房產(chǎn)公司年終工作總結(jié)報告(實用8篇)

隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

房產(chǎn)公司年終工作總結(jié)報告篇一

xx年，房產(chǎn)公司在區(qū)政府的正確領導下，在各位董事、監(jiān)事的指導和監(jiān)督下，公司全體員工進一步強化市場意識、質(zhì)量意識和效益觀念，嚴格落實崗位責任目標，健全協(xié)調(diào)配合機制，經(jīng)過公司全員的共同努力，基本實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標?，F(xiàn)將主要工作情況報告如下：

（一）組織建設

1、建立公司內(nèi)部管理機構(gòu)及規(guī)章制度

8月初，公司為提升運營效率，建立了“三部一室”即財務管理部、工程管理部、營銷發(fā)展部和綜合辦公室的組織架構(gòu)，并對各部室人員進行了任職。根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，公司于10月份對新員工進行再一次招錄，目前公司在職員工23人，其中行政事業(yè)身份的7人。公司加強制度建設，堅持以制度管人，初步建立了一批制度和工作流程，建立了職工工資執(zhí)行標準，公司的管理體系逐漸完善，形成了分工明確、各司其職的工作局面。

2、組建工會并積極開展工作

公司自8月成立工會后，在勞動保護、維護職工權(quán)益等

方面積極開展各項工作。協(xié)辦了“宿城區(qū)職工創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽”啟動儀式；11月份組織項目一和項目三兩個項目的項目部參加由住建局主辦的“建筑施工砌筑職業(yè)技能競賽”活動，分獲一、二等獎；12月份公司工會被市總工會授予xx年度“工人先鋒號”稱號。

3、籌建公司黨支部、婦委會

我們已與區(qū)婦聯(lián)、住建局黨委積極對接，開展公司婦委會、黨支部的籌建工作，計劃xx年年初可完成組建。

（二）融資及財務管理

房產(chǎn)公司自重組以來，不斷完善財務管理制度，積極制定融資策略，通過與多家金融機構(gòu)深入合作，公司共計融資金額5.11億元，融資余額4.66億元。公司注冊資本金于11月初已經(jīng)由初始注冊的xx萬元增至2.502億元。xx年公司財務融資取得了良好的成績，為工程建設的順利推進提供強有力的保障。

xx年12月29日公司召開座談會，選擇了項目一項目材料供應商中資信較好、實力較強的兩家公司，公司一和公司二，分別與他們建立了戰(zhàn)略性合作伙伴關系，建立了長期可靠的“融資鏈”。雙方約定在未來在業(yè)務產(chǎn)品、財務融資等方面相互支持，攜手發(fā)展，互利共贏。

（三）手續(xù)辦理及項目建設情況

公司在建四個工程，施工手續(xù)辦理情況如下：

1.項目一：一期工程已取得用地規(guī)劃許可證、土地使用證、施工許可證；二期工程正在辦理圖紙審查手續(xù)。

2.項目四：土地掛牌前的工作準備完畢。

3.項目二：已取得66畝用地規(guī)劃許可證，168畝規(guī)劃方案已通過審查，正在公示，本月10日結(jié)束，施工圖正在設計。

4.項目三：已取得用地規(guī)劃許可證，因建筑結(jié)構(gòu)設計由框架結(jié)構(gòu)改為框剪結(jié)構(gòu)，且市規(guī)劃局要求提供三套規(guī)劃立面效果圖比選，正在調(diào)整規(guī)劃方案，施工圖設計同步進行。

公司在建四個項目，工程建設按年初計劃穩(wěn)步實施，包括作為市委工作會議觀摩點的項目一和項目三項目，均完成了年初的目標計劃。

1.項目一一期一標段二次結(jié)構(gòu)已經(jīng)全面完成，正在進行門窗安裝及附屬配套工程施工，南大門市政道路、綠化工作正在施工過程中，二標段地庫澆筑全面完成，5-7號樓主體施工至17層，17-24號樓主體施工至3層；二期工程正在辦理開工前各項手續(xù)，完成施工單位招標后，計劃春節(jié)后正式開工。

2.項目四一期工程7棟廠房，主體工程、二次結(jié)構(gòu)已全部完成，正在進行附屬配套工程建設；二期正在進行“六平一通”及施工前準備工作。

3.項目二一期和宿城區(qū)項目三項目正在進行臨時設施搭建及試樁施工。

（一）隊伍建設需進一步加強

公司目前保持著23名在職員工數(shù)量，隨著項目的全面開工，繁重的工作量和有限的工作人員形成矛盾，同時員工的專業(yè)水平還不能完全符合項目開發(fā)的要求，已影響公司的日常管理工作。公司副總經(jīng)理兼工程部經(jīng)理，9月23日被抽調(diào)到經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。另外營銷發(fā)展部作為公司組織構(gòu)架的重要組成部分，人員僅一名辦事員，需進一步充實。

（二）項目需求資金來源尚無系統(tǒng)規(guī)劃

房產(chǎn)公司承建的項目分為保障性安置小區(qū)以及政府代建工程。公司在建項目的主要服務對象均面向政府，目前項目建設資金來源主要為公司銀行貸款，從政府方向回購資金尚無系統(tǒng)的規(guī)劃。

（三）保障房政府回收尚未建立有效的機制

公司所建設的政府保障性安置小區(qū)，在政府回購資金結(jié)算方面還沒有具體的標準，沒有形成有效的機制。明晰與政府之間的財務關系，做到政企分開，是公司下一步工作的重點之一。

結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和未來的趨勢，公司計劃從以下幾個方面開展xx年度的工作。

（一）完善公司組織架構(gòu)，加大人才培養(yǎng)力度

xx年公司將完成公司婦委會、黨支部的的組建工作。增設技術(shù)部及紀檢監(jiān)察室，近期也將對營銷發(fā)展部的副經(jīng)理進行面試任命，公司組織構(gòu)架將得到進一步完善。在人事方面公司將堅持科學分工，提高員工執(zhí)行力，切實提高工作效率。公司鼓勵員工鉆研專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)，同時將加大對員工的培訓，提高隊伍整體的專業(yè)化、職業(yè)化水平，打造一流開發(fā)管理團隊，用人才和管理支撐公司快速發(fā)展。

新的一年公司將強化成本意識，加大成本控制力度。

在規(guī)劃設計、施工管理、主材供應等三個主要環(huán)節(jié)，建立可行論證制度，全方位、全過程進行成本控制。加大對施工方的動態(tài)審計和管理；與戰(zhàn)略合作伙伴之間建立長期材料供應關系或采用甲供的方式，降低材料成本，在保障質(zhì)量、安全的前提下，使項目成本最小化，公司利益最大化。

（四）加強工程管理，保障項目建設目標的實現(xiàn)xx年公司建設項目具體計劃安排如下：

1.項目一一期計劃全面完成，啟動二期工程建設，計劃年底后排四棟完成主體10層。

2.項目三二期工程全面竣工。

3.項目二一期工程施工完成地下車庫，樓房主體施工至五層。

4.項目三土建工程全面竣工。

5.擬建的項目五項目，進行手續(xù)辦理，計劃年底前樁基工程全面完成

房產(chǎn)公司年終工作總結(jié)報告篇二

尊敬的集團公司領導、各位同事：

大家下午好!

眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控措施，市場環(huán)境日趨嚴峻、xx在集團公司與董事長的領導下逆勢而進，全體員工緊緊圍繞把公司打造為xx一線地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而努力工作。在集團公司和公司各部門的支持配合下，團結(jié)一心、迎難而上、積極進取，前期客服了人員不足、機構(gòu)待建、資金緊張的困難圓滿地完成了集團公司下達的年度工作任務目標，取得了一定的工作成績。

xxx自組建近半年以來，完成了公司組織架構(gòu)的建立健全、部門及人力資源的完善提高。公司于月順利完成了項目營銷中心建設并如期進駐使用，月日成功的舉行了營銷中心開放儀式。項目的各項推進工作以全面展開，為年開工建設做準備。同時項目的營銷工作以在綿陽市場已全面啟動，并取得了積極的市場反響和關注，樹立了良好的公司品牌形象與項目形象。

通過公司上下的努力，xx項目在本年度獲得了xx樓市“xx樓盤”、“xx樓盤”、“xx樓盤”等榮譽稱號，董事長榮獲“xx行業(yè)年度人物(優(yōu)秀企業(yè)家)”殊榮。

內(nèi)部管理：

各方的中心樞紐作用，為公司組織架構(gòu)的建立、人員班子的搭建、辦公環(huán)境的籌建和正常運行保障等作出了積極貢獻。

根據(jù)各公司的人員需求，積極開展人才招聘工作，公司現(xiàn)有員工人。完成公司內(nèi)部管理所涉及的各種制度的建立，并監(jiān)督實施。為公司的正常運營工作發(fā)揮了重要作用。

為穩(wěn)定員工隊伍，本著為員工著想、讓員工省心的原則，自項目工作開展以來，公司堅持早晚派車接送，解決了員工上下班等車難的交通問題。并為解決員工午間就餐問題，組織籌建了員工食堂。自月日員工食堂開辦以來，截止月日，公司食堂就餐人數(shù)達人次。

工程建設：

年月工程部組建成立，項目工程的開發(fā)建設隨之展開，公司工程技術(shù)部初始階段經(jīng)歷了邊推進工作邊組建人員的工作時期，在克服了隊伍因?qū)I(yè)不齊、人員不足的情況下，完成了售樓部施工建設的配合和管理工作，并順利投入營銷使用。

經(jīng)過近半年工作的推進，“xxx”項目前期工程已全面鋪開，場地第一期土方的平整已接近尾聲、邊坡治理進入設計階段等。目前完成了對建設地塊全面的勘察摸底，為土方平整的施工具備了工作條件。

完成了場地土方平場施工單位的合同談判與整理工作，土方開挖施工如期開工，目前第一期土方的開挖施工已進入收尾階段，具備了為總包單位入場施工的基本條件。

項目推進：

為使項目順利的推進，公司于月組建了項目拓展部，積極協(xié)調(diào)推進項目地塊內(nèi)的拆遷工作，并取得了理想的成果，拆遷工作將于春節(jié)前全滿結(jié)束。

項目的報規(guī)報建工作正在緊羅密布的進行中，目前項目方案正處于規(guī)格局的批復跟進中，爭取在年內(nèi)取得《規(guī)劃許可證》及《施工許可證》，為明年項目的開工建設創(chuàng)造先決條件。

銷售接待：

xx項目月組建銷售團隊，通過為期兩個月的專業(yè)培訓及考核，建立了一支近人的素質(zhì)優(yōu)秀、專業(yè)過硬的銷售隊伍。建立健全了銷售工作的各項管理規(guī)范制度，以專業(yè)、嚴格、高效的標準來開展后期的銷售接待工作。前期已對綿陽教育園區(qū)的三所學校開學進行了行銷工作。月下旬配合公司完成售房部的搬遷，并開始對外接待客戶，同時市內(nèi)接待中心順利進場并接待客戶。

年月日銷售中心正式啟用，接待了媒體、領導及客戶上百組，截止月中旬共接待客戶約組、來電約組，項目累計客戶數(shù)量已達到上千組。

策劃推廣：

策劃部于年月組建并展開工作。前期完成制定了項目本年度的總體營銷推廣計劃并完成了項目的形象定位及入市推廣工作;在時間緊、任務急的情況下，完成了營銷中心啟動準備工作;并于年月日圓滿的舉行了“營銷中心開放儀式”活動。

在項目推廣理念、賣點挖掘、廣告創(chuàng)意等工作方面創(chuàng)新的提出了“xx”

產(chǎn)品理念，使項目個性鮮明的立于xx樓市，取得理想的宣傳推廣效果。同時整合有效的媒體資源，建立了良好媒體關系，形成多層次、立體化的推廣渠道，為項目的營銷工作服務。

通過近半年的宣傳推廣，已樹立了差異化、高品質(zhì)的項目形象，形成了具有競爭力的核心價值理念，項目引起了高度的市場關注，得到了客戶及行業(yè)的贊譽與認可。

財務融資：

財務部在圓滿完成財務部各項工作的同時，為提高工作效率、提高數(shù)據(jù)查詢、財務分析等進行了會計電算化的實施，為優(yōu)質(zhì)高效的財務工作等下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，各項資金的轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出奠定了良好的運營環(huán)境。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。

為確保公司資金的使用，財務部加積極為融資工作收集、整理了大量資料，編制各類文件。為解決企業(yè)明年工程建設發(fā)展的資金需求完成了融資報告。

物業(yè)服務：

源、有效開展培訓工作、出臺了一系列規(guī)章制度，明確了各崗位人員職責、管理制度以及崗位人員工作流程。物業(yè)部現(xiàn)有人員人，為公司及銷售中心提供了優(yōu)良的安保、保潔及服務工作。

目前已完成了公司銷售大樓的開荒工作總計面積約平米，并配合銷售部的接待服務工作，總計接待客戶量約萬余人次，為后期物業(yè)公司的建立打下了良好的基礎。

開疆擴土的年已成為歷史，新的一年已經(jīng)開始。過去一年的工作中我們也存在著問題和不足，繼續(xù)公司組織架構(gòu)及制作的建設完善、提升公司管理及工作標準、提升銷售及物業(yè)服務水平等都是我們需要加以提高的方面。

我相信，在認真總結(jié)過去經(jīng)驗教訓的基礎上，綿陽五和置業(yè)公司全體員工會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的工作作風改正工作中的不足，以嶄新的工作面貌和更大的動力去迎接新的工作。在新的年里，在國家調(diào)控政策繼續(xù)深入的市場條件下，公司面臨項目建設與開盤銷售的重要任務，全體員工將振奮精神、迎難而上，扎實工作，努力提高自身的業(yè)務水平和管理水平，為把xxx打造為具有競爭力的品牌項目、把xx建設為綿陽一流房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的目標而不懈努力!同時為集團公司的發(fā)展壯大作出應有的貢獻!

最后我代表xxx全體員工祝集團公司各位領導及同事在新的一年里：身體健康、工作順利、萬事如意!

房產(chǎn)公司年終工作總結(jié)報告篇三

都說時光匆匆，轉(zhuǎn)眼的.忙碌間，我們即將迎來20__年，到了20__年盤點總結(jié)的收官階段，回顧20__年的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過這一年的工作與學習，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將20__年度工作情況總結(jié)如下：

