2023年安全監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理安全工作總結(jié)(大全14篇)

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2023年安全監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理安全工作總結(jié)(大全14篇)
時間:2023-09-21 17:54:10     小編:夢幻泡

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

安全監(jiān)理工作總結(jié)篇一

20xx年在長韶婁公司領(lǐng)導的正確指導,各施工單位的大力支持下,我監(jiān)理處針對本項目的安全監(jiān)理工作重點與要點,本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,堅持“安全生產(chǎn)人人有責,管生產(chǎn)必須管安全”的基本方法,全面展開安全監(jiān)理工作,形成了齊抓共管的良好工作局面。一年來,監(jiān)理處所轄5—8標的安全生產(chǎn)一直處于受控狀態(tài),沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故并受到了長韶婁公司領(lǐng)導的充分肯定?,F(xiàn)就二監(jiān)理處20xx年安全監(jiān)理工作總結(jié)如下:

監(jiān)理處成立了由處長任組長,副處長任副組長,安全專監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師任組員的安全領(lǐng)導小組,并對人員變更后的組織機構(gòu)及時更新。督導5至8標進一步完善安全組織機構(gòu),嚴格按照每5千萬配備1名專職安全員的要求落實安全管理人員到崗。一年來,在監(jiān)理處與各施工單位的共同努力下,安全管理體系運轉(zhuǎn)基本正常,為安全生產(chǎn)工作夯實了良好基礎(chǔ),形成了行之有效的安全管理網(wǎng)格書面。

安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)工作的核心制度,也是安全生產(chǎn)工作落到實處的有力保障。監(jiān)理處始終圍繞安全生產(chǎn)責任制來完善各種安全管理制度,編寫了各級監(jiān)理人員的安全工作職責,與每一位監(jiān)理人員簽定了安全生產(chǎn)責任狀并及時對新進監(jiān)理人員進行安全教育與簽定責任狀,形成了橫向到邊,縱向到底的以監(jiān)理處長為核心的安全監(jiān)理責任制,有力的促進了監(jiān)理人員安全責任意識,提高了安全監(jiān)理管理工作的力度。與此同時監(jiān)理處狠抓各施工單位安全生產(chǎn)責任制的落實,督導各施工單位與各分包隊伍安全生產(chǎn)協(xié)議的簽定,并與各施工人員簽定安全生產(chǎn)責任狀,確保施工現(xiàn)場人人管安全,人人是安全員的安全生產(chǎn)格局。

監(jiān)理處緊緊圍繞上級文件要求開展安全監(jiān)理工作,以上級文件為安全監(jiān)理工作的重點。結(jié)合精細化施工全面推行平安全工地建設(shè)活動,從活動的方案、實施到總結(jié)全過程的開展,確保施工現(xiàn)場安全文明施工形象。大力開展“打非治違”活動,成立“打非治違”領(lǐng)導小組,編制“打非治違”具體實施的專項方案,深入工地展開每月兩次專項檢查,排查、消除安全隱患。穩(wěn)步推進省廳193號文件的實施,深入落實六類施工(臨時用電、架橋機、滿堂支架、懸臂施工、高墩、隧道)作業(yè)安全操作關(guān)鍵控制,明確安全責任人與安全管理職責,在施工現(xiàn)場豎立責任牌,確保在安全保證的前提下開展關(guān)鍵施工,并在日常工作中不定時的對文件要求的落實情況進行檢查。通過對各級安全文件學習、落實、檢查、整改,不斷推動監(jiān)理處及各施工單位安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步實施。

嚴格按照交通部20xx年1號令及各相關(guān)安全法律法規(guī)、條例等要求實施安全專項施工方案制度。監(jiān)理處嚴格審查施工單位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專項方案是否符合強制性標準,是否具有可實施性可操作性。施工單位的專項安全施工方案,從現(xiàn)場監(jiān)理到安全專監(jiān),從安全專監(jiān)到處長,逐級審查、修改、批準。主要審核臨時用電安全施工方案、人工挖孔樁專項安全施工方案、高邊坡、高墩柱施工、爆破作業(yè)、夜間施工、龍門吊架橋機作業(yè)、張拉作業(yè)、跨線作業(yè)、滿堂支架作業(yè)等安全專項措施和專項安全施工方案。有的方案經(jīng)過多次反復的修改、安全驗算、審核,直至符合強制性標準后,才同意該項工程開工。在施工過程中不定時的進行檢查專項方案的實施情況,發(fā)現(xiàn)未按照專項方案落實的,必須限期整改到位后方可繼續(xù)施工。

安全檢查始終是安全監(jiān)理工作的重中之重,只有通過認真檢查,排查安全隱患,發(fā)出安全隱患整改指令,將安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。20xx年來,我們對所監(jiān)標段組織安全檢查263次,發(fā)現(xiàn)安全隱患298處,下達安全通用函4個,安全監(jiān)理工作指令16份,書面安全隱患整改單18份,簽發(fā)罰款單11份組織臨時用電、特種設(shè)備、打非治違、特種作業(yè)人員、安全標志標牌、節(jié)假日檢查等多次專項安全檢查與季節(jié)性安全檢查。對省交通廳、省質(zhì)檢站、長韶婁公司等上級的安全大檢查所排查出來的安全隱患,均嚴格按要求督促各標對安全隱患進行整改,經(jīng)監(jiān)理處組織驗收合格后,簽署意見及時向有關(guān)上級回復,同時要求安全隱患整改要附整改后的彩色照片并存檔。安全隱患做到了整改及時,復查驗收合格。為項目建設(shè)奠定了全過程、全方位的安全保障。

監(jiān)理處按照湖南省公路水運工程建設(shè)資料檔案目錄要求建立完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對施工單位的組織機構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報審、特種機械設(shè)備驗收、安全技術(shù)措施及專項施工方案、安全經(jīng)費審查等分別建立了檔案;對安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案;安全專監(jiān)每天填寫安全監(jiān)理日記、安全巡視記錄,安全監(jiān)理臺帳。監(jiān)理處每月組織召開一次安全例會、已記錄的監(jiān)理會議12次,每月上報一次安全監(jiān)理月報12次。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理處注意經(jīng)常抽查,及時查缺補漏,完善歸檔。目前監(jiān)理處和所監(jiān)單位的安全內(nèi)業(yè)資料基本符合要求。

監(jiān)理處組織督導各施工單位展開應(yīng)急預案的演練,應(yīng)急演練嚴格按照編制演練方案、桌面推演、實際演練、演練總結(jié)的程序進行,確保演練的有效性。各施工單位在本年度均組織演練一到兩次,從演練實際情況看,確實是準備充分,組織合理,應(yīng)急程序到位,快反能力得到有效提升,業(yè)主單位安全部門參與觀摩后給予充分肯定。通過應(yīng)急演練,各施工單位的應(yīng)急隊伍得到了進一步鍛煉與提升,為減少安全事故的擴大與緊急救援奠定了堅實基礎(chǔ)。

監(jiān)理處在本年度加強了對重大危險源與特種設(shè)備的安全監(jiān)理力度。本年度各重大危險源相繼進入施工高峰期,特種設(shè)備也相繼進場投入使用,各種安全隱患突險,監(jiān)理處針對此情況專門組織召開安全會議,明確要求各級監(jiān)理人員加強對重大危險源與特種設(shè)備的監(jiān)控,重大危險源必須有專門的安全管理措施并檢查到位后方可施工,必要時要求監(jiān)理人員全程進行旁站,及時發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。重大危險源嚴格執(zhí)行登記銷號管理制度,施工完畢后由施工單位上報監(jiān)理處進行銷號。特種設(shè)備進場實行持證準入制,必須由具有安裝資質(zhì)的單位進行安裝,經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格后方可投入使用,并由持證的操作人員進行操作。監(jiān)理處不定期組織專項安全檢查,確保重大危險源施工過程與特種作業(yè)運行過程安全,杜絕發(fā)生較大安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)經(jīng)費投入是否到位直接影響項目安全生產(chǎn)工作是否有序的推進,是安全生產(chǎn)工作是否落實處的關(guān)鍵。監(jiān)理處加大安全投入的管理,嚴格按照投入合理,實報實銷的原則進行審核,堅決杜絕施工單位侵占、挪用安全生產(chǎn)經(jīng)費的現(xiàn)象發(fā)生。施工單位每月上報的安全投入臺帳,監(jiān)理處對每一張票據(jù)認真審查核實,對非安全投入的堅決惕除,并對施工現(xiàn)場的安全投入情況進行檢查,保證安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到改善安全生產(chǎn)條件,提高設(shè)備本質(zhì)安全,改善安全作業(yè)環(huán)境等方面。對不合理的安全經(jīng)費投入堅決不予簽認,并責令施工單位改正。到目前為止,二監(jiān)處所轄各施工單位安全投入合理,滿足安全生產(chǎn)需要。

總之,20xx年二監(jiān)處安全監(jiān)理工作在以處長為核心的安全領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下取得了一定的成績,達成本年度安全監(jiān)理工作目標。但工作中仍存在一些問題,在后續(xù)的工作中,監(jiān)理處將保持一貫的扎扎實實的工作作風,本著“以人為本”的安全理念,在各級領(lǐng)導的指導與關(guān)懷下,一如繼往的為達成項目建設(shè)的安全總體目標而努力工作!

