2023年土木工程監(jiān)理論文題目(大全5篇)

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土木工程監(jiān)理論文題目篇一

本資料為復(fù)習(xí)資料由此資料帶來的負(fù)面效果與本店無關(guān)

工程建設(shè)監(jiān)理：具有相應(yīng)資質(zhì)的建立單位受工程項(xiàng)目建設(shè)委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律，法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的過程項(xiàng)目建設(shè)文件，建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同，對工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。

實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理的目的在于提高工程建設(shè)的投資效益和社會效益。

監(jiān)理工程師是指經(jīng)過全國統(tǒng)一考試合格，又經(jīng)過政府注冊取得監(jiān)理工程師崗位證書的工程建設(shè)監(jiān)理人員。

監(jiān)理單位資質(zhì)：1監(jiān)理人員素質(zhì)2專業(yè)配套能力3技術(shù)裝備4管理水平5監(jiān)理業(yè)績6注冊資金。

工程項(xiàng)目的目標(biāo)體系主要體現(xiàn)為：1投資2進(jìn)度3質(zhì)量三大目標(biāo)

滿足明確或隱含需要能管理的特性之總和。

質(zhì)量成本為使產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)生的一切費(fèi)用，包括為了保證和提高質(zhì)量所支出費(fèi)用和因未達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所造成的損失以及處理質(zhì)量所發(fā)生的費(fèi)用。

目標(biāo)管理：20世紀(jì)60年代興起的一種現(xiàn)代化管理方法，其基本點(diǎn)是以被管理的活動目標(biāo)為中心，通過把社會經(jīng)濟(jì)活動的任務(wù)轉(zhuǎn)化具體的目標(biāo)，以及目標(biāo)的制定、實(shí)施和控制來實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)活動的最終目的。

根據(jù)目標(biāo)管理的定義，項(xiàng)目目標(biāo)管理的程序大體可劃分為以下階段：1確立項(xiàng)目具體的任務(wù)及項(xiàng)目內(nèi)各層次、各部門的任務(wù)分工。2把項(xiàng)目的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的指標(biāo)或目標(biāo)。3落實(shí)和執(zhí)行項(xiàng)目所制定的目標(biāo)。4對目標(biāo)的執(zhí)行過程進(jìn)行調(diào)控。5對目標(biāo)完成的結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。

合同的基本概念:由于項(xiàng)目目標(biāo)都是通過相應(yīng)合同條款約定，因此，須熟悉合同的概念。

合同的內(nèi)容：1當(dāng)事人的名稱或者姓名2標(biāo)的3數(shù)量4質(zhì)量5價(jià)款或者報(bào)酬6履行期限、地點(diǎn)和方式7違約責(zé)任8解決爭議的方法。

合同無效：是指雖然合同當(dāng)事人協(xié)商訂立，但因其不具備或違反了法定條件，國家法律規(guī)定不承認(rèn)其效力的合同。

有下列情形之一的，合同無效：1合同無效2當(dāng)事人請求人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)變更或撤銷合同3無效合同或被撤銷合同的法律效力。

自始無效:是指合同一旦被確認(rèn)無效或者被撤銷，即將產(chǎn)生嗍及力使合同從訂立起即不具有法律約束力。

委托合同的特征：1委托合同的標(biāo)的是勞務(wù)2委托合同是雙務(wù)合同3委托合同是諾誠，非要式合同4委托合同可以是有償?shù)模部梢允菬o償?shù)奈泻贤寒?dāng)事人雙方約定一定委托他人處理事務(wù)，他人同意為其處理事務(wù)的協(xié)議。

控制論原理：是研究動態(tài)系統(tǒng)在變化的環(huán)境條件下如何保持平衡狀態(tài)或穩(wěn)定狀態(tài)的科學(xué)。

控制論：1信息論2自動控制系統(tǒng)的理論3自動快速電子計(jì)算機(jī)的理論。反饋是系統(tǒng)的輸出信息返送到輸入端，與輸入信息進(jìn)行比較，利用二則的偏差進(jìn)行控制的全過程。

