2023年海外離岸孵化器(五篇)

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2023年海外離岸孵化器(五篇)
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在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

海外離岸孵化器篇一

江蘇省科技企業(yè)孵化器建設自1992年起步,經(jīng)過20多年的建設發(fā)展,在數(shù)量、質量、種類以及服務功能、孵化效果等方面實現(xiàn)了全面提高,已初步形成具有江蘇特色的科技企業(yè)孵化器建設與發(fā)展模式。

1.1發(fā)展總體情況截止2013年末,江蘇省已建成并納入全省科技系統(tǒng)統(tǒng)計序列的各類科技企業(yè)孵化器達到446家,國家級科技創(chuàng)業(yè)園達107家,其中國家高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心達93家;孵化面積達到2416萬平方米,占全國的1/3;在孵企業(yè)24930家,占全國的1/4;服務和管理人員隊伍達7411人;在孵企業(yè)從業(yè)人員570579人。江蘇省孵化器數(shù)量、孵化場地面積、在孵企業(yè)數(shù)量等指標均位居全國第一。

1.2主要成效

1.2.1孵化了一大批高科技企業(yè)科技企業(yè)孵化器以科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)為服務對象,通過提供研發(fā)經(jīng)營場地、共享設施和多元化的創(chuàng)業(yè)服務,有效地降低了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風險和創(chuàng)業(yè)成本,提高了企業(yè)成活率和成長性,成為江蘇創(chuàng)辦高科技企業(yè)的首選之地。2013年江蘇省科技企業(yè)孵化器在孵企業(yè)24930家,當年新增在孵企業(yè)4294家;累計畢業(yè)企業(yè)6496家,當年畢業(yè)企業(yè)886家。

1.2.2吸引了一大批高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科技企業(yè)孵化器憑借良好的創(chuàng)業(yè)服務和優(yōu)良的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,日益成為各地“筑巢引鳳”和吸引海內(nèi)外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要基地。截止2013年底,江蘇省科技企業(yè)孵化器共集聚了超20萬科技人才,其中千人計劃人才364人、留學歸國人員6983人。

1.2.3培育了一批高科技新興產(chǎn)業(yè)以強化專業(yè)化、特色化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務能力為核心,積極推進專業(yè)孵化器建設,不斷為全省高新技術產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入源頭活水。截至2013年底,江蘇省建有各類專業(yè)孵化器95家,孵化面積702萬平方米,在孵企業(yè)4916家,覆蓋軟件、生物醫(yī)藥、集成電路、動漫、環(huán)保、新材料、工業(yè)設計、微電子、光機電等多個產(chǎn)業(yè)領域。

1.2.4探索了科技創(chuàng)業(yè)市場化運作新機制積極鼓勵和支持各地探索孵化器市場化投資建設和運營管理新模式,推進江蘇省科技企業(yè)孵化器建設由早期的政府主導向企業(yè)、高校、社會機構等多元化投資發(fā)展,采用企業(yè)化管理的孵化器數(shù)量逐年增加。截至2013年底,運行主體為獨立企業(yè)法人的孵化器有273家,占全省61.2%,以民營企業(yè)為主投資建設的有92家,為江蘇省科技企業(yè)孵化器發(fā)展增添了新的活力。

2.1孵化能力和服務水平有待提升目前,我省各地孵化器主要還處在載體建設階段,數(shù)量多但質量有待提高,需要進一步提升創(chuàng)業(yè)輔導、研發(fā)設計、實驗測試、技術轉移、市場營銷、企業(yè)管理、投融資、政策咨詢等服務功能,提高專業(yè)化服務水平。

2.2區(qū)域的發(fā)展和分布均衡目前江蘇省科技企業(yè)孵化器大多分布在經(jīng)濟發(fā)展較好的蘇南地區(qū),特別是綜合發(fā)展能力較強的國家級科技企業(yè)孵化器超過六成成立在蘇南地區(qū),雖然近幾年蘇中和蘇北地區(qū)的科技企業(yè)孵化器的數(shù)量和規(guī)模增長都較快,但是孵化器建設的區(qū)域不平衡性依然存在。

2.3孵化器建設管理機制需要進一步創(chuàng)新江蘇省孵化器建設主要依靠政府主導,存在專業(yè)化、市場化服務滯后等問題,需要鼓勵引導更多企業(yè)、專業(yè)機構等投資、運營孵化器,更好地適應創(chuàng)業(yè)企業(yè)專業(yè)化服務需求。

3.1加強標桿孵化器建設在全省范圍內(nèi)培育和建設一批區(qū)域標桿、獨具特色的科技企業(yè)孵化器,充分發(fā)揮優(yōu)秀孵化器的示范帶動作用,提升區(qū)域科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化能力。推動其他孵化器圍繞區(qū)域標桿孵化器評價標準開展綜合評價和自我評價,加強孵化服務能力建設。

