報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
編外人員管理情況報告公證處篇一
（一）批準機構(gòu)和實際設(shè)置情況
1.批準機構(gòu)情況（歷史現(xiàn)狀）：我校創(chuàng)辦于1995年9月1日，隸屬于東方市教育局，機構(gòu)級別為股級，本單位屬全額事業(yè)單位。
2.經(jīng)費來源：財政全額撥款。
1.核定編制情況：根據(jù)東方市編制委員會《關(guān)于東方市中小學(xué)教職工編制分配方案的批復(fù)》（東編〔-〕14號）的文件規(guī)定，我單位事業(yè)編制123名，其中：全額撥款事業(yè)編制123名、差額撥款事業(yè)編制0名、經(jīng)費自理事業(yè)編制0名。
2.實有人員情況：目前實有在編在崗人員80人（其中工勤人員4人），其中：全額撥款80人、差額撥款0人、經(jīng)費自理0人。
（三）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和實際配備情況
1.領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定情況：單位領(lǐng)導(dǎo)正職（股級）1名，副職0名。
2.實際配備情況：單位領(lǐng)導(dǎo)正職（股級）1人，副職3名。
（四）編外人員情況
編外聘用人員15人，其中：特崗教師4人，“4050”公益性崗位人員11人，簽訂合同書11人，繳納五項保險15人。
1.整理機構(gòu)編制審批文件一件，文號為東編﹝-﹞14號關(guān)于東方市中小學(xué)教職工編制分配方案的批復(fù)；裝訂基礎(chǔ)檔案一式三份。
2.整理人員信息資料（一式三份）：（1）核查信息生成表6份（包括核查自查情況公示1份）；（2）干部職工花名冊1件；（3）空崗卡0件、干部職工介紹信16件、招工表0件、合同書0件、頂替表0件，其中：由于學(xué)校檔案室經(jīng)歷了幾次搬遷加上以前學(xué)校檔案管理制度不太完善的原因，導(dǎo)致從20-年7月以前進入六小教職工的介紹信全部丟失，共有65人找不到上述憑證，經(jīng)到教育局檔案室查找，用“工資變動（確定）審核表”代替。我校-老師于今年6月已工作調(diào)動去?？谑行惴鍖嶒炐W(xué)，-老師今年九月初正辦理退休手續(xù)，職工-同志今年3月已辦理退休手續(xù)，財政工資表注明為打折人員；（4）收集領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部任免文件2件，組織人事調(diào)動手續(xù)材料等2件；（5）市人社部門和財政部門蓋章確認的工資明細表1件；（6）住房公積金管理部門蓋章確認的干部職工住房公積金繳交花名冊1件；（7）干部職工勞動合同書、聘用合同書和社保手續(xù)材料共0件；（8）編外聘用人員花名冊1件；（9）編外事業(yè)單位聘用合同書11件、公益性崗位人員流動申請表1件；（10）核查信息生成表公示1次相片22張。
3.公示期間，共收到舉報和反映材料2件，已辦結(jié)并對核查信息進行變更修改2件，未辦結(jié)0件。
4.經(jīng)單位主要負責(zé)人審核并張榜公示7個工作日后，無意見。
（一）存在的主要問題?1.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自設(shè)立機構(gòu)的情況:無。
2.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自改變機構(gòu)設(shè)置形式的情況：無。
3.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自加掛牌子的情況：無。
4.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自變更機構(gòu)名稱的情況：無。
5.我校沒有超編。
6.“吃空餉”問題0人。
（二）主要問題簡要說明及處理情況
本單位上報的核查自查信息已經(jīng)單位自查、審核、公示等程序，并按要求將收集的機構(gòu)和人員編制材料信息全部錄入機構(gòu)編制實名制信息系統(tǒng)中，核查自查信息真實、準確、完整，無虛報、瞞報的情況。
專此報告。
編外人員管理情況報告公證處篇二