安全監(jiān)理工作總結(jié)篇二

工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。那么你知道安全監(jiān)理工作總結(jié)怎么寫嗎?本文是小編為大家整理的安全監(jiān)理

工作總結(jié)范文

,僅供參考。

20xx年,在領(lǐng)導和同事的支持、幫助下,我認真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作,參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,并負責大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下:

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)條件。對此,我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閑時間,我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學習別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進步。年內(nèi),我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓并順利通過了考試,同時還通過了二級建造師的考試。

要求、嚴肅人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導放心、讓業(yè)主安心的原則,認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按

規(guī)章制度

有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴控工程質(zhì)量關(guān)。

20xx年,是我比較獨立地開展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的工作原則,認真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據(jù)實際情況作出相應(yīng)處理,如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并做到不改正堅決不放過。

年內(nèi),我秉承“守法、公正、科學、誠信”執(zhí)業(yè)準則,按照自己的

崗位職責

,嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄好的監(jiān)理

日記

,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責任人,嚴格各項質(zhì)量制度考核,從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

通過一年的努力,雖然取得了一些進步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識還有待提高,組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨立工作的需要。在今后的工作中,我將進一步加強學習,以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。我將繼續(xù)發(fā)揚“求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神,旨“不斷進取、精益求精”,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護好企業(yè)形象。

工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),安全監(jiān)理工作總結(jié)。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導小組”,為確保工程安全目標的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:

一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。

三、認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失,工作總結(jié)《安全監(jiān)理工作總結(jié)》。

五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

八、7月8日-21日對-進行了安全大檢查,檢查嚴格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)嘗駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

十、針對送電工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查:

1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;

3、施工安全措施的落實情況;

4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

安全監(jiān)理工作總結(jié)篇三

20xx年,新能源辦公室以治理農(nóng)村燃煤污染、改善大氣環(huán)境、增加環(huán)境容量和建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為中心,以實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程為抓手,積極開展農(nóng)村燃煤減量與替代,各項工作取得了明顯進展,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

新能源辦公室現(xiàn)有干部職工15人,黨員10人,我們始終把黨建和班子建設(shè)放在單位發(fā)展的首要位置,堅持和注重并發(fā)揮黨支部的核心作用,認真落實上級安排部署的各項工作任務(wù),堅持“三會一課”制度和民主生活會制度,全面開展了“政治教育月”、“深、從、提、促”專項行動和“解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動,通過抓班子帶隊伍,逐步形成了樹正氣、講團結(jié)、聚合力的良好局面和風清氣正良好工作氛圍,今年我們支部再次被農(nóng)業(yè)局評為“先進基層黨支部”,并連續(xù)兩年被市直工委評為“黨員先鋒模范崗”創(chuàng)建單位。

1、戶用沼氣建設(shè)全面開工。一是20xx年全市戶用沼氣項目建設(shè)任務(wù)數(shù)是2300戶,涉及到滿城區(qū)、xx縣、xx縣、xx縣和xx市,截止目前已經(jīng)完成了1686戶,占總?cè)蝿?wù)量的73。3%,剩余項目正在抓緊組織施工。二是配合農(nóng)業(yè)部在xx縣大恩村建設(shè)“豬—沼—菜”一體化小型沼氣示范工程,打造種植、養(yǎng)殖、沼渣液綜合利用的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,研究探討沼氣發(fā)展的新思路,總結(jié)分析今后的發(fā)展模式,為農(nóng)業(yè)部安排沼氣項目提供決策依據(jù)。

2、大中型沼氣項目抓緊實施。一是20xx年批復我市大型沼氣工程4處,目前已全部開工建設(shè),其中xx縣“河北善貴品養(yǎng)殖科技有限公司”大型沼氣工程項目已完成土建基礎(chǔ)、主體發(fā)酵罐和儲氣裝置,完成了進度的80%;xx縣“河北宏利達實業(yè)有限公司”大型沼氣工程完成了項目工程量的70%;蓮池區(qū)“旺農(nóng)奶牛專業(yè)合作社”沼氣工程完成了土建基礎(chǔ),占任務(wù)量的30%;xx縣“潤澤豬飼養(yǎng)有限公司”完成了工程的土建基礎(chǔ)、發(fā)酵罐和站內(nèi)管網(wǎng)建設(shè),完成了進度的70%。二是聯(lián)合發(fā)改委對不具備建設(shè)條件的5處大中型沼氣工程項目進行了調(diào)整,涉及中央補貼資金592萬元,調(diào)整后為在滿城、xx縣建設(shè)養(yǎng)殖場大型沼氣工程3處,目前正在完善相關(guān)建設(shè)手續(xù),組織招標,預計計劃明年6月份竣工投產(chǎn)。

(二)秸稈綜合利用目標全面完成。按照省政府的考核要求,20xx年我市秸稈綜合利用率要達到95%以上。由新能源辦公室作具體牽頭負責,為完成此項工作,我們多次召開專項會議,研究制定措施,深入各縣督導檢查,結(jié)合我市當前的實際情況,確立了以“秸稈肥料化、飼料化利用為主,加快發(fā)展能源化、基料化利用的總體思路”,在強調(diào)政策引導的同時,充分發(fā)揮企業(yè)在綜合利用中的主體作用,積極構(gòu)建秸稈“收儲運用”體系,調(diào)整和優(yōu)化利用結(jié)構(gòu),努力提高利用效益。9月24日至25日,受農(nóng)業(yè)部環(huán)境與資源保護總站的委托,我們與省新能源辦公室、xx縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)合承辦了京津冀及周邊省、市秸稈綜合利用現(xiàn)場展示會,在會上展示了當前我國秸稈肥料化、能源化、飼料化利用的最先進技術(shù)和實用成果,同時與會專家對今后秸稈利用的發(fā)展方向和技術(shù)進行了研討。這次會議的成功舉辦,為提升我市的秸稈利用水平提供了技術(shù)支持和參考平臺,為充分消化吸收會議成果,我辦按照局領(lǐng)導的指示要求,在望都展開了市級秸稈綜合利用試點示范工作,租購專業(yè)秸稈處理設(shè)備,力爭通過試點,探索適合我市的秸稈利用模式,總結(jié)經(jīng)驗并逐步向全市推廣。截止目前,全市秸稈綜合利用率已經(jīng)達到了95。56%(詳見附表)。

