總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細(xì)、具體。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
村莊長效管理工作總結(jié)篇一
一、工作質(zhì)量
在這段時間的工作中，我的工作質(zhì)量是按照規(guī)定的工作，沒有出現(xiàn)重大問題。在工作中遇到不懂得問題我及時向同事請教，并尋找相關(guān)資料尋求他們的幫助，直到找到滿意為止。
二、工作效率
工作效率的提高主要是靠及時地工作質(zhì)量，而工作質(zhì)量的提高又取決于我們的工作質(zhì)量，而不是憑空做出來的。就算是有一點疏漏，我也是按照規(guī)定及時地完成每天我該做的工作。
三、工作中的問題
在工作中出現(xiàn)了錯誤，我也及時的進行了糾正，并將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)。這也培養(yǎng)了我仔細(xì)、認(rèn)真的工作態(tài)度，同時也培養(yǎng)了我仔細(xì)工作的好習(xí)慣。
四、工作不足
1）繼續(xù)提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，不斷的擴展自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。
2）努力做到眼到手到，點到，做好，向客戶解釋。
3）加強與客戶溝通，讓他們了解和我們公司，產(chǎn)品和市場有關(guān)的信息，更有效的促進與跟進我們公司的業(yè)務(wù)。
4）自己工作中的不足及改正措施。
在以后的工作中，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平，以配合公司更好更快的發(fā)展。
村莊長效管理工作總結(jié)篇二
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞市環(huán)境建設(shè)要求，完善農(nóng)村衛(wèi)生長效管理制度，嘗試村民自治管理模式，著力優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體面貌，提高村民的衛(wèi)生、環(huán)保和健康意識，讓“清潔家園，保護環(huán)境，呵護健康”成為全鎮(zhèn)人民的自覺行動。
二、管理職責(zé)
鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦是全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理的組織協(xié)調(diào)部門，按照職責(zé)分工制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，牽頭協(xié)調(diào)鎮(zhèn)環(huán)保辦、水利站、城-管隊、建管所、農(nóng)服中心、環(huán)衛(wèi)所等部門對全鎮(zhèn)村莊、河道和公路沿線兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生長效管理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核評比，落實農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理補助及獎勵經(jīng)費。鎮(zhèn)環(huán)保辦負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護綜合整治方面的指導(dǎo)督查。鎮(zhèn)水利站負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)所有河道保潔的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查。鎮(zhèn)城-管隊負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面違法違規(guī)行為的查處、監(jiān)管。鎮(zhèn)建管所要加強對施工單位環(huán)境衛(wèi)生的管理，并將農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入鎮(zhèn)村建設(shè)規(guī)劃之中。鎮(zhèn)農(nóng)服中心負(fù)責(zé)轄域內(nèi)農(nóng)田拋荒、綠化管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查。鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)八坼社區(qū)、友誼工業(yè)區(qū)、主要公路沿線的衛(wèi)生保潔及轄區(qū)內(nèi)生活垃圾的清運。
各行政村具體負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作。按照村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理要求，建立村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作班子，健全“一把手”負(fù)責(zé)制，制訂目標(biāo)，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，落實長效管理經(jīng)費，形成“有制度、有專人、有投入、有考核”的工作機制，對所轄范圍內(nèi)的道路、河道、村莊衛(wèi)生保潔實行統(tǒng)一管理，按實際需要配強配足專職保潔隊伍，確保人員落實到位，專職人員每天進行督查，做好臺帳記錄，保障農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作的正常開展。同時，要在轉(zhuǎn)變村民衛(wèi)生觀念上下功夫，積極開展多種形式的衛(wèi)生宣傳和健康教育；充分利用村里的宣傳欄，及時宣傳各類衛(wèi)生、健康知識，要根據(jù)本村實際，制作一些固定宣傳標(biāo)語、橫幅等，營造人人講衛(wèi)生、講文明的良好氛圍。
