公司領導演講稿(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-25 21:05:02
公司領導演講稿(匯總9篇)
時間:2023-09-25 21:05:02     小編:QJ墨客

演講稿也叫演講詞,是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解,介紹一些學習、工作中的情況、經(jīng)驗,以便互相交流思想和感情。那么我們寫演講稿要注意的內容有什么呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

公司領導演講稿篇一

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!首先我要感謝各位領導和同事們對我的信任,使我有機會在這里發(fā)表競聘演講。今天我演講的內容是:愛崗敬業(yè),履行職責,努力爭當一名優(yōu)秀的項目協(xié)調科科長。演講分四方面內容:一自我介紹,二崗位認識,三競聘優(yōu)勢,四工作打算。

一、自我介紹

我叫,現(xiàn)年xx歲,中共黨員(不是刪去),文化,x年x月參加工作,一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,20xx年3月調到市內貿局工作,擔任項目協(xié)調科副科長。參加工作以來,無論是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,還是在市內貿局工作,我都認真學習,勤奮工作,具有良好職業(yè)道德和業(yè)務技能,完成全部工作任務,取得了優(yōu)異成績,獲得單位領導和廣大群眾的充分肯定與一致贊譽。

二、崗位認識

項目協(xié)調科科長是個重要的工作崗位,要在市內貿局的領導下,帶領全科職工認真努力工作,完成市內貿局布置的工作任務,取得良好工作成績。當項目協(xié)調科科長,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務工作技能,按照市內貿局的工作精神與工作部署,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成各項工作任務,力爭工作的完美與高效。

三、競聘優(yōu)勢

1、綜合素質良好。我年紀輕,文化高,干勁足,政治素質和業(yè)務素質好,有強烈的事業(yè)心和責任感,做到忠于職守、愛崗敬業(yè),精益求精、一絲不茍做好每項工作,取得優(yōu)異成績。

2、工作經(jīng)驗豐富。我參加工作已有x年,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中,我服從領導,積極承擔艱苦工作,善于做群眾工作,積累了較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗。到市內貿局工作后,我轉變工作角色,平時認真學習,刻苦鉆研,虛心向同事、領導請教,重視經(jīng)驗積累和總結,注重理論和實踐相結合,已掌握項目協(xié)調的法律法規(guī)、政策精神和業(yè)務知識、工作技能,能夠做好項目協(xié)調工作,按時、準確完成各項工作任務。

的工作要求,促進項目協(xié)調科各項工作又好又快發(fā)展。

四、工作打算

如果我競聘項目協(xié)調科科長成功,著重做好三方面工作:

1、抓好自身建設,全面提高素質。項目協(xié)調科要協(xié)調推進市在建內貿重大項目,要抓好招商引資工作,要開展“菜籃子”工程建設,做好民爆器材銷售企業(yè)的安全監(jiān)管工作,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務素質,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優(yōu)秀的項目協(xié)調科科長,全面完成工作任務,推進市經(jīng)濟社會快速發(fā)展。

2、抓好科室管理,促進工作發(fā)展。我要加強科室管理,組織科室職工認真學習,提高業(yè)務素質,按照科室工作范圍和工作職責,刻苦勤奮工作,全面做好市在建內貿重大項目、招商引資、“菜籃子”工程建設和民爆器材銷售企業(yè)安全監(jiān)管等工作,力爭圓滿完成各項工作任務。我要建立健全科室規(guī)章制度,改進工作流程,強化服務意識,切實做到以制度管人管事,增強政府部門服務經(jīng)濟建設的主動性和自覺性,提高工作效率和工作質量。我要加強廉政建設,帶領全科職工勤勉工作、廉潔從業(yè),確保遵紀守法,無違紀違規(guī)事件。我要做到“以人為本”,發(fā)揚民主作風,認真聽取職工的意見與建議,充分調動每個職工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協(xié)力,把各項工作搞好。

3、做好服務工作,奉獻自己力量。我上任后,把自己看作是項目協(xié)調科的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,既服務好局領導、局各部門和科內職工,更服務好廣大群眾,促進各項工作上臺階,努力把項目協(xié)調科爭創(chuàng)為“廉潔、高效、務實、為民”科室。

最后,我向在座的各位領導、同事們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷與目的。

我的演講完了,謝謝大家!

公司領導演講稿篇二

各位領導、各位同事:

大家好!

轉眼間,20xx年又過去了,首先。共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

這一年,公司在創(chuàng)業(yè)階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們曾一起加班,財務部加班結數(shù),辦公室加班簽,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

我們堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,取得了一個豐收的20xx,我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我___員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

公司領導演講稿篇三

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

大家好!

