當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
鍋爐安全工作總結(jié)篇一
鍋爐專業(yè)在發(fā)電車間的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他專業(yè)的大力協(xié)助下，在安全環(huán)保處及車間的監(jiān)督幫助下，團(tuán)結(jié)全專業(yè)員工努力提高安全意識(shí)，安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責(zé)任停爐停機(jī)事故，未發(fā)生火災(zāi)事故以及設(shè)備損壞事故。
在安全生產(chǎn)方面，始終把“安全第一”作為專業(yè)的首要工作原則，嚴(yán)格執(zhí)行貫徹不安全不生產(chǎn)的理念，先后深入學(xué)習(xí)了電力安全作業(yè)規(guī)程，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試，并利用每班的安全學(xué)習(xí)時(shí)間，組織學(xué)習(xí)《電力行業(yè)二十五項(xiàng)反措》已及習(xí)慣性違章100例。動(dòng)員全專業(yè)狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題、隱患排查，加強(qiáng)日常的巡檢工作，實(shí)行多崗巡檢制度。每臺(tái)鍋爐配備一名巡檢工，每小時(shí)對(duì)全部設(shè)備巡檢一趟，各司爐每班巡檢一次設(shè)備，班長(zhǎng)每班巡檢現(xiàn)場(chǎng)一趟，專業(yè)管理人員不定時(shí)進(jìn)行抽查監(jiān)督。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)的開展安全工作，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。
專業(yè)針對(duì)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，既有運(yùn)行多年的老師傅，也有剛畢業(yè)的學(xué)生，文化程度與操作技能也參差不齊，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，組織編寫各崗位的崗位職責(zé)，以及工作流程的梳理，從開爐的各系統(tǒng)各設(shè)備的檢查，到安全開爐正常，每個(gè)步驟都有檢查表與確認(rèn)表，里面涵蓋鍋爐區(qū)域所有的項(xiàng)目，而且增加了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控。被集團(tuán)公司榮尊為“康熙大辭典”。
加強(qiáng)了班前班后會(huì)，在班前定任務(wù)、定指標(biāo)、定規(guī)范，班中進(jìn)行
各崗位相互監(jiān)督，班后總結(jié)的形式，避免了許多的不安全事件發(fā)生。針對(duì)青工較多，制定了巡檢路線，嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)“三違”的查處，堅(jiān)決糾正習(xí)慣性“三違”，嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重“三違”現(xiàn)場(chǎng)，加大處罰力度，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。利用下班時(shí)間，給各班組講解“二十五項(xiàng)反措”，組織學(xué)習(xí)公司一些事故哪里，讓警鐘長(zhǎng)鳴。提高員工的安全知識(shí)和操作技術(shù)能力，提高每個(gè)人處理事故的能力，避免事故的發(fā)生，針對(duì)各項(xiàng)事故，做好應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)到行動(dòng)中，進(jìn)行反事故模擬演練。
專業(yè)加大了反“三違”力度，在安全管理行采取重獎(jiǎng)重罰的政策，先后查處各項(xiàng)違章十多人次，發(fā)發(fā)現(xiàn)重大隱患的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，每周進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，每次檢查問題20余條，較大隱患每次1到2次。問題責(zé)任到人，限期整改，定期復(fù)查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；專業(yè)無法處理的，聯(lián)系檢修及生技處進(jìn)行處理。對(duì)較重大的進(jìn)行指定臨時(shí)防范措施，保證人身及設(shè)備的安全。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)簽訂落實(shí)《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的指標(biāo)，明確安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理的重獎(jiǎng)重罰。
專業(yè)共組織安全檢查20次，組織班組開展安全活動(dòng)80次，專業(yè)開展10次，兩票執(zhí)行率達(dá)100%，兩票合格率達(dá)100%。操作票執(zhí)行率100%，合格率100%。
鍋爐安全工作總結(jié)篇二
