總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么，我們該怎么寫總結呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安康杯的競賽活動總結篇一
為貫徹落實黨的“安全第一、預防為主”的方針，實現我國安全生產形勢的根本好轉，今年以來，zl鎮(zhèn)工會十分重視“安康杯”競賽活動，把“安康杯”活動擺在重要議事日程，“安康杯”競賽是將競爭機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動之中，不斷調動企業(yè)管理人員和職工重視安全生產，關心安全生產，遵守規(guī)章制度的主動性，進取性和自覺性，最終到達減少和杜絕發(fā)生生產性事故。豐富資料，創(chuàng)新載體，使此項活動取得良好效果。我們的做法有以下幾個方面：
根據各基層工會人員變動情景，鎮(zhèn)工會于年初及時調整了“安康杯”競賽活動領導機構，成立了副鎮(zhèn)長任組長，工會主席安監(jiān)辦主任任副組長，為成員，組成的“安康杯”競賽活動組委會，制定了“安康杯”競賽活動實施方案，職責明確，資料具體，確保了此項活動順利開展。目前，“安康杯”競賽活動的影響越來越大，知名度越來越高，已成為勞動企業(yè)安全生產工作的有效載體并逐步打造為安全生產的品牌。
我們根據各行業(yè)及各崗位的特點于今年元月份分崗位分工種對全鎮(zhèn)職工進行了為期一周的《安全生產法》《崗位安全生產操作規(guī)程》等知識的系統(tǒng)培訓，并結合實際因人因崗進行了實地操作演練，理論與實踐相結合，從而大大提高了全體職工的安全意識及安全操作技能。
為了保證“安康杯”競賽效果，我們采取定期考核評比的辦法，促進此項活動的正常開展。今年6月中旬耐材有限公司對各崗位、各工種進行了一次全面的考核，全部到達90分以上，其中有9名職工獲得滿分的好成績，被評為“安康杯”先進標兵，進行了表彰獎勵。
“安康杯”競賽組委會將進一步加強組織、協調和指導，推動活動的順利開展，注重將“安康杯”競賽活動與企業(yè)安全生產管理、監(jiān)督組織網絡建設相結合，與企業(yè)全過程、全方位、全員安全管理相結合，與監(jiān)控、整改事故隱患相結合，與合理化提議、群眾性技術創(chuàng)新相結合，與建立職業(yè)安全健康管理體系相結合，切實使“安康杯”競賽活動成為安全生產工作的一項系統(tǒng)工程，成為工會組織落實“切實維權”的重要工作載體，努力把“安康杯”競賽活動創(chuàng)立為安全生產工作的著名品牌。
對參加“安康杯”競賽活動的企業(yè)，今后計劃根據每年實際參加的企業(yè)數和職工人數，按必須的比率給予表彰，激勵更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競賽活動中來。為擴大“安康杯”競賽活動的影響，樹立安全生產的標兵企業(yè)，激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競賽活動的進取性，擴大社會影響。鼓勵和激勵各企業(yè)、班組和組織者持之以恒，長期堅持做好安全生產工作，進一步激發(fā)各類企業(yè)參加“安康杯”競賽的進取性，吸引更多單位參加到“安康杯”競賽活動中來。
安康杯的競賽活動總結篇二
為維護廣大職工安全健康權益，促進船閘安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉，根據省交通運輸廳《關于開展20__年度“安康杯”競賽活動的通知》(_交工[20__]2號文件精神和鹽城市航道管理處_鹽航[20__]28號《關于20__年度開展“安康杯”競賽活動的通知》要求，按照所工會通知精神，結合我所的實際情況，在全所范圍內，開展以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產月”和“雙十”活動為重點的“安康杯”競賽活動。我所今年在競賽期間，運行調度股在安全生產綜合治理方面實現“零事故”，為我所上半年的安全生產目標的實現提供了堅強的保障?，F將我所開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：
一、總體情況
20__年我所“安康杯”競賽活動在上級職能部門領導的支持下，在所領導的具體指導下，以“安康杯”競賽活動為載體，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，緊緊圍繞“抓班組安全工作，提高管理水平;重教育推進安全化”活動主題，積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災演練”各崗位練兵和對職工健康有益的安全文化活動，深入開展創(chuàng)建“平安交通、平安航道、平安船閘”活動，突出考核獎懲和責任追究，進一步完善制度建設和危險源點預防預控機制和“安全生產標準化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標任務，今年共開放1863閘次，優(yōu)良閘次率達100%，過閘船舶貨物量4，816，023噸，過閘船舶噸位8，623，088噸，確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標任務的完成，實現船閘今年安全運行無事故目標任務。
二、全面組織，全面發(fā)動，全員參與。
為確?！鞍部当备傎惢顒尤〉脤嵭?，不走過場，不留死角?；顒右婚_始，我所及時組織召開動員布置會，認真組織學習省、市關于開展“安康杯”競賽、“安全生產、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動，成立了以所長為組長、工會主席、副所長為副組長、各部門負責人為成員的“安康杯”競賽活動領導小組，突出“一把手”親自抓，職能部門具體抓，其他部門協同抓。并結合船閘工作實際，制定了“安康杯”競賽活動實施方案。為落實責任，所主要領導與分管領導、分管領導與各股室負責人、股室負責人與工班班長、班長與班組成員，層層簽訂“安康杯”競賽活動目標責任狀，建立所、股室、班組、職工的四級管理網絡，為體現活動的全員、健康、和諧、安全，強化安全責任制的落實，實行領導保單位，股長保部門，職工保崗位的“三?！睓C制。
三、以人為本，強化教育，全面推進“安全生產標準化”
