2023年資產(chǎn)清查報告(匯總15篇)

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2023年資產(chǎn)清查報告(匯總15篇)
時間:2023-09-27 04:05:03     小編:曼珠

報告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

資產(chǎn)清查報告篇一

xx區(qū)固定資產(chǎn)清查工作方案的要求,結(jié)合本單位實際,認(rèn)真對固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,現(xiàn)對本次清查工作報告如下:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,成立了固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負(fù)責(zé),明確分工;要求人人參與,科室配合,保證清查工作順利進(jìn)行。

(二)合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運(yùn)輸工器具等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎(chǔ)信息,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。填寫盤點后的`固定資產(chǎn)信息表,與財務(wù)固定資產(chǎn)表進(jìn)行核對,做到帳物相符。

(一)資產(chǎn)總體情景

截止20xx年5月31日,經(jīng)過清查確認(rèn)我街道的資產(chǎn)合計為23453304元。

(二)、我單位各項固定資產(chǎn)清查、分類情景

1、土地清查總值0元。

2、房屋及建筑物清查總值12882456元。

3、通用設(shè)備清查總值834557元。

4、專用設(shè)備清查總值517788元。

5、交通運(yùn)輸設(shè)備清查總值3672108元。

6、電氣設(shè)備清查總值為175279元。

7、電子產(chǎn)品及通信設(shè)備清查總值為3617457元。

8、儀器儀表及其他清查總值為10581元。

9、文化體育設(shè)備清查總值為189937元。

10、圖書文物及陳列品清查總值為0元。

11、家具用品及其他清查總值為1553141元。

我街道沒有盤虧、盤盈的情景。

此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重,我街道原有的固定資產(chǎn)統(tǒng)計表不是很完善,更新不及時,為保障這次清查的準(zhǔn)確,我們對每一間辦公室的物資逐一進(jìn)行了清查,耗時較長。另外,報廢資產(chǎn)未及時清理,在清查的開始階段出現(xiàn)了重復(fù)統(tǒng)計的現(xiàn)象。部分資產(chǎn)已調(diào)撥到其他部門,但未辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),未進(jìn)行變更登記。

(1)建立資產(chǎn)管理長效機(jī)制。增強(qiáng)財物管理人員的職責(zé)意識,使賬物管理職責(zé)和記賬人員的職責(zé)落實到實處。嚴(yán)格執(zhí)行《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次資產(chǎn)清查有關(guān)文件。

(2)運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行資產(chǎn)管理。以計算機(jī)等現(xiàn)代化工具加強(qiáng)對資金產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情景,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。

(3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情景進(jìn)行監(jiān)控。

資產(chǎn)清查報告篇二

根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,并經(jīng)主審所祥浩會計師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項審計,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的.工作情況報告如下:

(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日

按照資產(chǎn)清查要求,20xx年12月31日為基準(zhǔn)日。

(二)資產(chǎn)清查范圍

1、單位基本情況的清理

單位基本情況清查主要是單位全程、組織機(jī)構(gòu)代碼、財政預(yù)算代碼、單位戶數(shù)、性質(zhì)、隸屬關(guān)系、人員編制、數(shù)量及結(jié)構(gòu)的清查。中心都如實進(jìn)行填報。

2、帳務(wù)清理

帳務(wù)清理主要涉及到單位各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現(xiàn)金、有價證券以及各項資金往來等基本帳務(wù)情況進(jìn)行核對和清查。中心根據(jù)要求及時進(jìn)行銀行存款、往來款項的函證;個人欠款的催繳及個別帳務(wù)調(diào)整。達(dá)到帳帳相符、帳證相符,確保了單位帳務(wù)的完整、準(zhǔn)確和真實。

3、財產(chǎn)清查

財產(chǎn)清查是對單位各項資產(chǎn)進(jìn)行清理、核對和查實。中心資產(chǎn)清查小組按照實物盤點同核實帳務(wù)相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查負(fù)債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則進(jìn)行,主要涉及到固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、負(fù)債以及收入和支出方面。中心按照清查各階段具體工作安排首先分科室進(jìn)行固定資產(chǎn)查實登記;然后編號貼標(biāo)簽,固定資產(chǎn)、財務(wù)卡片錄入;最后中心資產(chǎn)清查小組對各科室實地進(jìn)行帳務(wù)清查。

(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況

為確保中心資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,中心成立了由領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各科室負(fù)責(zé)人參加和具體經(jīng)辦人員參加的資產(chǎn)清查小組。主要職責(zé)是根據(jù)上級有關(guān)制度、文件要求結(jié)合中心實際制定工作計劃和實施方案;開展資產(chǎn)清查;對在清查工作中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧和資金掛賬等問題上報局清查辦公室;完善中心單位內(nèi)部財務(wù)、資產(chǎn)管理制度等工作。

在清查過程中,中心清查小組積極做好資產(chǎn)清查動員、培訓(xùn)工作,多次組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件,并結(jié)合實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案,以保證工作順利進(jìn)行;小組內(nèi)部分工明確、落實到人,以保證資產(chǎn)清查工作按時完成;小組成員認(rèn)真、負(fù)責(zé),以保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠;嚴(yán)格堅持實事求是原則,如實反映資產(chǎn)管理情況。