一、自我評價：

這一年的工作自我認可，盡心盡力地資源信息，為常州公司的發(fā)展和壯大做前期準備、服從領導，積極配合，完成了公司領導交給的其他所有任務。

二、存在問題：

1、投入到前期報批工作的精力過大，有忽視員工滿意度建設、企業(yè)文化建設的現(xiàn)象，對后勤保障工作有落入陳規(guī)的問題。

2、對行政人事、客戶口的工作有重視，但階段性太強，專業(yè)度也不夠。

3、個性過于明顯，與個別人的溝通方式簡單。

三、改進措施

1、提升個人專業(yè)知識能力，增強外拓能力和知識水平，創(chuàng)造性地開展工作。

2、多看書，多學習，提升個人修養(yǎng)，遇事不急不躁，增強溝通水平和溝通力。

四、20__年工作思考

1、做好政府關系維護，加強與政府的合作，協(xié)助營銷做好品牌落地工作。

2、關注土地信息，在公司資金計劃允許的情況下爭取獲取一塊土地(勾地)，為常州公司的發(fā)展打好基礎。

3、重視客戶口的工作，采取多學多問的方式，開闊眼界，把客戶關系建設放在首位。

4、加強內(nèi)部培訓和員工活動，增進員工間的溝通交流，提高員工滿意度。

5、對在建項目進行有效跟蹤，把準備工作做在前面，使項目建設健康進行。

6、在條件許可的情況下，參預并學習營銷知識，提升個人營銷能力，為常州公司的建設做一定的貢獻。

7、加強公司和部門建設，做好人力資源的儲備和后備人才的培養(yǎng)。

房產(chǎn)公司年終工作總結(jié)報告篇四

2020年，房產(chǎn)公司在區(qū)政府的正確領導下，在各位董事、監(jiān)事的指導和監(jiān)督下，公司全體員工進一步強化市場意識、質(zhì)量意識和效益觀念，嚴格落實崗位責任目標，健全協(xié)調(diào)配合機制，經(jīng)過公司全員的共同努力，基本實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標?，F(xiàn)將主要工作情況報告如下：

（一）組織建設

1、建立公司內(nèi)部管理機構(gòu)及規(guī)章制度

x月初，公司為提升運營效率，建立了“三部一室”即財務管理部、工程管理部、營銷發(fā)展部和綜合辦公室的組織架構(gòu)，并對各部室人員進行了任職。根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，公司于x月份對新員工進行再一次招錄，目前公司在職員工xx人，其中行政事業(yè)身份的x人。公司加強制度建設，堅持以制度管人，初步建立了一批制度和工作流程，建立了職工工資執(zhí)行標準，公司的管理體系逐漸完善，形成了分工明確、各司其職的工作局面。

2、組建工會并積極開展工作

公司自x月成立工會后，在勞動保護、維護職工權(quán)益等方面積極開展各項工作。協(xié)辦了“宿城區(qū)職工創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽”啟動儀式；x月份組織項目一和項目三兩個項目的項目部參加由住建局主辦的“建筑施工砌筑職業(yè)技能競賽”活動，分獲一、二等獎；x月份公司工會被市總工會授予2020年度“工人先鋒號”稱號。

3、籌建公司黨支部、婦委會

我們已與區(qū)婦聯(lián)、住建局黨委積極對接，開展公司婦委會、黨支部的籌建工作，計劃2020年年初可完成組建。

（二）融資及財務管理

房產(chǎn)公司自重組以來，不斷完善財務管理制度，積極制定融資策略，通過與多家金融機構(gòu)深入合作，公司共計融資金額xxx億元，融資余額xxx億元。公司注冊資本金于xx月初已經(jīng)由初始注冊的xxx萬元增至xxxx億元。2020年公司財務融資取得了良好的成績，為工程建設的順利推進提供強有力的保障。

2020年x月x日公司召開座談會，選擇了項目一項目材料供應商中資信較好、實力較強的兩家公司，公司一和公司二，分別與他們建立了戰(zhàn)略性合作伙伴關系，建立了長期可靠的“融資鏈”。雙方約定在未來在業(yè)務產(chǎn)品、財務融資等方面相互支持，攜手發(fā)展，互利共贏。

（三）手續(xù)辦理及項目建設情況

公司在建四個工程，施工手續(xù)辦理情況如下：

1、項目一：一期工程已取得用地規(guī)劃許可證、土地使用證、施工許可證；二期工程正在辦理圖紙審查手續(xù)。

2、項目四：土地掛牌前的工作準備完畢。

3、項目二：已取得xx畝用地規(guī)劃許可證，168畝規(guī)劃方案已通過審查，正在公示，本月x日結(jié)束，施工圖正在設計。

4、項目三：已取得用地規(guī)劃許可證，因建筑結(jié)構(gòu)設計由框架結(jié)構(gòu)改為框剪結(jié)構(gòu)，且市規(guī)劃局要求提供三套規(guī)劃立面效果圖比選，正在調(diào)整規(guī)劃方案，施工圖設計同步進行。

公司在建四個項目，工程建設按年初計劃穩(wěn)步實施，包括作為市委工作會議觀摩點的項目一和項目三項目，均完成了年初的目標計劃。

1、項目一一期一標段二次結(jié)構(gòu)已經(jīng)全面完成，正在進行門窗安裝及附屬配套工程施工，南大門市政道路、綠化工作正在施工過程中，二標段地庫澆筑全面完成，5-7號樓主體施工至17層，17-24號樓主體施工至3層；二期工程正在辦理開工前各項手續(xù)，完成施工單位招標后，計劃春節(jié)后正式開工。

2、項目四一期工程7棟廠房，主體工程、二次結(jié)構(gòu)已全部完成，正在進行附屬配套工程建設；二期正在進行“六平一通”及施工前準備工作。

3、項目二一期和宿城區(qū)項目三項目正在進行臨時設施搭建及試樁施工。

（一）隊伍建設需進一步加強

公司目前保持著xx名在職員工數(shù)量，隨著項目的全面開工，繁重的工作量和有限的工作人員形成矛盾，同時員工的專業(yè)水平還不能完全符合項目開發(fā)的要求，已影響公司的日常管理工作。公司副總經(jīng)理兼工程部經(jīng)理，x月x日被抽調(diào)到經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。另外營銷發(fā)展部作為公司組織構(gòu)架的重要組成部分，人員僅一名辦事員，需進一步充實。

（二）項目需求資金來源尚無系統(tǒng)規(guī)劃

房產(chǎn)公司承建的項目分為保障性安置小區(qū)以及政府代建工程。公司在建項目的主要服務對象均面向政府，目前項目建設資金來源主要為公司銀行貸款，從政府方向回購資金尚無系統(tǒng)的規(guī)劃。

（三）保障房政府回收尚未建立有效的機制

公司所建設的政府保障性安置小區(qū)，在政府回購資金結(jié)算方面還沒有具體的標準，沒有形成有效的機制。明晰與政府之間的財務關系，做到政企分開，是公司下一步工作的重點之一。

結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和未來的趨勢，公司計劃從以下幾個方面開展2021年度的工作。

（一）完善公司組織架構(gòu)，加大人才培養(yǎng)力度

2021年公司將完成公司婦委會、黨支部的的組建工作。增設技術(shù)部及紀檢監(jiān)察室，近期也將對營銷發(fā)展部的副經(jīng)理進行面試任命，公司組織構(gòu)架將得到進一步完善。在人事方面公司將堅持科學分工，提高員工執(zhí)行力，切實提高工作效率。公司鼓勵員工鉆研專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)，同時將加大對員工的培訓，提高隊伍整體的專業(yè)化、職業(yè)化水平，打造一流開發(fā)管理團隊，用人才和管理支撐公司快速發(fā)展。

（二）加大融資力度，理順代建的政府項目財務關系2021年公司將繼續(xù)充實注冊資本金，切實將企業(yè)做實做大。我們將多方位、多渠道的開展融資工作，深入研究信貸機構(gòu)的各種產(chǎn)品、政策，從抵押貸款、擔保貸款、信托等多方位與融資機構(gòu)深入開展合作，力爭破解公司下一步發(fā)展的資金難題，2021年計劃融資總額xx億元，為公司未來的快速穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的資金保障。房產(chǎn)公司是企業(yè)，資金是企業(yè)發(fā)展的基礎，2021年公司將在承建的保障房以及代建的工業(yè)房、綜合樓等項目中，建立與政府之間的合同關系，與政府相關單位分別簽訂協(xié)議，明確回購等相關的權(quán)利義務，以理順結(jié)算關系，為公司項目需求的資金來源做一個系統(tǒng)的規(guī)劃。