(三)農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工作再上新臺階。實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程是省委省政府提出的治理農(nóng)村燃煤污染的重要措施,是大氣污染治理的重要內(nèi)容,尤其在我市冬季煤煙污染是最主要的污染成因,農(nóng)村燃煤散燒貢獻比非常大。為此我們按照市大氣辦的要求年初即制定全市20xx年推廣農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具70萬臺、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位燃煤鍋爐清潔改造50%以上的實施計劃方案,并積極協(xié)調(diào)爭取項目資金的支持,提前做好了宣傳動員等前期工作,但因資金限制市政府最終安排了5500萬元的專項和5萬臺的環(huán)保爐具推廣任務(wù)。為充分發(fā)揮好項目資金的作用,一是我們制定了《xx市20xx年農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具推廣實施方案》并以市大氣辦的名義下發(fā),同時我們自我加壓,確定了完成5。5萬臺爐具的推廣目標,現(xiàn)已基本完成,正在組織安裝和撥付資金。另外我們請示省農(nóng)業(yè)廳從20xx年農(nóng)村能源剩余項目資金中調(diào)整了2600多萬元,專項用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位鍋爐改造。截止目前,我們已經(jīng)完成了爐具推廣任務(wù)36000多臺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)鍋爐改造324臺,預計本月底前全部完成建設(shè)任務(wù)。該項目實施后,每個使用新型環(huán)保爐具的農(nóng)戶一個采暖期可至少節(jié)約燃煤0。5噸,每完成一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃煤鍋爐改造,平均可減少燃煤消耗50噸以上。按照減少燃燒一噸煤減排二氧化硫12。5公斤,氮氧化物12。5公斤,煙塵30公斤計算,20xx年實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程項目,可減少替代燃煤10萬多噸,可減排二氧化硫1250噸,氮氧化物1250噸,煙塵3000噸,大大改善了農(nóng)村居住的環(huán)境質(zhì)量。二是認真開展爐具節(jié)能減排效果對比檢測,按照市領(lǐng)導的要求,我們與高碑店爐具檢查站合作(我省目前唯一的權(quán)威認證爐具檢測機構(gòu)),正在開展節(jié)能環(huán)保爐具與傳統(tǒng)爐具的對比試驗,申請購置了部分專業(yè)設(shè)備,對爐具的節(jié)能和減排效果進行全面記錄測試,并將測試結(jié)果形成報告報市政府、大氣辦,為我市明年制定農(nóng)村大氣污染治理政策提供決策參考。

以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機,緊緊圍繞農(nóng)村燃煤污染治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),重點抓好農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程、秸稈綜合利用和沼氣建設(shè)三項工作。

(一)繼續(xù)推動完成現(xiàn)有沼氣項目建設(shè),積極爭取新項目支持。加大國家沼氣項目建設(shè)資金爭取力度,重點支持曲陽萬方生物質(zhì)天然氣工程項目和大型養(yǎng)殖場糞污處理沼氣工程項目,力爭新開工建設(shè)大中型沼氣工程3處,完工運行4處。

(二)加大秸稈綜合利用工作力度,確保全市綜合利用率不低于95%,重點區(qū)域利用率達到100%。一是要走出去,學習借鑒和引進吸收先進地區(qū)秸稈利用經(jīng)驗。二是總結(jié)望都試點成果,研究確定適合我市的秸稈利用模式和技術(shù)并向全市推廣。三是爭取秸稈項目資金支持,配合發(fā)改、財政部門盡快研究出臺市本級的補貼和扶持政策,優(yōu)化調(diào)整利用結(jié)構(gòu),加快秸稈高值利用步伐,提高利用效率。

(三)繼續(xù)實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程,重點推廣環(huán)保爐具,治理農(nóng)村燃煤污染。20xx年我們將繼續(xù)加大農(nóng)村能源清潔開發(fā)力度,提前謀劃,爭取項目資金支持,爭取完成推廣民用清潔燃燒爐具數(shù)量不低于5萬臺;新增秸稈能源化利用5萬噸;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)企事業(yè)單位鍋爐清潔燃燒改造達到50%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用煤清潔燃燒改造全面鋪開;擴大推廣農(nóng)村“煤改電、煤改氣、煤改太陽能、煤改地熱等”多種清潔能源替代模式。

安全監(jiān)理工作總結(jié)篇四

20xx年的農(nóng)機安全監(jiān)理工作緊緊圍繞祿通【20xx】2號文件要求,深刻吸取馬鹿塘“1.15”、則黑“5.23”重大交通事故的慘痛教訓,“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全發(fā)展理念,站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,充分認識農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性和必要性,認真貫徹落實《農(nóng)業(yè)機械監(jiān)督管理條列》和《云南省預防農(nóng)村道路交通安全責任規(guī)定》。按照縣委、政府2號文件《關(guān)于進一步加強農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實施意見》的要求和部署,結(jié)合“平安農(nóng)機”建設(shè)和“打非治違”的工作要求,認真履行安全監(jiān)管職責,狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,認真落實職能部門的執(zhí)法和監(jiān)管責任,按照“屬地管理”原則,強化源頭管理、健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機監(jiān)管機構(gòu),努力夯實基層農(nóng)機監(jiān)管基礎(chǔ)。

一、20xx年農(nóng)機監(jiān)理工作基本情況

(一)強化農(nóng)機安全生產(chǎn)源頭管理 重新對日常業(yè)務(wù)進行梳理,進一步細化、規(guī)范、完善,以《中華人民共和國道路交通安全法》、《農(nóng)機安全監(jiān)督管理條例》及農(nóng)業(yè)部42、43號令為依據(jù),嚴格按照《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》(gb16151—20xx)、《機動車安全運行技術(shù)條件》(gb7258—20xx)、《拖拉機聯(lián)合收割機牌證制發(fā)管理辦法》、《農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)建設(shè)規(guī)范》、《農(nóng)機安全監(jiān)理人員管理規(guī)范》以及省、市農(nóng)機監(jiān)理部門具體業(yè)務(wù)要求開展農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,為防止失職瀆職行為,在拖拉機駕駛證申領(lǐng)、拖拉機注冊登記、駕駛?cè)藢忩灪屯侠瓩C檢驗工作中認真落實“誰簽字、誰負責”制度,實行重大事故責任倒查制。截止12月1日拖拉機擁有量 2527臺、在冊數(shù)拖拉機2302臺、拖拉機駕駛?cè)?571人、微耕機16233臺,拖拉機注冊登記173臺、檢審拖拉機1822臺、駕駛?cè)藫Q證332 人、拖拉機駕駛?cè)丝己税l(fā)證604人。

(二)認真開展 “兩機”排查 縣農(nóng)業(yè)局專門印發(fā)《20xx年度農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治方案》(祿農(nóng)發(fā)【20xx】8號),成立了由局長張建平任組長、分管副局長楊全智為副組長、縣農(nóng)機監(jiān)理站全體工作人員為成員的工作領(lǐng)導小組,在全縣范圍內(nèi)開展為期4個月(3月1日至6月30日)的農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治工作。專項整治工作目標:按照屬地管理要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn) 、街道辦)建立微耕機臺賬和建全拖拉機及拖拉機駕駛員管理臺賬,建立拖拉機“一機一檔”檔案;加強縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機安全網(wǎng)格化管理體系建設(shè),進一步落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書;提高農(nóng)機操作手的安全生產(chǎn)意識,有效預防、杜絕重大農(nóng)機安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

通過 “兩機”清理,將全縣16233臺微耕機納入臺賬管理、為2101臺拖拉機、1550名拖拉機駕駛?cè)私⒘肃l(xiāng)級檔案,和拖拉機駕駛員、微耕機操作手簽訂18334份安全承諾書。按照“屬地管理”原則,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)管理任務(wù)。

(三)加大執(zhí)法培訓力度、提高服務(wù)水平 為確保全縣農(nóng)機安全生產(chǎn),農(nóng)機總站精心組織,籌集培訓資金54990元(其中支持11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共36190元),舉辦了14個培訓班,培訓了382人。于 3月31日至4月1日,邀請市級主管部門領(lǐng)導和專家在縣城舉辦為期2天共56名縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機管理人員參加的1個業(yè)務(wù)知識培訓班,隨后13個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦又分別組織了鄉(xiāng)、村兩級農(nóng)機監(jiān)管人員參加的確13個培訓班,共培訓了326人,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)的農(nóng)機管理培訓、縣總站從人力、財力給予了大力支持,培訓從農(nóng)機發(fā)展形勢、相關(guān)法律法規(guī) 、執(zhí)法規(guī)范 、安全生產(chǎn)源頭管理、隱患排除、農(nóng)機手的安全宣傳教育等方面進行,全面提升祿勸農(nóng)機安全監(jiān)管水平。