回顧已經(jīng)過去的xx年里，車間嚴(yán)格按照公司質(zhì)量是企業(yè)生存的根本和安全重于泰山基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)生產(chǎn)過程控制，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。一、自xx年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗(yàn)室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表，特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場(chǎng)的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對(duì)新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長(zhǎng)牽頭，老員工具體負(fù)責(zé)的方式，及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí)，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等)，為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
五、****公司*工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測(cè)，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。七、310月份，在****集團(tuán)新建**車間和**擴(kuò)建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn)，經(jīng)過施工隊(duì)全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬元。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和生存的根本的必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求車間全體員工要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，要做到全員抓質(zhì)量，針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
2、消防、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)
按時(shí)對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂，通過培訓(xùn)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)和消防安全知識(shí)，堅(jiān)持安全重于泰山的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的安全意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在日常管理工作中，嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)要求。根據(jù)員工思想動(dòng)態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)的特殊性，繃緊安全生產(chǎn)高度的敏感性和責(zé)任心，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及人員的互控、聯(lián)控管理，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時(shí)處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。
為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能，本著設(shè)備是基礎(chǔ)的原則，車間加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，降低設(shè)備的故障率，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因，避免類似故障的發(fā)生。為車間按計(jì)劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵，緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作部署重點(diǎn)展開。
在生產(chǎn)過程中，及時(shí)進(jìn)行跟蹤，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)和執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，保證生產(chǎn)管理工作的提高。強(qiáng)化嚴(yán)要求、細(xì)管理目標(biāo)，明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責(zé)任，改變不良的工作意識(shí)、方式及工作作風(fēng)，提高操作及管理人員責(zé)任心，杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點(diǎn)和細(xì)微方法去面對(duì)我們每天變化的局勢(shì)。車間人員要強(qiáng)化工作超前意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。爭(zhēng)取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動(dòng)性。