首先,我要感謝公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分學習、展示的機會。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘學習的機會、鍛煉自己,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。(語氣要中性客觀的,讓聽眾感覺你說的是事實)

第一部分、自然簡歷和工作情況:

我叫張渝竺,現(xiàn)年30歲,本科學歷,現(xiàn)任分公司片區(qū)渠道管理。曾于20xx年6月進入分公司任營業(yè)員直到20xx年6月、從20xx年6月起任客戶經(jīng)理、從客戶經(jīng)理專員開始做起,經(jīng)理3年的時間逐步成長為初級、中級客戶經(jīng)理,從20xx年5月起做集團客戶經(jīng)理工作,直到3個月以前調任片區(qū)營銷中心的渠道管理工作,至今。這8年的職業(yè)生涯既是我不斷鍛煉成長的過程,也是我不斷地學習完善自我的縮影。在此期間我的學歷從中專變成了本科。(語氣要略帶回顧總結式的,簡練有力)

第二部分、工作歷程簡述和理解

在我作為一名普通營業(yè)員長達4年的工作生涯中,我深深地理解了細心和周到,無數(shù)次的演繹了微笑和熱情,克服了無數(shù)個枯燥和坎坷,用一名普通營業(yè)員的點點滴滴把我們中國移動的品牌和形象傳達到了每一個走進我們營業(yè)廳的客戶心里。在這4年的日子里,我理解到,要做一名合格的營業(yè)員,你要為客戶風險你所有的熱忱、周到和細心。但要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員,除了做到上面的,你還要多一份學習的意識和習慣。移動通信既是一個新興的高科技高技術產業(yè),但又具備傳統(tǒng)的服務行業(yè)屬性。

現(xiàn)代社會還是一個要求不斷創(chuàng)新不斷變革的社會,面對世界科技進步的日新月異和市場經(jīng)濟的激烈競爭,要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員,也要學會不斷學習,在全面準確掌握公司的業(yè)務知識和辦理規(guī)則的同時,還要學習以全新的知識來提升自己的文化技術素質、先進業(yè)務技能,提高自身涵養(yǎng),從自己做起,從小事做起,加強人格錘煉,不斷滿足社會和行業(yè)對我們不斷提高的要求!真正本著企業(yè)“溝通從心開始”的服務理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優(yōu)質、高效的服務。

正是有了自己4年的堅持和努力,從20xx年6月起,擔當了更進一步的職責,成為了一名客戶經(jīng)理。應該說這是一個有著更高要求的服務崗位。既要做到全心全意服務的同時,還要掌握更多的集團市場的產品和業(yè)務知識,獨立的負責十多個集團客戶。要求崗位責任擔當者要具備吃苦耐勞、團結合作、樂于奉獻的企業(yè)精神;在具體工作中,要真心實意為客戶著想,全心全力為大客戶服務,不斷提高自己的營銷和服務技能,做一個客戶信得過的移動通信咨詢專家。

做一名移動通信咨詢專家的核心素質就是過硬的的專業(yè)素質。3年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)經(jīng)歷,期間從客戶經(jīng)理初級道到中級再到集團客戶經(jīng)理,讓我對這個崗位有了以下幾點理解,這就是客戶經(jīng)理:一要熟悉公司的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀,發(fā)展戰(zhàn)略,公司在同行業(yè)中的地位、公司的使命、公司服務理念、公司文化等。 二要熟練掌握各類品牌的資費情況,精通基本業(yè)務及新業(yè)務的使用方法,了解銷售渠道及促銷方式,熟知各業(yè)務的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場,大客戶市場是客戶經(jīng)理服務的基本舞臺,了解其運行的基本原理和總體狀況,是客戶經(jīng)理獲得成功的重要條件。這主要包括現(xiàn)有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環(huán)境、市場占有率、競爭對手的情況等所有市場中關于大客戶方面的知識。 四要具有一定 的市場營銷知識,客戶經(jīng)理作為公司大客戶營銷與服務工作主要提供者,就必須了解市場營銷知識,樹立正確的市場營銷服務觀念,使客戶真正享受到移動通信產生的有益效用,積極促使公司完成發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略。五要具有一定的法律知識,尤其是電信法、消費者權益保護法等是客戶經(jīng)理必須掌握的知識,按規(guī)則辦事。

第三部分、對所竟聘的崗位認識:

片區(qū)經(jīng)理助理既是管理者,但更多的是執(zhí)行者。肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助片區(qū)經(jīng)理根據(jù)分公司的總體規(guī)劃和目標任務,合理制定片區(qū)的工作計劃、方案,同時要充分調動員工積極性,發(fā)揚團隊精神,指導工作方案的有力實施。不僅要協(xié)助片區(qū)經(jīng)理協(xié)調好內外部關系,為市場發(fā)展營造良好的環(huán)境,準確及時的向片區(qū)經(jīng)理反饋員工的呼聲。

