當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
鍋爐安全工作總結篇一
鍋爐專業(yè)在發(fā)電車間的領導下，在其他專業(yè)的大力協(xié)助下，在安全環(huán)保處及車間的監(jiān)督幫助下，團結全專業(yè)員工努力提高安全意識，安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責任停爐停機事故，未發(fā)生火災事故以及設備損壞事故。
在安全生產(chǎn)方面，始終把“安全第一”作為專業(yè)的首要工作原則，嚴格執(zhí)行貫徹不安全不生產(chǎn)的理念，先后深入學習了電力安全作業(yè)規(guī)程，定期進行安全培訓及考試，并利用每班的安全學習時間，組織學習《電力行業(yè)二十五項反措》已及習慣性違章100例。動員全專業(yè)狠抓安全基礎和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題、隱患排查，加強日常的巡檢工作，實行多崗巡檢制度。每臺鍋爐配備一名巡檢工，每小時對全部設備巡檢一趟，各司爐每班巡檢一次設備，班長每班巡檢現(xiàn)場一趟，專業(yè)管理人員不定時進行抽查監(jiān)督。狠抓現(xiàn)場管理，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展安全工作，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。
專業(yè)針對人員結構復雜，既有運行多年的老師傅，也有剛畢業(yè)的學生，文化程度與操作技能也參差不齊，在車間的領導下，組織編寫各崗位的崗位職責，以及工作流程的梳理，從開爐的各系統(tǒng)各設備的檢查，到安全開爐正常，每個步驟都有檢查表與確認表，里面涵蓋鍋爐區(qū)域所有的項目，而且增加了危險點預控。被集團公司榮尊為“康熙大辭典”。
加強了班前班后會，在班前定任務、定指標、定規(guī)范，班中進行
各崗位相互監(jiān)督，班后總結的形式，避免了許多的不安全事件發(fā)生。針對青工較多，制定了巡檢路線，嚴格執(zhí)行。加強“三違”的查處，堅決糾正習慣性“三違”，嚴厲打擊嚴重“三違”現(xiàn)場，加大處罰力度，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。利用下班時間，給各班組講解“二十五項反措”，組織學習公司一些事故哪里，讓警鐘長鳴。提高員工的安全知識和操作技術能力，提高每個人處理事故的能力，避免事故的發(fā)生，針對各項事故，做好應急預案，并落實到行動中，進行反事故模擬演練。
專業(yè)加大了反“三違”力度，在安全管理行采取重獎重罰的政策，先后查處各項違章十多人次，發(fā)發(fā)現(xiàn)重大隱患的個人給予獎勵，每周進行現(xiàn)場檢查，每次檢查問題20余條，較大隱患每次1到2次。問題責任到人，限期整改，定期復查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；專業(yè)無法處理的，聯(lián)系檢修及生技處進行處理。對較重大的進行指定臨時防范措施，保證人身及設備的安全。
落實安全生產(chǎn)責任制，各級簽訂落實《安全環(huán)保目標責任書》，逐級落實安全生產(chǎn)責任的指標，明確安全生產(chǎn)的第一責任人，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并堅持了安全生產(chǎn)管理的重獎重罰。
專業(yè)共組織安全檢查20次，組織班組開展安全活動80次，專業(yè)開展10次，兩票執(zhí)行率達100%，兩票合格率達100%。操作票執(zhí)行率100%，合格率100%。
鍋爐安全工作總結篇二
回顧已經(jīng)過去的xx年里，車間嚴格按照公司質量是企業(yè)生存的根本和安全重于泰山基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎管理工作，狠抓落實生產(chǎn)過程控制，強化產(chǎn)品質量，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進行。一、自xx年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時調整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓展。
