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副班長競聘演講篇一
大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘機會。
我叫,今年23歲,適逢這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業(yè)服務。
我進局5年了,雖沒有做出很大的業(yè)績,但我一直在前臺工作,通過長期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學習所得不到的工作方法和工作技巧。通過這次展示自我的機會,能夠在此就自己的個人想法,及工作思路向各位領導和同志們進行匯報,我感到非常榮幸。
郵政支局是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎,也是經(jīng)營、服務和業(yè)務發(fā)展的最前線。郵政支局長是兵頭將尾。官職太小,責任重大。常常開玩笑的說,除了老總需要各方面都管,就是支局長什么都要管了。的確,支局里的各項工作支局長都要負責。衛(wèi)生,服務,業(yè)務處理,安全,人員管理,任務營銷,哪一項,支局長都不能欠缺。
詳細把郵政支局長的每一項都講完,不是一句兩句可以講完。我也請教過很多人,但他們都很謙虛。可是做支局長,就得把它做好,用我不行或者我不知道來說,是不可能的。我很誠懇的對,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的支局長們和在坐的有過基層支局領導經(jīng)歷的同志門說,大家辛苦了,感謝你們。
要把支局長做好,需要關注很多東西,謹小慎微,都要注意到。我認為有三點
我說兩個原則。
一,企業(yè)利益高于個人利益。
這個道理說起來很明顯,但是在實際中,卻經(jīng)常覺得它太大,用不著。其實不然支局不論大小,也是一個整體,這個整體的氛圍良好,其樂融融,大家朝著一個目標努力,支局發(fā)展也蒸蒸日上。反之,內部人員鉤心斗角,矛盾激化,消耗這個小整體有限的資源,阻礙著支局的發(fā)展,是企業(yè)管理上最不想見到的“內耗”。要搞好內部管理,和諧團隊精神,重視團隊建設,加強對團隊自主性、思考性、合作性的建設。我覺得主要在于溝通,溝通就是學習。溝通是解決問題、化解矛盾、融洽關系的有效途徑之一,其關鍵是要學會主動溝通。溝通主要有三個方向:往上溝通、往下溝通和水平溝通。
往上溝通就是要主動匯報,將工作的結果
報告
給上層領導,使領導心中有數(shù)。而對于本職工作中的重點或難點問題,首先要自主處理或解決,不要動不動就推給領導。向領導請示工作要突出中心,簡明扼要,事先做好準備,克服心理障礙。往下溝通就是要關心和愛護職工,了解職工的思想情況和工作動態(tài),為職工解決實際問題。在溝通的過程中,應肯定職工的工作成績,同時指出應該避免犯的錯誤。還要接受職工的有建設性的意見或建議,并給予鼓勵,給予鍛煉的機會,使職工更好更快地成長。
水平溝通就是要以誠相待,主動加體諒、謙讓。一是對于比你資歷深的同事要尊重,只有尊重對方才會贏得對方的尊重。二是需要對方幫助的工作,必須先提供對方協(xié)助,再要求對方配合。三是水平溝通因為牽涉到不同的部門,而且級別平等,所以合作起來要考慮雙方的利弊,注意雙贏的合作結果,以達到好的效果。
潛江郵政是一個大的團隊,各個支局是小團隊,每個人都應該相互配合、支持工作,我們的小團隊才能在市場競爭中更好的發(fā)展。
二,風險必然存在時,選擇小風險。
郵政并不是一個沒有風險的行業(yè)。他的風險也體現(xiàn)在很多方面。比如,郵政的服務形象,業(yè)務規(guī)定,還有很多其他的信用,現(xiàn)金,安全等很多風險。比如,用戶要求掛失,但是證件不全,是接受投訴還是為他辦理?
