無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
項目工程進度情況說明篇一
1.產品采用醫(yī)用鈦合金材料制造，彈性模量與人體骨骼接近;
2.與人體的生物相容性好，無免疫排斥反應;
3.具有良好的抗疲勞性能和優(yōu)秀的抗腐蝕性能;
4.術后患者能夠進行mri、ct檢查;
5.產品適用于四肢長管骨骨折的復位固定。
本項目的開發(fā)解決了不銹鋼材質交鎖髓內釘手術后不能進行核磁共振檢查，與ct檢查成像清晰度差的局限性;鈦合金材質制造的交鎖髓內釘的生物相容性、抗疲勞性、抗腐蝕性能明顯優(yōu)于不銹鋼制造的交鎖髓內釘;產品有多種規(guī)格可選擇，覆蓋面廣、適應性強，適用于人體四肢長管骨的各種骨折類型。產品配用專用的安裝工具，能進行微創(chuàng)手術植入，使手術時出血量小，術后愈合效果好;產品經中國人民*軍第四軍醫(yī)大學第一附屬醫(yī)院、第二附屬醫(yī)院臨床使用后，對產品的安全性能、愈合效果、產品植入的簡捷性獲得一致好評。
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年月日
項目工程進度情況說明篇二
鑒于各位業(yè)主密切關心“博林學苑”項目近況，我公司認為有必要就對“博林學苑”項目的進展情況向各位業(yè)主進行通報。
保定市晨翔房地產開發(fā)有限公司是一家具有獨立法人資格的企業(yè)，并于2013年開始獨立開發(fā)建設“博林學苑”項目。我公司與薛劉營村村委會簽訂的合作拆遷協議符合相關法律法規(guī)的規(guī)定，該項目屬于城中村改造項目于2015年納入城中村改造范圍，2016年保定市人民政府專題會議對此項目做出了規(guī)劃要點，同年12月經省國土資源廳審核后上報省人民政府獲得批復，并于2017年列入保定市“清遺”項目。20xx年6月根據《保定市人民政府關于加快解決主城區(qū)棚戶區(qū)和城中村改造項目遺留問題的意見》(保政函【20xx】15號)及《保定市人民政府關于加快解決主城區(qū)房地產開發(fā)遺留問題的補充意見》(保政函【20xx】14號)相關要求，經區(qū)政府授權，各方友好協商，就本項目開發(fā)等后續(xù)問題達成協議，該協議明確我公司為此項目唯一開發(fā)企業(yè)，并已經通過了蓮池區(qū)政府聯審會審核。現我公司正積極配合政府相關部門進一步完善該項目的后續(xù)各項手續(xù)，各項工作正在緊張有序的展開。
該項目自從立項開發(fā)以來，一直按政府的要求依法合規(guī)的展開各項工作，積極按照政府的政策要求進行相關手續(xù)的辦理。近期有一些謠言傳出，影響了業(yè)主對本項目真實情況的判斷，因此我公司有必要就項目的進展情況作進一步的澄清，希望各位業(yè)主不忘初心，不受別有用心的個別人的蒙蔽和蠱惑，以免給自己的經濟造成不可挽回的損失。
在此，我公司鄭重聲明：我公司實力雄厚，在業(yè)界享有良好聲譽，完全有信心、有能力完成“博林學苑”項目的開發(fā)建設，敬請各位業(yè)主放心。同時，我公司也正告那些造謠生事、別有用心之人，如繼續(xù)散布我公司及該項目的謠言、詆毀我公司聲譽、影響社會和諧及我公司正常工作的，我公司將通過法律渠道依法維護我們的合法權益，追究相關人員的責任!