片區(qū)經(jīng)理助理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,把企業(yè)利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發(fā)點和落腳點。

把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,圍繞市場轉,,圍繞客戶轉,圍繞信息轉。片區(qū)經(jīng)理助理除了具備較強的業(yè)務管理、決策分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協(xié)調能力,也就是說應該具備多方面的綜合素質,學會帶隊當班長,用團隊的力量完成工作任務。因為失敗的團隊中沒有成功的個人。

最關鍵的一條應該是高效執(zhí)行,妥當反饋。

第四部分、工作設想:

基于以上一些工作實踐和經(jīng)驗,下面我陳述一下我對片區(qū)經(jīng)理助理的認識和工作設想:

針對集團:集團客戶在我們的客戶名單上占據(jù)著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來可觀的業(yè)績貢獻,而且有利于提高個人客戶的粘性和收入,有利于培養(yǎng)客戶的消費習慣。通過集團v網(wǎng),還可以很好的保證網(wǎng)內的個人客戶不會輕易流失;同時,維護好集團客戶,也有利于對新開發(fā)的個人業(yè)務和集團業(yè)務進行有效推廣,提高個人arpu和集團收入。第一、要在開發(fā)擴大集團客戶市場的同時,更注重集團客戶的維系力度,應加大集團客戶的服務和流程管理工作,加強產品營銷和服務力度。第二、通過現(xiàn)有服務渠道進行服務分流。目前,隨著企業(yè)的高速發(fā)展,集團客戶數(shù)量越來越多,除利用客戶經(jīng)理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外,應考慮更加廣泛和靈活的使用營業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道,為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系,同時也可以減輕客戶經(jīng)理的工作壓力,這一點在面對數(shù)量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。

針對渠道;首先應針對不同等級的代理商,繼續(xù)細化不同的政策條件,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧發(fā)展,避免代理商之間利益沖突,擾亂整個市場;加強對代理商的培訓,且建立相關二級渠道培訓制度,要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務,為移動創(chuàng)造價值;優(yōu)化渠道結構,建立渠道指標考核制度及淘汰制度,實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業(yè)怕代理”的局面,夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。加強聯(lián)系合作,擴大對自有營業(yè)廳的輻射能力,掌控市場格局。

這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當作對過去工作的認可,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、實”三個字,即:

進入角色要“快”。我要盡快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態(tài)和工作方式,與公司領導、片區(qū)經(jīng)理形成合力,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā),從公司的利益出發(fā),從員工的利益出發(fā)。

學習知識要“深”。在工作中學習,在學習中工作。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習,誠懇地以身邊人為師,以互聯(lián)網(wǎng)為師,自我加壓,勤學好問,聯(lián)系實際,善于總結,既要融會貫通業(yè)務知識,又要虛心采擷工作經(jīng)驗,盡快轉化為自己實際的工作能力。

基礎工作要“實”。片區(qū)經(jīng)理助理的主要工作出發(fā)點始于市場,最后的歸宿也是落腳于市場,為此我一定會報著求真務實、銳意進取的態(tài)度,多深入市場,貼近用戶,采集和整理第一手有用資料,為公司、片區(qū)經(jīng)理科學決策提供事實依據(jù)。

如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,說明我離公司對我的要求還有一定的距離,這將促使我在以后的工作中,勵精圖治,努力學習,勤奮工作,一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。

最后,我要說的是:

青春因理想而激昂,人生因執(zhí)著而鏗鏘。

謝謝大家!

公司領導演講稿篇四

各位同仁:大家好!

今天,距離新年春節(jié)只有x天時間了,我們集團全體員工在虎踞龍盤的xxx召開員工大會,大會之后,大家還要歡聚餐廳共用年夜飯。剛才,各位都拿到了我代表集團高層致全體員工的春節(jié)賀辭,現(xiàn)在,我再向各位朗讀一下春節(jié)賀辭,以增添今天員工大會春意盎然的氣氛:“歲月荏苒,光陰嬗遞,xxx年正在向我們走來。

臨近xx年春節(jié)之際,我謹代表集團把一個真誠的心愿送給你們,向你們致以新年的祝賀,衷心的感謝。

我國悠久的傳統(tǒng)文化,給xx賦予了很多華貴的寄托,它內涵一心一意之褒義,象征事業(yè)旺旺之吉祥,享有民間之美譽,流傳著“烏龍飛,金銀財寶碼成堆”的豐富遐想。