二、與化驗室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表，特別是設備運行記錄表為提高產(chǎn)品質量和設備安全運行，打下了良好的基礎。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結果，及時對生產(chǎn)過程中的設備運行參數(shù)及時進行調整，確保產(chǎn)品質量，為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展，結合車間的生產(chǎn)實際情況，調整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負責的方式，及時加強新員工的培訓，對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責任事故。
四、并積極組織協(xié)調車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程(含廠房及設備、鍋爐改造等)，為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎。
五、****公司*工多次來我公司進行技術指導，調整產(chǎn)品液配方并進行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學習考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產(chǎn)經(jīng)驗，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。七、310月份，在****集團新建**車間和**擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調人員進行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
質量是企業(yè)的生命，始終要將產(chǎn)品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質量意識得到進一步提高，有效保證產(chǎn)品質量，組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品質量是企業(yè)長遠發(fā)展和生存的根本的必要性和重要性的學習和培訓，要求車間全體員工要加強產(chǎn)品質量意識，對產(chǎn)品質量進行嚴格控制，要做到全員抓質量，針對生產(chǎn)過程中存在的質量隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時進行改進，使車間的質量管理水平再上一個臺階。
2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓
按時對職工進行相關的安全教育和培訓，及時消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓內(nèi)容要做到通俗易懂，通過培訓活動的開展，進一步增強操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護意識和消防安全知識，堅持安全重于泰山的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持安全第一、預防為主的安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。在日常管理工作中，嚴格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性，繃緊安全生產(chǎn)高度的敏感性和責任心，加強現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理，及時對出現(xiàn)的安全生產(chǎn)和質量事故隱患及時處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。
