詢(xún)價(jià)報(bào)告總結(jié) 詢(xún)價(jià)員實(shí)習(xí)報(bào)告(匯總10篇)

報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

詢(xún)價(jià)報(bào)告總結(jié)篇一

2015年即將過(guò)去了，自從我進(jìn)入采購(gòu)部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購(gòu)部和

其他

生活

一：通過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿(mǎn)足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說(shuō)，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶(hù)，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰(shuí)買(mǎi)，買(mǎi)多少，何時(shí)買(mǎi)向誰(shuí)買(mǎi)就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。 買(mǎi)多少就是根據(jù)年度以及月度采購(gòu)計(jì)劃，編制采購(gòu)預(yù)算，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排，何時(shí)買(mǎi)就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫(kù)存資金占用最小化。

綜上所述，采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶(hù)為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的滿(mǎn)意度，無(wú)論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶(hù)”和管理部門(mén)的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門(mén)對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見(jiàn)和建議。

我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心，在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購(gòu)員是一個(gè)崗位，但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益最大化，要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心，就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

二：明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人不足。

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1. 需從xx和xx購(gòu)買(mǎi)器件的及時(shí)詢(xún)價(jià)，制單，采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。

2. xx器件的訂購(gòu)與跟蹤，xx項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥等等

關(guān)于

3. 所有yy項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤，yy項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門(mén)事宜及與銷(xiāo)售部溝通跟蹤工作。

4. zz供件的入庫(kù)確認(rèn)，清單制作、各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字及本部門(mén)入庫(kù)單存檔事宜。

5. 生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報(bào)缺(xx項(xiàng)目、yy項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu)。

6. 工作各類(lèi)相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(xx進(jìn)口器件采購(gòu)臺(tái)帳、進(jìn)口器件入出庫(kù)情況、部門(mén)聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫(kù)清單、自供件返還件清單、施耐德庫(kù)存余料調(diào)配清單等)。

7. 發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。

8. 各類(lèi)器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

全年共新簽外購(gòu)器件采購(gòu)合同??份，外購(gòu)材料付款共/美元。 全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購(gòu)計(jì)劃共/批次。

全年修改器件采購(gòu)單共執(zhí)行/份。

全年安排處理船廠自供件入庫(kù)共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。

(以上數(shù)據(jù)到2015年12月14日為止)

在過(guò)去一年的工作中，我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱(chēng)職的進(jìn)口件采購(gòu)員，努力

學(xué)習(xí)

什么

三：積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度?得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。

四：利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平時(shí)注意觀察各類(lèi)器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)

專(zhuān)業(yè)

五：對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃

在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。

3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

4.繼續(xù)做好存檔保密工作;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類(lèi)表單的記錄與存檔。

5.做好文書(shū)?工作，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。?

在提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下幾點(diǎn)：

1. 積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類(lèi)培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)的工作技能。

2. 向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

3. 通過(guò)個(gè)人的自主學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

一個(gè)人的能力是有限的，但發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。“業(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個(gè)人能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平，就會(huì)被淘汰。當(dāng)然需要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為賽爾尼柯就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

六：總結(jié)

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致的對(duì)待每項(xiàng)工作。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見(jiàn)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為溝通的橋梁。

以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)?與計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

詢(xún)價(jià)報(bào)告總結(jié)篇二

我們班很多同學(xué)姓王，有一次聽(tīng)老師講每一個(gè)姓氏代表著與眾不同的意思，我為了弄明白，就對(duì)王姓的歷史做了一次調(diào)查。

2、通過(guò)書(shū)籍報(bào)刊等圖書(shū)查資料。

歷的王姓名人：王安石、王昌齡、王昭君、王羲之、王之渙等。

王氏家譜：現(xiàn)存的王姓家譜、族譜中，基本上都是一宗一族、一房一支所修的，屬于私修譜牒，私修譜牒行于宋代，至清代以后的家譜族譜中，基本上都是私家修撰的天下。

