建筑工程竣工驗收總結(jié)報告 建筑工程竣工驗收會議紀要(通用9篇)

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建筑工程竣工驗收總結(jié)報告篇一

歡迎來到本站，下面是小編給大家整理的建筑工程竣工驗收會議紀要，希望對大家有幫助。

工程名稱：xx市xx區(qū)x小學教學綜合樓

會議地點：工地現(xiàn)場辦公室

會議時間：20xx年12月10日

建設(shè)單位：xx市江漢區(qū)教育局，張久建、劉萍

設(shè)計單位：建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，

勘察單位：xx市勘測設(shè)計研究院，彭

監(jiān)理單位：建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司，

施工單位：中大建設(shè)有限公司，

監(jiān)督單位：xx市江漢區(qū)建筑管理站，

會議內(nèi)容：

施工單位：本工程至開工以來，便嚴格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。

監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴格要求施工單位按

合同

勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進行勘察的，基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ)，根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收。

設(shè)計單位：本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強制性標準要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收。

建設(shè)單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。

建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的pvc管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。

時間：x年xx月xx日

地點：工地現(xiàn)場

參加人員：詳見簽到單

本次驗收由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加，市質(zhì)監(jiān)站派員參加，并成立了驗收專家組，負責竣工驗收相關(guān)事宜。

會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設(shè)中執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準執(zhí)行情況。

施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術(shù)資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結(jié)果為“合格”。

設(shè)計和勘察單位也做了相應(yīng)的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設(shè)計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設(shè)單位的認可。在工程施工中，各主要驗收(如基礎(chǔ)、主體分部驗收、竣工預(yù)驗收等)均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”。

監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內(nèi)容。對工程的評定為“合格”。

1、屋頂炮樓兩側(cè)落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調(diào)管擺放零亂，需整理;屋面防雷設(shè)置點個別松動，應(yīng)處理。

2、個別消防立管卡箍偏少;空調(diào)管道井內(nèi)管道穿越樓層處做防火隔斷處理。

3、部分成品門關(guān)閉后，空隙偏大，須調(diào)整。

4、個別地磚表面劃痕、污染嚴重的須調(diào)換處理。

5、樓梯間窗四周細部處理不到位;個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。

6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補處理。

7、個別地方不銹鋼護欄損壞須調(diào)換。

8、11×e軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。

最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內(nèi)將以上內(nèi)容整改完成，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合后，一致同意工程質(zhì)量等級為合格。

建設(shè)單位設(shè)計單位

勘察單位施工單位

監(jiān)理單位

xx市工程咨詢監(jiān)理有限公司

x年xx月xx日

建筑工程竣工驗收總結(jié)報告篇二

會議地點：工地現(xiàn)場辦公室

會議時間：20xx年12月10日

建設(shè)單位：xx市江漢區(qū)教育局，張久建、劉萍

設(shè)計單位：xxxx建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，xxx

勘察單位：xx市勘測設(shè)計研究院，彭xxx

監(jiān)理單位：xx建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司，xxx

施工單位：xx中大建設(shè)有限公司，xxx

監(jiān)督單位：xx市江漢區(qū)建筑管理站，xxx

會議內(nèi)容：

施工單位：本工程至開工以來，便嚴格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。

監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強制性標準要求，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，同意竣工驗收。

勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進行勘察的，基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ)，根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收。

設(shè)計單位：本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強制性標準要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收。

建設(shè)單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。

建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的pvc管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。

建筑工程竣工驗收總結(jié)報告篇三

(一)概述

工程名稱、工程位置、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī)模、標準及主要內(nèi)容、參建單位、主要項目及重要臨建設(shè)施的建設(shè)過程等。

(二)工程建設(shè)管理

1.項目單位組織機構(gòu)及工作情況。項目單位的項目管理體系，上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和地方政府等為工程建設(shè)服務(wù)的機構(gòu)設(shè)置及工作簡述。

2.招投標管理：勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備等招投標情況，中標單位的資質(zhì)、承擔的主要任務(wù)等。

3.設(shè)計變更管理：實施中重大技術(shù)問題的處理、設(shè)計變更的有關(guān)情況。

4.安全質(zhì)量管理：安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制

措施

5.投資管理：投資來源、投資控制措施、批復(fù)概算與實際執(zhí)行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調(diào)整情況。