為了保證車間生產(chǎn)任務的順利進行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設備性能，本著設備是基礎的原則，車間加強對生產(chǎn)設備進行切實有效的日常維護和保養(yǎng)，確保在用設備完好，降低設備的故障率，以高效的設備保障產(chǎn)品質量。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設備故障要積極查找原因，避免類似故障的發(fā)生。為車間按計劃順利完成公司的生產(chǎn)任務打下堅實的基礎。二、規(guī)章制度是質量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實的基礎，也是關鍵，緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項工作部署重點展開。
在生產(chǎn)過程中，及時進行跟蹤，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場管理水平，保證生產(chǎn)管理工作的提高。強化嚴要求、細管理目標，明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責任，改變不良的工作意識、方式及工作作風，提高操作及管理人員責任心，杜絕安全和質量事故。找出新的起點和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動性。
引導員工樹立團隊精神是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識，嚴禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照誰主管，誰負責的原則，徹底拋棄工作中等、靠的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，自我促進求發(fā)展，營造更好的和諧工作環(huán)境。應積極加強溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點、問題與不足，提高管理水平。車間人員應該加強團結協(xié)作配合，按時完成施工任務，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應及時進行反饋改正，管理人員加強組織協(xié)調，及時進行解決?，F(xiàn)場管理水平才會不斷改進、提高，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
鍋爐安全工作總結篇三
時間如梭，不知不覺在鍋爐崗位上工作已經(jīng)又一年了，也許是和壓力有緣，外面的鍋爐時時刻刻要承受這巨大的壓力，而我們呢，從事鍋爐行業(yè)的，自然也得有壓力才能把工作干好，才能把知識學牢固。一知半解不是學習，不懂裝董更是得笑話層出不窮，只要學就得學好。
循環(huán)流化床鍋爐，英文名稱circulating fluidized bed boiler,它是通過將煙灰用旋風分離器從爐膛里不斷分離出來再次進入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75t/h和一臺130t/h的循環(huán)流化床鍋爐，擔負著幾乎全廠的供汽，供熱，可謂責任重大。記得崔總說過：榮譽與責任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦，但是因為擁有一份責任背后沉甸甸的榮譽，我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。
李工是鍋爐工段的工段長，也是我的工段長。從一開始，李工就努力幫我盡快熟悉崗位，為了讓我學的快，李工親自帶我將整個鍋爐熟悉了一遍，從煤廠到給煤機，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設備都一一指給我看，凡是看不到的設備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的，這我從一開始就注意到了，經(jīng)過一段時間的相處，我逐漸明白了，李工是一個非常盡職盡責的好工段長，每次點爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風景，每一次勞動班都有他忙前忙后...李工的說話也非常幽默，每次都能把人逗樂，在緊張的工作之余，給人們帶來歡樂的慰藉。
