證金。兩個工作日后，各項保證金自動轉為股本金，并按董事、董事長應到位的股本金補足。當股東入股資金達不到注冊資本時，差額部分由董事會成員出資補足。
1、入股起始時間：xx年xx月xx日至月日止。
2、股本金的籌集：股東必須以現金作為首付股本金。在入股起始時間限時到位，超過規(guī)定時間即視為自動放棄入股資格。股金交足后，由新公司登記注冊，同時出具股權證書。一經入股，股東在本企業(yè)服務期間不能退股，脫離企業(yè)的股東能夠按公司章程規(guī)定，在內部轉讓、保留或繼承等方式處置其所持有的股權。
3、企業(yè)經營管理者脫離企業(yè)時，經離任審計確定不再對企業(yè)經營承擔經濟職責，一年后才能夠不一樣方式處置其持有的股權。對企業(yè)損失負有個職責的，應以其所持股權抵扣賠償。
4、員工調整勞動關系的補償金以資產方式支付直接轉為股權或債權的，其超過x萬元部分應征收的個人所得稅按政策暫予緩征。待變現后再行征收。
x有限職責公司繼續(xù)堅持為人民服務的方向。利用原有的無形資產及銷售網絡優(yōu)勢，開展以xx經營為主的現代物流業(yè)務。盤活存量資產，開發(fā)x、xx、x游等經營項目。
1、實施現代企業(yè)制度。做到企業(yè)產權明晰、權責明確、物流順暢。
2、實行靈活機動的現代企業(yè)人事管理制度。企業(yè)產權與經營權分離，內部實行層層競聘，各級負責人能上能下，推行全員招聘上崗的用工制度。
3、建立具有良好激勵效應的分配制度。堅持效率優(yōu)先，兼顧公平；體現按崗位拿工資，按績效得獎金，按資本分紅利的新分配方式。
4、建立健全權責明確、監(jiān)管有效的財務制度。實施各環(huán)節(jié)的內部會計控制規(guī)范辦法。
5、抓住發(fā)展機遇，拓展創(chuàng)收渠道，發(fā)揮員工潛能，增添企業(yè)活力，35年打個翻身仗。
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