在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字號(hào)篇一
尊敬的同志們：
剛才，市局xx局長宣布了xx縣局領(lǐng)導(dǎo)班子變動(dòng)情況的決定，并代表市局作了重要講話，提出了殷切期望。首先，我對市局的安排表示衷心的擁護(hù)！同時(shí)對五年來與我同舟共濟(jì)的同事們致以最真誠的感謝和最良好的新春祝福！
五年前，組織上把我調(diào)任到這里來主持工作。曾記得在我到縣局上任工作的那天，我面對市局領(lǐng)導(dǎo)和同志說過：“我來這里工作，就要堂堂正正做人，清清白白任職，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)干事?！蔽迥陙恚乙恢币源俗鳛樽约旱难孕袦?zhǔn)則，也一直堅(jiān)持這樣做?；叵肫饋恚?dāng)時(shí)我就隨身帶了三件東西：一只碗、一張紙和一顆心。
平時(shí)，碗口總是向上，無論同事們的什么意見都能夠裝下，在制定各項(xiàng)措施之前博采眾長，悉心聽取各方面意見和建議；決議形成之后，碗口朝下，包括我在內(nèi)，誰也不能輕易翻動(dòng)它——這就是決策前群策群力，決策后百分百服從！始終堅(jiān)持民主集中制原則。
同時(shí)，我還用這只碗“裝滿水”，舉起來讓大家看看我端得平不平，堅(jiān)持公開、公平、公正地對待身邊的人。應(yīng)該說目前單位基礎(chǔ)已打好，和諧氛圍已形成?；A(chǔ)好是指班子隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，整體政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)相對較強(qiáng)，管理相對規(guī)范，工作相對扎實(shí)，形成良性循環(huán)。和諧氛圍是指內(nèi)部風(fēng)氣正，人心齊，心情舒暢，這一支隊(duì)伍能拉得出，打得勝。外部，縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁，縣委政府對我們單位真是高看一眼、厚愛一層、非常支持。
眾所周知，世界上沒有完美的個(gè)人，但是卻有完美的團(tuán)隊(duì)。來此以后，我與我的同事們精誠團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使，在這張圖紙上，用我們的智慧和汗水共同描繪著我們的美好藍(lán)圖！
此時(shí)此刻，我可以自豪地說，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)向上級組織交上了一份合格的答卷，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)向縣委縣政府以及全縣xx萬人民交出了一份滿意的答卷！借此機(jī)會(huì)，我想對與我朝夕相處的同事，向給予我無私幫助的朋友，向關(guān)懷愛護(hù)我的各級領(lǐng)導(dǎo)，向以大局為重支持理解我的同志們道一聲：你們辛苦了！謝謝你們！
五年來，我堅(jiān)持用熱愛之心做事，盡職盡責(zé)不辱使命；始終懷感恩之心做人，同心同德不負(fù)重托。除了布置工作和督促檢查工作以外，廣交朋友，廣結(jié)善緣，同事之間以誠相待，朋友之間加強(qiáng)溝通，為縣局工作的順利開展?fàn)I造了良好的內(nèi)部與外部環(huán)境。對待工作與同事，我可以說，仰不愧天，俯不愧地，內(nèi)不愧心，外不愧人！當(dāng)然，金無足赤，人無完人。我因工作也傷害過個(gè)別同志的感情，可能自己沒有注意方法而批評過不該批評的同志，在此向這些同志說聲：對不起！
如今，我就要揮別這曾經(jīng)工作過的地方，即將踏上人生新的征程。這幾日我輾轉(zhuǎn)難眠，心情很不平靜，回顧過去的五年，可以說是思緒萬千，浮想聯(lián)翩，有太多的感慨和留戀，依依不舍之情常常浮現(xiàn)在眼前。我會(huì)永遠(yuǎn)珍惜在這里工作五年多與大家建立的友誼和感情。有機(jī)會(huì)一定會(huì)“?；貋砜纯础?，也希望大家有機(jī)會(huì)去我那兒小坐片刻，飲一杯清茶，訴一訴友情。有事需要我辦的說一聲，只要能辦，一定盡心盡力。我相信與大家建立的感情是真摯的。
龍年伊始，真心祝愿各位在新的一年里，龍兆吉祥好運(yùn)來，鯉魚龍門步步高，臥虎藏龍吉事現(xiàn)，乘龍快婿愛情美，龍飛鳳舞生活樂，“攏”住所有的運(yùn)氣，“壟斷”一年的好日子！最后愿你新春行龍運(yùn)，步步都開心！
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字號(hào)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們：
大家上午好！
在這個(gè)充滿期望的完美日子，我們歡聚在一齊舉辦2020年度營銷表彰大會(huì)，這將是一次英雄的盛典，這將是一次總結(jié)和再啟航的盛會(huì)，這是對過去一年成績的一次大檢閱，也是對未來征程的一次總動(dòng)員。
在此，我代表公司，對前來參加這次盛會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新聞媒體和公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感激！
一路走來，社會(huì)各級政府部門、各級領(lǐng)導(dǎo)給予了我們公司無微不至的關(guān)懷、鼓勵(lì)和期望，感激你們，你們讓我們得到了溫暖，看到了期望！
一路走來，社會(huì)各界朋友給予了我們大力的支持和通力的合作，感激你們，你們讓xx有了信心，有了力量！
一路走來，我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強(qiáng)的毅力、持之以恒的精神時(shí)時(shí)刻刻奮斗在一線，感激你們，你們讓公司更加堅(jiān)強(qiáng)，更加有力量，更加精彩！
多謝你們，多謝所有關(guān)心、愛護(hù)、伴隨公司成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們！
春來秋往，斗轉(zhuǎn)星移，2020年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號(hào)。今日，當(dāng)我應(yīng)對萬張面孔的時(shí)候，當(dāng)我回首遠(yuǎn)望的時(shí)候，我內(nèi)心久久不能平靜。2020對于我來說，對于公司來說是不平凡的一年，是可圈可點(diǎn)的一年，是承上啟下的一年。
公司的上市，標(biāo)志著發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)新的歷史時(shí)期，從此進(jìn)入到了規(guī)范化運(yùn)營的快車道。為此，我平靜了許多，承諾給伙伴的最大夙愿最終得以實(shí)現(xiàn)，能夠說這是我人生中最大的安慰。
今日的表彰是對一年來市場成績的回顧，我們欣喜地看到，越來越多的家人在這個(gè)平臺(tái)上取得了豐盛的成就，在此我對他們表示最真誠的祝賀，同時(shí)也對所有與公司一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感激！
2021年，我給到大家的是最普通，但必須是最有分量的一個(gè)詞，那就是“務(wù)實(shí)”。
2021，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做好服務(wù)。用心、用情、用愛去服務(wù)大家，第一時(shí)間把溫暖送給大家，第一時(shí)間把關(guān)心帶給大家，第一時(shí)間把喜訊傳遞給大家。
2021，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好教育。給市場想要的方法，給市場想要的信息，給市場想要的模式，給市場最大的支持。
2021，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑?，我沒有更多豪言壯語，我沒有更多高昂的承諾，我不會(huì)忽悠誰，我有的只是良心與職責(zé)，我只想說，我們的隊(duì)伍是一支踏踏實(shí)實(shí)質(zhì)樸的軍團(tuán)，是實(shí)實(shí)在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財(cái)富與健康的朋友們供給了一個(gè)最可靠，最永久的、永遠(yuǎn)的事業(yè)夢想平臺(tái)！是一個(gè)誠實(shí)、守信、有職責(zé)感的民族平臺(tái)。
我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們，公司因?yàn)橛心銈兌鎏砹藷o限的多彩！因?yàn)橛心銈兌鎏砹藷o限的信心與勇氣！因?yàn)橛心銈兌鎏砹藊x直銷的豪情與斗志！因?yàn)橛心銈兌院?、而偉大！因?yàn)橛心銈兌幌⒌叵蚯氨剂鳎剂?、生生不息地向前涌流……為了你們的夢，為了更多更多人的夢，為了公司偉大的夢，為了祖國的夢，那就讓我們迅速的行?dòng)起來，心連心，手拉手，肩并肩，鼓足干勁，快馬加鞭，去實(shí)現(xiàn)我們所有的夢想！
多謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字號(hào)篇三
尊敬的同志們：
大賽自6月初啟動(dòng)以來，各學(xué)院積極報(bào)名參賽，共收到參賽作品416件。經(jīng)過初賽的層層選拔，有120件作品入圍決賽。經(jīng)過嚴(yán)格評審，非專業(yè)組的電子報(bào)刊、課件兩類競賽題目共評出一等獎(jiǎng)作品14個(gè)、二等獎(jiǎng)作品28個(gè)、三等獎(jiǎng)作品41個(gè)；專業(yè)組的靜態(tài)網(wǎng)頁制作和動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁制作兩類競賽題目共評出一等獎(jiǎng)作品2個(gè)、二等獎(jiǎng)作品2個(gè)、三等獎(jiǎng)作品2個(gè)。等個(gè)單位獲最佳組織獎(jiǎng)；等人獲指導(dǎo)老師獎(jiǎng)。在此，我代表大賽組委會(huì)向在上述獲獎(jiǎng)人員和單位表示熱烈祝賀！
