總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇一
一、引言
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和工業(yè)化的深入，環(huán)境問題日益突出，引起了全球范圍內(nèi)的關注和重視。作為一家致力于環(huán)保領域的創(chuàng)新型企業(yè)，我們的目標是推動環(huán)?？萍嫉陌l(fā)展，促進環(huán)保產(chǎn)業(yè)的進步，為人類的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。本文將對我們在過去一年中的工作進行總結(jié)，分析取得的成果和遇到的問題，并對未來工作進行展望。
二、工作概述
在過去的一年中，我們主要完成了以下工作：
1.產(chǎn)品研發(fā)與推廣：我們投入大量人力和物力，研發(fā)出一款新型的環(huán)?？萍籍a(chǎn)品。通過線上線下多種渠道，我們成功推廣了該產(chǎn)品，并獲得了市場的認可和消費者的好評。
2.環(huán)保項目實施：我們與當?shù)卣推髽I(yè)合作，實施了一系列環(huán)保項目，包括工業(yè)廢水處理、城市垃圾分類處理等，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
3.環(huán)保知識普及：為了提高大眾的環(huán)保意識，我們舉辦了多次環(huán)保知識講座和宣傳活動，通過媒體和社交網(wǎng)絡傳播環(huán)保理念和知識。
三、成果分析
我們的工作取得了以下成果：
1.產(chǎn)品研發(fā)：我們成功研發(fā)出一款新型的環(huán)?？萍籍a(chǎn)品，具有高效、環(huán)保、易用等特點，受到市場的歡迎和認可。該產(chǎn)品的成功研發(fā)，標志著我們在環(huán)?？萍碱I域取得了重大突破。
2.環(huán)保項目實施：通過與政府和企業(yè)合作，我們成功實施了一系列環(huán)保項目，產(chǎn)生了良好的社會和經(jīng)濟效益，得到了社會各界的廣泛認可。
3.環(huán)保知識普及：我們的環(huán)保知識講座和宣傳活動，成功提高了大眾的環(huán)保意識，擴大了我們的影響力，為環(huán)保事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
四、問題與挑戰(zhàn)
在工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)：
1.產(chǎn)品研發(fā)：在產(chǎn)品研發(fā)過程中，我們發(fā)現(xiàn)技術難題較多，研發(fā)周期長，需要加大研發(fā)投入。
2.環(huán)保項目實施：在環(huán)保項目實施過程中，涉及到多個利益相關方，協(xié)調(diào)難度大，需要加強合作與溝通。
3.環(huán)保知識普及：在環(huán)保知識普及過程中，我們發(fā)現(xiàn)大眾的環(huán)保意識仍需提高，需要持續(xù)開展多樣化的宣傳活動。
五、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)努力，爭取在環(huán)保領域取得更大的突破：
1.加大研發(fā)投入：繼續(xù)研發(fā)新型環(huán)保科技產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的性能和環(huán)保效率，滿足市場需求。
2.加強合作與溝通：與政府、企業(yè)和民間組織等各方加強合作與溝通，共同推進環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
3.持續(xù)開展環(huán)保知識普及：通過多樣化的宣傳活動，提高大眾的環(huán)保意識，擴大環(huán)保理念的影響力。
總之，我們在過去一年的工作中取得了一定的成績，但環(huán)保事業(yè)的發(fā)展仍需我們共同努力。我們將繼續(xù)努力，為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的進步和發(fā)展做出更大的貢獻。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇二
過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。
1.宣傳，提高環(huán)保認識。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，提高了公眾關心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。如有關企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關的提案和建議。由此可見，關注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。
2.強化管理，確保監(jiān)管到位。
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下，加以改進，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
今后打算
1、要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
2
*有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，*年產(chǎn)值*萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改善提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能到達國家和省級的環(huán)保標準，并于*年*月份透過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證。
**年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了必須的成績，實實在在地做了超多、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一齊環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
(一)完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡，加強職責制建設。
