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辭退員工處理意見篇一
一、充分認識加強安全培訓監(jiān)督檢查工作的重要意義
安全培訓是安全生產的一項重要基礎性工作，是減少生產安全事故和傷亡人數(shù)的源頭性、根本性舉措，是提升安全管理水平和職工安全素質，構建安全生產長效機制的重要措施。有關統(tǒng)計資料表明，90%以上事故是由人的不安全行為引起的，安全培訓不到位是重大安全隱患。
《安全生產法》等相關法律法規(guī)和規(guī)章對安全培訓工作作出了明確規(guī)定，關鍵是要抓好落實，監(jiān)督檢查工作的出發(fā)點和落腳點就是抓落實。加強安全培訓監(jiān)督檢查工作，是各級安全生產監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構(以下統(tǒng)稱安全監(jiān)管^v^門)履行職責、強化安全監(jiān)管監(jiān)察工作的重要內容，是推動企業(yè)和有關部門全面落實黨和政府關于安全培訓重大決策部署的關鍵環(huán)節(jié)，也是指導督促各地區(qū)健全并嚴格執(zhí)行安全培訓相關規(guī)章制度、落實安全培訓責任的有力手段。各級安全監(jiān)管^v^門要站在全局的高度，進一步提高對安全培訓監(jiān)督檢查工作重要意義的認識，從單純培訓辦班等具體事務中解脫出來，把加強安全培訓監(jiān)督檢查工作擺在更加重要的位置，加強領導，采取措施，加大力度，切實履行好安全培訓監(jiān)督檢查職責，抓好工作落實。
二、規(guī)范安全培訓監(jiān)督檢查工作內容
(一)對地方各級政府有關部門監(jiān)督檢查內容。貫徹落實國發(fā)〔20xx〕23號和國發(fā)〔20xx〕40號文件有關要求以及國家安全監(jiān)管總局關于安全培訓工作的安排部署情況;依照《生產經營單位安全培訓規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第3號)和《安全生產培訓管理辦法》(國家安全監(jiān)管總局令第44號)，加強安全培訓監(jiān)督管理，落實以高危行業(yè)企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員(以下統(tǒng)稱“三項崗位”人員)、班組長和農民工為重點的全員培訓工作情況;培訓考核與發(fā)證情況;規(guī)范培訓秩序，依法對生產經營單位、安全培訓機構違反有關法律法規(guī)行為作出處理情況;認真解決突出問題，總結推廣有效做法和成功經驗情況;分管安全生產工作的領導同志和安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)主要領導干部參加培訓情況。
(二)對生產經營單位監(jiān)督檢查內容。嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)和標準，建立和實施安全培訓制度、年度培訓計劃情況;培訓經費投入和使用情況;“三項崗位”人員培訓和持證上崗情況;應用新工藝、新技術、新材料、新設備及轉崗前從業(yè)人員培訓情況;農民工及其他從業(yè)人員安全教育培訓情況;建立檔案、記錄培訓考核情況;從業(yè)人員培訓期間應當享有待遇的落實情況;法律法規(guī)規(guī)定的其他內容。
(三)對安全培訓機構監(jiān)督檢查內容。按照資質許可范圍開展培訓情況;建立培訓管理制度和專兼職教師配備情況;執(zhí)行培訓大綱、建立培訓檔案和培訓保障情況;教學組織及學員管理情況;培訓收費情況;法律法規(guī)規(guī)定的其他內容。
三、建立健全安全培訓監(jiān)督檢查工作制度
(一)分級負責制度。國家安全監(jiān)管總局對全國安全培訓監(jiān)督檢查工作實施監(jiān)督和指導，省級及以下安全監(jiān)管部門對本轄區(qū)內的生產經營單位、安全培訓機構以及同級政府有關部門和下級安全監(jiān)管部門的安全培訓工作實施監(jiān)督檢查;國家煤礦安全監(jiān)察局對全國煤礦安全培訓監(jiān)督檢查工作實施監(jiān)督和指導，駐地各級煤礦安全監(jiān)察機構和各省級及以下煤礦安全監(jiān)管部門對本轄區(qū)內的煤礦企業(yè)、培訓機構以及同級和下級煤礦安全監(jiān)管部門的煤礦安全培訓工作實施監(jiān)督檢查;有關行業(yè)主管部門、控股(集團)公司指導本行業(yè)(系統(tǒng))生產經營單位對其安全培訓工作進行自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進行督促整改。
(二)定期報告制度。對安全培訓工作情況，生產經營單位和安全培訓機構向所在地安全監(jiān)管^v^門每季度至少報告一次。對本區(qū)域安全培訓監(jiān)督檢查情況，省級以下安全監(jiān)管^v^門逐級向上一級安全監(jiān)管^v^門每半年至少報告一次;省級安全監(jiān)管^v^門要向國家安全監(jiān)管總局和國家煤礦安全監(jiān)察局每年至少報告一次，并提出相關工作建議。
上一級安全監(jiān)管^v^門根據下一級安全監(jiān)管^v^門的報告，適時對地方安全培訓工作情況進行抽查，并提出監(jiān)督檢查意見和建議。
(三)反饋通報制度。上一級地方安全監(jiān)管^v^門應及時將安全培訓監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題向下一級安全監(jiān)管^v^門反饋、通報，提出加強和改進安全培訓工作的建議書或意見書，根據需要可向上級有關部門報告。
辭退員工處理意見篇二
尊敬的鳳華名邸領導：
您好!