（三）強化成本意識，加大成本控制力度

新的一年公司將強化成本意識，加大成本控制力度。

在規(guī)劃設計、施工管理、主材供應等三個主要環(huán)節(jié)，建立可行論證制度，全方位、全過程進行成本控制。加大對施工方的動態(tài)審計和管理；與戰(zhàn)略合作伙伴之間建立長期材料供應關系或采用甲供的方式，降低材料成本，在保障質(zhì)量、安全的前提下，使項目成本最小化，公司利益最大化。

（四）加強工程管理，保障項目建設目標的實現(xiàn)2021年公司建設項目具體計劃安排如下：

1、項目一一期計劃全面完成，啟動二期工程建設，計劃年底后排四棟完成主體10層。

2、項目三二期工程全面竣工。

3、項目二一期工程施工完成地下車庫，樓房主體施工至五層。

4、項目三土建工程全面竣工。

5、擬建的項目五項目，進行手續(xù)辦理，計劃年底前樁基工程全面完成

房產(chǎn)公司年終工作總結(jié)報告篇五

總工辦崗位職責

二o一七 年二月

目錄

總工辦職責

現(xiàn)行技術(shù)圖紙及資料管理規(guī)定 檔案室管理制度

·

· ·

·

·

·

·4

·5 ·6 ·7 ·9 10

12 13 17 18

·····

總工辦人員配臵結(jié)構(gòu)圖

總工程

師

總工辦主

任

土建專業(yè)

水暖工程

師

預決算及

高級

電氣工程

師

資料與檔 案管理員 工程師

造價工程

師

總工辦職責

四、根據(jù)集團及公司開發(fā)總計劃，協(xié)助開發(fā)部編制項目開發(fā)計劃；

五、配合開發(fā)部報建等相關手續(xù)工作；

十、負責工程（設計、施工、監(jiān)理、材料設備采供）合同中關于技術(shù)部分的審核、鑒定；

十一、負責組織項目驗收及評審；

十二、負責項目資料的移交備案。

總工程師崗位職責

1、由項目負責人或總經(jīng)理提名，董事會任命。配合項

目負責人及總經(jīng)理工作。

2、負責制定公司各職能業(yè)務版塊工作范圍、崗位職責、業(yè)務成果審查確認工作。

3、負責公司各職能業(yè)務版塊的技術(shù)指導、業(yè)務培訓、職能管理工作。

4、負責工程相關圖表、設計文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工

作；

5、處理施工過程中的重大設計、施工質(zhì)量問題、參加

工程質(zhì)量驗收及評定工作。

6、審查確認與工程相關的各種合同文本條款的合法性，可操作性。

7、審查確認與工程相關的合同支付、合同結(jié)算的合法

性、準確性。

總工辦主任崗位職責

1、在總工辦總工程師領導下負責辦公室的全面工作

力作好參謀助手, 努, 起到承上啟下的作用 , 認真做到全方位服

務。

2、在總工辦總工程師領導下負責企業(yè)具體管理工作的布臵、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

3、協(xié)助總工辦總工程師作好經(jīng)營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

4、負責各類文件的分類呈送, 請集團領導閱批并轉(zhuǎn)發(fā)有

關部門處理。

5、協(xié)助總工辦總工程師調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理

情況并提出處理意見或建議, 供總工辦總工程師決策。

6、做好總工辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立

卷、歸檔工作。

8、負責保管使用企業(yè)技術(shù)圖章和介紹信。

9、負責企業(yè)內(nèi)外的公文辦理, 解決來信、來訪事宜 , 及

時處理、匯報。

10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工

作。

土建工程師崗位職責

1、負責開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審，負責基

礎、主體、竣工驗收、保修組織管理工作。

2、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布臵情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計及施工方案，負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。

3、嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查

驗收，隱蔽驗收及土建工程材料、設備進場檢查驗收，對土

建工程質(zhì)量負完全責任。

4、嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程

現(xiàn)場經(jīng)濟簽證的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。

5、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，協(xié)助處理土建工程合同

實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業(yè)的招投標

工作，擬訂招標文件中的專業(yè)技術(shù)部分；對投標文件中技術(shù)

表進行評審并確定評比意見，組織對本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。

6、參加現(xiàn)場建設單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

7、解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關系。

8、負責協(xié)調(diào)總、分包配合工作及現(xiàn)場土建工程的日常管

理工作，做好施工日志。

9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理例會紀要、月報，督辦監(jiān)理細則的實施情況及工程內(nèi)業(yè)資料的同步性。

10、負責土建工程項目竣工資料向物業(yè)移交至保修期滿

時間內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

11、完成上級領導交辦的其它工作。

水暖工程師崗位職責

1、配團及公司領導對工程的規(guī)劃、設計進行論證，確保室內(nèi)外管網(wǎng)布臵經(jīng)濟、合理。

2、施工過程中，仔細審核圖紙，審核施工過程施工組

織設計，對于圖紙的錯誤或不合理，要根據(jù)我方要求及客戶

要求及時出具變更、技術(shù)核定通知。

3、參與到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去，確保管道的安裝

質(zhì)量，以保證使用過程中的質(zhì)量，避免漏水等事故的發(fā)生。

4、嚴格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量，偽劣產(chǎn)品堅決

杜絕進入施工現(xiàn)場，對于我方供材，仔細進行市場調(diào)研、比

較。

5、除產(chǎn)品價格控制外，對于管道的外觀、安裝后的觀

感及安裝進度也要控制，節(jié)約公司成本，創(chuàng)造利潤。

6、作為水曖工程師，對于新型管材、管件閥門要有所

了解，緊隨建筑市場的變革，不落伍、掉隊。

7、協(xié)調(diào)施工過程中的各種關系，協(xié)調(diào)水專業(yè)方面公司

對外事務。

8、水專業(yè)應配合其他專業(yè)，確保工程整體的質(zhì)量、效

果。

9、配合物業(yè)、售房工作，做好服務，對買房客戶進行

技術(shù)問題的解釋工作。

電氣工程師崗位職責

1、負責電氣專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作，確保工程進度

達到整體進度要求、工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及行業(yè)標準。

2、協(xié)調(diào)電氣專業(yè)工程與相關土建、水暖、市政、園林工程之間的關系，現(xiàn)場指導監(jiān)理公司、施工單位的工作，確保電氣工程的施工質(zhì)量達到設計與規(guī)范要求。

3、負責電氣專業(yè)的設計管理工作，控制電氣投資成本。

4、負責供電工程的各種手續(xù)辦理，包括用電報裝、委托設

計、驗收等。

職責權(quán)限：

1、負責審核設計圖紙，提供專業(yè)的審圖意見。

2、編

制電氣專業(yè)工作計劃，制訂電氣專業(yè)工程施工技術(shù)導則并監(jiān) 控其順利實施。

3、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理電氣專業(yè)施工單位進

4、嚴 行現(xiàn)場施工，控制工程質(zhì)量，參加分項工程驗收。

結(jié)算。4、協(xié)調(diào)電氣專業(yè)工程與相關土建、水暖配套工程

之間的關系。5、協(xié)調(diào)設計院、監(jiān)理公司、總包、甲分包等

各個單位之間的工作關系。

6、檢查施工現(xiàn)場的用電安全

7、制定電氣 及文明施工情況，每月進行電費統(tǒng)計工作。

限價材料或設備招投標技術(shù)標準的制訂。

8、負責電氣專業(yè)

氣專業(yè)的月資金計劃支付意向，審核施工單位報送的付款申

請表中的付款條件，并協(xié)助施工單位辦理工程款支付手續(xù)。

10、參加監(jiān)理例會，解決會議中提出的電氣問題。

11、協(xié)