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。(具體行動)
(二)加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。
(三)堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。
去年7月，在透過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改善狀況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都能夠隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放狀況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改善、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作職責掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
(四)用心開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用，使*年循環(huán)水使用率繼續(xù)持續(xù)在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
(五)總結(jié)
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：建立“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，建立“清潔工廠”，建立市“環(huán)境友好企業(yè)”，建立“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，用心響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
3
20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務潛力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的狀況下，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放到達國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
結(jié)合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。
(一)夯實基礎，全面落實安全生產(chǎn)職責制，強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)職責狀，認真落實職責追究。在2月15日對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全職責狀的簽訂工作會上，對到達目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)職責制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理構(gòu)成反差，增強團隊管理人員的安全職責感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實職責追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在職責追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當職責，在監(jiān)管中提升潛力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，用心協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓、案例教育、確保氛圍構(gòu)成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每一天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部職責到人，制定職責，內(nèi)部簽訂職責狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故潛力。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇三
在狠抓經(jīng)濟建設的同時，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，就20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：
我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，20xx年，為了進一步加強環(huán)保領導班子，公司明確了xxx同志為環(huán)保領導小組總負責人，xxx同志為公司環(huán)保主管，各部門負責人任環(huán)保小組長，并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
1、在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎上，第三季度由公司環(huán)保領導小組組織編制了xxx公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。
2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責。
1、企業(yè)新上的重點建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3、在項目實施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃；二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓，確保其業(yè)務熟練、基礎扎實；三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理，確保治污設施的正常運轉(zhuǎn)；四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