我跟李工學了不少的知識，經(jīng)過這三個月的學習，基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐，到最后的正常運行，這中間經(jīng)過的步驟，有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐，就是利用高溫煙氣將里面的澆筑料烘干，蓓干，具體沒有見過，聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過往水里加入一定量的堿，將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質除去，再就是點爐升壓并爐一系列過程，將爐子點起來，如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的品質。
時光如箭轉眼間又到了新的一年，在過去的一年里，廠領導給了我悉心的指導，好心同事幫我熟悉了設備，手把手的將操作技術交給我，在新的一年里，我唯有用一顆感恩的心，將工作做好，將知識學好，用豐碩的成績來匯報給他們。
鍋爐工人崗位職責：
1、每天都保證暖氣供應，保證學生公寓、教學樓、辦公樓、實驗樓正常溫度。要確保準點、正常、安全供熱。
2、嚴格按操作規(guī)程進行操作，確保安全運行，上班要做到“三勤”(勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng))。
3、對鍋爐等設備上的小型零件要及時維修或更換，凡等遇不能解決的重大問題必須立即向上級報告，以防發(fā)生事故。
4、嚴格管理、節(jié)約用水、注意安全、關好閥門。堅持鍋爐維修保養(yǎng)制度，巡回檢查制度、鍋爐運行記錄制度和鍋爐安全運行操作規(guī)程。注意節(jié)約燃料，做到薄煤勤加，煤要燒盡，發(fā)現(xiàn)煤渣中有未燒盡的煤，揀出來再燒。
5、搞好鍋爐房等室內(nèi)、環(huán)境衛(wèi)生。服務態(tài)度好，不與學生爭吵，說話和氣，禮貌待人。
6、當班人員必須做好當班運行記錄、交班要詳細，接班要清楚。
7、勤檢查，勤調節(jié)，保持鍋爐燃燒情況的穩(wěn)定及熱水溫度，做好節(jié)能工作。
8、堅持原則、堅守崗位，自覺維護學校的利益
鍋爐安全工作總結篇四
1、按文件要求和檢修部統(tǒng)一安排部署，成立了以項目部主任為組長、各班隊長為成員的“大檢查”工作領導小組。要求在活動期間內(nèi)必須每天對檢修現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并進行整改。根據(jù)檢修部制作下達的分解表，編制了鍋爐安全大檢查“檢查分解表和確認表”，檢查起止時間從6月27日至9月28日，所有安全大檢查四個階段的工作均已完成。
2、安全管理方面，按照安全生產(chǎn)標準化管理的要求，建立健全了臺帳記錄，重要會議有記錄，公司重大會議精神有記錄，檢修記錄齊全。嚴格執(zhí)行工作票制度，做好危險點分析。對項目部管轄內(nèi)的油泵房、氧乙炔站重點防火部位進行了認真排查和及時整改，對各班組工具間、設備間進行了檢查清理，對煤油、油漆等易燃物品進行了嚴格管理，包括滅火器的配置嚴格按要求配置以及對存放場所進行了嚴格要求。
3、反違章工作方面，制訂了反違章工作管理實施細則，建立了反違章工作責任體系。制訂了反違章工作目標，目標制定明確，有針對性和可操作性。制訂了反違章工作目標的具體措施和計劃。對職工違章檔案如實記錄，對違章人員組織了培訓教育。汽機維護隊開展了裝置性違章的檢查工作，并做好記錄。
4、設備方面，對管轄范圍內(nèi)的設備進行嚴格仔細的檢查：檢查發(fā)現(xiàn)11#爐a側高過向空排氣漏氣；11#爐拉希管有防磨罩脫落三塊；11#爐爐膛出口非金屬膨脹節(jié)澆注料脫落；11#爐b側水平煙道頂棚澆注料抓釘脫落；12號爐引風機b電機軸承潤滑油站油位計滲油現(xiàn)象；對存在問題，認真分析積極處理解決。對所管轄的壓力容器等根據(jù)公司有關技術監(jiān)督部門要求安排檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