現(xiàn)場控制：他是一種主要為基層主管人員所采用的控制工作方法。

反饋控制::管理控制工作的主要方式。前饋控制與反饋控制的區(qū)別：1反饋控制以系統(tǒng)輸出的變化信息作為饋入信息，其目的是防止已經(jīng)發(fā)生或即將發(fā)生出現(xiàn)的偏差繼續(xù)發(fā)展或今后再發(fā)生。前饋控制是以系統(tǒng)的輸入或主要擾動的變化信息作為饋入信息，其目的是為了防止所使用的各種資源在質(zhì)和量上產(chǎn)生偏差，在系統(tǒng)運(yùn)行過程的輸出結(jié)果受到影響所帶來的缺陷，并且前饋控制的糾正控制往往是 預(yù)防式的，作用在計(jì)劃執(zhí)行過程中的輸入環(huán)節(jié)上，也就是說，在于控制原因，而不是控制行動結(jié)果。

直接控制的優(yōu)點(diǎn)：1在對個(gè)人委派任務(wù)時(shí)能有較大的準(zhǔn)確性2直接控制可以促使主管人員主動的采取糾正錯(cuò)誤并使其更加有效3直接控制還可以獲得良好的心理效果4由于提高主管人員的質(zhì)量，減少了偏差的發(fā)生，也就有可能減輕間接控制造成的負(fù)擔(dān)，節(jié)約資費(fèi)開支。

目標(biāo)控制的基本環(huán)節(jié)：1按計(jì)劃要求做好投入的控制工作2做好由投入帶輸出的轉(zhuǎn)換過程中的控制工作4做好控制過程的信息反饋過程4對比實(shí)際目標(biāo)與計(jì)劃目標(biāo)確定是否偏離5采取糾正措施 主動控制是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防措施，以是使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

被動控制：當(dāng)系統(tǒng)按計(jì)劃警醒時(shí)，管理人員對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤，把它輸出的工程信息經(jīng)過加工整理。傳遞給控制部門，使控制人員可以從中發(fā)現(xiàn)問題，找出偏差，尋求并確定解決問題和糾正問題偏差的方案。

主動偏差和被動偏差的關(guān)系：主動偏差與被動偏差都是監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采用的控制方式，有效的控制是將主動的控制與被動的控制緊密的聯(lián)系到一起，力求增大主動控制在于控制過程中的比例，同時(shí)進(jìn)行定期，連續(xù)的被動控制。

目標(biāo)控制的措施：1組織措施2技術(shù)措施3經(jīng)濟(jì)措施4合同措施 第三章

組織職能是管理職能職能中的一項(xiàng)重要基本職能。

組織結(jié)果是一個(gè)組織內(nèi)構(gòu)成要素之間確定的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和相互聯(lián)系的方式，或是以個(gè)組織內(nèi)部各要素的排列組合方式，并且用組織圖和職位說明加以表示。組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容：1組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性2組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范性3組織的集權(quán)和分權(quán)性 他們?nèi)咧g的關(guān)系：當(dāng)組織的復(fù)雜性程度增大是由于縱向差異性和空間差異性大而引起的，一般將導(dǎo)致低的規(guī)范性程度，但當(dāng)組織的復(fù)雜性高是由于橫向差異性大時(shí)你如果是由于非技術(shù)性的勞動分工增加而加大時(shí)，必須導(dǎo)致高度的規(guī)范化，但若由于專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)分動引起的，則有較高的“內(nèi)在”性規(guī)范程度，組織對他們的“外在規(guī)范化程度就低。復(fù)雜性和權(quán)集性之間成反比關(guān)系，高復(fù)雜性總是與低集權(quán)即分權(quán)相伴隨，一個(gè)組織的成員以勞動工人為主，一般就會有很多規(guī)章制度來規(guī)范員工的行為，最高管理者一般采用高度規(guī)范性和集權(quán)性的組織結(jié)構(gòu)方式，反之，如果一個(gè)組織成員多是專家和專業(yè)技術(shù)人員的話，就要形成低規(guī)范和低集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)。

組織設(shè)計(jì)：一個(gè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃，構(gòu)造，創(chuàng)新或創(chuàng)造，以便從組織結(jié)構(gòu)上確保組織目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

組織設(shè)計(jì)的依據(jù)：1組織策略2組織規(guī)模3組織環(huán)境4技術(shù)