鼠年來臨,我將和你們一起,為共同的遠景守歲迎新年。

開年之時,我將和你們一起,為共同的事業(yè)順景寫新篇?!?/p>

各位同仁,我們剛剛送走了吉祥如意的xx年,迎來了更加興旺發(fā)達的20xx年。從xx總剛才實實在在、鼓舞人心的報告中,大家都可以切實感受到,剛剛過去的xx年里,在集團全體員工的共同的努力下,我們企業(yè)的集團構架已基本形成,集團下屬的5個子公司、五大專業(yè)、六個管理中心都取得了非常好的業(yè)績,為此,我再次向各位員工表示衷心的感謝!真誠地對你們說一句:各位勞苦功高,大家辛苦啦!

一年之計在于春。元旦以來,我們集團的管理層已經(jīng)在南京先后召開了二個重要會議,1月3日我們召開了集團高峰會議,昨天和今天上午召開了集團管理層年會,現(xiàn)在我們又正在召開集團員工大會。我們召開“集團三會”的目的:就是要改變往年那種不負責任的總結形式,自下而上實事求是地總結xx年,面對現(xiàn)實規(guī)劃切實可行的20xx年。

我在集團高峰會議和管理層年會上,以“加強思想意識,實現(xiàn)自我價值”為核心觀點,向集團的各級管理者講了這樣三個問題,一是當初離開國企業(yè)創(chuàng)辦自己的企業(yè)目的是什么?二是能甩掉鐵飯碗的基本條件是什么?三是怎樣才能實現(xiàn)我們的共同目的?現(xiàn)在,我依然想把這三個問題作為今天講話的主要內容,結合企業(yè)發(fā)展的歷程、集團高峰會議和管理層年會的精神,向全體員工宣傳我的核心價值觀,就是希望大家都能對這三個問題及其核心價值觀引起高度重視,更希望能聽到大家的不同答案,形成集團全體員工的共勉,進一步提高申瑞集團的團隊協(xié)作精神。

一,當初離開國企業(yè)創(chuàng)辦自己的企業(yè)目的是什么?

首先,不滿于國企的管理方式和用人制度,是我回答這個問題的第一個答案。當初,我們走出國企,就是要走自己的路,凡是國企領導傳統(tǒng)的管理制度和庸俗的用人思路,我們都不想采用。我們要起用和培養(yǎng)的人,應該是:從企業(yè)和國家利益出發(fā),一個有思想的能人;從事業(yè)和專業(yè)方向出發(fā),一個做事情的能人;從崗位和工作職責出發(fā),一個做成事的能人。要從員工,公司的根本利益出發(fā),從對社會負責任的角度出發(fā),逐漸制定一些列企業(yè)的管理規(guī)章制度,達到能充分調動員工的積極性;能不斷提升員工的綜合能力和水平;能管好企業(yè),管好事情,保證公司保持高速,健康,穩(wěn)步發(fā)展的步伐。

第二,為了開心工作,為了快樂工作,為了志同道合者有一個好的工作氛圍,為有理想,有抱負的能人搭好堅實的舞臺。“和諧”是個流行的常用名詞,我們就是要將自己的企業(yè)公司建成一個和諧的團隊。從創(chuàng)業(yè)初期,到今天集團的初見端倪,乃至企業(yè)未來,我們大家在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的旗幟下,在和諧、民主、團結的工作氛圍里,同舟共濟,同甘共苦,要保證大家能說自己想說的.話,做自己愿意做的事情,永遠都能開開心心工作,永遠都能快快樂樂共事,并且要作為我們集團的企業(yè)文化一代一代的傳下去。

公司領導演講稿篇五

新年伊始,氣象更新,在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂。在此,我謹代表xx公司向奮戰(zhàn)在xxx店的全體員工及促銷員致以新春的祝賀,祝大家在新年快樂、萬事如意、工作順利、家庭幸福!

2014年已經(jīng)結束,回首走過的這一年,xx店在各位的共同努力下,各項工作任務都基本完成,銷量同比增長20%,這一切都離不開各位的辛勤工作。展望2015,我們充滿希望?!帮L雨同舟創(chuàng)偉業(yè),共享成果再發(fā)展,把xx品牌做成百年老號”是我們永不放棄的誓言,在新的.一年里,我們要繼續(xù)加快xx店的發(fā)展步伐,推進公司各項制度的改革,盡管會遇到一些困難,但我相信,只要全體員工及促銷員腳踏實地,務實進取,我們一定能克服困難圓滿的完成各項任務、目標。

在此,我代表公司再次祝福各位家庭和和美美,工作順順利利,身體健健康康,一身平平安安。同時,也讓我們共同祝愿我們新樂超市的明天更美好!我們xxx店的明天更輝煌!