1、我國(guó)的王姓，是一個(gè)源頭重多、族派紛繁的姓氏。媯姓，為齊王田和的后代，以王族稱(chēng)謂所氏，有出自了姓，為殷商王子比干之后，以爵號(hào)為氏。有出自姬姓，為周文王以后，以王族爵號(hào)為氏，得姓始祖是太子晉，其名晉，字子喬，系周靈王太子，在山西太原有“子喬祠”，就是對(duì)王姓始祖子喬的紀(jì)念。王姓是當(dāng)今排名第一位的大姓，擁有人口近一億，約占全國(guó)漢族人口的百分之七點(diǎn)四。

2、在歷史長(zhǎng)河中王姓人才濟(jì)濟(jì)。有唐代詩(shī)人王之渙、王昌齡、王維，河南農(nóng)民領(lǐng)袖王瓊，北宋政治家、文學(xué)家、思想家王安石，清文學(xué)家王士禛，新朝開(kāi)國(guó)皇帝王莽。王昭君，西漢元帝時(shí)宮女，她自請(qǐng)嫁匈奴，在匈奴幾十年，結(jié)束了長(zhǎng)期以來(lái)漢同匈奴之間的戰(zhàn)爭(zhēng)局面，起到安定邊疆，增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)的進(jìn)步作用，她的故事成為后來(lái)的詩(shī)詞、戲曲、小說(shuō)、說(shuō)唱等的流行題材……我為許多王姓中的名人感到驕傲和自豪。

詢(xún)價(jià)報(bào)告總結(jié)篇三

（1）采購(gòu)預(yù)算與申請(qǐng)：采購(gòu)人編制采購(gòu)預(yù)算，填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)表并提出采用詢(xún)價(jià)的理由，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審核后提交財(cái)政采購(gòu)管理部門(mén)。

（2）采購(gòu)審批：財(cái)政行政主管部門(mén)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目及相關(guān)規(guī)定確定詢(xún)價(jià)這一采購(gòu)方式，并確定采購(gòu)?fù)緩健俏胁少?gòu)還是自行采購(gòu)。（3）代理機(jī)構(gòu)的選定：程序與公開(kāi)招標(biāo)的相同。

（4）組建詢(xún)價(jià)小組：詢(xún)價(jià)專(zhuān)家應(yīng)隨機(jī)抽取，這有別于招標(biāo)性采購(gòu)。詢(xún)價(jià)小組由采購(gòu)人代表和有關(guān)專(zhuān)家共三人以上的單數(shù)組成，其中專(zhuān)家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。

（5）編制詢(xún)價(jià)文件：詢(xún)價(jià)文件應(yīng)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成、評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)做出規(guī)定。（6）確定被詢(xún)價(jià)的供應(yīng)商名單：詢(xún)價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢(xún)價(jià)通知書(shū)。

（8）確定成交供應(yīng)商：根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢(xún)價(jià)的成交供應(yīng)商。（9）評(píng)審結(jié)果公示：公示的內(nèi)容包括成交供應(yīng)商的名單、各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、詢(xún)價(jià)專(zhuān)家的名單。

（10）發(fā)出成交通知書(shū)：公示期滿(mǎn)無(wú)異議，則應(yīng)立即發(fā)出成交通知書(shū)，這才能確保詢(xún)價(jià)方式的高效。

詢(xún)價(jià)報(bào)告總結(jié)篇四

1、調(diào)查家庭用水用電的情況；

2、了解家庭節(jié)水節(jié)電意識(shí)，呼吁人們節(jié)約水電資源。

2、問(wèn)卷調(diào)查；

3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析結(jié)果。

隨機(jī)抽取小學(xué)生30名。

首先確定調(diào)查內(nèi)容，整理成調(diào)查問(wèn)卷，分發(fā)給30名小學(xué)，深入調(diào)查家庭使用水電情況和節(jié)水節(jié)電的意識(shí)，為后面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析結(jié)果做好準(zhǔn)備。此后我們又做了兩個(gè)實(shí)驗(yàn)。

實(shí)驗(yàn)一：滴水實(shí)驗(yàn)。首先把水龍頭開(kāi)到最小，讓它一滴一滴地滴水，再拿一個(gè)刻度杯在下面接著，看看在一定時(shí)間內(nèi)，會(huì)浪費(fèi)多少水。

實(shí)驗(yàn)二：待機(jī)能耗實(shí)驗(yàn)。把空調(diào)、電視機(jī)、電腦處在待機(jī)狀態(tài)下，觀察電表是否停止轉(zhuǎn)動(dòng)。