(四)加強農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育 認真宣傳、貫徹《農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和《道路交通安全法》等法律、法規(guī),做到依法管理、規(guī)范服務(wù)。積極爭取縣人社局、縣農(nóng)業(yè)局支持扎實開展農(nóng)村勞動力(農(nóng)機操作工)培訓,利用6月安全生產(chǎn)月活動、通過路檢路查等方式進行全面培訓宣傳,全年共組織農(nóng)機操作工培訓27個班、培訓農(nóng)機操作人員2141人,路檢路查84次、檢查拖拉機、微耕機726臺.次,及時糾正違法行為231起,發(fā)出違法告知書35份,發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料28000余份、宣傳品500份、懸掛宣傳橫幅120條進行農(nóng)機安全生產(chǎn)知識宣傳,寫農(nóng)機安全簡報107期,通過廣泛宣傳 ,使廣大群眾進一步提高農(nóng)機安全生產(chǎn)意識,有效預防和減少了安全事故的發(fā)生 。

(五)開展農(nóng)機安全事故處理應(yīng)急演練 為做好我縣農(nóng)機事故應(yīng)急處理工作,提高農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員應(yīng)急救援能力,最大限度減少農(nóng)機事故給人民群眾造成的生命財產(chǎn)損失 ,于20xx年8月1日在屏山街道辦、六江村委會、江頭村村民小組開展農(nóng)機安全事故(農(nóng)田里發(fā)生微耕機傷人事件)處理應(yīng)急演練,組織縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機管理人員參與、觀摩,邀請衛(wèi)生、保險、新聞宣傳部門參與農(nóng)機事故處理進行演練,通過演練檢驗了農(nóng)機監(jiān)理隊伍事故應(yīng)急處理努力、暴露了工作中的薄弱環(huán)節(jié),指明了將來的努力方向,達到了提升農(nóng)機事故應(yīng)急救援能力和事故處理水平,向社會宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的目的。

(六)嚴格按標準開展拖拉機年度檢驗 嚴格按縣農(nóng)業(yè)局祿農(nóng)發(fā)【20xx】21號文件精神,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,明確了今年的拖拉機檢審工作的要做到: 便民、利民 ,堅持送檢下鄉(xiāng)、集中檢驗,集中檢驗時間為8月11日至9月4日。在此其期間末能按時參加檢驗的可在20xx年12月31日前到縣農(nóng)機監(jiān)理站進行檢驗。截止11月30日拖拉機年度檢驗已完成1822臺,完成檢驗率85.6%,參檢拖拉機交強險參保率100%。

(七) 交通安全聯(lián)合執(zhí)法、大檢查。20xx年參加縣安委會交通安全聯(lián)合執(zhí)法、安全大檢查4次,共16天,出動農(nóng)監(jiān)理員76人次。

二、目前工作面臨的困難

(一)農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法保障不足

農(nóng)機安全監(jiān)理站在崗職工8人,20xx年在省、市業(yè)務(wù)主管部門要求和支持下自籌資金購買監(jiān)理執(zhí)法車(桑塔納)1輛。監(jiān)理站負責全縣拖拉機注冊登記,過戶、報廢、年檢,駕駛?cè)伺嘤柨己撕腿粘0踩O(jiān)管,但執(zhí)法工作經(jīng)費一直未列入縣財政預算,執(zhí)法車輛使用3年多,至今沒有進入政府編制。

(二)基層農(nóng)機安全管理薄弱

鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、(街道辦)黨委政府對農(nóng)機安全生產(chǎn)認識不足、普遍認為現(xiàn)在條件改善了,拖拉機已基本退出客運市場、即便發(fā)生安全事故群死群傷的可能幾乎沒有,所以對農(nóng)機安全生產(chǎn)重視不夠,加上基層人員緊缺農(nóng)機管理員人員少變動較大、工作經(jīng)費緊缺等多種原因,導致基層農(nóng)機管理服務(wù)水平嚴重滯后,農(nóng)機工作弱化。

(三)客觀原因?qū)е逻`法現(xiàn)象仍然存在

由于祿勸特定的自然環(huán)境、城鄉(xiāng)公交的發(fā)展難以滿足百姓出行需求,在偏、遠山區(qū)公交車不通的地方農(nóng)民偶爾乘坐拖拉機現(xiàn)象依然存在,特別是少數(shù)民族聚居地較為突出。

(四)農(nóng)機安全監(jiān)理面臨新挑戰(zhàn)

隨著國家加大對農(nóng)機購置補貼,我縣農(nóng)機裝備得到空前的發(fā)展,90%的補貼資金都用于微耕機補貼,微耕機擁有量占全市25%,隨著購機補貼政策常態(tài)化,微耕機還在以每年3500臺左右的速度增長,20xx年更是達到了5300臺,因為它輕便、經(jīng)濟、適用,無論下田下地和農(nóng)作物道路運輸在我縣農(nóng)村的優(yōu)勢非常明顯,由于不實行牌證管理,對微耕機上路行駛也沒有臨時管理辦法,給農(nóng)機監(jiān)管帶來很大困難。

(五)農(nóng)機上路執(zhí)法困難重重

“農(nóng)機委托執(zhí)法”已經(jīng)取消,路面執(zhí)法由公安交警負責,農(nóng)機監(jiān)理路檢路查僅靠發(fā)宣傳資料、說服教育收效甚微。要徹底解決拖拉機載人微耕機上道路行駛,還是要公安交警和農(nóng)機加大聯(lián)合執(zhí)法力度,特別是鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦)切實履行“屬地管理”責任,認真執(zhí)行重點時段、重點區(qū)域的檢查、逢街必查,加大對農(nóng)業(yè)機械違法行為查處力度。

三、20xx年工作計劃

認真貫徹落實縣委、縣人民政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實施意見》(祿通【20xx】2號)及及上級文件精神。

1、制定祿勸縣“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機安全監(jiān)管機構(gòu)工作考核方案”,通過考核提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機管理員責任意識,細化基層農(nóng)機監(jiān)管具體責任,逐步規(guī)范基層工作,提高基層農(nóng)機安全監(jiān)管能力、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。

2、積極支持協(xié)助縣交安委、丘推辦的交通安全管理工作,將農(nóng)機安全監(jiān)管的具體業(yè)務(wù)納入縣交安委、丘推辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)黨委政府的季度和年度考核,以提高全縣對農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的認識。

3、“嚴”字當頭,加強農(nóng)機監(jiān)理站工作人員能力建設(shè)和廉潔從業(yè)教育,把好拖拉機注冊登記年檢和拖拉機駕駛證申領(lǐng)等源頭質(zhì)量關(guān),認真落實“誰簽字、誰負責”和重大責任事故倒查制度,層層落實農(nóng)機安全監(jiān)管責任制。

4、積極努力爭取上級支持,計劃實施2個“平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”和13個“平安農(nóng)機示范村”建設(shè),通過“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)、村的創(chuàng)建,提升基層管理服務(wù)水平,增強全民農(nóng)機安全生產(chǎn)意識。

安全監(jiān)理工作總結(jié)篇五

今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導下,堅持以中央十六屆五__和市委八次會議精神為指導,以《道路交通安全法》和《農(nóng)機化促進法》為依據(jù),以市局“20__年度農(nóng)機監(jiān)理目標管理責任制”為具體工作目標,嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,共創(chuàng)"和諧、平安農(nóng)機監(jiān)理"的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解,落實到人,真抓實干,現(xiàn)已全面完成農(nóng)機監(jiān)理任務(wù)。具體主要抓了以下工作。

一、強化源頭管理,集中抓好農(nóng)機總檢審驗。

為了認真貫徹市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)”文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,下發(fā)了“關(guān)于開展20__年度拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件,召開了__區(qū)20__年度農(nóng)機總檢審驗動員會議,明確了任務(wù)、要求、措施,下達了20__年度農(nóng)機總檢審驗指標,成立了總檢審驗領(lǐng)導小組及總檢審驗辦公室。

我們的具體做法是:目標到鎮(zhèn)(協(xié)會),任務(wù)到人,采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的辦法,抽調(diào)專人,深入鎮(zhèn)、村,走進農(nóng)機戶,到田間地頭、施工場地為農(nóng)機戶審驗服務(wù)。在3月15日召開了“__區(qū)20__年度農(nóng)機總檢審驗現(xiàn)場會”,并下發(fā)了農(nóng)機簡報,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用。另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機服務(wù)臺,開展便民服務(wù)活動。截至__月全面完成總檢審驗任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗任務(wù),今年共年審拖拉機942臺,占年度審驗計劃113.5%。駕駛員安全教育979人,占年度審驗計劃的131.6%。