公司領導演講稿篇六

全體員工們:

上午好!

憶往昔艱苦創(chuàng)業(yè),天道酬勤。剛剛過去的20xx年,是美國xx進駐中國市場美妙的前奏曲,也是xx(中國區(qū))公司發(fā)展進程中一個不尋常的年份。

xx(中國區(qū))公司進駐大陸通信市場,經(jīng)過了一年的市場考驗,以過硬的軟件研發(fā)技術、先進的高科技產品、穩(wěn)健的市場運作理念、長久發(fā)展的科學分配制度、優(yōu)越的企業(yè)文化、雄厚的資本實力、合法的各項經(jīng)營手續(xù)、得到國內多家銀行及國內多家寬帶運營商的支持和國際多家投資公司的合作。

公司從單一產品xx卡回撥技術到產品直撥升級;從單方通話到多方通話的金尊卡;從金尊卡半直撥到不需要下載任何軟件,可以在任何手機上直接直撥;從單純語音服務到svd直撥手機的推出;從虛擬運營商的合作到與新聯(lián)通、新移動結成戰(zhàn)略聯(lián)盟,開展技術合作開發(fā);正在研發(fā)生產的三網(wǎng)合一3g通信產品正緊鑼密鼓的測試中。

20xx年是xx人團結奮戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新,不斷做強、做實、做專,邁步前進的重要的一年。xx先進的技術與中國龐大的市場融合,奠定了xx在voip通信事業(yè)中領航者的長遠基礎。

望未來前程似錦,任重道遠。新的一年xx將堅持以“競合贏得市場,誠信鑄就品牌,服務編織未來”的企業(yè)理念為指導,抓住企業(yè)穩(wěn)健運作,長遠發(fā)展這個中心不放松。把握通信市場發(fā)展脈搏,將公司現(xiàn)有產業(yè)與3g、下一代網(wǎng)絡等通信行業(yè)發(fā)展趨勢緊密結合,做好產業(yè)規(guī)劃,理清發(fā)展思路和實施方案。加大投入,加強技術開發(fā)人員隊伍建設,貼近市場,創(chuàng)新突破,加快新產品、新技術的產業(yè)化進程,培育公司新的經(jīng)濟增長點。

孕育成果,成就機會。xx在中國通信市場份額的不斷壯大,我們在09年所進行的播種與耕耘,這正是我們?yōu)?0xx年牢固建立中國市場堡壘所孕育的春天!

新年的鐘聲即將敲響,新年的曙光照亮窗欞,xx公司這艘高揚起航風帆的航船,又將踏上新的征程。讓我們攜手并肩,向著更高遠的目標奮進,去續(xù)寫xx公司明天全新的燦爛與輝煌!

衷心祝愿所有xx人:新年快樂,合家幸福!

公司領導演講稿篇七

各位同仁:

大家好!

一個企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵,才能使我們的創(chuàng)新思維、科學管理、誠信經(jīng)營和做全球第一汽車標準件的目標。

我們的企業(yè)好像一個大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是企業(yè)的驕傲,都是企業(yè)的主人公!

我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著!時??M繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別,不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁,只要為我們企業(yè)作出過貢獻,我們同樣不會忘記!

企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是,我們要相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個相互配合的有機整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻!

我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長,期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,和工作方面的配合。

作為大家庭中的一員,我想對你們說:公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富,你們的健康和安全,不僅維系著公司的興衰,更關系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時,都能關注健康,珍愛生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,共同分享奮斗的成果!

愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功!

勝利的榮耀屬于我們企業(yè),屬于企業(yè)的全體同仁!

公司領導演講稿篇八

尊敬的蔣總、俞總、各部門經(jīng)理及各位主管:

大家下午好!

首先真誠感謝蔣總俞總對我長期以來的關心和栽培,給我搭建一個鍛煉和塑造自我的平臺。同時感謝在座的各位同事一直以來對我工作的大力支持和幫助。

新的崗位、新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。在此,就本人今后的工作計劃如下:如有不妥之處,敬請批評指正。

1、始終堅持在蔣總的正確領導下,積極主動地開展工作。

明確自己所處的位置;明確自己應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行角度看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事情,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位,并且要協(xié)調工作的對象是公司領導,自己的上級、同級和下級,在實際工作中我將堅決做到:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不錯位;服務到位但不干預部門領導工作。只有把“位置”認準,把“政”字搞清,自覺維護部門領導之間的團結,協(xié)助。在工作中我將盡職盡責,不越權,不越位,以身作則,成為一個為人誠懇、忠于職守,勤于政事、勝任職守的好助手。