(一)經(jīng)詳細(xì)清查,我單位不存在資產(chǎn)損益情況。

(二)經(jīng)上級主管單位及第三方審核后,確認(rèn)我單位資產(chǎn)清查結(jié)果無誤。

(一)存在的實際問題

1、中心是20xx年獨立的,底子薄,資金來源全靠財政撥款。中心現(xiàn)使用的計算機(jī)大部分是別人更換下的,都超齡服役,因中心實際情況在本次資產(chǎn)清查中沒有報廢。

2、由于資產(chǎn)管理經(jīng)驗不足,在固定資產(chǎn)管理中未建立各科室臺帳,固定資產(chǎn)的使用、保管責(zé)任未徹底落實到人,給資產(chǎn)管理造成不便。

(二)原因分析

1、根據(jù)所承擔(dān)的職責(zé)界定,=====屬于支出型單位,沒有創(chuàng)收渠道,僅靠半身力量,辦公條件很難有改變。

2、固定資產(chǎn)管理意識不強(qiáng),經(jīng)驗不足。由于中心成立時間短,日常未及時開展資產(chǎn)管理相關(guān)知識教育、培訓(xùn),導(dǎo)致管理意識不強(qiáng),經(jīng)驗不足。另外,固定資產(chǎn)管理本身是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的工作,現(xiàn)有人員多數(shù)身兼多個崗位,很難有足夠精力投入到此項工作中。

(三)改進(jìn)措施

1、積極向上級反映工作中的實際困難,同時加強(qiáng)開源節(jié)流。

2、多與上級管理部門溝通,加強(qiáng)資產(chǎn)管理知識教育、培訓(xùn),嚴(yán)格落實資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,建立健全相關(guān)資料和制度。

通過此次系統(tǒng)、全面的資產(chǎn)清查工作,中心摸清了家底,為中心編制部門預(yù)算和國家建設(shè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)提供了真實可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),為推進(jìn)資產(chǎn)與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合,進(jìn)一步促進(jìn)和深化部門預(yù)算改革奠定基礎(chǔ)。同時,中心在固定資產(chǎn)管理方面還需繼續(xù)加強(qiáng),不斷提高職工對各項資產(chǎn)的管理意識,建立健全資產(chǎn)管理中心的各項規(guī)章制度,形成財務(wù)、業(yè)務(wù)部門齊抓共管的資產(chǎn)管理機(jī)制,為不斷深入的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。

二〇xx年三月十五日

資產(chǎn)清查報告篇三

本次資產(chǎn)清查以20xx年xx月xx日為清查基準(zhǔn)日,清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權(quán)”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長,副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長,辦公室、財政所、農(nóng)經(jīng)、計生、民政等負(fù)責(zé)同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務(wù)活動的物質(zhì)基礎(chǔ),是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核實,真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作,摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況,摸清國有資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效,但由于體制、規(guī)章制度等不完善,仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題,這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。

通過資產(chǎn)清查,全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)xxxxxx元;無形資產(chǎn)xxxxxx元(為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地);流動資產(chǎn)xxxxxx元,其中其他應(yīng)收款xxxxxx元;資產(chǎn)總額xxxxxx元;流動負(fù)債xxxxxx元,全部為其他應(yīng)付款;資產(chǎn)基金xxxxxx元,無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。

在清查過程中也存在著國有資產(chǎn)管理認(rèn)識理念淡薄,資產(chǎn)管理意識淡薄,職責(zé)不清。國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作薄弱。主要體現(xiàn)在閑置浪費、使用效率低下、配置不均,使用不公等問題。針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中將從三個方面來進(jìn)行改進(jìn):

一是從思想認(rèn)識著手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二是從規(guī)范管理著手,加強(qiáng)制度建設(shè)。

三是確保健康運(yùn)行,加強(qiáng)風(fēng)險控制。

資產(chǎn)清查報告篇四

提供一篇

工作報告

,為您提供幫助!

區(qū)財政局:

根據(jù)《xx區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查資金核實暫行規(guī)定》及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策,我單位已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,(并經(jīng)會計師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項審計—如經(jīng)過審計寫,否則不寫),現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

一、資產(chǎn)清查基本情況

(一)工作基準(zhǔn)日

本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是2019年7月31日

(二)工作起止日期

本單位于2019年x月x日至2019年x月x日期間進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作

(三)本單位資產(chǎn)清查范圍

列入資產(chǎn)清查工作范圍的xx單位所屬單位的戶數(shù)、單位名稱及單位性質(zhì):

(四)單位資產(chǎn)清查工作具體實施情況

應(yīng)包括以下方面? …………………………………………

1.資產(chǎn)清查的組織工作

2、資產(chǎn)清查工作程序等內(nèi)容

3、其他工作情況

二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

(一)資產(chǎn)清查結(jié)果

應(yīng)包括以下內(nèi)容:通過對本單位2019年7月31日會計報表及資產(chǎn)損溢情況的清查,本單位的匯總資產(chǎn)清查數(shù)為x元,匯總負(fù)債清查數(shù)x元,匯總凈資產(chǎn)清查數(shù)為x元,2019年1—7月匯總收入清查數(shù)為x元。

(二)單位清查出的會計差錯調(diào)整情況

應(yīng)包括以下內(nèi)容:截止2019年7月31日,本單位賬面匯總資產(chǎn)總額為x元,此次資產(chǎn)(本文來自范文家,轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。)清查中發(fā)現(xiàn)會計差錯影響匯總資產(chǎn)總額減少(增加)x元,調(diào)整后匯總資產(chǎn)總額的資產(chǎn)清查基準(zhǔn)數(shù)為x元。具體情況為:

(三)單位清查出的資產(chǎn)損溢及資金掛賬情況

應(yīng)包括以下內(nèi)容:截止2019年7月31日,本單位匯總資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)為x元,此次資產(chǎn)清查中共清查出匯總資產(chǎn)損失(收益)x元,清查出的匯總資產(chǎn)損失占匯總資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)x%。匯總資產(chǎn)損失(收益)主要包括流動資產(chǎn)損失(收益)x元、固定資產(chǎn)損失(收益)x元、對外投資(有價證券)損失(收益)x元、無形資產(chǎn)損失(收益)x元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等x元;具體情況為:

(四)單位申報處理的資產(chǎn)損溢

應(yīng)包括以下內(nèi)容:截止2019年7月31日,本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理匯總資產(chǎn)損失(收益)x元,申報處理的匯總資產(chǎn)損失(收益)占匯總資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)x%。

本次資產(chǎn)清查,本單位申報匯總資產(chǎn)損失(收益)x元,其中流動資產(chǎn)損失(收益)x元,固定資產(chǎn)損失(收益)x元,對外投資損失(收益)x元,無形資產(chǎn)損失(收益)x元,其他資產(chǎn)損失(收益)x元。

(五)經(jīng)會計師事務(wù)所審計確認(rèn)的資產(chǎn)損失(收益)——如有寫,否則不寫

應(yīng)包括以下內(nèi)容:

經(jīng)審計,由x會計師事務(wù)所確認(rèn)本單位申報的清查出的匯總資產(chǎn)損失(收益)共計x元。具體為:

三、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)和財務(wù)管理中存在問題及有關(guān)改進(jìn)措施文章整理:

應(yīng)包括以下方面

(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生原因

(二)存在的財務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因

(三)相應(yīng)的改進(jìn)措施

四、其他需要說明的事項

資產(chǎn)清查報告篇五

萬壽路街道根據(jù)海淀區(qū)固定資產(chǎn)清查工作方案的要求,結(jié)合本單位實際,認(rèn)真對固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,現(xiàn)對本次清查工作報告如下:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,成立了固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負(fù)責(zé),明確分工;要求人人參與,科室配合,保證清查工作順利進(jìn)行。

(二)合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運(yùn)輸工器具等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎(chǔ)信息,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。填寫盤點后的固定資產(chǎn)信息表,與財務(wù)固定資產(chǎn)表進(jìn)行核對,做到帳物相符。

(一)資產(chǎn)總體情況

截止20xx年5月31日,經(jīng)過清查確認(rèn)我街道的資產(chǎn)合計為23453304元。

(二)、我單位各項固定資產(chǎn)清查、分類情況

1、土地清查總值0元。

2、房屋及建筑物清查總值12882456元。

3、通用設(shè)備清查總值834557元。

4、專用設(shè)備清查總值517788元。

5、交通運(yùn)輸設(shè)備清查總值3672108元。

6、電氣設(shè)備清查總值為175279元。

7、電子產(chǎn)品及通信設(shè)備清查總值為3617457元。

8、儀器儀表及其他清查總值為10581元。

9、文化體育設(shè)備清查總值為189937元。

10、圖書文物及陳列品清查總值為0元。

11、家具用品及其他清查總值為1553141元。

我街道沒有盤虧、盤盈的情況。

此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重,我街道原有的固定資產(chǎn)統(tǒng)計表不是很完善,更新不及時,為保障這次清查的準(zhǔn)確,我們對每一間辦公室的物資逐一進(jìn)行了清查,耗時較長。另外,報廢資產(chǎn)未及時清理,在清查的開始階段出現(xiàn)了重復(fù)統(tǒng)計的現(xiàn)象。部分資產(chǎn)已調(diào)撥到其他部門,但未辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),未進(jìn)行變更登記。

(1)建立資產(chǎn)管理長效機(jī)制。增強(qiáng)財物管理人員的責(zé)任意識,使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任落實到實處。嚴(yán)格執(zhí)行行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法及本次資產(chǎn)清查有關(guān)文件。

(2)運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行資產(chǎn)管理。以計算機(jī)等現(xiàn)代化工具加強(qiáng)對資金產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。

(3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?;?,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進(jìn)行監(jiān)控。

資產(chǎn)清查報告篇六

(一)工作基準(zhǔn)日

本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。

(二)工作起止日期

本單位于20xx年x月x日至20xx年x月x日期間進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作。

(三)資產(chǎn)清查戶數(shù)說明

我部門參加本次資產(chǎn)清查的行政事業(yè)單位共xx戶,其中行政單位xx戶,事業(yè)單位xx戶。事業(yè)單位中:全額撥款事業(yè)單位xx戶,差額撥款事業(yè)單位xx戶,自收自支事業(yè)單位xx戶,企業(yè)化管理的事業(yè)單位xx戶。

(四)資產(chǎn)清查工作具體實施情況

(一)資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)情況

截止20xx年12月31日,經(jīng)清查確認(rèn)我單位資產(chǎn)總額xx萬元,其中流動資產(chǎn)xx萬元,對外投資xx萬元,固定資產(chǎn)xx萬元;負(fù)債總額xx萬元;凈資產(chǎn)總額xx萬元。按單位性質(zhì)分類:行政單位資產(chǎn)總額xx萬元,負(fù)債總額xx萬元,凈資產(chǎn)總額xx萬元;事業(yè)單位資產(chǎn)總額xx萬元,負(fù)債總額xx萬元,凈資產(chǎn)總額xx萬元。