這次“安康杯”競賽活動主要突出“安全、健康”，體現以人為本，提高人的安全健康素質。圍繞這一主題，我所一是組織職工認真學習“安康杯”競賽活動的主題、意義，學習有關安全法律法規(guī)和船閘安全生產知識，大力營造氛圍，積極開展職工參加崗位業(yè)務安全技能培訓。今年來共組織安全教育培訓29次;安全會議25次;安全例會24次;專題會議8次;安全橫幅6條;安全宣傳標語73條;安全演練2次;上報安全信息9篇，職工撰寫安全心得46篇。二是堅持日查、周查、詢查、月查、節(jié)查的五查制度，積極做好預控預防工作。做到“事事想安全、周周查安全、月月談安全”，深入生產一線、對船閘上下游啟閉機械、電器設備、中控室操作系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、危險源監(jiān)控點、公務車、職工交通車、上下游收費處安全監(jiān)控系統(tǒng)、職工宿舍電器設備、職工食堂電器、煤氣、消防器材等及時組織檢查，發(fā)現事故隱患及時整改到位。今年來共組織安全檢查23次，有力地促進了生產和職工的安全健康。三是認真開展預案在前，防范在先和危險源監(jiān)控點工作。結合日常安全工作的實際，做好防范在先，及時制定《機械設備故障應急預案》、《消防安全工作應急預案》、《防汛及防火工作應急預案》等10多個安全工作預案，同時還設立b級危險源監(jiān)控4個、c級6個、d級2個。組織職工經常開展各項預案演練，確保關鍵時刻拉得出，打得響。四是成立職工監(jiān)督小組，積極參與民主管理，發(fā)揮職工主人翁的作用，組織職工提合理化建議，積極開展“我當一天安全員”、“我是本周安全員”、“我為安全獻一策”等活動。進一步完善“安全生產標準化”基礎臺帳資料工作，根據市處指示精神，結合本所實際情況，年初重新組織對全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點進行修改、評估，共設立b級事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點4個、c級6個、d級2個，制作了“安全生產標準化”安全工作體系流程圖、示意圖、網絡圖和“安全生產標準化”考核細則，制定了“安全生產標準化”實施細則，并及時按照新的內容公示在文化長廓宣傳欄里，并對事故隱患和危害監(jiān)控點進行告知，同時對各監(jiān)控點實行了所月評價結果、股室旬評價結果、班組、各崗位日評價結果。不斷營造安全文化氛圍，為全所的安全管理工作奠定堅實基礎。
安康杯的競賽活動總結篇三
經過這次的安康杯競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到加強和完善，公司安全生產狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F將安康杯競賽活動總結如下：
公司領導對安康杯競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產責任制考核內容。為確保競賽活動的順利進行，明確指導思想，成立了安康杯競賽活動領導小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領導，公司董事長兼總經理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領導與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、加強各部門人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴禁在所管轄區(qū)內燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。
2、加強本部門區(qū)域內環(huán)保設施、安全設施及消防器材的維護保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法。
3、禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車;加強本部人員的安全生產知識培訓，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產聯絡員，配合專職安全員搞好日常安全生產監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災隱患登記整改記錄，及時消除火災隱患，發(fā)現重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關鍵控制點和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。
安康杯的競賽活動總結篇四
為落實新高公奎管工48號文件精神，提高全站干部職工的安全意識和自我保護能力，安集海收費站積極響應管理處號召，開展“安康杯”競賽活動，全站職工積極投入到競賽中，學習安全生產法律、法規(guī)，參加安全生產知識競賽，使“安康杯”競賽活動得到了順利開展，現將活動情況總結如下：
一、建立健全了組織機構，成立了以站長為首的競賽活動領導小組，切實加強對“安康杯”競賽活動的組織領導，在人、財、物等方面給予了保障。
二、全站職工積極投入到競賽活動當中，通過比賽增長了安全生產和自我保護的相關知識，加強了安全防范意識。
三、我站利用每周三政治學習時間，有計劃、按步驟的組織職工學習了《道路交通安全法》《安全生產法》《公路法》等法律法規(guī)，使安全生產相關法規(guī)在職工中得到了普及。
四、積極參加管理處組織的安全知識競賽活動。在管理處組織的安全生產法知識競賽中，我站的夏迪亞獲得了一等獎，江軍濤獲得了三等獎。在“安康杯”知識競賽中，我站代表隊獲得了優(yōu)秀獎，郜云獲得了個人二等獎的好成績。
五、加強宣傳，我站利用收費站板報、簡報宣傳“安康杯”競賽的目的和意義，使職工從多方面受到了教育。
以上是我站“安康杯”競賽活動的總結，安全生產是一項需要長抓不懈的工作，我站將以此次競賽活動為契機，認真做好我站的安全生產工作，使“以人為本，安全第一”的意識深入人心，確保收費站生產和職工生活的安全。
安康杯的競賽活動總結篇五
為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度，根據市總工會的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經過“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年只發(fā)生一起輕傷事故?，F將“安二0一二年主要做好：
加強領導，健全機構，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業(yè)安全領導小組成員。
