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生產(chǎn)車間設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度篇一
教學(xué)儀器設(shè)備是保證教學(xué)順利進行的物質(zhì)條件，為了保證儀器設(shè)備的正常運行，延長儀器設(shè)備的使用期限，保證教學(xué)任務(wù)的完成，實驗室人員要做好儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。結(jié)合我校儀器、設(shè)備的實際情況，特制定儀器設(shè)備維護保養(yǎng)制度。
1、各實驗室人員要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，充分管理好、用好儀器、設(shè)備，必須明確管理人員的職責(zé)，堅持“誰使用，誰負責(zé)、誰維護，誰保養(yǎng)”的原則，確保我校固定資產(chǎn)的正常運行。
2、各實驗室人員要熟練掌握所負責(zé)儀器、設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)常識，確保儀器設(shè)備的正常使用，最大限度地發(fā)揮所用儀器、設(shè)備的效益，提高利用率。
3、認真做好儀器、設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，根據(jù)儀器、設(shè)備的不同性質(zhì)和要求，要做好防塵、防潮、防震、防腐蝕等工作，“定人保管，定期保養(yǎng)，定位校驗”，使儀器設(shè)備保持應(yīng)有的性能和精密度，經(jīng)常處于完好的可用狀態(tài)。
4、儀器、設(shè)備的使用人員應(yīng)做好詳細的使用記錄，經(jīng)常檢查、了解儀器、設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)失靈、損壞等情況應(yīng)及時與維修部門取得聯(lián)系，及時進行維修。對于不能維護檢修的儀器、設(shè)備，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后，可送外單位或外請專業(yè)技術(shù)人員來我校進行儀器、設(shè)備的維修工作。
5、儀器、設(shè)備的使用人員一定要認真做好經(jīng)常性的維護保養(yǎng)工作，仔細監(jiān)測儀器、設(shè)備的工作運行狀態(tài)，并按有關(guān)規(guī)定，做好書面記錄，若發(fā)現(xiàn)一般性故障，應(yīng)及時予以排除。如出現(xiàn)重大故障，必須向?qū)W校匯報，要充分發(fā)揮技術(shù)協(xié)作的功能，盡快采取維護、維修措施，以保證儀器設(shè)備的正常運行。
生產(chǎn)車間設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度篇二
第一條目的
為加強生產(chǎn)設(shè)備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，做到正確使用設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)，結(jié)合實際，特制定本制度。
第二條相關(guān)職責(zé)。
1.生產(chǎn)部負責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。
2.生產(chǎn)部設(shè)備主管參與對新生產(chǎn)設(shè)備的改造和驗收。
3.技術(shù)部設(shè)備主管和生產(chǎn)部設(shè)備主管負責(zé)新生產(chǎn)設(shè)備的引進和現(xiàn)有設(shè)備的升級改造。
5.生產(chǎn)部設(shè)備維修人員具體負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，各生產(chǎn)班組參與維修和保養(yǎng)。
第三條原則
預(yù)防為主，養(yǎng)修并重。做到定期保養(yǎng)，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。
第四條范圍
第五條本制度可根據(jù)需要進行修改，并按相關(guān)程序進行批準(zhǔn)和執(zhí)行。
第二章生產(chǎn)設(shè)備管理制度
第六條生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)的要求和公司的發(fā)展需要，需購置生產(chǎn)設(shè)備時應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備采購申請單》，報生產(chǎn)部設(shè)備主管審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第七條需要自制或自行改造的設(shè)備由生產(chǎn)部提出申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由技術(shù)部和生產(chǎn)部共同實施。
第八條新生產(chǎn)設(shè)備的驗收。
1.采購或自制的生產(chǎn)設(shè)備，由生產(chǎn)部和生產(chǎn)廠家共同調(diào)試安裝，確認符合要求后，由技術(shù)部、生產(chǎn)部和采購部共同進行驗收。
2.對驗收不合格的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)部把情況反映到采購部，由采購部相關(guān)人員與生產(chǎn)廠家進行溝通解決。
3.生產(chǎn)部對驗收合格的生產(chǎn)設(shè)備進行編號，建立《設(shè)備檔案卡》，并在《生產(chǎn)設(shè)備臺賬》上登記。
第九條制定生產(chǎn)設(shè)備的巡檢措施。對設(shè)備進行動態(tài)管理。第十條
1.設(shè)備陳舊老化，不適宜生產(chǎn)需要或再無使用價值，生產(chǎn)部門申請報廢，技術(shù)部進行技術(shù)鑒定和評估，提交評估意見書。
2.有關(guān)部門指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況及殘值情況進行鑒定和評估，填寫意見書交生產(chǎn)部門。
第十一條生產(chǎn)設(shè)備驗收合格后，由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。
第十二條生產(chǎn)部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給使用班組。對于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的`設(shè)備以及檢驗和試驗的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程，同時要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn)，操作人員通過現(xiàn)場考核，確認合格后方可讓其操作。
第十三條操作人員必須嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》進行操作，對違反《操作規(guī)程》的行為進行處罰，并重新學(xué)習(xí)操作規(guī)程。
第十四條兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。
第十五條操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障，并有發(fā)生事故的危險時，應(yīng)立即停止操作逐級報告，并采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>