2、協(xié)調各部門工作,做好各部門的潤滑劑。

協(xié)調工作是我的主要工作內容之一,由于我初涉管理崗位,經(jīng)驗欠缺,工作中難免有不盡人意之處,望在座諸位同仁給予大力理解、支持和幫助,我將努力做到各方面工作主動摧辦和協(xié)調,承上啟下,溝通左右,協(xié)調各方。使各部門工作盡快步入良性發(fā)展的軌道。

3、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時分析問題、及時解決問題。

在實際工作中注意傾聽各部門領導和同事的意見和建議、圍繞公司領導決策和經(jīng)營實際,及時向總經(jīng)理或有關領導同志反映,提交重要的工作建議。

4、督促各辦事處遵守公司的規(guī)章制度及協(xié)助各部門經(jīng)理做好工作。

企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營和發(fā)展,離不開內部規(guī)章制度的有效執(zhí)行。制度的有效執(zhí)行必須要有效的監(jiān)督。

5、始終保持謙虛謹慎學習的態(tài)度,求真務實的工作作風。

加強學習,努力提高處理各種問題的能力。隨著時代的進步和崗位角色的變換,面對新的形勢、新的任務、新的情況,迫切需要提升自己能力,努力提高駕馭全局、開拓進取、做好本職工作的能力。因此,我必須把學習放在重中之重并向同事們學習,并在社會實踐中得到鍛煉和提高。

最后,我衷心地希望在座各位領導、同仁在今后的工作中同舟共濟、同心同德、相互支持、相互幫助、開拓進取、共創(chuàng)新的輝煌。同時,歡迎大家監(jiān)督我的工作,以鞭策我不斷進步。我深信在全公司所有人的共同努力下,廣利來一定會越來越好!

謝謝大家!

公司領導演講稿篇九

同志們:

集團在上級領導支持下,大家攜手奮進,多個方面都取得新成績,為提升發(fā)展打造了更堅實的基礎和動力。在此,對上年工作進行總結回顧、對新一年作出總體部署。

20xx年工作總結

貫徹xx發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞年度計劃的實現(xiàn),瞄準決勝,集團上下“穩(wěn)”中求“進”,主要成效表現(xiàn)在以下幾方面:

一、經(jīng)濟指標再創(chuàng)佳績,發(fā)展勢頭積極向好。

億元、利潤2xx萬元,比xx年分別增長xx%和xx%,同時實現(xiàn)經(jīng)濟增加值xx萬元、國有資本保值增值率達到xx%、資產負債率xx%、成本費用利潤率xx%、凈資產收益率xx%、總資產增長率xx%、同比穩(wěn)中向好,并全面完成國資委下達各項業(yè)績考核指標,主要指標創(chuàng)出歷史新高。傳統(tǒng)產業(yè)仍是收入等規(guī)模指標提升的保障,而租賃提效還有新項目創(chuàng)收則成為利潤增加的關鍵。全年土地收儲中心繼續(xù)開展政策咨詢服務、破產公司對外承接破產清算業(yè)務、國舜公司開展理財、基金投資等業(yè)務,每項增加近百萬元收益,著實成為集團效益提升的生力軍。

二、專項任務重大推進,破題終結指日可待。

上級安排各類專項任務均取得決定性進展,其xx總問題延續(xù)多年,資產和人員關系復雜,去年10月已順利整合并入xx、實現(xiàn)統(tǒng)一管控;積壓近的xx難題,也順利簽署土地熟化協(xié)議,今年上半年有望徹底破解;xx正在依法推進改制后企業(yè)職工安置工作;省xx目前集團與最大債權人xx初步達成一致、回購了債權,隨即分批次申請幫扶資金分流安置職工。一項項重大遺留問題的突破性解決,展現(xiàn)了控股當前干事創(chuàng)業(yè)的決心和信念。另外,xx分離移交協(xié)議簽署率達到100%,圓滿完成政府下達的目標任務。雨季來臨前還對1xx家托管企業(yè)職工宿舍進行了安全隱患全面排查,最終落實修繕惠及xx戶職工,受到群眾錦旗贊揚。此外,信訪xx工作態(tài)勢也明顯提升,全年共接待處理各類上訪事件1xx批次、同比下降xx%,還有效處理了xx市民服務熱線xx件事項,圓滿完成xx組交辦各類信訪案件x件。