1、關于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。20xx年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有：集中培訓和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓和請進來培訓相結(jié)合，普及性培訓和專題培訓相結(jié)合。
1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。
2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排入西團鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置。
5、20xx年，完成了iso1400環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。
1、要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇四
2015年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神，大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。 公司全年完成產(chǎn)值 萬元，比上年同期增長 %;完成銷售收入 萬元，比上年同期增 %;實現(xiàn)利稅 萬元，比上年同期增長 %;工業(yè)增加值 萬元，比上年同期增長 %。并對年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視基礎求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，安全事故得到了有效的遏制。
2015年，公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應新的發(fā)展形勢。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機制，并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉，事實證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的，推薦和選拔也是客觀公正的。
其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術部進行了改造，極大的改善了技術人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來看，我們的技術部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。
2、克服兩大難題，確保任務完成。
從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務，困難是顯而易見的，因此10年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。
為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進行基建的步伐，但往往事與愿違，我們在征收土地過程中，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面，為了完成全年的目標任務，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。
我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場地，這個1800平方的場地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長久之計，從公司中遠期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備。
今年以來，為了適應新的發(fā)展形勢，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán)，我們想在當?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務市場的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務工人員的流動性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實實在在腳踏實地的，以招收當?shù)厍嗄陮W徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
3、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇五
阜康市環(huán)保局自開展“平安創(chuàng)建”活動以來，積極響應，立即行動起來，全面落實市委、政府平安創(chuàng)建部署，以打造和諧阜康、生態(tài)阜康為目標，全力以赴，以創(chuàng)則必成的雄心壯志，科學籌劃，深入落實，切實加強組織領導，強化平安創(chuàng)建保障，堅持“預防為主，防治結(jié)合”的方針，嚴厲打擊和防范違法排污行為，強化環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督管理，全力推進生態(tài)環(huán)境建設，切實提高人民群眾對環(huán)境執(zhí)法隊伍的滿意度。主要從以下方面抓好了平安創(chuàng)建工作。
我局把創(chuàng)建“平安單位”作為一項重要的政治任務和執(zhí)政為民的實績，局領導極為重視，始終把建設“平安單位”工作擺在工作議事日程上，充分認識到，創(chuàng)建“平安單位”是保障我局各項工作順利完成的基礎，也是實現(xiàn)全面建設小康社會目標的基本內(nèi)容和重要保障。成立了局創(chuàng)建“平安單位”領導小組，局長任組長，成員有各科室負責人。制定了《阜康市環(huán)保局“平安單位”創(chuàng)建活動實施方案》，并將日常工作、單位安全保衛(wèi)、車輛安全、防火、機關安全等工作具體細化，落實責任，定期檢查、匯報，形成創(chuàng)建工作的氛圍，確?！捌桨矄挝弧备黜椆ぷ髀涞綄嵦帯?/p>