第十六條生產(chǎn)部設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備日常使用進行巡查，對不遵守規(guī)定，造成設(shè)備丟失、損壞者，應(yīng)進行處罰。
第十七條設(shè)備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動，發(fā)生意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。
第十八條非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機。
第十九條生產(chǎn)部設(shè)備主管對設(shè)備保養(yǎng)、檢修和使用負有監(jiān)督職責(zé)。
第二十條現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號，以便于維修保養(yǎng)。
第二十一條生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率和相應(yīng)的《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》等要求制訂《生產(chǎn)設(shè)備年度維修保養(yǎng)計劃》，并按計劃嚴(yán)格執(zhí)行。
第二十二條保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。
a.保持設(shè)備及其環(huán)境的整潔;
b.設(shè)備各松動部位的緊固;
c.設(shè)備運行狀態(tài)檢查;
d.檢查調(diào)整設(shè)備真空、溫控調(diào)節(jié)水閥、氣路，保持暢通無泄漏;
e.局部設(shè)備的清洗;
2.一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員輔導(dǎo)。
內(nèi)容：按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查、清洗規(guī)定的部位，疏通管道，更換易損件，調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙，緊固設(shè)備各個部位，對需潤滑部位進行潤滑。
3.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員輔助。
內(nèi)容：對設(shè)備進行解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油，檢查修理電氣部分，電器除塵，局部恢復(fù)精度，儀表校準(zhǔn)，調(diào)整螺桿組合等。
第二十三條生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機器故障，應(yīng)及時修理，自行無法修理的，應(yīng)及時報告生產(chǎn)部設(shè)備主管協(xié)助解決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄》，檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在《檢修記錄》上簽字確認。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修情況記錄在相應(yīng)《設(shè)備檔案卡》上。
第二十四條班前班后由操作人員認真檢查設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時排除，并認真做好交班記錄。
第二十五條按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通水、油、氣管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部件。
第二十六條操作工人會一般修理并配合對設(shè)備進行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達到完好的要求。
第二十七條重要設(shè)備(關(guān)鍵設(shè)備)的維修和保養(yǎng)由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同進行，如有必要外請專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助進行。
第二十八條重要設(shè)備(關(guān)鍵設(shè)備)按照其在生產(chǎn)中作用、設(shè)備的價值、設(shè)備的精密程度，設(shè)備的復(fù)雜性等來劃分，并制作重要設(shè)備(關(guān)鍵設(shè)備)的目錄。
第二十九條重要設(shè)備(關(guān)鍵設(shè)備)由專門人員，定時、定點、定標(biāo)準(zhǔn)進行維護和保養(yǎng)。并做好記錄，進行歸口管理。
第三十條重要設(shè)備(關(guān)鍵設(shè)備)的現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)立明顯的標(biāo)牌，說明設(shè)備的操作維護人員、運行狀態(tài)、注意事項等。
第三十一條生產(chǎn)部設(shè)備主管定期召開會議對重要設(shè)備(關(guān)鍵設(shè)備)的技術(shù)狀況進行評估，并提出處理設(shè)備故障的措施并加以實施。
第五章附則
第三十二條設(shè)備檔案由生產(chǎn)部指派專人負責(zé)，并存檔于生產(chǎn)部和技術(shù)部。
第三十三條生產(chǎn)部設(shè)備主管、設(shè)備管理維修人員、設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。
原則進行處理：
(1)事故原因未查清不放過;
(2)責(zé)任人員未受到處理不放過;
(3)事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;
(4)事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。
生產(chǎn)車間設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度篇三
1. 設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。
2. 操作人員在設(shè)備日常維護工作重要做到“三好”(管好、用好、維護好)，“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。
3. 設(shè)備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量，減少停機時間，提高設(shè)備作業(yè)率。
1) 單機，獨立(如起重行車、運輸車輛、金屬切削機床、鍛壓等通用設(shè)備)實行操作工人當(dāng)班檢查和維護保養(yǎng)負責(zé)制。
2) 連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實行三分之一(或四分之一)區(qū)域當(dāng)班檢查和維護保養(yǎng)負責(zé)制。
3) 無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護、保養(yǎng)負責(zé)制。
4) 每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責(zé)任牌，正面是責(zé)任者姓名，反面是維護保養(yǎng)者姓名。
2. 維護保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：
1) 嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負荷使用。