保定市晨翔房地產開發(fā)有限公司
20xx年 9月12日
項目工程進度情況說明篇三
一、對項目實施的成本效益分析
根據估計，20xx年我國餐廚垃圾產生量為5000萬噸，同時，正在以每年約10%的速度遞增，據有關企業(yè)推算，全國的餐廚垃圾處理市場規(guī)模將達1000億元。而截至20xx年末全國已有2864座污水處理廠，總的污泥處理處置裝置市場大約為140億。
二、對促進相關產業(yè)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展或社會發(fā)展發(fā)揮的作用
餐廚垃圾處理作為一個新生產業(yè)在中國還并不成熟，雖然厭氧消化技術在國內研究較多，但針對餐廚垃圾與市政污泥的混合厭氧消化在實際的的工程應用上較少，只有通過借鑒國外的先進技術與經驗，并結合中國的實際情況，加以消化吸收與改造，才有可能趕上國際領先水*并伺機超越，真正實現垃圾無害化、減量化、資源化處理。
餐廚垃圾和市政污泥的混合厭氧消化可以實現現兩者的減量化、穩(wěn)定化、無害化及資源化，有效地保護了環(huán)境;減少和防止餐廚垃圾被用來飼養(yǎng)“垃圾豬”和提煉“地溝油”而危害人們的身體健康，提高食品安全水*;減少因餐廚垃圾與污泥的不合理處置而可能引起的疫情傳播;改善群眾的生活環(huán)境質量和城市市容;促進城市循環(huán)經濟水*的提高，建成節(jié)約型和諧城市。
三、對節(jié)約能源、資源和保護環(huán)境的作用
研發(fā)文件：yf-20xx-h02
湖北博實城鄉(xiāng)環(huán)境能源工程有限公司
環(huán)境效益主要表現在：
(1)實現了餐廚垃圾與污泥的`減量化、無害化、資源化;
(2)不產生二次污染，減少了溫室氣體的排放;
(4)厭氧微生物能促進垃圾中油類的分解，耐鹽毒性較強，且減少能耗。
四、對提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力和市場競爭力的作用
編制部門：
項目負責人：
編制人：
項目工程進度情況說明篇四
1.目的
3.1.1負責召集各相關專業(yè)部門編制及修改項目施工進度計劃。3.1.2負責進度計劃的實施落實，并在實際進度與計劃發(fā)生偏差時采取有效調整措施。
3.3.1參與編制項目整體進度計劃。
4.3.1項目確定后，項目部負責根據公司要求，在10日內編制完成項目施工進度計劃書，并保持滾動更新。
4.4.1項目部成立后，項目部負責根據公司要求，編制完成項目施工進度計劃書。
4.4.1.1項目部根據項目施工進度計劃書中相關內容，組織各專業(yè)專工編制項目各期的進度作業(yè)計劃。該計劃由各專業(yè)工程師確認，工程管理建設運維中心部長批準生效。
協調裁決；
4.4.1.3項目部應要求施工單位在開工前根據合同要求，編制《項目總體施工計劃》，報監(jiān)理單位審核其合理性及可行性，監(jiān)理單位評審通過之后報項目部審核。
4.4.3.1計劃審核及批準：施工單位負責按照批準的項目工程進度作業(yè)計劃，編制、月度、周工作計劃，報監(jiān)理單位審核，監(jiān)理單位審核施工單位提交的計劃的合理性及可行性，通過后報項目部。項目部上報工程建設運維管理中心審核計劃中各節(jié)點工期是否符合合同工期及項目施工進度作業(yè)計劃要求。
4.4.3.2施工過程控制：項目部會同監(jiān)理單位負責對施工單位的施工組織與管理工作、施工投入和施工作業(yè)動態(tài)，進行過程測量與控制，發(fā)現不符合施工組織設計和計劃的施工組織方法、職業(yè)安排、工作面管理，或者施工投入不足、效率低下，影響周計劃時，應通知施工單位整改，并對整改結果進行驗證。
報周計劃的完成情況，分析偏差原因，提出糾正措施，評價施工單位的施工組織管理與進度控制能力。當實際進度偏差超過兩周時，項目經理部須會同總工辦、監(jiān)理單位共同商定并采取措施，責令施工單位執(zhí)行，并由項目經理部負責實施的驗證。