(二)單位人員情況

我單位編制為x人,其中:行政編制(含公檢法) xx人,占編制總?cè)藬?shù)的%;事業(yè)編制xx人,占編制總?cè)藬?shù)的%。

我單位在職人員為xx人,其中:行政人員xx人,占在行政編制人數(shù)的%;事業(yè)人員xx人,占事業(yè)編制人數(shù)的%。

(三)部分資產(chǎn)人均占有情況

1、房屋建筑物情況。我單位辦公用房建筑面積是xx平方米,人均辦公用房建筑面積xx平方米,其中:行政單位人均辦公用房建筑面積xx平方米,事業(yè)單位人均辦公用房建筑面積xx平方米。

2、車輛情況。我單位汽車共輛,其中公務(wù)用車輛。每百人平均擁有轎車輛,其中:行政單位轎車數(shù)量輛,每百人平均擁有汽車輛,事業(yè)單位轎車數(shù)量輛,每百人平均擁有汽車輛。

3、電子計算機(jī)情況。我單位電子計算機(jī)臺,人均計算機(jī)臺,其中:行政單位人均計算機(jī)臺,事業(yè)單位人均計算機(jī)臺。

(四)單位資產(chǎn)出租、出借、擔(dān)保情況

我單位出租、出借、擔(dān)保資產(chǎn)總額共xx萬元。出租、出借、擔(dān)保資產(chǎn)累計收益xx萬元。其中:行政單位收益xx萬元,事業(yè)單位收益xx萬元。

(五)已售未銷帳職工住房情況

我單位已售未銷帳職工住房共套,建筑面積共計x平方米,賬面原值x萬元,累計折舊x萬元,凈值x萬元。其中:單位產(chǎn)權(quán)房屋套,建筑面積x平方米,賬面原值x萬元;單位與個人共有產(chǎn)權(quán)房屋套,建筑面積x平方米,賬面原值x萬元;個人產(chǎn)權(quán)房屋套,建筑面積x平方米,賬面原值x萬元。

(六)往來款項情況

我單位賬面應(yīng)收款(或暫付款)金額為x元,主要內(nèi)容為。

我單位賬面應(yīng)付款(或暫存款)金額為x元,主要內(nèi)容為。

(一)取得成效

(二)存在問題

(三)存在問題的原因分析(用案例進(jìn)行分析)

(四)改進(jìn)措施

如報表數(shù)據(jù)與決算數(shù)據(jù)有不符情況,請詳細(xì)說明原因。

其他需說明的事項。

資產(chǎn)清查報告篇七

根據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求,我站在xx年月3日至28日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下:

xx年0月日麗容輕舞正式成立,接收了原麗容車站的固定資產(chǎn),經(jīng)過三年運(yùn)行后,各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥,組織得力。麗容領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。

(二)宣傳到位,求實創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果,麗容專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知》文件,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計財電[xx]399號通知,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認(rèn)識,積極配合清查工作。

(三)(去皺紋)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員,設(shè)立四個清查工作小組,分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。

(四)(抗衰老)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進(jìn)行核對,對有異議的項目再次清點確認(rèn),確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

麗容領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進(jìn)行溝通解決。

(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

(三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實物賬一致。

(四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

資產(chǎn)清查報告篇八

根據(jù)我院資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,并提請領(lǐng)導(dǎo)小組對我單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)自查的工作情況報告如下:

(1)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日

(2)資產(chǎn)清查范圍

(3)資產(chǎn)清查工作具體實施情況

(4)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題

(1)單位清查出的資產(chǎn)損失情況

(2)單位申報核銷損失的處理意見

(1)存在的實際問題

(2)原因分析

(3)改進(jìn)措施

1、《20xx年無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(賬物相符、有賬無物、有物無賬)固定資產(chǎn)清查賬目清冊》封面。

2、《固定資產(chǎn)清查賬物相符資產(chǎn)明細(xì)表(總表)》。

3、《固定資產(chǎn)清查有物無賬資產(chǎn)明細(xì)表(分表)》。

4、《固定資產(chǎn)清查有賬無物資產(chǎn)明細(xì)表(分表)》。

5、《固定資產(chǎn)清查待報廢(申請報廢)資產(chǎn)明細(xì)表(分表)》。

資產(chǎn)清查報告篇九

按照上級的`統(tǒng)一部署,經(jīng)過財政部門的精心組織和各部門單位的密切配合,我縣的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作已圓滿完成?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

資產(chǎn)清查和管理信息統(tǒng)計工作是國有資產(chǎn)管理的一項基礎(chǔ)工作,是確定產(chǎn)權(quán)關(guān)系,維護(hù)國有資產(chǎn)安全完整的重要手段,為了做好這項工作,不斷提高管理質(zhì)量,我們主要采取了以下措施:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確。

一是迅速整理了上級資產(chǎn)清查會議精神匯報提綱,向縣政府領(lǐng)導(dǎo)做了匯報;

四是各部門單位積極配合工作,均于3月12日前成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)人為組長的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,為資產(chǎn)清查工作的順利開展,奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(二)精心操作,嚴(yán)格審核。