組織構(gòu)成的因素：1管理層次2管理跨度3管理部門4管理職能

組織活動的基本原理：1要素有用性原理2

動態(tài)相關(guān)性原理3主觀能動性原理4過濾效應(yīng)性原理

工程項(xiàng)目承發(fā)包的模式有：1平行承發(fā)包模式與監(jiān)理模式2設(shè)計(jì)，施工總分包模式與監(jiān)理模式3工程項(xiàng)目總承包模式與監(jiān)理模式4工程項(xiàng)目總承包管理模式與監(jiān)理模式5設(shè)計(jì)和施工聯(lián)合體承包模式與監(jiān)理模式6設(shè)計(jì)和施工合作承包模式與監(jiān)理模式。

工程項(xiàng)目建設(shè)程序是指工程項(xiàng)目從基本項(xiàng)目決策，設(shè)計(jì)，施工到竣工驗(yàn)收整個(gè)過程各個(gè)階段及其先后次序。

審查的主要內(nèi)容：1設(shè)計(jì)文件的規(guī)范性，工藝的先進(jìn)性和科學(xué)性，結(jié)構(gòu)的安全性，施工的可行性以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的適宜性2概算或施工圖預(yù)算的合理性以及業(yè)主投資的許可性3在審查上述兩項(xiàng)的基礎(chǔ)上，全面審查設(shè)計(jì)合同的執(zhí)行情況，最后核定設(shè)計(jì)費(fèi)用。

爭5其他監(jiān)理工作

設(shè)計(jì)質(zhì)量總目標(biāo)：在經(jīng)濟(jì)性好的條件下，建筑造型，使用功能及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滿足業(yè)主的要求，結(jié)構(gòu)安全可靠。符合成規(guī)，共用設(shè)施等部門的規(guī)定。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制：在設(shè)計(jì)過程中定期地審查設(shè)計(jì)文件，并將其與設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行對照比較，發(fā)現(xiàn)不符要求的就要請?jiān)O(shè)計(jì)予以修改。

組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)：1項(xiàng)目組織模式2項(xiàng)目分解模式3項(xiàng)目開展程序

設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)階段，在投資估算的控制下，由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙及說明，概算定額或概算指標(biāo)，綜合預(yù)算定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格等，編制確定建設(shè)項(xiàng)目從籌建至竣工交付生產(chǎn)或使用所需要全部費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。

設(shè)計(jì)概算書的條件：1單位工程概算2單項(xiàng)工程綜合概算3建設(shè)項(xiàng)目總概算

設(shè)計(jì)概算的作用：1設(shè)計(jì)概算是編制建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃，確定和控制建設(shè)項(xiàng)目投資的依據(jù)2設(shè)計(jì)概算是編制投資計(jì)劃的依據(jù)3設(shè)計(jì)概算是進(jìn)行撥款和貸款的依據(jù)4合計(jì)概算是實(shí)行投資包干的依據(jù)5設(shè)計(jì)概算是考核設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性和控制施工圖預(yù)算的依據(jù) 單位建筑工程設(shè)計(jì)概算：是在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)，他是利用國家頒發(fā)的概算的核算定額，概算指標(biāo)或綜合預(yù)算定額等，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行概略地計(jì)算建筑物或構(gòu)筑物的造價(jià)，以及確定人工，材料和機(jī)械等需要量的一種方法。

方法：1擴(kuò)大單價(jià)法2概算指標(biāo)法3類似工程預(yù)算法

設(shè)計(jì)概算審查的內(nèi)容：1審查設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)2審查概算編制深度3審查建設(shè)的規(guī)模，標(biāo)準(zhǔn)4審查設(shè)備規(guī)格，數(shù)量和配置5審查工程費(fèi)6審查計(jì)價(jià)指標(biāo)7審查其他費(fèi)用 審查設(shè)計(jì)概算的方法：1對定額單價(jià)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐步審查。2對定額單價(jià)，工程量和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面審查。3參考有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的簡略審查。4利用國家規(guī)定的造價(jià)指標(biāo)審查。審查設(shè)計(jì)概算的步驟：1掌握數(shù)據(jù)和收集資料。2調(diào)查研究。3分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4進(jìn)行審查。5整理資料。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成形式和規(guī)模，應(yīng)該根據(jù)

委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)期限，工程類別，規(guī)模，技術(shù)復(fù)雜程度，工程環(huán)境的因素確定。

公路工程監(jiān)理規(guī)定：必須在監(jiān)理單位所承擔(dān)的過程項(xiàng)目工地配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設(shè)備，以保證質(zhì)量控制的檢驗(yàn)測試及各項(xiàng)管理工作的需要。