二、搞好“行風評議”,共創(chuàng)“和諧平安農(nóng)機監(jiān)理”。

根據(jù)市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)”文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,制定了農(nóng)機監(jiān)理行風評議活動實施方案,明確了指導思想、目的要求、評議內(nèi)容、具體措施和評議時間步驟。在行風評議中,按照行風評議活動實施方案的要求,以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的,通過認真自查自評,找出差距,認清不足,并針對問題,深刻反思,突出重點,在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開和事務(wù)公開、工作效率和服務(wù)質(zhì)量、隊伍綜合素質(zhì)、作風方面,提出切實可行的整改措施。

在整改階段,區(qū)中心下發(fā)了"知榮辱,樹新風,搞好行風評議,共創(chuàng)和諧農(nóng)機監(jiān)理"的農(nóng)機簡報,促進了個人評議,單位整改,建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度、錯案責任追究制度和行風評議制度為重點的各項制度,建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機制和監(jiān)督機制,轉(zhuǎn)變了工作作風、提高工作效率。通過行風評議,規(guī)范服務(wù)行為,規(guī)范政策行為,規(guī)范辦事行為,促進我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進一步提高,促進農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)行風建設(shè)和監(jiān)督機制的進一步規(guī)范和完善,切實做到“敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦事、廉潔高效”。

三、狠抓"專項治理",保證農(nóng)機安全生產(chǎn)。

四、技術(shù)水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農(nóng)機責任事故和死亡事故。

(一)統(tǒng)一思想,加強宣傳,提高對“專項治理”的認識。

按照市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)文件精神,結(jié)合我區(qū)實際情況,對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,宣傳到家喻戶曉,排查農(nóng)機安全隱患,有步驟開展專項整治工作。全區(qū)營造了農(nóng)機安全生產(chǎn)"專項治理"輿論氛圍,大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義,使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動,確保"專項治理活動"活動取得了良好成效。

(二)強化組織領(lǐng)導,簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)目標責任書。

為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn),區(qū)農(nóng)機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機管理站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書,落實工作責任制,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中,切實加強領(lǐng)導,層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。在農(nóng)機總檢期間,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書共641份,從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減,農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。

(三)強化源頭管理,提高拖拉機的檢審率和檢審質(zhì)量。

拖拉機的年檢年審工作是農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治的重點工作,通過檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,為此,各地在檢審中嚴格執(zhí)法,強化質(zhì)量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點:一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中,主動做好服務(wù)工作,農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。

(四)加強田檢路查,確保農(nóng)機安全。

農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊"黑機非駕",檢查一臺,處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理,組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。

另外,共完成了市局下達的“中國農(nóng)機化報紙”980份和“學習手冊”960份及“中國農(nóng)機監(jiān)理”雜志120的征訂工作,并發(fā)了十三期農(nóng)機簡報(已上報市局監(jiān)理處),從而農(nóng)機各類事故得到全面控制,農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制得到了進一步落實,保證了我區(qū)農(nóng)機作業(yè)安全生產(chǎn)。

五、落實崗位責任制,加強基礎(chǔ)管理工作。

市農(nóng)機局監(jiān)理處下達的“20__年度農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標管理責任書”的要求,將目標任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時,我科進行目標細化,分解到人,明確了責任,層層簽訂農(nóng)機安全責任書,做到有章可循,有據(jù)可罰。另外,還對__區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進行梳理,并向區(qū)政府上報了“__區(qū)農(nóng)業(yè)機械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告”和“__區(qū)農(nóng)機服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告”,并建立了農(nóng)機行政執(zhí)法錯案追究責任制度、農(nóng)機行政執(zhí)法人員培訓制度和農(nóng)機行風評議制度。還加強了基礎(chǔ)管理工作,對原農(nóng)機監(jiān)理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。

五、存在問題。

在總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們還應(yīng)清醒地看到,農(nóng)機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:

一是農(nóng)機監(jiān)理服務(wù)組織不健全,鎮(zhèn)農(nóng)機管理站工作人員工資得不到保證,無有辦公經(jīng)費,難已開展工作。

二是農(nóng)機手法律意識淡薄,還有“黑車非駕”的現(xiàn)象。

三是農(nóng)機作業(yè)量少,大部分車輛閑置,農(nóng)戶不愿意參加年度審驗。

安全監(jiān)理工作總結(jié)篇六

該項目為xx公司xxx小區(qū),小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米,共有二十四個單體工程,其中包括小高層1~5#樓、多層6~24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,施工單位為標力建設(shè)集團有限公司。

自xx年8月1日正式開工以來,我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求,按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對項目施工質(zhì)量、安全、進度、造價等方面進行全過程監(jiān)理。

我單位進場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況,并告知建設(shè)單位的安全責任,協(xié)助建設(shè)單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進場后,審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證,以及相互間的安全協(xié)議。對施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進行了審查,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項(重點是危險性較大的分部分項工程)施工方案進行了審查,并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機,組織對進場施工單位的安全監(jiān)理工作交底,同時認真做好有關(guān)交底會議紀要。

在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標、工作要求及安全監(jiān)理人員等。

我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進入施工現(xiàn)場所有施工機械、設(shè)備,以及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施,包括電焊機、起重機械等,均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后,才進場使用。

協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅持每周工地例會,以及不定期的施工安全專題例會制度,并就會議有關(guān)工作布置、計劃要求,以及有關(guān)問題的處理意見進行積極協(xié)調(diào),檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報’制度,針對當月施工進度控制、質(zhì)量控制、安全管理,以及監(jiān)理工作實施開展情況進行相關(guān)評述和報告。

我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題,會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作,均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式,就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況,及時書面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程,專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的,能積極檢查督促有關(guān)單位落實整改,同時對整改完成情況進行復查確認。情況嚴重的,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。

在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患,及時指令解決,使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時到崗,并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術(shù)措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。

參與施工單位組織的專項安全檢查(包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查)和安全監(jiān)督部門對項目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評會。

安全資料方面,我單位配有專職資料員,會定期對影像資料及相關(guān)資料進行整理、收集,并做好備份,對整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。

我單位現(xiàn)場項目機構(gòu),統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。

我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況,同時記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題??偙O(jiān)定期審閱并簽署意見。

為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務(wù),并順利實現(xiàn)本項目工程建設(shè)質(zhì)量目標、工期目標、投資目標和安全目標,我單位會繼續(xù)努力,秉承“服務(wù)誠信、監(jiān)理精心、作風務(wù)實、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針為基礎(chǔ),樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨,高素質(zhì)、高水平、高效率體現(xiàn)監(jiān)理工作的價值。

安全監(jiān)理工作總結(jié)篇七

為全面落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,認真實施各項安全建設(shè)方案和相關(guān)安全施工技術(shù)規(guī)范,強化安全生產(chǎn)工作,確保安全工作的形勢穩(wěn)定,駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監(jiān)理工作,并進行創(chuàng)建平安工地活動。以下是對安全監(jiān)理以及平安工地開展以來的工作總結(jié)。

駐地辦組織施工單位安全管理部門召開了動員會議,并成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長、副駐地為副組長、專業(yè)安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理為成員的安全監(jiān)理及平安工地活動創(chuàng)建的領(lǐng)導小組,制定了工地安全建設(shè)實施方案。小組成員如下:

組長:

副組長:

組員:

總結(jié)目的:落實執(zhí)行各項規(guī)章制度,切實加強提高駐地辦領(lǐng)導班子工作水平,提高駐地辦工作人員安全意識及監(jiān)管能力,同時帶領(lǐng)施工單位積極參與活動,爭取早日達標。

1、有目標、不盲目。接到通知后,駐地辦及時組織召開了動員大會,明確了整體工作目標,力求安全生產(chǎn)做到“三個不發(fā)生,二個實現(xiàn)”,不發(fā)生人事重傷、傷亡事故;不發(fā)生施工單位主要責任的重大設(shè)備事故、火災(zāi)和重大交通事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;實現(xiàn)工程施工運行無安全責任事故;實現(xiàn)全年無安全責任事故的安全生產(chǎn)總目標。

