每個(gè)人都有自己獨(dú)特的心得體會(huì)，它們可以是對(duì)成功的總結(jié)，也可以是對(duì)失敗的反思，更可以是對(duì)人生的思考和感悟。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)篇一
近日，我參加了公司領(lǐng)導(dǎo)的一次講話會(huì)議，聽了領(lǐng)導(dǎo)的精彩演講，我深感受益匪淺。在這次講話中，我領(lǐng)略到了領(lǐng)導(dǎo)的胸懷和視野，也學(xué)習(xí)到了如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在此，我就和大家分享一下我的心得體會(huì)。
第一段：贊頌領(lǐng)導(dǎo)
聽了領(lǐng)導(dǎo)的講話，我感到很震撼，并且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分欽佩，因?yàn)樗哂凶吭降念I(lǐng)導(dǎo)能力和思維方式。領(lǐng)導(dǎo)在講話中表達(dá)了對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和肯定，也對(duì)團(tuán)隊(duì)提出了新的目標(biāo)和要求。他的一番話語，讓我深刻認(rèn)識(shí)到不僅是團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng)進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)也在不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)講話中的能量
領(lǐng)導(dǎo)的講話充滿著動(dòng)能，令我深深感受到他的鼓舞和奮勉向上的精神。他在講話中，始終堅(jiān)持明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，不斷地發(fā)出動(dòng)員士氣的號(hào)召。更讓我感受深刻的是，他的講話不僅有決策的權(quán)威性，更有對(duì)員工的呼吁和感召力。
第三段：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力
在領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我體會(huì)到了一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的核心能力——領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力不是一種天生的特質(zhì)，它需要領(lǐng)導(dǎo)者在不斷實(shí)踐和反思中錘煉和提高。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有足夠的認(rèn)知能力、卓越的溝通能力、高超的組織能力和獨(dú)特的創(chuàng)新能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于將團(tuán)隊(duì)成員的力量和才能進(jìn)行合理分配和調(diào)度，同時(shí)也需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新思維，共同推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，不僅要具備領(lǐng)導(dǎo)力，還需要具備優(yōu)秀的人際關(guān)系能力。領(lǐng)導(dǎo)者和員工間的關(guān)系對(duì)工作的完成有著至關(guān)重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)者要有耐心地聽取員工的想法，并對(duì)其給予積極的反饋和支持，建立穩(wěn)固的信任基礎(chǔ)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也要正確處理員工間的矛盾問題，提供積極和專業(yè)的解決方案，維護(hù)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
第五段：最終感悟
聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話，我不免感慨于優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)所要具備的廣泛能力。作為員工，我也深感到自我提升的重要性和緊迫性。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能夠成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。最后，我也希望在未來的工作生涯中，能夠成為一名具有領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系能力的優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)篇二
在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會(huì)上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主任一道，認(rèn)真聽取了x行長(zhǎng)就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)的重要講話。x行長(zhǎng)用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長(zhǎng)在省分行黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們?cè)忈屃藞?zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，即分析了行當(dāng)前面臨的金融形勢(shì)，也對(duì)我們各級(jí)中層干部提出了要求，對(duì)此我深有感觸。下面我就根據(jù)x行長(zhǎng)的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實(shí)際，談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、認(rèn)識(shí)中層管理人員執(zhí)行力的重要性
記得前不久我看了由一本由的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！在湯行長(zhǎng)的講話中也提到中層管理，“這個(gè)環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！敝袑?，“是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對(duì)各種方案的制定，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。
對(duì)于支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實(shí)支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點(diǎn)的每一位員工，最終實(shí)現(xiàn)支行每一個(gè)具體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任。
二、對(duì)“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解
任何一個(gè)戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級(jí)行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來體現(xiàn)和驗(yàn)證。x行長(zhǎng)在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對(duì)我行各級(jí)管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照?qǐng)?zhí)行。下面我就自身對(duì)“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
1、帶頭主動(dòng)學(xué)習(xí)，做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率。
x行長(zhǎng)在講話中指出“學(xué)”與“時(shí)”相結(jié)合，就是“要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時(shí)代和當(dāng)前發(fā)展的需要”；“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實(shí)際來思考，而不是被動(dòng)和機(jī)械的學(xué)”；“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善理論，再反過來指導(dǎo)實(shí)踐”。以前我學(xué)習(xí)確實(shí)存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒有真正“把我們很有限的時(shí)間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性。”做為基層分理處主任，我們要結(jié)合自己的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺悟；學(xué)習(xí)英語等文化知識(shí)，提高的文化水平；學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營(yíng)管理水平；學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識(shí)，提高辦公自動(dòng)化操作能力；學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營(yíng)法律意識(shí)。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢(shì)下帶來的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營(yíng)管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點(diǎn)，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。