5、防火防爆方面，調整了消防組織機構，落實了消防安全責任制，檢修間等場所安全器具配備充足，存放地點合適。加強了易燃易爆物的管理，杜絕隱患發(fā)生。在涉及到動火的工作中，嚴格執(zhí)行動火工作票制度，措施完備，嚴肅執(zhí)行，保證了檢修安全。
6、嚴格執(zhí)行兩票三制。積極開展安全性評價工作，對發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。認真落實降非停工作，提高了系統(tǒng)出力，降低了能耗。
7、根據(jù)公司要求，積極組織參加防洪防汛演練，加強了防汛檢查，重點檢查了江邊油庫，新煤場輸煤系統(tǒng)排水溝、排污泵的使用情況及運行情況。加強了對油路管道閥門、排水管道閥門、管道支吊架的檢查，確保了設備安全運行。
在這次的安全大檢查中共查出問題42項。其中：
1、安全管理10項，安全學習記錄補學記錄人員簽字不規(guī)范；乙炔站進門處，臺階影響進出人員，不安全，新使用的電動工器具合格證填寫不規(guī)范，升降人字梯到期未做實驗，卡澀的螺旋千斤頂未進行報廢等現(xiàn)象。
2、設備管理20項，12號爐風帽磨損嚴重，存在風帽脫落、堵塞等現(xiàn)象，12號爐空氣預熱器有漏風現(xiàn)象，12號爐冷渣器設備系統(tǒng)發(fā)生過影響機組出力和運行的故障，12號爐高過向空排氣漏氣等現(xiàn)象，通過12號爐小修已逐步修復。
3、作業(yè)環(huán)境管理8項。
4、無違章創(chuàng)建2項。
5、防汛管理2項。
以上查出的問題都全部進行了整改。圓滿完成了這次安全大檢查的工作。通過這次安全大檢查全面提高了鍋爐項目部全體員工的安全意識和安全技能，進一步增強了事故防范能力，提高了“四不傷害”意識和自我保護能力，消除了設備隱患，為公司安全生產(chǎn)奠定了基礎。雖然這次安全大檢查工作結束了，但我們的安全意識不能松懈，在今后的工作中還需要繼續(xù)努力，為確保135mw機組安全穩(wěn)定運行作出應有的貢獻。
鍋爐安全工作總結篇五
這次在合肥的實習，是我對檢修工作的第一次較為全面的接觸，盡管各個班組的檢修人員有著不同的工作經(jīng)歷和專業(yè)背景；他們更有著不同的生活經(jīng)歷和人生信條。但從他們對檢修工作認真負責的態(tài)度上，從他們對工作程序的得當把握上，我看到了有一點是共同的；那就是他們身上都具有姚孟檢修人的所具有的吃苦耐勞的精神、一流的檢修水準和高度的責任感。通過這次實習，我對公司在外部項目部的檢修工作有了一個深入的了解，也感受頗多。
在合肥項目部員工看來，此次合肥u201a檢修較前幾次大修相比，是較為輕松的一次檢修，理由在于：其一，此次大修的合肥二廠#2機組為abb公司生產(chǎn)，這樣的機組，我公司在鴨河電廠、合肥第二發(fā)電廠都曾檢修過，此次檢修可謂輕車熟路；其二，此次大修由有著三十多年工作經(jīng)驗的德國技術專家協(xié)助，這能有效避免檢修過程中走彎路；其三，此次大修配備了專門的廚師，員工遠在合肥也能吃上家鄉(xiāng)飯菜；其四，合肥二廠正在進行#2機組脫硫項目的改造，對工期未作嚴格要求，故員工加班加點的情況少見；其五，合肥二廠對檢修工作比較配合，他們給予了必要的幫助和支持。即便如此，在筆者看來，外地項目部員工仍然是比較辛苦的：在工作時間方面，檢修人員平均每天要工作9個小時，大修的工期緊迫性決定了他們必然沒有節(jié)假日；在食宿方面，雖然此次檢修人員的食宿條件較前次大修有明顯改善，但還是很辛苦的，大部分檢修人員七八人擠住在一間房里，最少的也一間房住三四個人；飲食方面，雖然項目部配備了專門的廚師，但眾口難調，更何況有不少檢修人員是回民；在工作量方面，由于每年這個時候各個項目部都陸續(xù)開始檢修工作，檢修人員人數(shù)極為有限，以合肥項目部熱工班為例：他們不僅工作量是平時的七八倍，而且做了很多非標工作（非標準專屬于熱工班的工作），包括焊接、拉電纜、在管道上打孔以安裝閥門等。用一位師傅的話來說：在熱工班，每位檢修人員既是男人又是女人。原因在于：在熱工班，女檢修人員要像男檢修人員一樣爬腳手架、干諸多體力活，男檢修人員也要像女檢修人員一樣干接線等細活。這種吃苦耐勞的精神一方面促使熱工檢修人員工作時不驕不躁，確保了檢修質量；另一方面使他們不計較工作量，這有利于協(xié)助其它班組做一些必要的工作，從而保證了整個檢修工作的有序進行。