1、實(shí)驗(yàn)一結(jié)果分析：一滴水，看起來(lái)微不足道，但是不停地滴起來(lái)，數(shù)量就和客觀了。我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)滴水的水龍頭在15分鐘的時(shí)間內(nèi)，滴了250ml水，那么1小時(shí)就可以滴1000ml的水，一天可以滴24000ml水，一年可以滴8760000ml水，也就是8760l水，多么驚人的數(shù)字??！所以，節(jié)約用水要從點(diǎn)滴做起。

2、實(shí)驗(yàn)二結(jié)果分析：我們發(fā)現(xiàn)即使家用電器在待機(jī)狀態(tài)，電表也會(huì)不停的轉(zhuǎn)動(dòng)，數(shù)字不斷的走動(dòng)，那么所有電器加在一起，相當(dāng)家里開(kāi)著一盞15瓦至30瓦的長(zhǎng)明燈。

3、調(diào)查分析

一、用水方面：

（1）在生活中，人們用水較多的有兩個(gè)方面：

選擇洗澡用水有48人，占了；選擇洗衣服的有51人，占了

（2）重復(fù)利用水資源的人有23人，占了。

不重復(fù)利用水資源的人有8人，占了9%。

有時(shí)重復(fù)利用水資源的人有58人，占了。

（3）洗碗方式直沖的有19人，占了。

洗碗方式盆洗的有26人，占了。

節(jié)水意識(shí)方面，有80%以上的人都有節(jié)水意識(shí)，但真正節(jié)約用水的人很少，只占了5%左右。人們還是希望多了解一些節(jié)水的措施和方法的。

二、用電方面。

人們的節(jié)電意識(shí)明顯強(qiáng)于節(jié)水意識(shí)。

人們?cè)诠?jié)電方面只注意了電視和電腦的“待機(jī)耗能”，節(jié)電方法單一，缺少必要的節(jié)電小竅門(mén)。

節(jié)約水電資源其實(shí)就是保護(hù)我們的環(huán)境，根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果，我們小組向人們提供一些節(jié)約水電的生活常識(shí)，為保護(hù)我們的地球貢獻(xiàn)自己的一份力量。