3.2打造“苗圃—孵化器—加速器”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化體系通過建立“苗圃—孵化器—加速器”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化體系,為不同發(fā)展階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供不同類型的孵化服務,形成從項目初選到產(chǎn)業(yè)化的全產(chǎn)業(yè)孵化創(chuàng)業(yè)孵化體系條,最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群。

3.3健全孵化器的投融資功能鼓勵各孵化器為不同孵化階段的企業(yè)提供個性化金融服務,充分利用省天使投資引導資金、創(chuàng)業(yè)投資引導資金、科技型企業(yè)技術創(chuàng)新資金、“蘇科貸”等專項資金作用,進一步引導創(chuàng)投、金融等機構加大對孵化器創(chuàng)業(yè)企業(yè)的扶持力度。

3.4不斷創(chuàng)新孵化形態(tài),鼓勵多形態(tài)孵化器創(chuàng)新發(fā)展大力鼓勵和扶持社會力量建設科技企業(yè)孵化器,鼓勵民營企業(yè)、投資機構、大學等創(chuàng)辦孵化器,支持專業(yè)化民營企業(yè)運營孵化器,提升市場化服務水平,積極探索孵化器自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的模式。

海外離岸孵化器篇二

創(chuàng)新資源不足、創(chuàng)新能力不強是泰州科技創(chuàng)新工作最大的短板。近年來,圍繞這一瓶頸,我們重點在線上和線下兩個方面求突破。線上,與科易網(wǎng)合作,搭建了“泰科易”網(wǎng)上技術交易平臺,通過獨創(chuàng)的雙向獎勵政策和科技專員隊伍合力推進,打造了永不落幕的科技洽談會。一年多時間,“泰科易”網(wǎng)上技術成交額就突破了億元。線下,全市上下正全力推進“離岸孵化”工作。

我們所說的“離岸孵化”不僅指有形的“孵化器”,更是無形的“器”,是一種思路、一種機制、一種方法。由于泰州本土創(chuàng)新資源不足,難以孵化出大量優(yōu)質的高科技項目,必須探索“非對稱”趕超戰(zhàn)略,跳出傳統(tǒng)的孵化模式,用超常規(guī)的手段來抓創(chuàng)新,也就是把孵化環(huán)節(jié)和產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)進行空間上的分離,將孵化環(huán)節(jié)放到市外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素集聚、高校和科研院所集中的城市和地區(qū),把加速成長和產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)放到泰州,充分利用國內(nèi)外頂尖科創(chuàng)資源,有效提高項目孵化的含金量。搞離岸孵化,既是補齊創(chuàng)新要素短板的戰(zhàn)略選擇,也是科技成果轉移轉化方式的升級換代,還是推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的有效途徑。用創(chuàng)新的方法抓創(chuàng)新,讓創(chuàng)新服務向市外拓展、讓創(chuàng)新孵化向源頭延伸,目的就是要讓更多的優(yōu)質科技項目落戶泰州、更多的高端人才為我所用。

離岸孵化是一個新生事物,必須攻克組織推進難、基地建設難、政策配套難這“三大難題”。為此,我們通過創(chuàng)新工作方式,構建“三個網(wǎng)絡”,立體式推進。

1、構建以四個部門為重點的工作網(wǎng)絡。以跨界融合的新思路推進離岸孵化,科技局與商務局“雙牽頭”,金融辦、人才辦“雙聯(lián)動”,四部門聯(lián)合推進。科技局與商務局為項目孵化、產(chǎn)業(yè)對接提供交流和資源整合服務。金融辦加強對金融機構的引導,著力優(yōu)化金融配套服務。人才辦則突破條條框框的限制,將各類人才政策向市外延展。

2、構建以四個一批為重點的基地網(wǎng)絡。以創(chuàng)新的思維全方位推進孵化基地建設,通過在高校院所孵化器掛牌一批,地方優(yōu)質孵化器合作一批,國外創(chuàng)新集聚區(qū)駐點一批,重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)自建一批的方式,構建起較為完善的離岸孵化網(wǎng)絡,加快創(chuàng)新成果的招引、落地和產(chǎn)業(yè)化。

3、構建以四個基金為重點的配套網(wǎng)絡。以強有力的配套政策支撐從項目孵化到落地轉化,設立總規(guī)模達20個億的離岸孵化基金,包括12個億的離岸孵化投資母基金、6個億的離岸孵化信用保證基金、1個億的離岸孵化貸款風險補償基金、1個億的離岸孵化成果轉化和引進獎勵基金,形成金融服務支撐離岸孵化的集成效應,讓在孵企業(yè)得到最好的“離岸環(huán)境”。

離岸孵化是一項系統(tǒng)工程,必須上下協(xié)調(diào)、協(xié)力推進。2016年10月,泰州市委、市政府召開了“全市推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)離岸孵化工作會議”,市委書記親自進行了動員部署,在全市吹響了推進離岸孵化工作的號角。