三、管理標(biāo)準(zhǔn)
具體參照《松陵鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生綜合工作考核評分表》（附后）。
四、經(jīng)費保障
鎮(zhèn)政府將按農(nóng)村在冊戶口（以上年度末統(tǒng)計人口為準(zhǔn)）每人每年60元的標(biāo)準(zhǔn)對各村進行經(jīng)費補助（已由市環(huán)衛(wèi)處接管實行市場化運作的城郊6個村（社區(qū)）以及涉及拆遷村的補助，按實際工作情況確定）。各村要本著取之于民，用之于民的理念，做到?？顚Ｓ?，不足部分，村級經(jīng)費應(yīng)給予保證。
四、檢查考核和獎懲辦法
鎮(zhèn)政府將專門組織人員（小組成員見附件），每月對各村進行明查和不定期暗訪打分。檢查結(jié)果及時通報，各村按通報情況進行整改，次月暗訪時對未及時整改的情況，予以加倍扣分；對整改到位的予以加分。同時，每季度通報各村衛(wèi)生綜合考核排名情況。
（一）考核辦法
嚴(yán)格按照《松陵鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生綜合工作考核評分表》進行考核，每季度進行一次評獎。季度累計扣分：扣10分以下為一等獎；扣11—20分為二等獎；扣21—30分為三等獎；扣30分以上或在市檢查中責(zé)任性失分的，不得獎。
（二）獎懲辦法
獎勵：1、獲一等獎基礎(chǔ)獎金3000元，然后按第一名上浮50%；第二名上浮40%；第三名上浮30%；第四名上浮20%；第五名上浮10%計算獎金；其余不再上浮，得基礎(chǔ)獎。
2、獲二等獎基礎(chǔ)獎金2000元，上浮辦法同上。
3、獲三等獎基礎(chǔ)獎金1000元，上浮辦法同上。
處罰：對一年中有1次未得獎的村，扣除鎮(zhèn)級補助10元/人；2次未得獎的村，扣除鎮(zhèn)級補助20元/人；3次未得獎的村，扣除鎮(zhèn)級補助30元/人，4次均未得獎的，扣除鎮(zhèn)級補助40元/人。
全年考核成績將與村干部年終報酬掛鉤。
各村要針對在衛(wèi)生長效管理中存在的問題和不足，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并結(jié)合本村、社區(qū)實際，進一步完善衛(wèi)生長效管理機制，制定切實可行的`管理措施，真正把本村、社區(qū)的衛(wèi)生工作提高到一個新的高度。
沙市鎮(zhèn)為貫徹落實上級有關(guān)文件精神，以開展“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，三年同治”行動為契機，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理模式，建立環(huán)境整潔長效機制，真正實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔常態(tài)化管理，徹底改變農(nóng)村面貌，打造宜居環(huán)境。
一、以人員為基礎(chǔ)，資金為保障，完善長效機制。
一是劃分小區(qū)，落實責(zé)任。以村為單位重新劃分保潔區(qū)域，以100戶左右為單位，綜合考慮人口相對集中、便于區(qū)域管理等因素，將全鎮(zhèn)19個村（社區(qū)）劃分為172個小區(qū)，每個小區(qū)指定一名鎮(zhèn)干部和一名村干部負(fù)責(zé)聯(lián)系、指導(dǎo)和督促。小區(qū)成立環(huán)境保潔理事會，推選1-2名頗有威望、公益心強的老同志作為理事會成員，明確理事長，負(fù)責(zé)小區(qū)整潔日常管理，形成鎮(zhèn)、村、小區(qū)三位一體的網(wǎng)格化管理模式，逐級落實整潔責(zé)任。
二是日常保潔，強化管理。由鎮(zhèn)村干部和小區(qū)理事會共同協(xié)商，召開戶主會議，將保潔制度寫進村規(guī)民約，根據(jù)小區(qū)實際情況，制定保潔工作方案，聘請1-2名專職固定保潔員并簽訂協(xié)議書，明確工資待遇、保潔標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)時間、保潔范圍、獎罰內(nèi)容等，將環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔責(zé)任落實到人。保潔責(zé)任區(qū)域由之前的包主干道轉(zhuǎn)變?yōu)榘^(qū)衛(wèi)生，保潔員除負(fù)責(zé)保潔清掃之外，還應(yīng)當(dāng)上門上戶進行業(yè)務(wù)勸導(dǎo)。鎮(zhèn)村聯(lián)小區(qū)干部和理事會要加強督促和管理，實現(xiàn)日常保潔常態(tài)化。
三是開展評比，獎罰分明。建立健全清潔農(nóng)戶月評比制，制定操作性強的評比辦法，以小區(qū)為單位，由聯(lián)小區(qū)鎮(zhèn)村干部牽頭，小區(qū)理事會具體組織，按月入戶開展評比。評比結(jié)果在小區(qū)人口集中顯眼處張榜公布，對最清潔和不清潔農(nóng)戶名單進行公示。對于最清潔戶可以給予一定價值或物質(zhì)獎勵，對于不清潔戶可以按照村規(guī)民約進行規(guī)勸、教育。
四是多方籌資，確保運轉(zhuǎn)。要按照“政策支持、財政投入、村民自籌、社會參與、市場運作”的方式，探索環(huán)境整治多方投資機制。今年長沙市政策配套經(jīng)費各村1.2萬元作為基礎(chǔ)經(jīng)費不變，用于各村（社區(qū)）垃圾拖運與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。瀏陽市政策配套經(jīng)費及鎮(zhèn)以獎代補等資金，按照20元/戶?年的標(biāo)準(zhǔn)，將以各村（社區(qū)）人口數(shù)為基礎(chǔ)嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)下?lián)艿礁餍^(qū)理事會，用于日常工作運轉(zhuǎn)和支付保潔員工資，不足部分由各村（社區(qū)）、各小區(qū)理事會籌集、上戶收取保潔費用和動員社會贊助等方式自行解決，確保在基礎(chǔ)設(shè)施完善、保潔隊伍運行、宣傳獎勵支出等方面所需要的資金落實到位。
