在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
裝飾公司技術員崗位職責篇一
1.1 處理公司內部的日常行政工作的管理。
1.2 統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,負責協(xié)調部門之間的工作配合。1.3 負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質量。1.4 負責裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核,及對材料采購價格的審批。1.5 負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等。
1.6 負責審核圖紙,包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更。
1.7 負責落實各部門經(jīng)理的工作安排。
2、業(yè)務部職責范圍
2.1 配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。2.2 負責公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。2.3 負責業(yè)務聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調并簽訂合同、合約。
2.4 負責聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議,并將其收集并反饋給總經(jīng)理。
2.5 負責組織材料采購部協(xié)助更新和補充裝飾材料種類。
3、設計部職責范圍
構思。
3.3 設計師負責材料樣板的選型定板。3.4 設計師負責陪同業(yè)主選購裝修主材。
3.5 設計師負責設計工程項目的全套施工圖的設計并安排相關人員電腦繪制圖紙。
3.6 設計師負責設計圖紙的會審及講解,并移交給施工項目工程師。
3.7 設計師負責設計方面在施工過程的解釋權,對設計變更須有正式書面通知,并記錄存檔;協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的設計質量,貫徹設計意圖。
安排。
3.10 負責協(xié)助項目推廣服務部的相關企業(yè)形象的推廣宣傳工作。
3.11負責編制裝飾工程項目概、預算書、投標報價。
3.12負責設計變更、工期延誤等的簽證工作。 3.13負責及時同公司施工部人員進行裝飾工程項目的竣工結算。
4、項目施工部職責范圍
4.1 負責項目施工人員的組織、管理及安全措施準備工作,填寫施工人員安排表。
4.2 負責編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。4.3 負責組織設計師,各工種施工員對設計圖紙會審、技術交底。
4.4 負責材料分析表及實際材料用量統(tǒng)計表的編制。
4.5 負責編制利潤預測表、含材料用量、人工費預計、毛利預測等內容。
4.6 負責工程項目中的協(xié)調工作,包括施工人員,場地設施,工具借用的審批、發(fā)放、材料進場安排,現(xiàn)場施工放線、定位工作。
4.7 負責對裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。負責施工人員人工費結算及臨時水電費、裝修押金的退還。
手架等組織驗收,合格后方可使用。
4.9 負責施工質量檢查,對不負責或明知故犯的施工人員,項目施工負責人可自行處理,甚至開除。對質量意識不強,不能按設計要求的施工班組,可聯(lián)絡部門主管、設計師確定更換新班組。
4.15 負責審核《施工驗收單》。
4.16 安全員負責編制施工工地安全操作的守則并監(jiān)督執(zhí)行。
5、材料采購部職責范圍 5.1 負責對供應商進行初步調查;
5.2 負責填制報價表以及采購實施,并對采購的材料服務質量負責;
5.3 負責組織材料搬運、裝卸等;
5.6 負責材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管;
5.7 負責定期填制庫存月報表并及時上報;
5.8 負責倉庫材料的季度盤點。
6、行政部職責范圍
6.1負責聽取客戶對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議,并將其收集并反饋給總經(jīng)理。
6.2負責公司程序資料、相關文件的管理工作。
6.3負責對公司人員的德、能、勤、績考評,協(xié)助總經(jīng)理對員工的晉升工作。
6.4負責協(xié)助總經(jīng)理對公司人員的調整、調配工作。
6.5負責協(xié)助總經(jīng)理對員工進行定期培訓。
6.6負責定期回訪客戶,處理客戶投訴,及時上報總經(jīng)理。
7、財務部工作職責范圍 7.1負責審核利潤預測表。7.2負責對員工各項獎金、福利的實施。
7.3負責對每月的公司的利潤核算,并及時上報總經(jīng)理。
設計部 部門名稱:設計部
直接上級:設計部經(jīng)理
主要職責
1、設計師應全面了解工程的基本情況,確定裝修級別、設計風格、主要材料并做好相應的記錄。
2、安排好現(xiàn)場測量的時間。
3、測量中要做到認真細致,標注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間、等設施的準確位置;認真填寫測量記錄單,正常情況下三日內出圖及粗報價,有約定按約定時間執(zhí)行。