金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，總歸是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰的信譽(yù)好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。服務(wù)也要講究一個(gè)創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地；才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏；才能限度的為客戶提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越來越多的中高端客戶。
聽了x行長(zhǎng)的報(bào)告，我體會(huì)到在實(shí)際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點(diǎn)員工的思想政治工作，無論對(duì)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，還是對(duì)加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動(dòng)員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強(qiáng)修養(yǎng)，做推動(dòng)和發(fā)展的表率。
要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動(dòng)，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí)，推動(dòng)我所各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
x行長(zhǎng)在講話中還提到，“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會(huì)，銀行內(nèi)部對(duì)協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個(gè)部門和員工的任務(wù)完不成，就會(huì)影響整個(gè)目標(biāo)。如同《水煮三國(guó)》一書中對(duì)木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長(zhǎng)度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體，才能實(shí)行個(gè)體和分理處集體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力
對(duì)于基層管理人員來說，對(duì)上是提高執(zhí)行力，對(duì)下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名，都必須通過員工來完成任務(wù)。要做個(gè)執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：
1、工作領(lǐng)悟能力
無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的；然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向和要達(dá)到的效果，這一點(diǎn)很重要。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點(diǎn)。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會(huì)事半功倍。
2、制定計(jì)劃能力
要完成任何任務(wù)都要制定計(jì)劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表，作好工作安排和檢查工作。在計(jì)劃的實(shí)施及檢討時(shí)，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī)。
3、指揮協(xié)調(diào)能力
一項(xiàng)計(jì)劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果，而計(jì)劃的執(zhí)行并不是主任一個(gè)，而是全所員工。因此適時(shí)的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
4、判斷能力
判斷對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機(jī)，未雨綢繆。這樣我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，最后變成良機(jī)。
5、創(chuàng)新能力。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時(shí)時(shí)、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識(shí)的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過程本身當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)篇三
北流市是一個(gè)地處廣西南部的縣級(jí)市，而今天，我有幸參加了該市領(lǐng)導(dǎo)的一次講話。聽完講話，我對(duì)北流市的未來充滿了信心，同時(shí)也感受到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于社會(huì)發(fā)展的重視、對(duì)人民群眾的關(guān)愛和對(duì)青年的重要性。下面，我將從五個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。
一、時(shí)代背景
首先，領(lǐng)導(dǎo)在講話中提到了當(dāng)前中國(guó)面臨的形勢(shì)和時(shí)代背景，以及北流市的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。說實(shí)話，此前我自己也有所了解，但領(lǐng)導(dǎo)的講話給我們講清楚了問題的現(xiàn)狀，同時(shí)也對(duì)我們有了更深的認(rèn)識(shí)。
二、發(fā)展方向
接著，領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)講述了北流市的發(fā)展方向，并列舉了具體的發(fā)展計(jì)劃。我發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于市民的需求有所把握，對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃更是動(dòng)員全市人民一起來努力，這種鼓舞人心的聲音讓我很受鼓舞。
三、政策保障
領(lǐng)導(dǎo)在講話中也提到了北流市將會(huì)出臺(tái)相關(guān)政策來保證市民的生活幸福和社會(huì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。我覺得，政策層面的保障不僅能夠維護(hù)社會(huì)秩序，還能夠激發(fā)廣大市民的活力，讓我們共同為北流市長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展努力。
四、對(duì)青年的重視
值得一提的是，領(lǐng)導(dǎo)在講話中也具體強(qiáng)調(diào)了青年隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)。我覺得這非常重要，因?yàn)槟贻p一代是國(guó)家的未來和希望，在我們身上，承載著更多的車輪，給予年輕人更多的關(guān)懷和指導(dǎo)，可讓我們更加熱愛我們的故鄉(xiāng)。
五、社會(huì)責(zé)任
最后，領(lǐng)導(dǎo)著重強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)干部們的社會(huì)責(zé)任。在此，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的言論表示十分贊同。領(lǐng)導(dǎo)干部作為社會(huì)責(zé)任重要的標(biāo)志，應(yīng)該勇于擔(dān)當(dāng)，為民服務(wù)，切實(shí)為民除難事，惜時(shí)籌財(cái)，將領(lǐng)導(dǎo)者的擔(dān)當(dāng)化成群眾的實(shí)際利益。
綜上所述，北流市領(lǐng)導(dǎo)的講話體現(xiàn)了他們對(duì)城市發(fā)展的重視，以及領(lǐng)導(dǎo)干部們的社會(huì)責(zé)任和對(duì)青年隊(duì)伍培養(yǎng)的關(guān)心。作為一名北流市的市民，我感受到了領(lǐng)導(dǎo)們的激勵(lì)和鼓動(dòng)，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，這將會(huì)讓我更加努力，為北流市的未來貢獻(xiàn)出一份力量。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)篇四