2) 開車前15分鐘要仔細檢查設(shè)備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位，然后空負荷試車，檢查各控制開關(guān)是否失靈，發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理 馬上處理，不能處理的，及時報告檢修責(zé)任者，立即處理。
3) 正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。
4) 操作工在本班下班前15分鐘停機，將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。
5) 認真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺都應(yīng)有“交接班記錄本”，每班人員認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責(zé)。
3. 專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制：
1) 班組包區(qū)域，個人包機組。
2) 每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛組長責(zé)任牌，單機懸掛個人責(zé)任牌，正面填寫責(zé)任者姓名，反面填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。
4. 專業(yè)維修者有下列職責(zé)：
1) 區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按車間制訂的區(qū)域設(shè)備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。
2) 包機的個人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳細填寫紀(jì)錄，交車間設(shè)備組存檔備查。
3) 車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的紀(jì)錄，安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃，并報設(shè)備科備案，及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。
1. 金屬切削機床、起重行車、鍛壓機械、運輸車輛等通用設(shè)備，按一、二、三級維護保養(yǎng)責(zé)任制。
1) 一級保養(yǎng)以操作者為主，操作者配合，二班或三班工作制的設(shè)備一年作二次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走2000千米進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。
2) 二級保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設(shè)備一年作一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000千米，進行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。
3) 運輸車輛每行走45000~50000千米，進行三級保養(yǎng)，按運輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求要求進行。
2. 連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備，推行點檢，預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制，根據(jù)點檢的預(yù)修計劃，進行定量維修。
3. 設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。
1) a類設(shè)備周期最短。
2) b類設(shè)備周期較長。
3) c類設(shè)備周期，不作定期規(guī)定。
4. 車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員，按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位，定崗、定員、責(zé)任到人，并報設(shè)備科備案。
(包括機組名稱、必檢部位名稱，每點檢查內(nèi)容，檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查時間、檢查總的編號)及檢查紀(jì)錄或圖表。
1. 設(shè)備維護規(guī)程是設(shè)備維護工作唯一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。 設(shè)備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展工藝改進及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。
1) 每種設(shè)備都應(yīng)有維護規(guī)程。
2) 新建和技術(shù)改造的機組或單臺設(shè)備在驗收投產(chǎn)前，要編寫好維護規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個人。
1) 設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。
2) 簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。
3) 潤滑控制點管理圖表，明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號。
4) 當(dāng)班操作人員檢查維護部位，維修人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。
5) 設(shè)備運行中的安全注意事項。
6) 設(shè)備易損件更換周期和報廢標(biāo)準(zhǔn)。
7) 明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。
3. 設(shè)備維護規(guī)程的編制：
1) 凡新建技術(shù)改造項目的成套機組、單臺設(shè)備的維護規(guī)程由設(shè)備所在部門的設(shè)備技術(shù)組負責(zé)編寫。
2) 在用設(shè)備尚無設(shè)備維護規(guī)程，應(yīng)逐臺限期由設(shè)備所在部門負責(zé)編寫。
3) 生產(chǎn)工藝改變，設(shè)備參數(shù)變更，車間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個月通知設(shè)備組，即使對規(guī)程進行修訂。
4) 操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和實物指出及時向車間設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深入現(xiàn)場察看，進行修改。
5) 凡新編制的維護規(guī)程，須經(jīng)車間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。
6) 凡修訂后維護規(guī)程，須經(jīng)車間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。
1. 維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員必須認真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。