感謝公司能在我迷茫求職中給了我一個自我實現(xiàn)的平臺，感謝公司讓我了解到了房地產這一行業(yè)，感謝公司的同事及領導對我無微不至的關心及照顧，經過深思熟慮后，我決定辭掉在公司所擔任的職務。
在公司的兩個月里，我盡職盡責的完成自己的任務，因此我無憾于領取每個月的工資。不管是因為運氣，碰巧，還是因為其他原因，總之，因為我的存在，有將近20萬元的價值進入公司的賬戶，相對于那些兩三個月帶了無數(shù)批客戶，卻沒有簽一單的人而言，我也是有價值的，因此我對自己是否給公司帶來經濟利益感到無憾。
因為自身的原因，我無法適應公司的規(guī)則，無法為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，實在很抱歉。我決定離開這個崗位，去尋求適合自己的生活規(guī)則。都知道我比別人更努力，在任何事情上，我都是這樣認真對待，不管以后從事什么行業(yè)，我都會用這種態(tài)度去面對。但我的努力，并不只是想和最差的人相比較，何況在這個行業(yè)中，我比最差的人還要差。公司需要成績，同樣，我也需要成績。我不想在付出了更多，卻得不到回報的工作上浪費太多的時間。至少我還年輕，有更多的時間去追求屬于自己的生活規(guī)則。我上無老，下無小，自己的生活水平又不高，也不急著去掙多少錢。
我會按照公司的規(guī)則，在遞交辭職信之后的一個星期離開目前的崗位。不管我以后走到哪里，在公司的這段寶貴經歷將伴隨我一生，這將是我求職生涯中相當重要的一部分。
最后衷心的祝愿鳳華名邸能夠蓬勃發(fā)展!祝福同事們能夠再創(chuàng)佳績!
此致
敬禮
辭職人：阿寶
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辭退員工處理意見篇三
《公司員工辭退書》
公司員工辭退書
【概念解說】
公司因為某種原因而辭退員工，必須制作《決定書》或《辭退書》。員工辭退書是解除勞動合同的依據，如因此產生勞動糾紛，它將作為重要的證據提供給伸裁委或法院。
【格式內容】
1. 必須依法辭退。
2. 辭退必須有事實根據。
3. 辭退員工必須辦理相關手續(xù)，并要求一定的補償。
【范例參考】
通知
先生/小姐：
因為本公司的經營方針和業(yè)務發(fā)生重大的調整和變化，您所學的專業(yè)和您的經歷、能力等均不符合新企業(yè)的要求，故請您于 ?年 月 日離開本公司。您的一切待遇將按《 ?市勞動合同管理規(guī)定》處理。
市 ?公司人力資源部
年 月 日
公司員工辭退書的延伸閱讀——公司員工工作總結
公司員工工作總結
從下線到現(xiàn)在已經有三輪班了，在這三輪班中，我積極地向操作員師傅學習對機器的基本操作，同時從理論上驗證培訓期間老師教給我的應用知識，然后通過實際親手操作來加深印象。
在這里，我對自己現(xiàn)階段在線上的`工作作出一個總結：
1、工作流程上，通過操作員師傅的教導，對于一些基本的工作步驟已大致熟悉，如交接-班、隨工單以及其他表格的填寫上可以自己處理;機器的一些常見故障，如jam等也可以獨立處理;對操作，如抽檢等也可以按照要求做到。
2、操作方面。在操作方面，對于d/b上的操作已基本熟悉，比如換片、測高等都可以自己處理，在一些機器常見報警上也可以自己處理。但在w/b上，處理一些小問題、報警都還行，但對于機器設置方面真的動手太少，比如它的圖像識別就一直沒有機會動手做過，因為追求產量也不好停機讓我練習，而且機器比較順。每次換產品都是其他班換，我們都負責換wafer，對它的基本操作都記得到，但因缺乏實際動手印象并不是很深刻，在這里有點缺憾。
3、對于以后要做的技術員工作，我從各位技術員師傅的日常作業(yè)中也了解到一些，通過觀看技術員師傅的工作過程以及從其他同事那兒了解，也大概知道以后的工作情況，同時也開始學習一些基本的維護技能。同時我也希望早一點拿到關于機器的一些基本資料，因為在觀看技術員師傅工作的時候都是一頭霧水，只知道工作。
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辭退員工處理意見篇四