6.進度管理：主要工程節(jié)點計劃控制目標和實際執(zhí)行情況，進度控制措施等。

7.合同管理：簽約單位的履約情況、合同價款結(jié)算

方法

8.建設(shè)征地補償及移民安置：征地與移民安置能否滿足建設(shè)進度要求，有無違反政策情況，批準的征地與實際征地、有關(guān)征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。

9.創(chuàng)新成果：項目建設(shè)過程中取得的技術(shù)創(chuàng)新(新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備等)、管理創(chuàng)新等成果。

10.廉政建設(shè)：廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。

11.

其它

(三)歷次驗收情況

歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結(jié)論及驗收遺留問題的處理情況等。

(四)竣工決算審計

竣工決算審計的開展情況和審計結(jié)論。

(五)工程試運行

工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。

(六)工程建設(shè)管理體會及建議

結(jié)合工程項目特點及管理過程，

總結(jié)

經(jīng)驗

二、設(shè)計

工作報告

(一)概述

簡述設(shè)計范圍、主要內(nèi)容和特點以及合同履行情況等。

(二)設(shè)計質(zhì)量管理

主要反映項目設(shè)計管理組織及主要技術(shù)人員配備情況;質(zhì)量管理體系;設(shè)計管理措施(包括采用的工程建設(shè)標準強制性條文、設(shè)計質(zhì)量、工期保證措施等)。

(三)設(shè)計變更

反映主要設(shè)計變更的項目、原因、內(nèi)容，對工程量、投資、工期的影響等。

(四)設(shè)計服務(wù)

簡述設(shè)計交底、現(xiàn)場服務(wù)等方面的情況。

(五)設(shè)計評價、體會及建議

工程設(shè)計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。

三、施工工作報告

(一)概述

簡述施工范圍、內(nèi)容及合同履行情況等。

(二)項目管理

項目管理機構(gòu)設(shè)置及主要技術(shù)人員、設(shè)備配備情況，安全、質(zhì)量管理體系，施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。

(三)工程施工

施工組織(包括施工準備、投入設(shè)備及人員、總進度及分階段施工進度安排等)，主要單位工程施工措施，完成的主要工程量，工程進度控制，工程提前或推遲完成的原因，重大技術(shù)問題處理等。

(四)施工工藝

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公司法

建筑工程竣工驗收總結(jié)報告篇四

1.工程竣工驗收備案表。

2.工程竣工驗收報告?？⒐を炇請蟾鎽?yīng)當包括工程報建日期，施工許可證號，施工圖設(shè)計文件審查意見，勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件，市政基礎(chǔ)設(shè)施的有關(guān)質(zhì)量檢測和功能性試驗資料以及備案機關(guān)認為需要提供的有關(guān)資料。

3.法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件。

4.法律規(guī)定應(yīng)當由公安消防部門出具的對大型人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗收合格的證明文件。

5.由人防部門出具的驗收文件。

6.施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。

7.法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。住宅工程還應(yīng)當提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。

四、相關(guān)法律責任

建筑工程竣工驗收總結(jié)報告篇五

一、加強組織領(lǐng)導，落實消防責任。

消防安全重于泰山。構(gòu)建和諧社會的高度，從維護廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，充分認識搞好消防安全工作的重要性，增強責任感、使命感，堅持把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位，以求真務(wù)實的精神，切實加強對消防安全的組織領(lǐng)導。一是根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整了攀枝花市民政局消防安全工作領(lǐng)導小組，由局長任組長，其他黨組成員為副組長，相關(guān)處室和局屬事業(yè)單位主要負責人為成員的攀枝花市民政局消防安全工作領(lǐng)導小組，負責本部門的消防安全工作的組織領(lǐng)導，局辦公室具體負責消防安全日常工作。確定各事業(yè)單位的主要領(lǐng)導為本單位的消防安全第一責任人。全系統(tǒng)建立了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的安全生產(chǎn)工作機制。二是堅持把消防安全工作納入目標管理，將責任落實到相關(guān)處室和局屬各事業(yè)單位，作為局機關(guān)各處室和局屬各事業(yè)單位年度目標管理的一項重要內(nèi)容。年初有工作安排，下發(fā)了《攀枝花市民政局關(guān)于做好20__年安全生產(chǎn)工作的通知》，年底有工作總結(jié)。消防安全工作做到了與其他各項業(yè)務(wù)工作同安排、同布置、同檢查、同考核，凡消防安全不達標的單位不得評為先進單位，負責人不得評為先進個人。三是把消防安全工作列入議事日程，局長辦公會每年兩次研究分析本單位消防安全情況，局主要領(lǐng)導經(jīng)常聽取消防安全工作匯報，及時對本部門安全生產(chǎn)提出要求，積極支持落實消防安全工作經(jīng)費。四是修訂完善了市民政局安全生產(chǎn)責任體系，對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、職能職責、管理規(guī)章、處置程序、宣傳教育、獎懲考核等進行了全面細致的規(guī)定。