郵政是一個服務形企業(yè),工作中總會有或大或小的客戶糾紛產(chǎn)生,不能因有些糾紛不能妥善解決而影響郵政的形象和信譽。要了解客戶糾紛產(chǎn)生的原因,以便在工作中杜絕此類情況。客戶的期望越來越高,客戶更注意自己所得到的服務,有了更高的要求,需要更好的服務質量。產(chǎn)生的原因有客戶的原因、設施設備的原因、營業(yè)員的原因、服務水平和服務能力的原因。時常因設備問題或其他硬件設施不能為客戶服好務,或因營業(yè)員服務態(tài)度不好、處事不公、違章辦事等行為而引起客戶不滿,造成客戶投訴或申告。
解決糾紛要誠信公平、合法依章。積極有效的解決糾紛后,要對客戶及時進行回訪,發(fā)掘客戶的真正需求,同時有可能將糾紛轉化為另一次銷售機會。委婉讓客戶確認處理結果,以作依據(jù),以防客戶反悔。認識到這些,就要盡量預防風險,管理風險。這個原則是風險出現(xiàn)以后,應該盡量減少損失。而不是害怕風險,一味躲避。
隨著市場競爭的日趨激烈,各級郵政企業(yè)都加大了營銷隊伍和營銷體系建設的力度,以提高企業(yè)的競爭能力,其重視程度前所未有。當前,市場營銷已經(jīng)成為郵政支局工作的重中之重,是支局長們關注度最高、投入精力最多的一項工作。支局沒有專門的營銷隊伍,支局長就是第一營銷員,支局全體員工都是營銷員,要把全員營銷的觀念日益深入人心,成為推動支局又好又快發(fā)展的重要力量。
支局經(jīng)營的目地是贏利,沒有贏利的支局要談發(fā)展只是一句空話。而贏利是靠營銷來實現(xiàn)的,市場營銷的成敗直接關系企業(yè)的興衰存亡,我們郵政企業(yè)也不例外。因此,在確保我們郵政產(chǎn)品、服務質量和用戶利益的前提下,為最大限度地擁有用戶、占領市場,不妨運用各種無規(guī)則的營銷手段,而臉皮厚點兒正是行之有效的營銷手段之一。
市場營銷是一門系統(tǒng)的學科,而在實際應用中卻往往是無規(guī)則、無定式的,要結合激烈復雜的市場競爭實際,才能在市場競爭中取勝。提高競爭優(yōu)勢,把握好有形的實質資源,利用好無形的人員技術、郵政網(wǎng)點、郵政聲譽資源,確定好目標和價值,制定好策略,在適當?shù)沫h(huán)境下執(zhí)行,有時也需要創(chuàng)新營銷手段。如今的郵政產(chǎn)品幾乎沒有不可替代的,就連郵政專營的信函也有多種可替代產(chǎn)品,包裹、報刊、匯兌等傳統(tǒng)業(yè)務更是如此。如今顧客對產(chǎn)品和服務的選擇范圍也越來越廣,為引導用戶接受我們的產(chǎn)品和服務,有時施以非常規(guī)手段也是必要的。比如在營銷過程中,也需要好好夸夸我們的產(chǎn)品或者服務,除正面的介紹宣傳外,有時善意的“忽悠”既可以達到我們的營銷目的,又可幫助用戶拓展市場,達到雙贏目的。
執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力,對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。那么如何提高執(zhí)行力呢?首先,要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。目標一旦確定,一定要層層分解落實。其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能。執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結構。企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。其四,倡導“真誠、溝通”的工作方式,發(fā)揮合力,使效率得到最大限度的提高。
一個人除了會做還是遠遠不夠的,還要有工作意愿(動機),即要自動自發(fā)。所謂的自動自發(fā)不是一個口號一個動作,而是要充分發(fā)揮主觀能動性與責任心,在接受工作后應盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。初次聽來,這似乎只是一條普通的定義,但細細品讀后,到反而覺得它更像一種面對人生的態(tài)度。現(xiàn)在的我們,生活在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會,每時每刻都會接受一些新的挑戰(zhàn)和挫折。其實,人的一生不可能永遠一帆風順,總會經(jīng)歷一些小風小浪。在這些小風小浪面前,有人退卻了,就這么平庸一生,甚或開始怨天尤人;當然,也有人在同樣的環(huán)境中脫穎而出,成為了強人或名人。其實,這一切的一切,就在于那一念之差。而所謂的一念之差,其實就是一種態(tài)度。面對生活,面對工作,面對人生的態(tài)度。仔細想來,“自動自發(fā)”就是一種可以幫助你掃平一切挫折的積極健康的人生態(tài)度。如何強化我們的執(zhí)行力,我覺得需要做好以下幾點:一、樹立明確的目標,確定執(zhí)行力的方向。確定目標,它建立在對企業(yè)內外部信息和各類資源進行認真分析,特別是建立在對一系列問題得以確認并提出構想的基礎上。就企業(yè)運行而言,目標是系統(tǒng)的,有層次的。二、團結協(xié)作—執(zhí)行力的保障。團結協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德。但每個人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素質的不同,并不一定都能做到這一點。這就需要創(chuàng)造培養(yǎng)一種團結協(xié)作的環(huán)境。三、知識與技能—提高執(zhí)行力的基礎。知識與技能是靠人員來提供的。它不僅體現(xiàn)在完成任務的能力要求上,而且體現(xiàn)完成任務的效率與質量上。
復雜多變的外部環(huán)境是一個動態(tài)環(huán)境,其中任何一個因素的變化都會或早或晚、直接或間接地對支局各階段工作的開展產(chǎn)生不同程度的影響,要想在復雜多變、競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中保持長盛不衰,就必須將安全經(jīng)營提高到戰(zhàn)略的高度。公務員之家:
安全經(jīng)營是指以安全為導向的發(fā)展戰(zhàn)略,具體講是指在經(jīng)營過程中通過對支局內外環(huán)境的分析,掌握有可能影響支局經(jīng)營目標實現(xiàn)的不確定性因素,輔之以相應的風險管理措施,最大限度地避免或減少不確定性因素對支局經(jīng)營的影響,以提高支局經(jīng)營安全程度,獲取最佳經(jīng)營效益。
安全管理與生產(chǎn)過程中的違章及隱患是一對天生的矛盾,越是生產(chǎn)忙任務急的時候,要生產(chǎn)還是要安全,往往會形成爭執(zhí)。所以強調:生產(chǎn)再忙,首先要保障職工生命和支局財產(chǎn)安全,要嚴格安全規(guī)程,堅持對隱患限期整改。在工作中不斷建立和完善相關規(guī)章制度,積極進行安全防護設施建設,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,這樣,才能全面提升競爭力,樹立郵政百年品牌形象,促進郵政事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
