使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場合越來越多。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的演講稿呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目總結演講稿篇一
大家好！
今天，我本著檢驗、學習、提高的目的，參加中方項目部副總監(jiān)職位競聘。不管成功與否，我覺得都是我最大的幸運和機遇。在此，我要感謝董事會提供的寶貴機會，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導和各位同事，是你們給了我無比的勇氣和信心。
我的專業(yè)是房地產開發(fā)與物業(yè)管理。記得剛加盟__時，我被分到__物業(yè)公司（以下簡稱__）工作。兩年半中，我從最基層做起，同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費、挨過批。一年多時間勵煉到主任級，負責管理部和發(fā)展部的日常工作。在全員的共同努力下，__由國家三級資質順利升級為國家二級資質，公司并被評為物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)，個人也被評為“市物業(yè)管理先進工作者”。
在__做到總經理助理后，我決定放棄物業(yè)管理業(yè)，投入我最喜愛的房地產業(yè)，20xx年4月，我申請轉入房產公司中方項目部工作。面對更為繁重的工作任務，我盡自己最大之能，積極參與中方生態(tài)城項目規(guī)劃建設方案的研討，參與《中方生態(tài)城項目建議書》的編寫工作，并撰寫了《中方生態(tài)城城市基礎設施項目可行性研究報告》、《衡山坊小區(qū)項目可行性研究報告》等。20xx年底，在公司領導的正確決策下，成功地實施了“錦繡中方·桃花源”的認購活動。
回首五年來的工作，成功固然可喜；但失敗的教訓，是不能忘卻的。這主要體現(xiàn)在工程管理知識的匱乏，在實際工作中，沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓，既是今后前進的動力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在不斷追求中完善自我，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。
如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到董事會的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人生追求、自我提高的體現(xiàn)，也使我有機會進一步服務公司。
在具體工作中，我將以“三個服從”嚴格要求自己，以“三個適度”原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位?！叭齻€適度”是剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較；冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多情義、少冷漠。力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。
1、擺正位置、當好助手。副總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助項目部總監(jiān)根據(jù)集團公司的總體規(guī)劃和目標任務，制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調動員工積極性，與員工打成一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向總監(jiān)反饋員工的呼聲，堅持“上為領導分憂、下為員工服務”的原則，做好協(xié)調工作。與項目部全體員工，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。
2、抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的，而不是想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領導分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性，隨時掌握工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。
3、抓好項目營銷工作。認真分析現(xiàn)狀，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標，強化營銷觀念，制定項目營銷的中、長規(guī)劃，加強銷售隊伍建設，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應房地產業(yè)發(fā)展的新形勢。要在現(xiàn)有組織架構的基礎上，簡化內部流轉程序，提高內部流轉的自動化，提高工作效率，降低經營成本。
4、在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析客戶的需求，為領導多出點子，多獻計策；二是腿勤，以項目變現(xiàn)為根本要求，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立活躍、高效的企業(yè)形象。