一是對有條件的單位逐戶安裝了系統(tǒng)軟件,做好數(shù)據(jù)的程序化管理,提高工作效率;

三是采取單位自查和會計師事務(wù)所審計相結(jié)合的辦法。單位清查上表后,事務(wù)所對其報表的真實性進(jìn)行了審核,并出具了詳實的審計報告。

(三)夯實基礎(chǔ),做好產(chǎn)權(quán)登記工作。在開展資產(chǎn)清查工作的同時,結(jié)合國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù),對所有單位(不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)),進(jìn)行了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)占有登記。一是單位填寫占有登記表;二是根據(jù)會計師事務(wù)所審計的資產(chǎn)清查報表、部門決算報表及有關(guān)權(quán)屬證書進(jìn)行審定;三是換發(fā)新證,做到了資產(chǎn)清查與產(chǎn)權(quán)占有登記同步,共為縣直112個單位換發(fā)了新的產(chǎn)權(quán)登記證。

(一)資產(chǎn)清查單位戶數(shù)情況。據(jù)山東省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理統(tǒng)計報表顯示,本次資產(chǎn)清查截至20xx年底,共清查登記全縣各類獨立法人、獨立核算的行政事業(yè)單位166戶,其中縣直單位112戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位54戶。

(二)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。

(三)主要資產(chǎn)實物量結(jié)構(gòu)

(四)固定資產(chǎn)及增減變動狀況。

20xx年度,我縣財政局和縣直各部門、單位一起,明確職責(zé)、加強(qiáng)協(xié)作,積極探索行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的長效機(jī)制,經(jīng)過努力,全縣上下初步建立起了“政府統(tǒng)一所有、財政分級監(jiān)管、單位占有使用”的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制。通過制定相關(guān)政策措施,進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理,取得了一定成效。

(一)建立資產(chǎn)統(tǒng)計體系,全面實施資產(chǎn)監(jiān)控。

四是按照資產(chǎn)管理與預(yù)算管理以及經(jīng)營性資產(chǎn)收益情況進(jìn)行監(jiān)督,增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性,防止財政收入流失,提高財政精細(xì)化管理水平,同時也為今后加強(qiáng)資產(chǎn)配置預(yù)算編制審核打下堅實的基礎(chǔ)。

(二)以促進(jìn)有效使用為目的,加強(qiáng)資產(chǎn)處置及其收益管理。加強(qiáng)資產(chǎn)處置及其收益監(jiān)管,是確保國有資產(chǎn)有效使用和防止國有資產(chǎn)及其收入流失的重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按程序辦事,通過三項措施加強(qiáng)對資產(chǎn)處置及其收益的管理。

三是強(qiáng)化資產(chǎn)收益管理,防止財政收入流失。積極加強(qiáng)土地、房屋建筑物、車輛、通用專用設(shè)備等行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置收入管理工作。

當(dāng)前,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作中,還存在不少問題急需研究解決。

(一)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理脫節(jié),影響了財政資金的使用效益。在當(dāng)前實際工作中,資產(chǎn)管理與預(yù)算管理存在脫節(jié)的問題,不僅造成了資產(chǎn)重復(fù)購置、閑置浪費,而且也影響了財政資金的使用效益。一是資產(chǎn)購建預(yù)算與資產(chǎn)存量信息不對稱,編制預(yù)算缺少信息支持。二是對資產(chǎn)購建預(yù)算的執(zhí)行情況缺乏跟蹤監(jiān)督,在一定程度上存在重分配、輕管理的現(xiàn)象。從實際情況看,有的單位沒有按照預(yù)算規(guī)定的用途、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度配置資產(chǎn),嚴(yán)重削弱了預(yù)算管理的嚴(yán)肅性和政策性。

(二)資產(chǎn)管理與財務(wù)管理脫節(jié),賬實不符現(xiàn)象嚴(yán)重。資產(chǎn)管理是財務(wù)管理的基礎(chǔ)。目前,相當(dāng)一部分單位存在資產(chǎn)管理和財務(wù)管理脫節(jié)的現(xiàn)象,沒有形成資產(chǎn)管理和財務(wù)管理相結(jié)合的管理機(jī)制。事前購置與財務(wù)資金計劃脫節(jié),事中使用、處置與財務(wù)會計處理脫節(jié),事后資產(chǎn)統(tǒng)計與年終財務(wù)決算脫節(jié),造成“家底不清”,賬實不符,管理混亂。有的單位實物資產(chǎn)購置后,不及時辦理財務(wù)入賬手續(xù)。如:不少單位對新增固定資產(chǎn)特別是對上級調(diào)撥或捐贈等渠道無償獲得的固定資產(chǎn)未及時入賬,形成賬外資產(chǎn)。未在賬房屋建筑物面積16068平方米、未在賬交通運(yùn)輸工具24輛、未在賬設(shè)備5878臺(件)。

(三)資產(chǎn)處置存在隨意性。近幾年,資產(chǎn)的處置管理雖然得到加強(qiáng)和規(guī)范,但是還有相當(dāng)一部分單位仍存在不按規(guī)定程序隨意處置資產(chǎn)的情況。一方面有不少單位對規(guī)定限額內(nèi)的自行處置資產(chǎn)事項,內(nèi)部控制機(jī)制不健全,缺乏必要的內(nèi)部審批程序,管理漏洞較大;另一方面有不少單位對于規(guī)定限額以上資產(chǎn)處置事項,未報經(jīng)財政部門審批,擅自變賣、處置車輛,拆除、出讓房屋,越權(quán)報廢、調(diào)撥固定資產(chǎn)。

