在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。什么樣的計劃才是有效的呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
招商引資工作總結和工作計劃篇一
今年以來,團縣委認真貫徹縣委、縣政府的工作部署,在總結去年招商引資工作經驗的基礎上,積極調整工作思路,傾注全力,突出招商引資工作地位,采取有力措施,迎難而上,通過委托招商,上門招商,以商招商、網上招商等手段,千方百計捕捉商機。由于我們的宣傳、服務工作到位,再加上團縣委辦事務實,為今年團縣委的招商引資工作打開了新局面。年初以來,充分發(fā)揮青聯(lián)和各級團組織的優(yōu)勢,主動找項目,經過多次協(xié)調,終于敲定徐家灣鄉(xiāng)鼎興礦業(yè)有限公司。招商引資工作取得了突破性進展,有力地推動了呼蘭社會經濟的快速發(fā)展。
一、目標明確,措施有力。今年年初,團縣委把招商引資工作放在各項工作的首位,確保實現(xiàn)突破,為保證任務的完成,調整了招商思路,突出了主攻方向。首先對招商一線人員作了充實和調整,加強了力量;其次把招商經費納入團委的經費支出,以有限的經費保障招商工作的開展;三是采取多渠道招商,全力捕捉商機,參加各種招商大會,不放過任何一次機遇;四是強調領導親臨一線,邀請機關部門領導講解招商經驗,共同商計招商大計;五是優(yōu)化服務,實施“保姆式”全程代理式服務。一系列的動作和措施,為招商引資工作打開了新局面。
二、建立招商責任制,變壓力為動力。團縣委根據(jù)縣委、縣政府下達的招商引資的任務,把招商指標分解到各條戰(zhàn)線,并簽訂了責任狀,年終根據(jù)實際情況進行獎罰。同時,各戰(zhàn)線對各級團隊組織實行招商目標分解,增加招商內容,使全團上下都有壓力。領導親自上陣,上門招商的事例舉不勝舉,為引進一個項目三番五次游說也是常事,一旦明說有項目,全力以赴,落實所有工作。今天招商成績的取得,應該是全團上下共同努力的結果。
三、實行招商戰(zhàn)略轉移,變等商上門為主動出擊。在總結以往經驗教訓的基礎上,在招商戰(zhàn)略上進行了調整,一改往日的長驅直入為重點突破,集中精力擴大青聯(lián)等外圍組織,壯大青聯(lián)隊伍,并充分利用青聯(lián)委員的輻射作用,尋找招商引資項目。青聯(lián)的組織優(yōu)勢為我們提供了極好的機遇。凡是有意向投資的青年企業(yè)家,我們想方設法邀請到xx考察,絕不輕易放過一個到xx投資的機會,我們誠懇服務,加上xx很好的投資環(huán)境,終于引資成功,我們的努力得到了回報。
四、實行多渠道招商,建立“二個信息庫”。開展多渠道招商,首先以團組織和青聯(lián)等外圍組織為重點招商。其次,參與上級團組織的招商大會,借機宣傳xx、收集信息、追蹤項目。再次,利用“放飛回歸”工程開展招商,對通過團組織“放飛”后取得成功的人士,利用其回家團聚的機會,召開座談會,讓他們了解家鄉(xiāng)、關心家鄉(xiāng)、為家鄉(xiāng)的經濟發(fā)展做貢獻,建立“回歸人員信息庫”。第四是開展網上招商,利用現(xiàn)代信息網絡方便快速的優(yōu)勢,收集項目,發(fā)布信息,實施網上招商,建立“網上招商信息庫”。通過建設健全“二個信息庫”,為招商引資工作確定了主攻方向和重點。
目前我們的招商引資工作取得了一定的進展,創(chuàng)造了良好的成績。在以后的工作中,我們將把發(fā)展作為第一要力,始終把招商引資作為團縣委的“一號工程”,克服困難,解決矛盾,加大力度,使招商工作取得更大的進展。同時,把好項目關,注重引進企業(yè)質量,繼續(xù)完善和實施好“保姆式”全程代理服務制度,實行跟蹤服務、全程服務,盡力為企業(yè)排憂解難,為企業(yè)營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,為xx的社會和經濟的快速發(fā)展作出貢獻。
招商引資工作總結和工作計劃篇二
20xx年,在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下,共完成招商引資任務xxx萬元,其中,市外資金xxx萬元,新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務業(yè)。主要有:
1、xxx項目,總投資1200萬元,總占地200畝,于20xx年4月份開始建設,目前完成投資近200萬元,將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農業(yè)生態(tài)項目。
2、規(guī)模較大的xxx項目,該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢,擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目,項目于6月6日落地,目前已到位資金300萬元。
(一)明確工作重點,主攻一產項目的招引
由于xx地處較偏,交通不便,為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了必須的難度。結合這一實際,我們明確了“主攻一產打基礎,推動三產上規(guī)模,鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路,充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢,把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點,充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢,提升三產服務業(yè)的規(guī)模和水平,把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產發(fā)展的助推器,推動二產由小到大,由少向多的方向發(fā)展。
(二)主動出擊,充分調動各方用心性