2. 維護規(guī)程必須深入貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。
3. 操作工人和專職維修工人，要互相提醒、互相監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護規(guī)程執(zhí)行。
4. 車間設(shè)備組要經(jīng)常深入車間檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向車間設(shè)備主任回報，嚴(yán)肅處理。
1. 設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動(包括從設(shè)備的設(shè)計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始依據(jù)。因此，車間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。
2. 凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。
1) 按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。
2) 必須要由傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。
3) 必須要有潤滑五定圖表。
4) 必須要有點檢表(包括點檢內(nèi)容、點檢標(biāo)準(zhǔn)、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果)。
5) 設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位，損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等)。
6) 檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。
3. 凡廳局控、廠控設(shè)備，主管部門應(yīng)建立檔案、圖紙、技術(shù)文件、實驗報告等必須完整齊全。
4. 凡在用的100kw 及以上的大型電機、高壓屏、高壓開關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設(shè)備等應(yīng)獨立建立專業(yè)檔案。
5. 凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。
6. 新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸廠資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備科，一份交設(shè)備使用部門。
7. 設(shè)備大、中修，必須將檢修情況(包括檢修時間、檢修負責(zé)人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄)歸檔。
生產(chǎn)車間設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度篇四
1.實行人員包機制，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責(zé)。
2.運行人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護好設(shè)備。
3.運行人員通過崗位練兵和培訓(xùn)，對所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會”?！八亩奔矗憾怼⒍畼?gòu)造、懂性能、懂用途；“三會”即會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。
4.運行人員，必須做好下列主要工作：
（1）嚴(yán)格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動運行與停車。
（2）必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄及檢查記錄。
（3）認真做好設(shè)備潤滑工作，堅持做到“五定”、“三級過濾”。
（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班要交設(shè)備狀態(tài)。
（5）保持設(shè)備整潔，及時消除跑冒滴漏，文明生產(chǎn)。
5.運行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并上報和通知班長及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清楚。
（1）定時定點檢查，并主動向運行人員了解設(shè)備運行情況。
（2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。
（3）按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
7.所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于轉(zhuǎn)動設(shè)備還應(yīng)定期進行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。
8.未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件使用。
9.設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，認真總結(jié)運行和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設(shè)備管理工作。
生產(chǎn)車間設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度篇五
加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，是保證設(shè)備安全運行、降低能源消耗、延長設(shè)備使用壽命的有效手段，各設(shè)備使用部門應(yīng)認真學(xué)習(xí)并貫徹落實本制度。
（一）根據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設(shè)備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期，按期完成計劃項目。
（二）根據(jù)設(shè)備運行周期，定期對設(shè)備進行檢修。按設(shè)備使用情況，進行有針對性的維修和保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位，編制維護保養(yǎng)項目明細，對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng)，及時更換破損、變形部件，保證設(shè)備的安全等級和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（三）在維護保養(yǎng)工作中，摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律，確定維護保養(yǎng)周期。依據(jù)維護保養(yǎng)周期，儲備維護保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件，保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。