謝謝大家！
項目總結演講稿篇二
大家好，我叫某某，來自某公司某項目，現(xiàn)任項目經理。目前，該項目已經順利竣工，現(xiàn)正在籌劃軟件園二期的前期招投標工作。今天，我所演講的題目是現(xiàn)場就是市場。
當前，市場競爭加劇，企業(yè)進入微利時代，如何更好的保有市場份額及擴大市場份額，使企業(yè)做大做強，這取決于兩個因素，一是市場，二是現(xiàn)場。作為一線員工，我更注重用現(xiàn)場來詮釋市場。在我主管的多項工程施工中，從質量、工期到現(xiàn)場文明施工都取得了多項榮譽，為集團公司在北京的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。
在施工中，我們始終堅持抓好在建就是最大的經營，抓好現(xiàn)場就是最大的市場的管理目標，著力在現(xiàn)場管理上下功夫。某工程建筑面積近16萬平方米，屬于群體工程，結構復雜，專業(yè)分包隊伍多，施工難度大，為確保工程的順利進行，我們堅持觀念決定前途、思路決定出路、細節(jié)決定成敗的管理理念，認真貫徹前期有策劃、過程有控制、方案有論證、交底有落實的管理思路。在技術上，注重學習先進的專業(yè)技術知識，并在施工中充分運用，加快了施工進度也提高了安全性；在質量控制上，注重方案的前期精品工程策劃和技術交底的落實，充分發(fā)揮內業(yè)指導外業(yè)的作用，做到每一工序質量都精益求精，并先后總結出多篇科技論文，獲得市級、省級優(yōu)秀獎；在文明施工上，我們根據(jù)公司及開發(fā)區(qū)的要求，并參照一些大公司的做法，形成了自己一整套方案，并充分應用，取得了較好效果。經過我們的不懈努力，經開項目在北京市101家施工企業(yè)中脫穎而出，取得了首批綠色文明工地的榮譽，并贏得了國家aaa級綠色樣板工地的榮譽，填補了亦莊開發(fā)區(qū)和集團公司的一項空白。在市建委、開發(fā)區(qū)及集團公司組織的多次參觀活動中，受到上級領導的一致好評。
某工程工程自開工伊始，項目部就制定了以施工進度為主線，以狠抓施工質量和綠色安全文明施工為輔線的管理思路，確定了現(xiàn)場就是市場的管理目標。在施工中項目部全體人員以工地為家，起早貪黑，加班加點，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及將要面對的問題進行詳細的策劃、論證，找出解決問題的方法，經過我們長期的努力，終于實現(xiàn)主體結構3個月封頂，比計劃工期提前3個月，其中最快施工速度為3天一層，受到了業(yè)主的好評。質量方面，根據(jù)長城杯的要求，抓好每個細節(jié)，無論從外在還是內在均受到了質監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理的好評；綠色施工方面，項目部根據(jù)經開二期的先進經驗，嚴格按要求進行現(xiàn)場布置，充分體現(xiàn)大公司的管理水平，從開工到竣工始終保持現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生，并順利通過了綠色施工文明工地的驗收，贏得了業(yè)主的信賴；團隊建設方面，通過半年的努力，項目部每個同志的業(yè)務水平都有了很大的提高，管理能力也有了很大的提升，打造了一個團結協(xié)作、業(yè)務能力強、能打硬仗的集體。經過我們的不懈努力，北工大軟件園項目二期的啟動將是現(xiàn)場就是市場這一目標的完美體現(xiàn)。
通過這兩項工程的現(xiàn)場管理和施工，使我公司在開發(fā)區(qū)眾多施工單位中脫穎而出，大大提升了集團公司的知名度，為公司與經開的戰(zhàn)略合作以及在開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展打下了堅實的基礎。同時更為欣慰的是，通過經開、軟件園兩個工程的施工組織，使我們一大批年輕學生得到了鍛煉，迅速成長起來，為公司的大發(fā)展儲備了人才。我們的工作雖然艱辛，但我們滿懷激情，我們將一如既往為公司的發(fā)展再做新貢獻。
項目總結演講稿篇三
大家早上好!
今天，我們共同舉行了xx與中國xx銀行xx分行關于重點項目建設投資的監(jiān)理咨詢服務協(xié)議的簽字儀式。在此，我作為項目合作伙伴xx的代表，向出席簽字儀式的各位領導和朋友表示衷心的感謝，感謝你們對項目的關心和支持。
多年來，中國xx銀行xx分行一貫大力支持煤銷產業(yè)的發(fā)展，為煤銷集團提供結算、信貸等服務，建立了良好的合作關系。這次對煤銷集團重點項目建設資金提供監(jiān)管咨詢服務，標志著雙方的合作上了一個新臺階，是更深層次和更廣泛領域的合作發(fā)展，為xx提供全面而高品質的銀行服務。
重點項目建設資金的監(jiān)督咨詢服務，將最大限度地發(fā)揮企業(yè)工程資金使用效益，提高資金使用效率，促進項目建設實施，為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎。作為項目的投資伙伴，我們必須高度重視，全力配合，確保項目有序推進，順利完成。
中國xx銀行xx分行和xx都是各自領域的領軍者和先行者,這次簽署是雙方的互利合作,我們真誠希望在此基礎上進一步深化合作。
我們要保持聯(lián)系，全面開展各領域、各層次的合作，實現(xiàn)銀行與企業(yè)的互利共贏、共同發(fā)展，開創(chuàng)銀行與企業(yè)戰(zhàn)略合作的新篇章。
最后，衷心祝愿項目簽約儀式圓滿成功!