我最后要說的是,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,實現(xiàn)我更好地貢獻于單位服務于顧客的愿望。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作。謝謝大家!
副班長競聘演講篇二
尊敬的各位領導、各位同事:
大家下午好,本人姓名李星,在職大專學歷,現(xiàn)有職稱主管護師,從事護理工作25多年。原任內科二病區(qū)護士長。 25年的一線工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
假如我競聘成功,我將在科主任及護理部的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:
1、按照護理質量的標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長的職責和義務,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。
2、要營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短,更好地為患者提供優(yōu)質親情服務。
3、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力,使科室成員人人都以主人翁精神參與管理,挖掘護士潛能,調動科室成員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。
4、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。指導和要求護士把握患者的病情,認真細致觀察患者的病情變化,做好同患者的溝通,嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各項有效的護理記錄,把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。
5、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
6、科室做到年有目標,月有計劃。定期業(yè)務學習和經(jīng)驗交流,培養(yǎng)護士科研意識。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,尊重她們,給她們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。及時采取整改措施揚長避短,更好
我認為應從三方面抓好護理安全:一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。
二、營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系。
我深知,作為護士長,在護患關系、醫(yī)護關系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系,我認為,首先,要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領導和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。
三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。
健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。
四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。
常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,踏實工作,愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位,與她們給我支持和鼓勵是分不開的。
五、持續(xù)優(yōu)化護理人員的業(yè)務素質和護理理念,共創(chuàng)一支一流的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業(yè)無止境,我認為在以后的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等,有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,做到護理工作程序化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。
做好護理工作還有個很重要的方面:護理理念。好的護理理念,不是“要我服務”,而是“我要服務”??梢哉f,這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質??梢韵胂?,當“天使”進入病房向病人講解護理知識時,臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至不好意思同病人說聲“早上好”時,是一個怎樣的場景。所以我認為,持續(xù)保持和提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,努力創(chuàng)造醫(yī)院的護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。我看到一篇報道,講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士,凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌?,F(xiàn)代的醫(yī)療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及
素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫(yī)療護理質量將起著舉足輕重的作用。我相信,有領導的重視與大家的支持,通過我們的努力,一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質護理的品牌,以獨特的市場優(yōu)勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能辨認出誰是益陽市中心醫(yī)院的護士,因為她們的風度和舉止就是與眾不同。
冰心老人說:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。”那么,再讓真誠作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧!!
衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長,我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情,共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!
謝謝大家。
副班長競聘演講篇三
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家上午好!
首先,我要感謝領導和同事們長期以來對我的關心、照顧和支持,讓我有機會站在這里,參與本次公開、公平、公正的競爭。我叫xx,今年29歲,xx年畢業(yè)于xx師范學校幼兒教育專業(yè),20xx年參加工作,現(xiàn)任xx職位,今天,我要競聘的崗位是:幼兒園副園長。
“胸中承載千百事,不用揚鞭自奮蹄”?;仡櫧┠甑墓ぷ?、學習和生活,一路走來,我始終以這種自強不息、揚鞭自進的精神激勵自己,不懈奮斗。在學習方面,通過自學和努力,20xx年,我順利進入xx藝術學院學習舞蹈專業(yè),因為專業(yè)素質過硬,先后多次榮獲省級和市級獎項,為幼兒園和個人爭得了榮譽。
滴水之恩,當以涌泉相報。當我還是孩童的時候,xx幼兒園給了我美好的童年,開啟了我的求學之路,在這里,我要感謝各位老師對我的諄諄教導;如今,我榮幸成為xx幼兒園的一名教師,與曾經(jīng)的領導和老師們并肩戰(zhàn)斗,擔負著“百年樹木”的責任,在這里,我要感謝領導和同事對我的鼓勵和支持。因為熱愛教育事業(yè),因為相信自己的能力,更因為我想把青春年華奉獻給幫我成長進步的xx幼兒園,所以,我來參加這次競聘,我來接受領導和評委的考驗。
參與副園長競聘,我自認為有以下優(yōu)勢:
第一,我有忠于事業(yè)、無私奉獻的精神。
工作中,我堅持把忠誠與責任放在首位,把服務教育事業(yè)、奉獻青春熱情作為關鍵,時刻以幼兒教育需要為中心,做好本職工作的每一件事,完成領導交辦的每一個任務,解決家長提出的每一個問題,在自己的崗位上默默揮灑青春。
第二,我有顧全大局、組織協(xié)調的能力。
工作十多年來,在領導的言傳身教、個人的思索領悟和工作的實踐鍛煉中,我不僅掌握了觀察問題的正確視角,解決問題的完整思路,以及駕馭局面的基本能力;同時,組織協(xié)調的能力也得到大大增加,雷厲風行、強于執(zhí)行已成為我的工作作風。
副班長競聘演講篇四
各位領導、各位同事:
大家好!