本次大賽，歸納起來有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是組織工作到位。為辦好這次大賽，大賽組委會(huì)和承
擔(dān)大賽組織具體工作的相關(guān)部門，作了大量扎實(shí)有效的工作。從大賽項(xiàng)目的設(shè)立到大賽程序確定，從宣傳發(fā)動(dòng)到大賽的組織，從初賽、初評到最后的決賽，銜接緊密，措施到位，有條不紊，確保了整個(gè)大賽的順利進(jìn)行和圓滿成功！
二是主題目標(biāo)明確。此次大賽以探索與創(chuàng)新為主題，旨在通過大賽激發(fā)我校學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)的興趣，旨在培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，旨在積極響應(yīng)國家加強(qiáng)職業(yè)教育的號(hào)召，更加注重培養(yǎng)技術(shù)技能型人才，更加注重提高大學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力。
三是涵蓋范圍廣泛。一方面，參賽人員廣泛，本次大賽根據(jù)我校學(xué)生的專業(yè)特點(diǎn)，將大賽設(shè)置為計(jì)算機(jī)專業(yè)組和非計(jì)算機(jī)專業(yè)組兩個(gè)組別，分別進(jìn)行比賽及評獎(jiǎng)，以此來最大限度地調(diào)動(dòng)全校同學(xué)的積極性。另一方面，比賽內(nèi)容豐富，既考察參賽者應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本知識(shí)，又考察參賽者的實(shí)踐操作能力，想象力和創(chuàng)造力，力求全面反映參賽者的技術(shù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師和同學(xué)們，我們這次大賽就要落下帷幕了。我們要以此次大賽為契機(jī)，形成“以賽促教，以賽帶教，以賽帶學(xué)”的學(xué)習(xí)氛圍。希望我們?nèi)w同學(xué)以獲獎(jiǎng)的同學(xué)為榜樣，或者立足于對口升學(xué)，或者立足于技能培養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，苦練技能，以立志成才、服務(wù)社會(huì)為目標(biāo)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自身的競爭能力，努力使自己成為符合時(shí)代要求的高素質(zhì)人才。也希望廣大教師以獲獎(jiǎng)的指導(dǎo)教師為榜樣，緊緊圍繞學(xué)校工作目標(biāo)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競爭意識(shí)，愛崗敬業(yè)、教書育人，積極投身學(xué)校建設(shè)之中，為學(xué)校再創(chuàng)輝煌做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字號(hào)篇四
尊敬的各位專家，尊敬的同志們：
作為管理者代表，首先，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工，對中國質(zhì)量認(rèn)證中心的各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎！
我局屬xxx企業(yè)，擔(dān)負(fù)xxx工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的任務(wù)。20xx年截至10月底，已完成供電量11.3億千瓦時(shí)，售電量10.8億千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)全年售電量同比增長16.88%。我局于20xx年4月正式導(dǎo)入sheq管理體系，運(yùn)行至今已有三年，體系已逐漸成熟。自貫徹標(biāo)準(zhǔn)以來，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，近幾年先后獲得國家電網(wǎng)公司新農(nóng)村電氣化建設(shè)先進(jìn)單位、全國安康杯競賽先進(jìn)集體、xxx勞動(dòng)模范集體、連續(xù)被評為縣級機(jī)關(guān)滿意單位，保持了xx省級文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。
今后，我們將繼續(xù)確保供電的可靠性和電壓的穩(wěn)定性，需求的及時(shí)性和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效性要求，實(shí)現(xiàn)顧客滿意；確保對安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及重要環(huán)境因素進(jìn)行有效控制并保證不發(fā)生重大事故事件，實(shí)現(xiàn)員工滿意；確保全社會(huì)用電量與國民經(jīng)濟(jì)同步增長，有序用電，有效用電；接受行風(fēng)監(jiān)督，加強(qiáng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)滿意。
對于本次審核，各部門要全力以赴，積極配合，尊重審核老師們提出的意見和建議，認(rèn)真聆聽，虛心接受，切實(shí)把管理體系貫徹到每個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，用務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、科學(xué)的工作方法，切實(shí)將管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行下去。
最后請各位專家多提寶貴意見，并祝各位專家身體健康，生活愉快！
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字號(hào)篇五
親愛的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開本次年終會(huì)議！首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結(jié)著我們公司高層領(lǐng)導(dǎo)的的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)Аx錢是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了我們在國內(nèi)企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多，包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長階段。
在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏?，你們的能力才?huì)有很大的提高；因?yàn)樽兏铮銈兊穆殬I(yè)生涯才會(huì)不斷前行；因?yàn)樽兏?，你們的收入才?huì)不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字號(hào)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的同志們：
今天，我們在這里隆重召開全縣糧食工作會(huì)議，主要目的是貫徹落實(shí)全省糧食工作會(huì)議精神，總結(jié)我縣年度糧食工作，分析當(dāng)前形勢，部署年任務(wù)。首先，我代表縣政府向市糧食局局長和中儲(chǔ)糧直屬庫王主任親會(huì)議并作重要講話表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
會(huì)上，我們學(xué)習(xí)了糧食工作相關(guān)文件，劉局長作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，對一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
應(yīng)該說，近幾年全縣糧食工作成效顯著，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高，糧食政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。年，縣糧食局榮獲全省糧食系統(tǒng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位、企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位、全省糧食系統(tǒng)廉政文化建設(shè)示范單位，縣糧食局直屬倉庫榮獲全國倉儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)單位等，這些成績的取得，與上級糧食主管部門的關(guān)心支持和全縣糧食系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作是密不可分的。在此，我代表縣政府向工作在糧食戰(zhàn)線上的同志們致以親切的問候和崇高的敬意。
下面我就進(jìn)一步做好全縣糧食工作講五點(diǎn)意見：
年，我縣糧食生產(chǎn)形勢良好，種植面積保持穩(wěn)定，總產(chǎn)達(dá)108萬噸，連續(xù)3年突破百萬噸大關(guān)，連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)豐收，再次榮獲全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣稱號(hào)，這些都為糧食工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是我們也要清醒地看到，當(dāng)前科學(xué)調(diào)控糧食供求平衡難度越來越大，糧食供求平衡調(diào)控，既要防止糧食短缺、供不應(yīng)求、米貴傷民，威脅國家糧食安全，又要防止糧食價(jià)格走低、谷賤傷農(nóng)，影響糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展?？陀^地說，糧食工作正面異常復(fù)雜的形勢和更加艱巨的任務(wù)。