2、分工管理,明確領(lǐng)導班子職責。駐地辦領(lǐng)導小組按照方案內(nèi)容分工合作管理,明確安全管理人員的崗位職責。組長牽頭,帶領(lǐng)導小組每月對施工現(xiàn)場進行了至少2次的安全檢查;副組長牽頭,每月至少1次對施工單位的內(nèi)頁資料進行了檢查;專業(yè)安全監(jiān)理工程師每月至少對施工現(xiàn)場進行了4次以上的安全隱患排查;各合同段的現(xiàn)場監(jiān)理人員按要求對各自所管轄范圍內(nèi)危險性較大的工程施工進行了全過程的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時要求了施工單位整改;專業(yè)安全監(jiān)理工程師督促了各項整改的落實。

3、落實執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格要求施工單位不違規(guī)施工。對于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)施工管理,駐地辦管理人員強烈要求施工單位按照相關(guān)規(guī)范要求和專項安全施工方案施工,對于沒有專項安全施工方案的工程,一律不得準許施工;要求施工單位,架橋機、龍門吊、塔吊、汽車起吊等各項特種機械設(shè)備必須要取得產(chǎn)品合格證書、安檢合格證書,后方可使用,且要求操作人員必須有相關(guān)安全操作證書。要求各合同段增加了平安工地建設(shè)活動的安全宣傳橫幅標語。

1、第四合同段。能按照各項規(guī)章制度執(zhí)行安全生產(chǎn)工作,對于檢查中所提出的問題,能夠及時的整改落實;根據(jù)活動要求,在現(xiàn)場投入了多條宣傳橫幅和標語,施工現(xiàn)場能感受到創(chuàng)建平安工地活動的氛圍;內(nèi)頁資料能夠及時的跟上,始終保持在施工前端。目前主要存在問題在于施工現(xiàn)場的安全控制措施,其中主要有橋梁高空作業(yè)的安全防護不到位、安全施工用電不規(guī)范,體現(xiàn)出了檢查制度落實不到位。根據(jù)以上情況分析第四合同段離平安工地建設(shè)達標還有一定差距。

2、第五合同段。能夠按照積極完成安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料;對于檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,能夠及時的整改落實;高空作業(yè)控制力度不夠嚴;現(xiàn)場不能感受到有營造平安工地活動活動的氛圍;還需要進一步努力。

3、第十一合同段?,F(xiàn)場管理不嚴,一些顯而易見的違規(guī)安全隱患不能及時采取有效措施,每次需要上級部門檢查發(fā)現(xiàn)才能得以整改,主要原因還是內(nèi)部原因還是內(nèi)部管理力度不強,項目部要求不嚴。距離平安工地活動達標還有一定差距。

下步安全監(jiān)理工作,仍然按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針堅持我們的監(jiān)管工作;明確執(zhí)行各項安全責任制度,督促施工單位加強安全生產(chǎn)管理;嚴格執(zhí)行隱患排查治理工作;增加處罰力度,爭取做到舉一反三,用以杜絕同類錯誤的發(fā)生;加強安全宣傳教育制度,提高施工人員、施工班組安全意識;施工單位內(nèi)部安全管理不到位的地方,加強督促管理;要求施工單位完善安全檢查記錄、安全技術(shù)交底等內(nèi)頁資料;要求施工單位在高空作業(yè)、水上作業(yè)、臨時用電、爆破施工等外業(yè)工作加強管理,不得再出現(xiàn)違規(guī)操作的情況;要求施工單位現(xiàn)場布置一定數(shù)量的安全橫幅標語,搞好安全形象,營造安全生產(chǎn)氛圍;要求施工單位加強對施工班組的教育交底,通過會議、課教的形式不定時的對施工班組進行安全教育,提高安全生產(chǎn)意識。

通過一系列的措施,駐地辦爭取帶領(lǐng)各施工單位凈創(chuàng)建平安工地活動早日達標。

安全監(jiān)理工作總結(jié)篇八

安全生產(chǎn)監(jiān)理工作匯報

xxx監(jiān)理部

二〇**年x月

一、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責任書。

二、監(jiān)理職責及監(jiān)理目標

1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責

xxx監(jiān)理部負責克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題,并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施;當承包人安全生產(chǎn)嚴重失控時,建議發(fā)包人下令進行停工整改;協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作,定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況;督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育,檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,提出處理意見并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標

xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標是:“四無一杜絕一創(chuàng)建”?!八臒o” 即無工傷死亡事故,無重大機械設(shè)備事故,無交通死亡事故,無火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標。

三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系

xxx工程成立了以發(fā)包人為組長,總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。

監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見下圖。

安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系

四、工程施工過程安全監(jiān)理

xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》,為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導意義。

最后與會人員簽名,否則不予受理,真正使承包人的操作人員明確安全要點,把安全措施落實在生產(chǎn)第一線;根據(jù)承包人上報的`分部開工程開工申請,經(jīng)檢查并具備開工條件后,監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同及時進行審批,最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查,從源頭上把好安全關(guān)。以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產(chǎn)保駕護航,為工程施工質(zhì)量和進度提供可靠保障。

施工過程中,嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn),全面落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護措施,認真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程,確保人員、機械設(shè)備及工程安全。特別是對特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員)持證上崗情況,承包人向監(jiān)理機構(gòu)報審后,現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實,經(jīng)復核無誤后方可上崗。

在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同,依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施,及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上,我部將安全控制作為專題進行討論,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,布置下周的安全控制要點,要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改和驗收;同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。

按照xxx工程建設(shè)管理項目處的統(tǒng)一部署,每月20日由xxx管理項目處組織,監(jiān)理部主持,項目管理處有關(guān)負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限,且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項目的不同,在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同,杜絕安全檢查走形式走過場,把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制,常抓不懈。

截止目前共進行安全生產(chǎn)檢查x次,評比x次(見附件);監(jiān)理機構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份,安全季報x份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。

五、監(jiān)理效果

xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責,監(jiān)理安全控制做到了三個到位,即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),到目前為止,未發(fā)生一例安全責任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可。

六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點

1、存在的問題

總結(jié)近一年來我部的工作,雖然取得了一些的成績,但仍有不盡人意之處,距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,還存在以下主要問題:現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距,個別施工人員安全意識淡薄,存在僥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力,施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發(fā)生,施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患?,F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多,下的通知多,在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,但相同問題又多次重復出現(xiàn),承包人主動完善、改進措施不力。

為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題,找原因,查措施,抓落實,要成效,全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識。

2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點

監(jiān)理機構(gòu)以合同管理為中心,以安全操作規(guī)程為準繩,加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理,力爭達到有效控制工程項目的安全生產(chǎn)目標。根據(jù)20xx年施工項目施工的重點和難點,監(jiān)理部主要抓好副壩三個。

安全監(jiān)理工作總結(jié)篇九

xxxx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導小組”,為確保工程安全目標的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:

一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。

三、認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。

五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的`安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

八、xx日-xx日對xxxxx進行了安全大檢查,檢查嚴格按照工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

9、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

九、針對送電工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查:

施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;

施工安全措施的落實情況;

施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

十、目前,各標段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴格執(zhí)行施工方案,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

xxxxxx建設(shè)監(jiān)理公司

xxxxxxx監(jiān)理項目部

x年x月x日

安全監(jiān)理工作總結(jié)篇十

在xx廣川工程咨詢有限公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在項目部領(lǐng)導的合理安排下,本人以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領(lǐng)導作以下匯報。

20xx年度我主要擔任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真履行監(jiān)理合同,認真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

平陽縣麻步一期治理工程比較復雜。設(shè)計單位掛靠,施工單位掛靠,施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè),掛靠人員又是當?shù)剞r(nóng)民老板,施工人員也是當?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員,對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復雜的施工環(huán)境下,平陽縣水利局領(lǐng)導把本工程的施工質(zhì)量、進度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導安排我承擔這個這個項目的總監(jiān),我有責任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑,丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,積極主動配合施工單位、深入一線基層,深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導方法細心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。