足球作為一項(xiàng)全球廣受歡迎的運(yùn)動(dòng)，不僅僅是一場(chǎng)比賽，更是一種精神和團(tuán)結(jié)的象征。在足球領(lǐng)導(dǎo)講話中，我們可以學(xué)到很多有關(guān)團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要原則。本文將通過總結(jié)一次足球領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)，探討足球領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性以及如何發(fā)揮影響力，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員取得成功。
首先，在足球領(lǐng)導(dǎo)講話中，最重要的是傳遞明確的目標(biāo)和愿景。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須清楚地告訴團(tuán)隊(duì)成員我們的期望和共同的目標(biāo)。在一次講話中，我們的足球教練強(qiáng)調(diào)了我們作為團(tuán)隊(duì)要爭(zhēng)取贏得聯(lián)賽冠軍的愿景。這一目標(biāo)激發(fā)了我們的動(dòng)力，并且讓我們明確了我們共同努力的方向。只有有一個(gè)清晰的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員才能更好地凝聚力量，努力追求目標(biāo)。
其次，足球領(lǐng)導(dǎo)講話中需要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和信任的重要性。無論一個(gè)團(tuán)隊(duì)有多強(qiáng)大的個(gè)人能力，只有通過合作才能取得真正的成功。在講話中，我們的教練告訴我們只有團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，才能最大化地發(fā)揮我們的實(shí)力。他還強(qiáng)調(diào)了信任的重要性，只有通過相互信任和支持，團(tuán)隊(duì)才能更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)者，在講話中強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和信任的重要性，能夠有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一心，共同追求勝利。
除了團(tuán)隊(duì)合作外，足球領(lǐng)導(dǎo)講話還需要強(qiáng)調(diào)積極的心態(tài)和努力的精神。在一次講話中，我們的教練鼓勵(lì)我們要有自信，并且相信自己能夠取得成功。他告訴我們每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤，但是關(guān)鍵在于如何從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)并繼續(xù)努力。他強(qiáng)調(diào)了持之以恒和不輕言放棄的重要性。這種積極的心態(tài)和努力的精神可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的斗志，使他們?cè)诶щy的時(shí)候保持堅(jiān)定，并且堅(jiān)持向目標(biāo)奮斗。
此外，足球領(lǐng)導(dǎo)講話中還需要傳遞秩序和紀(jì)律的重要性。在講話中，我們的教練提醒我們要嚴(yán)守比賽規(guī)則，不僅僅是為了尊重對(duì)手，更是為了展示我們作為團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律和素質(zhì)。他還告訴我們每個(gè)人都有責(zé)任保持自己的身體健康，并且注意飲食和訓(xùn)練的規(guī)律。通過這樣的講話，我們深刻地意識(shí)到紀(jì)律和秩序?qū)τ趫F(tuán)隊(duì)成功的重要性。
最后，足球領(lǐng)導(dǎo)講話需要注重激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。在講話中，我們的教練表揚(yáng)了我們達(dá)到了前幾個(gè)賽季未曾有過的進(jìn)攻數(shù)據(jù)，并且稱贊了我們每個(gè)人在訓(xùn)練和比賽中的努力。這種獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)讓團(tuán)隊(duì)成員感受到自己的努力得到認(rèn)可，增強(qiáng)了他們的自信心。作為領(lǐng)導(dǎo)者，在講話中合理地安排獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的斗志和動(dòng)力，取得更好的成績(jī)。
總結(jié)起來，足球領(lǐng)導(dǎo)講話是一種重要的工具，可以激勵(lì)和影響團(tuán)隊(duì)成員，幫助他們達(dá)到共同的目標(biāo)。通過傳遞明確的目標(biāo)和愿景，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和信任的重要性，以及注重積極的心態(tài)和努力的精神，足球領(lǐng)導(dǎo)講話可以幫助團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一心，共同追求勝利。同時(shí)，傳遞秩序和紀(jì)律的重要性，以及注重激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，也是足球領(lǐng)導(dǎo)講話中不可忽視的方面。通過運(yùn)用這些原則，我們可以有效地發(fā)揮影響力，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員取得成功。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)篇五
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)(精選多篇)
近段時(shí)間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在2014年總結(jié)大會(huì)上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會(huì)深、收獲大，并有了如下心得:
解決意識(shí)危機(jī)，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)意義。
資產(chǎn)已突破xx億元，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。
是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。
通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭(zhēng)把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。
團(tuán)結(jié)；通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處；最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。
通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
個(gè)人的工作崗位，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng)；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對(duì)流年。
2014年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)篇六
領(lǐng)導(dǎo)講話是現(xiàn)代社會(huì)中一項(xiàng)非常重要的活動(dòng)，對(duì)于政府、組織和企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。通過參與領(lǐng)導(dǎo)講話匯編，我深深地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)講話對(duì)于激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣、推動(dòng)發(fā)展以及建設(shè)和諧的工作環(huán)境的重要性。在這篇文章中，我將分享我參與領(lǐng)導(dǎo)講話匯編的心得體會(huì)。
第二段：增進(jìn)理解
領(lǐng)導(dǎo)講話匯編是一個(gè)集結(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部演講、講話的精華的書籍資料，其中包含了許多領(lǐng)導(dǎo)干部的智慧和經(jīng)驗(yàn)。通過閱讀和研究這些講話，我加深了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的理解。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備堅(jiān)定的信念、高尚的品德和卓越的智慧。他們的講話往往帶有啟發(fā)性，能夠引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員解決問題、提升能力，進(jìn)一步增進(jìn)了我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的尊敬和崇敬。