4.5.1如果已產生的偏差不會影響項目開發(fā)進度計劃書，則按照實施過程進度控制處理。
4.5.2如果已產生的偏差影響施工單位合同中的約定時，需要對工期進行調整。施工單位負責提交調整申報，監(jiān)理單位審核合理及可行性，項目經理部審核其對項目施工進度作業(yè)計劃的影響，并報公司調整項目進度計劃書。
項目工程進度情況說明篇五
計劃開竣工日期
總 工 期： 個日歷日完成工程初步驗收即工程完工。
施工進度計劃保證措施
為確保本工程進度，成立高效精干的項目經理部，全面進行包括工期管理在內的各項措施管理項目組織機構在投標期間確定，并提前做好相應人員的就位準備工作，如：主要主干人員參與投標工程，熟悉工程特點，在最快時間內進入角色；管理人員在投標期間著手工作移交，中標后立即就位。為確保本工程進度，成立以總包管理部和業(yè)主指定分包商及各作業(yè)層組成的工期管理機構。
1）本工程執(zhí)行項目經理負責制，并且由施工經驗豐富的國家幕墻壹級項目經理負責本工程施工。在施工隊伍選擇上，我們將采用施工經驗豐富的施工隊伍進行安裝，保證達到科學施工、有序施工。要求項目人員要多溝通、多交流、多匯報，并且分工明確，對工程的重點和難點，把握準確，質量的控制點清晰。
2）按工程施工組織計劃，分項目制定月度工程進度表、周進度表，并嚴格執(zhí)行施工組織計劃，堅持“以客戶為中心，嚴格按施工組織計劃來施工”的原則，科學合理的安排生產。當發(fā)現施工中計劃與實際不相吻合時，及時調整月進度計劃，確保整體計劃如期實現。
3）每周六召開項目部調度協調會，總結工作，對下一周計劃進行調整與安排。遇到特殊情況，及時、準確召開有關人員會議，協調解決問題。
4）在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據工程進展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現象存在。
5）加強組織管理，配置技術過硬的施工隊伍。做到設計準確、備料及時、人力充足、器具齊全。
6）施工現場人員必須按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其它因素影響進度，可以增加施工人員或二班作業(yè)。
7）項目部定期召開施工生產協調會議，會議由項目經理支持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務作業(yè)隊主管生產的負責人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。
8）嚴格按材料進場計劃供貨，保證安裝材料進場有足夠的超前用量，不因材料供應不及時而延誤安裝。
9）工程進度分析：計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求，通過分析、總結經驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。
10）施工任務指令原則上由項目經理簽發(fā)，主要針對出現新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對在穿插施工時，必須在規(guī)定的時間內完成相應的施工任務。否則影響下道工序的施工計劃。
11）業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時根據項目部的安排調整進度計劃，在進度上有任何提前及延誤及時向項目部進行說明。
12）項目部隨時召開并提前下達會議通知單。業(yè)主指定分包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。