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，糧食安全始終是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和國家安全的全局性重大戰(zhàn)略問題。糧食部門必須把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對——時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體部署上來，深入分析糧食流通工作面的新形勢、新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)，理清工作思路，堅(jiān)定信心，迎難而上，不斷開創(chuàng)糧食工作新局面。
抓好糧食生產(chǎn)，保障糧食供給，穩(wěn)定糧食價(jià)格，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ)，又是管理通脹預(yù)期的主要內(nèi)容。要健全完善部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合的工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行小麥、稻谷最低收購價(jià)政策和油菜籽等時(shí)收儲(chǔ)政策，確保各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。一要高度重視糧食收購工作，認(rèn)真分析糧食生產(chǎn)和流通形勢，全面完成上級下達(dá)的糧食收購任務(wù)，切實(shí)保護(hù)好農(nóng)民種糧的積極性。二要認(rèn)真執(zhí)行國家糧食收購政策，指導(dǎo)國有糧食企業(yè)發(fā)揮糧食流通主渠道作用，規(guī)范多元市場主體入市收購，嚴(yán)格執(zhí)行糧食最低收購價(jià)政策，抓好收購庫點(diǎn)、糧食質(zhì)量、資金供應(yīng)、安全存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難現(xiàn)象。三要提高三農(nóng)服務(wù)水平，加大政策宣傳力度，及時(shí)將各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策傳達(dá)到基層，做到家喻戶曉。要進(jìn)一步強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，讓農(nóng)民交上舒心糧，努力增加農(nóng)民收入。四要加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，保證數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。
糧食是基礎(chǔ)性產(chǎn)品，糧價(jià)上漲，會(huì)帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)品的漲價(jià)，從而可能引發(fā)一系列社會(huì)問題。因此，穩(wěn)定糧食價(jià)格，確保市場有效供給，是糧食部門當(dāng)前工作的頭等大事。一要充分發(fā)揮國有及國有控股企業(yè)主渠道作用。國有及國有控股企業(yè)是國家宏觀調(diào)控和小麥最低收購價(jià)收購政策執(zhí)行的主要載體。多年來，我縣糧食購銷企業(yè)形成了比較完善的倉儲(chǔ)設(shè)施和購銷網(wǎng)絡(luò)，有一支具有豐富市場經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍，有良好的企業(yè)信譽(yù)，有多方面的政策扶持和資金支持。
各收購企業(yè)要充分利用這些優(yōu)勢，多收糧、收好糧，千方百計(jì)掌握糧源，在收購總量、掌握糧源、保護(hù)農(nóng)民利益上發(fā)揮主渠道作用。二要完善糧食應(yīng)急預(yù)案體系。修訂、完善、細(xì)化《縣突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》，并適時(shí)組織對應(yīng)急預(yù)案的模擬或?qū)崙?zhàn)演練。三要提高糧食應(yīng)急保障能力。糧食部門要科學(xué)設(shè)置糧食應(yīng)急加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)保障系統(tǒng)。按照每10萬人口至少設(shè)立1個(gè)供應(yīng)點(diǎn)的要求，認(rèn)真做好糧食應(yīng)急指定加工、供應(yīng)企業(yè)設(shè)置工作。對列入應(yīng)急保供網(wǎng)絡(luò)的加工、供應(yīng)企業(yè)政府將給予必要的政策和資金扶持?？h級儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)要進(jìn)一步規(guī)范儲(chǔ)備糧管理，確保糧食儲(chǔ)得進(jìn)、管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上，充分發(fā)揮儲(chǔ)備糧平抑市場、糧食價(jià)格等宏觀調(diào)控作用。四要建立健全糧食市場監(jiān)測機(jī)制。密切關(guān)注糧食市場供求和價(jià)格變化情況，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，實(shí)施糧食價(jià)格監(jiān)測層級報(bào)告制度。
管理好、服務(wù)好糧食企業(yè)以及個(gè)體工商戶，是糧食行政主管部門責(zé)無旁貸的責(zé)任?？h糧食局及有關(guān)部門：一要認(rèn)真落實(shí)糧食經(jīng)營者庫存量核查。嚴(yán)格按照《省糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對我縣糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量進(jìn)行核查，建立和完善糧食經(jīng)營者檔案資料，依法監(jiān)督糧食經(jīng)營者履行相關(guān)義務(wù)。二要完善社會(huì)流通統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。認(rèn)真做好全縣糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)履行對糧食收購、銷售、儲(chǔ)存、加工以及飼料生產(chǎn)、工業(yè)用糧企業(yè)的監(jiān)管職責(zé)。積極做好統(tǒng)計(jì)制度的宣傳和指導(dǎo)，督促企業(yè)自覺履行報(bào)告義務(wù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。三要抓好糧食安全管理工作。
認(rèn)真做好糧食庫存清查，確保數(shù)量真實(shí)。開展政策性糧食供應(yīng)的檢查工作，確保質(zhì)量安全。抓好原糧衛(wèi)生專項(xiàng)檢查，防止有毒有害糧食流入口糧和飼料市場。加強(qiáng)糧食出庫工作管理，嚴(yán)肅出庫工作紀(jì)律，確保糧食銷售工作順利進(jìn)行。四要依法加強(qiáng)糧食市場管理。糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門，要切實(shí)履行各自職責(zé)，積極建立糧食行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度，齊心協(xié)力抓好糧食市場監(jiān)管。嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)、摻雜使假等違法行為，切實(shí)維護(hù)正常的糧食市場流通秩序。
今年是第六年實(shí)施新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程。全省計(jì)劃實(shí)施7萬戶，接近前五期的總和?？h糧食局要利用行業(yè)優(yōu)勢，積極向省市相關(guān)部門爭取，抓緊申報(bào)計(jì)劃數(shù)，盡快確定示范戶。同時(shí)，要加強(qiáng)對儲(chǔ)糧戶的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)工作，用簡單易懂的方式幫助農(nóng)民掌握科學(xué)儲(chǔ)糧知識(shí)，減少產(chǎn)后損失，擴(kuò)大示范效應(yīng)，切實(shí)把科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程這件民心工程、德政工程抓實(shí)抓好。
同志們，年糧食工作形勢復(fù)雜，任務(wù)艱巨。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食主管部門的具體指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，開創(chuàng)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)新局面，為保障國家糧食安全、促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字號(hào)篇七
尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們：
大家上午好！
羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志，猴棒勁舞實(shí)業(yè)興邦競風(fēng)流。轉(zhuǎn)眼我們將告別成績斐然的20xx，迎來充滿期望的20xx。在這辭舊迎新、普天同慶之際，我懷著一顆感恩的心，代表公司，向在場各位致以新年的祝福！