非常感謝。
項目總結演講稿篇四
大家好！
我是公司“醫(yī)管家”xx市婦幼保健院服務中心項目經理***，今天我很榮幸能夠參加此次演講比賽，我演講的題目是：傳承文化履行企業(yè)使命做新時期的人。
是一家擁有著10多年歷史的企業(yè)，在社會發(fā)展的新常態(tài)、新狀態(tài)，人主動適應社會和市場發(fā)展的節(jié)奏，成功實現(xiàn)了自我發(fā)展華麗的轉型；20xx年元月以來，企業(yè)實施了組織架構轉型，效果凸顯，無論是市場拓展，還是銷售業(yè)績都有了質的飛躍，作為人，我們深感驕傲和自豪。
新時期，的發(fā)展面臨著眾多新機遇、新挑戰(zhàn)，公司一系列改革是適應市場發(fā)展，是適應社會發(fā)展的必然之舉，高屋建瓴，戰(zhàn)略深遠。生活和工作在新時期的每一位人更應要擼起袖子，加油干，以飽滿的熱情和激情投身到工作中。
作為人，我們要努力傳承的文化，文化是軟食糧，是精神的功力，是工作的催化劑，認真學習的企業(yè)文化，內化于心，外化于行，作為項目經理，我將我和我的團隊一起，以企業(yè)的核心文化價值觀為導向，與團隊全員一起，努力營造良好的團隊氛圍，發(fā)揚好，弘揚好，實踐好“益中”的優(yōu)秀文化精神，向我們的服務對象展現(xiàn)出我們人良好的精神風貌，彰顯出我們的精氣神。
作為人，我們要以高標準、嚴要求嚴于律己，始終牢牢堅持“以客戶為導向，為客戶提供卓越的服務質量”為中心，在工作中，我們將在服務的企業(yè)中，積極踐行貫徹公司醫(yī)管家3.0系統(tǒng)，因地制宜，加強與服務企業(yè)的溝通協(xié)調和互動，努力建立良好的合作關系，以卓越的服務追求質量，創(chuàng)造價值，分享價值。
作為一名項目經理，面對公司發(fā)展新的歷史機遇，我更應該要以以高度的使命感和責任感去面對項目。在工作中，我們將根據(jù)公司的要求，進一步強化項目運作的日常管理，不斷提高組織能力建設的質量和水平，努力打造一支目標齊、士氣足，素質硬、能力強的團隊；進一步加大對班組的管理力度，以班組為單位，以班組為堡壘，不斷強化班組的執(zhí)行力，不折不扣的執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，堅定不移的堅持公司運行和操作流程；面對快速發(fā)展的當下，與時俱進，主動適應，強化學習，才會有生機和活力，因此，我們還將圍繞著公司的各項政策加強自身的學習力度，真正領會好、貫徹好、執(zhí)行好，避免“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”。
欣逢盛世，進擊者榮、畏縮者恥。面對未來，讓我們懷著共同美好的發(fā)展之夢，風雨同舟，齊心協(xié)力，用我們滿腔的熱血與激情，用我們實干，書寫出事業(yè)美麗的華章，為美麗的明天貢獻出自己的一份力量。
項目總結演講稿篇五
寒假剛開始，我在媽媽的鼓勵下報名參加了我們小區(qū)的公益活動——為社區(qū)孤寡老人送溫暖，獻愛心。
一大早，我們帶著米、油、糖來到獨居的吳奶奶家中，80多歲的吳奶奶看到我們的到來，高興得合不攏嘴了。
我們一放下東西，就為吳奶奶擦窗戶、拖地板，還把吳奶奶家壞了好幾天的電燈修好了，吳奶奶不用摸著黑走來走去。
我們一看到吳奶奶的頭發(fā)蓬蓬的，就燒水給她洗頭發(fā)。大姐姐小英負責洗，我在一旁當幫手，遞洗發(fā)水，拿毛巾。洗完頭發(fā)，吳奶奶一個勁地說：“真舒服，你們真是一群好孩子?！弊詈?，我們還把吳奶奶換下來的衣服都洗干凈了。
在回家的路上，寒風吹來，我卻一點都沒感覺到冷。我為自己能付出自己的一片心意，心里暖洋洋的。
項目總結演講稿篇六
瑞犬隨冬去,金豬踏春來。在全鎮(zhèn)人民滿懷信心向實現(xiàn)第二個率先目標奮進的關鍵時刻,今天,我們隆重舉行工程開工典禮,這標志著在不斷發(fā)展壯大村級經濟的道路上又邁出了全新的一大步。在此,我代表鎮(zhèn)黨委、政府、經濟服務中心,向表示熱烈的祝賀,向長期關心支持發(fā)展的各級領導、各屆人士表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!