第三段：激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣
領(lǐng)導(dǎo)講話匯編中的講話內(nèi)容往往鼓舞人心，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣。這些講話充滿了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的關(guān)心和愛護(hù)之情，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和工作熱情。回顧過去，我們團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)過一些挫折和困難，但是通過領(lǐng)導(dǎo)講話的指引和鼓勵(lì)，我們堅(jiān)定了前進(jìn)的信心，齊心協(xié)力克服了困難，取得了成功。領(lǐng)導(dǎo)講話無疑是一種強(qiáng)大的動(dòng)力，能夠?qū)F(tuán)隊(duì)的力量充分釋放出來。
第四段：推動(dòng)發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)講話是推動(dòng)組織和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要手段。通過領(lǐng)導(dǎo)講話匯編，我了解到一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備促進(jìn)創(chuàng)新和變革的能力。在講話中，他們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員放手嘗試新的方法和思維方式，提倡學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)講話中也強(qiáng)調(diào)了組織和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作精神。只有團(tuán)結(jié)一致，不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。因此，領(lǐng)導(dǎo)講話是組織和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。
第五段：建設(shè)和諧的工作環(huán)境
領(lǐng)導(dǎo)講話匯編中的講話內(nèi)容也涉及到了建設(shè)和諧的工作環(huán)境。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重員工的工作滿意度和幸福感。在講話中，他們強(qiáng)調(diào)員工的權(quán)益和權(quán)益保護(hù)，倡導(dǎo)平等、尊重與合作。這種積極的態(tài)度能夠營(yíng)造出一個(gè)和諧、友好和積極向上的工作環(huán)境，增進(jìn)員工之間的互信和合作，從而推動(dòng)工作效率的提高。
總結(jié)：
通過參與領(lǐng)導(dǎo)講話匯編，我深刻領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性。領(lǐng)導(dǎo)講話匯編中的精華內(nèi)容激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣，推動(dòng)組織和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，建設(shè)和諧的工作環(huán)境。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)講話的精神，為組織的發(fā)展和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)篇七
第一段：引言（100字）
工商銀行是中國(guó)最大的商業(yè)銀行之一，其領(lǐng)導(dǎo)人在日常工作中的講話始終備受關(guān)注。最近，我有幸參加了一次工行領(lǐng)導(dǎo)講話并從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我對(duì)工行領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)鼓舞人心（250字）
工行領(lǐng)導(dǎo)的講話不僅僅是一種信息傳遞，更是一種鼓舞人心的表達(dá)。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)闡述了工行的使命和愿景，即為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。他們強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神的重要性，激勵(lì)員工以更高的熱情和動(dòng)力投入到工作中。通過這種鼓舞人心的講話，領(lǐng)導(dǎo)向全體員工傳遞了積極向上的能量，激發(fā)了員工的潛能，促使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)工行的目標(biāo)而努力奮斗。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)的智慧與經(jīng)驗(yàn)（250字）
工行領(lǐng)導(dǎo)的講話還體現(xiàn)了他們豐富的智慧和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。他們分享了在金融市場(chǎng)波動(dòng)中的應(yīng)對(duì)策略，講述了工行在風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)務(wù)拓展方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過講述這些實(shí)例，領(lǐng)導(dǎo)們提醒員工在面臨困境時(shí)要保持清醒的頭腦，并采取合適的措施。此外，領(lǐng)導(dǎo)們還分享了關(guān)于管理和領(lǐng)導(dǎo)的思考，教導(dǎo)員工如何成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。這些智慧和經(jīng)驗(yàn)不僅僅對(duì)工行員工有啟發(fā)，也對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著重要意義。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任（300字）
工行領(lǐng)導(dǎo)的講話中還體現(xiàn)了他們對(duì)社會(huì)的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。他們強(qiáng)調(diào)了金融機(jī)構(gòu)的社會(huì)責(zé)任，提出了金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)們指出，作為一家國(guó)有大型商業(yè)銀行，工行要發(fā)揮更大的作用，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。他們提出了一系列政策和措施，以推動(dòng)綠色金融、區(qū)域發(fā)展、普惠金融等諸多方面的工作，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。這種擔(dān)當(dāng)與責(zé)任意識(shí)，不僅僅是對(duì)工行自身的要求，更是對(duì)整個(gè)金融行業(yè)的期望和希望。
第五段：個(gè)人的成長(zhǎng)與反思（300字）
通過參加工行領(lǐng)導(dǎo)的講話，我深感作為一名員工，要時(shí)刻保持對(duì)事業(yè)的熱情和責(zé)任感。我要充分發(fā)揮自己的個(gè)人潛力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。我要注重團(tuán)隊(duì)合作，學(xué)會(huì)傾聽和溝通，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的同時(shí)，為團(tuán)隊(duì)的共同成長(zhǎng)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。此外，作為一名金融從業(yè)者，我要時(shí)刻牢記自己的社會(huì)責(zé)任，把握金融發(fā)展的機(jī)遇，為社會(huì)的繁榮穩(wěn)定做出自己的微薄貢獻(xiàn)。
總結(jié)：在工行領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名員工，應(yīng)該懷有鼓舞人心的精神，汲取領(lǐng)導(dǎo)的智慧與經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)負(fù)起社會(huì)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。這次講話不僅激發(fā)了我的工作熱情，也讓我對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)有了更加明確的規(guī)劃和目標(biāo)。我將時(shí)刻保持對(duì)事業(yè)的熱愛，為工商銀行的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)篇八
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會(huì)，聽了華西希望董事長(zhǎng)陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實(shí)和鼓舞，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對(duì)自己以后的工作充滿了信心，同時(shí)也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺(tái)，但對(duì)我們也提出了更高的要求，對(duì)我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