助組織單位工程竣工驗收及其他專業(yè)驗收

12、協(xié)調(diào)與供電

外電力工程施工管理直至竣工驗收發(fā)電。

13、入住階段與

物業(yè)公司進行交接。

預算員崗位職責

1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理

規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算

定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎。

2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)

其記錄進行預算調(diào)整。

3、協(xié)助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開

工前的報批及竣工后的驗收工作。

4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并

報處長簽字認可。

5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核

材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做

好造價測算，為領導決策提供科學依據(jù)。

6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為

決算復核工作打好基礎。

7、工程決算后，要將項目決算單送公司或集團審計部門，以便進行審計。

8、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。

9、協(xié)助編制基本建設計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。

資料員崗位職責

一、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理

1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)

放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按

規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存

全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖

紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章?？⒐D采用

理。

2、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議

紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件

進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工

時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各

方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設計變更、洽商，須經(jīng)各

方簽字確認，并加蓋公章。設計變更（包括圖紙會審紀要）

原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，13

詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管

理目標的全面實現(xiàn)。

二、參加分部分項工程的驗收工作

1、負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負

責工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關指標

(包括質(zhì)量資料

審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工

足資料存檔的需要。

證施工資料的真實性、完整性、有效性。

3、按時向集團檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件

資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應

有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清

點核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

4、負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案

館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得

《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔

案移交城建檔案館。

5、指導工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料（包括設備進場開

箱資料）的保管：指導工程技術(shù)人員對施工組織設計及施工

方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工

程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導工程技術(shù)人

料；已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。

三、負責計劃、統(tǒng)計的管理工作

1、負責對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月

編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎上，編制整個項目

當月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要

按現(xiàn)場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報 ,早報,重報，漏報。

2、負責與項目有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂

劃線、抽拆。

3、負責提供工程主要形象進度信息：向各專業(yè)工程師了

解工程進度、隨時關注工程進展情況，保證所提供工程信息的確實性、可靠性。

四、負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作

1、協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。

做好與有關部門及外來人員的聯(lián)絡接待工作，樹立企業(yè)形

象。

業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責任，能夠真實地再現(xiàn)

效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛

在作用。

銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關

部門查閱調(diào)用。負責公司文字及有關表格等打印。保管工程

印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮Ｘ撠熗瓿深I導交待其

它設備、用品采購、發(fā)放、保管工作。

五、完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務

現(xiàn)行技術(shù)圖紙及資料管理規(guī)定

一，各種技術(shù)圖紙及資料要齊全、完善，分類編號存檔，以便 查找和使用。

二，發(fā)放技術(shù)圖紙及資料應由主管領導批準，并建立發(fā)放臺賬，按規(guī)定編號發(fā)放。

三，技術(shù)圖紙及資料的借閱必須由主管領導批準，憑借條借閱，不得私自取走或轉(zhuǎn)借，不得泄露機密，否則將給予經(jīng)濟處罰并追究相關責任。

四，借出的技術(shù)圖紙及資料應及時追回。

五，技術(shù)圖紙及資料的發(fā)放、保管、使用、借閱、更改及銷毀 必須按照管理程序文件要求執(zhí)行。

六，規(guī)程、措施要及時存檔，妥善保管。

七，次年統(tǒng)一交納集團公司檔案室存檔管理。

檔案室管理制度

一，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》 他有 關檔案管理工作的規(guī)定。，以及其

二，三，四，各種檔案必須科學管理，存放有序，查找方便。嚴格執(zhí)行保密制度，做好檔案安全保密工作。

凡已入檔的各類檔案，統(tǒng)一分類登記、科學管理，妥善 存放，并制定案卷目錄等索引查詢工具。

對收來的檔案要辦理好交接手續(xù)，及時登記、分類、對 號入座，檔案資料要經(jīng)常核對，做到賬簿相符。

非檔案工作人員未經(jīng)許可，不得擅自進入檔案室。

案室的安全，做好無丟失、無霉變、無蟲蛀、無差錯。

本單位人員借閱檔案室須經(jīng)領導同意后辦理借閱 登記 簽字手續(xù)。并注明歸還日期，方可借閱。

外單位借閱檔案，須持單位介紹信，注明利用目的，經(jīng) 領導同意，才能借閱。

五，六，七，八，九，十，檔案管理員每周對管理的檔案進行細致的賬簿核 對，及 時催促外借檔案的歸檔。

房產(chǎn)公司年終工作總結(jié)報告篇六

一年多來房產(chǎn)公司在局領導的關懷指導下，在公司領導的正確領導下，在全體職工的共同努力下，較好地完成了工作任務和年度利潤指標，取得了較好的成績?，F(xiàn)就公司一年來的工作總結(jié)如下：

1、xxxx修復工程：繼去年修復的基礎上，今年完成了xx、xx房的新建、xxx座的新作等工程內(nèi)容，工程造價約計xx余萬元。

2、xx隊辦公樓外裝飾工程，工程造價x萬余元。

3、藝校拆建工程：該工程主要包括新建辦公樓xxxx平方米、地下排污管道改造、東圍墻大門新建、琴房樓新建及其他一些零星整修施工，工程造價xxx萬元。

4、xx山莊部分修建工程：今年公司接下了山莊b段、c段接建，c段加層的工程，貴賓樓b段宴會廳的改造，以上工程造價合計約xx萬元。

5、xx園南大門擴建裝飾工程xx萬元。

6、xx觀維修工程xx萬元。

7、xx宮維修工程xx萬元。

8、xx文廟工程xx萬元（前期準備工作）。

9、xx湖工程xx萬元。

10、在完成上述工程的同時，公司還完成了一些零星修建工程。如：xx影院的改建工程（工程造價xx萬元）、京劇院宿舍維修工程（工程造價x萬元）、xx院灶間改造工程（工程造價x萬元）、xx影院修建工程（工程造價x萬元）、以及xx路宿舍更換主電線xx萬元。

2020年公司共計完成工程造價xxx多萬元。

1、抓好政治理論學習，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用

首先抓好黨員干部政治學習的落實，加強學習制度的嚴格化，在學習中，我們不但及時學習和貫徹黨的十六屆四中全會等有關文件精神，而且還根據(jù)日常工作中所遇到的問題，理論聯(lián)系實際，有針對性地進行學習、討論，研究解決問題方案。通過我們靈活的學習，增強了黨員的凝聚力，使公司黨組織在各項工作中都發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用，使我們的各項工作都能順利的＇進行。

其次是在員工隊伍建設中，領導班子也始終把思想政治教育擺在首位，引導他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，積極開展了創(chuàng)建學習型職工活動。職工的業(yè)務和技術(shù)水平有了很大提高。

2、強化管理，開拓市場

房產(chǎn)公司的領導班子是一個務實的班子。盡管在本產(chǎn)業(yè)中，房產(chǎn)公司推向市場較晚，經(jīng)營規(guī)模小，抗風險能力弱，但班子成員敢于面對現(xiàn)實，在事業(yè)上群策群力，以苦干、實干加巧干的精神帶動市場決策，適時進行iso9001質(zhì)量管理體系認證工作，從而將房產(chǎn)公司事業(yè)不斷推向前進。

在經(jīng)營工作中，公司不斷適應市場，調(diào)整經(jīng)營策略，進行大膽嘗試。一是確立了“抓小不放大，抓零不放整”的經(jīng)營策略。對外承攬業(yè)務時，不論是工程造價幾萬元的工程，還是工程造價上百萬元的工程，我們都用戶至上，以優(yōu)良的質(zhì)量、完備的服務、最低的造價來贏得客戶的信任。二是狠抓工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，在工作中，公司確立了“一切從質(zhì)量抓起”的宗旨，強化管理職能。在今年所施工的工程中，無一例施工事故發(fā)生，工程質(zhì)量、服務質(zhì)量明顯提高。