1、明確目標,強力推進。印發(fā)了《泰州市推進離岸孵化促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動

計劃

》,明確了奮斗目標:“十三五”期間,建立起較為完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)離岸孵化網(wǎng)絡,全市建設離岸孵化基地100個以上,保持在孵項目2000個以上,每年落戶創(chuàng)新型項目300個以上。市、區(qū)兩級都成立了專門工作班子,出臺了《考核辦法》,將離岸孵化工作納入對各市(區(qū))政府、醫(yī)藥高新區(qū)管委會及各類園區(qū)的績效評估指標體系,落實了離岸孵化的主體責任、相關部門的服務責任。

2、方法靈活,注重實效。在實際工作中做到“四個結合”:一是掛牌與自建結合。除了和高等院校、大院大所、各類孵化器合作建立一批孵化基地外,我們已在南京、上海等地自建了一些孵化基地;二是境內(nèi)與境外結合,除了國內(nèi)多處布點外,我們還在法國、以色列等國建了孵化基地;三是有形與無形相結合。除有形的孵化器和基地外,只要符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的好項目,不管是在基地內(nèi)還是基地外,都是我們主動合作、跟蹤服務的對象;四是基金與服務結合,除了充分發(fā)揮基金的作用外,我們更重視為項目孵化的服務。對于項目孵化和產(chǎn)業(yè)化過程中的注冊、登記,用人用地等提供全方位、一條龍服務,真正做到與研發(fā)人員同成敗,與在孵項目共成長。

3、狠抓落實,成效初顯。圍繞我市特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,強力推進離岸孵化,已取得階段性進展。目前,全市已建離岸孵化基地63個(國外7個)、落實在孵項目69個、落地轉化項目11個。孵化基地建設主體有政府、園區(qū)、科技部門、中介機構等。合建的單位有高校院所、科技園區(qū)、專業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間、科技社團、大型企業(yè)集團等。運行模式有自建自運營、自建代運營、借基地代運營等等。下一步我們將牢固樹立“抓離岸孵化就是抓創(chuàng)新驅動,抓離岸孵化就是促產(chǎn)業(yè)轉型”的工作理念,繼續(xù)在基地建設上下功夫,在項目遴選上下功夫,在深化合作上下功夫,在優(yōu)化服務上下功夫,加快推進各項工作。

海外離岸孵化器篇三

創(chuàng)新資源不足、創(chuàng)新能力不強是泰州科技創(chuàng)新工作最大的短板。近年來,圍繞這一瓶頸,我們重點在線上和線下兩個方面求突破。線上,與科易網(wǎng)合作,搭建了“泰科易”網(wǎng)上技術交易平臺,通過獨創(chuàng)的雙向獎勵政策和科技專員隊伍合力推進,打造了永不落幕的科技洽談會。一年多時間,“泰科易”網(wǎng)上技術成交額就突破了億元。線下,全市上下正全力推進“離岸孵化”工作。

我們所說的“離岸孵化”不僅指有形的“孵化器”,更是無形的“器”,是一種思路、一種機制、一種方法。由于泰州本土創(chuàng)新資源不足,難以孵化出大量優(yōu)質的高科技項目,必須探索“非對稱”趕超戰(zhàn)略,跳出傳統(tǒng)的孵化模式,用超常規(guī)的手段來抓創(chuàng)新,也就是把孵化環(huán)節(jié)和產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)進行空間上的分離,將孵化環(huán)節(jié)放到市外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素集聚、高校和科研院所集中的城市和地區(qū),把加速成長和產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)放到泰州,充分利用國內(nèi)外頂尖科創(chuàng)資源,有效提高項目孵化的含金量。搞離岸孵化,既是補齊創(chuàng)新要素短板的戰(zhàn)略選擇,也是科技成果轉移轉化方式的升級換代,還是推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的有效途徑。用創(chuàng)新的方法抓創(chuàng)新,讓創(chuàng)新服務向市外拓展、讓創(chuàng)新孵化向源頭延伸,目的就是要讓更多的優(yōu)質科技項目落戶泰州、更多的高端人才為我所用。

離岸孵化是一個新生事物,必須攻克組織推進難、基地建設難、政策配套難這“三大難題”。為此,我們通過創(chuàng)新工作方式,構建“三個網(wǎng)絡”,立體式推進。

1、構建以四個部門為重點的工作網(wǎng)絡。以跨界融合的新思路推進離岸孵化,科技局與商務局“雙牽頭”,金融辦、人才辦“雙聯(lián)動”,四部門聯(lián)合推進??萍季峙c商務局為項目孵化、產(chǎn)業(yè)對接提供交流和資源整合服務。金融辦加強對金融機構的引導,著力優(yōu)化金融配套服務。人才辦則突破條條框框的限制,將各類人才政策向市外延展。