一：大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會(huì)有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國(guó)企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團(tuán)副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。
二：定力是成功的基礎(chǔ)
傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(zhǎng)經(jīng)歷，充分說明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動(dòng)，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。
三：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊(duì)，出國(guó)留學(xué)個(gè)人的力量是有限的，俗話說：三個(gè)臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個(gè)愛才的人，他不輕易批評(píng)員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重，對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì)真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?，去領(lǐng)會(huì)，去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái)，有王總的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會(huì)永不下車。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)篇九
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)()通過近段時(shí)間對(duì)《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅(jiān)克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新---領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密；作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢？我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢(shì)下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對(duì)危機(jī)，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對(duì)：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊；如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈。但是，金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕，只要我們?cè)谖C(jī)面前懂得反思，抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先，在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會(huì)更美好！
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)（2）：
體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有如下體會(huì)：
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()體會(huì)一，學(xué)有所獲。通過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解，既豐富了知識(shí)，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
體會(huì)之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提到要重視人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理,主要是對(duì)我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊?。要?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。大事要干對(duì)干好，小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，嚴(yán)于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計(jì)較，要多做奉獻(xiàn)，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅(jiān)持以坦誠(chéng)的胸懷團(tuán)結(jié)人。
體會(huì)之三，學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機(jī)會(huì)，互相尊重，不搞不團(tuán)結(jié)。是的，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。”個(gè)人再完美，也就是一滴水，一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中，我們要做一個(gè)有責(zé)任心的人，力爭(zhēng)把細(xì)節(jié)做到完美。并在責(zé)任感的驅(qū)使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅(jiān)韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
近段時(shí)間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在2014年總結(jié)大會(huì)上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會(huì)深、收獲大，并有了如下心得: 解決意識(shí)危機(jī)，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)意義。
董事長(zhǎng)在2014年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本，以2014年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以2014年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱詘x年以來，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利；不明危機(jī)，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理，董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。
通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。
學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié)；通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處；最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。
通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng)；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對(duì)流年。
2014年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
聽某某總講話后的心得體會(huì)
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()是擺在全體同仁面前的一大難題，為此，大家要同舟共濟(jì)，戰(zhàn)勝困難。雖然以前我們?cè)?jīng)在2014年面臨過相似的危機(jī)，但此一時(shí)彼一時(shí)，如今全國(guó)浮法玻璃生產(chǎn)能力大大提升，生產(chǎn)能力過剩的又是一大問題，即使現(xiàn)在沒出現(xiàn)危機(jī)，不久的將來也會(huì)出現(xiàn)。**總介紹了我們藍(lán)星玻璃的大體情況，因我們不是玻璃行業(yè)的一流企業(yè)，不能渡過這個(gè)難關(guān)我們將不復(fù)存在，即使暫時(shí)渡過難關(guān)，也許我們也不能盈利。身為藍(lán)星玻璃的員工，每個(gè)人此時(shí)都應(yīng)該想辦法，不僅僅是專業(yè)技術(shù)人員，即使是一線崗位的員工，也有責(zé)任，但專業(yè)人員更應(yīng)該加倍努力。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()“緩沖杠桿自身承受應(yīng)力，簡(jiǎn)化維修更換程序”兩個(gè)突破點(diǎn)加以改進(jìn)，將原來單根一米長(zhǎng)的摘鉤桿變成三截，中間用法蘭盤連接，便于調(diào)整角度，這樣一來，不僅減輕了摘鉤桿的承受力，延長(zhǎng)了使用壽命，而且拆裝也更加靈活，維修更換時(shí)間由原來的3小時(shí)縮短至15分鐘，這項(xiàng)技術(shù)改造自2014年1月開始，用了兩個(gè)月時(shí)間，4套杠桿總共用了不到2014元，就解決了大問題，投入使用后，每年節(jié)省卸車時(shí)間1800小時(shí)，多接卸列車65700節(jié)，接卸原煤320萬噸。二：