引導(dǎo)員工樹立團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識(shí)，嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，徹底拋棄工作中等、靠的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自我促進(jìn)求發(fā)展，營(yíng)造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強(qiáng)溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點(diǎn)、問題與不足，提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作配合，按時(shí)完成施工任務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋改正，管理人員加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時(shí)進(jìn)行解決?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平才會(huì)不斷改進(jìn)、提高，創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。
鍋爐安全工作總結(jié)篇三
時(shí)間如梭，不知不覺在鍋爐崗位上工作已經(jīng)又一年了，也許是和壓力有緣，外面的鍋爐時(shí)時(shí)刻刻要承受這巨大的壓力，而我們呢，從事鍋爐行業(yè)的，自然也得有壓力才能把工作干好，才能把知識(shí)學(xué)牢固。一知半解不是學(xué)習(xí)，不懂裝董更是得笑話層出不窮，只要學(xué)就得學(xué)好。
循環(huán)流化床鍋爐，英文名稱circulating fluidized bed boiler,它是通過將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來再次進(jìn)入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺(tái)75t/h和一臺(tái)130t/h的循環(huán)流化床鍋爐，擔(dān)負(fù)著幾乎全廠的供汽，供熱，可謂責(zé)任重大。記得崔總說過：榮譽(yù)與責(zé)任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦，但是因?yàn)閾碛幸环葚?zé)任背后沉甸甸的榮譽(yù)，我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。
李工是鍋爐工段的工段長(zhǎng)，也是我的工段長(zhǎng)。從一開始，李工就努力幫我盡快熟悉崗位，為了讓我學(xué)的快，李工親自帶我將整個(gè)鍋爐熟悉了一遍，從煤廠到給煤機(jī)，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看，凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的，這我從一開始就注意到了，經(jīng)過一段時(shí)間的相處，我逐漸明白了，李工是一個(gè)非常盡職盡責(zé)的好工段長(zhǎng)，每次點(diǎn)爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風(fēng)景，每一次勞動(dòng)班都有他忙前忙后...李工的說話也非常幽默，每次都能把人逗樂，在緊張的工作之余，給人們帶來歡樂的慰藉。
我跟李工學(xué)了不少的知識(shí)，經(jīng)過這三個(gè)月的學(xué)習(xí)，基本上把鍋爐的基本知識(shí)掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐，到最后的正常運(yùn)行，這中間經(jīng)過的步驟，有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐，就是利用高溫?zé)煔鈱⒗锩娴臐仓虾娓桑砀?，具體沒有見過，聽說開始的時(shí)候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過往水里加入一定量的堿，將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去，再就是點(diǎn)爐升壓并爐一系列過程，將爐子點(diǎn)起來，如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的品質(zhì)。
時(shí)光如箭轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，在過去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo)，好心同事幫我熟悉了設(shè)備，手把手的將操作技術(shù)交給我，在新的一年里，我唯有用一顆感恩的心，將工作做好，將知識(shí)學(xué)好，用豐碩的成績(jī)來匯報(bào)給他們。
鍋爐工人崗位職責(zé)：
1、每天都保證暖氣供應(yīng)，保證學(xué)生公寓、教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓正常溫度。要確保準(zhǔn)點(diǎn)、正常、安全供熱。
2、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保安全運(yùn)行，上班要做到“三勤”(勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng))。
3、對(duì)鍋爐等設(shè)備上的小型零件要及時(shí)維修或更換，凡等遇不能解決的重大問題必須立即向上級(jí)報(bào)告，以防發(fā)生事故。
4、嚴(yán)格管理、節(jié)約用水、注意安全、關(guān)好閥門。堅(jiān)持鍋爐維修保養(yǎng)制度，巡回檢查制度、鍋爐運(yùn)行記錄制度和鍋爐安全運(yùn)行操作規(guī)程。注意節(jié)約燃料，做到薄煤勤加，煤要燒盡，發(fā)現(xiàn)煤渣中有未燒盡的煤，揀出來再燒。