在姚孟電廠的檢修工作練就了檢修人員出色的檢修能力，多次到外地項目部承擔各式設備的檢修工作增長了檢修人員的見識。在外地電廠檢修部人員那里看似疑難的問題到了姚孟檢修人員那里卻成了基礎常識。這使外地電廠檢修部人員看到了差距，也彰顯了姚孟熱工檢修人員的一流技術水準。更為難得的是；姚孟檢修人身上有一種"追求卓越、挑戰(zhàn)難題"的精神，即便是面對從未見過的閥門、調門，他們也敢于嘗試著去檢修，這不僅使他們掌握了更多類型的閥門、調門的檢修技術，而且使他們獲得了一種如何檢修好各式設備的潛在素養(yǎng)。正因為姚孟檢修人具有一流的檢修水準，使得合肥項目部對此次檢修的施工進度、施工方式、施工質量的把握都恰到好處，合肥項目部的出色表現(xiàn)使得此次大修被合肥二廠作為本廠檢修的“樣板工程”，在檢修過程中也被多家檢修單位觀摩學習。
合肥二廠u201a檢修開始時，正值各地項目部都陸續(xù)開始檢修工作，此時姚孟電力工程公司各分場都面臨"缺人"的局面，尤其缺在檢修工作中能獨當一面的中級技術員。而此時又有幾位熱工檢修人員面臨為數(shù)不多的進京培訓與脫硫有關的熱工技術的機遇，面對自身技術能得以提升的機會與公司需要的兩難選擇，不少熱工檢修人員主動放棄了學習機會，到合肥二廠姚孟項目部做檢修工作，朱振江師傅就是其中的一位。在談到為何做出此種選擇時，朱師傅說：“進修學習的機會以后還會再有，目前公司最需要的是保證合肥二廠的檢修工作有足夠多的高技術人員，我個人雖有所失去，但保證了公司的檢修質量，與公司整體利益相比，我這點損失又算得了什么?！庇捎谌ツ旰戏识S的#1機組的檢修也是由姚孟電力工程公司完成的，#1機組的檢修高質量檢修展現(xiàn)了姚孟檢修的雄厚技術實力，也贏得了合肥二廠的高度信任。較前次大修，合肥二廠檢修部放松了對檢修工作的監(jiān)管，即便如此，姚孟檢修人員還是抱著謹慎的心態(tài)，以更高的標準來要求自己的檢修質量，因為他們知道：公司早已名聲在外，他們應當珍惜這份榮譽以及來自合肥二廠無價的信任。
首先，檢修工具缺乏，尤其缺乏專用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱為：擁有21世紀的檢修技術，卻只擁有20世紀80年代的檢修工具。筆者對此也深有感觸，作為專業(yè)性的檢修公司，其檢修工具之先進性竟不如一些電廠，以熱工儀表校驗為例，姚孟檢修用的還是比較原始的活塞式壓力計，而合肥二廠已使用上了先進的apsl型全自動壓力校驗平臺。電氣方面缺乏電動扳手、拉碼等工具，軸承加熱器等一些工具也嚴重不足。工具對于保證檢修質量、減輕檢修勞動強度、減小因檢修對設備造成的'損害具有重要作用，我公司的工具亟待補充。
其次，合同管理方面有待加強。合同管理應盡量做好一下幾個方面的工作：第一，合同簽訂時應明確雙方的權利義務關系，不能含糊其辭，以最大限度地避免糾紛。此前的登封大修，甲方在承包合同中增加了一句：熱工檢修人員配合鍋爐、汽機的檢修工作。僅此一句話，熱工檢修人員的工作量驟增，增加了許多爐控的工作。第二，合同簽訂時還應注意其細節(jié)內(nèi)容，有時同樣的機組、同樣的項目，因閥門、儀表數(shù)不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別，這就需要我們在合同簽訂時仔細研讀合同內(nèi)容，各專業(yè)工作量的估算由相應的技術人員去進行，以確保我公司檢修人員能勞有所酬，最大限度地維護我公司的利益。第三，合同條款應盡量有利于我公司降低檢修成本。以合肥二廠的此次檢修為例：承包合同約定大修的每一個重要階段進行檢修作業(yè)之前，必須征得甲方多個領導批準。這樣的約定雖然初衷上是好的，但使得程序變得繁雜，在等待甲方多個領導批準的環(huán)節(jié)上浪費了不少時間，在很大程度上耽誤了工期的進展。
再次，員工素質有待進一步提高，員工培訓有待加強。員工素質存在以下幾個問題：第一，部分檢修人員檢修作業(yè)時操作不夠規(guī)范，這源于員工培訓不到位，比如使用測量平衡的水平儀，我公司人員在測量時用雙手托著水平儀進行測量，完全視水平儀上的把手而不見；第二，檢修員工雖然絕對數(shù)不少，但能獨立進行檢修作業(yè)的人為數(shù)不多，現(xiàn)場檢修作業(yè)時“扎堆”現(xiàn)象嚴重；第三，部分檢修人員檢修作業(yè)時不夠細致，這容易使甲方因質量不滿意而要求返工，相比之下，德國技術專家嚴謹務實的作風讓每一位現(xiàn)場檢修的人員無不佩服，德國人見到設備上的記號沒有用時立即用紗布、酒精將記號擦去。
