為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
策劃方案框架篇一
一、市場營銷策劃書的執(zhí)行概要和目的
企業(yè)的概況。
二、目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況：目前市場上的.品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。
三、swot分析
優(yōu)勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優(yōu)勢。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢。
機會：市場機會與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，規(guī)避劣勢與風險。
四、市場營銷策劃達到的目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下)：(單位：萬元)
銷售額(增長率)
毛利 / 利潤(增長率)
市場占有率(增長率)
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
五、市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略
市場定位：市場細分、市場選擇、市場定位-
產品策略：-
定價策略：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷策略：分銷渠道(包括代理渠道等)。
廣告策略：宣傳廣告形式。
促銷策略：促銷方式。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售后客戶服務。
r&d：產品完善與新產品開發(fā)舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
六、行動方案
營銷活動(時間)安排。
七、預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表：
調研、策劃費
廣告費
人員促銷費
公關活動費
營業(yè)推廣費
……
費用支出要盡量詳列!
八、風險控制：風險來源與控制方法
各種危機處理預案
謠言、安全、政策突然變化、嚴重質量事故……
顧客投訴
貨物供應不足或不準時
發(fā)現假貨
有關方面發(fā)難
怎樣應對?
策劃方案框架篇二
實施方案框架怎么樣寫?請看下面。
前言：制定本方案的'依據
一、指導思想和工作目標(或任務)
參照上級文件 二、責任分工
(各職能處室、院、系承擔的工作任務) 三、工作步驟
分階段實施(要有時間安排)：
提高認識，加強領導(各個部門領導要重視，要組織工作專班，領導牽頭)
明確責任，狠抓落實(各個部門要拿出具體工作安排，確定專人負責，名單報辦公室)
協調配合，形成合力(面上工作由辦公室統(tǒng)一協調，各個部門的工作要與辦公室銜接。)
加強督查，推動工作(辦公室負責按實施方案督促落實，并負責與省教育廳銜接)
1.
項目實施方案框架
2.
股權投資框架協議書
3.
框架式技術服務合同
4.
戰(zhàn)略合作框架協議書
5.
投資合作框架協議書
7.
項目合作框架協議書
8.
公司合作框架協議書范本
策劃方案框架篇三
一、品牌策劃推廣部人事崗位架構圖：
二、品牌策劃推廣部主要職責：
1．根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求和品牌策劃推廣項目的發(fā)展目標，在整體的管理框架下，執(zhí)行總經辦發(fā)出的各項工作指令，以積極達成戰(zhàn)略規(guī)劃要求、實現品牌策劃推廣目標為部門結構組建、工作執(zhí)行的總原則。
2．根據品牌策劃推廣目標，負責品牌策劃推廣部的體系構建，主導搭建內部策劃推廣平臺并確保流暢運轉，持續(xù)為公司提供強大業(yè)務推廣支持，不斷提升品牌價值和店面盈利能力。
3．負責品牌項目策劃推廣、公司產品推廣、公司優(yōu)勢資源推介等品牌商務推廣工作，完成客戶資格評估和資料備檔，完善推廣合作細節(jié)，確保業(yè)務可創(chuàng)收性。
4．負責公司對外廣告、銷售、促銷活動文案擬定，監(jiān)督、執(zhí)行。
5．負責直營店及加盟店終端活動策劃和市場政策制定，定期組織籌劃新品發(fā)布、市場策劃等推廣活動，關注直營店與加盟店銷售動態(tài)，協助店面銷售管理，提升盈利能力。
6．協助財務部門執(zhí)行財務控制，負責品牌策劃部財務的各項安全運作，避免財務風險。
7．針對特定的目標客戶，通過特定的渠道和方式，在特定時間，傳遞特定的信息。
四、品牌策劃推廣部各崗位職責：
（一）營運總監(jiān)崗位職責：
（6）完成上級領導安排的一切臨時事務。
（二）營運部經理崗位職責（暫略）：
（三）營運部主管崗位職責：
度和培訓體系，不定期對推廣專員展開巡查督導；