5、搞好鍋爐房等室內(nèi)、環(huán)境衛(wèi)生。服務(wù)態(tài)度好，不與學(xué)生爭(zhēng)吵，說話和氣，禮貌待人。
6、當(dāng)班人員必須做好當(dāng)班運(yùn)行記錄、交班要詳細(xì)，接班要清楚。
7、勤檢查，勤調(diào)節(jié)，保持鍋爐燃燒情況的穩(wěn)定及熱水溫度，做好節(jié)能工作。
8、堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位，自覺維護(hù)學(xué)校的利益
鍋爐安全工作總結(jié)篇四
1、按文件要求和檢修部統(tǒng)一安排部署，成立了以項(xiàng)目部主任為組長(zhǎng)、各班隊(duì)長(zhǎng)為成員的“大檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要求在活動(dòng)期間內(nèi)必須每天對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并進(jìn)行整改。根據(jù)檢修部制作下達(dá)的分解表，編制了鍋爐安全大檢查“檢查分解表和確認(rèn)表”，檢查起止時(shí)間從6月27日至9月28日，所有安全大檢查四個(gè)階段的工作均已完成。
2、安全管理方面，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，建立健全了臺(tái)帳記錄，重要會(huì)議有記錄，公司重大會(huì)議精神有記錄，檢修記錄齊全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析。對(duì)項(xiàng)目部管轄內(nèi)的油泵房、氧乙炔站重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了認(rèn)真排查和及時(shí)整改，對(duì)各班組工具間、設(shè)備間進(jìn)行了檢查清理，對(duì)煤油、油漆等易燃物品進(jìn)行了嚴(yán)格管理，包括滅火器的配置嚴(yán)格按要求配置以及對(duì)存放場(chǎng)所進(jìn)行了嚴(yán)格要求。
3、反違章工作方面，制訂了反違章工作管理實(shí)施細(xì)則，建立了反違章工作責(zé)任體系。制訂了反違章工作目標(biāo)，目標(biāo)制定明確，有針對(duì)性和可操作性。制訂了反違章工作目標(biāo)的具體措施和計(jì)劃。對(duì)職工違章檔案如實(shí)記錄，對(duì)違章人員組織了培訓(xùn)教育。汽機(jī)維護(hù)隊(duì)開展了裝置性違章的檢查工作，并做好記錄。
4、設(shè)備方面，對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的檢查：檢查發(fā)現(xiàn)11#爐a側(cè)高過向空排氣漏氣；11#爐拉希管有防磨罩脫落三塊；11#爐爐膛出口非金屬膨脹節(jié)澆注料脫落；11#爐b側(cè)水平煙道頂棚澆注料抓釘脫落；12號(hào)爐引風(fēng)機(jī)b電機(jī)軸承潤(rùn)滑油站油位計(jì)滲油現(xiàn)象；對(duì)存在問題，認(rèn)真分析積極處理解決。對(duì)所管轄的壓力容器等根據(jù)公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督部門要求安排檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。
5、防火防爆方面，調(diào)整了消防組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)了消防安全責(zé)任制，檢修間等場(chǎng)所安全器具配備充足，存放地點(diǎn)合適。加強(qiáng)了易燃易爆物的管理，杜絕隱患發(fā)生。在涉及到動(dòng)火的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票制度，措施完備，嚴(yán)肅執(zhí)行，保證了檢修安全。
6、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。積極開展安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。認(rèn)真落實(shí)降非停工作，提高了系統(tǒng)出力，降低了能耗。
7、根據(jù)公司要求，積極組織參加防洪防汛演練，加強(qiáng)了防汛檢查，重點(diǎn)檢查了江邊油庫，新煤場(chǎng)輸煤系統(tǒng)排水溝、排污泵的使用情況及運(yùn)行情況。加強(qiáng)了對(duì)油路管道閥門、排水管道閥門、管道支吊架的檢查，確保了設(shè)備安全運(yùn)行。
在這次的安全大檢查中共查出問題42項(xiàng)。其中：
1、安全管理10項(xiàng)，安全學(xué)習(xí)記錄補(bǔ)學(xué)記錄人員簽字不規(guī)范；乙炔站進(jìn)門處，臺(tái)階影響進(jìn)出人員，不安全，新使用的電動(dòng)工器具合格證填寫不規(guī)范，升降人字梯到期未做實(shí)驗(yàn)，卡澀的螺旋千斤頂未進(jìn)行報(bào)廢等現(xiàn)象。
2、設(shè)備管理20項(xiàng)，12號(hào)爐風(fēng)帽磨損嚴(yán)重，存在風(fēng)帽脫落、堵塞等現(xiàn)象，12號(hào)爐空氣預(yù)熱器有漏風(fēng)現(xiàn)象，12號(hào)爐冷渣器設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生過影響機(jī)組出力和運(yùn)行的故障，12號(hào)爐高過向空排氣漏氣等現(xiàn)象，通過12號(hào)爐小修已逐步修復(fù)。
3、作業(yè)環(huán)境管理8項(xiàng)。