向一向關(guān)心支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。
向?yàn)楣镜陌l(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿！
向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激！是你們的努力和堅(jiān)持，xx集團(tuán)才得以成就今日的輝煌！
回首即將過去的20xx年，我們思緒萬千，感觸頗深。20xx年是集團(tuán)公司自成立以來經(jīng)營規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年?；仡欉@一年的公司發(fā)展歷程，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣，公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年到來的鐘聲即將敲響，在鐘聲來臨之前，我代表公司做20xx年的總結(jié)報(bào)告。現(xiàn)將20xx年年終工作總結(jié)以及20xx年初步工作計(jì)劃報(bào)告如下：
歲月不居，天道酬勤。20xx年是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年，這一年是集團(tuán)發(fā)展的第十一個(gè)年頭，是集團(tuán)公司從第一個(gè)十年邁向第二個(gè)十年的開局之年。這一年全國經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜、市場環(huán)境競爭異常激烈。在這種條件下集團(tuán)帶領(lǐng)全體員工，堅(jiān)持自強(qiáng)不息、追求卓越的企業(yè)精神，遵循求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路，用心搶抓市場機(jī)遇、沉著應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，以強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和進(jìn)取精神，強(qiáng)力落實(shí)、推進(jìn)各項(xiàng)工作，推動(dòng)集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，集團(tuán)公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以新廠建設(shè)、市場開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)新高潮。回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
1、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。
xx年3月，集團(tuán)投資建設(shè)醫(yī)療器械、衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)園，總規(guī)劃占地500畝，未來三年計(jì)劃投資15個(gè)億進(jìn)行大健康產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。一期占地163畝，投資4。2億元，該項(xiàng)目初期計(jì)劃建設(shè)生產(chǎn)車間及附屬設(shè)施建筑面積10萬平方米，購置并安裝生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備251（套），計(jì)劃20xx年全面投產(chǎn)運(yùn)營，該產(chǎn)業(yè)園主要產(chǎn)品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導(dǎo)管系列、真空采血管、一次性宮腔組織吸引管、微創(chuàng)套件、醫(yī)用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等。該項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達(dá)五十億元，集團(tuán)公司產(chǎn)品目前共有50多個(gè)。爭取到20xx年集團(tuán)公司到達(dá)300個(gè)產(chǎn)品，預(yù)計(jì)規(guī)模潛力70億元。目前已經(jīng)完成部分車間的建設(shè)投產(chǎn)。
2、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。
20xx年完成貼膏生產(chǎn)萬件，較去年同期增長89%，實(shí)現(xiàn)貼膏銷售收入億元，較去年同期增長50%；新增產(chǎn)品320個(gè)，新增客戶xx個(gè)，由此能夠看出，20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為集團(tuán)公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。
20xx年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略，與大型q2q銷售團(tuán)隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，利用微商平臺(tái)搭建產(chǎn)品的銷售，增加百度阿里等網(wǎng)絡(luò)手段推廣，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨億元，較去年同期增長150%，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實(shí)屬不易。
3、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。
20xx年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對新品和產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線，組成新的配套生產(chǎn)設(shè)施，逐步克服生產(chǎn)制造難點(diǎn)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù)；二是引進(jìn)了貼片機(jī)，優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)供貨速度，擴(kuò)大了公司的市場占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創(chuàng)新品牌獎(jiǎng)。
4、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
xx年公司深化數(shù)字化，強(qiáng)化生產(chǎn)職責(zé)，增加質(zhì)檢人員數(shù)量，提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度，及時(shí)分析次品的原因，并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進(jìn)行抽檢、專檢，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)車間管理方面要求車間操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)車間的操作標(biāo)準(zhǔn)，使操作標(biāo)準(zhǔn)化提高，從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，獲得菏澤市第四屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)。
5、設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理，技術(shù)部門專業(yè)促進(jìn)車間設(shè)備的定期保養(yǎng)管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
6、人才引進(jìn)初具規(guī)模。
公司20xx年持續(xù)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員xx名。同時(shí)各種人員招聘獲得大幅度進(jìn)步，今年集團(tuán)總?cè)藬?shù)已過千人大關(guān)，近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的60%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
在肯定成績的同時(shí)，我們也務(wù)必清晰的認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表此刻：上進(jìn)心不足，喜歡啃老本；執(zhí)行力不強(qiáng)，導(dǎo)致工作脫節(jié)；基建和設(shè)備優(yōu)勢沒有得到充分的利用；降低成本始終沒有得到充分的重視；員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都務(wù)必引起我們足夠的重視：
（一）、生產(chǎn)問題
1、生產(chǎn)管理滯后
xx年，雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀(jì)錄，但我們在生產(chǎn)管理上并不是無懈可擊的，諸如生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、部門之間配合等方面，我們都不能說完美無缺。個(gè)性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定，供應(yīng)不及時(shí)，成為我們生產(chǎn)管理最大的問題。