根據(jù)縣文件精神要求,今年以來,我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法,把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶,先后外出招商6次,每次在外招商時間均在10天以上,每到一地,首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,透過他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了蒙城。同時,我鎮(zhèn)在招商工作中,除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外,還透過宣傳發(fā)動,用心調動全鎮(zhèn)上下的招商用心性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力構成全民招商的氛圍。
(三)加強服務,確保項目的順利建設
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產項目,無論項目大小,我們都堅持服務為先,用心為他們解決生產、建設中的困難和問題,有力的推動項目的健康運行,同時,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
一是雖然在招商引資工作中,我們付出了必須的努力,但由于受到地理位置等條件的限制,相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們取得的效果不是很明顯,引進的項目較少,個性是在工業(yè)的發(fā)展上,存在很大的差距。二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經濟的氛圍還不濃厚,在必須程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,進一步加大工作力度,圍繞鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路,突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設。目前,我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源,圍繞秸稈資源的再利用,請專業(yè)單位為我們編制項目體,力爭在此方面取得突破,推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。今年以來,我鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府關于招商引資工作的總體部署,及時調整招商思路,拓展招商領域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實現(xiàn)了招商引資工作新突破?,F(xiàn)將元—7月份全鎮(zhèn)招商引資工作狀況總結如下:
一、全鎮(zhèn)招商引資概況及特點
元—7月份全鎮(zhèn)共引進外來投資項目12個,合同利用資金11350萬元,實際到位資金9050萬元,占全年任務的83.8%。其中新建項目5個,到位資金4850萬元;續(xù)建項目2個,今年到位資金2350萬元;擴建項目5個,到位資金1850萬元;在談項目和簽約項目2個,計劃投資5500萬元。
(一)新建項目
1、果脯糖漿項目:總投入4500萬元,目前已完成固定資產投入3600余萬元,4個主廠房正在施工建設,還有兩個倉庫正在安裝屋頂,主要設備大部分已經安裝。預計8月底完工,9月上旬試生產。
2、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行,環(huán)評手續(xù)已做完,城建手續(xù)已基本結束,土地等手續(xù)正在辦理之中。
3、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元,項目選址透過初審,正在辦理規(guī)劃、土地等有關手續(xù)。
4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個項目已建成,分別投資400萬元和200萬元。
(二)續(xù)建項目
1、恒興2萬噸片堿項目:目前累計投資1500萬元,生產設備已全部安裝到位,儲堿罐基礎設施已結束,預計8月初投產。
2、億源肉制品項目:目前累計投入860萬元,完成了屠宰生產線、制冷設備的安裝等,各種檢疫設備已到位,已經開始試生產。
(三)擴建項目
1、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設施,預計8月中可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備;總投資3000萬元的擴建項目正在進一步洽談之中,合作方正先行支付390萬元,用于企業(yè)處理遺留問題。
2、榮昌公司擴建項目:廠房主體工程已基本結束,正在處理地面,挖通風道,下一步開始安裝設備,預計9月底之前投產。
3、明膠廠擴建項目:與上海市雙風股份有限公司(新華路818號)合作投資300萬元,新上年產500噸明膠項目,5月份開工,10月份投產,投產后可實現(xiàn)年收入800萬元。
4、氧化鋁微粉擴建項目:與上海圣戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元,新增氧化鋁微粉項目,年生產潛力1000噸,年產值1200萬元;新上一座5m3梭式窯(陶瓷體),年生產700噸(2萬元/個)。
5、編織袋擴建項目:與孟州市客商合作投資150萬元,新上14臺織機,8臺拉絲機,年新增生產潛力500萬條。