作為一名食堂負責(zé)人來說，以讓大家都吃得滿意，干凈、健康、衛(wèi)生及成本的合理控制為基礎(chǔ)，對此最為重要的就屬食品進貨這一塊了，因此每次采購進貨都必須要求3人以上同時驗收簽字，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。其次是食品的衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生問題，作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一個同事的身體健康，首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢，不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等，通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生等工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃，如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，及時整改，確保全年無食品安全事故發(fā)生。
辦公區(qū)域是項目核心之地，日常辦公及對外接待的重要場所，辦公室，會議室，衛(wèi)生做到每天隨時清掃，洗手間洗漱間隨時保持地面干凈整潔。
職工生活區(qū)的管理難度較大，由于工人都來自不同的城市，素質(zhì)較低，不講文明等問題，采取勤檢，勤查，獎懲制度等措施，周而復(fù)始，取得了很大改善。
對于施工現(xiàn)場安全文明施工、道路清掃、灑水降塵、材料、垃圾、防塵網(wǎng)覆蓋等等工作，基本達到了項目要求并做到勤巡查，以免有疏漏如發(fā)現(xiàn)有沒做到位的工作及時安排人員立即整改。
今年以來后勤招聘一直難度很大，目前招臨時工共12人，食堂3人，辦公區(qū)2人，工人生活區(qū)1人，實驗1人，現(xiàn)場5人，根據(jù)鄒平現(xiàn)狀和公司待遇，招聘難度極大，外地的一般都找不到，本地的不加班還要有休假，人員不足，達不到項目需求。
人員管理采取一人一崗一人多崗制度，基本做到當(dāng)日事當(dāng)日清，根據(jù)每個人的工作表現(xiàn)及全勤制度來定（優(yōu)、良、一般）等三個等級考核來定，激勵每個員工的上進心，責(zé)任心和積極性，能跟好的完成項目需求的工作。
工作亮點：
管理員食堂管理，眾口難調(diào)，聽取不同意見改變不同口味，并且讓大家上報自己愛吃的菜譜然后綜合篩選，盡心盡力讓大家吃飽吃好，讓同事們吃的滿意、干凈、放心、健康是后廚的職責(zé)所在。
不足之處在于：工作經(jīng)驗不足，某些方面專業(yè)知識欠缺，語言表達能力需要提高，綜合、協(xié)調(diào)管理思路有待提高。
總結(jié):自入職以來對工作積極主動，認真負責(zé)去做好每一件事，與同事相處融洽，互相配合。嚴苛要求自己，聽取不同意見并及時改正，不斷提高自我的工作水平，力求能讓工作再上一個臺階。同時，感謝各領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與栽培，我將在20xx年之際將工作做得更好，更完美。謝謝！
編外人員管理情況報告公證處篇三
一是高度重視、組織到位。按照省局活動辦總體部署，機關(guān)服務(wù)中心成立了黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部書記、主任李建功任組長，制定了符合自身實際的活動《實施方案》，通過職責(zé)分工、明確責(zé)任、確定目標，確?；顒娱_展扎實推進。
二是聯(lián)系實際、注重實效。機關(guān)服務(wù)中心作為后勤服務(wù)保障單位，有經(jīng)營職能，工作人員組成較為復(fù)雜，崗位相對分散。針對這種情況，該中心在組織學(xué)習(xí)的過程中，利用難得的機會，既按照局活動辦要求學(xué)習(xí)規(guī)定文件和材料，又緊密結(jié)合中心工作實際，為每位員工配備了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料，并通過組織考試獎優(yōu)懲劣，激勵員工自覺主動提高，同時還建立了機關(guān)服務(wù)中心學(xué)習(xí)qq群和微信學(xué)習(xí)群。針對“四風(fēng)”查擺，機關(guān)服務(wù)中心開展了“四查”活動（即查找出中心員工自身最關(guān)心、最需要解決的問題；查找出為服務(wù)對象服務(wù)時應(yīng)當(dāng)改進的問題建議；查找出對支部書記個人的建議；查找出對中心開展黨的群眾路線教育實踐活動方式方法的意見和建議），要求每位員工匿名每條寫出不少于3條意見和建議，調(diào)動了大家諫言獻策的積極性，收到了200多條回復(fù)，并在此基礎(chǔ)上梳理出了35條加以研究解決。
三是整改有力、措施到位。機關(guān)服務(wù)中心針對查擺出的問題和意見，積極面對，認真整改，在較短時間內(nèi)修訂完善了《內(nèi)部會議制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《財務(wù)管理制度》、《年終考核制度》、《獎懲制度》《工資晉升制度》7項制度和《機關(guān)服務(wù)中心車輛管理辦法》，明確了三金、帶薪休假、重大節(jié)日慰問、困難應(yīng)急救助等員工關(guān)心的10項基本福利，得到廣大員工的熱情擁護。
一是有部分黨員的學(xué)習(xí)筆記記錄較亂；二是部分整改措施尚未落實到位；三是學(xué)習(xí)方式需要進一步豐富。