海爾集團(tuán)在制造冰箱過程中，冰箱箱體與冰箱門的接縫處，要鉆4個(gè)精密度非常高的孔，每次鉆好孔之后，都要將冰箱翻過來檢查，否則就無法知道孔是否鉆好了，但是這樣不僅麻煩，而且浪費(fèi)時(shí)間，負(fù)責(zé)給冰箱鉆孔的高云燕想到用鏡子解決這一問題，結(jié)果大幅度提高了鉆孔的準(zhǔn)確性與速度，為了肯定高云燕的創(chuàng)新精神，海爾將這一創(chuàng)新命名為“云燕鏡子”。
第一個(gè)例子使我深深的明白了，創(chuàng)新與學(xué)歷并無多大關(guān)系，只要用心去發(fā)現(xiàn)問題，積極學(xué)習(xí)，就能夠產(chǎn)生創(chuàng)新，無論項(xiàng)目大小，第二個(gè)例子就說明了這一點(diǎn)，小項(xiàng)目也是有創(chuàng)新的，如果高云燕工作不積極、不用心，根本就不會(huì)去想用鏡子，而是就那樣一直干下去。
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沒有創(chuàng)新或技術(shù)改造，會(huì)給自己造成一定負(fù)面影響，打擊積極性，這應(yīng)該是我們每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員都會(huì)面臨的現(xiàn)實(shí)問題，如果此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)再拿別人的創(chuàng)新或成就打擊我們一次，更是給潑了一盆冷水，因此，應(yīng)該客觀對(duì)待這個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題，不能因?yàn)闀簳r(shí)沒有成就而灰心沮喪，即使沒有成就，也應(yīng)該以積極的心態(tài)對(duì)待，給自己多爭(zhēng)取一些機(jī)會(huì)。身為設(shè)備管理員，理應(yīng)對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的設(shè)備了如指掌，即使不能每次預(yù)知將來哪臺(tái)設(shè)備會(huì)出現(xiàn)何種狀況，也應(yīng)對(duì)其現(xiàn)狀非常清楚，在日常工作中，哪些設(shè)備經(jīng)常出問題？哪種設(shè)備常出問題？為什么會(huì)出現(xiàn)問題？如何才能保證安全生產(chǎn)？這些必須牢記在心，希望以后積累的經(jīng)驗(yàn)加上不斷的學(xué)習(xí)，能夠帶來一些創(chuàng)新的項(xiàng)目，為企業(yè)降低成本或創(chuàng)造更大價(jià)值，也希望***的每個(gè)人，無論是***的老前輩還是剛?cè)肼殘?chǎng)的我們，都能盡心盡力，這次我們不僅是要闖過難關(guān)，還要向打造一流企業(yè)的目標(biāo)前進(jìn)。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()先后實(shí)地考察了******之后，譚董事長(zhǎng)在公司總部大樓109會(huì)議室針對(duì)工程機(jī)械板塊的發(fā)展作了具有指導(dǎo)性意義的重要講話。
在這次工程機(jī)械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上，譚旭光董事長(zhǎng)根據(jù)其親身調(diào)研經(jīng)歷深刻闡述了參觀后的“四點(diǎn)體會(huì)”，指出了工程機(jī)械板塊發(fā)展過程中存在的“四個(gè)問題”，進(jìn)而對(duì)工程機(jī)械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“四點(diǎn)希望”。譚旭光董事長(zhǎng)的講話內(nèi)容深刻、分析透徹，將對(duì)公司未來一段時(shí)期的發(fā)展產(chǎn)生重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。
公司領(lǐng)導(dǎo)員工一致認(rèn)為譚董事長(zhǎng)一行來到山推考察指導(dǎo)工作是對(duì)我們莫大的重視。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)譚董事長(zhǎng)的講話精神，公司上下組織了多次討論學(xué)習(xí)，審計(jì)部也不例外。我們部門內(nèi)部通過組織學(xué)習(xí)譚旭光董事長(zhǎng)的講話精神，并開展熱烈的討論和總結(jié)。譚旭光董事長(zhǎng)在這次講話中提到的山東重工集團(tuán)集團(tuán)“責(zé)任、溝通、包容”文化尤其引起了部門上下的強(qiáng)烈認(rèn)同。對(duì)于工作中存在的問題與不足我們一定認(rèn)真總結(jié)，深刻反思。在此我愿將我的一些心得體會(huì)作一表述。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，無愧于光榮使命。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()態(tài)度。強(qiáng)烈的責(zé)任感使我們保持奮進(jìn)，獨(dú)立進(jìn)取。所以，廣大干部員工應(yīng)勇敢地?fù)?dān)負(fù)起肩上的重任，牢記使命，永保激情地獻(xiàn)身于自己的崗位，回報(bào)企業(yè)與社會(huì)，最終實(shí)現(xiàn)山推“成為擁有核心技術(shù)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展的工程機(jī)械制造商”的美好愿景。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部要做好溝通與協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧，同舟共濟(jì)、共同進(jìn)步。溝通是解決分歧的良藥，它是使企業(yè)上下達(dá)成一致意見的前提和基礎(chǔ)。溝通能夠激發(fā)靈感，創(chuàng)造出智慧的火花。我們不能拒絕沖突甚至回避沖突，因?yàn)橛辛藳_突才能反映出問題，有了爭(zhēng)論才能發(fā)現(xiàn)問題和方法。無論是向下溝通、向上溝通抑或橫向溝通，都不能搞形式化。當(dāng)然這需要有一個(gè)鼓勵(lì)發(fā)言的大環(huán)境。
部門領(lǐng)導(dǎo)既是部門的領(lǐng)袖，更應(yīng)當(dāng)是同事的知心朋友，要低下頭、俯下身與同事交知心朋友，同事下屬有困難有疑惑要熱情地伸出援助之手。付出多一點(diǎn)，奉獻(xiàn)多一點(diǎn)，久而久之整個(gè)部門就會(huì)擰成一股繩，齊心協(xié)力、眾志成城，共同實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()此。所以，無論是管理人員還是技術(shù)人員都要解放思想、創(chuàng)新思路，熱情飽滿地投入到追求公司的跨越式發(fā)展的過程中去。
四、海納百川，有容乃大。近年來，處于高速發(fā)展階段中的山推，尤其要有一個(gè)包容的文化心態(tài)。公司的兼并重組能否成功，文化的交融至關(guān)重要。
愿景下，靠的就是團(tuán)體成員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的包容心。同時(shí)譚董事長(zhǎng)也提到，包容不是縱容。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把握一個(gè)度，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去領(lǐng)導(dǎo)組織成員。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()譚旭光董事長(zhǎng)的講話內(nèi)容深刻，發(fā)人深省。是對(duì)我內(nèi)心的一次洗禮，很多話都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏迹ヮI(lǐng)會(huì)，去反省。作為一名光榮的*人員，我也要在此明確自己的努力方向：
一、深化學(xué)習(xí)，提高自己。一方面要深化思想道德方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀、利益觀、權(quán)力觀、榮辱觀等的改造，正確處理國(guó)家、企業(yè)和自身的關(guān)系。另一方面要主動(dòng)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦，增長(zhǎng)自己的才干，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，提高駕馭工作的能力，使自己在今后的工作中更加得心應(yīng)手。
二、嚴(yán)于律己，拼搏奉獻(xiàn)，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要保持清醒頭腦，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定要求自己，自覺發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用，堅(jiān)持理想信念，遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于企業(yè)、集體的事情。