13）嚴格按有關施工規(guī)范進行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。及時提供合格的安裝作業(yè)面，設計過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在幕墻測量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實測資料，軸線標高，避免因調整安裝面影響進度計劃的落實。
14）切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產潛能，加快施工進度。
15）依據招標文件要求編制合理的總進度計劃。以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階段的開始時間及關鍵線路、工序，明確施工主攻方向。同時編制所有施工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定，時間安排上留有一定余地，確保施工總目標（合同工期）的實現。
“科學技術是第一生產力”，先進施工技術措施的合理運用為工期管理提供最直接的根本保障。我單位將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項目施工中積累的豐富經驗和技術優(yōu)勢，精心組織，精心施工，確保本工程順利實現既定的工期目標。最好詳盡的技術準備工作，確保技術先行。
（1）設計階段
在確定中標后，我司立即開始本工程深化設計工作，由設計總負責人帶領，組織若干名經驗豐富的資深設計師及若干繪圖員組成的設計團隊負責本工程的深化設計，設計小組駐場辦公與甲方及甲方聘請的設計師、設計院緊密的溝通，同時配備與有合作經驗的技術翻譯隨時溝通，對設計院及業(yè)主提出的各種意見作出快速反應，確保深化設計按時、保質完成。
（2）設計階段進度計劃表
深化設計安排根據工程進度要求進行，以保證加工和安裝周期。
（3）設計保證措施
1）在確定中標后，我司立即開始本工程細化設計工作，同時派設計人員與設計院進行溝通、磨合，對設計院及業(yè)主提出的各種意見作出快速反應，確保施工方案圖按時會簽。
2）投入具有豐富設計經驗的工程設計人員進行設計，并增加設計力量，全面開展工作，以提高設計質量，加快設計速度，縮短設計周期。
3）嚴把設計圖紙審核關，切實按iso9001質量管理體系之要求展開設計工作，貫徹執(zhí)行施工圖策劃、施工圖評審、施工圖會簽制度，力爭一次性獲得通過，減少重復設計工作。4）投入具有豐富設計經驗的工程設計人員進行設計，并增加設計力量，全面開展工作，以提高設計質量，加快設計速度，縮短設計周期。我司將按照本工程的特點，將設計小組按樓劃分成幾個設計小團隊，分別負責各個樓的設計工作，確保工作的同時開展，保證設計的質量和周期。
項目工程進度情況說明篇六
? ?為了擴展服務觸角，更好地發(fā)揮婦聯組織聯系、服務婦女兒童及家庭的作用，今年以來，淮安市洪澤縣婦聯強化指導、合理布局、精心組織，縣鎮(zhèn)聯動推進“心靈家園”流動關愛驛站建設，借助女性社會組織的專業(yè)化力量，助力幸福家庭建設，助推和諧社會構建。
一是統籌實施方案。洪澤縣婦聯緊緊抓住“家庭”這一主陣地，圍繞特殊群體在家庭教育指導、家風家訓建設、心理輔導援助、物質幫扶關愛等方面需求，于年初制訂了《“心靈家園”流動關愛驛站項目實施方案》。為了讓“心靈家園”關愛驛站充分發(fā)揮陣地作用，我縣婦聯深入各鎮(zhèn)（街道）廣泛調研，選取群眾基礎較好、基礎設施較完善的村（社區(qū)）婦兒之家建立關愛驛站。二是精心策劃指導。指導各鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）按照覆蓋廣泛、資源共享的原則，到6月底，已在各個鎮(zhèn)（街道）基層婦兒之家完成關愛驛站建設。為了使關愛驛站的建設更能體現婦聯特色，我們統一設計并制作安裝了關愛驛站的標識牌，懸掛在顯眼處。在驛站內部按照“三室”的要求進行了統一設計和要求，即一間活動室、一間心理咨詢室、一間授課室。三是完備關愛數據庫。為了進一步了解特殊人群的具體需求，我們主動聯系公安、民政、法院等有關部門，分類建立單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教女性等特殊人群信息庫，目前已經完成72名單親特困母親，135名孤困留守兒童及37名刑釋解教女性的信息收錄登記工作，為個性化服務打下了良好的基礎。