二、開展宣傳教育，增強消防意識。

認真落實《攀枝花市民政局安全工作會議制度》，每季度召開一次職工安全生產(chǎn)學習會，組織全體干部職工認真學習《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于加強和改進消防工作的意見》、《四川省消防管理條例》等有關(guān)消防安全的法律法規(guī)，及時傳達、貫徹上級和有關(guān)部門消防安全的文件、會議精神和情況通報，組織收看了安全生產(chǎn)教育警示片。結(jié)合我市實際，聯(lián)合市公安局、市教育局、市文廣新局、市安監(jiān)局制定下發(fā)了《關(guān)于充分利用廣泛宣傳消防安全常識的通知》，加強全民消防宣傳教育，增強全民消防意識，提高全民防火、滅火和自我保護能力。各單位針對我市發(fā)生的各類消防安全事故及時組織學習，從中汲取經(jīng)驗教訓，對照檢查了本單位的消防安全生產(chǎn)事故隱患，切實抓好預(yù)防和整改。通過學習教育，民政系統(tǒng)干部職工對消防安全工作的重要意義有了深刻的認識，全體干部職工遵章守紀的安全工作責任意識和防范意識明顯增強。

三、周密安排部署，強化消防監(jiān)管。

按照市安委會和省民政廳的有關(guān)部署，認真開展消防隱患排查工作，落實各項消防安全規(guī)章制度，切實增強消防安全監(jiān)管力度。一是嚴格按照《攀枝花市政府及有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責規(guī)定》的相關(guān)要求，切實加強領(lǐng)導，認真履行對所屬事業(yè)單位的安全監(jiān)管職責。按照"誰主管、誰負責"的原則，依法對所屬單位全面實施監(jiān)督管理，嚴格落實消防工作"一崗雙責"和責任追究制度。各業(yè)務(wù)處(室)有針對性的開展對福利機構(gòu)、救助機構(gòu)、農(nóng)村敬老院、殯儀祭祀場所、軍休軍供保障機構(gòu)開展安全生產(chǎn)檢查和事故風險等級評估，探索建立分級監(jiān)管監(jiān)察機制。認真貫徹落實《攀枝花市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于加強建設(shè)項目按期實施"三同時"工作的意見》，在農(nóng)村敬老院等民政建設(shè)項目的實施過程中，堅持同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用的"三同時"原則。二是結(jié)合民政工作實際，制定了工作方案，對本系統(tǒng)消防安全隱患進行認真的排查和整改。為認真吸取外地火災(zāi)事故頻發(fā)的教訓，堅決預(yù)防重特大火災(zāi)事故，確保我市旱季期間火災(zāi)形勢的穩(wěn)定，我局多次向區(qū)縣民政局和直屬事業(yè)單位下發(fā)文件通知，要求做好消防安全工作。