4、測量后三日內,按照公司設計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖。
(家具立面圖)。
6、施工圖紙原則上采用a3 圖幅;市場有特殊要求時,應同時執(zhí)行所在市場規(guī)定。
咨詢,不得擅自改動規(guī)定報價。
8、設計師簽定的合同、圖紙、報價單,必須有設計師、審核、甲方簽字方能生效,沒有甲方簽字的合同、圖紙、報價單,公司行政主管有權不予蓋章,領用已蓋好章的合同由責任人承擔。 9、設計師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工程部負責人;由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果,工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單;] 10、設計人員、工程人員如有一方未按照流程操作,或者文件不齊,另一方可拒絕在交底單上簽字,并上報公司,所造成的損失,由責任方負責。11、設計師應在工程開工至竣工期間內,與工程部相關人員保持密切的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調、處理,消除投訴。
總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復。
施工工長管理制度
一、施工工長直接對公司負責,對客戶負責,聽從公司安排及傳達公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調公司、施工人員和客戶的關系,做到盡力盡責。
二、公司安排工程給工長,嚴禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000--2000元處罰。
1000元以上罰款。
四、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
五、在工人使用安排上應慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無條件返工,后果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。
六、對公司標識、現(xiàn)場管理單、半成品保護及時到位。
七、對公司制定的各項單據(jù)應及時填寫,需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據(jù)、圖紙及報價保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200--1000元處罰。
工人及進度緩慢,造成工程延期罰1000元。
處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。
監(jiān)理工作制度
1、設計交底及圖紙會審制度
監(jiān)理工程師應于開工前協(xié)助建設單位組織設計、施工單位進行圖紙會審。
需要解決的技術難題,并制定解決方案。
監(jiān)理的依據(jù)。
2、施工組織設計審核制度
表》報送項目監(jiān)理機構??偙O(jiān)理工程師在約定的時間內,組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要施工單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回施工單位修改后重新報審。
施工單位應按審定的施工組織設計文件施工。
3、工程開工/復工審批制度
備時,再次填報開工申請。4、工程材料構配件質量檢驗制度
得在工程中使用。
如果監(jiān)理工程師認為施工單位提交的有關證明文件仍不足以說明到場產(chǎn)品的質量符合要求時,監(jiān)理工程師可以再行組織復檢或見證取樣試驗,確認其質量合格后方允許進場。
5、隱蔽工程、分部分項工程質量驗收制度
機構。
2、監(jiān)理工程師收到報驗申請后首先對質量證明資料進行審查,并在約定的時間內到現(xiàn)場檢查(檢測或核查),施工單位的專職質檢員及相關施工人員應隨同一起到現(xiàn)場。
3、經(jīng)現(xiàn)場檢查,如符合質量要求,監(jiān)理工程師在《報驗申請表》及工程檢查證明(或隱蔽工程檢查記錄)上簽字確認,準予施工單位隱蔽、覆蓋,施工單位方可時入下一道工序施工。
4、對于檢驗批、分部、分項工程,施工單位也應首先進行自檢,填寫相應質量驗收記錄表,確認工程質量符合要求,然后向監(jiān)理工程師提交《報驗申請表》附上自檢的相關資料,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及對相關資料審核后,符合要求予以簽認驗收,反之,則指令施工單位進行整改或返工處理。
※ 上道工序未經(jīng)確認合格,不得進行下道工序施工
6、設計變更處理制度
工程施工過程中,無論建設單位或者施工單位提出的工程變更或圖紙修改,都應通過總監(jiān)理工程師審查,經(jīng)由總監(jiān)理工程師與設計、建設、施工單位研究并作出變更的決定后,簽發(fā)《工程變更單》,并附有設計單位提出的變更設計圖紙。施工單位按變更后的圖紙施工。
7、工程竣工驗收制度
及改正。
件)對照進行核查。
工單位進行處理。
時提出《工程質量評估報告》。
部門名稱:總經(jīng)理辦公室 直接上級:總經(jīng)理
主要職責:
1、輔助總經(jīng)理對公司行政部、業(yè)務部、設計部、財務部的全面領導。 2、制定短期、中期、長期公司整體發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略,并提供分析報告。3、控制下屬部門的經(jīng)費支出,對下屬部門經(jīng)理的任免向總經(jīng)理提供意見與建議。
4、制定下屬部門的工作規(guī)范與主要考核條例。
5、根據(jù)公司業(yè)績決定合理的薪酬分配方案,并報總經(jīng)理批準。
6、有效管理辦公室,使辦公環(huán)境整潔,辦公秩序井然,辦公效率高,工作質量優(yōu)良。
7、對公司文件及檔案資料監(jiān)督和管理。
8、完成由總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展需要而規(guī)定的其他任務,并由總經(jīng)理直接負責。
總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復。
[上一篇] [下一篇]
總則
制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于公司工程部所有員工以及施工隊。
第三條 此規(guī)定由工程部與公司共同制定。一、申請進入本公司的施工隊應填寫《施工隊申請錄用表》。并遵守重慶淙正裝飾有限公司的各項管理制度。如有違反公司將視情況輕重,對其進行批評教育、罰款及清退出公司。
二、項目管理
1、開工工程必須在甲方簽訂合同,交納完預付工程款之后進行。
程材料計劃。
3、制定詳細進度計劃,報公司工程部審批,并嚴格按計劃施工。
4、按合同工期交工。工程延期由工程部經(jīng)理會同甲方分析原因并簽工程延期單。
5、認真填寫施工用材計劃單,公司供應材料,施工隊應及時準確查驗,簽字驗收。如其后發(fā)現(xiàn)問題,施工隊責任自負。
6、施工用材更換,工程部應會同預算部、材料采購部共同處理。 7、每個施工環(huán)節(jié)按標準作業(yè),需要甲方驗收的必須經(jīng)甲方驗收合格簽字。
修單,結算單。
9、文明施工
10、嚴禁施工隊在為本公司施工期間接私活。
三、工程款管理
1、項目收款由工程部及時通知甲方應交款金額,甲方到財務部交款。
2、項目承包價由總經(jīng)理指定的專門核算人員核定。
3、項目支款應按進度逐筆支付;由工程部經(jīng)理初審,報總經(jīng)理批準。
工程部經(jīng)理、總經(jīng)理批準。
5、支施工隊尾款,財務部應按照合同規(guī)定扣除質保金。
四、內業(yè)管理
1、工程部每周舉行部門例會一次,每月舉行施工隊例會一次,均由工程部經(jīng)理主持(具體時間自定)
2、每次例會后,應在24小時內將會議紀要上報總經(jīng)理辦公室。
處理方案給公司總經(jīng)理,并在3日內將事故處理以書面形式上報公司行政部。
5、檔案管理:工程全部資料由工程部驗收歸檔。
[上一篇] [下一篇] 部門名稱:工程部 直接上級:總經(jīng)理助理
管理權限:秉承總經(jīng)理之命負責工程部全面工作。
主要職責:
1、嚴格按公司規(guī)定、施工管理程序進行系統(tǒng)科學的管理;協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的重大問題,每周定期檢查各施工現(xiàn)場,匯總檢查結果并反饋給有關部門,重大問題上報主管經(jīng)理解決。2、組織并參與工程圖紙、預算的會審,參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。
3、作為公司派駐工地代表對所屬項目的質量、安全、進度、材料成本全面負責。 4、主持項目進度計劃的編制,領導全體項目成員認真實現(xiàn)公司下達的各項任務。5、負責協(xié)調同甲方、監(jiān)理及各分包單位間關系,對工程中發(fā)生的有關經(jīng)濟費用進行審定。6、負責組織對項目實施過程中的安全文明、技術質量、材料進度等進行檢查和驗收。
7、負責對重要部位施工方法、施工工藝等進行決策。 8、負責定期對項目工作任務和有關經(jīng)濟指標進行考核。
9、負責主持部門例會。
10、負責在建工程的年度預算內業(yè)務費用的分解、控制和實施。 11、本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。
12、負責對全體施工人員的安全教育培訓。
總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復。
裝飾公司技術員崗位職責篇二
2、小會議室(710)主要用于公司內部召開部門例會、專題會議的場所,大會議室(701)主要用于接待上級領導、外賓、兄弟單位,召開黨、政重要會議、座談會、外事活動的場所。
3、開會前30分鐘打開空調,檢查燈光效果、電源、電腦、投影儀、等設備。
4、物品擺放位置:水杯應擺放在參會人員右上角,杯把與人成45度角。濕巾擺放在水杯右側。信紙擺放在正中位置,筆擺放在紙上呈45度角。
5、注意控制會議室大門的人員出入,維護秩序,保證會議室周圍環(huán)境安靜及安全。
6、會前加一次水,每隔30分鐘左右續(xù)水一次,動作輕慢,不發(fā)出聲響。
7、會議結束后,通知保潔打掃會議衛(wèi)生,整理桌簽、茶杯清洗、會議設備,保持清潔;關閉電源開關、門窗,清理完畢后鎖好門窗。
裝飾公司技術員崗位職責篇三
1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。
2、及時收集客戶資料,建立完善的客戶檔案。
3、及時收集各分公司客服人員客戶信息進行分類、分析,及時傳遞給各相關部門。
4、組織安排客服人員在售前、售中、售后不同階段對客戶進行回訪,及時了解客戶的意見和要求,及時向相關部門反映,并督促問題的解決。