2、質(zhì)量管理不足
質(zhì)量不穩(wěn)定，還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象，充分反映出公司員工質(zhì)量意識(shí)淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象；這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不好有關(guān)，雖我們制定了相關(guān)的規(guī)定，但執(zhí)行力度不夠，實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系。員工的專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量追溯性，真實(shí)性、完整性存在較大缺失。
3、技術(shù)支持問題，管理創(chuàng)新力度不夠。
裝備資源、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏低，個(gè)性是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有較大的差距。設(shè)備管理存在較大漏洞，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)帶來很大的不便，除了設(shè)備正常的損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的。干部加大了干部管理力度，但是，由于長期以來管理基礎(chǔ)薄弱，部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動(dòng)性、職責(zé)心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒有完全消除，繼續(xù)在深層次上影響著公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革。
4、采購系統(tǒng)不夠完善化。
日常采購工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃，多為匆忙采購，費(fèi)時(shí)費(fèi)力無質(zhì)量保障。供應(yīng)商篩選方面，對供應(yīng)商的供貨潛力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢方面評估不足；雖建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本；但這都于事無補(bǔ)都已經(jīng)造成損失，無可挽回。在同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)配合方面，溝通合作不夠，未能最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上，仍有超多的質(zhì)量問題材料流入市場，造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題，退換貨時(shí)有發(fā)生。
5、質(zhì)檢系統(tǒng)不健全。
人員穩(wěn)定性不足，不能構(gòu)成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗(yàn)積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查留于表面，對原材料，生產(chǎn)工藝方面的重點(diǎn)項(xiàng)目檢查未能深入，重大的質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生，給公司造成重大損失。
（二）、銷售方面
經(jīng)過近幾年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了必須的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想；業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問題也不少。
1、部分管理干部開拓意識(shí)不強(qiáng)
在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風(fēng)漂浮，牢騷滿腹，缺乏進(jìn)取精神。過分講功績、講得失。有得過且過的思想。在管理上無創(chuàng)新，對于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規(guī)，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，難于跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。少數(shù)企業(yè)內(nèi)部主要管理干部之間不團(tuán)結(jié)，企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力。
2、銷售人員學(xué)習(xí)力，自控力不夠
人員工作、學(xué)習(xí)熱情不高，自主性不強(qiáng)。需要靠不停的督促考核，不斷的跟進(jìn)要求才能完成學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求，上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)
市場如戰(zhàn)場，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，務(wù)必建立一只有共同目標(biāo)、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團(tuán)隊(duì)。但現(xiàn)有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn)，不能取得市場的壓倒性優(yōu)勢，還缺少相當(dāng)規(guī)模的兵團(tuán)作戰(zhàn)方式。
4、市場宣傳力度不足，品牌號(hào)召力有待加強(qiáng)
營銷分為營和銷，即市場宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場知名度和品牌力度不夠，缺乏廣泛的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳，品牌形象未能樹立，品牌的號(hào)召力和影響力不足。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是現(xiàn)場管理過程中時(shí)有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失，為此我們要正視困難，正視問題，不回避矛盾，不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持成功做法，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。從公司層面來看，主要有以下重點(diǎn)工作：
1、總體籌劃生產(chǎn)銷售工作，狠抓落實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
抓好各生產(chǎn)部門的銜接協(xié)調(diào)，持續(xù)產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。銷售部門的良性運(yùn)營，是16年公司經(jīng)營工作的重中之重，進(jìn)一步完善銷售部門的運(yùn)營方案，完善銷售體系，落實(shí)運(yùn)營好各項(xiàng)工作。銷售方面銷售總額要突破億元，實(shí)現(xiàn)新的跨越，銷售隊(duì)伍人員增長到xx人，提高部門分化裂變速度，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)富的幾何倍增。
2、制度管人流程管事，創(chuàng)新思路加強(qiáng)管控。
公司規(guī)模小資金少，又處于完全競爭行業(yè)，在這種狀況下，如果再?zèng)]有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，就不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，同時(shí)，從近幾年?duì)顩r來看，和業(yè)務(wù)發(fā)展相比，管理顯得有些滯后。16年要透過完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用激勵(lì)約束機(jī)制來管人，透過優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程來管事，并在實(shí)踐中持續(xù)改善，逐步擴(kuò)大精細(xì)化管理的覆蓋范圍。
3、延伸財(cái)務(wù)管理范圍，加大財(cái)務(wù)管控力度。
從大的方面來看，業(yè)務(wù)分散但財(cái)務(wù)要進(jìn)一步集中，財(cái)務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù)，又要把關(guān)護(hù)航，要提高財(cái)務(wù)部門的地位，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，改變輕財(cái)務(wù)重業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)財(cái)務(wù)管理始終可控、在控。
4、做好干部培訓(xùn)工作，加大全員學(xué)習(xí)力度。