今天,我懷著無比激動的心情,參加主管會計競聘,今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做的更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好成績。
參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優(yōu)勢:
第一,因為我在學校學的就是這個專業(yè),所以我有較為專業(yè)的基礎知識。
第二,參加工作四年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經(jīng)驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則,認真處理每一筆業(yè)務。
第三,我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結,加強管理。第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。
如果競聘成功,我的工作打算是:
在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調撥、財務報表、柜臺服務等各項工作的同時,還應注意以下工作的開展:
首先,我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實施的創(chuàng)造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手,協(xié)調好、落實好每一名員工應履行的職責;在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協(xié)調一致,實現(xiàn)共贏共進。還要協(xié)助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。
第二,加強自身學習,不斷提高業(yè)務能力,要認真學習《會計法》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》、《農(nóng)村信用社財務管理辦法》等規(guī)章制度,以身作則干好工作,通過掌握高水準的業(yè)務技能,高標準的職業(yè)道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格,引領各項工作的開展。
第三,嚴格執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度,加強會計核算,降低經(jīng)營成本,提高盈利能力。
作為主管會計,我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象,開源節(jié)流,不斷降低經(jīng)營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件,提高經(jīng)濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。
第四,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網(wǎng)點要起到監(jiān)督引導的作用。
第五,定期組織各網(wǎng)點人員進行集中學習和考試,學習新的會計理論知識,同時進一步明確營業(yè)人員崗位職責,促進全體工作人員業(yè)務技能的快速提高,從而適應客戶對信用社的要求,提升信用社會計服務品牌。
第六,隨著電子化的發(fā)展,重要空白憑證的管理也已越來越重要,因此,我們一定要嚴格重要空白憑證的管理。
第七、以獎罰并用的方式開展內控制度的執(zhí)行管理工作,對工作中的規(guī)范行為要進行弘揚、宣傳和表彰,對工作中的違規(guī)行為要進行必要的懲處,通過獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。
第八,管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據(jù),在工作實際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網(wǎng)點上跑,時刻掌握第一手材料,使呆板的業(yè)務報表數(shù)據(jù)轉化為活生生的事例,進而反映出工作的問題要害,促進信用社各項工作的發(fā)展。
以上是我對主管會計工作的理解,由于我尚不是主管會計,也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓,所述錯誤之處請各位領導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行主辦會計的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。