5、積極組織客服人員對客戶滿意度進行評定,并及時了解客戶需求,幫助公司各部門提高客戶滿意度。
6、做好客服人員的培訓工作,不斷提高客服人員的素質,提高客服服務質量。
7、做好維修管理工作,與各分公司協(xié)調落實好維修服務,做好維修記錄,監(jiān)督維修基金的正確使用。
8、做好客服人員的業(yè)績考核,調動客服人員的積極性。
9、積極向客戶宣傳12企業(yè)文化,提升企業(yè)形象、企業(yè)品牌,擴大企業(yè)知名度和美譽度。
10、及時完成上級交辦的其它工作。
裝飾公司技術員崗位職責篇四
1、據(jù)國家財務會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,結合本單位特點,負責擬訂本單位會計核算的有關工作細則和具體規(guī)定,報經(jīng)領導批準后組織實施。
2、參與擬訂財務計劃,審核、分析、監(jiān)督預算和財務計劃的執(zhí)行情況。
3、準確、及時地做好帳務和結算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發(fā)、增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進行核算。
4、準確計算收入、費用、成本,正確計算和處理財務成果,具體負責編制本單位月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。
5、負責本公司固定資產(chǎn)的財務管理,按月正確計提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
6、負責公司稅金的計算、申報和解繳工作,協(xié)助有關部門開展財務審計和年檢。
7、負責會計監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
8、及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。
9、主動進行財會資訊分析和評價,向總經(jīng)理提供及時、可靠的財務資訊和有關工作建議。
10、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的其他任務。
裝飾公司技術員崗位職責篇五
1、負責來訪客戶的接待工作,包括為客戶讓座、遞上茶水,咨詢客戶來訪意圖,對客戶來訪進行登 記。(填寫《來訪客戶登記表》)
2、負責為前來咨詢裝修的客戶,安排接待設計師。在給客戶介紹設計師時,應對設計師進行推 崇。
3、在安排設計師接待工作前,應對設計師手頭現(xiàn)有的工作充分掌握,做到合理安排。(設計師 工作量、設計水平等)
4、及時對設計師服務的客戶進行跟進,督促設計師對咨詢客戶進行追蹤服務,然后填寫《意向 客戶溝通記錄表》。
5、對已與我公司簽單的客戶,進行施工跟進回訪,施工期間跟進不得低于三次,了解客戶對施 工服務的看法,并及時將跟進記錄上報給公司經(jīng)理或副總經(jīng)理。
6、對已竣工的客戶進行電話回訪,原則上應該在保修期內,每季度回訪一次,并填寫《竣工客 戶售后服務記錄表》,及時將客戶反映的問題,反饋到工程部,對需要保修的工程,督促工程部進行 保修。并將工程部維修情況及時反映到公司經(jīng)理處。
7、為非裝修客戶提供服務,及時引薦到各部門。
8、接聽電話,以真誠甜美的聲音,展現(xiàn)公司良好的形象。
9、打掃衛(wèi)生,保持公司的整潔現(xiàn)象,收換垃圾袋等其他有關整潔的工作。
10、接待客人后,客人留下的杯子和其他沒用的資料及時整理,以便隨時能接待新客人。
11 、現(xiàn)象展示:微笑. 穩(wěn)定的心態(tài). 自信(我相信我能)
裝飾公司技術員崗位職責篇六
1、嚴格按公司規(guī)定、施工管理程序進行系統(tǒng)科學的管理;協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的重大問題,每周定期檢查各施工現(xiàn)場,匯總檢查結果并反饋給有關部門,重大問題上報主管經(jīng)理解決。
2、組織并參與工程圖紙、預算的會審,參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。
3、作為公司派駐工地代表對所屬項目的質量、安全、進度、材料成本全面負責。
4、主持項目進度計劃的編制,領導全體項目成員認真實現(xiàn)公司下達的各項任務。
5、負責協(xié)調同甲方、監(jiān)理及各分包單位間關系,對工程中發(fā)生的有關經(jīng)濟費用進行審定。
6、負責組織對項目實施過程中的安全文明、技術質量、材料進度等進行檢查和驗收。
7、負責對重要部位施工方法、施工工藝等進行決策。
8、負責定期對項目工作任務和有關經(jīng)濟指標進行考核。
9、 負責主持部門例會。
10、負責在建工程的年度預算內業(yè)務費用的分解、控制和實施。
11、本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。
12、負責對全體施工人員的安全教育培訓。
裝飾公司技術員崗位職責篇七
3、 較強的方案構思及手繪能力,熟悉掌握繪圖軟件;
5、 熟悉工裝工程的材料、工藝、構造及施工流程;
6、 優(yōu)秀的團隊精神,自我調節(jié)能力強,知識更新速度快;
8、 有較強的責任心和敬業(yè)精神;
9、 有良好的職業(yè)道德和水準;
10、 本崗位可全職、兼職工作。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3438240.html】