二、以樣板村為亮點，典型為經(jīng)驗，形成示范帶動。
一是主動推介典型，形成示范帶動。為推動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作深入持久開展，鎮(zhèn)整潔辦對全鎮(zhèn)19個村（社區(qū)）進行全面檢查和摸排，每月確定前三名為樣板村，后三名為后進村，以環(huán)境整治效果明顯的樣板村為亮點，定期舉行現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，形成村與村之間互相觀摩學(xué)習(xí)高-潮，總結(jié)環(huán)境整潔新經(jīng)驗。尤其對于后進村要重點抓學(xué)習(xí)，抓轉(zhuǎn)化，由聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)村干部牽頭，集中各方面力量，確保環(huán)境衛(wèi)生整治有新成效、新進步。二是實行黨員聯(lián)戶，充實基層力量。建立黨員聯(lián)戶制，小區(qū)范圍內(nèi)每個黨員聯(lián)系10-20戶群眾，配合鎮(zhèn)村干部發(fā)放《“建設(shè)美麗家園，打造幸福沙市”倡議書》、《垃圾分類處理宣傳手冊》，做好宣傳發(fā)動。帶頭落實各項整治措施，監(jiān)督管理聯(lián)系戶的環(huán)境衛(wèi)生情況。發(fā)揮五老優(yōu)勢，每個小區(qū)組織2—3名老協(xié)干部成立環(huán)境衛(wèi)生督查勸導(dǎo)隊，定期在公共區(qū)域、各屋場開展勸導(dǎo)行動，制止群眾的不衛(wèi)生行為。
三、以制度為準(zhǔn)繩，督導(dǎo)為警示，建立監(jiān)管機制。
一是量化考核，嚴(yán)格獎懲。農(nóng)村環(huán)境整潔工作是一項綜合性、長期性工程，為確保工作出實效，顯力度，鎮(zhèn)整潔辦采取量化管理和每月通報、半年考評、年終總評相結(jié)合的綜合考評制度，制定出臺量化管理評分標(biāo)準(zhǔn)和年終考核獎懲辦法，對各村（村社）的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作進行考核驗收。鎮(zhèn)機關(guān)全體黨政領(lǐng)導(dǎo)和干部職工，每人都有自己的責(zé)任村和責(zé)任小區(qū)，深入農(nóng)村一線，現(xiàn)場督導(dǎo)各村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，對整治結(jié)果負(fù)責(zé)，與村（社區(qū)）干部同獎同懲。
二是加強督查，定期通報。鎮(zhèn)整潔辦按月對環(huán)境衛(wèi)生整治情況進行綜合督查，包括一次集中督查和兩次日常督查。集中督查于每月20日左右進行，按各村（社區(qū)）劃分小區(qū)的多少，隨機抽查1—2個小區(qū)，上戶上路檢查。兩次日常督查以問題督辦落實情況和保潔員上戶保潔情況為主要內(nèi)容。每月環(huán)境衛(wèi)生評比抽查的小區(qū)排在全鎮(zhèn)前5名的，獎勵聯(lián)系鎮(zhèn)、村干部各200元，小區(qū)理事會200元；月評比排名全鎮(zhèn)倒數(shù)5名的，聯(lián)系鎮(zhèn)、村干部從當(dāng)月工資中扣200元，從小區(qū)理事會工作經(jīng)費中扣200元。村（社區(qū)）轄區(qū)內(nèi)抽查小區(qū)得分或得分的平均分為村級得分，月評比排名全鎮(zhèn)前三名的村（社區(qū)），獎勵1000元，聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)各獎勵200元；排名全鎮(zhèn)后三名的村（社區(qū)）扣1000元，聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)各扣200元。每月整治辦將得分及排名在集鎮(zhèn)張榜公布。
四、以宣傳為導(dǎo)向，村民為主體，營造整潔氛圍。
一是加大宣傳，提高認(rèn)識。通過多種形式的宣傳教育，引導(dǎo)農(nóng)民群眾樹立科學(xué)、健康、文明生活的新風(fēng)尚，摒棄日常生活的陋習(xí)。成立小區(qū)文藝工作隊，積極創(chuàng)作演出反應(yīng)農(nóng)村衛(wèi)生文明新風(fēng)新貌的作品進行演出。各小區(qū)理事會定期和不定期上門上戶做好宣傳和勸導(dǎo)，提高村民對環(huán)境衛(wèi)生保潔和垃圾分類減量的業(yè)務(wù)水平。至今，發(fā)放美麗鄉(xiāng)村建設(shè)倡議書和公開信16000余份，出動宣傳車20余次，村民逐漸變被動為主動，整體素質(zhì)大為提升，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔氛圍進一步濃厚。
二是發(fā)動群眾，全民參與。要充分調(diào)動群眾參與的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)帶頭干、干群齊動手、環(huán)境大變樣”的良好局面。鎮(zhèn)村干部應(yīng)當(dāng)將環(huán)境衛(wèi)生整潔工作與群眾工作相結(jié)合，將每月第一個群眾工作日作為全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生整潔日，以各村（社區(qū)）群眾工作站為單位，認(rèn)真組織，周密部署，發(fā)動組長、黨員、老同志、農(nóng)戶對全村范圍內(nèi)的陳年裸露垃圾進行集中清除，對牛皮癬、戶外廣告、亂堆亂放等行為進行集中整治。指導(dǎo)和督促所聯(lián)系小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，協(xié)助各小區(qū)開展對屋邊、路邊、水邊、田邊的裸露垃圾進行大清掃、大清理、大清運活動，在全面實施陳年垃圾“清零行動”的基礎(chǔ)上，加快落實和完善長效管理機制建設(shè)，有效遏制各單位庭院、村莊、農(nóng)戶庭院、沿河堤岸、公路沿線的“臟、亂、差”現(xiàn)象，努力營造干凈、整潔、有序的農(nóng)村宜居環(huán)境。