公司員工成分復(fù)雜，總體素質(zhì)較低，要改變這個(gè)狀況，只有下大力氣抓培訓(xùn)。16年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷售管理、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營管理和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等專題開展干部培訓(xùn)工作，同時(shí)要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，為職工成才創(chuàng)造條件。
5、加大技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)備革新力度。
創(chuàng)新是一個(gè)公司在市場競爭中常勝不衰的法寶，技術(shù)創(chuàng)新是重中之重。16年我們要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入，引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才，加大新品開發(fā)力度，增加生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，以保證在競爭激烈的市場中占領(lǐng)優(yōu)勝位置。
6、拓展新品開發(fā)，穩(wěn)固多元經(jīng)營模式，尋求新的增長點(diǎn)。
我們要繼續(xù)加大新品種開發(fā)，推進(jìn)消毒產(chǎn)品和保健品的申報(bào)研發(fā)進(jìn)度，爭取5。1前落實(shí)部分產(chǎn)品上市，為銷售做好完全的準(zhǔn)備工作。公司用心開拓新項(xiàng)目，追尋新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
7、擴(kuò)大基礎(chǔ)建設(shè)，增加硬件設(shè)施投入。
全面建設(shè)新廠車間，使用凈化車間，提升公司的規(guī)范性和綜合競爭力，為新品開發(fā)做好硬件準(zhǔn)備。同時(shí)增加規(guī)范化車間，使車間流水線生產(chǎn)得到實(shí)現(xiàn)，增加可參觀性，提高客戶的信任度。
8、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，深化人才強(qiáng)司理念。
基層員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占40%以上，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距，素質(zhì)較低，關(guān)鍵人才匱乏，一般人員偏多，嚴(yán)重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提升。高素質(zhì)人才的引進(jìn)，及本公司現(xiàn)有人員的培訓(xùn)提升成為下年的關(guān)鍵，改善人才結(jié)構(gòu)，使人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。
結(jié)尾
回首過往歷程，往事如歌；瞻望錦繡未來，前程豪邁，集團(tuán)將繼續(xù)乘改革春風(fēng)，破萬里碧浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，再創(chuàng)輝煌。風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。前途當(dāng)幾許，未知止泊處，在創(chuàng)造無數(shù)成就和驚喜之后，我們又迎來了新的征程，新的一年開啟新的期望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵(lì)著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì)發(fā)展得更好，大家的收益會(huì)更高，我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌！
最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字號(hào)篇八
尊敬的同志們：
今天的會(huì)議是縣委、縣政府決定召開的重要會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是，安排部署全縣機(jī)構(gòu)編制核查和事業(yè)單位清理規(guī)范工作，確保此項(xiàng)工作規(guī)范有序開展。會(huì)后，編委辦將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和具體工作人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，大家一定要按照要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，把握重點(diǎn)，不折不扣地將工作落實(shí)到位。下面，我就此項(xiàng)工作講幾點(diǎn)意見。
機(jī)構(gòu)編制是黨和國家重要的執(zhí)政資源，是我們運(yùn)用公共權(quán)力的體制保障。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和改革開放的不斷深入，迫切需要對社會(huì)管理、公共服務(wù)職能進(jìn)行調(diào)整和強(qiáng)化，從而實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)的效率最大化。因此，做好機(jī)構(gòu)編制核查和事業(yè)單位清理規(guī)范工作意義重大而深遠(yuǎn)。
一要充分認(rèn)識(shí)抓好此項(xiàng)工作是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部職工是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主力軍，調(diào)動(dòng)這支隊(duì)伍工作的積極性，關(guān)鍵在于調(diào)整機(jī)構(gòu)職能，使編制管理更加科學(xué)合理。近年來，我縣在深化行政管理體制改革、推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革、創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面做了大量工作，取得了顯著成效。但是，我們也要清醒的看到，我縣的編制管理方面還存在“又多又少”的現(xiàn)實(shí)問題。“多”是指機(jī)構(gòu)編制的總量不少，“少”是指編制可供調(diào)劑使用的數(shù)量不多。目前，需要解決的不是如何增加編制總量的問題，而是如何盤活編制存量的問題。因此，必須通過開展核查工作，把情況弄明白，把底數(shù)搞清楚，將一些職能消亡或者弱化的機(jī)構(gòu)占用的編制騰出來，做到盤活存量、動(dòng)態(tài)調(diào)整、節(jié)約財(cái)政支出，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供重要的體制機(jī)制保障。
二要充分認(rèn)識(shí)抓好此項(xiàng)工作是分類推進(jìn)事業(yè)單位的改革迫切需要。按照要求，首先要對事業(yè)單位進(jìn)行清理規(guī)范。對事業(yè)單位清理規(guī)范工作做出了具體安排。機(jī)構(gòu)編制核查與事業(yè)單位清理規(guī)范是相輔相成的，必須要緊密結(jié)合，搞好銜接，打好基礎(chǔ)，避免工作重復(fù)?？h編委辦既是機(jī)構(gòu)編制核查工作的參與者，也是重要組織者，務(wù)必要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，務(wù)必要利用機(jī)構(gòu)編制核查工作摸清事業(yè)單位的現(xiàn)狀，甄別界定哪些屬于清理范圍，哪些屬于規(guī)范范圍，為分類的改革掃清障礙，減少下一步改革的阻力。
三要充分認(rèn)識(shí)抓好此項(xiàng)工作是實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的實(shí)際需要。建立人編對應(yīng)、信息準(zhǔn)確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的編制管理機(jī)制，是提升管理效率的有效途徑。機(jī)構(gòu)編制核查作為基礎(chǔ)性工作，就是要掌握現(xiàn)狀，找準(zhǔn)問題，研究對策，建立科學(xué)有效的管理機(jī)制，從而促進(jìn)管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。因此，我們一定充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要意義，不折不扣的把工作落實(shí)到位，確保達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
此次核查和清理規(guī)范的主要任務(wù)是“摸清底數(shù)、科學(xué)分類、調(diào)整機(jī)制、發(fā)揮作用”，做到“機(jī)構(gòu)編制底數(shù)清、人員編制性質(zhì)清、財(cái)政供養(yǎng)人數(shù)清、主管部門歸屬清、分類管理責(zé)任清”，最終目的就是調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位廣大干部職工的積極性，齊心協(xié)力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。具體工作中，我們要把握好以下三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)：
一要注重效果，抓好培訓(xùn)環(huán)節(jié)。保證機(jī)構(gòu)編制核查的進(jìn)度和質(zhì)量，培訓(xùn)環(huán)節(jié)至關(guān)重要。一定要圍繞關(guān)鍵問題進(jìn)行專題培訓(xùn)，確保核查人員熟練掌握政策，熟悉工作方法，把工作做細(xì)、做實(shí)、做準(zhǔn)。