上半年來，通過縣婦聯的指導協調，在各級各地“心靈家園”關愛驛站共開展活動20余次，受益人群達800余人。
一是家庭教育指導。依托我縣“心靈家園”志愿服務中心在心理咨詢、家庭教育方面的專業(yè)性，以親子閱讀、青少年心理健康、家長能力提升等為關注重點，開展“幸福母親大學堂”家庭教育系列公益活動。除每周六上午在縣“心靈家園”關愛驛站舉辦“親子閱讀”活動外，還組織開展戶外親子活動，組織家長和孩子們走進大自然，通過陪伴成長，助推幸福家庭成長。為了促進我縣家庭教育更趨專業(yè)化，近日，我們招募了近20名志愿者，在縣“心靈家園”關愛驛站開辦了洪澤縣首期家庭教育指導師面授班。二是家風家訓宣講。組織“心靈家園”志愿者深入各鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）“心靈家園”關愛驛站開展“最美家庭講好家訓”系列宣講活動，自5月份以來，已在高良澗街道、岔河鎮(zhèn)、老子山鎮(zhèn)、蔣壩鎮(zhèn)“心靈家園”關愛驛站開展了宣講活動6次，共有300余名干群參加。三是特殊人群關愛。組織巾幗志愿者在各鎮(zhèn)（街道）心靈家園關愛驛站開展針對單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教婦女心理輔導援助，幫助她們樹立生活信息，勇敢面對生活。今年5月份，“心靈家園”女性社會組織承接了政府購買困境人群心理關愛服務項目，利用關愛驛站這一平臺，關愛23名孤困留守兒童。
推進女性社會組織發(fā)展是婦聯組織參與社會治理創(chuàng)新、發(fā)揮婦女主體作用的重要途徑，也是婦聯組織推進組織創(chuàng)新、提升服務婦女兒童和家庭能力水平的必然要求。洪澤縣婦聯將繼續(xù)以“心靈家園”關愛驛站建設為抓手，持續(xù)推進女性社會組織培育行動，使我們的女性社會組織在大湖之畔落地生根，枝繁葉茂，芳香郁人，為共筑婦女兒童及家庭幸福聚力添彩。
項目工程進度情況說明篇七
《那些年的青春》現狀為：已經完成后期制作，“愛奇藝”后臺提交內容審核已經通過;正在進行宣傳物料與海報、視頻等內容的制作工作;《妖宴長安》現狀為：部分鏡頭不符合審核標準，需重新進行后期制作。
我司作為兩個項目的投資方，關于項目的各項事宜均與第一出品方保持充分溝通，并通過多渠道進行項目的前景分析。在充分掌握信息的前提下，結合整個網絡電影市場的發(fā)展趨勢，同意第一出品方作出延遲上線的決定。
具體理由如下：
1.2018 年第四季度“愛奇藝”平臺主推項目方向為古裝系列，上映影片中 90%左右為古裝、玄幻、魔幻等題材。從類型講《妖宴長安》壓力過大，而《那些年的青春》則完全不在此類題材中。
合該政策導向，而《妖宴長安》目前正在修改。
3.根據網絡電影市場規(guī)律，每年第一季度片量普遍比其他季度少。
4.據了解，2019 年網絡電影市場開始“限古”，青春校園題材電影將迎來更大的發(fā)展空間。
5.臨近年底，各大院線影片百花爭放，院線電影同時轉向網絡平臺，分攤網絡受眾群體，影響項目收益。
項目單位自籌資金1808萬元，向銀行申請長期借款1000萬元。
到貨等項目前期工作，已投入資金約 2700 萬元。
3、下一步工作安排 在前期工作的基礎上，項目單位擬狠抓工程進度，盡快開展本項目的后續(xù)工作。計劃在 2012 年 3 月-2012 年 6 月期間完成設備安裝與調試等工作，2012 年 6 月本項目正式投入使用。
項目進展情況說明 3 尊敬的各位“博林學苑”業(yè)主：
鑒于各位業(yè)主密切關心“博林學苑”項目近況，我公司認為有必要就對“博林學苑”項目的進展情況向各位業(yè)主進行通報。