________先生/女士：
根據本公司與您簽訂的勞動合同第____條第____款的規(guī)定，決定終止合同，請您于____年____月____日離開本公司。
您的一切待遇按照________規(guī)定辦理。
________有限責任公司
年 月日
________先生/女士：
因為本公司的.經營方針和業(yè)務發(fā)生重大的調整和變化，您所學的專業(yè)和您的經歷、能力均不符合公司的要求，故請您于____年____月____日離開本公司。
謝謝您多年來對本公司的支持和幫助。
您的一切待遇均按照國家法律法規(guī)、我公司的________規(guī)定和勞動合同的約定處理。
________有限責任公司
年 月日
員工辭退書(一)
________先生/女士： 根據本公司與您簽訂的勞動合同第________條第________款的規(guī)定，決定終止合同，請您于________年________月________日離開本公司。 您的一切待遇按照________規(guī)定辦理。
________有限責任公司
________年________月________日
員工辭退書(二)
________先生(女士):
您與本公司________年________月________日簽訂/續(xù)訂的勞動合同，因您具有下列情形，根據《公司勞動合同管理制度》第________條第________款的規(guī)定，決定從________年________月________日起解除勞動合同。
1.試用期內不符合錄用條件。
2.嚴重違反公司規(guī)章制度。
3.嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害。
4.與其他用人單位建立勞動關系，嚴重影響工作或經公司提出仍不改正。
5.訂立或變更勞動合同過程中有欺詐、脅迫、乘人之危的行為。
6.被依法追究刑事責任。
7.患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作。
8.不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作。
9.勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議。
您需要辦理以下交接手續(xù)：
1.________________;
2.________________;
3.________________。
以上事宜完成后，于________年________月________日前到人事部門辦理勞動合同解除手續(xù)。
特此通知
通知方(簽名或蓋章)
________年________月________日
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辭退員工處理意見篇五
自從摩托羅拉裁員風波把辭退糾紛推至峰頂后，辭退糾紛在媒體上不間斷“回放”。企業(yè)紛紛因“企業(yè)被控非法辭退員工”、“企業(yè)賠償金額不符合法律規(guī)定”等原因被往日員工告上法庭。雙方亮-劍，互戳互砍，從此結怨。
為避免此類爭端事件，英才網聯(lián)旗下服裝英才網于2014年10月25日舉辦《辭退員工面談技巧和離職員工的情緒管理》hr主題沙龍活動，特邀北京市聯(lián)拓律師事務所主任、北京勞動法律網創(chuàng)始人劉昊斌律師主講。劉律師結合現(xiàn)實案例根據員工心理、情感因素、法律規(guī)定為在場hr講解如何從設計好協(xié)商方案的層面處理好離職事件。
如何迅速并和平解決離職事件，劉律師認為應注重辭退員面談前的準備工作。hr最好提前設計好協(xié)商方案，以抓住面談中的最佳機會，做好協(xié)商工作，避免法律糾紛。劉律師建議hr在設計協(xié)商方案時，要做好以下幾點工作。
1、員工的年齡
根據劉律師的經驗，28歲以下的員工較為重視合法的做法，法制意識比較強，關注是否受到尊重，比較情緒化，所以對這一類的員工，要強調公司做法的合法性，注重對員工情緒的撫慰。