四、建立長效機制，做好防范工作

一是加強督促檢查。局機關(guān)和各單位積極做好經(jīng)常性的消防安全檢查工作，針對存在的消防問題和不安全因素，查漏補缺，及時整改，增添措施，清除消防隱患。各單位辦公場所及車輛及時更換了老化和使(來源中國人才網(wǎng))用后的消防器械，同時加大對出租房屋防火工作的督促檢查力度。二是在旱季、汛期和重大節(jié)日前都召開安全工作例會，對消防安全工作進行安排部署。局機關(guān)、市殯儀館、市救助管理站、市社會福利院、市軍供站等重點防火單位和要害部門增加值班人員，實行重點監(jiān)控。三是加強社會治安綜合治理，按照"誰主管、誰負責"的原則，落實防火防盜安全責任制。局機關(guān)聘請專業(yè)的保安公司負責機關(guān)大樓的安全保衛(wèi)工作，市救助管理站、市社會福利院、市軍供站、市殯儀館等單位也聘請了專門人員負責護樓守院和值夜班。

20__年，我局加強領(lǐng)導，落實責任，有效防止了消防安全事故的發(fā)生，消防安全工作取得了一定的成績，促進了各項民政工作的順利開展。進一步提高對消防安全工作重要性的認識，建立健全工作責任制，狠抓落實，嚴防各類消防安全責任事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，為構(gòu)建和諧攀枝花作出新貢獻。

建筑工程竣工驗收總結(jié)報告篇六

三、 在20__年10月30日前，根據(jù)消防大隊的 意見增加和改造車間外部消防栓，保證消防栓相互間隔合理。

另外根據(jù)產(chǎn)業(yè)區(qū)管委會和商務(wù)局領(lǐng)導以及公安局 王書記的意見，任命一位專職副總，主抓消防安全，下設(shè)固定辦公機構(gòu)；抽調(diào)本廠男性員工成立廠區(qū)義務(wù)消防隊，定期培訓和演練；車間內(nèi)每個班組設(shè)專職安全員，保證突發(fā)事故人員疏散的安全。

建筑工程竣工驗收總結(jié)報告篇七

竣工驗收因各行業(yè)特點不同，具體標準也不盡相同。一般而言，生產(chǎn)性項目的竣工標準主要是：主體工程和輔助工程的主要設(shè)備、配套設(shè)備均已建成安裝配套，經(jīng)聯(lián) 動負荷試運轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)考核，具有正常生產(chǎn)設(shè)計文件所規(guī)定的合格產(chǎn)品的條件;職工宿舍、其他必要的生活福利設(shè)施以及生產(chǎn)準備工作能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要。建設(shè) 項目基本符合上述要求，僅少數(shù)次要設(shè)備及某些特殊材料暫時不能解決，只要對近期生產(chǎn)影響不大而主管部門又確定了具體解決辦法，亦可辦理竣工驗收手續(xù)。非生產(chǎn)性項目的竣工標準主要是：工程項目按合同和設(shè)計圖紙規(guī)定全部施工完畢;工程質(zhì)量經(jīng)檢查評定符合要求;建筑設(shè)備經(jīng)過試驗?zāi)軡M足使用要求。

單位工程名稱_____

建筑面積_____

結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)_____

工程報建時間_____

開工日期__年__月__日

工程造價_____

工程概況：

資料《工程概況表》所需反映的情況外，尚需反映室內(nèi)及外墻裝飾要求、屋面防水構(gòu)造形式。住宅工程需反映達到的裝飾標準及安裝要求。

1、建設(shè)單位主持驗收會議。

2、建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況。

3、審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。

4、驗收組實地查驗工程質(zhì)量。

5、專業(yè)驗收組發(fā)表意見，驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。

我單位于__年__月__日組織勘察,設(shè)計,監(jiān)理,施工,檔案館等有關(guān)負責人組成驗收組,對本工程的

施工合同

1、由竣工驗收報告范文小組組長主持竣工驗收。

2、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察單位分別書面匯報工程項目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況。

建筑工程竣工驗收總結(jié)報告篇八

竣工驗收會議紀要

會議時間：2015年11月 日

會議地點：建設(shè)單位會議室

參會單位人員：

勘察單位：

監(jiān)理單位：何先川、呂德華、田杰、張華兵

施工單位：宋小權(quán)、秦永東、李任杰、董正文

會議主題：重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程

會議主持人：劉冬梅

會議紀錄人：劉冬梅

會議內(nèi)容：

會議主持人劉冬梅：首先感謝各單位的領(lǐng)導蒞臨重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程（33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室）竣工驗收、指導工作。

一、成立驗收小組：

驗收小組組長；

重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司： 項目總經(jīng)理 黃權(quán)

