糧食企業(yè)年度工作總結(jié)(通用6篇)

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糧食企業(yè)年度工作總結(jié)(通用6篇)
時間:2023-09-13 09:55:11     小編:雁落霞

總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實踐的一種理性認識??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

1、國有糧食企業(yè)實現(xiàn)利潤600萬元。確保糧食收購資金安全。

2、全年實現(xiàn)糧食購銷總量24萬噸。

3、全年實現(xiàn)糧油食品加工總量16萬噸。

4、全面完成市區(qū)儲備糧收儲計劃,確?!皵?shù)量真實、質(zhì)量完好、結(jié)構合理、管理規(guī)范”的管理要求。

5、推進收納庫和骨干庫維修和重建。

6、加大糧食流通監(jiān)管力度,加強對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計制度執(zhí)行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查,加強糧食質(zhì)量監(jiān)管,確保全區(qū)糧食安全。

7、全面學習貫徹《糧食倉儲企業(yè)管理辦法》,推廣使用綠色生態(tài)儲糧新技術,糧油儲存保管做到“一符三專四落實”,達到“四無”要求,爭創(chuàng)示范糧庫。

8、創(chuàng)新國有企業(yè)經(jīng)營體制和機制,盤活資產(chǎn),增強國有糧食企業(yè)競爭實力。

9、大力推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,開發(fā)新產(chǎn)品1個。加強對富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務指導,集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。

10、健全糧食統(tǒng)計信息工作網(wǎng)絡,完成政務信息報送任務。

1、著力搞好糧食收儲,確保全區(qū)糧食安全。一是切實掌握糧源。認真做好兩季糧食收購工作,積極主動協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行,確保收購資金及時到位;發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀人隊伍;落實訂單收購,提高農(nóng)戶履約的自覺性和積極性。二是完善儲備糧管理。充分發(fā)揮儲備糧在調(diào)控市場中的作用,積極推廣應用科學保糧技術,努力推廣機械通風、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧的現(xiàn)代儲糧方式。不斷完善管理措施,落實安全儲糧的各項規(guī)定,搞好“一符四無”庫站建設。三是做好市場保供工作。完善區(qū)級糧食安全預警、應急保供機制,確保應急糧油加工、儲運、供應銜接順暢、保障有力。加強糧油市場監(jiān)控,搞好糧情統(tǒng)計分析,準確把握糧價走勢和市場動態(tài),確保糧油供應不脫銷,不斷檔,價格合理。

2、著力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快推進購銷企業(yè)二次機制改革;加強與有品牌、有實力、有技術的大型國有或民營企業(yè)合作,延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值,有效規(guī)避國有糧食企業(yè)經(jīng)營風險,提高經(jīng)濟效益和市場競爭能力,做大做強國有糧食購銷企業(yè)。

3、著力推進依法行政,維護糧食流通市場秩序。加大糧食流通監(jiān)管力度,開展糧食收購資格專項檢查,規(guī)范糧食經(jīng)營行為,確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對涉糧案件的查處力度,提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計制度執(zhí)行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。

4、著力做好安全穩(wěn)定工作,營造和諧發(fā)展環(huán)境。要堅持“安全第一、預防為主”工作方針,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,定期開展安全生產(chǎn)專項檢查,及時消除各類事故隱患。要以關注民生,改善民生為已任,把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項經(jīng)常性的工作來抓,對歷史遺留問題,對職工反映的合理訴求,要及時妥善解決。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

我?guī)旖ㄓ?958年,位于縣文明西路,占地面積為40243平方米??値烊轂?550萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人,其中:男7人,女17人;由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,并實行競聘上崗機制,通過競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。

首先,在庫主任領導下,全體職工認真學習貫徹黨的精神,用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。

其次,及時成立各領導組織機構,健全各項管理制度,分工明確,責任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領下,“互幫互學,愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻,增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進了經(jīng)營工作的'開展。

一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價格公開、質(zhì)量標準公開、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關,不合格的糧食不準入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務:我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務無極限”的服務理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動強度。收購前,在公司領導支持下,院內(nèi)曬場維修地坪6035.12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。

秋糧收購中,及時落實崗位責任,堅持早開門,晚關門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。

今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強,緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽。

首先,健全細化了保糧制度;認真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F“一符五無”糧倉工作檢查中,喜得95分好成績。

其次,我?guī)旖衲?月份在公司領導的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳耍瑘猿置吭聡@不同時期的工作重點,對全體職工進行一次消防安全常識學習,并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識,增強職工的責任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時沒能及時記錄,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。

1、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。

2、引導職工轉(zhuǎn)變工作作風,發(fā)揮自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。

1、狠抓糧食購銷工作,增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,本著“購得進、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務。

一是從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風;將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,做到重點抓、常年抓、時時抓。

二是對各保管員落實工作目標責任,重點突出“一符五無”糧倉標準化管理,細化管理措施,層層明確責任。

三是按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修,更換和合理布局。定期進行業(yè)務學習,加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。

四是加強藥品管理制度。有專人負責,建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進效益;攜手并進,共創(chuàng)明天!