村莊長效管理工作總結(jié)篇三
為全面摸清家底，更好地開展工作，年初，區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理辦公室積極開展調(diào)查研究，組織數(shù)字城管及相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志深入基層，廣泛了解各街道（開發(fā)區(qū)）以及區(qū)環(huán)衛(wèi)處在市容環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的工作情況，學(xué)習(xí)基層單位在日常工作中的成功經(jīng)驗和做法，聽取基層單位對“四位一體”環(huán)境長效管理工作的建議和意見，共同研究和協(xié)調(diào)解決實際工作中所遇到的矛盾和問題。通過調(diào)查研究，形成了有較強針對性的調(diào)研報告，在有效幫助基層解決實際問題的同時，長效管理辦公室也及時掌握了全區(qū)工作情況，摸清了全區(qū)農(nóng)路、河道保潔、垃圾清運等重點工作的工作量，為合理調(diào)整安排人員及經(jīng)費、切實提高工作效率提供了有力依據(jù)。
20xx年度，我區(qū)新增市移交道路21條（段），區(qū)自建道路21條（段）的保潔任務(wù)，根據(jù)勞動定額，需增加保潔人員62名。而現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)專業(yè)保潔隊伍已達一定規(guī)模，考慮我區(qū)城市發(fā)展中主干道路逐年增加的實際，一方面，必須增加設(shè)備投入，提高機械化作業(yè)程度。另一方面，在日常保潔管理過程中，環(huán)衛(wèi)處與街道（開發(fā)區(qū)）之間，保潔任務(wù)交錯，存在推諉扯皮現(xiàn)象，結(jié)合以上兩個方面情況，必須要探索研究主干道路保潔新辦法。經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研會商，我區(qū)嘗試主干道路按街道行政區(qū)域劃分保潔，控制保潔人員數(shù)量，加大機械化投入，逐步從人工保潔為主向機械化作業(yè)轉(zhuǎn)變。并逐步引入市場競爭機制，實行市場化運作，從政府一包到底向社會化管理保潔方向發(fā)展。今年我區(qū)先以陳橋街道為試點，將該街道范圍內(nèi)的所有主次干道保潔任務(wù)對外發(fā)包，待運作一段時間，時機成熟后將在全區(qū)推廣。
河道保潔是我區(qū)“四位一體”的重點難點工作。針對工作中存在的問題，我區(qū)多次召開專題會議，認(rèn)真研究河道保潔工作方法和措施，為進一步明確管理主體，切實加大工作力度，我區(qū)重新調(diào)整區(qū)級河道保潔工作的考核管理部門，從4月份開始由農(nóng)經(jīng)局移交城管局管理。在日常督查考核中，注重加大對河道保潔工作的巡查力度，對市考核中失分嚴(yán)重的河道，我們及時與相關(guān)街道（開發(fā)區(qū)）聯(lián)系，發(fā)放限期整改通知，并對整改情況進行復(fù)查，驗收，確保整改到位。通過幾個月的努力，我區(qū)的河道保潔管理水平明顯提升，在市三區(qū)排名逐步前移，取得了顯著成效，9月份、10月份、11月份連續(xù)三個月排名三區(qū)第一。
20xx年，我區(qū)在前兩年考核工作的基礎(chǔ)上，進一步加大考核力度。一是形成“大城管”考核體系。3月29日，我區(qū)成立城市綜合管理考核辦公室，負(fù)責(zé)全區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理工作考核、區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核、數(shù)字化城管工作考核等工作，形成了全區(qū)“大城管”考核體系?？己瞬捎醚航鹂哿P和專項獎勵相結(jié)合的方式進行。根據(jù)工作量確定各街道（開發(fā)區(qū)）、環(huán)衛(wèi)處考核押金，共計260萬元。同時區(qū)政府設(shè)立城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理考核獎補基金，每年230萬元。每個季度由區(qū)考核辦根據(jù)各街道（開發(fā)區(qū)）、環(huán)衛(wèi)處考核排名兌現(xiàn)獎懲，每季排名第一、二、三名的，以相應(yīng)押金數(shù)為基數(shù)，分別獎勵基數(shù)的25%、15%、5%；每季排名倒數(shù)一、二、三名的，分別扣罰押金數(shù)的25%、15%、5%。每季考核結(jié)果由區(qū)考核辦交由區(qū)財政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)，季度考核獎的'80%部分用于獎勵一線工人。年終，根據(jù)市對區(qū)的考核排名情況，對年度獎補基金中剩余部分進行處置。二是加強日常巡查和考核。20xx年，我區(qū)新增6名巡查人員，充實日常督查隊伍，并要求每個街道落實專人負(fù)責(zé)，對巡查發(fā)現(xiàn)的問題第一時間發(fā)放整改通知單，同時，對市督查交辦問題及區(qū)輿情快報有關(guān)問題進行現(xiàn)場督查，交辦落實，切實加強對街道的考核。每月明查暗訪考核情況以簡報的形式及時向全區(qū)通報，每季召開“四位一體”工作情況點評會，對階段性的工作進行點評，依照考核文件規(guī)定及時兌現(xiàn)獎懲。同時各街道（開發(fā)區(qū)）、環(huán)衛(wèi)處每月將日?？己说那闆r與保潔人員工資掛鉤，獎勤罰懶，通過層層督查考核，不斷提高管理水平。三是注重定期明查。區(qū)考核辦在暗訪（日常巡查）的基礎(chǔ)上，邀請區(qū)紀(jì)檢部門，每月組織一次全區(qū)范圍內(nèi)的明查，隨機抽查每個街道1條河道，1條農(nóng)路，1處新村住宅小區(qū)，1處市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；環(huán)衛(wèi)處1座公廁；沿線道路保潔（含農(nóng)路、環(huán)衛(wèi)處保潔主干道）、河道（塘）保潔，綠化管護、垃圾清運及環(huán)衛(wèi)設(shè)施管護情況。做到明查和暗訪有機結(jié)合，有力保證了工作成效。