本年度廉潔自律方面，公司領導一直認真學習貫徹執(zhí)行上級有關部門下發(fā)的廉潔自律的文件規(guī)定，在工程中嚴格按合同規(guī)定處理工程問題，工程的支出和收入嚴格遵守財務規(guī)定。未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。

本系統(tǒng)的物業(yè)管理一直是我公司日常工作的重要組成部分之一。公司繼續(xù)狠抓物業(yè)管理的正規(guī)化和制度化，按照物業(yè)管理的有關規(guī)定，上半年公司協(xié)同業(yè)主成立了業(yè)主委員會，并展開了一系列的工作，解決了許多多年來遺留下來的問題，并由去年的臨時資質(zhì)，成為今年的三級資質(zhì)。取得了一定成績，使物業(yè)管理走向正規(guī)。公司將嚴格按照行業(yè)標準對物業(yè)進行規(guī)范管理，隨著各項規(guī)章制度的建立健全，物業(yè)公司將參與市場競爭，進行市場運作，取得更大的成績。

我公司現(xiàn)有職工xx人，在崗職工工資與去年持平，退休職工的福利及不在崗職工的收入均能按時發(fā)放，及時按相關政策處理職工的醫(yī)療費用。

1、市場壓力在職工中體現(xiàn)不均衡，還需繼續(xù)加強對廣大職工的教育。

2、細化管理制度已經(jīng)健全，但對各項規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督有待加強。

3、營業(yè)成本雖較往年有所下降，但仍存在浪費現(xiàn)象。

4、工程回款不及時，給我公司在經(jīng)營及資金周轉(zhuǎn)上造成了一定影響。

1、在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，企業(yè)的競爭已經(jīng)成為人才的競爭近幾年來人才的引進一直是我們公司的工作重點。迄今為止公司培養(yǎng)的研究生，新召入的大學生，有專業(yè)職稱人員，已占在崗職工的xx%，使公司人員的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。在此基礎上積極組織公司人員進行專業(yè)培訓，采用多種方式組織公司人員學習黨的路線、方針、政策，使職工正確看待我們改革所面臨的一些困難，相信我們的改革方向，提高職工的思想覺悟。夯實現(xiàn)有經(jīng)營基礎，力求經(jīng)營更上一臺階。

2、在公司的人才儲備有了一定的基礎的情況下，如何在市場經(jīng)濟中更好的發(fā)展，成為我們公司當前和今后的工作重點，公司領導和職工經(jīng)過多次討論，認真分析這一問題達成一致意見，就是管理和經(jīng)營創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，如果工作不創(chuàng)新企業(yè)就不會有發(fā)展，同時也會被市場淘汰。在新的一年中要認真貫徹執(zhí)行公司通過的iso9001-2000質(zhì)量管理體系，實行規(guī)范化管理，使公司的工程管理質(zhì)量有一個大的飛躍。在經(jīng)營創(chuàng)新方面，公司力爭走向市場，尋求聯(lián)營伙伴，各自發(fā)揮優(yōu)勢，取得好的效益。

3、本系統(tǒng)內(nèi)的維修改造工程是我公司的經(jīng)常性工作，來年我們將繼續(xù)配合各兄弟單位，做好維修改造工作，在有限的條件下，爭取文化設施以新的面貌，迎接文化市場的挑戰(zhàn)。

4、物業(yè)公司已運行一年多，在過去的一年中，雖然取得一定的成績，同時也存在很多問題，在新的一年中，物業(yè)管理方面要做到保持過去一年的成績，修正過去一年的不足。在新的一年中力爭使物業(yè)管理上一個新的臺階。

5、工程方面還需加大投入力度，項目管理方面加大改革力度，爭取在市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢。

可以說，2020年是收獲的一年。這一年，我們收獲了成功的經(jīng)驗，也吸取了失敗的教訓。在今后的工作中，我們還將繼續(xù)努力，揚長避短，強化管理，開拓市常相信在局領導的大力支持下，在公司領導的正確領導下，在全體職工的共同努力下，房產(chǎn)公司將會取得更大的成績。

房產(chǎn)公司年終工作總結(jié)報告篇七

五、配合開發(fā)部報建等相關手續(xù)工作；

十、負責工程（設計、施工、監(jiān)理、材料設備采供）合同中關于技術(shù)部分的審核、鑒定； 十一、負責組織項目驗收及評審； 十二、負責項目資料的移交備案。

總工程師崗位職責

1、由項目負責人或總經(jīng)理提名，董事會任命。配合項目負責人及總經(jīng)理工作。

2、負責制定公司各職能業(yè)務版塊工作范圍、崗位職責、業(yè)務成果審查確認工作。

3、負責公司各職能業(yè)務版塊的技術(shù)指導、業(yè)務培訓、職能管理工作。

4、負責工程相關圖表、設計文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作； 5、處理施工過程中的重大設計、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量驗收及評定工作。

6、審查確認與工程相關的各種合同文本條款的合法性，可操作性。

7、審查確認與工程相關的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準確性。

總工辦主任崗位職責

1、在總工辦總工程師領導下負責辦公室的全面工作,努力作好參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。

2、在總工辦總工程師領導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

3、協(xié)助總工辦總工程師作好經(jīng)營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

4、負責各類文件的分類呈送,請集團領導閱批并轉(zhuǎn)發(fā)有關部門處理。

5、協(xié)助總工辦總工程師調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總工辦總工程師決策。 6、做好總工辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負責保管使用企業(yè)技術(shù)圖章和介紹信。

9、負責企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。

10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。 土建工程師崗位職責

1、負責開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審，負責基礎、主體、竣工驗收、保修組織管理工作。

2、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計及施工方案，負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。

3、嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗收，隱蔽驗收及土建工程材料、設備進場檢查驗收，對土建工程質(zhì)量負完全責任。

4、嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場經(jīng)濟簽證的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。

5、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業(yè)的招投標工作，擬訂招標文件中的專業(yè)技術(shù)部分；對投標文件中技術(shù)表進行評審并確定評比意見，組織對本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。

6、參加現(xiàn)場建設單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。 7、解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關系。

8、負責協(xié)調(diào)總、分包配合工作及現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，做好施工日志。

9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理例會紀要、月報，督辦監(jiān)理細則的實施情況及工程內(nèi)業(yè)資料的同步性。 10、負責土建工程項目竣工資料向物業(yè)移交至保修期滿時間內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。11、完成上級領導交辦的其它工作。

水暖工程師崗位職責

1、配團及公司領導對工程的規(guī)劃、設計進行論證，確保室內(nèi)外管網(wǎng)布置經(jīng)濟、合理。

2、施工過程中，仔細審核圖紙，審核施工過程施工組織設計，對于圖紙的錯誤或不合理，要根據(jù)我方要求及客戶要求及時出具變更、技術(shù)核定通知。

3、參與到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去，確保管道的安裝質(zhì)量，以保證使用過程中的質(zhì)量，避免漏水等事故的發(fā)生。 4、嚴格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量，偽劣產(chǎn)品堅決杜絕進入施工現(xiàn)場，對于我方供材，仔細進行市場調(diào)研、比較。5、除產(chǎn)品價格控制外，對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進度也要控制，節(jié)約公司成本，創(chuàng)造利潤。

6、作為水曖工程師，對于新型管材、管件閥門要有所了解，緊隨建筑市場的變革，不落伍、掉隊。

7、協(xié)調(diào)施工過程中的各種關系，協(xié)調(diào)水專業(yè)方面公司對外事務。

8、水專業(yè)應配合其他專業(yè)，確保工程整體的質(zhì)量、效果。 9、配合物業(yè)、售房工作，做好服務，對買房客戶進行技術(shù)問題的解釋工作。