2、構建以四個一批為重點的基地網(wǎng)絡。以創(chuàng)新的思維全方位推進孵化基地建設,通過在高校院所孵化器掛牌一批,地方優(yōu)質孵化器合作一批,國外創(chuàng)新集聚區(qū)駐點一批,重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)自建一批的方式,構建起較為完善的離岸孵化網(wǎng)絡,加快創(chuàng)新成果的招引、落地和產(chǎn)業(yè)化。

3、構建以四個基金為重點的配套網(wǎng)絡。以強有力的配套政策支撐從項目孵化到落地轉化,設立總規(guī)模達20個億的離岸孵化基金,包括12個億的離岸孵化投資母基金、6個億的離岸孵化信用保證基金、1個億的離岸孵化貸款風險補償基金、1個億的離岸孵化成果轉化和引進獎勵基金,形成金融服務支撐離岸孵化的集成效應,讓在孵企業(yè)得到最好的“離岸環(huán)境”。

離岸孵化是一項系統(tǒng)工程,必須上下協(xié)調(diào)、協(xié)力推進。2016年10月,泰州市委、市政府召開了“全市推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)離岸孵化工作會議”,市委書記親自進行了動員部署,在全市吹響了推進離岸孵化工作的號角。

1、明確目標,強力推進。印發(fā)了《泰州市推進離岸孵化促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動

計劃

》,明確了奮斗目標:“十三五”期間,建立起較為完善的

創(chuàng)新

創(chuàng)業(yè)離岸孵化網(wǎng)絡,全市建設離岸孵化基地100個以上,保持在孵項目2000個以上,每年落戶

創(chuàng)新

型項目300個以上。市、區(qū)兩級都成立了專門工作班子,出臺了《考核辦法》,將離岸孵化工作納入對各市(區(qū))政府、醫(yī)藥高新區(qū)管委會及各類園區(qū)的績效評估指標體系,落實了離岸孵化的主體責任、相關部門的服務責任。

2、方法靈活,注重實效。在實際工作中做到“四個結合”:一是掛牌與自建結合。除了和高等院校、大院大所、各類孵化器合作建立一批孵化基地外,我們已在南京、上海等地自建了一些孵化基地;二是境內(nèi)與境外結合,除了國內(nèi)多處布點外,我們還在法國、以色列等國建了孵化基地;三是有形與無形相結合。除有形的孵化器和基地外,只要符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的好項目,不管是在基地內(nèi)還是基地外,都是我們主動合作、跟蹤服務的對象;四是基金與服務結合,除了充分發(fā)揮基金的作用外,我們更重視為項目孵化的服務。對于項目孵化和產(chǎn)業(yè)化過程中的注冊、登記,用人用地等提供全方位、一條龍服務,真正做到與研發(fā)人員同成敗,與在孵項目共成長。

3、狠抓落實,成效初顯。圍繞我市特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,強力推進離岸孵化,已取得階段性進展。目前,全市已建離岸孵化基地63個(國外7個)、落實在孵項目69個、落地轉化項目11個。孵化基地建設主體有政府、園區(qū)、科技部門、中介機構等。合建的單位有高校院所、科技園區(qū)、專業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間、科技社團、大型企業(yè)集團等。運行模式有自建自運營、自建代運營、借基地代運營等等。下一步我們將牢固樹立“抓離岸孵化就是抓創(chuàng)新驅動,抓離岸孵化就是促產(chǎn)業(yè)轉型”的工作理念,繼續(xù)在基地建設上下功夫,在項目遴選上下功夫,在深化合作上下功夫,在優(yōu)化服務上下功夫,加快推進各項工作。

最后,衷心感謝省廳對我市科技工作的鼎力支持。我們將認真貫徹落實這次會議精神,“聚力創(chuàng)新”猛發(fā)力,確保完成各項目標任務,為推進產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心和創(chuàng)新型省份建設作出貢獻。

海外離岸孵化器篇四

江蘇省科技企業(yè)孵化器建設自1992年起步,經(jīng)過20多年的建設發(fā)展,在數(shù)量、質量、種類以及服務功能、孵化效果等方面實現(xiàn)了全面提高,已初步形成具有江蘇特色的科技企業(yè)孵化器建設與發(fā)展模式。

1.1發(fā)展總體情況截止2013年末,江蘇省已建成并納入全省科技系統(tǒng)統(tǒng)計序列的各類科技企業(yè)孵化器達到446家,國家級科技創(chuàng)業(yè)園達107家,其中國家高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心達93家;孵化面積達到2416萬平方米,占全國的1/3;在孵企業(yè)24930家,占全國的1/4;服務和管理人員隊伍達7411人;在孵企業(yè)從業(yè)人員570579人。江蘇省孵化器數(shù)量、孵化場地面積、在孵企業(yè)數(shù)量等指標均位居全國第一。