賽管理目標化；競賽考核規(guī)范化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統(tǒng)籌安排，有序推進。
職工是企業(yè)安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數的事故都發(fā)生在生產班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內容來抓。加強班組現場管理，生產作業(yè)時，都有生產管理人員現場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產管理人員自始至終都在作業(yè)現場，通過對現場進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。
設備管理工作，是安全生產工作中的一個重要內容，是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警示標識和關鍵裝置、把設備、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，確定由工程部對司設備負責，定期對設備進行維護保養(yǎng)。定期對設備進行檢查，發(fā)現問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現的事故隱患及時地進行整改，同時還根據生產情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。
活動配合安全標準化工作，投入10余萬元，對倉庫照明全部換上防爆燈，對所有用電設施、電線進行整理維修，加上防護罩，對開關插座貼上功能標識及安全警告牌。
今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規(guī)、安全生產方針政策、安全生產規(guī)程制度的教育培訓，著力實現“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產的穩(wěn)定局面。
1、查一起事故隱患————組織發(fā)動廣大員工，結合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。
2、當一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協助當班班長工作，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。
3、憶一次事故教訓————公司組織全體職工觀看了事故案例分析，總結事故經驗教訓，進一步提高事故防范意識。
4、讀一本安全生產知識的書————對每個員工發(fā)放安全生產知識書，職工利用工作空閑時間認真學習《安全生產法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護安全生產權益，自覺遵守安全生產制度及規(guī)定。
5、每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重在問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。
6、開展了班組競賽活動，每季度開展一次班組大檢查，對學習、衛(wèi)生、紀律行進行評比，提高了班組的作業(yè)能力。
7、開展了專項檢查活動，對全公司設備進行安全大檢查，以使及時發(fā)現及時進行設備維護，確保設備安全運行。
8、開展了安全大檢查，在生產旺季到來之前對設備進了防安全大檢查，確保生產旺季安全。
“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現。
安康杯的競賽活動總結篇六
為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度，按照興蜀公司鄉(xiāng)得路指揮部要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織全項目部員工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，至開工以來未發(fā)生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權事件?，F將“安康杯”競賽活動總結如下：
一、加強領導，健全機構，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業(yè)安全領導小組成員，競賽辦公室設在安全環(huán)保部。
競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽考核規(guī)范化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統(tǒng)籌安排，有序推進。
二、落實安全責任制，加強安全管理。職工是企業(yè)安全生產的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在項目部內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
項目部把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數的事故都發(fā)生在生產班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內空來抓。加強班組作業(yè)現場管理，生產作業(yè)時，都有生產管理人員或值班人員現場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。
四、加強機械機具管理，保障生產安全順利進行
機械管理工作，是安全生產工作中的一個重要內容，是預防由于機械故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯系牌、把機械、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養(yǎng)。
五、完善應急救援體系，提高應急救援能力
為了進一步提高本項目應急救援能力，項目部修訂完善了應急救援預案，購買了一批應急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。