用水方面

1、淘米水洗菜，再用清水清洗，不僅節(jié)約了水，還有效地清除了蔬菜上殘存的農(nóng)藥。

2、洗衣水洗拖把，再?zèng)_洗廁所，第二道清洗衣物的洗衣水擦門(mén)窗及家具，洗鞋襪等。

3、大、小便后沖洗廁所，盡量不開(kāi)大水管沖洗，而充分利用使用過(guò)后的“臟水”。

4、沖廁所盡量使用節(jié)水型設(shè)備，每次節(jié)約4—5kg。

5、將衛(wèi)生間里水箱的浮球向下調(diào)整2厘米，每次沖洗可節(jié)省水近2kg。

6、淋浴時(shí)關(guān)掉水龍頭擦香皂，洗一次可節(jié)水60kg。

7、用洗衣機(jī)洗衣服時(shí)，建議集中一次清洗，若分開(kāi)兩次洗，則多耗水120kg。

用電方面

1、家用電器不要長(zhǎng)時(shí)間處于待機(jī)狀態(tài)，一方面浪費(fèi)電，另一方面縮短家用電器的使用壽命。

2、把空調(diào)溫度再調(diào)高1℃，如果調(diào)高1℃，運(yùn)行20小時(shí)可以節(jié)1度電。

3、減少開(kāi)關(guān)冰箱的次數(shù)，合理擺放冰箱內(nèi)的食物，不要擺放的那么擁擠，要保持冰箱內(nèi)的空氣循環(huán)。

4、電腦盡量使用液晶顯示屏。

5、充分利用電飯菜鍋的余熱，煮米飯時(shí)，鍋內(nèi)沸騰時(shí)，將鍵抬起即切斷電源，利用電熱盤(pán)的余熱，待幾分鐘后再按下鍵。

6、多用節(jié)能燈，這樣在同樣的亮度下，用電量可以減少到原來(lái)的五分之一。

7、電視機(jī)的亮度可以適當(dāng)調(diào)低，既省電，眼睛也不易疲勞。

水是生命之源，沒(méi)有水就沒(méi)有生命。為了了解我們家用水情況，我做了一次調(diào)查。

早晨：一家三口洗臉、刷牙、沖廁所，用水大約6升；做飯、洗碗，用水大約3升；一家人喝水大約1升。

中午：平時(shí)，我在學(xué)校，爸爸媽媽上班。周六周日洗衣服、打掃衛(wèi)生、洗刷、沖廁所，大約要用100升。

晚上：一家三口洗手、洗腳大約用4升；做飯、洗碗大約6升；洗衣服大約50升；一家人喝水大約2升。

每人每次洗澡，大約用水5—10升。

這樣計(jì)算，平均每天大約用水200—300升。查閱我家水費(fèi)記錄，每月用水10噸左右。不算不知道，一算我還真嚇一跳。從調(diào)查知道，洗衣服、洗澡、打掃衛(wèi)生、沖廁所是最費(fèi)水的。經(jīng)過(guò)與爸爸媽媽商量，制定了節(jié)約用水的辦法。

1、洗澡時(shí)控制時(shí)間，不能一直開(kāi)著水龍頭。

2、洗衣服時(shí)，盡量用洗衣機(jī)的節(jié)水模式，小件的用手洗。最后干凈的水用來(lái)拖地、沖廁所。

3、在座便器水箱里豎放一塊磚頭或一只裝滿(mǎn)水的大可樂(lè)瓶，以減少每一次的沖水量。

4、全家人都要注意養(yǎng)成節(jié)約用水的意識(shí)，不能浪費(fèi)水資源。

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)電力工業(yè)發(fā)展迅猛，實(shí)現(xiàn)了歷史性的飛躍。從1996年開(kāi)始，全國(guó)持續(xù)多年的電力短缺局面得到了有效緩解，實(shí)現(xiàn)了電力供需的基本平衡，有力地支持了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。到20xx年底，全國(guó)總裝機(jī)容量達(dá)到億千瓦，發(fā)電總量為16542億千瓦時(shí)，兩者均居世界第二位，進(jìn)入了世界電力生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)行列。

但由于存在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性和資源分布的不均衡性，區(qū)域性、季節(jié)性、時(shí)段性缺電的現(xiàn)象仍較嚴(yán)重，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的江蘇，隨著近幾年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，缺電現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，在尖峰期嚴(yán)重缺電，已直接影響到經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

權(quán)威部門(mén)提供的數(shù)據(jù)表明，江蘇省去年全社會(huì)總用電量為1245億千瓦時(shí)，今年的用電需求將達(dá)到1432億千瓦時(shí)，有230億千瓦時(shí)左右的電力缺口，在采取省外購(gòu)電、省內(nèi)調(diào)節(jié)等各種措施的情況下，即使算上年內(nèi)抵達(dá)江蘇的億千瓦時(shí)左右的“三峽電”,仍然有50－60億千瓦時(shí)的電力無(wú)法補(bǔ)缺。蘇州市的電力供應(yīng)形勢(shì)同樣不容樂(lè)觀，預(yù)計(jì)日缺口將達(dá)50萬(wàn)千瓦時(shí)左右，電力供需矛盾將再度成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。

為合理配置社會(huì)資源，充分利用價(jià)格杠桿引導(dǎo)電力客戶(hù)優(yōu)化用電，多用夜間低谷電，以緩和我省目前存在的電力供應(yīng)緊張局面，江蘇省從8月1日起實(shí)行新的分時(shí)電價(jià)政策，目前，我市已按照省統(tǒng)一政策，有計(jì)劃有步驟地做好峰谷分時(shí)電價(jià)政策實(shí)施工作，新加花園、長(zhǎng)島花園等電氣化示范小區(qū)，以及市區(qū)規(guī)模較大、戶(hù)數(shù)較多、電氣裝置較好或戶(hù)均用電量較大的小區(qū)內(nèi)已推廣實(shí)施分時(shí)用電，全市已有9萬(wàn)余戶(hù)居民換裝了分時(shí)電表。居民用電分為峰、谷兩個(gè)時(shí)段，分別為8－21時(shí)、21—次日8時(shí)。電價(jià)由原來(lái)統(tǒng)一每千瓦時(shí)元調(diào)整為每千瓦時(shí)峰時(shí)元，谷時(shí)元。居民個(gè)人不承擔(dān)換表費(fèi)用，并可自由選擇是否享受分時(shí)電價(jià)政策，即分時(shí)電能表安裝完畢后，居民戶(hù)到供電部門(mén)提出申請(qǐng)后才正式執(zhí)行分時(shí)電價(jià)，否則仍按原價(jià)執(zhí)行。