一是希望建章立制注重實效，杜絕為建章而建章，所立制度能切實解決我省旅游業(yè)發(fā)展及機關(guān)建設(shè)管理過程中出現(xiàn)的問題。
二是希望局黨組加大對二級機構(gòu)的關(guān)心支持力度，明確職能，增強其造血功能，減輕生存壓力。
三是希望局黨組進一步改進作風(fēng)，深入基層，注重創(chuàng)新，加快推進我省旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級，建議每位局黨組成員不僅選擇優(yōu)勢旅游企業(yè)作為聯(lián)系點，指導(dǎo)其發(fā)揮優(yōu)勢，盡快做大做強，同時，針對分管工作存在的突出問題，選擇1-2家面臨困難的旅游企業(yè)或項目，深入指導(dǎo)，助其克服困難、解決問題，助其早日走上健康的發(fā)展道路。
編外人員管理情況報告公證處篇四
作為一名食堂負責(zé)人來說，以讓大家都吃得滿意，干凈、健康、衛(wèi)生及成本的合理控制為基礎(chǔ)，對此最為重要的就屬食品進貨這一塊了，因此每次采購進貨都必須要求3人以上同時驗收簽字，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。其次是食品的衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生問題，作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一個同事的身體健康，首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢，不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等，通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生等工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃，如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，及時整改，確保全年無食品安全事故發(fā)生。
辦公區(qū)域是項目核心之地，日常辦公及對外接待的重要場所，辦公室，會議室，衛(wèi)生做到每天隨時清掃，洗手間洗漱間隨時保持地面干凈整潔。
職工生活區(qū)的管理難度較大，由于工人都來自不同的城市，素質(zhì)較低，不講文明等問題，采取勤檢，勤查，獎懲制度等措施，周而復(fù)始，取得了很大改善。
對于施工現(xiàn)場安全文明施工、道路清掃、灑水降塵、材料、垃圾、防塵網(wǎng)覆蓋等等工作，基本達到了項目要求并做到勤巡查，以免有疏漏如發(fā)現(xiàn)有沒做到位的工作及時安排人員立即整改。
今年以來后勤招聘一直難度很大，目前招臨時工共12人，食堂3人，辦公區(qū)2人，工人生活區(qū)1人，實驗1人，現(xiàn)場5人，根據(jù)鄒平現(xiàn)狀和公司待遇，招聘難度極大，外地的一般都找不到，本地的不加班還要有休假，人員不足，達不到項目需求。
人員管理采取一人一崗一人多崗制度，基本做到當(dāng)日事當(dāng)日清，根據(jù)每個人的工作表現(xiàn)及全勤制度來定（優(yōu)、良、一般）等三個等級考核來定，激勵每個員工的上進心，責(zé)任心和積極性，能跟好的完成項目需求的工作。
工作亮點：
管理員食堂管理，眾口難調(diào)，聽取不同意見改變不同口味，并且讓大家上報自己愛吃的菜譜然后綜合篩選，盡心盡力讓大家吃飽吃好，讓同事們吃的滿意、干凈、放心、健康是后廚的職責(zé)所在。
不足之處在于：工作經(jīng)驗不足，某些方面專業(yè)知識欠缺，語言表達能力需要提高，綜合、協(xié)調(diào)管理思路有待提高。
總結(jié):自入職以來對工作積極主動，認真負責(zé)去做好每一件事，與同事相處融洽，互相配合。嚴苛要求自己，聽取不同意見并及時改正，不斷提高自我的工作水平，力求能讓工作再上一個臺階。同時，感謝各領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與栽培，我將在20xx年之際將工作做得更好，更完美。謝謝！
編外人員管理情況報告公證處篇五
一是高度重視、組織到位。按照省局活動辦總體部署，機關(guān)服務(wù)中心成立了黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部書記、主任李建功任組長，制定了符合自身實際的活動《實施方案》，通過職責(zé)分工、明確責(zé)任、確定目標，確保活動開展扎實推進。