最后，檢修項目的技術含量有待提高。對電廠進行檢修是我公司提供的一種服務，要提高服務的收益，除了一方面要確保服務質量外，還應盡量使服務附加高技術含量，只有這樣，才能提高服務價格，提高公司收益。我公司目前進行檢修所提供的服務還是比較初級的服務，技術含量較低。以檢修電動機為例，很多電動機出現(xiàn)故障時電廠往往返廠處理，我公司對電動機檢修時只能作一些清洗、換軸承等一些技術含量低的工作。倘若能進行絕大部分電動機的事故性檢修而不僅僅是只會進行檢查性檢修，將使我公司的檢修水準再上新臺階。
鍋爐安全工作總結篇六
圍繞20xx年重點工作，繼續(xù)開展了反違章治理年活動，開展了工作票互查工作，繼續(xù)開展常規(guī)性安全例行工作，加強了職工的安全技能培訓，加大了職工遵章守紀安全監(jiān)督力度，強化職工牢固樹立“違章就是事故”的思想，狠抓安全責任制的落實，把安全生產(chǎn)責任制落到實處，每位員工到位到責，在安全生產(chǎn)管理上馬虎、不懈怠。充分利用春檢、特種設備專項檢查等各類安全檢查活動，全面排查安全生產(chǎn)存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對查出的問題積極進行整改，特別對系統(tǒng)內(nèi)幾起人身傷亡事故通報貫徹落實到每一位職工，制定針對性強的相應預防措施。對現(xiàn)場比較危險的欄桿步道在醒目位置增加了安全警示牌，提高本質安全化標準，在加強治理作業(yè)性違章的同時，強化了現(xiàn)場裝置性違章的整改力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的裝置。
性違章查出一條，整改一條，按照集團公司作業(yè)環(huán)境本質安全化標準進行檢查治理。對各類違章均按“四不放過”的原則進行處理，違章原因沒查清不放過，責任人員沒處理不放過，整改措施沒落實不放過，有關人員沒受到教育不放過。開展了安全性評價自查評、迎峰度夏準備和防汛檢查等各項重點工作，開展了安全生產(chǎn)月活動，開展了秋季安全大檢查活動，開展了特種設備、電動葫蘆等各類專項檢查活動制定和完善了各項安全制度、檢查措施、整改計劃；嚴格執(zhí)行“兩票三制”，對新的兩票管理標準進行了宣貫培訓，對檢修項目積極進行安全危險點分析，落實好各項安全技術措施，特別做好防人身事故工作，吸取系統(tǒng)內(nèi)事故通報教訓，舉一反三，就系統(tǒng)內(nèi)近期發(fā)生的人身傷亡事故進行了大討論，目的是提高我們職工自己的防范能力，安全責任心，重點抓好防觸電、防高空墜落、防起重作業(yè)傷害、防特種設備傷害措施的落實；針對今年脫銷項目的施工、0爐擴大性小修、0爐大修等重點工作，加強了對外包工程安全管理，加大了臨時工、外包工安全知識培訓力度，嚴格實行安全上崗合格證制度，堅決杜絕無證上崗。
安安全全的完成了0機組擴大性小修任務、創(chuàng)一流保星級企業(yè)工作，使脫銷等外包項目施工安全穩(wěn)妥進行。在0爐大修過程中堅決按照精細化大修管理標準去做，深刻領會精細化大修管理內(nèi)涵，吃透精細化大修內(nèi)涵，嚴格標準，提高安全管理水平，提前制定編寫了本部門精細化大修組織措施，大修前組織編寫、修訂了標準項目安全措施，重大項目安全控制程序、重要項目起吊方案等措施，編寫、審核外包項目施工方案，施工安全措施、組織措施等。提前制作了安全信息牌、技改項目作業(yè)信息牌。超前預測，提前做好了精細化大修所必須具備的安全設施，特別是針對以往大修臨時電源布置凌亂的問題，制作了架空布置所用的掛鉤，在現(xiàn)場實施中規(guī)范布置，改變了以往電線滿地拉、帶子遍地是的場面，成為了一道亮麗的風景線。0爐大修技改項目多外包隊伍多，給大修安全管理到來了很大的難度，從大修開始幾乎天天有外來人員培訓，針對這種情況，打破常規(guī)，時常加班加點進行培訓，截至目前不完全統(tǒng)計已經(jīng)培訓147批次，1094人。加強了現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，鍋爐設備區(qū)域不同于其他單位，整個鍋爐區(qū)域從爐后脫硫到鍋爐房內(nèi)，從零米到爐頂時時處處都有設備，都要到位到責，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正疏導，安全管理工作沒有終點，沒有階段，沒有成績可言，只有扎扎實實，不搞虛的。