詢(xún)價(jià)報(bào)告總結(jié)篇五

完整的詢(xún)價(jià)采購(gòu)過(guò)程一般應(yīng)分為六個(gè)階段進(jìn)行。

1、詢(xún)價(jià)準(zhǔn)備階段，在這個(gè)階段，應(yīng)按以下步驟進(jìn)行： 進(jìn)行采購(gòu)項(xiàng)目分析。集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)在受理采購(gòu)單位委托的采購(gòu)項(xiàng)目后，要對(duì)采購(gòu)單位提出的采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃和采購(gòu)方案，從資金、技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等幾個(gè)方面進(jìn)行全方位綜合分析，為確定科學(xué)的采購(gòu)方案和完整的采購(gòu)項(xiàng)目清單做好準(zhǔn)備。

制定采購(gòu)方案，確定采購(gòu)項(xiàng)目清單。對(duì)經(jīng)分析、論證后的采購(gòu)方案，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)要會(huì)同采購(gòu)單位及有關(guān)方面的專(zhuān)家對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行論證和可行性分析，有必要時(shí)，要組織有關(guān)方面對(duì)采購(gòu)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，制定最終的采購(gòu)方案，確定最后的采購(gòu)項(xiàng)目清單，明確有關(guān)技術(shù)要求和商務(wù)要求。

編寫(xiě)詢(xún)價(jià)書(shū)。集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的分析、論證情況和采購(gòu)項(xiàng)目清單及有關(guān)技術(shù)要求編制詢(xún)價(jià)書(shū)。

完整的詢(xún)價(jià)書(shū)主要應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1）詢(xún)價(jià)公告或報(bào)價(jià)邀請(qǐng)函：包括采購(gòu)項(xiàng)目簡(jiǎn)介和內(nèi)容、報(bào)價(jià)單位資格要求、報(bào)價(jià)單位獲取詢(xún)價(jià)書(shū)的辦法及時(shí)間、詢(xún)價(jià)書(shū)售價(jià)（如果有的話）、報(bào)價(jià)時(shí)間要求、報(bào)價(jià)地點(diǎn)、報(bào)價(jià)方式、聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。 2）采購(gòu)項(xiàng)目要求：包括采購(gòu)單位的基本情況、采購(gòu)項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容和要求、采購(gòu)項(xiàng)目清單和相關(guān)技術(shù)要求、報(bào)價(jià)單位的資質(zhì)條件、合同的特殊條款等。

3）報(bào)價(jià)單位須知：包括詢(xún)價(jià)書(shū)的主要內(nèi)容、項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程和具體要求、對(duì)報(bào)價(jià)單位的要求、報(bào)價(jià)書(shū)的格式及內(nèi)容、報(bào)價(jià)方式和時(shí)間要求、對(duì)報(bào)價(jià)書(shū)評(píng)價(jià)的方法和原則、確定成交辦法及原則、授予合同的辦法等。 4）合同格式：包括合同的主要條款、工程進(jìn)度、工期要求、合同價(jià)款包含的內(nèi)容及付款方式、合同雙方的權(quán)利和義務(wù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方式、違約責(zé)任、糾紛處理方法、生效方法和有效期限及其它商務(wù)要求等。

5）報(bào)價(jià)文件格式：主要包括報(bào)價(jià)書(shū)（或報(bào)價(jià)函）、報(bào)價(jià)表、主要設(shè)備及服務(wù)說(shuō)明、報(bào)價(jià)單位的資格證明文件和服務(wù)承諾以及相關(guān)內(nèi)容等。 詢(xún)價(jià)書(shū)的確認(rèn)。

詢(xún)價(jià)書(shū)編制完成后，須送采購(gòu)單位審核確認(rèn)，經(jīng)采購(gòu)單位法定代表人或授權(quán)委托人簽字并加蓋公章后，方可正式印制。 邀請(qǐng)供應(yīng)商。