1.2主要成效

1.2.1孵化了一大批高科技企業(yè)科技企業(yè)孵化器以科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)為服務對象,通過提供研發(fā)經(jīng)營場地、共享設施和多元化的創(chuàng)業(yè)服務,有效地降低了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風險和創(chuàng)業(yè)成本,提高了企業(yè)成活率和成長性,成為江蘇創(chuàng)辦高科技企業(yè)的首選之地。2013年江蘇省科技企業(yè)孵化器在孵企業(yè)24930家,當年新增在孵企業(yè)4294家;累計畢業(yè)企業(yè)6496家,當年畢業(yè)企業(yè)886家。

1.2.2吸引了一大批高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科技企業(yè)孵化器憑借良好的創(chuàng)業(yè)服務和優(yōu)良的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,日益成為各地“筑巢引鳳”和吸引海內(nèi)外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要基地。截止2013年底,江蘇省科技企業(yè)孵化器共集聚了超20萬科技人才,其中千人計劃人才364人、留學歸國人員6983人。

1.2.3培育了一批高科技新興產(chǎn)業(yè)以強化專業(yè)化、特色化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務能力為核心,積極推進專業(yè)孵化器建設,不斷為全省高新技術產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入源頭活水。截至2013年底,江蘇省建有各類專業(yè)孵化器95家,孵化面積702萬平方米,在孵企業(yè)4916家,覆蓋軟件、生物醫(yī)藥、集成電路、動漫、環(huán)保、新材料、工業(yè)設計、微電子、光機電等多個產(chǎn)業(yè)領域。

1.2.4探索了科技創(chuàng)業(yè)市場化運作新機制積極鼓勵和支持各地探索孵化器市場化投資建設和運營管理新模式,推進江蘇省科技企業(yè)孵化器建設由早期的政府主導向企業(yè)、高校、社會機構等多元化投資發(fā)展,采用企業(yè)化管理的孵化器數(shù)量逐年增加。截至2013年底,運行主體為獨立企業(yè)法人的孵化器有273家,占全省61.2%,以民營企業(yè)為主投資建設的有92家,為江蘇省科技企業(yè)孵化器發(fā)展增添了新的活力。

2.1孵化能力和服務水平有待提升目前,我省各地孵化器主要還處在載體建設階段,數(shù)量多但質量有待提高,需要進一步提升創(chuàng)業(yè)輔導、研發(fā)設計、實驗測試、技術轉移、市場營銷、企業(yè)管理、投融資、政策咨詢等服務功能,提高專業(yè)化服務水平。

2.2區(qū)域的發(fā)展和分布均衡目前江蘇省科技企業(yè)孵化器大多分布在經(jīng)濟發(fā)展較好的蘇南地區(qū),特別是綜合發(fā)展能力較強的國家級科技企業(yè)孵化器超過六成成立在蘇南地區(qū),雖然近幾年蘇中和蘇北地區(qū)的科技企業(yè)孵化器的數(shù)量和規(guī)模增長都較快,但是孵化器建設的區(qū)域不平衡性依然存在。

2.3孵化器建設管理機制需要進一步創(chuàng)新江蘇省孵化器建設主要依靠政府主導,存在專業(yè)化、市場化服務滯后等問題,需要鼓勵引導更多企業(yè)、專業(yè)機構等投資、運營孵化器,更好地適應創(chuàng)業(yè)企業(yè)專業(yè)化服務需求。

3.1加強標桿孵化器建設在全省范圍內(nèi)培育和建設一批區(qū)域標桿、獨具特色的科技企業(yè)孵化器,充分發(fā)揮優(yōu)秀孵化器的示范帶動作用,提升區(qū)域科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化能力。推動其他孵化器圍繞區(qū)域標桿孵化器評價標準開展綜合評價和自我評價,加強孵化服務能力建設。

3.2打造“苗圃—孵化器—加速器”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化體系通過建立“苗圃—孵化器—加速器”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化體系,為不同發(fā)展階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供不同類型的孵化服務,形成從項目初選到產(chǎn)業(yè)化的全產(chǎn)業(yè)孵化創(chuàng)業(yè)孵化體系條,最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群。

3.3健全孵化器的投融資功能鼓勵各孵化器為不同孵化階段的企業(yè)提供個性化金融服務,充分利用省天使投資引導資金、創(chuàng)業(yè)投資引導資金、科技型企業(yè)技術創(chuàng)新資金、“蘇科貸”等專項資金作用,進一步引導創(chuàng)投、金融等機構加大對孵化器創(chuàng)業(yè)企業(yè)的扶持力度。

3.4不斷創(chuàng)新孵化形態(tài),鼓勵多形態(tài)孵化器創(chuàng)新發(fā)展大力鼓勵和扶持社會力量建設科技企業(yè)孵化器,鼓勵民營企業(yè)、投資機構、大學等創(chuàng)辦孵化器,支持專業(yè)化民營企業(yè)運營孵化器,提升市場化服務水平,積極探索孵化器自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的模式。