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

我?guī)旖ㄓ?958年,位于縣文明西路,占地面積為40243平方米??値烊轂?550萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人,其中:男7人,女17人;回族1人,漢族20人;黨員5人。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,并實行競聘上崗機制,通過競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。

首先,在庫主任領導下,全體職工認真學習貫徹黨的“xxx”精神,用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。

其次,及時成立各領導組織機構,健全各項管理制度,分工明確,責任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領下,“互幫互學,愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻,增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進了經(jīng)營工作的開展。

一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價格公開、質(zhì)量標準公開、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關,不合格的糧食不準入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務:我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務無極限”的服務理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動強度。收購前,在公司領導支持下,院內(nèi)曬場維修地坪米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。

秋糧收購中,及時落實崗位責任,堅持早開門,晚關門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。

今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強,緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽。

首先,健全細化了保糧制度;認真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F“ 一符五無 ”糧倉工作檢查中,喜得95分好成績。

其次,我?guī)旖衲?月份在公司領導的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳?,堅持每月圍繞不同時期的工作重點,對全體職工進行一次消防安全常識學習,并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識,增強職工的責任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時沒能及時記錄,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。

1、以“xxx理論”和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的“xxx”精神,全面領會精神實質(zhì)。

2、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。

3、引導職工轉(zhuǎn)變工作作風,發(fā)揮自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。

1、狠抓糧食購銷工作,增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,本著“購得進、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務。

一是從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風;將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,做到重點抓、常年抓、時時抓。

二是對各保管員落實工作目標責任,重點突出“一符五無”糧倉標準化管理,細化管理措施,層層明確責任。

三是按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修,更換和合理布局。定期進行業(yè)務學習,加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。

四是加強藥品管理制度。有專人負責,建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進效益;攜手并進,共創(chuàng)明天!

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

一、基本情況

我?guī)旖ㄓ?958年,位于縣文明西路,占地面積為40243平方米??値烊轂?550萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人,其中:男7人,女17人;回族1人,漢族20人;黨員5人。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,并實行競聘上崗機制,通過競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。

二、加強班子建設提供堅強的組織保障

首先,在庫主任領導下,全體職工認真學習貫徹黨的精神,用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。

其次,及時成立各領導組織機構,健全各項管理制度,分工明確,責任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領下,“互幫互學,愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻,增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進了經(jīng)營工作的開展。

三、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作

一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價格公開、質(zhì)量標準公開、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關,不合格的糧食不準入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務:我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務無極限”的服務理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動強度。收購前,在公司領導支持下,院內(nèi)曬場維修地坪6035.12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。

秋糧收購中,及時落實崗位責任,堅持早開門,晚關門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。

今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強,緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽。

首先,健全細化了保糧制度;認真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F“一符五無”糧倉工作檢查中,喜得95分好成績。

其次,我?guī)旖衲?月份在公司領導的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳?,堅持每月圍繞不同時期的工作重點,對全體職工進行一次消防安全常識學習,并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識,增強職工的責任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。

五、正確對待工作中存在的問題和不足

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時沒能及時記錄,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。

六、20__年的工作思路及目標

1、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。

2、引導職工轉(zhuǎn)變工作作風,發(fā)揮自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。

1、狠抓糧食購銷工作,增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,本著“購得進、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務。

一是從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風;將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,做到重點抓、常年抓、時時抓。

二是對各保管員落實工作目標責任,重點突出“一符五無”糧倉標準化管理,細化管理措施,層層明確責任。

三是按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修,更換和合理布局。定期進行業(yè)務學習,加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。

四是加強藥品管理制度。有專人負責,建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進效益;攜手并進,共創(chuàng)明天!