今年我鎮(zhèn)招商引資工作主要突出四個特點:一是項目規(guī)模較大,投資3000萬元以上的項目到達3個,是歷年我鎮(zhèn)招商引資大項目最多的一年;二是項目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個農業(yè)大鎮(zhèn),農業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢,我們在引進項目時緊緊抓住“農”字做文章,億源肉制品項目以生豬為原料,果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料,繅絲生產項目以蠶繭為原料,這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時將會帶動我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展;三是項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目,重點發(fā)展農產品深加工的輕工業(yè)項目,今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目;四是項目社會效益明顯。5個重點項目建成后,可解決農村剩余勞動力上千名,在促進農村勞動力轉移、促進農民增收方面將起到重要作用。
二、主要做法
(一)轉變招商思路。年初,我鎮(zhèn)在認真分析形勢,總結經驗的基礎上,確立了樹立“兩種理念”、實施“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路?!皟煞N理念”:一是樹立載體招商理念,包括以企招商、以商引商、項目招商和園區(qū)招商等。二是樹立環(huán)境招商理念,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商?!叭齻€轉變”:即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結合轉變,由單一的目標職責制考核向綜合的目標職責制考核轉變,由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變。“四個重點”:即突出引進大項目,突出引進農業(yè)產業(yè)化深加工項目,突出引進環(huán)保項目,突出引進促進勞動力就業(yè)、增加農民收入的項目。工作思路的轉變,為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎。
陶瓷、宏發(fā)織業(yè)等企業(yè)今年都借資、借力,進一步擴大了生產規(guī)模。
(三)整合招商力量。今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點,認真開展討論,采取“三個強化”措施,狠抓招商工作。一是強化領導,明確職責。繼續(xù)實施“一把手工程”,工作調度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責,分管領導負主責,經濟辦具體負責,大家各盡其職,努力搞好招商工作;二是強化招商隊伍,調整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商人員的基礎上,鎮(zhèn)里安排2名招商信息聯(lián)絡員,網絡各方招商信息,并每月召開一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全鎮(zhèn)上下構成合力招商的濃厚氛圍;三是強化職責,明確任務。在目標考核辦法中,提高了招商引資在各項工作中的比重,要求班子成員每人每年要有1個招商洽談項目,簽訂職責狀,做到“千斤擔子眾人挑,個個身上有指標”,使招商引資深入人心。
(四)優(yōu)化招商環(huán)境。今年,鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設上,中心定位在優(yōu)質服務上,用心營造“三種機制”,不斷改善軟環(huán)境促進招商。一是營造服務機制。針對項目審批手續(xù)繁瑣、效率低下等問題,鎮(zhèn)經濟辦對外來投資者從項目立項審批到土地使用、營業(yè)執(zhí)照辦理、稅務登記、銀行開戶等手續(xù)一手操辦,一條龍服務,保證企業(yè)在最短時間內辦妥所有審批手續(xù),全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。今年鎮(zhèn)政府出資25萬元為3萬噸果脯糖漿項目進行“三通一平”,保證了項目在計劃時間內順利開工;二是營造發(fā)展機制。著眼區(qū)域經濟發(fā)展,把全鎮(zhèn)的資源進行整合,在項目編報、對外聯(lián)絡、宣傳推介上,打出服務、誠信、政策3張牌,使全鎮(zhèn)成為有機的統(tǒng)一體,拓寬了招商引資空間,增強對外商的吸引力;三是營造獎勵機制。鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來,大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的用心性。
三、存在主要問題
今年以來,雖然在招商引資工作上取得了必須成績,但也存在一些問題,突出表此刻:
一是招商引資項目還比較少,個性是大項目少。下一步我們務必加大招商引資力度,抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。
二是招商引資項目進展緩慢。個性是今年引進的繅絲加工和飼料加工項目手續(xù)辦理緩慢,影響項目的開工建設。
四、下步主要開展以下工作
1、加強項目儲備,圍繞我鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路和目標定位,協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)展實際,且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目,用心推介給投資者,促進經濟發(fā)展。
2、進一步加大梨林優(yōu)勢和存在機遇的宣傳,讓更多人認識并了解梨林,讓更多的投資者前來梨林,共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)個性是浙江、江蘇一帶產業(yè)布局調整的機遇,用心跟蹤貼合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目,努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。