海外離岸孵化器篇五

江蘇離岸孵化器探索:江蘇省高度重視科技企業(yè)孵化器發(fā)展,全省各類科技企業(yè)孵化器已突破400家,國家級科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體已達96家,其中國家級高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心已達80家,全省孵化器數(shù)量、孵化場地面積、在孵企業(yè)數(shù)量等多項指標均繼續(xù)雄踞全國第一。此外,為加快建設江蘇省揚子江城市群和創(chuàng)新名城建設,加快建設具有全球影響力的創(chuàng)新名城和長三角產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新中心,有必要借鑒國內(nèi)外離岸研發(fā)、離岸創(chuàng)業(yè)、離岸孵化器的有益經(jīng)驗和做法。通過南京、常州、無錫、蘇州、南通等面向跨境創(chuàng)新的離岸孵化器建設調(diào)研,總結發(fā)展模式、有益經(jīng)驗和做法,提出江蘇離岸孵化器建設未來發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃與路徑,以精準施策。

面向跨境創(chuàng)新的離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器建設是加快我國創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略加快建設創(chuàng)新國家的的重要組成部分,也是蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設和中國2025蘇南城市群試點建設在“雙自聯(lián)動”中增強國際影響力的重要構成部分。鑒于跨境離岸創(chuàng)新孵化器建設在江蘇省是創(chuàng)新探索,國內(nèi)深圳、武漢和上海等地探索起步較早,有必要加強前瞻性研究,為“十三五”時期“強福美高”新江蘇開拓海外人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設新格局,提供思路和載體準備。離岸孵化器建設示范效應:離岸孵化器探索實踐,作為打造蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)重要舉措,是江蘇省建設科技強省的重要探索,通過跨境創(chuàng)新的離岸孵化器建設運行模式及實踐探索,整合境內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,在海外預孵化和加速器基地建設、海內(nèi)外科技成果轉移轉化、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培育和激勵、突破物理時空限制的跨境孵化創(chuàng)業(yè)上,進行新探索,形成可推廣、可復制模式,形成示范和引領。為此開展江蘇跨境創(chuàng)新離岸孵化器建設科研攻關,具有非常重要的創(chuàng)新理論價值和實踐示范意義。

(一)省外部分城市跨境離岸孵化器建設做法

(1)深圳所設離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器以市場需求為推動力,以專業(yè)化服務為手段,打造離岸與落地相結合、立足深圳、服務全國的海外創(chuàng)新資源聚集平臺;其值得借鑒的經(jīng)驗和做法,一是引進海外優(yōu)質創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源匯聚深圳;二是加強與科學技術協(xié)會的合作;三是實施整合存量和增量資源的“三個結合”即產(chǎn)學研相結合、孵化器建設和創(chuàng)業(yè)需求相結合、離岸創(chuàng)新和在岸創(chuàng)新相結合。

(2)武漢海外人才離岸創(chuàng)新孵化創(chuàng)業(yè)中心,整合武漢各渠道的優(yōu)質資源,把離岸創(chuàng)業(yè)基地建成一個服務海外科技人才來本地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的綜合性服務平臺。其值得借鑒的經(jīng)驗和做法,一是政府支持下的公司制運作;二是以市場需求引導資源配置;三是以才引才,建立人才庫。

(3)山東青島李滄區(qū)聚集全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,著力培育“國際特別創(chuàng)新區(qū)”離岸孵化科技創(chuàng)新體系,從海外孵化、篩選項目到產(chǎn)業(yè)化,將引人才與引項目、引企業(yè)相結合,搭建海外人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新平臺。

(4)上海開展的離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地一是外聯(lián)發(fā)、藥明康德的萬眾創(chuàng)新中心案例。上海外高橋保稅區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司與上海藥明康德新藥開發(fā)有限公司等共同創(chuàng)立萬眾創(chuàng)新中心,主要打造“創(chuàng)業(yè)苗圃→孵化器→加速器”的全生命周期培育體系;提供環(huán)境保障;利用保稅優(yōu)勢,推動海外人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動;二是美國機械制造技術協(xié)會(amt)的“預孵化”amt提供的離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式主要特點有:聚焦對象是協(xié)會會員,主要是機械領域中小企業(yè)主和創(chuàng)業(yè)者,充分利用自貿(mào)區(qū)離岸或保稅優(yōu)勢開展“預孵化”。