（4）負責公司品牌規(guī)劃及方案制訂實施；
（7）完成上級領導安排的一切臨時事務。
（四）營運部助理崗位職責：
（8）完成上級領導安排的一切臨時事務。
（五）推廣專員崗位職責：
（2）負責店面的開業(yè)活動策劃，產品政策和市場政策的執(zhí)行；
（6）制定高效的拜訪路線，實現有效拜訪數量目標及推廣；
（16）對推廣時收到下定單客戶的分配，做到公平。
任命條件：具有強烈的服務意識良好的人際交往能力、公關能力和溝通能力良好的談判能力和協調能力；強烈的進取心和責任感工作嚴謹，原則性強，勇于負責，不徇私情有健康的體魄，充沛的體力。
六、品牌策劃推廣部薪資構成及kpi指標依據：
備注：
3、上述合計薪資暫不包含部門經理、主管薪金。
1．市場推廣專員表現優(yōu)秀者可晉升到大客戶業(yè)務部，所有薪資等等以大客戶業(yè)務部制度為準。
2．特別合適人員（如充足的行業(yè)經驗、產品知識、對口的職業(yè)技能等）可做業(yè)務經理考慮（此職位轉入大客戶業(yè)務部）。
策劃方案框架篇四
可采取奧運會入場儀式，象征畢業(yè)生們都是以后人生賽場上的健兒。
具體操作流程：
2、用雙語播報畢業(yè)生入場，畢業(yè)生入場時，可向主席臺揮手致意。
3、站列的形式也可以考慮設計成方陣形式。
4、在舉牌的各牌子設計上，最好運用一些心思，比如也在每個牌子上掛一束稻穗。
因為這些代表是明星級的人物，就可以采用明星入場式的方法。
采取一對式的入場，女的挽著男的手臂。
臺上播放這些代表的名字。
全體起立，奏國歌、校歌(如果有校歌的話)
在奏國歌與校歌時，一定要有合唱隊領唱，然后全體大合唱。
以下各個環(huán)節(jié)稍略，現在重點提頒發(fā)畢業(yè)證和撥穗環(huán)節(jié)。
這個dv是一個總的dv，具體內容可以是概括性的比較煽情的。
策劃方案框架篇五
最佳主題色彩：奶油黃、夢幻淺粉、西芹綠
新娘最佳造型：裹胸式小裙擺直線型婚紗
新郎最佳造型：正式的淺色西服套裝或燕尾服
伴娘造型：淺色系及膝絲質晚裝
婚宴形式：西式婚宴
婚禮背景音樂：由樂隊演奏的live 音樂
婚禮蛋糕：橢圓形糖霜婚禮蛋糕，并用緞帶裝飾
婚禮回禮：印有新人婚禮logo的音頻制品或包裝精致的糖果
在婚禮結束嘉賓離開時，他們會想：這實在像個童話故事般動人!
主題婚慶策劃方案2：溫馨私密 總體風格：輕松的家庭式私密聚會
備選婚禮場地：別墅式花園;小型休閑農莊或度假村
場地布置最佳方案：造型優(yōu)美的帳篷 ,
最佳主題色彩：綠色、粉色、淺黃色
新娘最佳造型：短款公主型婚紗，搭配大花朵頭飾或帽子
新郎最佳造型：休閑西服
伴娘造型：與新娘婚紗相搭配的棉質太陽裙，最好是花朵圖案的
婚宴形式：西式自助餐
在婚禮結束嘉賓離開時，他們會想：這真是一場甜蜜溫馨的婚禮!
主題婚慶策劃方案2：別致奢華 總體風格：小型、華麗、正式
備選婚禮場地：城中的奢華餐廳或星級酒店宴會廳
婚禮中花費最多的部分：婚宴餐品及酒水
場地布置最佳方案：運用燈光打造亦夢亦幻的現場感覺
新娘最佳造型：長款拖尾婚紗
新郎最佳造型：深色西服套裝
伴娘造型：剪裁設計簡潔的小晚禮服
婚宴形式：豐盛隆重的法式晚宴
餐桌裝飾：多人座長型餐桌，搭配高挑桌花
婚禮背景音樂：爵士風格音樂 ,
婚禮蛋糕：法式塔形
婚禮回禮：精致的法式甜品或特別設計的巧克力禮盒
在婚禮結束嘉賓離開時，他們會想：這是我品嘗過的氣氛最美好、也是最美味的婚宴!精心的 婚禮總是回味無窮!
新 郎：xx華，公司經理
新 娘：xx雯，醫(yī)院工作
婚禮日期：2008年4月27日
婚禮地點：丹東某大酒店
婚禮花費：33800元
策劃方案框架篇六
(一)
活動背景：若是社區(qū)活動，需進行社區(qū)分析
活動目的：
活動詳情：
1、活動對象：活動針對的目標群體是什么
2、活動主題：此次活動的主要中心內容是什么
4、活動時間及地點：
5、宣傳計劃：活動開展前的廣告宣傳及形式
6、物資準備：活動中需要什么物品
活動流程：
活動分工：
效果預算和目標：
費用預算：
意外防范：
(二)
以促銷方案為例
一、 活動目的：對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、 活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、 活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的.核心部分，應該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、 活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現;持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、 廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、 前期準備：前期準備分三塊，
1、人員安排
2、物資準備
3、試驗方案
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