4、進一步優(yōu)化服務,努力構建引進來、請進來、帶進來的局面,做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產業(yè)的招商引資文章。
5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通,及時協(xié)調解決存在問題,確保項目按預期進度安全施工。
6、做好鄭州客商準備投資的飲料加工項目、長沙客商意向投資的出口皮料加工項目、佛山客商意向投資的衛(wèi)生潔具項目和北京客商意向投資的機械加工項目的跟蹤服務工作,確保其順利簽約和按時啟動建設。
招商引資工作總結和工作計劃篇三
今年以來,我鎮(zhèn)的招商引資工作以xx大精神為指導,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)政府“35510”推進計劃,全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略,吸引更多的投資商來我鎮(zhèn)投資興業(yè),我們及時調整招商思路,進一步拓展招商領域,謀求招商策略,實現(xiàn)了招商引資工作新突破?,F(xiàn)將8月份全鎮(zhèn)招商引資工作情況總結如下:
一、招商引資和項目建設概況
今年區(qū)下達我鎮(zhèn)招商引資任務是1.5億元。截止8月份我鎮(zhèn)共上報引進外來投資項目3個,總投資1.78億元。分別是: 湖北開元實業(yè)公司投資1800萬元的年產十萬噸精洗煤項目和南京膠帶有限責任公司投資1.6億元的礦山機械制造項目;上報新建項目7個,總投資517萬元,分別是:楊公鎮(zhèn)第二敬老院建設項目、楊公鎮(zhèn)大橋村以工代賑項目、3.7公里“村村通”建設項目、黃圩村衛(wèi)生室建設項目、楊公鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改建項目、楊公鎮(zhèn)土地所和楊公鎮(zhèn)農技中心建設項目、楊公鎮(zhèn)計生服務所建設項目、四個小電站技改項目。
在談項目情況:有意向性在談項目2個,一是江蘇九州電器成套廠計劃投資5000萬元的太陽能制造項目、淮南市瑞豐源棉業(yè)有限責任公司 投資1000萬元欲在淮南市楊公豐銀棉業(yè)有限責任公司投資新建糧食加工項目,目前已進入設備安裝階段。
二、主要采取了以下措施辦法
(一)營造氛圍,理順招商思路。
年初我鎮(zhèn)召開了楊公鎮(zhèn)經濟工作暨招商引資工作動員會,明確了把招商引資工作作為今年經濟工作的中心。制定《楊公鎮(zhèn)20xx年招商引資工作實施意見》、《楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》和成立了楊公鎮(zhèn)項目建設暨招商引資工作領導小組,成立了由黨政主要領導任隊長的兩個招商小分隊,按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法,由黨政主要領導牽頭負責的招商引資工作專班,并結合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度,實現(xiàn)了中心工作的轉移。積極營造齊招商、招大商的良好氛圍。牢固樹立以經濟建設為中心,政府為經濟建設服務的理念;樹立“工業(yè)強鎮(zhèn)”,依托工業(yè)來發(fā)展地方經濟的理念。由于思路的轉變,為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了基礎。
(二)拓寬工作,創(chuàng)新招商方式。
三是組織兩個招商小分隊,由黨政主要領導帶隊,主動出擊招商,克服”守株待兔”的招商方式,定任務,定時間,有目的有目標去招商;四是建立一支招商引資信息員隊伍,建立楊公鎮(zhèn)在外賢人能士檔案,摸清全鎮(zhèn)招商引資資源家底;五是利用關系招商。
通過關系拉關系,關系套關系,把所有能利用的關系和門路都盡可能地利用起來,不放過每個環(huán)節(jié),不疏忽每一層關系,不厭其煩的向他們宣傳;六是以商招商。充分利用現(xiàn)在鎮(zhèn)境內的招商企業(yè),讓他們現(xiàn)身說法,以自身體會向外宣傳推介,同時邀請各地企業(yè)老板前來考察投資;七是制定楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法。對招商引資有功人員即招商引資引薦者,招商引資項目投資人,招商引資工作者給予重獎;八是積極探索網上招商和委托中介招商的方式。
(三)誠懇勤勉,致力招商實效。
今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府按“上項目、優(yōu)結構”的思路,在招商中,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。
一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢,我們對每一個招商項目信息都緊盯不放,一盯到底。今年四、五月份我鎮(zhèn)克服人手少、經費不足、其它非業(yè)務工作多的困難,由鎮(zhèn)黨委書記親自帶隊走出去,宣傳推介我鎮(zhèn),拜訪企業(yè),洽談項目。
出省累計5批次,到達了上海、浙江溫洲、江蘇南京、江蘇鎮(zhèn)江、等多個開發(fā)區(qū)等地,結識了溫州鰲江印刷機械協(xié)會、鎮(zhèn)江經濟發(fā)展局、服裝紡織企業(yè)協(xié)會等多家經濟主管部門的負責人,了解掌握了一批有意向產業(yè)轉移老板的信息,并與多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通,形成有針對性地招商。