施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作內(nèi)容：發(fā)布開工令，召開第一次工地會議，審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，審批承包人的質(zhì)量保證體系，檢查承包人的進(jìn)場材料，審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，檢查承包人的保險(xiǎn)及擔(dān)保，審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備，驗(yàn)收承包人的施工定線，嚴(yán)查承包人提交的施工圖，檢查承包人占用工程場地，監(jiān)理其他與保證按期開工有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作。

第一次工地會議指的是：監(jiān)理工程師對工程開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查，確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開端。會議的內(nèi)容：1介紹人員及組織機(jī)構(gòu)2介紹施工進(jìn)度計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)3承包人陳述施工準(zhǔn)備2介紹施工進(jìn)度及施工組織設(shè)計(jì)3承包人陳述施工準(zhǔn)備4建設(shè)單位說明開工條件5明確施工準(zhǔn)備例行程序 交底是建設(shè)單位根據(jù)工程的實(shí)際需要，及時(shí)的組織設(shè)計(jì)單位向承包商進(jìn)行技術(shù)交流。施工詳圖的特點(diǎn)是圖紙隨著施工進(jìn)展陸續(xù)通過監(jiān)理工程師在供圖協(xié)議規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由監(jiān)理工程師想承包商供圖簽發(fā)。項(xiàng)目監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會應(yīng)了解的內(nèi)容是：1設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想，建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求，采用設(shè)計(jì)規(guī)范，確定的抗震等級，防火等級，基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)，內(nèi)外專修及機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)。2對主要建筑材料，構(gòu)配件和設(shè)備的要求，所采用的是新技術(shù)，新工藝，新材料，新設(shè)備，的要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等。3設(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合國家的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)4對建設(shè)單位，承包單位和監(jiān)理單位提出的對施工圖的意見和建議的答復(fù)。

提出修改意見由承包單位修改重新報(bào)審

審查重點(diǎn)：1組織體系特別是質(zhì)量體系是否健全2施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常順利進(jìn)行是否有利于保證質(zhì)量3工程地質(zhì)特征及場區(qū)環(huán)境狀況，以及他們可能在施工中的對質(zhì)量與安全帶來的不利影響。主要施工組織技術(shù)措施針對性，有效性如何。

固定價(jià)格合同：約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，價(jià)款不再做調(diào)整的合同。

可調(diào)整合同是由發(fā)包方向承包方支付工程項(xiàng)目的實(shí)際成本并按實(shí)現(xiàn)約定的某一種方式支付酬金的合同類型。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容：1設(shè)計(jì)階段2施工招

標(biāo)階段3施工階段

監(jiān)理大綱又稱監(jiān)理方案:他是監(jiān)理單位在業(yè)主委托監(jiān)理的過程中為承攬劍錄業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。

監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的區(qū)別：

1意義和性質(zhì)不同

監(jiān)理大綱：目的是要使業(yè)主信服采用本監(jiān)理單位制定的監(jiān)理大綱，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主的投資目標(biāo)和建設(shè)意圖，從而在競爭中獲得監(jiān)理任務(wù)，其作用是為社會監(jiān)理單位經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)的監(jiān)理規(guī)劃：目的是為了指導(dǎo)監(jiān)理工作順利開展，起著指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理班子內(nèi)部自身業(yè)務(wù)工作的作用。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：目的是為了使各項(xiàng)監(jiān)理工作能夠具體實(shí)施，起到具體指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)務(wù)作業(yè)的作用。

三者之間的聯(lián)系：項(xiàng)目監(jiān)理大綱，監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則是相互關(guān)聯(lián)的，他們都是構(gòu)成項(xiàng)目監(jiān)理制度規(guī)劃系列文件的組成部分，他們之間存在著明顯的依據(jù)性關(guān)系：在編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來編寫；在制定項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則時(shí)，一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行。

國外的幾個(gè)程序系統(tǒng)

監(jiān)理工程師的職業(yè)準(zhǔn)則：守法，誠信，公正，科學(xué)的職業(yè)準(zhǔn)則從事監(jiān)理活動。

土木工程監(jiān)理論文題目篇二

鋼纖維水泥砂漿鋼筋網(wǎng)加固rc梁抗剪試驗(yàn)研究

混凝土結(jié)構(gòu)的碳化深度與壽命預(yù)測方法研究

熱棒技術(shù)在大面積混凝土溫控應(yīng)用中的仿真數(shù)值研究

平面交叉口豎向設(shè)計(jì)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)的研究開發(fā)