一是嚴格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，確保本單位業(yè)務、執(zhí)法工作符合法律法規(guī)的規(guī)定。二是高度重視安全生產(chǎn)工作，預防突發(fā)性污染事故。重點加強對化學危險品的管理，經(jīng)常性開展對違法排污企業(yè)和放射性污染源以及危險化學品污染的專項清理整治行動；抓好企業(yè)環(huán)保監(jiān)管隊伍建設，進一步加大環(huán)境宣傳力度，努力提高全民環(huán)境意識，認真組織、深入開展環(huán)境監(jiān)督大檢查及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，建立健全突發(fā)性污染事故應急措施；嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，認真落實建設項目“三同時”制度，依法嚴厲查處企業(yè)違法排污行為。三是建立健全內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處制度，本單位未發(fā)生重大貢獻群眾體性事件、重大案件、重大災害事故。
一是建立單位內(nèi)部安全保衛(wèi)管理制度和責任追究制度，加強日常值班和特殊敏感時期的值班工作，對要害部位如財務室加裝防盜門，添置安保設備，做到防患于未然；二是加強安全檢查，局里不定期科站隊進行安全檢查，保證各項措施的落實；三是做好各項安全防范工作，三年來本單位沒有發(fā)生泄密事件，沒有發(fā)生盜竊、火災、交通等安全事故。
強化管理，建立健全各項工作制度。根據(jù)我局所工作特點，結(jié)合今年質(zhì)量管理體系制定和完善了《印章管理使用規(guī)定》、《檔案管理制度》、《車輛安全使用管理》、《值班人員工作職責》、《文件保密制度》等一系列工作制度。局長與各崗位層層簽訂目標責任書，執(zhí)行一級抓一級，層層抓落實，責任追究制度。同時加強了對全局執(zhí)法人員自身安全提供必要的保護措施，配備了防化服，防靜電鞋等防護用品。要求執(zhí)法人員文明執(zhí)法、依法辦事，確保執(zhí)法安全。
一是嚴格環(huán)境信訪制度，積極化解污染糾紛。繼續(xù)加大信訪調(diào)處力度，妥善處理環(huán)境信訪問題，通過接訪，約訪、下訪，解決突出環(huán)境問題，化解矛盾糾紛，維護群眾合法權益。截止目前，共解決群眾反映強烈的環(huán)境熱點難點問題22件，辦結(jié)滿意率100%。未發(fā)生越級上訪環(huán)境問題。辦理人大提案1件，政協(xié)提案3件。積極組織干部職工參加和收聽州市糾風辦舉辦的“行風熱線”節(jié)目，聽取群眾反映的環(huán)保熱、難點問題，并及時辦結(jié)答復。組織開展中高考期間噪聲整治專項行動，強化噪聲污染控制和現(xiàn)場監(jiān)督管理，及時調(diào)處噪聲污染投訴，給考生和人民群眾一個和諧安靜的環(huán)境。
二是增強環(huán)境應急反應能力。按照環(huán)境監(jiān)測技術規(guī)范要求對城區(qū)大氣質(zhì)量、水環(huán)境、聲環(huán)境以及各企業(yè)和各污染源進行監(jiān)測，強化污染限期治理制度，加大環(huán)境監(jiān)管力度。加強對專項工作整治的力度和突發(fā)事件的應急能力，根據(jù)區(qū)、州、市政府的統(tǒng)一安排對突發(fā)環(huán)境事件應急預案進行桌面推演，遇有突發(fā)事件或緊急事項，就保證24小時政令通暢，并迅速向主管副局長和局長報告，以確保轄區(qū)群眾的生命財產(chǎn)安全。
一是落實領導干部“一崗雙責”的規(guī)定，二是加強對干部職工的法制教育，健全學習制度，做到有學習制度、有計劃安排、有簽到登記，組織學習有關法律法規(guī)、道德紀律、廉潔自律規(guī)定等，做到知法、守法、文明執(zhí)法；三是提高環(huán)境安全應急處置能力，通過培訓強化業(yè)務訓練，提高業(yè)務技能，造就一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、效率高、作風正的隊伍。
我局認真貫徹關于創(chuàng)建“平安單位”的有關精神，積極開展安全文明生產(chǎn)各項工作，落實各項制度，明確工作重點，使我局創(chuàng)建“平安單位”的各項工作得到了落實，確保了全局的安全。自開展活動以來，未發(fā)生各類安全事故的不安全的苗頭。但我們也清醒地認識到，安全工作要“警鐘長鳴”。不能有絲毫的放松，要牢固樹立“安全第一”的思想。不斷完善安全工作的各項措施，深化安全責任，以良好工作成績，確?！捌桨矄挝弧钡膭?chuàng)建達標。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇六
今年我公司在狠抓經(jīng)濟建設的同時，沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，就今年環(huán)保工作總結(jié)如下：
一、組織機構(gòu)
我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，今年，為了進一步加強環(huán)保領導班子，公司明確了___為環(huán)保領導小組總負責人，___為公司環(huán)保主管，各部門負責人任環(huán)保小組長，并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎上，今年由公司環(huán)保領導小組組織編制了公司環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
企業(yè)新上的重點建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
在項目實施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓，確保其業(yè)務熟練、基礎扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理，確保治污設施的正常運轉(zhuǎn);四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓
關于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。開展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有：集中培訓和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓和請進來培訓相結(jié)合，普及性培訓和專題培訓相結(jié)合。
五、環(huán)保工作取得的一點成績
生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由__鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排入__企業(yè)園污水管網(wǎng)。各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置。今年，完成了__環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。
六、今后打算
要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇七
一、加強對環(huán)保工作領導，明確工作責任。
年初，我鄉(xiāng)將環(huán)保工作列入全年工作計劃，制定環(huán)保目標任務，制定相應的工作目標。為確保目標的實現(xiàn)，鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長為組長，分管領導為副組長、部門負責人為成員的環(huán)境保護工作領導小組。明確環(huán)保工作主要由鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”辦牽頭具體負責，相關部門協(xié)調(diào)，落實具體經(jīng)辦人員，保證了組織機構(gòu)完整。
二、加大宣傳力度，提高對環(huán)保的認識。
環(huán)境保護是我國一項基本國策，是樹立”以人為本”的科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的基礎。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識，我鄉(xiāng)利用各種形式進行環(huán)保宣傳，張貼過街宣傳標語20幅，在電視臺上大張旗鼓的對環(huán)保知識進行宣傳。通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識，提高了公眾關心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。
利用“六、五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺，懸掛環(huán)保標語，開展咨詢活動。共發(fā)放各類資料300余份，書寫標語20副，接受群眾現(xiàn)場咨詢88次。
三、部門齊抓共管，加強目標管理。
在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求，結(jié)合部門職責和部門實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使環(huán)保目標責任狀各項內(nèi)容和指標落到實處，各項工作有序展開。
(一)對集中飲用水源進行保護，上報農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治項目庫入庫表。項莊“省級生態(tài)村”成功驗收達標，成功申報了葉集,蓮花，王家空，尹營四個“市級生態(tài)村”。并成功上報入庫，吉廟兩處農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治表。在項莊村建立污水處理廠，日處理污水200噸，并聘請有專人看管。書寫保護水源標語，設立警示標志，保護區(qū)附近沒有新增污染型企業(yè)。對集中式飲用水源地二級保護區(qū)內(nèi)排污企業(yè)進行綜合整治。集中式飲用水源地取水質(zhì)達標率98%以上。空氣環(huán)境質(zhì)量達到二級標準，優(yōu)良天數(shù)320天。
(二)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進。在企業(yè)中廣泛推廣和應用節(jié)能減排技術。按照年初縣環(huán)保局下達的目標責任書要求，我鄉(xiāng)二氧化硫控制排放量17噸，實際完成18噸，氨氮控制排放量32頓，減排量16噸，化學需氧量控制排放量270噸，氮氧化物控制排放量30噸。
(三)按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，在全 鄉(xiāng)開展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專項行動。主要做好三方面的集中查處和重點整治:
1、以鞏固整治成效為目標，集中開展環(huán)保專項行動后續(xù)督查。(1)對**年以來群眾投訴反映的問題進行了一次全面清理，特別是上級領導批示的環(huán)境污染信訪事件，要作為重點整治對象，采取有力措施，集中整治;對群眾反復投訴長期得不到解決的老大難問題，組織有關部門制定計劃，進行綜合治理，實行督察。根據(jù)排查，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的大規(guī)模群體上訪事件。(2)對飲用水源保護區(qū)的整治情況進行了檢查。對我鄉(xiāng)的排污企業(yè)加強檢查和治理，確保污染物穩(wěn)定達標排放，確保飲用水安全。
2、集中開展重點流域、重點企業(yè)的專項整治。(1)配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的整治。加強對我鄉(xiāng)內(nèi)河的治理，認真落實上級有關要求，加強對流域污染治理。(2)加強監(jiān)管力度，嚴格控制污染源頭。對全鄉(xiāng)新建建設項目進行一次集中清理。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價并投產(chǎn)的排污單位，依法責令其停止生產(chǎn);對環(huán)保設施不正常運行、污染物超標排放的，一律停產(chǎn)整治，堅決控制新污染源的產(chǎn)生，避免走“先污染后治理”的老路。全鄉(xiāng)無產(chǎn)生輻射企業(yè)。(3)**鄉(xiāng)境內(nèi)沒有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業(yè)，所有建設項目實行環(huán)評制度，100%執(zhí)”三同時”制度。