二是強化以商引商。采取加大對現(xiàn)有企業(yè)的扶持,積極解決現(xiàn)有企業(yè)的困難,不定期地走訪外來投資老板,以親合力迎得投資客商的滿意,從而了解更多的商機。三是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)技改擴大規(guī)模。積極引導本地企業(yè)投入資金技改、擴大再生產,這既穩(wěn)定了產品市場,又解決了招商引資難的問題。
(四)優(yōu)化環(huán)境,強化招商服務。
今年,鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設上,中心定位在優(yōu)質服務和誠實守信上,積極營造“三種機制”,不斷改善軟環(huán)境促進招商。
一是營造服務機制。對外來投資者從項目立項審批到營業(yè)執(zhí)照辦理等相關手續(xù)采取全程跟蹤協(xié)調服務,在最短時間內辦妥所有審批手續(xù),讓投資者滿意。
三是營造激勵機制。鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資成功引薦人給予重獎,極大地激發(fā)各單位、各部門及干部群眾想招商、主動招商的積極性。
同時,我們一方面抓好硬環(huán)境的建設,加大項目資金的爭取力度,加大資金的投入,搞好道路,電力,城鎮(zhèn)基礎設施等硬件建設,為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面抓好軟環(huán)境的建設。
一是加強對鎮(zhèn)村干部和村民的素質教育,全面改善民風環(huán)境;
三是情感招商,以良好的服務態(tài)度,優(yōu)質的服務內容,樹立人人都是環(huán)境,每個單位都是環(huán)境的意識,以親商,愛商,安商,富商的良好感情與行為感化客商,既要引得進,又要留得住。
五是大力整頓市場經濟秩序,嚴處各部門對引進企業(yè)的”吃,拿,卡,要”行為,嚴禁亂收費,亂罰款。
三、存在主要問題
一是招商項目建設整體進度不盡如人意,項目建設發(fā)展不夠平衡;
二是對外引資和爭取項目的力度不夠;
三是招商項目受土地規(guī)劃限制,可供建設用地十分稀少,無法滿足建設發(fā)展需要。
總之,任務非常艱巨,我們將在今后的工作中進一步突出重點,創(chuàng)新工作機制和方法,著眼長遠發(fā)展,解決好招商引資工作中存在的困難問題,力爭做到“建設一個項目、盤活一堆資產、帶動一個產業(yè)、致富一方群眾、振興一片經濟”,使招商引資工作再上新臺階。
招商引資工作總結和工作計劃篇四
今年以來,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領導下,以“推進科學發(fā)展,打造綜合實力強鎮(zhèn)”為主線,以“奮力掀起招商引資和重點項目建設高潮”為契機,緊緊咬定年度目標不放松,進一步解放思想、堅定信心、迎難而上、克難而進,切實把招商引資和重點項目作為經濟發(fā)展的重中之重來抓。
截止6月底,落戶在我鎮(zhèn)的項目共24個,其中新簽項目3個,續(xù)建項目21個,共到位資金26100萬元,完成縣下達年度目標的50.19%,同比增長13.97%。
(一)加大力度,強力推進招商引資工作。一方面加大為客商服務的水平和能力,深入企業(yè)了解情況,幫助企業(yè)在用工、融資等方面提供服務,著力幫助企業(yè)擺脫困境。另一方面不斷完善《碧陽鎮(zhèn)引薦外來投資獎勵暫行辦法》,制定《碧陽鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)稅收稅收獎勵辦法》、《碧陽鎮(zhèn)20xx年招商引資任務分解》和《碧陽鎮(zhèn)報送招商引資線索信息考核辦法》等措施,特別是注重工業(yè)招商的獎勵(村、社區(qū)引進入園工業(yè)項目的,在年終綜合評比考核時給予加分;在接待外商過程中的費用政府將給予政策傾斜或直接給予經費補助;引進一個工業(yè)入園項目給予個人不低于10萬元獎勵,并按照其所繳增值稅、企業(yè)所得稅、營業(yè)稅歸鎮(zhèn)財政分成部分的一定比例獎勵給村、社區(qū)),充分調動全鎮(zhèn)干部的招商引資工作積極性。
(二)優(yōu)化政策環(huán)境,提升招商軟環(huán)境。加強對項目的跟蹤服務,指定專人協(xié)助投資者做好各項手續(xù)的辦理,用優(yōu)惠的政策、優(yōu)質的服務留住客商。嚴格實行“一個項目、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底”的“五個一”的服務體制,全面解決項目建設過程中的實際困難,切實當好“第二業(yè)主”。
(三)創(chuàng)新方式,著力抓好招商工作。
一是整合力量。建立穩(wěn)定的招商隊伍,負責碧陽推介、項目推廣、項目洽談、項目檔案、客商服務。全面搜集整理招商信息,統(tǒng)一安排部署招商工作。二是廣辟渠道。定期召開企業(yè)家座談會,多層次、大范圍地尋求合作契機,進一步構建委托招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商網絡,全面實施走出去戰(zhàn)略。三是強化激勵。實行激勵機制,把招商引資、項目建設作為鎮(zhèn)干部實績考核的重要內容。四是抓好項目推進。將“十大工程”重點項目任務細化到人,實行工作目標責任制。定期和不定期召開重大項目分析研究會,加大重點項目推進力度。五是深挖資源,充實項目。完善招商引資項目基礎工作。認真開展碧陽鎮(zhèn)優(yōu)質地塊和存量資源調查工作,并在此基礎上積極做好項目編制,擴充項目庫。
1、加大工業(yè)招商引資力度,積極尋求一切可以利用的線索資源,爭取引進一些牽動性大的項目,促進鎮(zhèn)域經濟快速發(fā)展。
2、加強對招商引資工作的領導。根據(jù)對招商項目的工作分工和安排,嚴格落實工作目標責任制。
3、加大對重大項目的監(jiān)督力度。根據(jù)重點招商項目的投資協(xié)議,積極督促未開工的項目業(yè)主按照投資協(xié)議盡快開工。
4、加強對招商項目的協(xié)調服務工作。不斷加強與客商聯(lián)系,跟蹤項目做好協(xié)調服務,并及時為項目排憂解難,確保項目開工建設順利進行。