三、存量盤活穩(wěn)步推進,資產質量優(yōu)化升級。

20xx年作為集團三大任務之一的xx也取得新的重大推進,其中最典型的是xx地塊盤活,這是集團獨立運作熟化的首個項目。全年攻堅克難解決了包括鐵路安全距離退讓及電纜遷移、居民住宅和非住宅征收、人防工程拆除、新增人口入學等一系列問題,現(xiàn)已完成收儲轉入土地招拍掛環(huán)節(jié),不久將實現(xiàn)數(shù)以千萬計的土地出讓收益。xx房屋征收工作,通過國發(fā)努力比最初增加補償收益約40萬元。土地收儲中心負責熟化的xx地塊,20x年x月成功掛牌出讓,為政府實現(xiàn)收益1.5億元。此外,還克服人員變化大、歷時長等困難,依規(guī)招標完成x家遺留不良資產處置并實現(xiàn)合理收益,集團資產質量不斷提升。

四、項目開發(fā)蓬勃向上,資本運營活力顯現(xiàn)。

20xx年集團公司立足資本運營公司的根本定位,扎實推進資本與產業(yè)的融合發(fā)展,多個項目順利落地。一是年初xx賓館正式進入運營,日均入住率80%以上,順利實現(xiàn)75萬元年收益。二是xx復興,迅速完成立項、論證、融資,4月開建,然后統(tǒng)籌組織設備采購安裝調試、人才招聘,9月19日正式開業(yè),打響老品牌、老字號復興的第一炮。三是xx項目成為近年省建設廳批準的首個重大臨建項目,目前規(guī)劃備案、原業(yè)戶安置等均已順利完成,正在積極推進招標施工,運營后年收益可達200萬元以上。四是xx積極運作商票理財、股票質押等債權投資業(yè)務,還有申請私募股權類基金管理人資格,將很快向中國證券基金業(yè)協(xié)會首次上報材料,開辟集團發(fā)展的新抓手。五是xx地塊運營,幾經(jīng)周折反復論證,具備可行性的汽車檢測線發(fā)展方向已逐漸確立。

五、內部管理升級蛻變,市場機制堅實向前。

全年管理單元模塊和機制持續(xù)優(yōu)化。年初按照xx管理要求,將法規(guī)、監(jiān)審部門合署辦公并更名風險管控部,將改革、托管中心合署辦公更名企業(yè)改革改組部,實現(xiàn)職能更集中、工作更順暢。年度計劃的編制,更加注重指標量化,時間節(jié)點也更明確。集團主要領導還帶隊赴xx等省市xx公司學習調研,進一步堅定了集團變道換向的發(fā)展道路。對三個副部長、兩個助理職位進行了內部公開選聘,選人用人機制上從xx到xx首次轉變。落實外部董事選拔,四家子公司xx已全面到位。同時,繼續(xù)深化業(yè)績考核層級,繼20xx年實現(xiàn)業(yè)績考核部門全覆蓋后,又全面推行了內部員工業(yè)績考核。此外還制定了《關于進一步加強應收賬款管理的規(guī)定》、《投融資管理辦法》等一系列制度,落實了重點項目調度、臨時交辦工作督辦等機制,各層面管理不斷完善。另外,財務部門積極與xx、xx銀行等商談,爭取到x億元的融資授信額度。安全工作,嚴格落實崗位責任制,按照xx的要求,把安全責任逐漸分解到各單位、具體落實到人頭,并強化監(jiān)督執(zhí)行,保證了全年未發(fā)生責任事故,各產業(yè)運轉平穩(wěn)。

六、國企黨建深化完善,黨風廉政持續(xù)提升。

20xx年集團從思想統(tǒng)領、組織完善、意識形態(tài)等多個層次提升黨建工作。相繼開展了《習近平談治國理政》(第二卷)、新修訂《中國共產黨紀律處分條例》等專題學習研討7次,督促各黨支部堅持好“三會一課”、“主題黨日”等活動開展。其次,制定了子公司《公司章程》范本,指導各子公司把“黨的組織”等內容完善到位。全年成立黨支部1個,調整合并4個,撤銷9個,整建制轉移1個,并順利完成改選、補選工作,還培養(yǎng)入黨積極分子12人、發(fā)展黨員9人。積極推進黨組織標準化建設,十九大精神和黨規(guī)黨紀學習競賽黨員參與度達到99.45%.圍繞強化黨風廉政建設,還完善了新一年的《紀檢監(jiān)察工作意見》,明確21項重點工作。全年完成項目審計16項、招投標監(jiān)督6項。同時,堅持廉潔教育多樣化,到省監(jiān)獄進行警示教育;還定期不定期開展工作紀律監(jiān)督檢查20余次,通報批評2人次,集團上下工作作風明顯提升。