（四）在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識，減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。
（五）維修保養(yǎng)工作切忌走過場，敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案記錄，將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提供教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門的管理人員應(yīng)隨時掌握維護保養(yǎng)計劃的落實情況，并負責(zé)監(jiān)督檢查，使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。設(shè)備維修質(zhì)量高低，取決于維修人員的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)。各部門應(yīng)加大維修人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度，使其不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，才能滿足本單位硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。
（六）當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場，根據(jù)故障現(xiàn)象，分析判斷故障原因，并針對故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時，對設(shè)備故障點相關(guān)部位進行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障后，交由運行人員啟動設(shè)備，待設(shè)備運行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場。
如果達到了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，確保緊急情況得到有效處理，防止故障擴大。
生產(chǎn)車間設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度篇六
（1）短路。
導(dǎo)致電氣設(shè)備出現(xiàn)短路的最主要原因在于絕緣層不再具有絕緣能力，而引發(fā)這種情況產(chǎn)生的原因則在于絕緣層受潮或磨損，有些則是線路使用時間過長出現(xiàn)了絕緣層老化的情況，再加上電氣設(shè)備年久失修也會發(fā)生短路。
（2）溫度過高。
對電氣設(shè)備來說，在運行中一定需要導(dǎo)線，但每種導(dǎo)線都有自己的最高承受電流負荷范圍， 如果電流負荷異常，超出導(dǎo)線原有承受能力，就會瞬間提高導(dǎo)線溫度，進而將導(dǎo)線燒毀。之所以會出現(xiàn)這種情況可能與設(shè)備長期運行后缺少潤滑油有關(guān)，同時，也可能是設(shè)備運行空間過小，無法及時將熱量散發(fā)出去，也會出現(xiàn)這種情況。此外，沒有及時為設(shè)備清理灰塵與雜物，也會導(dǎo)致溫度過高，進而威脅到電氣設(shè)備安全。
（3）電弧與電火花。
在電氣設(shè)備運行中，很容易應(yīng)導(dǎo)線絕緣層破壞等產(chǎn)生電弧與電火花，一旦發(fā)生這種情況，將直接威脅到電廠整體安全，尤其是電火花容易引發(fā)電失火，處理難度極大。
（4）諧波引發(fā)故障。
在電子設(shè)備運行中，難免會產(chǎn)生諧波，這些諧波對電子設(shè)備的影響很大，更會引發(fā)誤動作， 容易給電氣設(shè)備安全運行帶來威脅，更會威脅到電流運行，不利于電網(wǎng)質(zhì)量的提升。
解決對策：
（1）絕緣層短路故障的解決對策
為防止絕緣層出現(xiàn)短路，就要做好設(shè)備與線路布置，防止設(shè)備在使用中發(fā)生損傷。同時，防腐防潮設(shè)計，保護絕緣層，避免絕緣層直接接觸外界。為避免設(shè)備在使用中突然停止工作誘發(fā)火災(zāi)，可以采用雙電源，且保證兩個電源能夠隨意切換，一旦其中一個電源停止工作，另一個電源能夠及時接替其完成工作，這樣也可以為搶修人員提供一定時間，順利完成搶修任務(wù)。同時，要避免碰殼因接地導(dǎo)致短路，可以為電氣設(shè)備增設(shè)金屬外殼，通過這種方式還可以有效防止高溫引發(fā)不必要危險。
（2）導(dǎo)線升溫的解決對策
為減少導(dǎo)線升溫所帶來的不利影響，要結(jié)合電氣設(shè)備實際情況選擇導(dǎo)線，并計算好導(dǎo)線最大荷載，控制導(dǎo)線負荷量，同時將保護裝置應(yīng)用其中，實時監(jiān)測電氣設(shè)備運行情況，隨著保護裝置的應(yīng)用，一旦電氣設(shè)備發(fā)生故障，裝置就會自動報警，相關(guān)工作人員也可以根據(jù)提示開展搶修工作。 企業(yè)相關(guān)工作人員還要定期維護電氣設(shè)備，根據(jù)檢修計劃，清理設(shè)備上的雜物與灰塵，給予電氣設(shè)備足夠的運行空間，保證熱量能夠及時散發(fā)出去。此外，相關(guān)工作人員還要做好溫度檢測與記錄， 檢查電氣設(shè)備是否在使用中出現(xiàn)異常高的情況，如果出現(xiàn)這種情況，就要立即采取措施為其降溫，防止溫度過高造成不必要的損害。
（3）電弧與電火花的解決對策
由于電氣設(shè)備運行中容易產(chǎn)生電弧與電火花，所以，應(yīng)讓易產(chǎn)生電弧與電火花的設(shè)備遠離危險場地，并做好應(yīng)急措施，配備合適好防護設(shè)備。可以將不易點燃的電纜應(yīng)用其中，且應(yīng)用不具有燃燒性的導(dǎo)線，同時做好日常檢查，這樣也可以防止出現(xiàn)絕緣破損的情況，一旦發(fā)現(xiàn)存在異常情況，就要立即處理。
（4）諧波的解決對策
由于電氣設(shè)備在使用中容易受諧波影響， 且諧波無法自動消除，這就需要通過改變變流裝置構(gòu)造， 應(yīng)用一定的控制策略將諧波消除。同時，還可以采用抑制諧波產(chǎn)生的方案，如將濾波器應(yīng)用進來，以此防止電氣設(shè)備被干擾。
生產(chǎn)車間設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度篇七
責(zé) 任 人：
簽發(fā)日期：
執(zhí)行階段：
1、工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設(shè)備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復(fù)。
2、工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。
3、設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停＿通知單”。
4、當(dāng)值人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停＿通知單”，一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達執(zhí)行。
5、當(dāng)值人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”，填清任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負責(zé)實施。
6、在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工項目及時間。
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