(二)省內(nèi)部分城市跨境離岸孵化器建設探索

(1)泰州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)離岸孵化在實際工作中做到“四個結合”:掛牌與自建結合,除了和高等院校、大院大所、各類孵化器合作建立一批孵化基地外,已在南京、上海等地自建了一些孵化基地;境內(nèi)與境外結合,除了國內(nèi)多處布點外,還在法國、以色列等國建了孵化基地;實體與虛擬結合,除有形的孵化器和基地外,還主動合作、跟蹤服務的對象;基金與服務結合,除了充分發(fā)揮基金的作用外,更重視為項目孵化的服務。對于項目孵化和產(chǎn)業(yè)化過程中的注冊登記,用人用地等提供全方位、一條龍服務,真正做到與研發(fā)人員同成敗,與在孵項目共成長。運行模式有自建自運營、自建代運營、借基地代運營等等。

(2)蘇州海外人才離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。蘇州高鐵新城(北京)離岸孵化器通過發(fā)揮北京的區(qū)位及人才優(yōu)勢,結合蘇州高鐵新城產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進行優(yōu)質創(chuàng)業(yè)項目的早期發(fā)掘和孵化;此外,蘇州離岸基地與美國兩所世界頂級名校核心研發(fā)機構簽訂協(xié)議,共同設立海外離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。

(三)中白工業(yè)園

中白工業(yè)園坐落于絲綢之路經(jīng)濟帶中貫通歐亞的重要樞紐白俄羅斯明斯克州,園區(qū)主要產(chǎn)業(yè)定位是以機械制造,電子信息,精細化工,生物醫(yī)藥,新材料,倉儲物流為主的高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

中白雙方在籌建工業(yè)園之初,就明確提出要學習中國-新加坡蘇州工業(yè)園的成功經(jīng)驗。中白工業(yè)園被稱為蘇州工業(yè)園的“白俄羅斯版”,它秉承了蘇州工業(yè)園“借鑒、創(chuàng)新、圓融、共贏”的發(fā)展理念,借鑒了創(chuàng)造性定位建設方向、高標準規(guī)劃發(fā)展目標、高規(guī)格搭建管理體系等蘇州工業(yè)園的成功經(jīng)驗,中白工業(yè)園就是定位就是高端孵化器,入駐企業(yè)要求是符合條件的高新技術企業(yè),招商局集團、中國機械集團一拖農(nóng)業(yè)機械、中興通訊、華為、中聯(lián)重科等8家中國企業(yè)正式入園,30家中國企業(yè)簽署了意向入園協(xié)議。最終形成結構布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、科技含量高、社會經(jīng)濟效益明顯的綜合性開發(fā)區(qū)。

研究評述。以上相關研究具有重要的借鑒意義,但現(xiàn)有研究鮮有聚焦某一工業(yè)產(chǎn)業(yè)領域進行深度解剖,也缺乏離岸孵化器建設發(fā)展視角開展的產(chǎn)業(yè)集聚的專項研究,而有關離岸孵化器建設運行模式的研究又在整個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和協(xié)同發(fā)展上缺乏針對性,這為本研究的開展留下了空間。因此,以“江蘇跨境創(chuàng)新的離岸孵化器建設與實踐”為主題的科技攻關研究就具有十分重要的理論價值和現(xiàn)實意義。

(一)江蘇跨境創(chuàng)新的離岸孵化器建設管理模式、運行機理研究與理論構架

擬采用全球價值鏈理論、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略管理和企業(yè)國際化理論等主導分析方法,并形成離岸孵化器建設與運行管理的多維理論分析框架,為后續(xù)課題的問題調(diào)研、演化機制和實現(xiàn)路徑等研究提供理論支撐。

(二)江蘇省離岸孵化器建設運行模式問題研究

(1)專題研究:在江蘇省現(xiàn)有各類孵化器400多家調(diào)研基礎上,對江蘇省綜合型和專業(yè)型等離岸孵化器做專題調(diào)研,總結運行模式經(jīng)驗及存在的問題。

(2)江蘇離岸孵化器建設運行效率評價研究:構建模式和數(shù)據(jù)調(diào)研及實證分析。

從科技投入與產(chǎn)出角度,應用dea和超dea評價方法對現(xiàn)階段江蘇省跨境創(chuàng)新的離岸孵化器建設運行模式效率進行評價研究。

(三)創(chuàng)新驅動下江蘇跨境創(chuàng)新離岸孵化器建設的發(fā)展方向、總體規(guī)劃與布局研究孵化器發(fā)展思路與目標,實現(xiàn)路徑與發(fā)展路線圖

(1)發(fā)展方向:提出江蘇跨境創(chuàng)新的離岸孵化器發(fā)展戰(zhàn)略、思路與目標,以及集群區(qū)域優(yōu)化與園區(qū)部署。