六、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。項目部針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現的事故隱患及時地進行整改，同時還根據氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證本項目安全工作順利進行。
七、保證安全措施經費投入，改善安全生產條件。
八、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內容。
今年，項目部選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，在興蜀公司鄉(xiāng)得路指揮部組織的大干“兩個一百天”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規(guī)、安全生產方針政策、安全生產規(guī)程制度的教育培訓，著力實現“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎，確保了項目部在改革、發(fā)展進程中安全生產的穩(wěn)定局面。
查一起事故隱患----組織發(fā)動廣大員工，結合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。
當一天安全檢查員----在項目部下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協助當班班長工作，對作業(yè)進行全過程中的安全，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。
憶一次事故教訓----項目部組織全體職工觀看了安全事故案例分析，總結事故經驗教訓，進一步提高事故防范意識。
讀一本安全生產知識的書----組織項目部各部門、各班組職工利用安全活動，工作空閑時間認真學習《安全生產法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護安全生產權益，自覺遵守安全生產制度及規(guī)定。
每月召開一次安全會議----項目部堅持每月定期召開全項目安全工作會議，每月編制安全生產月報，及時傳達上級各部門文件，通報本項目本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重在問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生目標作出明確要求。
接受一次安全生產知識培訓----項目安全環(huán)保部在“安康杯”活動中組織了特種作業(yè)人員進行專業(yè)技術培訓，參加培訓人員都成功經過了專業(yè)考核。
開展了班組競賽活，每月開展一次班組大檢查，對學習、衛(wèi)生、紀律行進行評比，提高了班組的作業(yè)能力。
九、開展汛期安全大檢查活動，項目部對汛期施工安全大檢查，以確保天氣的變化對設備、施工現場的影響，確保安全生產處理良好的狀態(tài)下運行。
十、開展“一法三卡”活動，七月份項目部對所有員工進行了“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”的學習，并在各施工點設置了“安全檢查提示卡”、“危險源點警示卡”、“有毒有害化學物質信息卡”。通過開展“一法三卡”活動，有效地促進了現場員工的安全、職業(yè)健康意識，保障安全工作的順利開展。
“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現。
安康杯的競賽活動總結篇七
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現公司安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產規(guī)章制度，我公司按區(qū)總工會、區(qū)安全生產監(jiān)督管理局的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強公司職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故?，F將“安康杯”競賽活動總結如下：
員工是企業(yè)安全生產的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責任書的基礎上，公司全體臨時工也簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的層層落實，明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
班組是企業(yè)生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數的事故都發(fā)生在生產班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，播放vcd，大造安全生產輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間組織職工進行黑板報評比、安全知識搶答、朗誦等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作，10月10日邀請了市防火中心的相關老師到公司對防火知識進行講解，并且公司邀請了消防中隊的有關消防安全員對消防實戰(zhàn)演習進行了指導，通過培訓和實戰(zhàn)演習使員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
加強安全檢查，是確保各類機械設備安全運行，搞好安全生產工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組、項目部的自查，安全部門監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現象的發(fā)生。消防安全領導小組定期對易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點防火部門進行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結合的方法，各班組違章違紀現象有了明顯的改進，各施工隊伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。