地鐵隧道施工地表沉降預(yù)測模型及實(shí)證研究

基于圖論的道路橫斷面設(shè)計(jì)研究與軟件開發(fā)

基于無線傳感器網(wǎng)絡(luò)的樓宇結(jié)構(gòu)的監(jiān)測系統(tǒng)的研究

建筑業(yè)實(shí)施增值稅問題研究

嵌套式高冗余度剪力墻的抗震性能研究

基于壓電陶瓷的鋼管混凝土柱界面剝離損傷監(jiān)測的實(shí)驗(yàn)研究

大型水電站前期項(xiàng)目發(fā)包管理研究

坡積土長期抗剪強(qiáng)度以及邊坡時(shí)變穩(wěn)定性研究

基于傳感器網(wǎng)絡(luò)的工程監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用研究

土木工程監(jiān)理論文題目篇三

懷著對大學(xué)的向往，懷著對未來的憧憬，我步入了大學(xué)的校門，很榮幸被工程管理專業(yè)錄取，學(xué)土木是我小時(shí)候的愿望，如今這個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了，我正向著現(xiàn)實(shí)一步步的邁進(jìn)，我父親是建筑工程師，我經(jīng)常到工地玩耍，在不經(jīng)意間也了解到了一些關(guān)于土木方面的知識，可以說我早就與土木結(jié)下了不解之緣。進(jìn)入高校聽完多位教授系統(tǒng)的講述后，我對土木工程有了更近一步的了解。土木工程分為房屋建造工程，隧道及地下工程，公路橋梁工程等，我最喜歡房建工程，作為一個(gè)房屋建造者，我深知責(zé)任重大，特別是在5.12大地震之后。所以我更應(yīng)該好好學(xué)習(xí)這一學(xué)科。

一、我對土木工程的認(rèn)識

業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)掌握各類土木工程學(xué)科的基本理論和基本知識，能在房屋建筑、地下建筑(含礦井建筑)、道路、隧道、橋梁建筑、水電站、港口及近海結(jié)構(gòu)與設(shè)施、給水排水和地基處理等領(lǐng)域從事規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管理和研究工作的高級工程技術(shù)人才。

業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求：本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)工程力學(xué)、巖土工程、結(jié)構(gòu)工程、市政工程、給水排水工程和水利工程學(xué)科的基本理論和知識，受到工程制圖、工程測量、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、專業(yè)實(shí)驗(yàn)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及施工實(shí)踐等方面的基本訓(xùn)練，以及具備從事建筑工程、交通土建工程、水利水電工程、港口工程、海岸工程和給水排水：工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管理及相關(guān)研究工作的能力。

畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力：

5．熟悉各類土木工程的建設(shè)方針、政策和法規(guī)；

6．了解土木工程各主干學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動態(tài)；

7．掌握文獻(xiàn)檢索和資料查詢的基本方法，具有一定的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。

主干課程：

主干學(xué)科：力學(xué)、土木工程、水利工程。

主要課程：工程力學(xué)、流體力學(xué)、巖石力學(xué)、地基與基礎(chǔ)、工程地質(zhì)學(xué)、工程水文學(xué)、工程制圖、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、建筑材料、混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、工程結(jié)構(gòu)、給水排水工程、施工技術(shù)與管理。

主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)：包括工程制圖、認(rèn)識實(shí)習(xí)、測量實(shí)習(xí)、工程地質(zhì)實(shí)習(xí)、專業(yè)實(shí)習(xí)或生產(chǎn)實(shí)習(xí)、結(jié)構(gòu)課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)或畢業(yè)論文等，一般安排40周左右。