(2)總體規(guī)劃與超前布局;“一帶一路”戰(zhàn)略下孵化器建設的海外布局與戰(zhàn)略調(diào)整

(3)江蘇離岸孵化器建設技術發(fā)展路線圖:集群模式。

(四)江蘇省離岸孵化器建設運行有效路徑模擬仿真分析

在分析江蘇跨境創(chuàng)新離岸孵化器建設的發(fā)展方向、總體規(guī)劃與布局的基礎上,建立跨境創(chuàng)新的離岸孵化產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的因果關系圖和系統(tǒng)動力學模型,并用vensimple對所構建模型進行仿真。采用跨境創(chuàng)新孵化調(diào)研收集的數(shù)據(jù)對模型有效性進行了驗證,對模型的調(diào)控變量進行靈敏度分析。

(五)江蘇離岸孵化器建設運行效率提升的精準施策、機制與政策支持

江蘇省跨境創(chuàng)新的離岸孵化器發(fā)展方向、實現(xiàn)路徑研究。摸清江蘇跨境創(chuàng)新的離岸孵化器發(fā)展現(xiàn)狀,提出創(chuàng)新驅動下江蘇跨境創(chuàng)新的離岸孵化器發(fā)展路徑安排以及創(chuàng)新能力提升對策。

(1)江蘇跨境創(chuàng)新的離岸孵化器建設模式及機理理論構建。聚焦江蘇現(xiàn)有園區(qū)及孵化機構產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,有效構建全球價值鏈視角下離岸孵化器建設運行模式多維理論構架模型。

(2)江蘇省離岸孵化器建設運行模式和有效路徑實證研究。從科技投入與產(chǎn)出角度,運用dea和超dea評價方法對現(xiàn)階段我省離岸孵化器建設運行模式效率進行評價研究;運用vensimple對所構建模型進行仿真,建立跨境創(chuàng)新的離岸孵化產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的因果關系圖和系統(tǒng)動力學模型。

(3)江蘇省跨境創(chuàng)新的離岸孵化器發(fā)展方向、實現(xiàn)路徑,提出創(chuàng)新驅動下江蘇跨境創(chuàng)新的離岸孵化器發(fā)展路徑安排以及創(chuàng)新能力提升對策。

(一)研究方法

本文是一個多學科交叉理論基礎研究,特別注重以下研究方法的應用:

系統(tǒng)分析法:本研究擬運用管理學、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、復雜系統(tǒng)理論與數(shù)理模型等相結合的系統(tǒng)分析方法,研究江蘇省離岸孵化器建設運行模式集群發(fā)展的各種復雜關系。

耦合研究法:對國內(nèi)外離岸孵化器建設模式及運行模式進行系統(tǒng)梳理,使本研究得以站在時代前列戰(zhàn)略思考問題,為課題研究提供了依據(jù)。

案例分析法與比較分析法相結合:研究美、日、德等發(fā)達國家發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的先進做法和成功經(jīng)驗,通過對比發(fā)現(xiàn)問題、總結江蘇省該離岸孵化器建設發(fā)展的現(xiàn)實、特點規(guī)律,得出啟示,以供借鑒。

結構方法與系統(tǒng)分析法:本研究將離岸孵化器建設看作是一個構成要素多元的技術—經(jīng)濟—社會網(wǎng)絡系統(tǒng),在歸納統(tǒng)計的基礎上,運用經(jīng)濟學、管理學的理論與方法融合在一起,更好地分析孵化器各行為主體之間如何相互作用、相互依存、交互創(chuàng)新的過程,進而把握離岸孵化器建設演化的趨勢和方向。

實證研究:從項目源、離岸對標孵化園、離岸孵化標準本身特性、企業(yè)入孵情景因素等角度,進行離岸孵化園區(qū)及入孵企業(yè)進行離岸轉移的影響因素實證分析。擬運用結構方程模型sem進行實證分析,以揭示企業(yè)轉移的影響主因和離岸孵化器本源。

(二)技術路線圖

產(chǎn)業(yè)集群培育路徑研究,越來越成為學術界和政府關注的熱點,本文遵循現(xiàn)實問題→理論研究→建立模型→分析比較→政策建議的思路,具體技術路線如圖:

(三)創(chuàng)新性

(1)視角新穎?;诋a(chǎn)業(yè)集群和創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略視角,研究江蘇省跨境創(chuàng)新的離岸孵化器建設運行模式問題,提出范式、發(fā)展模型與路徑,通過仿真和耦合模型構建,提出一種新穎的研究視角和方法,一定程度上彌補國內(nèi)該領域的研究不足。

(2)研究特色鮮明??偨Y跨境創(chuàng)新離岸孵化器模式和經(jīng)驗,聚焦江蘇離岸孵化器建設發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃與路徑,結合“一帶一路”建設的重大機遇與挑戰(zhàn)進行前瞻性研究,形成示范和標桿,加以推廣,提出創(chuàng)新驅動下江蘇離岸孵化器建設運行效率提升的路徑、機制創(chuàng)新與政策支持,對提升江蘇省江蘇科技創(chuàng)新能力和國際競爭力具有重要借鑒。

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