電氣工程師崗位職責

基本目標：

1、負責電氣專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作，確保工程進度達到整體進度要求、工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及行業(yè)標準。 2、協(xié)調(diào)電氣專業(yè)工程與相關土建、水暖、市政、園林工程之間的關系，現(xiàn)場指導監(jiān)理公司、施工單位的工作，確保電氣工程的施工質(zhì)量達到設計與規(guī)范要求。

3、負責電氣專業(yè)的設計管理工作，控制電氣投資成本。 4、負責供電工程的各種手續(xù)辦理，包括用電報裝、委托設計、驗收等。職責權(quán)限：

1、負責審核設計圖紙，提供專業(yè)的審圖意見。

2、編制電氣專業(yè)工作計劃，制訂電氣專業(yè)工程施工技術(shù)導則并監(jiān)控其順利實施。

3、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理電氣專業(yè)施工單位進行現(xiàn)場施工，控制工程質(zhì)量，參加分項工程驗收。

4、嚴格控制現(xiàn)場簽證、洽商的確認，進行現(xiàn)場工程量的確認，協(xié)助成本部控制電氣專業(yè)投資成本。辦理工程結(jié)算與工程保修結(jié)算。

4、協(xié)調(diào)電氣專業(yè)工程與相關土建、水暖配套工程之間的關系。 5、協(xié)調(diào)設計院、監(jiān)理公司、總包、甲分包等各個單位之間的工作關系。

6、檢查施工現(xiàn)場的用電安全及文明施工情況，每月進行電費統(tǒng)計工作。

7、制定電氣專業(yè)部分甲供材料、甲限價材料、甲分包工程計劃，配合成本部進行有關甲供材料設備、甲限價材料的考察，甲供、甲限價材料或設備招投標技術(shù)標準的制訂。 8、負責電氣專業(yè)甲供材料、設備以及甲限價材料、設備的進場驗收等工作。

預算員崗位職責

1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎。 2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進行預算調(diào)整。

3、協(xié)助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。

4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。

5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據(jù)。

6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。

7、工程決算后，要將項目決算單送公司或集團審計部門，以便進行審計。

8、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。

9、協(xié)助編制基本建設計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。

資料員崗位職責

一、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理

1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。

2、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)。

二、參加分部分項工程的驗收工作

1、負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關指標(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應滿足資料存檔的需要。

2、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

3、按時向集團檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

4、負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

1、負責對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎上，編制整個項目當月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。

2、負責與項目有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

3、負責提供工程主要形象進度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進度、隨時關注工程進展情況，保證所提供工程信息的確實性、可靠性。

四、負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作

1、協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯(lián)絡接待工作，樹立企業(yè)形象。2、負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責任，能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。

現(xiàn)行技術(shù)圖紙及資料管理規(guī)定

一，各種技術(shù)圖紙及資料要齊全、完善，分類編號存檔，以便查找和使用。

二，發(fā)放技術(shù)圖紙及資料應由主管領導批準，并建立發(fā)放臺賬，按規(guī)定編號發(fā)放。

三，技術(shù)圖紙及資料的借閱必須由主管領導批準，憑借條借閱，不得私自取走或轉(zhuǎn)借，不得泄露機密，否則將給予經(jīng)濟處罰并追究相關責任。

四，借出的技術(shù)圖紙及資料應及時追回。

五，技術(shù)圖紙及資料的發(fā)放、保管、使用、借閱、更改及銷毀必須按照管理程序文件要求執(zhí)行。六，規(guī)程、措施要及時存檔，妥善保管。七，次年統(tǒng)一交納集團公司檔案室存檔管理。

檔案室管理制度

一，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》，以及其他有關檔案管理工作的規(guī)定。

二，各種檔案必須科學管理，存放有序，查找方便。三，嚴格執(zhí)行保密制度，做好檔案安全保密工作。四，凡已入檔的各類檔案，統(tǒng)一分類登記、科學管理，妥善存放，并制定案卷目錄等索引查詢工具。

五，對收來的檔案要辦理好交接手續(xù)，及時登記、分類、對號入座，檔案資料要經(jīng)常核對，做到賬簿相符。六，非檔案工作人員未經(jīng)許可，不得擅自進入檔案室。七，做好防火、防水、防潮、防盜、防有害生物、防塵、防光、防高溫等工作，定期檢查保管情況，確定檔案室的安全，做好無丟失、無霉變、無蟲蛀、無差錯。八，本單位人員借閱檔案室須經(jīng)領導同意后辦理借閱登記簽字手續(xù)。并注明歸還日期，方可借閱。

九，外單位借閱檔案，須持單位介紹信，注明利用目的，經(jīng)領導同意，才能借閱。

房產(chǎn)公司年終工作總結(jié)報告篇八

一份工作總結(jié)，不是看你總結(jié)字數(shù)寫了多少，而是看你成績增加了多少，問題減少了幾個。下面是小編精選的關于2019公司財務出納工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能幫助到大家!

2019公司財務出納工作總結(jié)(一)

2019年來，我自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體狀況，全年的工作總結(jié)如下：

一、2019年順利完成的工作

1、以認真的態(tài)度用心參加xx市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

二、2019年學習方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升

1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

2、透過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

3、不斷改善學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合潛力不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務知識，用心參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

三、2019年中仍然存在的不足

1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步到達事半功倍的的效果。

2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、理論水平不高，當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。

2019年嚴格履行出納崗位職責，扎實做好本職工作：

1、善于總結(jié)，提出自我的意見和推薦，為領導決策帶給準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。

2、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。

2019公司財務出納工作總結(jié)(二)

作為出納兼文員，在xx分公司和xxx籌建處財務資產(chǎn)部的直接領導和指導下，在xx縣分公司各位員工的大力支持下，我主要做了以下幾個方面的工作：

一、立足本職崗位，做好票據(jù)審核、整理和報銷工作

從本年度一月到八月末，xx分公司相繼換了三任分公司總經(jīng)理，由于每個經(jīng)理的工作方法不同，也給財務票據(jù)報銷工作帶來一些難度，在這種情況下，我主動和籌建處財務資產(chǎn)部和x經(jīng)理進行多次溝通，及時領會了上級籌建處關于財務部門的工作目標和工作要求，及時了解掌握財務核算目標，依據(jù)財務目標審核票據(jù)，主動為分公司經(jīng)濟活動提供經(jīng)濟數(shù)據(jù)。

在票據(jù)審核上，嚴格遵守集團公司的相關財務規(guī)定和票據(jù)報銷實施細則，嚴格執(zhí)行“一支筆”批錢和各項財務制度，嚴格依據(jù)規(guī)定審核各種票據(jù)，確保了票據(jù)的合理、合法，如實反映出企業(yè)的正常經(jīng)營活動。并及時督促提醒員工上報相關票據(jù)，及時將審核的票據(jù)上報籌建處領導簽字，保證了回款及時，為企業(yè)正常經(jīng)營活動提供了經(jīng)濟保障。

二、著眼全局，做好與上管部門的銜接、溝通與辦理

由于xxx籌建處資產(chǎn)財務部距離xxx較遠，往來xx辦理業(yè)務極不方便，在這種客觀情況下，在資產(chǎn)財務部需要辦理業(yè)務的情況下，積極跑銀行，查詢銀行票據(jù);去稅務，繳納各種報表;積極為員工辦理失業(yè)保險、醫(yī)療保險;積極聯(lián)系地方管理部門，進行了《營業(yè)執(zhí)照》、《組織代碼證》、《貸款卡》年檢，保證了企業(yè)的各項經(jīng)濟活動正常、順暢進行。