今年以來，在市有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全區(qū)上下的共同努力下，我區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理工作取得了一定的成績，但與上級主管部門和區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距，工作中還存在著一些不足，具體表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位對“四位一體”環(huán)境長效管理工作的重視程度還要進一步提高；二是基層環(huán)境長效管理工作責(zé)任還要進一步明確；三是市級領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)心的一些難點、熱點問題，還未有得到及時、有效解決。針對這些問題，我區(qū)將進一步加大工作力度，在今后的工作中努力予以解決。
村莊長效管理工作總結(jié)篇四
一、基本情況
一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大效能建設(shè)力度
我局始終把效能建設(shè)作為效能建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，在抓好工作的同時，把效率建設(shè)同工作緊密結(jié)合起來，加大效能建設(shè)力度。
一是認(rèn)真開展“效能建設(shè)年”活動。在內(nèi)部，局職工深入，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級關(guān)于加強效能建設(shè)的有關(guān)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《效能建設(shè)責(zé)任追究辦法（試行）》、《效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于進一步加強效能建設(shè)的意見》、《關(guān)于開展效能建設(shè)活動的通知》、《關(guān)于進一步加強行政效能建設(shè)的意見》等文件，進一步明確效能建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，形成“人人講效能、行行評效能、事事講效能”的效能建設(shè)氛圍。
二是認(rèn)真組織職工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。局職工認(rèn)真學(xué)習(xí)效能建設(shè)工作相關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，不斷提高業(yè)務(wù)水平和能力，增強服務(wù)意識，樹立效能新形象。
三是認(rèn)真開展效能建設(shè)活動。按照上級要求，結(jié)合我區(qū)實際，認(rèn)真制定“效能建設(shè)年”活動方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確定工作重點，認(rèn)真開展活動，取得了明顯成效，為推動行政效能建設(shè)工作，我局制定了《20**年效能建設(shè)工作計劃》，在局務(wù)會議上，進一步強調(diào)效能建設(shè)的重要性和必要性。
二）加強效能建設(shè)的宣傳教育，營造良好氛圍
一是利用職工和局務(wù)會議、宣傳欄等各種方式向各單位職工和中層職工進行效能建設(shè)宣傳，在工作人員中進行“效能建設(shè)年”活動宣傳。
二是結(jié)合我局實際，利用宣傳欄進行效能建設(shè)專題宣傳，通過宣傳，使職工及職工提高了對效能建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識，促進了行政效能建設(shè)。
四是在局務(wù)會議上，組織職工學(xué)習(xí)《效能建設(shè)責(zé)任追究辦法》，使效能建設(shè)宣傳教育深入人心。
村莊長效管理工作總結(jié)篇五
一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想
科學(xué)發(fā)展觀要求人與自然和諧發(fā)展，自然生態(tài)環(huán)境的發(fā)展是人類發(fā)展的首要條件。因此，在村級社會各方面發(fā)展的同時，必須重視生態(tài)環(huán)境保護和整治，把這項工作作為第一要務(wù)來抓。抓好環(huán)境整治工作，是落實科學(xué)發(fā)展觀的需要，是創(chuàng)先爭優(yōu)的需要，是為村民做好事做實事思想的落實，是關(guān)注民生為村民謀福祉的實際行動。
村“兩委”一班人，通過學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，把整治環(huán)境工作擺上了議事日程，心往一處想、力往一處使，做到每項工作有專人負(fù)責(zé)、專人管理，使我村環(huán)境整治工作有序的開展。
二、深入廣泛宣傳，不斷提高村民思想意識
在環(huán)境整治工作中，我們進行了深入廣泛的宣傳工作，通過各種開展的會議、宣傳專欄，使廣大村民充分地認(rèn)識到環(huán)境整治的重要性，著力提升村民的環(huán)境保護意識，自覺地支持、參與環(huán)境保護和整治工作，呈現(xiàn)出環(huán)境保護從我做起、環(huán)境整治人人有責(zé)的良好局面。
三、認(rèn)真謀劃，精心設(shè)計，細(xì)致安排，把環(huán)境整治工作落到實處
1、從節(jié)能啟動安排實施了生態(tài)家園沼氣池項目，全村以四、五、七組為中心，向周邊擴展，投資13。6萬元(爭取項目資金8。4萬元，村民自籌2。5萬元，村自籌2。7萬元)，建沼氣池102口，并如期投入使用。沼氣使用后，原來滿地豬牛糞便不再有了，因為沼氣的原料主要是人畜糞便和餐飲生活廢水。村民從此告別燒柴草，煙熏火燎的生活方式。沼渣沼液還是上等的有機肥，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。村民們稱：沼氣好，一節(jié)能、二省工、三衛(wèi)生、四環(huán)保，沼液沼渣肥田就更好。