按照詢(xún)價(jià)書(shū)確定的供應(yīng)商資格條件和邀請(qǐng)方式，邀請(qǐng)相關(guān)供應(yīng)商前來(lái)參與報(bào)價(jià)。邀請(qǐng)供應(yīng)商可采取公開(kāi)方式和有限邀請(qǐng)方式。

1）公開(kāi)邀請(qǐng)方式，是指在政府采購(gòu)管理機(jī)關(guān)（財(cái)政部或省、市財(cái)政部門(mén)）指定的政府采購(gòu)信息發(fā)布媒體上公開(kāi)披露采購(gòu)信息，刊登詢(xún)價(jià)公告（或報(bào)價(jià)邀請(qǐng)函），廣泛邀請(qǐng)有興趣參與的供應(yīng)商前來(lái)報(bào)價(jià)的一種方式。 2）有限邀請(qǐng)方式，是指在政府采購(gòu)供應(yīng)商信息庫(kù)中采取隨機(jī)方式公開(kāi)選擇三家以上相關(guān)供應(yīng)商，以送發(fā)書(shū)面邀請(qǐng)函的辦法邀請(qǐng)其前來(lái)報(bào)價(jià)的一種方式。

進(jìn)行資格預(yù)審。對(duì)有興趣參與報(bào)價(jià)的供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審，主要是對(duì)其提交的有關(guān)資格證明文件進(jìn)行審查，包括基本資格審查和專(zhuān)業(yè)資格審查等。

如采取有限邀請(qǐng)方式，可不需進(jìn)行資格預(yù)審。 發(fā)出詢(xún)價(jià)書(shū)。

對(duì)經(jīng)過(guò)資格審查、符合項(xiàng)目要求的供應(yīng)商發(fā)出詢(xún)價(jià)書(shū)。 成立詢(xún)價(jià)小組。

詢(xún)價(jià)小組主要負(fù)責(zé)對(duì)各供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)按照詢(xún)價(jià)書(shū)的規(guī)定進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)。詢(xún)價(jià)小組一般由采購(gòu)單位代表、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)代表、有關(guān)專(zhuān)家等三方面人員組成，成員人數(shù)為三人以上的單數(shù)，其中專(zhuān)家人數(shù)應(yīng)占三分之二以上。

制作評(píng)價(jià)辦法和文件。評(píng)價(jià)辦法和文件是供詢(xún)價(jià)小組成員在評(píng)價(jià)過(guò)程中和集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)在確定成交過(guò)程中使用的有關(guān)材料，包括評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)辦法、確定成交原則等。

2、詢(xún)價(jià)及評(píng)價(jià)階段，在這個(gè)階段，應(yīng)按以下步驟進(jìn)行： 公開(kāi)報(bào)價(jià)。各供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)提交報(bào)價(jià)文件，報(bào)價(jià)文件中應(yīng)一次報(bào)出一個(gè)不可更改的最終報(bào)價(jià)，以確保公平競(jìng)爭(zhēng)。

報(bào)價(jià)文件要求為密封報(bào)送，一般不應(yīng)接受傳真或電話報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)文件提交后，供應(yīng)商不得對(duì)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行修改。

集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)應(yīng)指定專(zhuān)人（二人以上）在報(bào)價(jià)截止時(shí)間前接收的報(bào)價(jià)文件，并妥善保管，對(duì)在截止時(shí)間之后遞交的報(bào)價(jià)應(yīng)拒絕接收。集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)在報(bào)價(jià)時(shí)間截止后，要舉行公開(kāi)儀式，對(duì)各供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)文件中的報(bào)價(jià)表進(jìn)行公開(kāi)報(bào)價(jià)。

公開(kāi)報(bào)價(jià)儀式應(yīng)邀請(qǐng)采購(gòu)單位代表、供應(yīng)商代表、監(jiān)督方代表（紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或政府采購(gòu)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)）、有關(guān)方面的技術(shù)專(zhuān)家參加，詢(xún)價(jià)小組成員和工作人員一般也應(yīng)參加公開(kāi)報(bào)價(jià)儀式。 詢(xún)價(jià)小組審閱報(bào)價(jià)文件。