授予學(xué)位：工學(xué)學(xué)士

二、專業(yè)就業(yè)狀況及趨勢

我是學(xué)工程管理專業(yè)的學(xué)生。而工程管理專業(yè)的就業(yè)領(lǐng)域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地產(chǎn)經(jīng)營以及金融、賓館、貿(mào)易等行業(yè)部門的管理工作。這一專業(yè)涉及就業(yè)領(lǐng)域?qū)θ瞬诺拇罅啃枨蟊容^普遍。從銀行證券到酒店賓館，從建筑企業(yè)到房地產(chǎn)開發(fā)公司都急需補(bǔ)充大量的工程營造管理及相關(guān)專業(yè)的人才，因此人才市場上對該專業(yè)人才的需求量很大。該專業(yè)就業(yè)領(lǐng)域所涉及到的工作是：綜合系統(tǒng)地運(yùn)用管理、建筑、經(jīng)濟(jì)、法律等基本知識，側(cè)重于工程建筑、施工管理以及房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)，并熟悉我國相關(guān)的方針、政策和法規(guī)，進(jìn)行企業(yè)工程開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)營和管理。

近年來由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，國家修改制定了一系列相關(guān)的就業(yè)政策，為專業(yè)人才的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的市場環(huán)境，完善了專業(yè)人才尤其是高校畢業(yè)生脫穎而出的市場機(jī)制。北京市先后出臺了《北京招聘外地人才細(xì)則》等政策，使外地專業(yè)人才留京之路進(jìn)一步拓寬。享受政策優(yōu)惠的人才包括從事科技、文教、經(jīng)貿(mào)等工作，具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，人事關(guān)系和常住戶口不在北京市的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。該專業(yè)畢業(yè)生在就業(yè)時(shí)需注意三個(gè)問題。第一、就業(yè)時(shí)要分清主次。在擇業(yè)時(shí)應(yīng)把事業(yè)放在第一位，其次才是工作地點(diǎn)的選取。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市的建筑業(yè)市場已趨于飽和，而中西部地區(qū)則剛剛起步，選擇落后地區(qū)將有助于自己今后長遠(yuǎn)的發(fā)展；第二、根據(jù)自己的特點(diǎn)和能力合理地選擇職業(yè)。應(yīng)做好自我能力水平的分析，知道自己知識能力適用于哪些具體職位和工作；第三、就業(yè)時(shí)不應(yīng)以金錢作為衡量事業(yè)成功的尺度，應(yīng)著眼長遠(yuǎn)，選擇對自己長遠(yuǎn)發(fā)展有利的職業(yè)。從北京市國際展覽中心人才交流會的狀況來看，近幾年該專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)狀況出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，但比起有經(jīng)驗(yàn)的人員還比較遜色。

三、我大學(xué)四年的規(guī)劃

第四、熟悉各類土木工程的建設(shè)方針、政策和法規(guī)；

第五、工程各主干學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動態(tài)；

第六、文獻(xiàn)檢索和資料查詢的基本方法，具有一定的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。

我相信我只要按照以上規(guī)劃去做，一定能收獲一個(gè)美好的未來，但是，只說沒用，關(guān)鍵是要去實(shí)踐，只去空想而不去努力是沒有結(jié)果的，所以我要一步一個(gè)腳印的去學(xué)習(xí)這門課程。

土木工程監(jiān)理論文題目篇四

安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

房屋工程施工質(zhì)量管理與控制討論

當(dāng)前中國的工程現(xiàn)狀及其成因與建言

混凝土施工優(yōu)化控制策略

淺談工程質(zhì)量通病發(fā)生的原因及預(yù)防措施

淺談?lì)A(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁橋懸臂灌筑法施工技術(shù)