4、無違章創(chuàng)建2項(xiàng)。
5、防汛管理2項(xiàng)。
以上查出的問題都全部進(jìn)行了整改。圓滿完成了這次安全大檢查的工作。通過這次安全大檢查全面提高了鍋爐項(xiàng)目部全體員工的安全意識(shí)和安全技能，進(jìn)一步增強(qiáng)了事故防范能力，提高了“四不傷害”意識(shí)和自我保護(hù)能力，消除了設(shè)備隱患，為公司安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。雖然這次安全大檢查工作結(jié)束了，但我們的安全意識(shí)不能松懈，在今后的工作中還需要繼續(xù)努力，為確保135mw機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
鍋爐安全工作總結(jié)篇五
這次在合肥的實(shí)習(xí)，是我對(duì)檢修工作的第一次較為全面的接觸，盡管各個(gè)班組的檢修人員有著不同的工作經(jīng)歷和專業(yè)背景；他們更有著不同的生活經(jīng)歷和人生信條。但從他們對(duì)檢修工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度上，從他們對(duì)工作程序的得當(dāng)把握上，我看到了有一點(diǎn)是共同的；那就是他們身上都具有姚孟檢修人的所具有的吃苦耐勞的精神、一流的檢修水準(zhǔn)和高度的責(zé)任感。通過這次實(shí)習(xí)，我對(duì)公司在外部項(xiàng)目部的檢修工作有了一個(gè)深入的了解，也感受頗多。
在合肥項(xiàng)目部員工看來，此次合肥u201a檢修較前幾次大修相比，是較為輕松的一次檢修，理由在于：其一，此次大修的合肥二廠#2機(jī)組為abb公司生產(chǎn)，這樣的機(jī)組，我公司在鴨河電廠、合肥第二發(fā)電廠都曾檢修過，此次檢修可謂輕車熟路；其二，此次大修由有著三十多年工作經(jīng)驗(yàn)的德國技術(shù)專家協(xié)助，這能有效避免檢修過程中走彎路；其三，此次大修配備了專門的廚師，員工遠(yuǎn)在合肥也能吃上家鄉(xiāng)飯菜；其四，合肥二廠正在進(jìn)行#2機(jī)組脫硫項(xiàng)目的改造，對(duì)工期未作嚴(yán)格要求，故員工加班加點(diǎn)的情況少見；其五，合肥二廠對(duì)檢修工作比較配合，他們給予了必要的幫助和支持。即便如此，在筆者看來，外地項(xiàng)目部員工仍然是比較辛苦的：在工作時(shí)間方面，檢修人員平均每天要工作9個(gè)小時(shí)，大修的工期緊迫性決定了他們必然沒有節(jié)假日；在食宿方面，雖然此次檢修人員的食宿條件較前次大修有明顯改善，但還是很辛苦的，大部分檢修人員七八人擠住在一間房里，最少的也一間房住三四個(gè)人；飲食方面，雖然項(xiàng)目部配備了專門的廚師，但眾口難調(diào)，更何況有不少檢修人員是回民；在工作量方面，由于每年這個(gè)時(shí)候各個(gè)項(xiàng)目部都陸續(xù)開始檢修工作，檢修人員人數(shù)極為有限，以合肥項(xiàng)目部熱工班為例：他們不僅工作量是平時(shí)的七八倍，而且做了很多非標(biāo)工作（非標(biāo)準(zhǔn)專屬于熱工班的工作），包括焊接、拉電纜、在管道上打孔以安裝閥門等。用一位師傅的話來說：在熱工班，每位檢修人員既是男人又是女人。原因在于：在熱工班，女檢修人員要像男檢修人員一樣爬腳手架、干諸多體力活，男檢修人員也要像女檢修人員一樣干接線等細(xì)活。這種吃苦耐勞的精神一方面促使熱工檢修人員工作時(shí)不驕不躁，確保了檢修質(zhì)量；另一方面使他們不計(jì)較工作量，這有利于協(xié)助其它班組做一些必要的工作，從而保證了整個(gè)檢修工作的有序進(jìn)行。
在姚孟電廠的檢修工作練就了檢修人員出色的檢修能力，多次到外地項(xiàng)目部承擔(dān)各式設(shè)備的檢修工作增長(zhǎng)了檢修人員的見識(shí)。在外地電廠檢修部人員那里看似疑難的問題到了姚孟檢修人員那里卻成了基礎(chǔ)常識(shí)。這使外地電廠檢修部人員看到了差距，也彰顯了姚孟熱工檢修人員的一流技術(shù)水準(zhǔn)。更為難得的是；姚孟檢修人身上有一種"追求卓越、挑戰(zhàn)難題"的精神，即便是面對(duì)從未見過的閥門、調(diào)門，他們也敢于嘗試著去檢修，這不僅使他們掌握了更多類型的閥門、調(diào)門的檢修技術(shù)，而且使他們獲得了一種如何檢修好各式設(shè)備的潛在素養(yǎng)。正因?yàn)橐γ蠙z修人具有一流的檢修水準(zhǔn)，使得合肥項(xiàng)目部對(duì)此次檢修的施工進(jìn)度、施工方式、施工質(zhì)量的把握都恰到好處，合肥項(xiàng)目部的出色表現(xiàn)使得此次大修被合肥二廠作為本廠檢修的“樣板工程”，在檢修過程中也被多家檢修單位觀摩學(xué)習(xí)。
合肥二廠u201a檢修開始時(shí)，正值各地項(xiàng)目部都陸續(xù)開始檢修工作，此時(shí)姚孟電力工程公司各分場(chǎng)都面臨"缺人"的局面，尤其缺在檢修工作中能獨(dú)當(dāng)一面的中級(jí)技術(shù)員。而此時(shí)又有幾位熱工檢修人員面臨為數(shù)不多的進(jìn)京培訓(xùn)與脫硫有關(guān)的熱工技術(shù)的機(jī)遇，面對(duì)自身技術(shù)能得以提升的機(jī)會(huì)與公司需要的兩難選擇，不少熱工檢修人員主動(dòng)放棄了學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，到合肥二廠姚孟項(xiàng)目部做檢修工作，朱振江師傅就是其中的一位。在談到為何做出此種選擇時(shí)，朱師傅說：“進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)以后還會(huì)再有，目前公司最需要的是保證合肥二廠的檢修工作有足夠多的高技術(shù)人員，我個(gè)人雖有所失去，但保證了公司的檢修質(zhì)量，與公司整體利益相比，我這點(diǎn)損失又算得了什么。”由于去年合肥二廠的#1機(jī)組的檢修也是由姚孟電力工程公司完成的，#1機(jī)組的檢修高質(zhì)量檢修展現(xiàn)了姚孟檢修的雄厚技術(shù)實(shí)力，也贏得了合肥二廠的高度信任。較前次大修，合肥二廠檢修部放松了對(duì)檢修工作的監(jiān)管，即便如此，姚孟檢修人員還是抱著謹(jǐn)慎的心態(tài)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的檢修質(zhì)量，因?yàn)樗麄冎溃汗驹缫衙曉谕?，他們?yīng)當(dāng)珍惜這份榮譽(yù)以及來自合肥二廠無價(jià)的信任。