動(dòng)抓好各項(xiàng)工作，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()四、大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。我會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“厚德堅(jiān)韌創(chuàng)新奮進(jìn)”的文化精神，公平、公正處事，勤勤懇懇工作。充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新發(fā)展思路。竭盡所能為企業(yè)謀發(fā)展。
總之，我作為黨員干部，一定會(huì)帶頭廉潔自律、恪盡職守，處處發(fā)揮模范帶頭作用。我也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾監(jiān)督我的言行，時(shí)刻提醒我、幫助我，使我能夠更好地干好自己的本職工作、為公司服好務(wù)。
心得體會(huì)
12月18日，山煤集團(tuán)召開了“山煤集團(tuán)煤業(yè)管理有限公司”成立大會(huì)，會(huì)上杜建華董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。我們認(rèn)真的閱讀講話的文件內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)閱讀對(duì)杜建華董事長(zhǎng)的重要講話有了一些心得與體會(huì)。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，高效的管理方法，將我集團(tuán)的所屬煤礦打造成全省、全國(guó)煤礦管理的典范。
通過閱讀學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到煤礦工作是我們山煤集團(tuán)目前乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)間最為主要的、關(guān)鍵的工作，原因有二：一它是最大利潤(rùn)的源頭。二、它是最大風(fēng)險(xiǎn)的源頭，那么怎么才能有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)而又行之有效的方法呢？我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個(gè)必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢？杜建華董事長(zhǎng)也在報(bào)告中有了詳細(xì)的說明，大體歸納為：（一）公司戰(zhàn)略的需要。（二）管理原則的需要（三）風(fēng)險(xiǎn)防范的需要。（四）融資安排的需要。煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講，主要有兩點(diǎn)：一是安全生產(chǎn)，二是安全建設(shè)，包括技術(shù)改造。它的職能定位是負(fù)責(zé)安全、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、負(fù)責(zé)建設(shè)，新成立的三個(gè)分公司是煤業(yè)公司的派出機(jī)構(gòu)，主要有兩大職能：一是安全監(jiān)管，二是關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)地方各方面的關(guān)系，負(fù)責(zé)片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運(yùn)作是以三個(gè)主體來進(jìn)行：一是法律主體。二是會(huì)計(jì)主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后，首先必須完成兩大任務(wù)：一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：安全管理最好；經(jīng)濟(jì)效益最好；管理水平最高。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()院長(zhǎng)在會(huì)議上主要對(duì)機(jī)關(guān)干部的一些問題做了點(diǎn)評(píng)與要求，院長(zhǎng)在會(huì)上提了幾點(diǎn)，1、關(guān)于權(quán)利的問題。2、關(guān)于工作的方式方法問題。
3、工作中要學(xué)會(huì)上下協(xié)調(diào)的問題。4、機(jī)關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率
作用問題。我覺得這幾點(diǎn)要求不止適用于機(jī)關(guān)干部，同樣對(duì)我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長(zhǎng)提的上面幾點(diǎn)要求做好我的工作同樣也能做好，因?yàn)樾畔⒖撇皇桥R床科室，面向的跟機(jī)關(guān)干部一樣是科室，服務(wù)的對(duì)象是科室，院長(zhǎng)說機(jī)關(guān)干部要樹立兩個(gè)服務(wù)意識(shí)，一個(gè)是為基層的服務(wù)意識(shí)，第二個(gè)就是服務(wù)大局的意識(shí)。同樣的，我也應(yīng)該這樣，科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題，處理問題，協(xié)調(diào)問題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。院長(zhǎng)在會(huì)上還說了一句話，四個(gè)不放過：出了問題不查清不放過，原因不查明不放過，教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過，責(zé)任不追究不放過。這句話對(duì)我同樣有著督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事，樹立好敬業(yè)品德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。
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最后講，雖然是最后講，不過我覺得也是最重要的，因?yàn)橹挥性豪锩總€(gè)人都重視學(xué)習(xí)，醫(yī)院才有更好的發(fā)展，更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，我一定能夠按照政委的要求去充實(shí)自己，做好自己的本職工作的同時(shí)去努力學(xué)習(xí)，汲取對(duì)自己工作有用的知識(shí)，更好的用于工作當(dāng)中。
通過學(xué)習(xí)，我深刻的體會(huì)到了院長(zhǎng)、政委的良苦用心，一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展，我會(huì)緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，學(xué)習(xí)與體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，嚴(yán)格要求自己，并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。
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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()
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領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)篇十
段落1：引言（150字）
客服領(lǐng)導(dǎo)講話，是客服團(tuán)隊(duì)日常工作中重要的一環(huán)。最近，我有幸聆聽了一場(chǎng)客服領(lǐng)導(dǎo)的講話，并從中受益匪淺。在我看來，客服領(lǐng)導(dǎo)的講話不僅僅是傳遞信息和指導(dǎo)工作，更是激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這篇文章中，我將分享我從這次講話中所得到的心得體會(huì)。
段落2：激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣（250字）
在這次講話中，客服領(lǐng)導(dǎo)講到了激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣的重要性。他提到，作為客服人員，我們每天都面臨著不同的挑戰(zhàn)和困難。如何保持積極向上的工作態(tài)度，對(duì)于我們提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)至關(guān)重要?？头I(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我們要相信自己的能力和價(jià)值，要時(shí)刻保持樂觀和開放的心態(tài)。他說，“只有當(dāng)你們對(duì)自己充滿信心，才能夠給客戶帶來快樂和滿意，才能真正成為一個(gè)出色的客服人員?！?/p>
段落3：推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展（250字）