三、全力做好綜合管理工作，做好日常工作材料上報工作

目前，xx辦公室除了兩位經(jīng)理外，辦公室就我一個人，在這種情況下，日常辦公室工作落在了我的身上，積極落實領導交辦的各種上報材料，積極編寫分公司周計劃、月計劃;積極編寫月總結(jié)、年度總結(jié);積極完成領導交辦的各項工作任務。努力做好員工的日常考核和出勤考核工作，努力貫徹落實籌建處下發(fā)的各種規(guī)章制度，積極為分公司領導開展日常生產(chǎn)經(jīng)營工作做好參謀。

回顧八月份工作，全身心努力付出，得到籌建處財務資產(chǎn)部和有關領導的認可，給我開拓以后工作增加新的動力;同時得到xx員工的大力支持，給我以后工作增加無限快樂，雖說工作取得了一些進步，這一切都主要歸功于籌建處和分公司領導決策有方，歸功于籌建處和分公司同事的大力支持，有了團隊的大力配合、大力支持，才有了我今天工作的順利開展。在此，由衷感謝各位同行的真心支持，愿今后的工作我們?nèi)匀灰宦废噍o相成、一如既往相互配合一路走來。

2019公司財務出納工作總結(jié)(三)

參加工作后轉(zhuǎn)眼兩個月過去了，作為一個剛參加工作的新員工，總結(jié)2019年上半年的工作以予在下半年年中更好的發(fā)現(xiàn)自己，完善自我，在這半年里通過領導和各位同事對我的幫助和關心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，對工作作出如下總結(jié)。已經(jīng)完成的工作：

我的主要工作主要是處理公司各項經(jīng)濟業(yè)務的收付，會計憑證的整理，處理公司和銀行間的各種業(yè)務，自接管兩個子公司的出納工作以來，完成了xx新能源xx行的一般戶開設、xx新能源的稅務登記證辦理，基本戶開設，每月跟主管會計進行帳務核對，發(fā)現(xiàn)差錯及時查找，做到帳實相符。

一、經(jīng)驗與教訓

通過這兩個月工作，學習到了很多書本上學習不到的知識和經(jīng)驗，在學校學習的是單純，固定的操作，而實際工作中各種要素是變化的，憑證、收據(jù)的填制很是生硬，經(jīng)常搞錯，剛開始不使用這種變化，工作中出了很多差錯，在有老員工發(fā)現(xiàn)指正后迅速改正了錯誤。

二、下一步的工作計劃

在以后的工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，在完成本職工作的同時，完成領導交辦的其他工作，盡快熟悉公司的各項業(yè)務，努力學習，爭取自己能夠獨立完成，避免給別人增添麻煩，子公司下半年將會發(fā)生大量業(yè)務，xx新能源的開戶許可證即將完成辦理完成，之后將簽署三方協(xié)議，和機構(gòu)新域代碼證，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。

三、工作措施

努力學習，增強業(yè)務知識，提高工作能力，適應建設現(xiàn)代化管理要求運用xx財務軟件，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力，經(jīng)常與合作銀行溝通，熟悉銀行間的各種業(yè)務流程和最新的市場資金動向，虛心向科室的同志學習，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，加強協(xié)作。

2019公司財務出納工作總結(jié)(四)

2019年通過競聘上崗，我被聘為三級一檔職員，任總公司財務部出納。在沒有干出納之前，有人說出納工作是財務工作中最臟最累的活，回顧總結(jié)整整一年的工作，我不這樣認為。我重點匯報一下自己的

心得體會

1、踏踏實實，做好基礎工作

我不但干出納，而且負責全機，出納工作首先要認真細心，不能出任何差錯，多一分少一分都不可以。所以，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍。每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表，每月末做好銀行對帳工作，做好月結(jié)，銀行余額調(diào)節(jié)表。做好和會計賬的對帳工作，努力做到不出差錯。工資的發(fā)放更是需要細心謹慎。這直接關系到每個人的利益。因為出納工作量大，所以，每次做工資的時候，我都要加幾個夜班，爭取按時將工資發(fā)放到每個人的工資存折里。

2、微笑面對，做好服務工作

出納崗位是財務工作的窗口，和機關各個部門接觸機會多。同時，財務工作又是一個比較專的工作，有人不明白的時候，我都會認真耐心向他解釋，努力做好服務，方便大家的報賬。

3、抖擻精神，做好大量的工作

由于財務人員少，所以，現(xiàn)在出納要兼管基建辦和海外部的出納工作，2019年基建辦各項建設工作開始鋪開，業(yè)務量加大，同時海外部的業(yè)務量也很大，所以，我都要仔細認真，做好所有的出納工作。

基本上每天都是這樣子度過，早上8點鐘前來辦公室，打掃衛(wèi)生后就填寫現(xiàn)金支票，轉(zhuǎn)賬支票和匯款單，9點鐘去銀行匯款，取錢，上午報賬，下午整理憑證，記好日記帳，盤庫。每月結(jié)帳，對帳，同時在月末的時候加3到4天班，做工資。

一、學習和思想建設情況

在上班之余，我還努力學習財務知識，參加了會計考試和研究生考試，努力儲備知識，為自己更好的履行職責做好準備。

積極參加公司組織的活動，參加“xxxx”紀念活動，這次活動，對我觸動很大，回來后我特意買了本《xxxx》學習，我覺得應該學習先輩們那種艱苦奮斗的精神，做好自己的工作。

二、財務工作建設情況

今年，和領導一起，推進了利用網(wǎng)上銀行發(fā)放工資的工作，利用這一新工具，避免了工資發(fā)放的出錯，是一個很大的進步。同時，辦理了貸記卡，逐步的開始利用網(wǎng)上銀行進行報銷工作，方便大家。以后，還要逐步推進財務的創(chuàng)新工作。做到安全高效。

以上是我一年的工作總結(jié)，不足之處請多做批評。

2019公司財務出納工作總結(jié)(五)

隨著時間的流逝，時間到了20xx年，總結(jié)2019年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己，完善自我。

一、失誤、缺點

1、每月跟“主辦會計”進行帳務核對，發(fā)現(xiàn)差錯及時查找，做到帳實相符。

2、心態(tài)調(diào)整。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

3、外圍退貨的跟蹤。

二、出納職責

在這期間，我因在財務上做如下具體工作。

1、嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關，杜絕浪費及不正常的開支。

2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項，不論金額大小均須總經(jīng)理、財務經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。

3、必須建立健全現(xiàn)金日記帳，逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存，并填報當日現(xiàn)金流量表，做到日清月結(jié)、每日結(jié)算、帳款相符、定期盤點。

4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。

5、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現(xiàn)金必須入賬。

6、當日有到款，必須當日開具收款收據(jù)。

7、月底及時與財務人員對帳。(帳實相符，帳帳相符)

8、現(xiàn)金帳收支。

9、工程部回款與已送未結(jié)。

10、外圍發(fā)貨及到款。

知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經(jīng)濟工作的第一線，財務收支的關口，占有重要的地位。

三、今后的努力方向

1、作為一個合格的出納，我必須具備以下的基本要求：一.學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。二.學會制訂本職崗位工作制度，發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用。三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四.出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的保管。五.很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。

2、物流

作為公司物流部，及時準確的將貨物高效率送達指定地點(顧客、經(jīng)銷商、專賣店)和外圍退貨的及時跟蹤到位，做到完善的物流服務。

同時，我要進行物流與財務知識的不斷學習與實踐，吸取2019年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗，來進一步完善自己的工作，這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學習前輩們的長處來發(fā)現(xiàn)自己，發(fā)展自己，及時的與他人溝通，建立良好的工作氛圍。

以上是我工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，我的2019年將在充實、喜悅、收獲中度過。以我的座右銘“好好學習，天天向上”(善良)為準則。

在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

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