首先，檢修工具缺乏，尤其缺乏專用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱為：擁有21世紀(jì)的檢修技術(shù)，卻只擁有20世紀(jì)80年代的檢修工具。筆者對(duì)此也深有感觸，作為專業(yè)性的檢修公司，其檢修工具之先進(jìn)性竟不如一些電廠，以熱工儀表校驗(yàn)為例，姚孟檢修用的還是比較原始的活塞式壓力計(jì)，而合肥二廠已使用上了先進(jìn)的apsl型全自動(dòng)壓力校驗(yàn)平臺(tái)。電氣方面缺乏電動(dòng)扳手、拉碼等工具，軸承加熱器等一些工具也嚴(yán)重不足。工具對(duì)于保證檢修質(zhì)量、減輕檢修勞動(dòng)強(qiáng)度、減小因檢修對(duì)設(shè)備造成的'損害具有重要作用，我公司的工具亟待補(bǔ)充。
其次，合同管理方面有待加強(qiáng)。合同管理應(yīng)盡量做好一下幾個(gè)方面的工作：第一，合同簽訂時(shí)應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，不能含糊其辭，以最大限度地避免糾紛。此前的登封大修，甲方在承包合同中增加了一句：熱工檢修人員配合鍋爐、汽機(jī)的檢修工作。僅此一句話，熱工檢修人員的工作量驟增，增加了許多爐控的工作。第二，合同簽訂時(shí)還應(yīng)注意其細(xì)節(jié)內(nèi)容，有時(shí)同樣的機(jī)組、同樣的項(xiàng)目，因閥門、儀表數(shù)不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別，這就需要我們?cè)诤贤炗啎r(shí)仔細(xì)研讀合同內(nèi)容，各專業(yè)工作量的估算由相應(yīng)的技術(shù)人員去進(jìn)行，以確保我公司檢修人員能勞有所酬，最大限度地維護(hù)我公司的利益。第三，合同條款應(yīng)盡量有利于我公司降低檢修成本。以合肥二廠的此次檢修為例：承包合同約定大修的每一個(gè)重要階段進(jìn)行檢修作業(yè)之前，必須征得甲方多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。這樣的約定雖然初衷上是好的，但使得程序變得繁雜，在等待甲方多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的環(huán)節(jié)上浪費(fèi)了不少時(shí)間，在很大程度上耽誤了工期的進(jìn)展。
再次，員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，員工培訓(xùn)有待加強(qiáng)。員工素質(zhì)存在以下幾個(gè)問題：第一，部分檢修人員檢修作業(yè)時(shí)操作不夠規(guī)范，這源于員工培訓(xùn)不到位，比如使用測(cè)量平衡的水平儀，我公司人員在測(cè)量時(shí)用雙手托著水平儀進(jìn)行測(cè)量，完全視水平儀上的把手而不見；第二，檢修員工雖然絕對(duì)數(shù)不少，但能獨(dú)立進(jìn)行檢修作業(yè)的人為數(shù)不多，現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)時(shí)“扎堆”現(xiàn)象嚴(yán)重；第三，部分檢修人員檢修作業(yè)時(shí)不夠細(xì)致，這容易使甲方因質(zhì)量不滿意而要求返工，相比之下，德國技術(shù)專家嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)讓每一位現(xiàn)場(chǎng)檢修的人員無不佩服，德國人見到設(shè)備上的記號(hào)沒有用時(shí)立即用紗布、酒精將記號(hào)擦去。
最后，檢修項(xiàng)目的技術(shù)含量有待提高。對(duì)電廠進(jìn)行檢修是我公司提供的一種服務(wù)，要提高服務(wù)的收益，除了一方面要確保服務(wù)質(zhì)量外，還應(yīng)盡量使服務(wù)附加高技術(shù)含量，只有這樣，才能提高服務(wù)價(jià)格，提高公司收益。我公司目前進(jìn)行檢修所提供的服務(wù)還是比較初級(jí)的服務(wù)，技術(shù)含量較低。以檢修電動(dòng)機(jī)為例，很多電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)電廠往往返廠處理，我公司對(duì)電動(dòng)機(jī)檢修時(shí)只能作一些清洗、換軸承等一些技術(shù)含量低的工作。倘若能進(jìn)行絕大部分電動(dòng)機(jī)的事故性檢修而不僅僅是只會(huì)進(jìn)行檢查性檢修，將使我公司的檢修水準(zhǔn)再上新臺(tái)階。
鍋爐安全工作總結(jié)篇六