明確我公司為此項目唯一開發(fā)企業(yè)，并已經通過了蓮池區(qū)政府聯審會審核?，F我公司正積極配合政府相關部門進一步完善該項目的后續(xù)各項手續(xù)，各項工作正在緊張有序的展開。
該項目自從立項開發(fā)以來，一直按政府的要求依法合規(guī)的展開各項工作，積極按照政府的政策要求進行相關手續(xù)的辦理。近期有一些謠言傳出，影響了業(yè)主對本項目真實情況的判斷，因此我公司有必要就項目的進展情況作進一步的澄清，希望各位業(yè)主不忘初心，不受別有用心的個別人的蒙蔽和蠱惑，以免給自己的經濟造成不可挽回的損失。
項目進展情況匯報
項目進展情況工作匯報
師德師風建設進展和情況說明
行業(yè)標準項目情況說明模版
如何保證項目安全進展發(fā)言稿
項目工程進度情況說明篇八
原定施工進度計劃自2012年6月11日開工，總工期60天。按原進度計劃，截止到2012年7月18日。本工程目前施工現場實際完成了773根管樁施工?，F對工程進度滯后原因進行分析并提出相關趕工措施。
一、進度滯后原因分析
1、工程場地土地基承載力不足造成工期延誤
在工程管樁施工中，場地土地基承載力不足。在管樁施工前未制定可行的場地硬化施工方案，需對場地土進行換填，待靜壓樁機械進場施工后才開始對場地內土地進行換填。
2、前期施工進展緩慢，6月份陰雨天氣持續(xù)，受天氣影響，延誤工期。
3、施工進度計劃編制不合理
施工方編制的施工進度計劃過于理想化，未考慮因雨天滯后及機械維修因素。
4、因2#樁機機械故障較多，出現故障未能及時排除。
5、因受場地內宴會廳等設計變更影響樁基線路，造成樁基線路重復行走。
二、趕工措施
1、增加勞動力：根據本工程的工程量，適量增加樁機特種作業(yè)人員人數，合理安排，在技術可靠，質量安全保證的基礎上，以最合理的方式達到工程的各項管理目標。
2、原材料及時供應，提前采購，落實貨源，保證及時供應?，F場材料堆放合理化。
3、加大設備維修保養(yǎng)投入，現場準備1#、2#樁機易損件，出現故障能及時排除。
4、夜間施工措施：夜間施工不超過有關部門所規(guī)定的時間標準。保證夜間施工有足夠的照明，并安排專門電工跟班，隨時排除電線路及機械故障，盡量減少噪聲。合理安排夜間施工的工序，實行兩班制連續(xù)施工。
5、雨季施工措施：受雨天天氣因素影響時，在施工現場搭設防雨蓬，及時抽除場地內積水，以保持場地土地基承載力。增加安全防護措施，確保雨季安全施工。
6、合理組織施工：合理安排施工工序，減少樁機重復行走線路平，保證兩臺樁基工程同步進行施工。
三、趕工進度計劃
1、1#樁機每天20根基礎上增加3根，每天施工達到23根。
2、1#樁機每天18根基礎上增加4根，每天施工達到22根。
3、每周增加施工樁數51根，在兩周內將上周滯后102根樁施工完成。
項目工程進度情況說明篇九
? ? ?為了擴展服務觸角，更好地發(fā)揮婦聯組織聯系、服務婦女兒童及家庭的作用，今年以來，淮安市洪澤縣婦聯強化指導、合理布局、精心組織，縣鎮(zhèn)聯動推進“心靈家園”流動關愛驛站建設，借助女性社會組織的專業(yè)化力量，助力幸福家庭建設，助推和諧社會構建。
一是統籌實施方案。洪澤縣婦聯緊緊抓住“家庭”這一主陣地，圍繞特殊群體在家庭教育指導、家風家訓建設、心理輔導援助、物質幫扶關愛等方面需求，于年初制訂了《“心靈家園”流動關愛驛站項目實施方案》。為了讓“心靈家園”關愛驛站充分發(fā)揮陣地作用，我縣婦聯深入各鎮(zhèn)（街道）廣泛調研，選取群眾基礎較好、基礎設施較完善的村（社區(qū)）婦兒之家建立關愛驛站。二是精心策劃指導。指導各鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）按照覆蓋廣泛、資源共享的原則，到6月底，已在各個鎮(zhèn)（街道）基層婦兒之家完成關愛驛站建設。為了使關愛驛站的建設更能體現婦聯特色，我們統一設計并制作安裝了關愛驛站的標識牌，懸掛在顯眼處。在驛站內部按照“三室”的要求進行了統一設計和要求，即一間活動室、一間心理咨詢室、一間授課室。三是完備關愛數據庫。為了進一步了解特殊人群的具體需求，我們主動聯系公安、民政、法院等有關部門，分類建立單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教女性等特殊人群信息庫，目前已經完成72名單親特困母親，135名孤困留守兒童及37名刑釋解教女性的信息收錄登記工作，為個性化服務打下了良好的基礎。