近年來,堅定不移執(zhí)行黨委決策,在市鎮(zhèn)兩級的大力支持下,千方百計籌措資金,全力以赴建設經濟載體,實現(xiàn)了經濟社會事業(yè)的快速協(xié)調發(fā)展,同時也實現(xiàn)了工業(yè)經濟零的突破。20xx年,四個村投資1280萬元,建成村級經濟載體2.35萬平方米,剛剛過去的20xx年,四個村克服重重困難,再次籌資近千萬元,建成經濟載體1.8萬平方米,完成了一期開發(fā)的整體工程,使四個村的村均經濟載體面積達到1萬平方米,村均可支配資金每年新增60多萬元,村級為民辦事能力得到了大幅提高。
今天,工程的正式開工,充分體現(xiàn)了xx人民自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于超越、與時俱進的堅強決心。希望全鎮(zhèn)上下要以此為榜樣,面對更加激烈的競爭態(tài)勢和你追我趕、搶抓發(fā)展的強烈氛圍,進一步增強率先發(fā)展的緊迫感和危機感,牢固樹立大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展難上難的思想意識,從可持續(xù)發(fā)展、增強發(fā)展后勁的角度出發(fā),不斷解放思想、更新觀念、理順思路,結合做優(yōu)企業(yè)和壯大村級經濟規(guī)模,進一步加大技改投入力度和項目建設力度,不斷提高產品科技含量,提高產出效益。希望要及時組織資金,及時落實項目,確保工程正常有序推進,早日實現(xiàn)脫貧致富目標。同時也希望全鎮(zhèn)各級、各部門,對發(fā)展給予一如既往的關心、支持!
各位領導、同志們,鼠年盛世已經來臨,在新的一年,我們要有新的目標、新的追求、新的面貌。讓我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,萬眾一心,團結拼搏,扎實苦干,艱苦創(chuàng)業(yè),譜寫三個文明建設協(xié)調發(fā)展的新篇章,為爭當全市“第二個率先”排頭兵而努力奮斗!
最后,衷心祝愿工程開工大吉,祝各位領導新春快樂、工作順暢、身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
項目總結演講稿篇七
大家上午好!
臨近歲末，我們即將迎來鼠年新春。在這辭舊迎新、舉國歡慶的日子里，我們共同迎來了工程的開工。
在這隆重、熱烈的開工慶典上，我謹代表xx公司表示最熱烈的祝賀，同時向前來參加開國奠基儀式的各位領導和各位嘉賓表示最衷心的感謝。
作為施工方，我們對在這次公平、公開、公正的招投標活動中競得此標深感榮幸，對領導和各界人士的信任和支持表示由衷的感謝。同時，我們也深感責任重大。我們將組建一支強干的項目管理團隊，拿出最精干的施工隊伍，科學調配，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到工程施工建設中。我們堅信，在各級領導和各位同仁的關心支持下，通過我們的不懈努力，一定會在保安全、保質量和工期的同時，將該項目打造成精品工程、模范工程!
最后，祝各位領導、各位嘉賓工作順利、事業(yè)發(fā)達、身體健康、萬事如意!
謝謝大家。
項目總結演講稿篇八
大家好。
今天，在這里我以平常人的心態(tài)，參與集團公司、西部管道建設項目部辦公室主任的崗位的競聘。首先應感集團公司、西部管道建設項目部領導為我創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！
在這里，我也感謝領導對我的信任，使我有機會能夠站在這里，接受各位領導的選擇。
我叫***，***出生，*畢業(yè)于*，獲工學學士學位，1997年9月赴*研究生班脫產學習，學習管理科學與工程專業(yè)，20xx年7月獲工學碩士學位。
我之所以參加這次競聘，首先是對*事業(yè)的熱愛，希望在今后的工作中，能為公司、建設項目的發(fā)展做出比較大的貢獻；其次，為自己所學找到一個充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。
第一，本人現(xiàn)年*歲，正是年富力強的時候，具有充沛的體力和精力
第二、本人出身農家，農村艱苦的環(huán)境，鑄造了我正直善良的本性，農村純樸的民風歷練了我的真誠本色，使我能夠在幾十年的工作中，始終與人為善、樂于助人。我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不論是從部門負責人還是到處級領導崗位我都堅持做到這一點。
第三．負責過*公司的經營管理工作和全面行政工作，積累了一定的管理經驗，具有多年的工程施工管理經驗（特別是*）和企業(yè)管理經驗，具備必要的理論知識。1985年8月， 20歲出頭的我懷著對*的滿腔熱情，踏入了石油工業(yè)的搖籃—**，被分配到油建公司工作，在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建設。先后參加的工程主要有：煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建設、油田產能建設、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產能建設、基地建設、鍋爐房等大型工程的建設。在工程施工中我也不斷成長起來，先后擔任工程隊副隊長、公司技術科科長、公司工程部副經理、公司副總經濟師、公司副經理兼總經濟師等職務。 1998年8月指揮部又任命我為*公司經理兼總經濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領導班子的成員一起認真面對外部經營環(huán)境的變化和內部巨額虧損的壓力，對外積極開拓市場承攬工作量，對內優(yōu)化機構、強化管理、合理組織生產，三年共實現(xiàn)收入5.2億元。同時注重工程質量和安全生產，三年來工程質量合格率100%，單項工程優(yōu)良率達75%以上，做到了安全生產無重大事故，企業(yè)資質水平和隊伍素質不斷提高。