圍繞20xx年重點(diǎn)工作，繼續(xù)開展了反違章治理年活動(dòng)，開展了工作票互查工作，繼續(xù)開展常規(guī)性安全例行工作，加強(qiáng)了職工的安全技能培訓(xùn)，加大了職工遵章守紀(jì)安全監(jiān)督力度，強(qiáng)化職工牢固樹立“違章就是事故”的思想，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，每位員工到位到責(zé)，在安全生產(chǎn)管理上馬虎、不懈怠。充分利用春檢、特種設(shè)備專項(xiàng)檢查等各類安全檢查活動(dòng)，全面排查安全生產(chǎn)存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)查出的問題積極進(jìn)行整改，特別對(duì)系統(tǒng)內(nèi)幾起人身傷亡事故通報(bào)貫徹落實(shí)到每一位職工，制定針對(duì)性強(qiáng)的相應(yīng)預(yù)防措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)比較危險(xiǎn)的欄桿步道在醒目位置增加了安全警示牌，提高本質(zhì)安全化標(biāo)準(zhǔn)，在加強(qiáng)治理作業(yè)性違章的同時(shí)，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章的整改力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的裝置。
性違章查出一條，整改一條，按照集團(tuán)公司作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查治理。對(duì)各類違章均按“四不放過”的原則進(jìn)行處理，違章原因沒查清不放過，責(zé)任人員沒處理不放過，整改措施沒落實(shí)不放過，有關(guān)人員沒受到教育不放過。開展了安全性評(píng)價(jià)自查評(píng)、迎峰度夏準(zhǔn)備和防汛檢查等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開展了秋季安全大檢查活動(dòng)，開展了特種設(shè)備、電動(dòng)葫蘆等各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)制定和完善了各項(xiàng)安全制度、檢查措施、整改計(jì)劃；嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對(duì)新的兩票管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了宣貫培訓(xùn)，對(duì)檢修項(xiàng)目積極進(jìn)行安全危險(xiǎn)點(diǎn)分析，落實(shí)好各項(xiàng)安全技術(shù)措施，特別做好防人身事故工作，吸取系統(tǒng)內(nèi)事故通報(bào)教訓(xùn)，舉一反三，就系統(tǒng)內(nèi)近期發(fā)生的人身傷亡事故進(jìn)行了大討論，目的是提高我們職工自己的防范能力，安全責(zé)任心，重點(diǎn)抓好防觸電、防高空墜落、防起重作業(yè)傷害、防特種設(shè)備傷害措施的落實(shí)；針對(duì)今年脫銷項(xiàng)目的施工、0爐擴(kuò)大性小修、0爐大修等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)了對(duì)外包工程安全管理，加大了臨時(shí)工、外包工安全知識(shí)培訓(xùn)力度，嚴(yán)格實(shí)行安全上崗合格證制度，堅(jiān)決杜絕無證上崗。
安安全全的完成了0機(jī)組擴(kuò)大性小修任務(wù)、創(chuàng)一流保星級(jí)企業(yè)工作，使脫銷等外包項(xiàng)目施工安全穩(wěn)妥進(jìn)行。在0爐大修過程中堅(jiān)決按照精細(xì)化大修管理標(biāo)準(zhǔn)去做，深刻領(lǐng)會(huì)精細(xì)化大修管理內(nèi)涵，吃透精細(xì)化大修內(nèi)涵，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高安全管理水平，提前制定編寫了本部門精細(xì)化大修組織措施，大修前組織編寫、修訂了標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目安全措施，重大項(xiàng)目安全控制程序、重要項(xiàng)目起吊方案等措施，編寫、審核外包項(xiàng)目施工方案，施工安全措施、組織措施等。提前制作了安全信息牌、技改項(xiàng)目作業(yè)信息牌。超前預(yù)測(cè)，提前做好了精細(xì)化大修所必須具備的安全設(shè)施，特別是針對(duì)以往大修臨時(shí)電源布置凌亂的問題，制作了架空布置所用的掛鉤，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中規(guī)范布置，改變了以往電線滿地拉、帶子遍地是的場(chǎng)面，成為了一道亮麗的風(fēng)景線。0爐大修技改項(xiàng)目多外包隊(duì)伍多，給大修安全管理到來了很大的難度，從大修開始幾乎天天有外來人員培訓(xùn)，針對(duì)這種情況，打破常規(guī)，時(shí)常加班加點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，截至目前不完全統(tǒng)計(jì)已經(jīng)培訓(xùn)147批次，1094人。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，鍋爐設(shè)備區(qū)域不同于其他單位，整個(gè)鍋爐區(qū)域從爐后脫硫到鍋爐房?jī)?nèi)，從零米到爐頂時(shí)時(shí)處處都有設(shè)備，都要到位到責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正疏導(dǎo)，安全管理工作沒有終點(diǎn)，沒有階段，沒有成績(jī)可言，只有扎扎實(shí)實(shí)，不搞虛的。要始終有一種壓力感，既要管好自己的職工不出問題，更要管好外來施工人員，難度可想而知。今年的大修現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備設(shè)施，臨時(shí)電源的使用，電、氣焊的使用，高處作業(yè)的防護(hù)、文明施工程度等都有顯著提高，基本做到了有條不紊，忙而不亂，加強(qiáng)班組的安全管理和安全教育，堅(jiān)持不安全不工作“以人為本”的思想，注重了安全措施的落實(shí)，工作開始前首先做好安全措施，必須保證人身安全不受威脅。認(rèn)真貫徹落實(shí)各類通報(bào)精神，結(jié)合開展的各類活動(dòng)，學(xué)習(xí)各類事故安例，汲取事故教訓(xùn)，全面提高本部門職工員的安全意識(shí)，杜絕類似事故發(fā)生。確保職工安安全全工作，快快樂樂生活。安全教育培訓(xùn)情況。