28歲到45歲之間的員工，由于往往已經換過了幾次工作，所以與公司之間斗爭的經驗比較豐富，對實際的利益比較看重。但同時這些人往往也比較理性，能夠客觀分析出利弊得失。所以對這些員工，一方面要給到合法的補償，另一方面也要努力創(chuàng)造一些有壓力的協(xié)商環(huán)境。
45歲以上的員工，由于年齡較大，找工作難度上升，工作技能的競爭力也在下降，所以更注重穩(wěn)定，不愿意輕易放棄眼前的工作，不愿意接受解除的后果。而且這些員工，如果在公司工作時間較長，往往有居功心態(tài)，會增加協(xié)商解除的難度。但是這些員工也往往維權能力不足，更注重感情溝通。所以hr在與這些員工協(xié)商時，要注重以情動人，強調公司的難處。
2、員工的戶籍
根據劉律師經驗，北京戶籍的員工，較為難協(xié)商，在家邊上，而且經濟壓力也不大，所以在協(xié)商的過程中，錢就略為看得淡一些，是非看得重一些。這樣會增加協(xié)商的難度。
外地戶籍的員工，一般情形下，較為好協(xié)商。最好協(xié)商的是上海人，只要給到合法的補償，上海人一般都可以接受解除的后果。但是他們對補償?shù)?明細看得很重，要求公司在這一塊要完全合法。
3、員工的性別
一般情形下，男性較為好協(xié)商一些，女性較為難協(xié)商一些。處在三期內的女職工，更為難以協(xié)商。
4、員工的家庭情況
沒有買房的，好協(xié)商，買房無房貸的，好協(xié)商;買房有房貸壓力的，不好協(xié)商。
沒有孩子的，相對好協(xié)商一些，但是員工情緒化色彩較多一些。有了孩子的，相對難協(xié)商一些，但是這類員工更為理性一些。
5、員工自身的特點
好說話，難說話，固執(zhí)，情緒化，愛哭，矯情等等不一而足。與業(yè)務部門作好溝通，員工的這些特點，都是很容易了解到的。
分析好員工的特點，hr才能針對這個具體的員工，在合法的基礎上，設計好具體的有針對性的協(xié)商方案。
一般情形下，劉律師建議在協(xié)商之前，要做出來三套方案。
第一套方案是一個完全合法的方案，一般只包括經濟補償金，不包括代通知金。因為單位在與員工協(xié)商時，畢竟要首先給出一個補償方案，這個補償方案的主要目的，往往不是以此方案與員工達成一致性的意見，而是以此方案來觀察員工對解除及補償?shù)膽B(tài)度和反應，作一個試探性地動作，來定一下以下的協(xié)商策略。
所以一旦實現(xiàn)了這個結果，一方面hr肯定比較欣喜，也會有驚喜感，另一方面，hr也要有危機感，一定要向老板說明這個結果是屬于一個最好的結果，而正常的結果則是n+1的經濟補償金(含代通知金)，以免老板將這次結果界定為工作標準。
第二套方案是n+1的補償。這是一個過渡性的方案，讓步性的方案，同時也是一個最有可能達成一致性意見的方案，是hr可以堅持的一個方案。
在員工不接受第一個方案的基礎上，一般情形下，員工都會提出自己的方案。所以這個方案不需要太直接地給到員工，而是應該在分析員工方案的基礎上，判斷一下員工方案的可行性之后，再在適當?shù)貢r候，以適當?shù)姆绞较騿T工提出來。
對員工的方案進行分析，要將員工方案中的一些不合理的成份剔除出去，并且向員工說明剔除的理由，以消除員工過高的期望，促進協(xié)商的可達成性。
解除勞動合同是一個復雜的過程，在這個過程中，很多時候，不僅僅涉及到經濟補償金或者代通知金，員工往往還會提出很多其他的訴求，比如年假折現(xiàn)、加班費、年終獎金、十三薪等等，不一而足。第二個方案既然定位為一種讓步性的方案，對于員工此時所提出的請求，其中合理的部分，hr都要考慮到，也要有接受的心理基礎，甚至在一些地方，為了促成協(xié)商，也要主動幫員工爭取一些合理利益。
第三套方案是n+x的補償。這是一個妥協(xié)性的方案。
沙龍現(xiàn)場劉律師根據以上介紹的辭退協(xié)商技巧舉例說明。某公司有一財務人員，在公司工作了17年，公司由于財務系統(tǒng)調整，取消了當?shù)氐呢攧章毼?，當?shù)匾矝]有特別合適的崗位可以安排。在這種情況下，公司愿意給此員工18個月的工資作為補償，此員工不同意。理由是與公司簽訂的無固定期限的勞動合同，在公司工作多年，目前已經年邁多病，離職之后，再找工作將十分困難。公司考慮如果與此員工發(fā)生仲裁訴訟，勢必傷害多數(shù)在職員工的心，所以為了順利解決此事，以向員工支付n+6的經濟補償金的方式結束了此事。