二是聯(lián)系實際、注重實效。機關(guān)服務(wù)中心作為后勤服務(wù)保障單位，有經(jīng)營職能，工作人員組成較為復(fù)雜，崗位相對分散。針對這種情況，該中心在組織學(xué)習(xí)的過程中，利用難得的機會，既按照局活動辦要求學(xué)習(xí)規(guī)定文件和材料，又緊密結(jié)合中心工作實際，為每位員工配備了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料，并通過組織考試獎優(yōu)懲劣，激勵員工自覺主動提高，同時還建立了機關(guān)服務(wù)中心學(xué)習(xí)qq群和微信學(xué)習(xí)群。針對“四風(fēng)”查擺，機關(guān)服務(wù)中心開展了“四查”活動（即查找出中心員工自身最關(guān)心、最需要解決的問題；查找出為服務(wù)對象服務(wù)時應(yīng)當(dāng)改進的問題建議；查找出對支部書記個人的建議；查找出對中心開展黨的群眾路線教育實踐活動方式方法的意見和建議），要求每位員工匿名每條寫出不少于3條意見和建議，調(diào)動了大家諫言獻策的積極性，收到了200多條回復(fù)，并在此基礎(chǔ)上梳理出了35條加以研究解決。
三是整改有力、措施到位。機關(guān)服務(wù)中心針對查擺出的問題和意見，積極面對，認真整改，在較短時間內(nèi)修訂完善了《內(nèi)部會議制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《財務(wù)管理制度》、《年終考核制度》、《獎懲制度》《工資晉升制度》7項制度和《機關(guān)服務(wù)中心車輛管理辦法》，明確了三金、帶薪休假、重大節(jié)日慰問、困難應(yīng)急救助等員工關(guān)心的10項基本福利，得到廣大員工的熱情擁護。
一是有部分黨員的學(xué)習(xí)筆記記錄較亂；二是部分整改措施尚未落實到位；三是學(xué)習(xí)方式需要進一步豐富。
一是希望建章立制注重實效，杜絕為建章而建章，所立制度能切實解決我省旅游業(yè)發(fā)展及機關(guān)建設(shè)管理過程中出現(xiàn)的問題。
二是希望局黨組加大對二級機構(gòu)的關(guān)心支持力度，明確職能，增強其造血功能，減輕生存壓力。
三是希望局黨組進一步改進作風(fēng)，深入基層，注重創(chuàng)新，加快推進我省旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級，建議每位局黨組成員不僅選擇優(yōu)勢旅游企業(yè)作為聯(lián)系點，指導(dǎo)其發(fā)揮優(yōu)勢，盡快做大做強，同時，針對分管工作存在的突出問題，選擇1-2家面臨困難的旅游企業(yè)或項目，深入指導(dǎo)，助其克服困難、解決問題，助其早日走上健康的發(fā)展道路。
編外人員管理情況報告公證處篇六
為了加強對學(xué)生集體用餐、食品衛(wèi)生的安全管理，確保師生身體健康，進一步加強管理意識、提高管理水平、明確管理責(zé)任。學(xué)校成立了學(xué)校食堂管理自查領(lǐng)導(dǎo)小組：何校長校長為組長，孫校長為副組長，總務(wù)主任田德有負責(zé)，田永志老師專管。領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
優(yōu)點：
4、建立了碗筷消毒記錄；
6、從業(yè)人員進入餐飲樓穿戴工作服；
7、結(jié)算方式科學(xué)合理，本期學(xué)校將寄宿生生活補助及學(xué)生營養(yǎng)餐打到學(xué)生飯卡，學(xué)生刷卡消費，杜絕了學(xué)生用飯票兌換現(xiàn)金，提高了惠農(nóng)資金的使用效率，保證了學(xué)生的財產(chǎn)安全。
1、操作間物品擺放不整齊；
2、儲藏室物品混放，雜亂；
3、操作間門口沒有滅蠅設(shè)備；
4、碗筷消毒記錄記載不詳細；
5、早餐提供食品簡單，不符合營養(yǎng)要求；
6、未能按照食品藥品監(jiān)督管理局要求，將采購物品商標上傳至電子系統(tǒng)；
7、餐飲樓后蒸汽鍋爐附近衛(wèi)生較差；
8、采購個別食材沒有質(zhì)檢報告。
1、加強對食堂從業(yè)人員的安全常識培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識；
2、督促食堂管理員對餐飲樓內(nèi)各處衛(wèi)生進行檢查與監(jiān)管，向全校師生提供清潔的就餐環(huán)境。
3、建立定期檢查制度，將檢查結(jié)果及時反饋給食堂，并限時整改。
4、及時與鄉(xiāng)食品藥品監(jiān)督管理所聯(lián)系，盡快掌握儀器操作方法，按照食品藥品監(jiān)督管理所的要求，規(guī)范操作。
5、食堂管理員與食堂協(xié)商，提高學(xué)生早餐的飯菜質(zhì)量。
對照檢查標準，我們在自查中發(fā)現(xiàn)了很多問題，盡管我們付出了相當(dāng)?shù)呐?，在工作中還存在一些不足，今后，學(xué)校將以這次檢查為契機，進一步加大監(jiān)管工作的力度，不斷改善，使學(xué)校食堂食品安全工作，乃至學(xué)校整體工作再上新的臺階。
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