華電集團(tuán)本質(zhì)安全化管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)考試，參加了廠組織的各類抽考，對(duì)各類事故通報(bào)、安全通報(bào)，上級(jí)安全文件，及時(shí)進(jìn)行了貫徹、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實(shí)，提高了職工安全技能水平。對(duì)今年新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行了安全培訓(xùn)。對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。存在的問題和建議職工的安全意識(shí)雖然有了很大提高，還能發(fā)現(xiàn)較多現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)性違章、裝置性違章等，有的職工自我防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不在乎，思想上引不起重視，例如個(gè)別職工工作時(shí)放松了對(duì)自己的要求和約束，在思想上存在大意和僥幸心理，高處作業(yè)不扎安全帶；吸取事故教訓(xùn)不徹底，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源使用不規(guī)范，說明我們?cè)诎踩芾磉€存在許多漏洞，職工還沒有從根本上真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，今后我們要繼續(xù)加強(qiáng)職工的安全教育，嚴(yán)格貫徹“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”的安全月主題，強(qiáng)化安全監(jiān)督，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全培訓(xùn)工作。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全自控和安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止和處罰，把事故隱患提前消滅在萌芽狀態(tài)，減少事故的發(fā)生。
今后的努力方向安全工作放首位，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，緊緊圍繞脫硝改造、0機(jī)組大修工作主線，抓好各類安全生產(chǎn)工作，以點(diǎn)帶面，克服安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，查找不足，制定措施，落實(shí)整改。重點(diǎn)抓好脫銷施工安全，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，確保安全、質(zhì)量、文明施工。抓好0機(jī)組大修安全管理工作，執(zhí)行好大修全過程安全管理程序，做到職工現(xiàn)場(chǎng)工作不違章，做好個(gè)人安全防護(hù)工作，做好現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作面的安全防護(hù)措施，力爭(zhēng)以零違章完成大修工作。進(jìn)一步加強(qiáng)外包工程的安全管理工作，進(jìn)一步完善安全培訓(xùn)工作，現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作。不培訓(xùn)、無交底、無安全上崗證不讓其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。遏制外來人員不安全事件的發(fā)生。加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)教育，進(jìn)一步加大反違章力度，對(duì)發(fā)生的問題，按照四不放過要求嚴(yán)肅對(duì)待，真正做到崗位無隱患，人員不違章。確保人身、設(shè)備安全。充分利用各種安全檢查活動(dòng)載體，使用好秋檢、冬季安全培訓(xùn)活動(dòng)工具，繼續(xù)大力推進(jìn)安全管理對(duì)標(biāo)、安全管理評(píng)估和安全技能認(rèn)證工作，徹底治理設(shè)備隱患，保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。繼續(xù)培養(yǎng)職工文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)同樣重要的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的治理，提升設(shè)備治理效果。認(rèn)真吸取事故通報(bào)不安全事件教訓(xùn)，狠抓不安全事件原因分析和整改落實(shí)，杜絕同類不安全事件重復(fù)發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架的驗(yàn)收管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，不合格的架子不驗(yàn)收，不驗(yàn)收的架子不使用，各級(jí)人員不簽字的架子不能用。確保人員安全。
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