詢(xún)價(jià)小組全體成員審閱各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)文件，主要審查各報(bào)價(jià)文件的完整性、對(duì)采購(gòu)方案的完全響應(yīng)性，報(bào)價(jià)單位資格及資質(zhì)的符合性等，以判定報(bào)價(jià)文件的有效性等。審閱過(guò)程中，應(yīng)確保公平地對(duì)待每一份報(bào)價(jià)文件。

詢(xún)價(jià)小組進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。詢(xún)價(jià)小組要對(duì)各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的依據(jù)主要是詢(xún)價(jià)書(shū)、評(píng)價(jià)辦法和文件及事先制定的評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等，并確保公平地對(duì)待每一個(gè)報(bào)價(jià)單位提交的報(bào)價(jià)。

在審閱報(bào)價(jià)文件及對(duì)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)過(guò)程中，詢(xún)價(jià)小組不得同某一個(gè)供應(yīng)商就其報(bào)價(jià)進(jìn)行談判。 詢(xún)價(jià)小組推薦預(yù)成交供應(yīng)商。

詢(xún)價(jià)小組根據(jù)綜合評(píng)價(jià)情況，推選預(yù)成交供應(yīng)商名單。在一般情況下，成交供應(yīng)商應(yīng)是符合采購(gòu)要求、質(zhì)量和服務(wù)相等、且報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商。

詢(xún)價(jià)小組出具詢(xún)價(jià)結(jié)果報(bào)告。詢(xún)價(jià)。

詢(xún)價(jià)報(bào)告總結(jié)篇六

（1）買(mǎi)方同意延期交貨的，賣(mài)方應(yīng)在買(mǎi)方同意之日起 2 日內(nèi)及時(shí)交貨；如賣(mài)方仍未按時(shí)交貨，則買(mǎi)方有權(quán)解除合同。

（2）買(mǎi)方選擇解除合同，另行采購(gòu)相關(guān)貨物的,賣(mài)方承擔(dān)賠償責(zé)任。

賣(mài)方在收到買(mǎi)方書(shū)面索賠通知后 10 日內(nèi)未予書(shū)面答復(fù)，視為賣(mài)方已接受買(mǎi)方的索賠要求。買(mǎi)方有權(quán)從應(yīng)付給賣(mài)方的款項(xiàng)中扣除索賠金額，不足部分向賣(mài)方追償。

詢(xún)價(jià)報(bào)告總結(jié)篇七

大家好!在此，我代表齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院向龍江縣勞轉(zhuǎn)辦及其它相關(guān)部門(mén)為我們提供了這次公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)標(biāo)機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。

應(yīng)龍江縣勞轉(zhuǎn)辦的邀請(qǐng)，我們齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院來(lái)參加這次競(jìng)標(biāo)活動(dòng)。

首先，向大家介紹我們齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院的基本情況：

在農(nóng)學(xué)院成立齊齊哈爾市農(nóng)村勞動(dòng)力服務(wù)中心，它的主要任務(wù)是對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移、法律維權(quán)、信息服務(wù)及開(kāi)發(fā)勞動(dòng)就業(yè)市場(chǎng)。

同年又經(jīng)省勞轉(zhuǎn)辦批準(zhǔn)，農(nóng)學(xué)院成為“陽(yáng)光工程”的培訓(xùn)基地。

它主要承擔(dān)開(kāi)展對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移及各種農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育等任務(wù)。

齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院總校坐落在鶴城繁華的市中心，與龍沙公園相毗鄰。

新的農(nóng)學(xué)院目前具有高級(jí)職稱(chēng)15人，中級(jí)職稱(chēng)30人。

重組后的農(nóng)學(xué)院具有雄厚的師資力量和齊全的教學(xué)設(shè)備，可承擔(dān)各種長(zhǎng)期和短期培訓(xùn)任務(wù)。

目前一個(gè)集學(xué)歷教育與職業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合、農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移相結(jié)合、以市為中心、縣鄉(xiāng)依托的多層次、多內(nèi)容的辦學(xué)格局在齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院已經(jīng)形成。

其次介紹我院幾年來(lái)對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)和輸出的基本情況：

我院本著“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門(mén)監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，以非農(nóng)職業(yè)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)、積極推進(jìn)農(nóng)民工技能培訓(xùn)。