二、驗收小組組長宣讀驗收小組組員名單：

建設(shè)單位：重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；

監(jiān)理單位：重慶新魯班工程監(jiān)理有限責任公司；

施工單位：重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司；

監(jiān)督單位：巴南區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督；

各分包單位的參會代表;

施工單位： 本工作位于巴南區(qū)炒油場，建筑面積25025.45m2。主體結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，均為地下一層（局部為兩層），地上三層，共計四層，建筑總高為15.5m左右，共計15棟。

主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。

監(jiān)理單位：本工程至2012年8月8日開工到2015月5底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強制性標準要求，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，同意竣工驗收。

勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進行勘察的.，基礎(chǔ)采用人工挖孔樁及部分條基、獨立柱基，根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收。

設(shè)計單位：本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計圖紙一致，同時希望加強后期的擋墻沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強制性標準要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收。

建設(shè)單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。

監(jiān)督單位：作本工程竣工驗收質(zhì)量及程序評定；

根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，到會人員齊全，資料齊全，本次驗收由建設(shè)單位組織，程序符合要求，有效，同意本工程竣工驗收，請建設(shè)方，收集、整理好資料，完成竣工備案。

重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；

中國深圳市華納國際建筑設(shè)計有限公司；

中冶建工集團有限公司；

重慶新魯班工程監(jiān)理有限責任公司；

重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司；

2015年11月 日

時間：2015年12月6日

地點：工地現(xiàn)場

參加人員：詳見簽到單

本次驗收由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加，市質(zhì)監(jiān)站派員參加，并成立了驗收專家組，負責竣工驗收相關(guān)事宜。

會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設(shè)中執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準執(zhí)行情況。

施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術(shù)資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結(jié)果為“合格”。

設(shè)計和勘察單位也做了相應(yīng)的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設(shè)計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設(shè)單位的認可。在工程施工中，各主要驗收（如基礎(chǔ)、主體分部驗收、竣工預(yù)驗收等）均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”。

監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內(nèi)容。對工程的評定為“合格”。

1、屋頂炮樓兩側(cè)落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板；屋面空調(diào)管擺放零亂，需整理；屋面防雷設(shè)置點個別松動，應(yīng)處理。

2、個別消防立管卡箍偏少；空調(diào)管道井內(nèi)管道穿越樓層處做防火隔斷處理。

3、部分成品門關(guān)閉后，空隙偏大，須調(diào)整。

4、個別地磚表面劃痕、污染嚴重的須調(diào)換處理。

5、樓梯間窗四周細部處理不到位；個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。

6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補處理。

7、個別地方不銹鋼護欄損壞須調(diào)換。

11×○e軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。 8、○

最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內(nèi)將以上內(nèi)容整改完成，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合后，一致同意工程質(zhì)量等級為合格。

建設(shè)單位 設(shè)計單位

勘察單位 施工單位

監(jiān)理單位

平湖市方正工程咨詢監(jiān)理有限公司

2015年12月6日

時間： 年 月 日

地點：現(xiàn)場辦公室

參加單位與人員：

建設(shè)單位：長水河農(nóng)場

施工單位：黑龍江省智德建筑工程有限責任公司第二項目部

設(shè)計單位：黑龍江省新奧博工程設(shè)計有限公司

勘察單位：農(nóng)墾北安設(shè)計院

監(jiān)理單位：黑龍江魯班建設(shè)工程監(jiān)理有限責任公司

人員詳見簽到表

1、由建設(shè)單位主持會議，介紹工程概況，并確定由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等組成的工程驗收小組。

2、會議上聽取了施工單位對本工程項目全過程施工管理情況及內(nèi)業(yè)資料核查情況，施工單位認為該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量自評定等級為合格。

3、會議上聽取了監(jiān)理單位對本工程項目全過程監(jiān)理情況及內(nèi)業(yè)資料審查情況，認為該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評估意見為合格。

4、分組進行現(xiàn)場實體質(zhì)量檢查。

現(xiàn)場檢查完畢，返回辦公室總結(jié)：土建部分：

1、設(shè)計單位：

通過對現(xiàn)場檢查，施工單位均能按圖施工，現(xiàn)場已完成設(shè)計施工圖所示內(nèi)容，預(yù)驗收中存在的問題有進行認真整改，同意施工單位自評定合格質(zhì)量等級，同意驗收。