如果這次我沒有被聘用為主管會計,我也決不氣餒,這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識,努力為信用社更好的明天盡心盡力。
謝謝大家!
副班長競聘演講篇五
尊敬的各位領導、各位評委以及在座的各位同仁:
您們好!
非常感謝各位領導給我創(chuàng)造了這個發(fā)揮自我、展示才華的機會,我在這里用樸實、誠懇的語言、執(zhí)著追求事業(yè)的責任心,務實的工作舉措,希望能得到各位領導、各位評委的信任與支持,能受聘稽核監(jiān)察科科長這個崗位。
現(xiàn)在,我把自己介紹給大家:我叫,現(xiàn)年歲,中共-黨員,本科在讀,已取得經(jīng)濟師資格。我于19年月參加信用社,先后在從事過出納、會計、稽核等工作。年月調到聯(lián)社稽核監(jiān)察科工作,年月調聯(lián)社稽核監(jiān)察科工作至今。在年的工作中,我以勤奮求實的工作態(tài)度,虛心好學的工作方法,任勞任怨的工作作風和鍥而不舍的工作精神,認真履行了工作職責,出色的完成了領導交辦的各項工作任務。特別是從事稽核工作后,每年均要向上級或領導書寫稽核匯報材料數(shù)十份,每月還要負責人行監(jiān)管報表的錄入、上報以及其他工作,為了能更好的搞好本職工作,先后幾次參加市聯(lián)社組織的稽核和微機培訓,不斷提高自己的寫作能力、分析問題及解決問題的能力。
“一份耕耘,一份收獲”,十九年來我?guī)缀跄昴瓯辉u為先進工作者,多次被評為“優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員”,在年度考評中多次得“優(yōu)”。從事稽核工作后,曾被市聯(lián)社評為“稽核先進個人”。
幾年來的稽核工作實踐,使我對這項工作有很明確、深刻的認識。我認為:
經(jīng)濟活動離不開經(jīng)濟監(jiān)督。農(nóng)村信用社稽核做為經(jīng)濟監(jiān)督的最有效手段,是完善和加強農(nóng)村信用社內部經(jīng)營管理,增強自我約束機制的必要環(huán)節(jié)?;瞬块T就像是保健醫(yī)生,要不斷地對農(nóng)村信用社這個肌體的各個部位進行體檢、診治并排除各種病變。在稽核工作的方式、方法上,稽核重點不僅在于對客體作靜態(tài)的分析,而且更重要的在于對客體作動態(tài)的分析,要積極發(fā)揮稽核的監(jiān)督和評價職能,評價是對已設機制的合理性、完備性、有效性進行稽核,即所謂的檢查是否有章可循。監(jiān)督是對已設機制的合理性、連續(xù)性及嚴肅性進行稽核,即所謂的按章辦事。對各項業(yè)務機制運行情況的稽核所作出的稽核結論注重科學性和實效性,經(jīng)得起時間的考驗和事實的論證。所以加強稽核工作,對農(nóng)村信用社完善監(jiān)督制約機制,起到“暴露,保護,建設”作用,能夠及時發(fā)現(xiàn),糾正和預防業(yè)務經(jīng)營活動中違反市場規(guī)則行為和自身經(jīng)營管理中的違法、違章、違紀問題,以達到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強化管理,震懾犯罪,提高經(jīng)營管理水平,最大限度降低金融風險。
幾年的稽核監(jiān)察工作實踐,使我體會到:稽核監(jiān)察工作是信用社工作中一項政策性強、業(yè)務技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求稽核監(jiān)察工作人員應當具有較高的業(yè)務水平、較好的文字寫作能力,隨時保持正常心態(tài),嚴格要求自己,用制度規(guī)范自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認識稽核監(jiān)察工作的職能作用,使稽核監(jiān)察崗位職工真正認識監(jiān)督出效益、監(jiān)督促發(fā)展的道理。要隨時組織科室職工探討、分析信用社經(jīng)營管理活動中出現(xiàn)的新情況、新問題,使每位員工都具有擎敵致勝的本領,建立一支特別能吃苦、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的稽核監(jiān)察隊伍。而作為稽核部門的領導,就更應當是信用社業(yè)務中的權威,既要熟悉信用社的主要業(yè)務,又要掌握國家有關的財經(jīng)法律法規(guī);要能夠抓住信用社工作中的主要矛盾和問題,引領大家正確開展工作。縣聯(lián)社的稽核部門應當對縣聯(lián)社領導班子負責,成為聯(lián)社業(yè)務管理的可靠參謀和助手,保障農(nóng)村信用社業(yè)務健康發(fā)展。