招商引資工作總結和工作計劃篇五
我區(qū)今年意向簽約項目50個,目前實際落實2個,分別是東成機械和,只完成了0。04%;38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工,占18。4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續(xù)便破土動工,已責令停工拆除;桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工;益興房地產、天辰房地產等四個項目都在待辦土地手續(xù)。
這些發(fā)生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現(xiàn)象只是局部問題,但局部問題如果從全局觀察,就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。
上半年,全區(qū)完成固定資產投資14。34億元,完成年度調整計劃的22。1%;完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項,其中,工業(yè)項目11個、三產項目7個(房地產1個)、農業(yè)項目2個,完成年度任務的90。9%;竣工項目13項,完成年度任務的52%;引進500萬元以上國內企業(yè)95個(其中,工業(yè)78個),完成年度任務的79。2%;實際調入外資3547。6萬美元,完成年度任務的52。9%。
一、從投資方向上看,基礎設施項目上了一個臺階,今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金,奠定了扎實基礎。
二、從產業(yè)結構上看,工業(yè)投資比例上升,新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升,共11項,占55%。房地產新開工只有一項,其余都是上年結轉項目。
三、從區(qū)域布局上看,基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
四、從項目儲備上看,區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施,有針對性的定向招商,有目的性的專業(yè)招商,目前有15個大項目正在籌劃運作中。
總的看,經過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關部門的共同努力,目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成,重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時,我們也要看到,在項目工作這篇文章中,還有很多問題需要解答。
一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中,存在著“六多六少”的現(xiàn)象,即房地產項目多,生產項目少(房地產31個,生產項目17個);結轉項目多,新開工項目少(結轉31個,新開工20個);策劃意向項目多,實際落實項目少(意向簽約50個,實際落實2個);基礎型項目多,效益型項目少;粗淺項目多,精深項目少;中小項目多,大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊,或者停止不前、銷聲匿跡,說明項目前期工作不重視、不深入、不到位,對抓項目敏感性不強、責任心不強,執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量,甚至會貽誤招商引資的大好時機。
三是項目管理工作滯后。表現(xiàn)在項目儲備不足,項目數(shù)據(jù)缺乏,項目包裝檔次不夠、推介力度不大,招商引資的渠道單一,協(xié)調與服務的深度不夠,解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。
項目是經濟發(fā)展的載體、前提和基礎,如果沒有項目做支撐,就不可能實現(xiàn)經濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以,我們必須牢固樹立項目意識,增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍,在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫,形成合力,有序、有效推進全區(qū)項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關政策。
在認真分析,吃準、吃透國家宏觀政策和產業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上,緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機,抓住國外產業(yè)、資本和技術向東北涌動的勢頭,抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇,正確把握項目建設方向,這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng)新項目建設工作機制,夯實項目建設基礎工作。
一是加強領導,認真落實三級責任管理體系,
招商引資工作總結和工作計劃篇六
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”,是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗,認真貫徹“三個代表”的重要思想,緊緊圍繞“經濟強街當龍頭,商貿大街創(chuàng)特色,文明新街爭一流”的發(fā)展定位,廣開門路,拓寬市場,依托新洲老城區(qū),廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商,開辟招商門路,工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商26戶,洽談項目17個,簽約落戶13家,續(xù)建6項,正在洽談簽約2戶,客商投資進資額達6150余萬元,增加年納稅額550余萬元,完成全年任務116%,有力地推動了我街經濟發(fā)展和各項工作的順利進行?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我們主要抓了以下幾點:
一、強化責任、整合力量抓招商
二、強化措施,改軟、惠商抓招商
學習“三個代表”,實踐“三個代表”,抓好招商工作,強化措施,改造軟環(huán)境是前提,至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā),實施南擴西移戰(zhàn)略,以項目為支撐,以園區(qū)建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,強化工作措施,制訂優(yōu)惠政策,激勵搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除,凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務,一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊,確保招商引資工作順利進行。二是制定優(yōu)惠政策,鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎上,對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員,在政治上高看一眼,級別上高靠一級,待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團,大專院校,大的上市公司,大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街各級干部千方百計動腦筋,千山萬水找項目,千辛萬苦引資金,搶抓機遇快引進,捕捉契機找引進,優(yōu)化環(huán)境保引進,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責,簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統(tǒng)一辦公,服務群眾,簡化辦事程序,初步建立了“三個一”的工作運行機制,即:一個窗口對外,一站式辦公,*服務,極大地改善了招商引資軟環(huán)境,為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領導掛帥,腳踏實地,務真求實抓招商
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項:
(1)塑料橡膠廠轉讓;
(2)邾城垃圾處理廠;
(3)鋁合金特種工具制造廠;
(4)昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)常想食品引資擴建;
(6)服裝加工廠;
(7)宏達沖壓件有限公司;
(8)萬鑫制衣有限公司。
招商引資工作總結和工作計劃篇七
20_年,招商引資工作認真貫徹、落實縣委、縣政府有關文件精神,高度重視,精心組織,狠抓落實,轉變觀念,不斷創(chuàng)新招商方式、方法,招商引資工作取得了一定成績。全鄉(xiāng)共引入資金__萬余元,用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項基礎設施建設及發(fā)展__鄉(xiāng)各項產業(yè)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20_年招商引資工作總結如下:
一、統(tǒng)一思想,高度重視
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作,元月下旬,召開了全鄉(xiāng)招商引資工作動員大會,認真貫徹、落實縣委、縣政府有關文件精神,統(tǒng)一思想認識,增強了干部群眾做好招商引資工作的責任感和使命感。在全鄉(xiāng)形成了人人參與,聞商而動,全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。
二、加強領導,明確責任
年初,我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記__為組長,鄉(xiāng)長__、分管副鄉(xiāng)長__為副組長,鄉(xiāng)有關人員為成員的招商引資工作領導小組。形成了主要領導親自抓,分管鄉(xiāng)長具體抓,其他領導協(xié)助抓,黨委、政府齊抓共管,各部門人人有責的工作格局,以確保招商引資目標任務的完成。
三、招商引資工作的主要方式、方法
(一)轉變招商觀念。年初,我鄉(xiāng)在認真學習、貫徹縣委、縣政府有關文件精神的基礎上,認真分析當前社會發(fā)展形勢,總結已有經驗,確立了樹立“兩種理念”、實現(xiàn)“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路。“兩種理念”:一是載體招商理念,包括以企招商、以商引商、項目招商等;二是樹立環(huán)境招商理念,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,依據(jù)環(huán)境優(yōu)勢吸引客商?!叭齻€轉變”:即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結合轉變;由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變;由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變?!八膫€重點”:即突出__鄉(xiāng)基礎設施建設項目,突出產業(yè)結構規(guī)模推進項目,突出引進促進勞動力就業(yè)項目、突出引進增加農民收入的項目。招商觀念的轉變,為做好招商引資工作奠定了扎實的基礎。