一方面對(duì)全市農(nóng)民工培訓(xùn)資源進(jìn)行全面調(diào)查，摸清底細(xì)，另一方面瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，科學(xué)設(shè)置專(zhuān)業(yè)，積極組織開(kāi)展培訓(xùn)，努力做到培訓(xùn)一人，合格一人，就業(yè)一人。

幾年來(lái)，我們?cè)邶R齊哈爾市部分縣區(qū)成功地對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行非農(nóng)、涉農(nóng)技能培訓(xùn)和引導(dǎo)性培訓(xùn)，共計(jì)8000余人，打造了齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院培訓(xùn)輸出農(nóng)民工的品牌，普遍受到縣勞轉(zhuǎn)辦、培訓(xùn)農(nóng)民及用人單位的好評(píng)。

第三，介紹我院今年及今后工作和對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)的承諾：

今年，我們?nèi)詧?jiān)持圍繞市場(chǎng)需求搞培訓(xùn)，突出抓對(duì)農(nóng)民涉農(nóng)職業(yè)技能培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

今年我們學(xué)院共開(kāi)設(shè)沼氣工及后續(xù)服務(wù)員、農(nóng)作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化防治員、畜禽繁育等生產(chǎn)服務(wù)員、農(nóng)民合作社理財(cái)能手、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、服裝縫紉、電工電子、焊工、木工、瓦工、計(jì)算機(jī)操作、餐飲服務(wù)、食品加工等十幾個(gè)專(zhuān)業(yè)。

我們的承諾是：

第一，對(duì)農(nóng)民工采取零收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

其宗旨是以增加農(nóng)民收入為目的，為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移做貢獻(xiàn);

詢(xún)價(jià)報(bào)告總結(jié)篇八

開(kāi)發(fā)可替代的新的供應(yīng)商，特別是重要原材料的供方需達(dá)到3家或以上。確保原材料及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，控制采購(gòu)質(zhì)量。

2、采購(gòu)模式調(diào)整

2022年采購(gòu)部爭(zhēng)取將部分零星采購(gòu)訂單往定量采購(gòu)模式靠攏，以減緩采購(gòu)周期壓力，同時(shí)能應(yīng)對(duì)2021年由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。

3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、送樣等過(guò)程。

4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題

與質(zhì)檢部討論怎樣使供應(yīng)商生產(chǎn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有水平的解決方案，更好地滿(mǎn)足生產(chǎn)未來(lái)所需。

5、整理整頓庫(kù)房

嚴(yán)格按照庫(kù)房管理制度形成標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房管理，完善庫(kù)房工作流程，加強(qiáng)庫(kù)房人員安全責(zé)任意識(shí)，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況適時(shí)與采購(gòu)人員溝通，使采購(gòu)工作更好的順利開(kāi)展。

6、加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平

建議同事們可以參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和同行業(yè)交流學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)自身工作能力，利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習(xí)。提高工作效率和效益，優(yōu)化資源配置，不斷降低采購(gòu)成本，使采購(gòu)整體業(yè)務(wù)更上一層樓。

在未來(lái)的工作中，采購(gòu)部仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)員工工作責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率和標(biāo)準(zhǔn)，更有效的完成對(duì)采購(gòu)工作的嚴(yán)格管理和規(guī)劃。加強(qiáng)與各部門(mén)配合與溝通，更好地滿(mǎn)足生產(chǎn)訂單需求。努力做到采購(gòu)最優(yōu)，最大程度的為公司節(jié)省采購(gòu)成本。相信采購(gòu)部在未來(lái)的工作中將會(huì)有更大的突破和改善，新的一年為公司更上一層樓貢獻(xiàn)出力量。

詢(xún)價(jià)報(bào)告總結(jié)篇九

組件材料 2021采購(gòu)總金額（元） 供應(yīng)商 不合格批次

2、圍繞控制成本在采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開(kāi)展工作

采購(gòu)部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采購(gòu)人員在對(duì)材料、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采購(gòu)部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

2021年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商資料卡》并對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄，才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理

采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、信息的管理，每一次材料采購(gòu)的計(jì)劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采購(gòu)部材料信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

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