當然,幾年的稽核監(jiān)察工作實踐,也使我深深地感受到:雖然稽核監(jiān)察工作任務繁重,但農(nóng)村信用社各級領導對稽核監(jiān)察工作非常重視,積極支持稽核部門開展工作,這為我們稽核監(jiān)察工作的開展奠定了堅實的基矗同時,縣聯(lián)社對于查出的問題不搪塞、不護短,積極整改,為農(nóng)村信用社控制風險、加強稽核監(jiān)督創(chuàng)造了有利條件。各級領導這種對信用社事業(yè)真負責的態(tài)度使我深受感動,也堅定了我認真做好稽核工作的信心。
前段時間在清帳時發(fā)現(xiàn),的員工為了按時完成工作任務,大家積極努力工作,加班加點,放棄節(jié)假日休息,使我深受感動和鼓舞。我深信:我們的稽核干部隊伍同樣具有較高的素質和崇高的敬業(yè)精神。在聯(lián)社領導及上級稽核部門的指導下,一定能夠很好地完成為農(nóng)村信合事業(yè)保駕護航的任務。
千帆競技,百舸爭流。我們的信合事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,我們肩負著責任和使命,更有義務爭做農(nóng)村信合事業(yè)的脊梁,這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時,幾年來,信用社在各級領導班子的指導帶領,以及全體職工的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,終于走出了年年虧損的困境,去年達縣聯(lián)社實現(xiàn)全縣盈余幾十萬元,使我深受鼓舞。我對聯(lián)社的未來充滿信心;同志們對我的業(yè)務水平和工作能力給予肯定,更增添了我的信心和勇氣;我是一個熱愛信合事業(yè)的人,我希望自已能夠為農(nóng)村信用社的發(fā)展多做工作、多做貢獻。
如果我競聘成功,我保證在今后的稽核監(jiān)察工作中做到如下幾點:
1、搞好業(yè)務計劃安排,認真開展各項稽核監(jiān)察工作。我將與稽核監(jiān)察科其他同志一起參加各個項目的稽核檢查,并在業(yè)務檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項稽核工作,都要做到認真檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題、提出整改建議、形成書面材料并及時上報,檢查問題、服務基層、幫助整改,做到保質保量地完成各項稽核工作任務。同時,配合相關科室做好領導交辦的其他各項工作。
2、盡快培訓一支思想素質高、業(yè)務能力強的稽核隊伍。聯(lián)社轄個法人社,個營業(yè)網(wǎng)點,面大點多,稽核工作任務艱巨,而該聯(lián)社從2001年雙改后又取消了住社稽核員,僅憑稽核科幾位同志是遠遠不夠的,直到2004年4月底又重新配備12名稽核人員,由于這些同志未通過系統(tǒng)的稽核專業(yè)知識培訓,同時對稽核工作的性質、作用的理解和認識存在盲區(qū)和誤區(qū)。所以應及時組織培訓,以提高稽核從業(yè)人員的綜合素質,使我縣能擁有一支思想素質高、業(yè)務能力強的稽核隊伍。
3、加強稽核部門內部管理工作,進一步發(fā)揮稽核監(jiān)察工作的職能作用。一是建立四層監(jiān)督防范網(wǎng)絡,即社內自我監(jiān)督、主辦會計監(jiān)督、信用社稽核監(jiān)督和聯(lián)社稽核再監(jiān)督;二是實行分級負責制,稽核員對稽核科負責,稽核科對聯(lián)社領導班子負責;三是加大稽核員管理力度,關的金融法律法規(guī)及各項業(yè)務規(guī)章制度,尤其是各項新業(yè)務的管理措施和操作規(guī)程。通過學習和培訓,進一步提高稽核監(jiān)察隊伍的整體素質,提高稽核監(jiān)察工作的質量和效率,強化稽核監(jiān)察工作的職能作用,更好地為保障農(nóng)村信用社的健康發(fā)展服務。
4、針對信用社實際情況,把稽核工作的重點放在以下三個方面。
一是加大對信貸資產(chǎn)質量的稽核力度。信貸資產(chǎn)質量的好壞關系到信用社的生死存亡。我將帶領大家開展項目稽核時,把不良貸款、新增首筆貸款等信貸資產(chǎn)管理方面的專項稽核作為重點,多投入一些人力和時間,加大對信貸資產(chǎn)的監(jiān)控和檢查力度;同時,在常規(guī)稽核和后續(xù)稽核中,也要把信貸資產(chǎn)質量的檢查作為一個重點,對有關信用社的信貸資產(chǎn)質量情況進行檢查和監(jiān)控。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要加大對整改情況的監(jiān)督力度。
二是要加強計算機管理的稽核。隨著信用社電子化日新月異的飛速發(fā)展,實現(xiàn)上機帳務監(jiān)督稽核,是擺在每位稽核員面前的一大課題,因此,每位稽核員必須面對現(xiàn)實,積極參與計算機的學習、研究,制定有關計算機監(jiān)控檢查的具體措施和辦法,建立電腦監(jiān)督制度,使之經(jīng)?;?、制度化,強化對計算機使用和管理的監(jiān)控,強化對計算機犯罪行為的風險防范。