劉律師建議，對于一些特殊性情形，在協(xié)商解除時，要有一個備選的妥協(xié)性方案，這個方案，相比于n+1的方案來說，成本較高，但是綜合勞動爭議的全程來看，協(xié)商解除的方案，比鬧到仲裁訴訟成本要低一些，并且節(jié)省時間成本和律師費成本。
但是hr并不能把妥協(xié)方案列為常態(tài)。如果每一個離職的員工，都向公司爭取高于法定補償?shù)腻X數(shù)，將會增加公司用工成本的同時，也會讓老板認為hr無用。所以在數(shù)量上要控制此類結果，只在特殊的情形下，在說服老板的前提下執(zhí)行這套方案。
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辭退員工處理意見篇六
各縣、市、區(qū)局和機關各科室一致認為：市局黨組是一個勤政廉潔的領導集體，班子成員都能起到表率作用，職責清楚、分工明確、配合默契、團結精神強。在服務地方經濟發(fā)展方面，有大局意識和開拓精神，加強市場監(jiān)管、維護市場經濟秩序，成效顯著。有效地推動了地方經濟又好又快的發(fā)展。
1、要進一步加強和樹立為地方經濟發(fā)展服務的意識對地方經濟的主導產業(yè)要制定出新的服務措施，要有重點、有目的、有針對性地向地方黨委、政府多提寶貴意見和建議，為地方經濟的發(fā)展提供強有力的保證，同時也可充分展現(xiàn)工商部門服務地方經濟發(fā)展的新形象。
2、要把加強隊伍建設放在各項工作中的突出位置隊伍建設開展的好與壞，直接關系到各項工作的順利進行，要針對目前一部分干部事業(yè)心不強、思想不純，尤其是缺乏大局意識、責任意識和緊迫感的現(xiàn)狀，對癥下藥，建章立制，要用制度管人、管事，從根本上改變隊伍狀態(tài)不佳的局面。要加強對干部的培訓力度，尤其是年輕干部，提高隊伍的整體素質。
3、要進一步加強對基層工作的調研，多關心基層干部 “基礎不牢、地動山搖”，這一句話充分說明了基層工作的重要性，要經常了解、關心基層干部的工作、生活、學習情況，重點掌握工作中存在的困難以及需要解決的問題等第一手資料，以便于進行決策。要多幫助基層解決實際困難，多了解基層干部的實際想法，多一些人性化管理，增強領導與一線基層干部的交流。
4、要進一步加強人事工作目前，我市系統(tǒng)工商隊伍結構年齡老化、一線力量薄弱，人手緊張，建議市局能否積極向省局爭取，在編制允許的前提下，根據需要，通過法定的程序和途徑招錄相關專業(yè)人員，充實到一線。05年以后工商干部、家屬子女（退伍人員）的安置要盡快想辦法落實。同時要重視加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓。此外，有些基層已10多年一直沒有進行一般干部的非領導職務評定工作，基層干部呼聲很大，建議市局黨組能組織做好這一工作，調動基層干部的工作積極性。
5、著力加強對高危行業(yè)的監(jiān)管，特別是對食品行業(yè)要加大各類市場的巡查力度，采取建立臺帳和巡查日誌等有效手段，強化市場監(jiān)管。充分履行工商職能，服務于社會。
6、要進一步加強和重視廉政建設工作要加大廉政教育的宣傳力度，并采取多種形式經常性地開展警示教育活動，進一步探索和健全懲防機制，做到防患于未然，最大限度地降低廉政成本。
7、要進一步拓寬暢通各縣市局之間信息資源共享的途徑可通過會議、參觀、簡報等多種形式，進行工作的有效做法，抽檢資料等內容的溝通交流。
8、要著力加強黨組織建設要加強對黨員、尤其是^v^員的培訓工作，使其在各級組織中發(fā)揮先鋒模范作用。
9、市局下達的各項工作目標應結合各縣市區(qū)局的實際。
10、建議市局黨組對經費比較困難的縣局加大政策傾斜力度，從財力物力上給予進一步的扶持。
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