橋面防水屋施工應(yīng)用實(shí)踐

土建結(jié)構(gòu)工程的安全性與耐久性

工程成本控制方法及重要性

施工現(xiàn)場質(zhì)量控制對成本的影響淺析

鉆孔灌注樁基礎(chǔ)主要質(zhì)量問題分析及處理辦法

降低工程成本的途徑和措施

關(guān)鍵鏈在我國工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究

淺談建筑工程管理中存在問題及解決辦法

談施工招標(biāo)投標(biāo)管理

淺談現(xiàn)場施工管理

雙層通風(fēng)玻璃幕墻的應(yīng)用

施工企業(yè)項(xiàng)目管理及成本分析

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目合同管理

論建筑施工管理技術(shù)與成本控制

工程施工中安全管理的重要性及對策

高速公路瀝青混泥土路面施工質(zhì)量控制

裂縫產(chǎn)生的成因與防治搭施分析探討

大體積混凝土施工項(xiàng)目問題和技術(shù)支持

施工方建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)控制

如何有效進(jìn)行工程造價(jià)控制

廈門某工程施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化對工程造價(jià)影響的'研究

淺談建筑工程項(xiàng)目成本控制及有效措施

土木工程監(jiān)理論文題目篇五

引導(dǎo)語：對于

論文

摘要：近幾年來我國的經(jīng)濟(jì)取得了充分的發(fā)展和進(jìn)步，隨之而來的是我國建筑業(yè)深受經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動，而建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于土木施工材料的選擇，土木工程施工質(zhì)量除了技術(shù)層面的原因外，建筑材料的選擇在很大程度上決定了土木施工工程的質(zhì)量。本文分析了我國土木施工選擇材料存在的問題，提出了加強(qiáng)控制施工材料質(zhì)量控制的對策，以供建筑工作者參考。

關(guān)鍵詞：土木施工；材料選擇；質(zhì)量控制；對策

在我國飛速發(fā)展的建筑行業(yè)里，土木施工的建筑材料選擇問題已經(jīng)對整個(gè)建筑的施工質(zhì)量產(chǎn)生了很大的影響，目前加強(qiáng)對建筑行業(yè)的管理要從控制建筑施工材料質(zhì)量的選擇入手，這也是今后對建筑行業(yè)管理需要完成的一項(xiàng)長期的重要任務(wù)。而在具體的施工過程中建筑的成本很大程度上受建筑材料的工程造價(jià)的影響，只有加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量控制和選擇才能有效改善建筑的質(zhì)量，因此做好有效、合理、科學(xué)的管理是十分必要的，而科學(xué)有效的管理又離不開先進(jìn)的技術(shù)和管理方式的支持，本文針對建筑工程材料的選擇及質(zhì)量控制角度提出相關(guān)的對策。

1.我國土木建筑施工選擇材料存在的問題

1.1缺乏專業(yè)的管理材料人才

目前我國從事土木建筑行業(yè)材料的選擇和管理的人員都處于綜合文化素質(zhì)和專業(yè)水平較低的狀態(tài)，而這樣就造成了施工質(zhì)量、施工材料的選擇和控制管理出現(xiàn)了很多問題，因此整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量水平都受到了嚴(yán)重的影響。另外有很多正處于起步或者發(fā)展階段的施工單位只關(guān)注工程的利潤和數(shù)量、進(jìn)度，人才的發(fā)展和培養(yǎng)受到了嚴(yán)重的忽視，這給整體的施工質(zhì)量帶來了十分不利的影響。

1.2沒有切實(shí)做到材料監(jiān)管制度的落實(shí)

材料管理制度的落實(shí)對于工程施工材料的監(jiān)管工作來說非常的重要，亦只有徹底落實(shí)材料監(jiān)管制度才能在有效保證提高建筑材料質(zhì)量的同時(shí)，促進(jìn)整個(gè)建筑項(xiàng)目合理有序的開展和推進(jìn)。但是在日趨強(qiáng)烈的市場競爭中，而部分企業(yè)對經(jīng)濟(jì)利益越來越看重，并且始終都沒有認(rèn)識到材料監(jiān)管制度的重要性，因此在企業(yè)的日常管理中并未建立相應(yīng)的科學(xué)監(jiān)管制度，這就讓整個(gè)施工工程的材料質(zhì)量監(jiān)管工作陷入了困境，在具體的施工過程中，相關(guān)的管理人員無法按照相關(guān)的規(guī)定和要求嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)材料選擇的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來管理材料，造成工程質(zhì)量的下降。

1.3陳舊的材料管理方式

目前已經(jīng)開展材料質(zhì)量控制和管理的施工單位仍然采用陳舊的管理方式，伴隨著社會的發(fā)展這種管理方式已經(jīng)不能與時(shí)代相適應(yīng)，要想適應(yīng)不斷進(jìn)步的社會需要，就需要不斷加強(qiáng)材料管理方式的研究和創(chuàng)新，這樣才能確保土木工程的施工質(zhì)量。當(dāng)下很多企業(yè)依然采用傳統(tǒng)陳舊的材料管理方式，促使土木工程的施工材料沒有得到應(yīng)有的保障，最終也影響到整體建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