3、大力開展鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作，對環(huán)保目標責任書落實情況進行督導檢查。通過督導檢查，認為我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護工作，普遍建立了環(huán)保工作機制，堅持和完善黨政一把手環(huán)保工作實績考核制度，能夠認真落實環(huán)境保護“一把手”負責制，實行主要負責人親自抓、負總責，分管副職深入實際，狠抓工作落實，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
一年來，我鄉(xiāng)在環(huán)境保護工作方面做出了較大的努力，并取得了一定的實效，但是我們也清楚地認識到，我們的工作還有許多不足之處，有待今后工作中加以解決，人民群眾的環(huán)保意識還比較薄弱。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇八
結(jié)合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位四最評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行安全明星榜活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行黃牌警告和說清楚，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的面子、票子、位子都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象四不放過的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
為認真貫徹余總提出的安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以實現(xiàn)零傷害、零事故、零污染為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行人盯人的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內(nèi)部簽訂責任狀，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即本質(zhì)安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用重點出擊、重點擊破的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇九
**礦業(yè)集團公司(原**礦務局)建于1976年，是國家現(xiàn)代化煤炭生產(chǎn)基地。礦區(qū)面積達400多平方公里，跨越鄒城市、曲阜市、**市和濟寧市。煤田地質(zhì)儲量3.768gt，可采量2.161gt。其中**煤田面積240.4km2，地質(zhì)儲量2.136gt，可采儲量1.228gt，濟寧東部煤田面積200km2，地質(zhì)儲量1.633gt，可采儲量0.933gt?，F(xiàn)有7對生產(chǎn)礦井，1對在建礦井，總設計生產(chǎn)能力為22.75mt/a，1998年生產(chǎn)煤炭2000余萬噸。建礦20多年來，尤其是近10年間，礦區(qū)堅持生產(chǎn)建設與環(huán)境保護一起抓，積極推行清潔生產(chǎn)，環(huán)保取得了顯著成效，有近50多個單位和部門分別被評為省(部)、市、縣級環(huán)境保護先進單位、花園式單位，從而有力地促進了經(jīng)濟的發(fā)展。
1礦區(qū)環(huán)?，F(xiàn)狀
據(jù)統(tǒng)計，到1998年底全公司擁有工業(yè)鍋爐154臺(包括電廠鍋爐7臺)，鍋爐除塵設施安裝率94.81%，煙塵排放達標率在75%左右;工業(yè)窯爐41座，煙塵排放達標率為100%;茶爐142臺，煙塵排放達標率為60%。以上燃煤設施年耗煤318400t。工業(yè)鍋爐煙塵排放量為9800t，so2排放量約3980t。1998年礦井涌水量16.95mt，外排量8.6372mt，自用量8.58mt，礦井水復用率為50.63%，外排礦井水達標率為33.38%，處理后外排達標率為100%。4座洗煤廠的洗煤水全部實現(xiàn)閉路循環(huán)。12座矸石山歷年累計堆存矸石13.5265mt，占地20.14hm2;1998年產(chǎn)生矸石3.34mt,堆存0.6971mt，綜合利用2.64mt，年利用率達80%。3座發(fā)電廠(煤泥電廠24000kw，矸石電廠18000kw)年排放粉煤灰0.1019mt，灰渣0.1052mt，灰渣和粉煤灰綜合利用率為100%。地表塌陷總面積3115.36mhm2，復墾面積為1518hm2，復墾率為50%。目前主要存在的問題是：
(1)礦區(qū)環(huán)境保護與經(jīng)濟的發(fā)展還不相適應，個別單位領導重生產(chǎn)、輕環(huán)保的思想還存在，污染治理資金投入低于原煤炭部規(guī)定的0.3～0.5元/t煤的標準。
(2)環(huán)境管理和污染治理還存在著薄弱環(huán)節(jié)，比如鍋爐煙塵黑度超標。1998年總繳納排污費231.48萬元，其中煙塵黑度超標排污費為116.58萬元，占總排污費的50.36%。
(3)礦區(qū)土地復墾欠帳較多，難度較大，這里有資金問題，也有政策問題。
(4)各類環(huán)保設施的運行率、完好率也不同程度地存在問題。
2近幾年礦區(qū)環(huán)保的具體做法
2.1調(diào)整加強環(huán)保機構(gòu)，建立并落實各項管理制度
近幾年來，集團公司在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，從上到下管理機構(gòu)、人事安排變化很大。不少處室合并、撤消，但環(huán)保機構(gòu)反而得到加強。1997年，將環(huán)保、節(jié)能、綠化三個單獨的委員會合并成一個綜合委員會，各單位根據(jù)公司的決定，也進行了相應的調(diào)整，確定了黨、政一把手抓環(huán)保、節(jié)能。通過調(diào)整理順了關系，加強了對環(huán)保、節(jié)能的領導。