除了關(guān)注個(gè)體的士氣，客服領(lǐng)導(dǎo)還著重強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的重要性和團(tuán)隊(duì)發(fā)展。他指出，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功不僅取決于個(gè)人能力的提升，更依賴于相互間的協(xié)作和合作?？头I(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我們要建立良好的溝通渠道，相互幫助和學(xué)習(xí)，共同提升團(tuán)隊(duì)的整體水平。他還提出了一系列團(tuán)隊(duì)發(fā)展的措施，如定期的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等，以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷進(jìn)步。
段落4：傳遞信息和指導(dǎo)工作（250字）
除了激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，客服領(lǐng)導(dǎo)的講話還扮演著傳遞信息和指導(dǎo)工作的重要角色。通過講話，客服領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹了公司最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)和目標(biāo)，向我們解釋了部門的工作重點(diǎn)和需求，并對(duì)我們提出了具體的工作要求。他非常清晰地指導(dǎo)了我們?nèi)绾翁幚砜蛻敉对V、如何提升服務(wù)質(zhì)量等。此外，客服領(lǐng)導(dǎo)還給予了鼓勵(lì)和肯定，使我們更加有信心和動(dòng)力去履行自己的工作職責(zé)。
段落5：總結(jié)（300字）
在這次客服領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我深感客服領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與重視。他的講話不僅僅是一種對(duì)我們工作的指導(dǎo)和要求，更是一種鼓舞和激勵(lì)。通過這次講話，我認(rèn)識(shí)到了客服領(lǐng)導(dǎo)的工作并不容易，他們需要在每天的工作中不斷面對(duì)和解決各種問題。同時(shí)，我也明白了作為一個(gè)客服人員，我們應(yīng)該時(shí)刻保持謙遜和學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自身的技能和能力，以更好地為客戶提供服務(wù)。我希望能夠?qū)⑦@次講話中的思想理念貫穿到我的工作中，不斷追求進(jìn)步，成為一個(gè)優(yōu)秀的客服人員。同時(shí)，我也期待未來能夠聽到更多關(guān)于客服領(lǐng)導(dǎo)的講話，為我?guī)砀嗟膯l(fā)和成長(zhǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)篇十一
近日，習(xí)近平總書記在來川視察重要講話中強(qiáng)調(diào)，要著力加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，全面加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，涵養(yǎng)積極健康的黨內(nèi)政治文化。
民主生活會(huì)是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容，當(dāng)前各地各部門單位黨組織民主生活會(huì)均已按要求召開，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，關(guān)鍵要體現(xiàn)在自覺深化對(duì)民主生活會(huì)制度機(jī)制的認(rèn)識(shí)把握上，體現(xiàn)在創(chuàng)新舉措更好發(fā)揮民主生活會(huì)制度功效上。
做好“游泳池”里的批評(píng)與自我批評(píng)。鄧小平同志在1962年“七千人大會(huì)”上強(qiáng)調(diào)，“在黨委會(huì)里面，應(yīng)該有那么一段時(shí)間交交心，真正造成一個(gè)好的批評(píng)和自我批評(píng)的空氣。”習(xí)近平總書記多次指出，“我們黨的民主生活會(huì)有著很長(zhǎng)歷史，隨著黨內(nèi)民主的發(fā)展而發(fā)展，在黨的各個(gè)歷史時(shí)期發(fā)揮了重要作用，有利于黨永葆生機(jī)活力?！薄爸挥袠?biāo)準(zhǔn)定得高、尺子把得嚴(yán)、功夫下得深，民主生活會(huì)才能開得好，真正取得實(shí)效?！?/p>
回顧黨史，從在1929年古田會(huì)議的初步實(shí)踐，到延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)的全面實(shí)踐，民主生活會(huì)制度近九十年來體現(xiàn)了強(qiáng)大的制度生命力。西方民主政治有對(duì)抗性，經(jīng)常吵得面紅耳赤甚至拳腳相向，中國(guó)特色社會(huì)主義民主政治沒有表現(xiàn)這種公開的對(duì)抗，但是問題及其消解有其自身規(guī)律，我們需要一種有效的制度機(jī)制來表達(dá)問題、解決問題。
簡(jiǎn)單來講，民主生活會(huì)就是在特定的時(shí)間和空間里，班子成員集體跳進(jìn)“游泳池”，坦誠(chéng)相見，充分開展批評(píng)和自我批評(píng)的一種制度機(jī)制。開好民主生活會(huì)，應(yīng)該營(yíng)造一種鼓勵(lì)批評(píng)與自我批評(píng)，督促問題持續(xù)整改的氛圍和機(jī)制，會(huì)前要求精心準(zhǔn)備，嚴(yán)格把關(guān)，打好基礎(chǔ);會(huì)上必須始終堅(jiān)持緊扣主題，直奔主題，直擊問題。
做好“聚光燈”下的改進(jìn)與督促改進(jìn)。會(huì)上的心動(dòng)，還要會(huì)后的行動(dòng)。民主生活會(huì)上的批評(píng)與自我批評(píng)，或紅臉出汗，或眼窩一熱，或背上一驚，但還不夠。中央《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》明確要求，必須堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，創(chuàng)新方式方法，增強(qiáng)黨的組織生活活力。用好用活民主生活會(huì)成果，重點(diǎn)要做好“三個(gè)一”。
一、要形成一個(gè)高質(zhì)量的民主生活會(huì)報(bào)告。班子剖析材料應(yīng)充分吸收班子成員建議意見，更好體現(xiàn)集體智慧成果。班子成員發(fā)言材料應(yīng)對(duì)照班子、班長(zhǎng)關(guān)于問題的剖析，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、對(duì)號(hào)入座，充分吸納其他班子成員提出的批評(píng)意見。班子與班子成員材料應(yīng)聚焦問題，互有呼應(yīng)，關(guān)聯(lián)互動(dòng)。
二、要建立一本清晰明白的問題臺(tái)賬。系統(tǒng)整理民主生活會(huì)反映的問題、提出的建議和批評(píng)意見，分別梳理班子及其成員的問題清單，匯總形成班子問題臺(tái)賬。班子及其成員要針對(duì)問題，制定責(zé)任清單、改進(jìn)措施，做到心中有數(shù)。
三、要抓好一系列問題整改落地。各部門單位黨組(黨委)要利用中心組學(xué)習(xí)會(huì)、務(wù)虛會(huì)等方式，經(jīng)常提醒班子成員整改，季度或半年在內(nèi)部“曬”問題整改進(jìn)度，臺(tái)賬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，改一筆，銷一筆。上級(jí)紀(jì)檢、組織人事部門要跟進(jìn)關(guān)注問題臺(tái)賬，觀察分析問題苗頭線索，了解干部認(rèn)識(shí)問題、接納意見、落實(shí)改進(jìn)的境界胸襟和行動(dòng)能力，并適時(shí)通過函詢、談心談話等方式，督促干部抓好問題整改。
做好“螺旋梯”式的否定之否定。民主生活會(huì)是發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，依靠領(lǐng)導(dǎo)班子自身力量解決矛盾和問題的重要方式。前期省委巡視組揭露，某領(lǐng)導(dǎo)干部連續(xù)兩年民主生活會(huì)查擺問題及整改方向，均不足100字且基本相同。此類現(xiàn)象反映了干部思想上的敷衍認(rèn)識(shí)和黨內(nèi)生活的形式主義，值得高度重視。如何防止同樣的問題年年“炒回鍋肉”，防止“扎扎實(shí)實(shí)做形式，認(rèn)認(rèn)真真走過場(chǎng)”，督導(dǎo)民主生活會(huì)要注重對(duì)表查賬、查驗(yàn)問效。
對(duì)上一年度民主生活會(huì)整改情況要重點(diǎn)查核把關(guān)：班子及其成員上一年度自我批評(píng)及批評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題，要一五一十?dāng)[出來;上一年度針對(duì)問題的改進(jìn)措施要一五一十?dāng)[出來，問題改進(jìn)成效要做客觀評(píng)估，在此基礎(chǔ)上從更高層面、更深層次查擺本年度的問題。
《論語》上說，“君子之過也，如日月之食焉：過也，人皆見之;更也，人皆仰之”。這說明了改正缺點(diǎn)的重要意義。通過建立“批評(píng)——整改——評(píng)估——批評(píng)”的機(jī)制閉環(huán)，有力推動(dòng)各級(jí)各部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員既有問題的整改，步步為營(yíng)、螺旋上升，推進(jìn)民主生活會(huì)更好發(fā)揮制度功效，展現(xiàn)新時(shí)代黨內(nèi)政治生活的新氣象新面貌。
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