上半年來，通過縣婦聯的指導協調，在各級各地“心靈家園”關愛驛站共開展活動20余次，受益人群達800余人。
一是家庭教育指導。依托我縣“心靈家園”志愿服務中心在心理咨詢、家庭教育方面的專業(yè)性，以親子閱讀、青少年心理健康、家長能力提升等為關注重點，開展“幸福母親大學堂”家庭教育系列公益活動。除每周六上午在縣“心靈家園”關愛驛站舉辦“親子閱讀”活動外，還組織開展戶外親子活動，組織家長和孩子們走進大自然，通過陪伴成長，助推幸福家庭成長。為了促進我縣家庭教育更趨專業(yè)化，近日，我們招募了近20名志愿者，在縣“心靈家園”關愛驛站開辦了洪澤縣首期家庭教育指導師面授班。二是家風家訓宣講。組織“心靈家園”志愿者深入各鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）“心靈家園”關愛驛站開展“最美家庭講好家訓”系列宣講活動，自5月份以來，已在高良澗街道、岔河鎮(zhèn)、老子山鎮(zhèn)、蔣壩鎮(zhèn)“心靈家園”關愛驛站開展了宣講活動6次，共有300余名干群參加。三是特殊人群關愛。組織巾幗志愿者在各鎮(zhèn)（街道）心靈家園關愛驛站開展針對單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教婦女心理輔導援助，幫助她們樹立生活信息，勇敢面對生活。今年5月份，“心靈家園”女性社會組織承接了政府購買困境人群心理關愛服務項目，利用關愛驛站這一平臺，關愛23名孤困留守兒童。
推進女性社會組織發(fā)展是婦聯組織參與社會治理創(chuàng)新、發(fā)揮婦女主體作用的重要途徑，也是婦聯組織推進組織創(chuàng)新、提升服務婦女兒童和家庭能力水平的必然要求。洪澤縣婦聯將繼續(xù)以“心靈家園”關愛驛站建設為抓手，持續(xù)推進女性社會組織培育行動，使我們的女性社會組織在大湖之畔落地生根，枝繁葉茂，芳香郁人，為共筑婦女兒童及家庭幸福聚力添彩。
項目工程進度情況說明篇十
1 組織措施
本工程列為我公司重點工程，為確保工程質量、目標工期、文明施工的全面實現，從管理班子、技術力量、機械設備、周轉材料、物質供應、后勤保障、施工人員等諸方面予以重點保證，優(yōu)先安排。成立由集團公司董事長任總指揮，集團公司各職能處室負責人組成的項目工程指揮部，建立工程項目經理部，充分發(fā)揮大型建筑施工企業(yè)配套齊全、統一調度的優(yōu)勢，對工程施工進行集中管理，總體協調。
組織和健全項目部管理班子，成立由項目經理為首的項目經理部，配備足夠的勞動力，選用技術素質好、責任性強的施工班組進行施工，確保勞動力按計劃及時進場。在抓好質量、安全和材料供應的基礎上，更要抓好施工進度做到進度和質量并進。
項目經理全面負責工程施工合同中確定的工期目標的實現，對施工現場實行統一組織、統一管理、統一計劃、統一安排，公司實行對項目經理工期獎罰考核制，充分發(fā)揮項目部的能動性。
建立總、分包協調機制
公司工程處對本工程實行不定期檢查，組織中間驗收和隱檢驗收。每月檢查一次工程進度，及時召開施工進度協調會。
項目負責人，管理班子（包括各工種班組長及分包隊伍），每周召開不少于一次的生產協調會，協調理順各工種、工序之間銜接，確保工程進度不發(fā)生窩工現象。
抓好開工前施工準備工作。開工前派部分管理人員進場，分工負責，重點抓好設施及場內準備工作。
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