二要注重質(zhì)量，抓好實(shí)施環(huán)節(jié)。要按照規(guī)定有序推進(jìn)，在環(huán)節(jié)上不能丟、不能落，確保各類信息、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)。通過核查，準(zhǔn)確掌握全縣黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的編制、實(shí)有人員、財(cái)政供養(yǎng)人員等基本情況，實(shí)現(xiàn)“五清”的目標(biāo)。從全縣機(jī)構(gòu)編制管理的總體情況看，黨政群機(jī)構(gòu)的編制管理比較規(guī)范，編制人員底數(shù)也比較清楚，核查工作難度不大；事業(yè)單位編制管理情況較為復(fù)雜，門類繁多、編制總量較大，是核查工作的重點(diǎn)。
三要積極穩(wěn)妥，探索研究部分問題的解決辦法和渠道。機(jī)構(gòu)編制核查和事業(yè)單位清理規(guī)范工作，不僅涉及到各部門的實(shí)際利益，也涉及到每個(gè)干部和職工的切身利益。這個(gè)階段的主要任務(wù)就是摸清情況和底數(shù)，在個(gè)別問題的解決方面，不能操之過急。待情況摸清后，按照合并同類項(xiàng)的方式，進(jìn)行合并、歸集，再逐步解決問題。
省、市編委辦已就此項(xiàng)工作做了安排部署，提出了具體目標(biāo)。這項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜，我們一定要高度重視，嚴(yán)格要求，高效率、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)任務(wù)。
一要抓好組織落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要將此項(xiàng)工作作為當(dāng)前的重要工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力抓好落實(shí)。對核查和清理規(guī)范工作中出現(xiàn)的問題，相關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、主動(dòng)化解矛盾，確保工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。這次工作涉及機(jī)構(gòu)、編制、人員、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等數(shù)據(jù)信息的核實(shí)確認(rèn)，是件實(shí)打?qū)嵉氖虑?，不允許有半點(diǎn)差錯(cuò)和閃失。大家一定要本著尊重歷史、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起各自職責(zé)；要一絲不茍，不搞變通，不搞上有政策、下有對策，不瞞報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)每一組數(shù)據(jù)；要嚴(yán)格按照要求，逐個(gè)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行核實(shí)，特別是對行政編制、政法專項(xiàng)編制、事業(yè)編制及實(shí)有人員的數(shù)據(jù)，要做到底數(shù)清、情況明、賬目準(zhǔn)、一一對應(yīng)；要多請示、多匯報(bào)，一級負(fù)好一級的責(zé)任。
三要強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)。此項(xiàng)工作雖然由機(jī)構(gòu)編制部門牽頭，但是，人社、財(cái)政等部門同樣負(fù)有重要職責(zé)，工作推進(jìn)中，一定要建立部門協(xié)調(diào)配合機(jī)制，按照職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，主動(dòng)配合，部門之間既要資源共享、定期通報(bào)情況，又要相互監(jiān)督、有效制約，充分運(yùn)用好核查結(jié)果，確保核查效益最優(yōu)化。
四要做好宣傳解釋。這次核查工作動(dòng)作大、涉及面廣、人員眾多，直接涉及每個(gè)人的切身得益，無論是在編人員，還是不在編人員都要登記造冊，編外人員又要視情況分為多種類型。為此，各部門、各單位要高度重視解釋工作，大力宣傳此項(xiàng)工作的重要意義，努力營造良好的工作氛圍。
同志們，機(jī)構(gòu)編制核查和事業(yè)單位清理規(guī)范工作，是必須抓好的重要任務(wù)。希望參與工作的同志們，以積極的態(tài)度、扎實(shí)的作風(fēng)、飽滿的熱情，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)！
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字號(hào)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們：
大家上午好！
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實(shí)的20x已經(jīng)成為了過去，迎接我們的將是希冀蓬勃的20xx！在這辭舊迎新之季，我代表x餐飲管理有限公司向一年來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的員工們及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候！祝大家新年快樂，萬事如意！
20xx自始至終對于我們而言都是一個(gè)充滿激情的開始！這一年對于我們公司而言是歷史性的一年。
在過去的這一年中我們有過困難，更有過收獲。困難，就是人才的缺乏，觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以接受；市井饅頭店就是臟亂差，沒有發(fā)展，是一種最簡單的生存方式。x要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊(duì)，做的不是簡簡單單的市井小店，我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化，而非臟亂差。從觀念和實(shí)踐中樹立面食行業(yè)的標(biāo)桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當(dāng)然，這一年里更加收獲重重。我們已經(jīng)擁有x等15家店面，其中不乏商超。滿客隆超市里x主食廚房的駐入更加堅(jiān)定了我們要把公司做到更好的決心。但是，我要說，這僅僅是一個(gè)開始，我們還會(huì)擁有更多的商超型店面，還會(huì)有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊(duì)！
激情與汗水成就了過去，智慧與堅(jiān)韌鑄就著未來。20xx年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年，我們將兩條腿走穩(wěn)路，直營和加盟共進(jìn)。
金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程。我相信，在我們x團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，在未來的征程中我們必將充滿生機(jī)，滿載而歸！讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的斗志，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的輝煌！為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝x餐飲管理有限公司宏圖大展，蒸蒸日上！
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字號(hào)篇十
同志們：
自20______年以來，今天我們是第四次召開頒獎(jiǎng)大會(huì)，我的心情像大家一樣，十分激動(dòng)。
今天我們不僅頒發(fā)了20______年度模范個(gè)人，先進(jìn)集體獎(jiǎng)，還頒發(fā)了技術(shù)比武先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)，技術(shù)比武先進(jìn)集體獎(jiǎng)，知識(shí)競賽先進(jìn)集體獎(jiǎng)，體育比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，在今天的頒獎(jiǎng)大會(huì)前，公司還分四次組織了各廠工人知識(shí)競賽，這些在我們安運(yùn)歷史上都是第一次，這是我們安運(yùn)人的又一大進(jìn)步。今后我們每年都要組織這樣的活動(dòng)，而且要規(guī)模更大，形式更多。
風(fēng)機(jī)行業(yè)的形勢也不容樂觀，由于一些企業(yè)不斷停產(chǎn)倒閉，對電力的需求大幅度下降，煤炭供大于求，煤礦的日子十分艱難，再不是以前日進(jìn)斗金的形勢，我們的主要用戶是煤礦，形勢可想而知?？上驳氖牵捎谖覀儚膞x初就加強(qiáng)了外欠款的清繳力度，由于我們?nèi)w員工在產(chǎn)品質(zhì)量，銷售等方面的努力，我們依舊正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在運(yùn)城風(fēng)機(jī)廠普遍不景氣的`情況下，我們還能保持滿負(fù)荷生產(chǎn)。