對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現實意義，它是提升企業(yè)品位和質量基礎；是提高企業(yè)知名度和社會效應，加快經濟發(fā)展的有效途徑；是促使企業(yè)加強科學管理，增強核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言，要走向市場，文明施工更是一項必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員要強化施工現場的各項管理工作，施工隊要內練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
安康杯的競賽活動總結篇八
“安康杯”競賽，使安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，下面小編給大家?guī)戆部当傎惢顒涌偨Y，歡迎閱讀!
為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現安圖縣安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度，縣總工會按照州總的要求，在2015年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權事件。現將“安康杯”競賽活動總結如下：
在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業(yè)安全領導小組成員，競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。
競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統(tǒng)籌安排，有序推進。
職工是企業(yè)安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
班組是企業(yè)生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數的事故都發(fā)生在生產班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內空來抓。加強班組作業(yè)現場管理，生產作業(yè)時，都有生產管理人員或值班人員現場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。
設備管理工作，是安全生產工作中的一個重要內容，是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯系牌、把設備、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設備進行檢查，發(fā)現問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進了春、秋季安全生產大檢查、及三臺機組的及附屬設備定期小修工作。對水庫大壩進行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。
為了進一步提高公司應急救援能力，公司修訂完善了應急救援預案，對去年7。28洪水水毀工程進行了維修，購買了一批應急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現的事故隱患及時地進行整改，同時還根據氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。
活動期間投入100萬元對水毀工程進行維修，70萬元進行了設備維護。對尾水設置了安全警告牌。
今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規(guī)、安全生產方針政策、安全生產規(guī)程制度的教育培訓，著力實現“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產的.穩(wěn)定局面。
a)查一起事故隱患——組織發(fā)動廣大員工，結合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。
b)當一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協助當班班長工作，對作業(yè)進行全過程中的安全，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。
c)憶一次事故教訓——公司組織全體職工觀看了機組事故案例分析，總結事故經驗教訓，進一步提高事故防范意識。
d)讀一本安全生產知識的書——組織部門班組職工利用安全活動，工作空閑時間認真學習《安全生產法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護安全生產權益，自覺遵守安全生產制度及規(guī)定。
e)每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發(fā)安全生產月報，及時傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重在問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。
f)開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查()，對學習、衛(wèi)生、紀律行進行評比，提高了班組的作業(yè)能力。
g)開展了千項操作無事故竟賽活動，對倒閘操作實行千項操作無事故評比活動，減少了在倒閘操失誤率。
h)開展了無滲漏大檢查活動，對全公司設備進了無滲漏大檢查，及時發(fā)現漏點，及時進行設備維護，確保設備安全運行。
i)開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節(jié)性的設備安全大檢查，以確保天氣的變化對設備的影響，確保設備處理良好的狀態(tài)下運行。
j)開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設備進了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。
“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現。
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