1.4缺少材料監(jiān)管力度和不規(guī)范的選擇方式

施工單位需要在工程進(jìn)行的階段單獨(dú)設(shè)立一個(gè)管理部門專門承擔(dān)材料采購的監(jiān)督工作，但是當(dāng)前各個(gè)企業(yè)在材料采購環(huán)節(jié)都缺乏有效的管理和監(jiān)督。有很多單位管理人員本身素質(zhì)太差不能勝任科學(xué)有效的管理工作，也有的施工單位采購和管理人員串通利用職務(wù)便利充分為自己謀取私利，采購質(zhì)量較差的材料賺取差價(jià)或者收受回扣，這樣不僅給企業(yè)帶來負(fù)面的形象影響，也會從根本上降低土木工程施工質(zhì)量，給工程的交付和使用安全帶來極大的安全威脅。

2.加強(qiáng)土木施工材料的質(zhì)量和選擇的控制對策

2.1重視材料監(jiān)管人才的選拔和培養(yǎng)

材料監(jiān)管人員的選拔和培養(yǎng)關(guān)系到材料監(jiān)管人員是否有較高的素質(zhì)和能力勝任材料監(jiān)管工作，同時(shí)也關(guān)系到土木工程施工所選材料的質(zhì)量和安全。施工單位領(lǐng)導(dǎo)只有加大管理、選拔和培養(yǎng)人才的力度，通過材料選擇的基礎(chǔ)和專業(yè)知識的培養(yǎng)，提升已經(jīng)在職的管理人才的素質(zhì)，另一方面可以加強(qiáng)職業(yè)道德培養(yǎng)，建立完善的考核、選拔管理制度，提高相關(guān)管理人員的崗位責(zé)任意識和道德修養(yǎng)，最終提升工作質(zhì)量，提高管理效率。

2.2完善的管理制度應(yīng)該被建立

工程施工的質(zhì)量與建筑的材料的質(zhì)量有效控制和管理有著密切的關(guān)系和影響，建筑材料的選擇稍有不慎就會影響企業(yè)的形象和口碑，在建筑業(yè)內(nèi)給企業(yè)留下不好的影響，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此施工企業(yè)必須建立完善的管理制度，保證選擇高質(zhì)量的材料，促進(jìn)施工質(zhì)量的提升。在管理中加快晚上制度體系建設(shè)的步伐，在工作中應(yīng)該做到有據(jù)可循、有理可依來解決問題。

2.3創(chuàng)新材料的管理方式

在當(dāng)前計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的背景下，晚上的信息化管理方式應(yīng)該盡快建立，通過信息化的方式管理材料，可以將計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢與材料管理相結(jié)合，提高管理效率。施工單位也要重視創(chuàng)新管理的發(fā)展，通過對員工創(chuàng)新精神的培養(yǎng)加強(qiáng)管理方式的創(chuàng)新，這樣才能建立系統(tǒng)化、科學(xué)化的信息管理方式緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，最大限度的降低資源的消耗和利用率，提升資源的有效價(jià)值，保證土木工程的建設(shè)質(zhì)量和最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

2.4采購管理機(jī)制要做健全處理

要想采購部門的人員專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)水平有所提高就必須加強(qiáng)相應(yīng)的監(jiān)督管理，同時(shí)施工單位也要加強(qiáng)制度建設(shè)，對材料的管理和采購做出標(biāo)準(zhǔn)和程序上的嚴(yán)格規(guī)定。通過單獨(dú)管理部門的設(shè)立，采購機(jī)制的設(shè)立更有助于防止采購崗位以職務(wù)之便謀私，從而實(shí)現(xiàn)采購工作的公正與公平。通過規(guī)范的、統(tǒng)一的采購管理制度的建立增強(qiáng)對采購工作的不良行為的管理和約束，確保采購人員能夠堅(jiān)持采購原則保證施工材料高質(zhì)量的情況下，順利完成采購崗位的各項(xiàng)工作。

結(jié)語

我國的土木建筑行業(yè)在材料的質(zhì)量控制和選擇上有待進(jìn)一步的控制和加強(qiáng)管理，做好土木施工材料的選擇、控制和管理工作有助于整個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量的提高。因?yàn)槟壳拔覈耐聊臼┕挝辉诓牧系倪x擇和管理上還有很多問題沒有得到及時(shí)解決，因此要不斷的加強(qiáng)、改進(jìn)創(chuàng)新管理技術(shù)和方式，通過加強(qiáng)施工材料的人創(chuàng)新管理最終才能提升土木工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3448958.html】