2、抓住鞏固退耕還林成果的機遇，實施了太陽能項目。在實施太陽能項目中，爭取項目資金16。2萬多元，村民自籌5萬元，總投資21萬余元。全村安排91臺太陽能，183戶享受到冷熱洗澡不用愁，冷天熱水隨時用。
村莊長效管理工作總結(jié)篇六
20_年，在縣委、縣政府和縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實各項工作部署，不斷解放思想，開拓進取，加強縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量，全面推進縣城環(huán)衛(wèi)實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化。
一、20_年工作總結(jié)：
(一)積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動
管理體制，全面提高全縣生活垃圾無害化處理水平;五是結(jié)合創(chuàng)文工作，懸掛橫幅、led輪播創(chuàng)文標(biāo)語，全面更新縣城垃圾桶身、垃圾廂面、車輛車身宣傳標(biāo)語，全力營造創(chuàng)文氛圍。
(三)探索創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理新模式
為改善縣城環(huán)境，提升縣城形象，建設(shè)宜居城市，解決生活垃圾管理方面存在的熱點、難點問題。20_年，縣財政投入200多萬在縣城率先推行4m?地埋式垃圾桶，配套專用垃圾壓縮車收集生活垃圾，不斷完善技術(shù)后，推廣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集清運，全面推進城鄉(xiāng)生活垃圾收集。第一期在錢隆天下文化公園、__中學(xué)路口、柯木逕、福田路、環(huán)城西路文化公園、振興南路加油站路口安裝地埋式垃圾桶20個，現(xiàn)已施工安裝完畢和配套車輛采購到位，準(zhǔn)備投入使用。結(jié)合可倒掛垃圾桶拖拉機，形成“生活垃圾入桶，拖拉機轉(zhuǎn)運生活垃圾到地埋式垃圾桶，配套專用垃圾壓縮車壓縮轉(zhuǎn)運到縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場”的生活垃圾收運處理新模式，減輕一線環(huán)衛(wèi)工人勞動強度，提高環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)率。同時，地埋式垃圾桶的逐步推行，以往垃圾桶、垃圾箱有異味、污水橫流等二次污染問題和縣城大型垃圾中轉(zhuǎn)站選址建設(shè)難問題都得到解決，居民生活環(huán)境、衛(wèi)生質(zhì)量得到很大提高。計劃于今年12月份前在縣城布點安裝120個地埋式垃圾桶，配套5輛專用垃圾壓縮車，全面實現(xiàn)地埋式垃圾桶收運生活垃圾。
(四)切實做好環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)工作
一是在縣城各垃圾桶放置點、公共場所等地點，張貼環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)語，提醒廣大市民垃圾入桶或入廂，共同愛護環(huán)境衛(wèi)生;二是在環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、垃圾手推車及時張貼、更新安全反光標(biāo)識，保障環(huán)衛(wèi)工人的人身安全和環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全;三是開展安全駕駛技能培訓(xùn)、交通知識及安全作業(yè)技巧和防范知識講座，提高清運司機安全意識，促進文明駕駛、安全行車;四是對縣城街道垃圾收集器(垃圾桶、垃圾廂)放置點進行檢查登記，對影響過大且存在安全隱患的，進行合理調(diào)整;五是對清掃工作加大監(jiān)督力度，特別是清掃作業(yè)中，清掃工人的安全意識及清掃手推車造成的安全隱患問題。
(五)大力配合農(nóng)村生活垃圾治理工作
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《__縣農(nóng)村生活垃圾收運處理工作方案》，按照縣建立的“戶保潔、村收集、鎮(zhèn)清運壓縮、縣處理”的四級農(nóng)村垃圾收集處理一體化管理體系，大力配合農(nóng)村垃圾綜合整治。指導(dǎo)各鎮(zhèn)村根據(jù)屬地實際，選擇農(nóng)村生活垃圾收運處理模式，配備垃圾收集器、清運車輛等基礎(chǔ)設(shè)施。同時，做好中轉(zhuǎn)站試行、轉(zhuǎn)運車輛、清運司機的安排工作，努力實現(xiàn)全縣六個鎮(zhèn)的生活垃圾統(tǒng)一收集、轉(zhuǎn)運進行無害化處理，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”面貌?，F(xiàn)已安排清運人員轉(zhuǎn)運逕頭鎮(zhèn)、水頭鎮(zhèn)、石角鎮(zhèn)、高崗鎮(zhèn)、湯塘鎮(zhèn)壓縮中轉(zhuǎn)站生活垃圾，以逕頭鎮(zhèn)湖洋村作為農(nóng)村生活垃圾分類減量試點，深化農(nóng)村生活垃圾收運處理工作。并結(jié)合“湖洋模式”的成效和地埋式垃圾桶的好處，創(chuàng)新農(nóng)村生活垃圾收運處理體系，建立倒掛桶拖拉機配合地埋式垃圾桶收集轉(zhuǎn)運農(nóng)村生活垃圾新模式。
二、工作中存在的問題和困難：
今年我所的工作雖然取得了一定的進展，但與形勢的發(fā)展的要求還存在一定的差距，工作中還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：中層管理干部、執(zhí)法人員、一線工人等隊伍建設(shè)難，作業(yè)車輛停放難，建筑垃圾處置不規(guī)范等問題。這些問題，有待在今后的工作中予以妥善解決。
三、20_年工作計劃：
(一)推行市場化運作機制，加強監(jiān)管職能。