我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān),施工質(zhì)量永遠是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測,同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進行平行抽檢檢測,嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責令施工單位進行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識淡薄,為了確保施工質(zhì)量,我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導的.支持,因此本工程在這種復雜的環(huán)境下,沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。

對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證,避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。

積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進度方面的管理工作。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進度,并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記,按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主,使各級領(lǐng)導都能夠及時了解影響本工程施工進度的各種原因。

每月根據(jù)施工單位完成的工程量,組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對,嚴格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認真討論,力爭每月審批的工程量進度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認。不符合施工圖紙、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。

在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是:盡心盡職,肯定成績,繼續(xù)努力,不斷提高。雖然本年度的工作中,業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處,需要領(lǐng)導的指正、批評,需要本人不斷努力提高。

安全監(jiān)理工作總結(jié)篇十一

關(guān)于我這段時間的監(jiān)理安全工作總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責任書。

二、監(jiān)理職責及監(jiān)理目標

1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責

監(jiān)理部負責水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題,并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施;當承包人安全生產(chǎn)嚴重失控時,建議發(fā)包人下令進行停工整改;協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作,定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況;督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育,檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,提出處理意見并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標

安全生產(chǎn)監(jiān)理目標是:“四無一杜絕一創(chuàng)建”?!八臒o” 即無工傷死亡事故,無重大機械設(shè)備事故,無交通死亡事故,無火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標。

三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系

工程成立了以發(fā)包人為組長,總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。

四、工程施工過程安全監(jiān)理

工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》,為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導意義。

最后與會人員簽名,否則不予受理,真正使承包人的操作人員明確安全要點,把安全措施落實在生產(chǎn)第一線;根據(jù)承包人上報的分部開工程開工申請,經(jīng)檢查并具備開工條件后,監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同及時進行審批,最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查,從源頭上把好安全關(guān)。以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產(chǎn)保駕護航,為工程施工質(zhì)量和進度提供可靠保障。

施工過程中,嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn),全面落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護措施,認真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程,確保人員、機械設(shè)備及工程安全。特別是對特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員)持證上崗情況,承包人向監(jiān)理機構(gòu)報審后,現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實,經(jīng)復核無誤后方可上崗。

在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同,依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施,及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上,我部將安全控制作為專題進行討論,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,布置下周的安全控制要點,要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改和驗收;同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。

按照工程建設(shè)管理項目處的統(tǒng)一部署,每月20日由管理項目處組織,監(jiān)理部主持,項目管理處有關(guān)負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限,且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項目的不同,在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同,杜絕安全檢查走形式走過場,把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制,常抓不懈。截止目前共進行安全生產(chǎn)檢查x次,評比x次(見附件);監(jiān)理機構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份,安全季報x份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。

五、監(jiān)理效果

工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責,監(jiān)理安全控制做到了三個到位,即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),到目前為止,未發(fā)生一例安全責任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可。

六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點

1、存在的問題

總結(jié)近一年來我部的工作,雖然取得了一些的成績,但仍有不盡人意之處,距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,還存在以下主要問題:現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距,個別施工人員安全意識淡薄,存在僥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力,施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發(fā)生,施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患?,F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多,下的通知多,在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,但相同問題又多次重復出現(xiàn),承包人主動完善、改進措施不力。

為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題,找原因,查措施,抓落實,要成效,全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識。

2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點

安全監(jiān)理工作總結(jié)篇十二

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。

三、認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。

五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

十、針對送電工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。

重點檢查:

一、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

二、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;

三、施工安全措施的落實情況;

四、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

安全監(jiān)理工作總結(jié)篇十三

罐區(qū)及輔助設(shè)施項目,由edc罐區(qū)、燒堿罐區(qū)、鹽酸罐區(qū)、乙烯計量站、汽車裝卸站、操作室門衛(wèi)、空壓站、化學品倉庫、綜合倉庫、浴室、道路、圍墻等12個主體工程組成。該工程從20xx年3月破土動工,20xx年1月輔助設(shè)施用房完成全部施工,edc罐區(qū)四臺貯罐于5月份完成全部制作安裝施工,汽車裝卸站于7份完成全部施工,燒堿罐區(qū)四臺儲罐于12月份完成全部制作安裝施工,鹽酸罐四臺700立方米玻璃鋼貯罐于12月份完成全部制作安裝施工,道路于20xx年3月份完成全部施工。罐區(qū)及輔助設(shè)施項目從打樁到完成全部施工,各個主體工程安全工作基本受控。在長達2年的工程建設(shè)過程中,參建的各個單位始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本”、“任何事故都可以避免”以及“安全是最大效益”的安全生產(chǎn)理念,牢記“安全責任重于泰山、居安思危警鐘長鳴”。在建設(shè)過程中,無論是建設(shè)單位、監(jiān)理單位,還是施工單位都能夠認真履行各自的安全職責,把安全工作作為自我行為,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)及規(guī)定,認真落實安全生產(chǎn)責任制,堅持不懈地以華勝公司hse安全管理規(guī)定為抓手,加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查,積極開展各類安全大檢查,嚴格查處違章作業(yè)和安全隱患,不斷規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)行為和作業(yè)條件,逐步建立和形成安全生產(chǎn)長效機制。由于各方盡職盡責、互相配合,克服高溫酷暑和天寒地凍,以及多次臺風侵襲的困難,順利實現(xiàn)了華勝公司提出的“事故為零”的目標。

(一)加強施工前的安全控制,切實做好各項安全監(jiān)理工作

1、根據(jù)建設(shè)工程施工安全監(jiān)理工作要求,編制《安全監(jiān)理實施細則》對危險性較大的分項工程,單獨編制深基坑施工、腳手架、模板搭設(shè)拆除等安全監(jiān)理實施細則。

2、制定《關(guān)于華勝項目設(shè)備、管道射線檢測規(guī)定的通知》,對罐區(qū)、管架設(shè)備管道射線檢測報審程序和安全要求作出明確規(guī)定,并設(shè)計統(tǒng)一的申請表,與華勝項目管理部聯(lián)合發(fā)文。

3、做好進場的217臺各類施工機械、設(shè)備、設(shè)施和143名各類特種作業(yè)人員操作資質(zhì)審查,并按要求分別提出改進、補充建議。

4、做好各總包、分包、勞務(wù)施工單位資質(zhì)、單位安全責任人和專職安全管理干部資質(zhì)的審查。

(二)加強施工過程的安全控制,切實做好各項安全監(jiān)理工作

1、做好施工現(xiàn)場日常安全巡查,整個施工階段累計查處各類違章作業(yè)443人次,查處各類安全隱患334處,及時督促施工單位完成整改。

2、組織參加各類安全大檢查63次,除參加項目管理部組織的綜合性安全大檢查還不定期組織專業(yè)監(jiān)理人員以及施工單位專職安全員開展專項安全大檢查,查出的安全隱患通知施工單位整改,并填寫《安全檢查記錄表》。

3、當發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患或違反施工方案、違反工程建設(shè)強制性標準的情況,立即開具監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單,累計開具通知單16張,聯(lián)系單5張,對重大安全事故隱患要求施工單位暫時停止作業(yè),并報告項目部。

4、針對深基坑、腳手架、大面積排架搭設(shè)等高空作業(yè),在施工過程關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理4次;做好腳手架、排架、深基坑樁基等安全設(shè)施驗收19次。在驗收中發(fā)現(xiàn)不符合安全要求責令完成整改才準予投入使用。

5、參加施工單位對施工人員安全教育37次,受教育人數(shù)538人。督促檢查施工單位做好安全管理臺帳,組織檢查6次,對不符合要求的單位提出整改要求。

6、認真執(zhí)行《設(shè)備管道射線檢測安全管理規(guī)定》,切實做好報審關(guān),累計審批射線探傷申請表45份,進一步規(guī)范了設(shè)備、管道在無損探傷過程中的作業(yè)行為。

7、參加項目管理部召開每周一次安全例會56次,在每次例會上如實匯報每周安全監(jiān)理情況,堅持對各施工單位安全管理和隱患整改情況進行講評。

8、切實做好現(xiàn)場臨時用電安全檢查,把臨時用電作為每天重點內(nèi)容檢查。四臺edc和四臺燒堿貯罐在制作過程中,組織8次專項安全檢查。

9、編寫安全監(jiān)理工作月報25期,及時總結(jié)施工現(xiàn)場每月的安全工作情況,針對下月施工重點,制定安全監(jiān)理工作計劃,使安全監(jiān)理工作有針對性、有重點,切實做好預防工作。