要始終有一種壓力感，既要管好自己的職工不出問題，更要管好外來施工人員，難度可想而知。今年的大修現(xiàn)場的各種設備設施，臨時電源的使用，電、氣焊的使用，高處作業(yè)的防護、文明施工程度等都有顯著提高，基本做到了有條不紊，忙而不亂，加強班組的安全管理和安全教育，堅持不安全不工作“以人為本”的思想，注重了安全措施的落實，工作開始前首先做好安全措施，必須保證人身安全不受威脅。認真貫徹落實各類通報精神，結合開展的各類活動，學習各類事故安例，汲取事故教訓，全面提高本部門職工員的安全意識，杜絕類似事故發(fā)生。確保職工安安全全工作，快快樂樂生活。安全教育培訓情況。
華電集團本質安全化管理標準學習考試，參加了廠組織的各類抽考，對各類事故通報、安全通報，上級安全文件，及時進行了貫徹、學習、培訓、落實，提高了職工安全技能水平。對今年新進大學生進行了安全培訓。對應急預案進行了培訓學習。存在的問題和建議職工的安全意識雖然有了很大提高，還能發(fā)現(xiàn)較多現(xiàn)場作業(yè)性違章、裝置性違章等，有的職工自我防護意識不強，不在乎，思想上引不起重視，例如個別職工工作時放松了對自己的要求和約束，在思想上存在大意和僥幸心理，高處作業(yè)不扎安全帶；吸取事故教訓不徹底，現(xiàn)場臨時電源使用不規(guī)范，說明我們在安全管理還存在許多漏洞，職工還沒有從根本上真正實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉變，今后我們要繼續(xù)加強職工的安全教育，嚴格貫徹“科學發(fā)展安全發(fā)展”的安全月主題，強化安全監(jiān)督，落實安全生產(chǎn)責任制，做好安全培訓工作。加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全自控和安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章及時制止和處罰，把事故隱患提前消滅在萌芽狀態(tài)，減少事故的發(fā)生。
今后的努力方向安全工作放首位，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，緊緊圍繞脫硝改造、0機組大修工作主線，抓好各類安全生產(chǎn)工作，以點帶面，克服安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，查找不足，制定措施，落實整改。重點抓好脫銷施工安全，加強現(xiàn)場施工安全監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，確保安全、質量、文明施工。抓好0機組大修安全管理工作，執(zhí)行好大修全過程安全管理程序，做到職工現(xiàn)場工作不違章，做好個人安全防護工作，做好現(xiàn)場各個工作面的安全防護措施，力爭以零違章完成大修工作。進一步加強外包工程的安全管理工作，進一步完善安全培訓工作，現(xiàn)場安全技術交底工作。不培訓、無交底、無安全上崗證不讓其進入現(xiàn)場。遏制外來人員不安全事件的發(fā)生。加強職工遵章守紀教育，進一步加大反違章力度，對發(fā)生的問題，按照四不放過要求嚴肅對待，真正做到崗位無隱患，人員不違章。確保人身、設備安全。充分利用各種安全檢查活動載體，使用好秋檢、冬季安全培訓活動工具，繼續(xù)大力推進安全管理對標、安全管理評估和安全技能認證工作，徹底治理設備隱患，保證機組的安全穩(wěn)定運行。繼續(xù)培養(yǎng)職工文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)同樣重要的認識，進一步加強對現(xiàn)場文明生產(chǎn)的治理，提升設備治理效果。認真吸取事故通報不安全事件教訓，狠抓不安全事件原因分析和整改落實，杜絕同類不安全事件重復發(fā)生。加強對現(xiàn)場使用的腳手架的驗收管理，嚴格按照標準驗收，不合格的架子不驗收，不驗收的架子不使用，各級人員不簽字的架子不能用。確保人員安全。
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