(四)經(jīng)營性資產(chǎn)使用效益不高。利用好這部分資產(chǎn),在一定程度上可以增強(qiáng)單位自我創(chuàng)收能力,緩解經(jīng)費不足等問題。但由于缺乏有效的監(jiān)管,這部分資產(chǎn)的運(yùn)營中存在許多問題,主要表現(xiàn)在效益低下和對外投資潛在風(fēng)險嚴(yán)重。

財政部兩個《辦法》的頒布實施,對于全面規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整,提高國有資產(chǎn)使用效益,保障行政事業(yè)單位履行職能,具有重要意義。在當(dāng)前和今后一個時期,要重點做好以下工作:

(一)健全各項管理制度,保障實施職能到位。財政部兩個《辦法》明確規(guī)定,今后各級財政部門是政府負(fù)責(zé)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的職能部門。財政部門要進(jìn)一步強(qiáng)化行政事業(yè)資產(chǎn)管理,完善各項管理制度,充實業(yè)務(wù)管理人員,并在辦公設(shè)備、業(yè)務(wù)經(jīng)費等履行職能所需條件方面給予保障,確保資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評估、信息網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)等各項資產(chǎn)管理工作的順利開展,使我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理走上制度化、規(guī)范化軌道。

(二)積極推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合,實施資產(chǎn)管理科學(xué)化。按照《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號),切實做到資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理緊密結(jié)合,建立資產(chǎn)管理與財政改革相結(jié)合的配套機(jī)制。著重解決以下幾個方面的問題,一是資產(chǎn)管理要與預(yù)算管理對接;二是資產(chǎn)配置要與部門預(yù)算對接;三是資產(chǎn)購置要與政府采購和國庫集中支付對接;四是國有資產(chǎn)收益與“收支兩條線”對接;五是會同有關(guān)部門、單位研究制定本級行政事業(yè)單位實物配置標(biāo)準(zhǔn),盡快建立起資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的管理機(jī)制,逐步實現(xiàn)資產(chǎn)配置科學(xué)化;六是按照“因事制宜、陽光操作、市場運(yùn)作”的原則,對不同類型的資產(chǎn),推行不同的管理辦法。按市場化取向,借助社會中介機(jī)構(gòu)力量搭建平臺,提高資產(chǎn)管理效益和質(zhì)量,切實增加財政收入。對行政事業(yè)單位土地(由行政事業(yè)單位使用的已出讓土地)、房屋、汽車和大項資產(chǎn)處置項目、經(jīng)營性房屋公開招標(biāo)、公開拍賣,資產(chǎn)處置收入全部繳存財政專戶,實現(xiàn)財政統(tǒng)一管理,防止國有資產(chǎn)流失,增加財政收入。

(三)建立資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)臺賬,實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)管理。為徹底扭轉(zhuǎn)行政事業(yè)單位以財務(wù)賬代替固定資產(chǎn)賬和沒有固定資產(chǎn)賬、“重錢輕物、重購輕管”的現(xiàn)象。

在建立固定資產(chǎn)總賬與明細(xì)賬和實物卡片的基礎(chǔ)上按土地、房屋建筑物、一般設(shè)備、專用設(shè)備、文物和陳列品、圖書和其他固定資產(chǎn)分門別類建立網(wǎng)絡(luò)臺賬,做到總賬與明細(xì)賬相符,明細(xì)賬與固定資產(chǎn)卡片相符,固定資產(chǎn)卡片與實物相符,實行網(wǎng)絡(luò)管理。下一步,我們還要根據(jù)上級的要求,結(jié)合“金財工程”建設(shè),建立起財政部門與主管部門和行政事業(yè)單位之間的全縣國有資產(chǎn)動態(tài)管理信息平臺,實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管。

(四)改革行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制。為進(jìn)一步強(qiáng)化行政事業(yè)資產(chǎn)管理,借鑒外地經(jīng)驗,改革我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制。將行政事業(yè)單位所占有的房產(chǎn)、地產(chǎn)全部收回,由縣金財國有資產(chǎn)經(jīng)營公司統(tǒng)一持有房產(chǎn)證和土地證。將行政事業(yè)單位所辦經(jīng)濟(jì)實體和以其它方式所得收益收歸縣金財公司所有。將各行政事業(yè)單位占有的經(jīng)營性資產(chǎn),全部收歸縣金財公司統(tǒng)一經(jīng)營,收益歸政府所有。徹底改變各行政事業(yè)單位由于占有政府公共資源不同而造成的單位之間、部門之間苦樂不均的現(xiàn)象。

為全面規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益,進(jìn)一步推動財政預(yù)算管理制度改革,根據(jù)財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財辦[20xx]51號)的規(guī)定,財政部決定20xx年度在全國行政事業(yè)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資。

資產(chǎn)清查報告篇十

根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理工作實施方案》和縣紀(jì)委安排,按照國有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策、制度和規(guī)定的要求,我鎮(zhèn)按時完成了國有資產(chǎn)清查的相關(guān)工作,現(xiàn)將國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作情況報告如下:

根據(jù)通知要求,我鎮(zhèn)成立了以黨委書記xx任組長、鎮(zhèn)長xx任、常務(wù)副書記xx、紀(jì)委書記xx副組長,紀(jì)檢、辦公室等相關(guān)部門組成的城關(guān)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室??h國有資產(chǎn)清理工作動員會議后,我鎮(zhèn)及時召開了國有資產(chǎn)清理動員布置工作會議,進(jìn)一步明確了本次國有資產(chǎn)清理工作的任務(wù)和要求:

二是各職能部門明確職責(zé)、分工協(xié)作、積極配合;

三是工作人員要迎難而上,克服各種困難,吃苦耐勞、努力工作;四是建立了督促檢查機(jī)制,責(zé)任層層落實。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,在相關(guān)單位的指導(dǎo)下,通過工作人員的共同努力,目前我鎮(zhèn)順利地完成了此次國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作宣傳發(fā)動和自查自糾階段預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù),結(jié)果如下:

一是在國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作推進(jìn)過程中,清查人員認(rèn)真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、往來款項取證、對盈虧、報廢資產(chǎn)的分類清理和技術(shù)鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對物,賬實相符,規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為,履行了資產(chǎn)處置審批程序,防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。

二是進(jìn)一步增強(qiáng)了我鎮(zhèn)加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感,對在國有資產(chǎn)調(diào)查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合實際情況,制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法,進(jìn)一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。

三是規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作程序,鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊伍,國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高,為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)督管理,合理有效地配置相關(guān)資源,提高國有資產(chǎn)的使用效率創(chuàng)造了條件。

按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)如期完成了前兩個階段階段的工作,同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在問題。

一是部分工作人員對國有資產(chǎn)清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不熟悉,缺乏工作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。

二是部分單位對國有資產(chǎn)的日常管理不夠規(guī)范。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)工作人員培訓(xùn)和管理。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查,對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)做到及時入帳,防止國有資產(chǎn)的流失。

資產(chǎn)清查報告篇十一

根據(jù)公司輕舞計財[]399號通知的要求,我站在xx年11月3日至28日進(jìn)行了本年度的'固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下:

xx年10月1日輕舞正式成立,接收了原車站的固定資產(chǎn),經(jīng)過三年運(yùn)行后,各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)公司輕舞計財[]399號通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。

(二)宣傳到位,求實創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果,專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知》文件,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計財電[]399號通知,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認(rèn)識,積極配合清查工作。

(三)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員,設(shè)立四個清查工作小組,分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。

(四))循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進(jìn)行核對,對有異議的項目再次清點確認(rèn),確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進(jìn)行溝通解決。

(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

(三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實物賬一致。

(四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

資產(chǎn)清查報告篇十二

根據(jù)《霍邱縣財政局(國資委)轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的.通知》等有關(guān)規(guī)定,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

一、單位基本情況

白蓮鄉(xiāng)政府擁有獨立編制機(jī)構(gòu)數(shù)3個,獨立核算機(jī)構(gòu)數(shù)1個。行政編制人員26人,事業(yè)編制18人,退休人員17人。

二、資產(chǎn)清查工作總體狀況

本次資產(chǎn)清查以20xx年12月31日為清查基準(zhǔn)日,清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權(quán)”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長,副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長,辦公室、財政所、農(nóng)經(jīng)、計生、民政等負(fù)責(zé)同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務(wù)活動的物質(zhì)基礎(chǔ),是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核實,真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作,摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況,摸清國有資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效,但由于體制、規(guī)章制度等不完善,仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題,這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。

三、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

通過資產(chǎn)清查,全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)2930752元;無形資產(chǎn)4860000元(為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地);流動資產(chǎn)2840028.15元,其中其他應(yīng)收款1026178.3元;資產(chǎn)總額10630780.15元;流動負(fù)債1814883.88元,全部為其他應(yīng)付款;資產(chǎn)基金4091771.05元,無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。

四、存在的問題、改進(jìn)措施

在清查過程中也存在著國有資產(chǎn)管理認(rèn)識理念淡薄,資產(chǎn)管理意識淡薄,職責(zé)不清。國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作薄弱。主要體現(xiàn)在閑置浪費、使用效率低下、配置不均,使用不公等問題。針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中將從三個方面來進(jìn)行改進(jìn), 一是從思想認(rèn)識著手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是從規(guī)范管理著手,加強(qiáng)制度建設(shè)。三是確保健康運(yùn)行,加強(qiáng)風(fēng)險控制。

資產(chǎn)清查報告篇十三

根據(jù)公司輕舞計財[]399號通知的`要求,我站在xx年11月3日至28日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥,組織得力。麗容領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。

(二)宣傳到位 ,求實創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果,麗容專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知》文件,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計財電[]399號通知,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認(rèn)識 ,積極配合清查工作。

(三)(去皺紋)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員,設(shè)立四個清查工作小組,分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。

(四)(抗衰老)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進(jìn)行核對,對有異議的項目再次清點確認(rèn),確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細(xì)填寫"固定資產(chǎn)盤點報告表",各清查工作組對"固定資產(chǎn)盤點報告表"進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

麗容領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進(jìn)行溝通解決。

(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

(三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實物賬一致。

(四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

資產(chǎn)清查報告篇十四

根據(jù)《霍邱縣財政局(國資委)轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關(guān)規(guī)定,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