三是要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的對基層社開展再稽核監(jiān)督工作,及時糾正稽核工作中的偏差和問題,防止稽核工作走過嘗流于形式。對稽核工作漂浮,違反操作規(guī)程導致工作失誤以及玩忽職守,循私舞弊,以權謀私,應發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)有問題視而不見以及查出問題隱瞞不報不作處理的,情節(jié)較輕的,直接對稽核人員進行批評和教育;情節(jié)嚴重,以致于由此引發(fā)經(jīng)濟案件和責任性事故,造成不良影響和經(jīng)濟損失的,建議聯(lián)社領導給予稽核員行政處分和追究連帶責任。對稽核工作扎實,予以表彰和獎勵,對查出成案,挽回經(jīng)濟損失或做出較大貢獻的稽核人員,建議聯(lián)社領導給予重獎。
5、認真處理好人民群眾來信、來訪工作。一是對群眾來信高度重視,及時進行調查落實,區(qū)別不同情況加以處理,對確屬違法違紀的要嚴肅查處,對有錯誤的要進行幫助教育,同時做好信件回復工作,使組織放心,讓人民群眾滿意。二是對來訪群眾,做好解釋疏導工作,對那些受到錯告、誤告、誣告的同志,要及時澄清是非,并注意做好矛盾的化解工作,對有意誣告、陷害他人的,要嚴肅處理。力爭將問題消化在本職工作以內。
6、精誠團結,發(fā)揮整體功能。
我深知團結的力量,為此我決心在工作中,繼續(xù)發(fā)揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優(yōu)良作風,時時處處服從領導安排,搞好稽核監(jiān)察工作。同時,多向領導請示匯報,及配合上級職能部門和其它科室搞好工作,常與基層職工交心談心,爭取領導和同志們的理解、信任和支持,充分發(fā)揮團隊作用,促進全縣信用社稽核監(jiān)督工作的全面開展,使全縣信用社經(jīng)營管理制度規(guī)范化,業(yè)務操作程序化。
各位領導、各位評委和同事,如果你們對我有信心,投我一票;如果領導對我有信心,聘我一職。我將實現(xiàn)自已的諾言,在工作中盡職盡責,與稽核監(jiān)察科的同志們一起,為達縣農(nóng)村信用社實現(xiàn)跨越式發(fā)展保駕護航。
謝謝大家!
副班長競聘演講篇六
尊敬的各位領導、全體黨員同志們:
大家好!
我叫___,是潭河社區(qū)的一名黨員。
這次社區(qū)黨支部委員換屆選舉,我本人志愿競選本社區(qū)黨支部委員。競選這一職位,把我個人的文化知識,工作經(jīng)驗和為社區(qū)居民服務的熱情貢獻出來,為潭河社區(qū)全體居民能夠過上更加文明、和諧、幸福的生活貢獻出自己的力量。希望全體黨員能夠給我這次機會。
我參加支部工作多年,能夠團結同志,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、能按時完成上級分配給自己的工作。如果我能夠當選支部委員,我將盡自己所有做到以下幾點:
一、通過向大家虛心學習,從各方面不斷的完善自己,使得自己的工作水平與素質修養(yǎng)進一步提高,為更好的為社區(qū)居民服務打下堅實的基礎。
二、堅持以全社區(qū)居民的利益為所有工作的出發(fā)點和落腳點,堅持以人為本,處處以群眾利益為重,絕不以權謀私,努力為群眾辦好事、辦實事。
三、積極配合書記工作,多請示,多匯報,和支部一班人搞好團結,搞好工作。
四、認真履行一個社區(qū)支部委員的職責義務,做好自己的本職工作,使自己在這個工作崗位上發(fā)揮出自己的作用,干出成效。
五、要以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,在完善自身的同時也要維護好班子內部的團結與協(xié)作,做到嚴于律己,寬于待人,為整個班子的和諧團結做出貢獻。
六、要緊緊團結在新一屆黨支部班子周圍,為新一屆的黨支部的工作出謀劃策,貢獻出自己的學識與經(jīng)驗。同時要認真貫徹落實上級領導分派下來的各項工作、任務,按時按質完成工作。
以上便是我的工作
計劃
。希望大家能夠給我足夠的信任,并再次希望大家能夠給我這次機會。如果我能夠當選,一定會盡心竭力的為大家服務,為潭河社區(qū)的發(fā)展貢獻力量。
最后,讓我們共同攜起手來為我社區(qū)社會穩(wěn)定、居民團結、和諧而努力奮斗。
副班長競聘演講篇七
各位領導、各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年xx歲,中共預備黨員,大專文化程度,xx職稱。
經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
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