安運(yùn)是一個(gè)有著近三十年歷史的老企業(yè)了，我到風(fēng)機(jī)廠也快二十年了。自從20______年公司改制以后，我們新擴(kuò)建了二廠，二廠實(shí)驗(yàn)中心，三廠和新疆分廠，前年又對一廠進(jìn)行了徹底改造。安運(yùn)的發(fā)展大家有目共睹，我的目標(biāo)，一是把安運(yùn)建成花園式的企業(yè)，二是把安運(yùn)建成一個(gè)和諧的現(xiàn)代化大家庭。第一個(gè)目標(biāo)可以說已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)，這些年來我們在朝著第二個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的道路上也邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。盡管如此，我知道離大家的要求還有很大距離，實(shí)現(xiàn)第二個(gè)目標(biāo)不是靠蓋幾座樓房，買幾件設(shè)備，主要體現(xiàn)的是企業(yè)文化的建設(shè)，不僅僅是制度的建設(shè)，員工福利水平的提高，更重要的是員工素質(zhì)的提高，企業(yè)凝聚力的提高。因此第二個(gè)目標(biāo)絕不是靠我一個(gè)人的努力能實(shí)現(xiàn)的，必須依靠大家齊心協(xié)力，共同奮斗。
今天對我們安運(yùn)公司來說是個(gè)大喜的日子，我首先向獲獎(jiǎng)的各位員工表示衷心的祝賀。由于名額有限，我們還有一批表現(xiàn)好的員工沒有被評上模范。大家應(yīng)該注意到了，今年的模范個(gè)人里面沒有一個(gè)車間主任，沒有一個(gè)廠部長，還有一些一貫表現(xiàn)良好的老員工也沒有上榜。是他們都表現(xiàn)不好，沒有資格獲獎(jiǎng)嗎不是。我了解到，他們?yōu)榱伺囵B(yǎng)新人甘愿放棄機(jī)會(huì)。所以，看到今天的獲獎(jiǎng)名單我感到十分欣慰，我看到我們的中層干部已經(jīng)成為公司發(fā)展的中流砥柱。有這樣一批好干部，有這樣一批好員工，我想我們已經(jīng)在建設(shè)強(qiáng)大和諧安運(yùn)的道路上邁出了一大步。所以，今天我不僅要向獲獎(jiǎng)的各位員工道賀，也要感謝那些默默無聞為公司發(fā)展盡職盡責(zé)的所有員工。
聽到剛才獲獎(jiǎng)代表的發(fā)言，看到員工們在賽場上生龍活虎的身影，我十分高興。今天這個(gè)頒獎(jiǎng)大會(huì)是一個(gè)名副其實(shí)的安運(yùn)風(fēng)采展示大會(huì)，無論是車間工人還是辦公室的管理人員，獲獎(jiǎng)的各位員工無疑是優(yōu)秀的，你們?yōu)榘策\(yùn)發(fā)展貢獻(xiàn)出了自己的才智和汗水，你們?yōu)榘策\(yùn)豎起了一面面旗幟，安運(yùn)不會(huì)忘記你們，你們的名字將載入安運(yùn)的史冊，成為后來人學(xué)習(xí)的榜樣。
自信人生二百年，會(huì)當(dāng)激水八千里。我希望我們的年輕人能夠珍惜時(shí)光，珍惜機(jī)會(huì)，勇于拼搏，不怕犧牲，成就一番事業(yè);希望我們的獲獎(jiǎng)?wù)吣軌虬褬s譽(yù)當(dāng)作是奮斗的起點(diǎn)，在工作中處處起到模范帶頭作用，技術(shù)比武的獲獎(jiǎng)人員更要成為身邊人的師傅，把自己的事業(yè)與公司的事業(yè)統(tǒng)一起來，在各自的崗位上為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn);希望建設(shè)和諧安運(yùn)大家庭能夠成為全體員工共同的奮斗目標(biāo)。我相信安運(yùn)的明天會(huì)更加美好，大家的前程也會(huì)更加美好!
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字號(hào)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們：
大家上午好!
“華僑團(tuán)聚迎新春，金牛起舞傳福音^v^。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù)，向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!
今日，我們以無比喜悅的心境，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20__年而慶賀;是為充滿生機(jī)與期望的20__年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20__年，效率來自全體員工的活力，成績屬于全體員工的努力。
新的20__年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要^v^強(qiáng)身健體^v^、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20__年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我期望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最終，祝大家春節(jié)歡樂，新年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字號(hào)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師們：
大家下午好!秋菊綻放，紅葉多姿，在這碩果累累的美好季節(jié)里，我們迎來了濱河小學(xué)3周年慶典。此時(shí)此刻我和大家一樣內(nèi)心感到無比的激動(dòng)、無限的喜悅。
回首三年來我們一同走過的一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印，我思緒騰涌。作為濱河小學(xué)的第一批教師，作為濱河小學(xué)發(fā)展的親歷者和見證人，許多往事銘記心頭，難以忘懷。
20xx年11月13日，當(dāng)我們陸續(xù)來到濱河小學(xué)報(bào)到時(shí)，學(xué)校教學(xué)樓主體工程剛剛竣工，建筑垃圾還沒有清理干凈。教室里、走廊里，所有的墻面空空蕩蕩，沒有一句標(biāo)語、沒有一張字畫，偌大的校園顯得空曠、寂靜。就在這樣艱苦的環(huán)境下，我們在張校長的帶領(lǐng)下，懷著對教育事業(yè)的滿腔熱情，開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程。還記得學(xué)生第一次入校，在校園里分班的情形嗎?還記得我們第一次全體教師會(huì)上，張校長為我們吟誦的散文《孝義河》嗎?還記得學(xué)生在校午休，我們 值班時(shí)吃火燒喝涼水的事情嗎?記得，我們一定會(huì)感動(dòng)地記著。一切是那么清晰，那么溫馨。緊接著第一次家長會(huì)，第一次運(yùn)動(dòng)會(huì)，第一次入隊(duì)儀式，第一次校園藝術(shù)節(jié)……就在這數(shù)不清的第一次中，濱河小學(xué)如同充滿冬日造化的筍芽，不斷地豐厚積淀，積蓄力量，等待春天的來臨。
事實(shí)證明，現(xiàn)在的濱河已是春色滿園。紛至沓來的一個(gè)個(gè)獎(jiǎng)牌可以證明，應(yīng)運(yùn)而生的一篇篇新聞報(bào)道可以證明。在感動(dòng)的淚水中映出我們成功的喜悅，也映出我們失敗的困惑，但我們對濱河小學(xué)的熱愛，卻絲毫沒有改變，有的只是在拼搏中奮進(jìn)，在逆境中崛起。因?yàn)橹蒙頌I河小學(xué)，我們總能感到一種奔涌著的、富有生命力的東西不斷撞擊著自己的心靈，使人激越、升騰。慢慢地我覺察到了，這種東西分明就是一種和諧的人際關(guān)系，一種我們從前所體會(huì)不到的幸福感覺：工作著并快樂著。
大家在工作中正確對待彼此的成功與不足，保持著一種謙虛但不乏熱情的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)的民主、平和，同事的互幫互助，使工作節(jié)奏明快而默契，充分體現(xiàn)了一種團(tuán)隊(duì)合作精神。春風(fēng)化雨，我們呵護(hù)著那一片片新綠，讓校園永駐青春;精心育桃李，我們殫精竭慮，永不停息，為的是營造一個(gè)富有而又芬芳的世界。盡管，工作的繁重也曾使我們疲憊過，但看看藍(lán)天下熠熠生輝的教學(xué)大樓，看看陽光下朝氣蓬勃的孩子，所有的疲倦煙消云散，我相信那個(gè)瞬間我們的面容并不憔悴，我的笑容依舊燦爛。
溫馨的校園，我們幸福的家。 讓我們牢記教書育人的使命，秉承“為孩子一生奠基 為民族未來啟航”的辦學(xué)理念，攜手奮進(jìn)，眾志成城，用青春譜寫濱河小學(xué)新的歷史，用汗水為濱河小學(xué)再鑄輝煌!
最后，祝愿我們的學(xué)校
欣欣向榮，桃李芬芳!
祝愿大家
笑容和健康長駐，成功和幸福相隨!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字號(hào)篇十三
各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在2018年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的2011年，xxxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xxxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個(gè)月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，2018年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且xxxxx也即將在2018年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī)，同時(shí)也更加穩(wěn)固xxxx在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動(dòng)權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xxxx作為一個(gè)在xxxxx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信2018年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xxxx一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
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