為加強環(huán)保管理，公司制定了《環(huán)保管理辦法》、《綠化管理辦法》、《超標排污內(nèi)部處罰辦法》、《目標責任書完成情況考核辦法》等管理制度，這些制度的制定和實施，促進了環(huán)保規(guī)范化管理的開展;同時，通過內(nèi)部排污處罰收費，對促進污染治理等提供了必要的資金支持。
2.2依靠科技進步，加快污染治理步伐
(1)狠抓水污染治理。1996年國家對淮河流域水污染提出限期治理目標，集團公司認真貫徹執(zhí)行國務院《淮河流域水污染防治條例》，結(jié)合濟寧市“碧水工程”的實施和目標責任書的落實，狠抓了工業(yè)廢水達標排放。通過強化檢查、監(jiān)督，保證了已投入運行的污水處理設施的正常運轉(zhuǎn),并新建了北宿礦生活污水處理工程和南屯礦生活污水處理站，擴建了鮑店礦礦井水處理廠，改造了焦化廠生產(chǎn)廢水處理工藝，完成了興隆莊礦礦井水深度處理工程和公司機修廠電鍍廢水處理工程以及北宿礦礦井水處理工程的方案論證。據(jù)統(tǒng)計，集團公司1998年排放礦井水、醫(yī)院污水、生活污水及其它廢水總共21.4mt，處理13.38mt，處理率達到62.52%。礦井水經(jīng)處理后復用率達到50.63%，其中濟二煤礦、南屯礦和北宿礦的礦井水復用率分別達到了100%、98%和75%，4個洗煤廠的洗煤廢水繼續(xù)保持一級閉路循環(huán)，生活污水每年處理4mt，處理能力占排放總量的33.23%。
煤礦企業(yè)環(huán)保工作匯報材料煤礦企業(yè)環(huán)保工作匯報材料部完成煙塵治理，全年產(chǎn)生的3.5gm3煙氣，全部經(jīng)處理后排放，其中有五家單位的工業(yè)鍋爐煙塵林格曼黑度1級以下;41座工業(yè)窯爐煙氣全部達標排放。
(3)開展固體廢棄物的綜合利用。礦區(qū)固體廢物主要是煤矸石、煤泥及灰渣，廢棄堆積既占用大片土地，又污染環(huán)境。為此，公司堅持走廢物資源化、綜合利用的道路。繼興隆莊煤泥電廠之后又在東灘礦、鮑店礦建成2座煤泥熱電廠，可年利用低熱值煤泥0.19mt，發(fā)電240mkw.h，可供集中采暖面積1mm2。南屯礦矸石電廠三期擴建工程濟二煤礦矸石電廠、濟東新村三聯(lián)供工程去年已經(jīng)全面動工，年利用矸石8000t，供暖面積1.04mm2。3座電廠投入運行可替代采暖工業(yè)鍋爐20臺，取得環(huán)境效益的同時每年取得4400萬元的經(jīng)濟效益。南屯礦利用灰渣做生產(chǎn)、建筑、復墾材料，年利用灰渣0.16mt，取得了較好的環(huán)境效益和經(jīng)濟效益。利用煤矸石回填塌陷區(qū)取得一定成效，鮑店礦塌陷地治理示范工程的也在進行當中。
(4)嚴格執(zhí)行環(huán)評和“三同時”制度，有效控制新污染源。集團公司新、改、擴建項目堅持執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，對建設項目進行全面審查，科學論證，杜絕污染嚴重的項目上馬。至今，公司所有新、改、擴建項目的“三同時”執(zhí)行率達到了100%，有效控制了新污染源的產(chǎn)生。
2.3重視宣傳教育，促進其他的開展
集團公司和下屬單位始終堅持環(huán)境治理與環(huán)境宣傳一起抓，通過環(huán)境宣傳教育，提高全員環(huán)境意識，從而促進環(huán)境治理及其他的開展。
每年3月12日植樹節(jié)，6月5日世界環(huán)境日，公司及各礦都利用電視、報刊、雜志等各種手段宣傳國家環(huán)保方面的法律、法規(guī)及環(huán)保知識，結(jié)合礦區(qū)實際，開展我愛礦山，保護礦區(qū)環(huán)境活動，人人參與，對礦區(qū)環(huán)保開展起到了很大的作用。
3務實，開創(chuàng)公司環(huán)保新局面
**礦業(yè)集團公司世紀之交環(huán)保的指導思想和總體目標是：全面落實環(huán)境保護這一基本國策，實施礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持經(jīng)濟建設與環(huán)境保護同步發(fā)展的方針，在經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)全國一流的同時，努力創(chuàng)建一流的礦區(qū)環(huán)境;強化環(huán)境管理，加大環(huán)境治理力度，增加環(huán)?？萍纪度?逐步建立科學的環(huán)保管理體系和運行機制，使老污染源得到全面治理，新污染源得到全面控制，實現(xiàn)污染物全部達標排放及污染物總量控制的指標，努力提高廢物綜合利用率，逐步改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，使礦區(qū)環(huán)境質(zhì)量有明顯好轉(zhuǎn)。近期礦區(qū)環(huán)保的重點是：
3.1進一步加強對環(huán)保的領導
根據(jù)江總書記“對環(huán)保要堅持黨、政一把手親自抓、負總責”的指示和山東省委關于三個一把手都要抓環(huán)保的要求，集團公司各級黨委、行政部門要把環(huán)保切實擺到重要議事日程，每年聽取幾次環(huán)保匯報，認真解決環(huán)保存在的問題和困難，解決幾件群眾關心的環(huán)境熱點問題。
3.2繼續(xù)加強環(huán)保管理機構(gòu)建設，健全環(huán)保管理制度
組織機構(gòu)建設一是要有機構(gòu)，二是要在責任明確的情況下給予適當?shù)臋嘞?。這兩條是保證環(huán)保順利開展的必要條件。所以要在公司環(huán)委會的指導下，加強組織機構(gòu)建設，建立環(huán)保網(wǎng)絡，充分發(fā)揮環(huán)保機構(gòu)的作用。
在管理制度上要制定《內(nèi)部排污收費的使用管理方法》、《超耗能源費征收使用辦法》、《鍋爐煙塵控制考核辦法》、《礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測管理辦法》等，對原有的管理制度進行修改、補充，形成一個完整的、可操作性強的管理制度體系，使企業(yè)內(nèi)部的環(huán)保有章可循，有法可依。
3.3繼續(xù)抓好污染防治
盡管我們的環(huán)保已取得一定成績，但還有不少環(huán)境問題存在，世紀之交的環(huán)境治理任務還相當繁重。如水污染防治仍需要下功夫，采取新的措施，不僅鞏固現(xiàn)有成果，而且要有新的提高，要研究引進更高水平的污水處理技術，減少排污總量，重點在礦井水復用上下功夫，提高礦井水復用率。