1、由于不斷加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查,堅持不懈組織開展定期與不定期的各類安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正違章作業(yè),減少和杜絕事故發(fā)生的概率。

2、加強對入場機械、設(shè)備、設(shè)施和特種作業(yè)人員操作資質(zhì)核查,以及施工組織設(shè)計方案和專項施工方案的安全技術(shù)措施審查,確保人和物的本質(zhì)安全。

3、制定設(shè)備管道無損探傷安全管理規(guī)定,以申請表為抓手,進一步規(guī)范設(shè)備管道在檢測過程的作業(yè)條件和安全行為,防止人身傷害事故發(fā)生。

4、加強高危作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)理,在關(guān)鍵工序進行全程旁站監(jiān)理,對安全設(shè)施進行嚴格驗收,發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時進行整改,重大安全隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單,保證施工過程安全受控。

5、通過每周一次安全例會上的講評,開展批評與自我批評,不僅對現(xiàn)場安全管理是一個有力的促進,能夠調(diào)動各施工單位工作積極性,同時也有利于營照安全生產(chǎn)氛圍。

6、對施工現(xiàn)場存在的各種問題敢于堅持原則,不但敢于提出問題,而且能夠提出幫助解決問題的建議,做到制度無情操作有情,從而與施工單位建立良好的工作關(guān)系。

1、新版《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》從20xx年7月1日起實施,施工單位執(zhí)行其中的規(guī)定還有差距,比如在執(zhí)行“三級配電兩級保護”、“三相五線制”等方面規(guī)定存在僥幸心理,只求過的去。

2、施工單位對安全管理臺帳重視不夠,特別是班組安全活動記錄沒有按規(guī)定建立,有的班組前期做的可以,到中后期就沒有了。

3、作業(yè)人員安全教育抓的不夠嚴,大批人員進場能夠按規(guī)定進行教育,少量人員進場堅持 不夠,存在流于形式,缺乏針對性等情況,所以有的人員安全意識不強。

1、專項安全施工方案報審表(附安全專項施工方案)

2、施工機械、安全設(shè)施檢查驗收審查表

1、特殊作業(yè)人員資格審查表

2、安全監(jiān)理工作月報

3、分包單位資質(zhì)報審表(附相關(guān)資質(zhì)文件復印件)

4、安全監(jiān)理工程師通知單

5、安全監(jiān)理工作聯(lián)系單

6、專項安全檢查驗收記錄

7、安全監(jiān)理工作總結(jié)

安全監(jiān)理工作總結(jié)篇十四

市局監(jiān)理處:

今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導下,以《道路交通安全法》和《農(nóng)機化促進法》為依據(jù),以市局“20xx年度農(nóng)機監(jiān)理目標管理責任制”為具體工作目標,嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,共創(chuàng)和諧、平安農(nóng)機監(jiān)理的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解,落實到人,真抓實干,現(xiàn)已全面完成農(nóng)機監(jiān)理任務(wù)。具體主要抓了以下工作。

為了認真貫徹市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)”文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,下發(fā)了“關(guān)于開展20xx年度拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件,召開了xxxx區(qū)20xx年度農(nóng)機總檢審驗動員會議,明確了任務(wù)、要求、措施,下達了20xx年度農(nóng)機總檢審驗指標,成立了總檢審驗領(lǐng)導小組及總檢審驗辦公室。

我們的具體做法是:目標到鎮(zhèn)(協(xié)會),任務(wù)到人,采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的辦法,抽調(diào)專人,深入鎮(zhèn)、村,走進農(nóng)機戶,到田間地頭、施工場地為農(nóng)機戶審驗服務(wù)。在3月15日召開了“xxxx區(qū)20xx年度農(nóng)機總檢審驗現(xiàn)場會”,并下發(fā)了農(nóng)機簡報,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用。另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機服務(wù)臺,開展便民服務(wù)活動。截至xx月全面完成總檢審驗任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗任務(wù),今年共年審拖拉機942臺,占年度審驗計劃113.5%。駕駛員安全教育979人,占年度審驗計劃的131.6%。

根據(jù)市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)”文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,制定了農(nóng)機監(jiān)理行風評議活動實施方案,明確了指導思想、目的要求、評議內(nèi)容、具體措施和評議時間步驟。在行風評議中,按照行風評議活動實施方案的要求,以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的,通過認真自查自評,找出差距,認清不足,并針對問題,深刻反思,突出重點,在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開和事務(wù)公開、工作效率和服務(wù)質(zhì)量、隊伍綜合素質(zhì)、作風方面,提出切實可行的整改措施。

在整改階段,區(qū)中心下發(fā)了知榮辱,樹新風,搞好行風評議,共創(chuàng)和諧農(nóng)機監(jiān)理的農(nóng)機簡報,促進了個人評議,單位整改,建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度、錯案責任追究制度和行風評議制度為重點的各項制度,建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機制和監(jiān)督機制,轉(zhuǎn)變了工作作風、提高工作效率。通過行風評議,規(guī)范服務(wù)行為,規(guī)范政策行為,規(guī)范辦事行為,促進我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進一步提高,促進農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)行風建設(shè)和監(jiān)督機制的進一步規(guī)范和完善,切實做到“敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦事、廉潔高效”。

(一)統(tǒng)一思想,加強宣傳,提高對“專項治理”的認識。

按照市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)文件精神,結(jié)合我區(qū)實際情況,對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,宣傳到家喻戶曉,排查農(nóng)機安全隱患,有步驟開展專項整治工作。全區(qū)營造了農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理輿論氛圍,大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義,使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動,確保專項治理活動活動取得了良好成效。

(二)強化組織領(lǐng)導,簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)目標責任書。

為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn),區(qū)農(nóng)機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機管理站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書,落實工作責任制,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中,切實加強領(lǐng)導,層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。在農(nóng)機總檢期間,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書共641份,從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減,農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。

(三)強化源頭管理,提高拖拉機的檢審率和檢審質(zhì)量。

拖拉機的年檢年審工作是農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治的重點工作,通過檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,為此,各地在檢審中嚴格執(zhí)法,強化質(zhì)量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點:一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中,主動做好服務(wù)工作,農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。

(四)加強田檢路查,確保農(nóng)機安全。

農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊黑機非駕,檢查一臺,處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理,組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。

另外,共完成了市局下達的“中國農(nóng)機化報紙”980份和“學習手冊”960份及“中國農(nóng)機監(jiān)理”雜志120的征訂工作,并發(fā)了十三期農(nóng)機簡報(已上報市局監(jiān)理處),從而農(nóng)機各類事故得到全面控制,農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制得到了進一步落實,保證了我區(qū)農(nóng)機作業(yè)安全生產(chǎn)。

市農(nóng)機局監(jiān)理處下達的“20xx年度農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標管理責任書”的要求,將目標任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時,我科進行目標細化,分解到人,明確了責任,層層簽訂農(nóng)機安全責任書,做到有章可循,有據(jù)可罰。另外,還對xxxx區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進行梳理,并向區(qū)政府上報了“xxxx區(qū)農(nóng)業(yè)機械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告”和“xxxx區(qū)農(nóng)機服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告”,并建立了農(nóng)機行政執(zhí)法錯案追究責任制度、農(nóng)機行政執(zhí)法人員培訓制度和農(nóng)機行風評議制度。還加強了基礎(chǔ)管理工作,對原農(nóng)機監(jiān)理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。

在總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們還應(yīng)清醒地看到,農(nóng)機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:

一是農(nóng)機監(jiān)理服務(wù)組織不健全,鎮(zhèn)農(nóng)機管理站工作人員工資得不到保證,無有辦公經(jīng)費,難已開展工作。

二是農(nóng)機手法律意識淡薄,還有“黑車非駕”的現(xiàn)象。

三是農(nóng)機作業(yè)量少,大部分車輛閑置,農(nóng)戶不愿意參加年度審驗。

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