按照“政企分開、政事分開、管干分離”思路，從我縣環(huán)衛(wèi)工作實際出發(fā)，積極引入競爭機制， ……(未完，全文共3168字，當(dāng)前僅顯示1854字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣環(huán)衛(wèi)所20_年工作總結(jié)及20_年工作計劃》)
村莊長效管理工作總結(jié)篇七
修訂完善《村規(guī)民約》，大力倡導(dǎo)愛國守法、明禮誠信、樂善互助、移風(fēng)易俗。
1.工作開展情況。
（1）高度重視、積極部署。修訂完善村規(guī)民約（居民公約）對提升村（居）民自我管理、自我教育、自我服務(wù)意識具有重要意義，同時，也是推行村（居）居自治、依法治村（社區(qū)）的有效載體。作為牽頭單位，我局高度重視，立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對此項工作進行安排部署，制定實施方案。
（2）精心組織、做好宣傳動員、營造良好的氛圍。成立工作組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做好宣傳動員工作，要求各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)各村根據(jù)各村實際情況做好《村規(guī)民約》修改完善的前期征求意見工作，為后續(xù)工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
（3）督促各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）召開兩委會、黨員會、村民代表大會，民主推選產(chǎn)生起草領(lǐng)導(dǎo)小組。
（4）以“走基層”活動為契機，下鄉(xiāng)拜訪村中老黨員、老干部、聽取他們對修訂新村規(guī)民約的看法和建議，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開部分黨員、村小組長、村民代表大會，對《村規(guī)民約》（初稿）進行討論。
開展創(chuàng)建活動以來，我縣171個行政村4個社區(qū)在依法治村（社區(qū)）示范創(chuàng)建活動中，按照上級的要求，結(jié)合我縣的實際，深入宣傳發(fā)動，采取有力措施，使創(chuàng)建活動扎扎實實地進行。
村兩委班子團結(jié)協(xié)作，責(zé)任分工明確。村兩委班子團結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)能力強、敢于直面困難。開創(chuàng)性的建立了“支部+協(xié)會+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，增加了群眾經(jīng)濟收入；成立了農(nóng)機專合組織帶領(lǐng)群眾走上了農(nóng)業(yè)機械化道路。得到了一致好評，取得了群眾的信任。
村莊長效管理工作總結(jié)篇八
今年是公司全面開展的年度總結(jié)大會，我們在會后順利召開了總經(jīng)理辦公會，會上就此項工作進行了總體部署，公司總經(jīng)理辦公會以會議為契機，緊緊圍繞“以人為本，科學(xué)管理，規(guī)范經(jīng)營”這個總思路，以“加強基礎(chǔ)管理，提高管理水平，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，促進管理上臺階”為主題開展了多項有益于廣大職工身心健康、思想穩(wěn)定和發(fā)展的工作，對公司的各項工作起到了較好的推動作用。
今年公司的經(jīng)營目標(biāo)是全公司生產(chǎn)經(jīng)營總收入1000萬元，比上年增長11%，生產(chǎn)經(jīng)營總支出403萬元，比上年增長11%。在完成生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，還積極做好了企業(yè)文化的建設(shè)工作，公司上下團結(jié)一心，共同努力，使公司的企業(yè)文化建設(shè)工作得到了加強和完善，公司各項工作有條不紊、有序的開展，為公司今后的各項經(jīng)營工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、公司各項工作完成情況
1、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
公司在發(fā)展當(dāng)中，始終堅持以人為本，以科學(xué)管理為手段。一是進一步建立健全了各項規(guī)章制度。修改完善了《安全工作制度》、《車輛管理制度》、《財務(wù)管理制度》等十幾項規(guī)章制度，使公司的各項工作有章可循，做到“有法可依、有章必依”。二是加大了考核力度，修訂《勞動紀(jì)律》、《考勤制度》、《勞動紀(jì)律》、《辦公用品管理制度》等一些管理制度，使公司的各項工作有制度可依，有規(guī)可依。三是建立了完善的規(guī)章制度和工作流程，公司各項工作步入了正軌化、制度化的階段。四是完成了人力資源管理的有關(guān)規(guī)劃，公司管理水平有了明顯的提高。五是建立了公司各類資源的統(tǒng)計臺帳，為公司資源的分析、管理提供了可靠的依據(jù)。
2、加強財務(wù)管理，保證公司資金安全
公司在財務(wù)方面的管理工作是做得非常扎實有效的。公司在財務(wù)方面一絲不茍，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格把關(guān)。一是做好固定資產(chǎn)采購的登記、入庫、出庫手續(xù)；二是加大了對固定資產(chǎn)的日常管理，保證了公司財產(chǎn)的安全。公司財務(wù)人員堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真做好每一天的財務(wù)報賬及相關(guān)資料的整理、歸檔工作；三是加強財務(wù)收支管理，建立合理的財務(wù)預(yù)算制度，實行“收支兩條線”管理，總經(jīng)理與分管部門分配一起定期到總經(jīng)理辦公室了解收入及支出情況，分析各項財務(wù)指標(biāo)的增長趨勢，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠的數(shù)據(jù)。