七、文化建設聚焦核心,積極進取展現(xiàn)新姿。

圍繞不斷提升企業(yè)文化、塑造公司形象,20xx年集團繼續(xù)抓實內外兩方面提升。通過推進內部員工考核機制,基層的計劃、職責意識進一步增強。五個部門領導崗位首次內部公開選拔,2個子公司副總專職崗位的社招到位,進一步強化了“唯才是用”、“能者上、優(yōu)者上”的選人用人觀;開展部門正、副職授課活動,大家學習進步氛圍進一步提升,一大批有思想、有干勁的優(yōu)秀人才不斷顯現(xiàn)。履行社會責任方面,全年“精準扶貧慈善捐款”總額達4萬元;支持xx精準扶貧工作,解決了幫扶村自來水改造、亮化工程等5件難事,累計投入近20萬元,幫扶困難群眾40多人次。還依規(guī)對特困人員進行優(yōu)化,確保合格率100%,為7家子公司49名特困職工申請生活救助金36萬元,為6名特困職工申請大病醫(yī)療救助金9.1萬元。大家責任意識、成長意識和干事創(chuàng)業(yè)激情進一步提升。

在集團廣大干部員工的共同努力下,20集團先后獲得“xx先進單位”、“xx優(yōu)秀企業(yè)”、“xx優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽稱號,并連續(xù)第十年通過省級文明單位驗收。

20xx年我們一起奮發(fā)進取、立志決勝,又走過了不平凡的一年,為承上啟下,在此把發(fā)展中一些好的做法進行歸納:

1、工作提效,抓實重點調度與信息互通機制。每季度末對4家直屬公司和2個業(yè)務部門開展了18項重點工作調度,保障了集團上下協(xié)調一致并有力的促進了工作實效。開展加強互聯(lián)互通工作,規(guī)范了租金收入、財務數(shù)據(jù)源頭,統(tǒng)歸財務發(fā)布的工作機制,讓信息更統(tǒng)一、管控更有效。

2、唯才是用,打造選人用人價值導向。年度通過筆試、就職演講、公開測評打分的規(guī)范程序選拔出5名中層管理人員;通過招聘網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、專業(yè)獵聘機構等渠道匯集263名應聘者,經(jīng)過人資源部初審、部門專審、領導層多輪面試等程序選聘出2名職業(yè)經(jīng)理人,落實了市場化選拔、契約化管理機制;繼續(xù)通過公開發(fā)布教材、嚴格考試選拔的程序并結合管理、財務、法律、運營的人才結構要求,全面規(guī)范了子公司董事會。

3、“四兩撥千斤”,子公司管控聚焦實效。20xx年集團旗下再填新成員,出資人民幣30萬元成立xx商貿有限公司,負責對新納入的xx、xx集團全面管控,領導人員與國坤一套班子,繼續(xù)以小額投入來掌控大額資產和困難企業(yè)積累性問題,有效防范連帶性風險。

4、瞄準市場開拓,構筑集團發(fā)展新業(yè)態(tài)。土地收儲中心繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢,全年繼續(xù)獲得80萬咨詢服務收入,國舜開展過橋基金投資,也穩(wěn)定獲得40萬收益,而破產公司20xx、20xx和20xx年開展的破產清算咨詢服務收入累計118萬元也相繼到賬、成為年度效益提升最大“黑馬”,落實前期持續(xù)布局、后期連續(xù)收益的開拓理念,集團優(yōu)勢業(yè)務的市場地位不斷穩(wěn)固提升。

時間關系,本次只對部分指引性較強的經(jīng)驗做法進行了梳理,請大家積極學習借鑒,不斷創(chuàng)新工作方法,促進工作提升。

在肯定成績和經(jīng)驗的同時,我們也要敢于剖析和正視存在的問題。主要體現(xiàn)為:重大遺留問題化解還需堅定不移的做好攻關、新遺留問題解決仍不能掉以輕心;資產結構不合理、固定資產不確權、資產流動性差的問題仍很突出,實現(xiàn)循環(huán)滾動發(fā)展機制還面臨重大挑戰(zhàn)。資產管理和運營能力有待增強,還存在對新業(yè)務開展阻力把握不足的問題;新產業(yè)項目還是偏少,需要不斷充實和進一步明確各平臺發(fā)展方向,明晰區(qū)域特色;內部員工業(yè)績考核、薪酬分配制度、子公司市場化考核、職業(yè)經(jīng)理人管理機制等方面需要繼續(xù)深化,人才團隊的業(yè)務知識需要繼續(xù)提升;適應新形勢、新要求的黨建、廉政工作等仍需持續(xù)推進,工作作風建設永遠在路上。為此,20xx年控股集團須進一步實現(xiàn)經(jīng)營與管理各方面的提升發(fā)展。

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