第四，參加過眾多復雜工程的建設工作，并通過在*協(xié)調部三年多的工作鍛煉，使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優(yōu)勢，便于在今后的工作中融會貫通。20xx年2月指揮部領導決定調我任生產協(xié)調部主任，負責市場開發(fā)和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協(xié)調管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)加強組織協(xié)調，積極開拓外部市場，樹立吐哈品牌整體形象。20xx年區(qū)塊的外部市場實現(xiàn)收入1.8億元，較好地完成了任務，20xx年我被指揮部評為優(yōu)秀處級干部。20xx年油田市場的市場開發(fā)工作又上新臺階，總收入2.5億元。20xx年市場份額進一步擴大，在物探，測井重組的情況下仍完成產值3億元。
第五，具有較強的理解能力和溝通能力。十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打，造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。20xx年3月指揮部又調我到任黨委書記，紀委書記，副廠長。在新的工作崗位上，我積極主動，接受挑戰(zhàn)，我與新任廠長一起認真研究積極工作，較快地扭轉了被動局面，使順酐生產和銷售工作走向主動。截止到5月十五號生產順酐5200噸，銷售5700噸，實現(xiàn)銷售收入4000萬元。
第六、本人廉潔自律，不貪不占，在長期工作中把形象放在首位，視企業(yè)為家，企業(yè)存亡等同于自身存亡。
人最寶貴的是生命，生命對于每個人只有一次，在這個競爭的年代，我們應勇敢面對競爭，溶入時代迎接挑戰(zhàn)，這樣才無愧我們寶貴的生命，或許我只是這次競爭中的一個過客，但正如英國物理學家史蒂芬、霍金所言，充滿希望的旅途勝過終點的到達！
如果我競聘成功，成為{***，作為樞紐部門的管理者，在為上情下達，下情上報的窗口協(xié)調部門，本人深知此崗位所起到的關鍵、要害作用；也深知責任重大。但我有信心、有能力在新的崗位上不斷創(chuàng)新、開拓進取。
我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“三個服從”，“五個做到”。
“一個原則”就是為項目部主要黨政領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題，突出項目建設的協(xié)調和辦公室業(yè)務素質建設。
“三個轉變”就是進行換位思考，實現(xiàn)由中級管理向高層管理干部的轉變，實現(xiàn)由事務開拓型工作向綜合管理協(xié)調型工作的轉變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉變。
以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當上級要求與我處實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當部門之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當核心領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人協(xié)調交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。
“六個做到”是：
一、服從主要領導安排，作好班子內部協(xié)調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經常深入基層，調查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想辦法。
二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為辦公室主任，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。使辦公室成為一個作風過硬，素質優(yōu)良，紀律嚴明的窗口部門。
二、倡“和”求“統(tǒng)” 。辦公室主任要善于站在全局的高度，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取不同意見，與下屬倡“和”，搞好團結，增強凝聚力和向心力，發(fā)揮好整體功能。在具體工作中，要唱好“將相和”，同志間要互相尊重，互相支持，遇事多商量，多通氣，自覺做到“內圖同心協(xié)力，外謀合作支持”。努力彈好內部“協(xié)奏曲”，統(tǒng)籌兼顧，及時集中，大膽決策，真正做到能夠提得起，放得下，撒得開，統(tǒng)得攏。
三、寓“管”于“幫”。作為科室的負責人對屬下的進步和成長應時刻關心，盡力幫其向上發(fā)展。要想方設法，并用行動使其感到科室領導有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠，在幫助同志上進的過程中，人人都能樹立起集體榮譽感，對每項具體的工作大家都能積極地提出想法和建議，形成一種不怕辛苦困難、團結奮斗的科室工作氛圍，使個體的自覺工作精神，像鹽撒在血里一樣，溶化于科室總體工作里，使管理意圖溶于同志們的自覺行動之中。
四、不拘泥于局部利益，服從于集團公司、西部管道建設項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執(zhí)行政策，是非分明。
五、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序規(guī)范經營中取得最大效益，讓公司放心、讓**項目部領導放心，讓全體職工放心。
六、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態(tài)，不懈進取，體現(xiàn)個人活力，更好為企業(yè)服務。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將毫無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。因為競爭意味著風險。
最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
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