2、勘察單位：

在施工過程中有參加基礎(chǔ)驗槽、地基與基礎(chǔ)分部工程等驗收，經(jīng)查沉降觀測資料及現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)與地質(zhì)報告不相符合現(xiàn)象，同意驗收。

3、監(jiān)理單位：

經(jīng)現(xiàn)場檢查，該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評估意見為合格，同意驗收。

4、建設(shè)單位：

該工程總體滿足建設(shè)單位使用要求，已完成設(shè)計圖及施工合同所包含的全部項目，同意驗收。

5、驗收組意見：

同意驗收，交付使用。（驗收組名單附后建設(shè)單位蓋章）

6、質(zhì)監(jiān)單位：

竣工驗收的程序、組織形式符合要求，未發(fā)現(xiàn)違反強制性標準的質(zhì)量問題，各方責任主體的質(zhì)量合格文件基本符合要求。

參加驗收方簽章：

建設(shè)單位：（公章）

監(jiān)理單位：（公章）

設(shè)計單位：（公章）

勘察單位：（公章）

施工單位：（公章）

年 月 日

建筑工程竣工驗收總結(jié)報告篇九

1、工程項目名稱：和安家園北區(qū)安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于20--年3月10日開工，于20--年4月30日竣工。

2、設(shè)計單位：湖南誠士建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司

3、勘察單位：湖南省建設(shè)工程勘察院

4、監(jiān)理公司：

5、施工單位：

6、結(jié)構(gòu)設(shè)計：本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)住宅，建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級，設(shè)計使用年限50年，建筑抗震按六度設(shè)防，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級丙類，基礎(chǔ)類型為天然淺基礎(chǔ)。砼強度：基礎(chǔ)墊層為c10，基礎(chǔ)c25,框架梁柱板c30,普通梁板為c20。磚強度等級為m10.0，±0.000以下為m7.5水泥砂漿，一至三層為m7.5混合砂漿，四至頂層為m5.0混合砂漿，砌體質(zhì)量等級按b級考慮。

二、施工主要依據(jù)：

1、施工圖紙、設(shè)計變更文件與建設(shè)方有關(guān)指令。

2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。

3、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。

三、管理方法、項目管理目標情況：

我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標。質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實現(xiàn)這一目標，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進行控制，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標準(內(nèi)控標準)，大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。

安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責任制，各級領(lǐng)導及項目全體人員堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業(yè)人員進行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》1999版進行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，達到了既定安全目標。

四、工程質(zhì)量控制

項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標準為準繩，用實際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點原則：堅持質(zhì)量第一;堅持以人為控制核心;堅持以預(yù)防為主;堅持質(zhì)量標準;貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

1、各分部工程質(zhì)量等級

序號分部工程質(zhì)量等級1基礎(chǔ)分部合格2主體分部合格3裝飾分部合格4屋面分部合格7給排水分部合格8電氣分部合格單位工程合格率100%。

2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進行具體的質(zhì)量控制。

a、施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準備工作，：

a、抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作。

b、項目部開工前對施工測量控制網(wǎng)進行復(fù)測，檢查檢驗、測量和試驗設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài)，保證工程測量和檢測的準確。

c、開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學習施工操作規(guī)程。

b、施工過程中控制:

a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和嚴格控制。

c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎(chǔ)上還進行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。

d、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。

c、施工所形成產(chǎn)品的控制：

a、出現(xiàn)對主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。

b、進入裝修階段，對于不合格部位，必須返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進入下一工序施工。

五、工程進度控制

自開工以來，嚴格按照《施工組織設(shè)計》中的進度計劃組織施工，并根據(jù)各階段的實際施工情況進行調(diào)整，在施工過程中再編制月度計劃進行日?？刂啤?/p>

本工程能圓滿完成，是與工業(yè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)站及安置辦、建設(shè)方、設(shè)計院和監(jiān)理公司領(lǐng)導給予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質(zhì)量關(guān)，又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策，在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。在此，我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設(shè)的各方人員和各位來賓表示誠摯的感謝!

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