對已經(jīng)建成的鮑店礦、東灘礦、楊村礦、濟二礦、南屯礦、濟東新村北宿礦等六家生活污水處理廠要加強管理，提高處理效率;興隆莊礦正抓緊籌措資金，制定方案，盡早建成生活污水處理廠?；春恿饔蛭廴局卫砟昴晏岢鲂乱螅虼?，沿淮河流域要加緊治理，大幅度削減污染負荷，為河流變清作貢獻。煙塵及so2污染治理要作為今后環(huán)保的重點。國務院批準實施了酸雨控制區(qū)和so2控制區(qū)污染防治規(guī)劃，已將濟寧市區(qū)、曲阜、**、鄒城市列入so2控制區(qū)，并要求1t以下的鍋爐和茶水爐一律改燒型煤、無煙煤或其它清潔燃料，不改的要堅決取締或封停。礦區(qū)大氣污染防治任務還非常艱巨，要切實把煙塵、so2污染治理提到重要議事日程上，引進治理新技術，增加除塵脫硫裝置，燃燒高硫煤的要換成低硫煤，減少so2排放量，使礦區(qū)大氣環(huán)境有較大的改善。對固體廢物的綜合利用要進一步加強，盡量減少煤矸石的堆積，擴大煤矸石利用途徑，實行以廢治廢、變廢為寶。
3.4嚴格建設項目環(huán)保管理，切實控制新污染源的產(chǎn)生
鑒于目前的環(huán)保形勢和集團公司的發(fā)展要求，必須嚴格控制新污染源的產(chǎn)生。以后對所有新、擴、改和技改項目仍要嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，對新建項目從立項時的可行性研究、初步設計到施工、竣工驗收實行全過程環(huán)境管理，環(huán)境工程工藝設計要合理，環(huán)保設備選型要先進，確保新上項目不產(chǎn)生新的污染。
3.5加強環(huán)保宣傳等有關
環(huán)保宣傳要在內(nèi)容、形式、廣度、深度上向前推進一步，為加強環(huán)境管理和環(huán)境治理做好思想和輿論準備。
要加強公司環(huán)境監(jiān)測站的領導，提高監(jiān)測水平，增強技術支持，技術監(jiān)督，技術服務能力，加強對礦區(qū)污染源達標排放情況的監(jiān)督，進一步完善監(jiān)測網(wǎng)絡，擴大監(jiān)測范圍，提高監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量。
綠化要提高綠化工程設計能力和施工管理水平，擴大綠化面積，努力實現(xiàn)花園式礦區(qū)，為公司的經(jīng)濟騰飛做出更大的貢獻。
《煤礦企業(yè)環(huán)保匯報材料》鞏固現(xiàn)有成果，而且要有新的提高，要研究引進更高水平的污水處理技術，減少排污總量，重點在礦井水復用上下功夫，提高礦井水復用率。
對已經(jīng)建成的鮑店礦、東灘礦、楊村礦、濟二礦、南屯礦、濟東新村北宿礦等六家生活污水處理廠要加強管理，提高處理效率;興隆莊礦正抓緊籌措資金，制定方案，盡早建成生活污水處理廠?；春恿饔蛭廴局卫砟昴晏岢鲂乱?，因此，沿淮河流域要加緊治理，大幅度削減污染負荷，為河流變清作貢獻。煙塵及so2污染治理要作為今后環(huán)保的重點。國務院批準實施了酸雨控制區(qū)和so2控制區(qū)污染防治規(guī)劃，已將濟寧市區(qū)、曲阜、**、鄒城市列入so2控制區(qū)，并要求1t以下的鍋爐和茶水爐一律改燒型煤、無煙煤或其它清潔燃料，不改的要堅決取締或封停。礦區(qū)大氣污染防治任務還非常艱巨，要切實把煙塵、so2污染治理提到重要議事日程上，引進治理新技術，增加除塵脫硫裝置，燃燒高硫煤的要換成低硫煤，減少so2排放量，使礦區(qū)大氣環(huán)境有較大的改善。對固體廢物的綜合利用要進一步加強，盡量減少煤矸石的堆積，擴大煤矸石利用途徑，實行以廢治廢、變廢為寶。
煤礦企業(yè)環(huán)保工作匯報材料各類報告
3.4嚴格建設項目環(huán)保管理，切實控制新污染源的產(chǎn)生
鑒于目前的環(huán)保形勢和集團公司的發(fā)展要求，必須嚴格控制新污染源的產(chǎn)生。以后對所有新、擴、改和技改項目仍要嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，對新建項目從立項時的可行性研究、初步設計到施工、竣工驗收實行全過程環(huán)境管理，環(huán)境工程工藝設計要合理，環(huán)保設備選型要先進，確保新上項目不產(chǎn)生新的污染。
3.5加強環(huán)保宣傳等有關
環(huán)保宣傳要在內(nèi)容、形式、廣度、深度上向前推進一步，為加強環(huán)境管理和環(huán)境治理做好思想和輿論準備。
要加強公司環(huán)境監(jiān)測站的領導，提高監(jiān)測水平，增強技術支持，技術監(jiān)督，技術服務能力，加強對礦區(qū)污染源達標排放情況的監(jiān)督，進一步完善監(jiān)測網(wǎng)絡，擴大監(jiān)測范圍，提高監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量。
綠化要提高綠化工程設計能力和施工管理水平，擴大綠化面積，努力實現(xiàn)花園式礦區(qū)，為公司的經(jīng)濟騰飛做出更大的貢獻。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇十
x有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20xx年產(chǎn)值xx萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于20xx年x份通過了xx個管理體系的認證。
20xx年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4.22”地球日、“6.5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了x多萬元對廠區(qū)內(nèi)x%以上空場地都進行了綠化，并每年花x元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。
去年x，在通過了x環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的`處理公司處理)。處理后的污水回用，使xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在x%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成x環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
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