3、加強財務(wù)內(nèi)部審計，提升內(nèi)控管理水平
內(nèi)部審計工作在公司管理中具有十分重要的作用。內(nèi)部審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作，我公司加強內(nèi)部審計工作，提升全體內(nèi)控管理水平。一是加強財務(wù)管理。內(nèi)部審計工作是貫徹“按制度管人管事”的重要途徑，加強對內(nèi)部審計工作的管理，促進各項工作的落實。二是加強財務(wù)管理。內(nèi)部審計工作是內(nèi)部審計的重要之一。內(nèi)部審計是推動公司管理水平不斷提高的重要手段，內(nèi)部審計工作的實質(zhì)就是提供有力的內(nèi)部服務(wù)。今年，我公司加強了對各項經(jīng)濟合同的管理，加強了對各單位工作質(zhì)量和經(jīng)濟運行情況的控制，進一步完善了內(nèi)控制度，規(guī)范了從物資采購到材料領(lǐng)用的管理、審核、采購、入庫、出庫的程序等，加強了對公司財產(chǎn)物資產(chǎn)品的管理。三是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控制度的建設(shè)。內(nèi)部審計工作是一項政策性強、涉及面廣、涉及面廣的內(nèi)部管理工作，內(nèi)審工作人員一定要有高度的責(zé)任感和使命感，要有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。
4、加大內(nèi)控制度建設(shè)力度，完善各項財務(wù)管理制度
公司內(nèi)部審計工作以制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)為準(zhǔn)繩，結(jié)合本公司實際，建立和健全了《公司內(nèi)部會計核算管理辦法》、《內(nèi)部審計管理規(guī)定》、《內(nèi)部控制制度》等，完善各項內(nèi)部控制制度，規(guī)范了公司內(nèi)部核算，強化了財務(wù)監(jiān)督。
5、建立起了良好的內(nèi)部
村莊長效管理工作總結(jié)篇九
為了進一步推行績效考核與激勵機制，提升員工工作和工作積極性，增強企業(yè)凝聚力，提高管理層執(zhí)行力和控制力水平，根據(jù)《關(guān)于開展績效考核與激勵工作有關(guān)的通知》(長辦發(fā)[2022]34號)精神，按照《關(guān)于在全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和部門(單位)推行績效考核的通知》(長辦發(fā)[2022]11號)文件要求，現(xiàn)將xx年績效考核工作開展情況總結(jié)如下。
一、工作開展情況
一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確?？冃Э己斯ぷ魅〉脤嵭?/p>
我縣的績效考核工作，始終堅持“以績?nèi)?，以考促學(xué)”的原則，把績效考核作為推動企業(yè)發(fā)展的有效載體來推進，成立了由縣委(擴大)會、副縣長(擴大)會、縣(擴大)會、縣委(擴大)會和縣(擴大)會為主體的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣辦公室牽頭負(fù)責(zé)，縣財政局、縣國土資源局、縣_、縣辦公室聯(lián)合設(shè)立了縣績效考核辦公室，明確了考核辦公室主要負(fù)責(zé)績效考核工作的副秘書長、辦公室主任、縣國土資源局辦公室主任、各股室負(fù)責(zé)人。并制定出臺了《xx年績效考核實施方案》和《績效考核工作考核辦法》等相關(guān)文件，從各部門(單位)的年度目標(biāo)任務(wù)、考核內(nèi)容及相應(yīng)的各項指標(biāo)、考核方法，以及考核的時間、方式、程序，方式、考核方法以及考核獎懲等方面做出明確的規(guī)定與要求，確保了我縣各級(單位)績效考核的順利實施。
二)加強考核管理，嚴(yán)格考核程序
按照《關(guān)于在全縣各級領(lǐng)導(dǎo)(單位)推行績效考核實施方案的通知》(長辦發(fā)[2022]34號)的要求，我縣制定出臺了《xx年績效考核實施意見》(長辦發(fā)[2022]35號)，對考核實施過程中的重要情況進行跟蹤和跟進，使績效考核工作真正達到了考核實效。我縣的績效考核實行了公開、公平、公正的考核程序，實行“一票否決”，確保了考核結(jié)果的透明度，確保了考核工作的客觀公正。
為了保證考核結(jié)果的客觀公正，我縣在原有的基礎(chǔ)上，對績效考核實施情況進行了認(rèn)真的自查和梳理，并按照《績效考評辦法》的有關(guān)規(guī)定，對各股室(單位)績效考核工作開展情況、考核結(jié)果等進行了一次全面的自查和梳理，對考核結(jié)果進行了全面的梳理，并對各股室(單位)的績效考核實施情況進行了詳細(xì)的自查和梳理。
三)完善制度建設(shè)，加大考核監(jiān)督檢查力度
我們按照《關(guān)于開展績效考核實施方案(2022]23號)》的精神，對績效考核實施情況進行了認(rèn)真的自查和梳理，按照績效考核的有關(guān)規(guī)定，制定了《xx年績效考核實施方案》。
一是縣國土資源局和縣國土資源局對各股室(單位)績效考核實施情況進行了認(rèn)真的自查和梳理，對考核結(jié)果進行了全面的梳理和梳理，對各股室(單位)績效考核實施情況進行了詳細(xì)的自查和梳理，對各股室(單位)的考核結(jié)果進行了全面的梳理和梳理，并按照《績效考核辦法》的有關(guān)規(guī)定，對各股室(單位)績效考評實施情況進行了一次全面的自查和梳理，確定了各股室(單位)績效考核實施情況。
二是我縣對各股室(單位)績效考核實施情況進行了認(rèn)真的自查和梳理，對各股室(單位)的績效考核實施情況進行了全面的自查和梳理，對各股室(單位)績效考核結(jié)果進行了詳細(xì)的自查和梳理，對各股室(單位)的績效考核實施情況進行了詳細(xì)的自查和梳理，對各股室(單位)績效考核實施情況進行了認(rèn)真的梳理和梳理，確定了各股室(單位)績效考核實施情況。
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