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

根據(jù)省糧食局、省教育廳、省婦聯(lián)合會《關于舉辦20__年糧食科技活動周的通知》(甘糧行〔20__〕9號)精神,為促進糧食企業(yè)健康發(fā)展,加大科學管糧、科學用糧、科學食糧和節(jié)約糧食人人有責的宣傳力度,公司精心安排,周密布署,以“科學食糧,健康圓夢——糧食科普進社區(qū)進家庭進校園”為主題,結(jié)合公司實際,主要做了以下工作。

一、加強領導,精心組織

接到省糧食局關于開展20__年糧食科技周活動的.通知后,公司領導高度重視,及時召開總經(jīng)理辦公會議,研究制定活動開展方案,成立以公司董事長、總經(jīng)理劉小強為組長,其他領導班子成員為副組長,辦公室和儲運業(yè)務部的業(yè)務骨干為成員的糧食科技周活動宣傳小組,對活動地點、主題、內(nèi)容、方式都做了詳細安排,為下一步開展糧食科技周宣傳活動打下了良好的基礎。

二、扎實開展宣傳活動

6月3日,公司“糧食科技活動周”宣傳小組成員協(xié)同隴西縣糧食局相關工作人員在隴西縣人民廣場開展糧食科技周宣傳活動,活動中共懸掛條幅二幅,向群眾發(fā)放各種宣傳資料500余份,張貼標語200條,接待咨詢?nèi)罕?00余人,并就群眾最關心的糧油及主食營養(yǎng)健康、科學消費知識進行大普及,宣傳愛糧節(jié)糧、膳食平衡、合理營養(yǎng)、保障國家糧食安全等科普知識,讓大家充分認識糧油科技在增強國民營養(yǎng)健康、體質(zhì)素質(zhì)、保障國家糧食安全等方面的重要作用,引導城鄉(xiāng)居民樹立節(jié)儉意識、營養(yǎng)意識,讓人民群眾吃得更科學、身體更健康。

三、積極探索“綠色科技儲糧”工作

為了更有效地解決目前常規(guī)儲糧中存在的一些問題,切實做到科學管糧、綠色儲糧,公司積極探索先進科學儲糧技術應用,認真學習借鑒綠色充氮儲糧技術成果,通過開展不同材料塑料薄膜的焊接粘合技術研究、氣密性測試、充氣管路連接、檢測和充氣閥門的設計等液袋充氮儲藥技術的研究與應用,積極開展前期試驗工作,力求盡快把這項工作付諸實踐,為科技儲糧工作做出應有的貢獻。

四、多渠道開展科技周宣傳活動

為了讓大家及時了解科學食糧方面的知識,公司通過隴西庫網(wǎng)站、宣傳板報等渠道,及時宣傳糧食科技周活動的相關情況。

五、宣傳活動收到的效果

通過糧食科技活動周宣傳活動的開展,營造了“人人關注糧食科技、人人關心糧食安全”的社會氛圍,使糧油科技知識和食品安全知識深入人心,家喻戶曉,取得了教育啟發(fā)社會公眾的實際效果。

以上報告妥否,請指正。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

我?guī)旖ㄓ?958年,位于縣文明西路,占地面積為40243平方米。總庫容為2550萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人,其中:男7人,女17人;回族1人,漢族23人;黨員5人。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,并實行競聘上崗機制,通過競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。

首先,在庫主任領導下,全體職工認真學習貫徹黨的精神,用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。

其次,及時成立各領導組織機構,健全各項管理制度,分工明確,責任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領下,“互幫互學,愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻,增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進了經(jīng)營工作的開展。

一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價格公開、質(zhì)量標準公開、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關,不合格的糧食不準入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務:我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務無極限”的服務理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動強度。收購前,在公司領導支持下,院內(nèi)曬場維修地坪6035.12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。

秋糧收購中,及時落實崗位責任,堅持早開門,晚關門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。

今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強,緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽。

首先,健全細化了保糧制度;認真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F“一符五無”糧倉工作檢查中,喜得95分好成績。

其次,我?guī)旖衲?月份在公司領導的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳耍瑘猿置吭聡@不同時期的工作重點,對全體職工進行一次消防安全常識學習,并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的`是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識,增強職工的責任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時沒能及時記錄,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。

20xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:

1、全面領會精神實質(zhì)。

2、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。

3、引導職工轉(zhuǎn)變工作作風,發(fā)揮自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。

明年著重抓好以下工作:

1、狠抓糧食購銷工作,增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,本著“購得進、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務。

一是從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風;將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,做到重點抓、常年抓、時時抓。

二是對各保管員落實工作目標責任,重點突出“一符五無”糧倉標準化管理,細化管理措施,層層明確責任。

三是按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修,更換和合理布局。定期進行業(yè)務學習,加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。

四是加強藥品管理制度。有專人負責,建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進效益;攜手并進,共創(chuàng)明天!

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