一、單位基本情況

白蓮鄉(xiāng)政府擁有獨立編制機(jī)構(gòu)數(shù)3個,獨立核算機(jī)構(gòu)數(shù)1個。行政編制人員26人,事業(yè)編制18人,退休人員17人。

二、資產(chǎn)清查工作總體狀況

本次資產(chǎn)清查以20xx年12月31日為清查基準(zhǔn)日,清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權(quán)”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長,副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長,辦公室、財政所、農(nóng)經(jīng)、計生、民政等負(fù)責(zé)同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務(wù)活動的物質(zhì)基礎(chǔ),是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核實,真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作,摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況,摸清國有資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效,但由于體制、規(guī)章制度等不完善,仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題,這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。

三、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

通過資產(chǎn)清查,全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)2930752元;無形資產(chǎn)4860000元(為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地);流動資產(chǎn)2840028.15元,其中其他應(yīng)收款1026178.3元;資產(chǎn)總額10630780.15元;流動負(fù)債1814883.88元,全部為其他應(yīng)付款;資產(chǎn)基金4091771.05元,無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。

四、存在的問題、改進(jìn)措施

在清查過程中也存在著國有資產(chǎn)管理認(rèn)識理念淡薄,資產(chǎn)管理意識淡薄,職責(zé)不清。國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作薄弱。主要體現(xiàn)在閑置浪費、使用效率低下、配置不均,使用不公等問題。針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中將從三個方面來進(jìn)行改進(jìn), 一是從思想認(rèn)識著手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是從規(guī)范管理著手,加強(qiáng)制度建設(shè)。三是確保健康運(yùn)行,加強(qiáng)風(fēng)險控制。

資產(chǎn)清查報告篇十五

20xx年以來,我宮未進(jìn)行過全面資產(chǎn)清查。20xx年裝修改造后全宮資產(chǎn)發(fā)生了較大的變動,為使全宮的資產(chǎn)賬賬相符、賬卡相符、賬物相符,真正達(dá)到資產(chǎn)管理的規(guī)范化要求。經(jīng)主任辦公會討論通過,決定全宮進(jìn)行一次資產(chǎn)清查,具體安排如下:

掌握資產(chǎn)的底數(shù)和使用狀況,合理配置和使用資產(chǎn),防止資產(chǎn)浪費和流失。

此次資產(chǎn)清查的范圍是各館、處、室及中心使用和管理的可移動資產(chǎn);內(nèi)容是清查各部門管理使用的行政辦公設(shè)備,辦公家具、儀器儀表、工具、電器、文體設(shè)備等資產(chǎn),對明細(xì)帳和實物逐一核對,做到賬物相符。(房屋設(shè)施及裝修改造的固定設(shè)施暫不清查)

資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則,由總務(wù)處負(fù)責(zé)組織各部門按照所管轄的范圍和職責(zé)開展資產(chǎn)清查工作。經(jīng)過資產(chǎn)清查,統(tǒng)一要求建立健全帳卡,為今后的管理使用提供保證。

1、部門自查:各部門以資產(chǎn)總帳為基礎(chǔ),與本部門現(xiàn)有資產(chǎn)逐項核對,已處置的資產(chǎn)及時銷帳,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的要補(bǔ)辦交接調(diào)帳手續(xù),庫存的要盤點清楚,達(dá)到部門總帳與實物相符。

2、全宮核查:由總務(wù)處負(fù)責(zé)根據(jù)各部門自查成果對各部門帳物進(jìn)行核對確認(rèn),與財務(wù)帳核對后,建立資產(chǎn)帳卡。

1、20xx年10月8日至10月31日各部門自查,20xx年10月31日前將自查結(jié)果報總務(wù)處。

2、20xx年11月1日20xx年1月31日全宮核查。

資產(chǎn)清查小組組長:宋立坤

副組長:劉建剛、岑梅、楊承江

成員:張寶鈺、楊芳、張志峰、楊文紅、各部門資產(chǎn)員

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。資產(chǎn)管理是一項政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作,各部門要提高認(rèn)識高度重視,部門負(fù)責(zé)人為資產(chǎn)清查工作第一責(zé)任人。每個部門確定一名資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)清查和資產(chǎn)管理工作,接通知后抓緊將資產(chǎn)員名單報總務(wù)處。清查工作量較大的部門,要根據(jù)情況派人協(xié)助資產(chǎn)員做好這次清查工作,確保工作的落實。

2、突出重點,務(wù)求實效。此次資產(chǎn)清查工作,涉及范圍廣,工作量大,各部門在工作中務(wù)必在重點和實效上下功夫。一要重點清查遺漏、缺失和不規(guī)范的環(huán)節(jié),物品缺失的要弄清去向,查明原因,并寫出情況說明,由部門負(fù)責(zé)人簽字后報總務(wù)處,無故丟失的要追究責(zé)任進(jìn)行通報,通過清查堵塞管理上的漏洞;二要重點清查賬賬不符、賬卡不符、賬物不符的問題,通過集中清查,達(dá)到賬賬相符、賬卡相符、賬物相符,各部門要結(jié)合實際,認(rèn)真做好這次清查工作,為資產(chǎn)管理的規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。

3、完善制度,建立機(jī)制。各部門要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,通過清查找出全宮在資產(chǎn)管理中存在的.問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),修訂資產(chǎn)管理制度,并建立長效機(jī)制,實現(xiàn)對資產(chǎn)的規(guī)范化管理。

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