(二)不斷創(chuàng)新招商方式、方法。今年以來,我鄉(xiāng)黨委、政府按照以大開放為主戰(zhàn)略,以__為統(tǒng)領,以項目建設為主抓手,以主攻大項目為重點,依托縣工業(yè)園這個平臺,不斷創(chuàng)新招商方式,優(yōu)化投資環(huán)境的工作思路,強化招商隊伍,調整充實招商工作力量。網絡各方面招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全鄉(xiāng)上下形成合力招商的濃厚氛圍。
在招商工作中,立足一個“勤”字,著眼一個“誠”字,做到多聯(lián)系、多訪問,以誠感人。首先,我鄉(xiāng)選派綜合素質高,年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去,實行領導包項目、干部包企業(yè)。二是加強跟蹤招商,3月底,我鄉(xiāng)安排了專人跟蹤落實,一抓到底。三是加強以商招商,即加強與已經引入的外資老板的聯(lián)系,及時了解他們的需求,不斷調整和深化我鄉(xiāng)的各項產業(yè),以增強外商投資擴本的信心,然后通過他們介紹更多的外商來投資。
四、招商工作取得的成績
在縣委、縣政府的正確領導下,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的成績。
(一)村級公路建設方面,全年共引入資金__萬元,完成__村公路危橋重建,__村組級公路__公里公路硬化、__村組級公路__公里公路硬化。
(二)集鎮(zhèn)基礎設施建設方面,共引入資金__萬元。一是引入資金__萬元用于_工程維修建設;二是引入資金__萬元用于集鎮(zhèn)基礎設施建設。
(三)產業(yè)結構調整和推進方面,引入資金__萬元用于__等養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展;引入資金__萬元用于推進中藥材的規(guī)?;N植。
(四)農村基礎設施建設方面,共引入資金___萬元用于__市場開發(fā)項目。
(五)植樹造林方面,共引入資__萬元,用于在___等村發(fā)展紅豆杉、銀杏、香樟等珍奇名貴樹種。
五、我鄉(xiāng)招商引資工作存在的問題和_年的打算
(一)我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定成績,但是工作中存在的問題也不容忽視,主要表現(xiàn)在:
(1)缺少投資規(guī)模大的項目;
(2)科技含量較高的項目較少;
(3)工作進度不是很快。
(二)_年招商引資工作打算
(1)認真做好往年招商引資工作總結,總結經驗,整理出新的思路。
(2)加強招商引資領導,強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領導上,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各部門齊努力,形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是進一步落實招商引資責任制,做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
(3)加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動,人人參與,營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目,要求村干部在節(jié)假日親朋相聚時,利用親情、友情擴大招商引資宣傳,引薦客商到我鄉(xiāng)投資興業(yè)。
(4)創(chuàng)新通過各種渠道,提高招商引資的針對性。圍繞我鄉(xiāng)支柱產業(yè)、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉(xiāng)產業(yè)特點和存量資源優(yōu)勢,突出擴展新的招商方式,進一步提高招商引資的實效性。廣泛發(fā)動群眾多角度、多領域捕捉商業(yè)信息,鄉(xiāng)黨委、政府主要領導結合我鄉(xiāng)實際,親自帶隊到發(fā)達地區(qū)開展招商活動。
(5)突出資源招商,充分利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有的林業(yè)資源優(yōu)勢和中藥材種植、畜牧養(yǎng)殖等特色產業(yè),加大宣傳力度,推出我鄉(xiāng)招商引資新品牌,吸引更多的外商前來投資興業(yè)。重點抓好工業(yè)項目的招商引資,尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
(6)加強與在建項目的聯(lián)系和溝通,及時協(xié)調解決存在問題,確保項目按預期進度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務工作,確保其順利簽約和按時啟動建設。
(7)落實措施強服務,打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高,軟環(huán)境客商滿意”,引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程,使交通面貌煥然一新;加大集鎮(zhèn)基礎設施建設,打造美麗__鄉(xiāng)。
(8)加強與我鄉(xiāng)外出務工人員聯(lián)系,鼓勵有志之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
p招商引資工作總結和工作計劃篇八
今年以來,區(qū)交通運輸局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在上級主管部門的關心指導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,咬定目標,攻堅克難,開拓創(chuàng)新,真抓實干,切實抓好招商引資、工程建設、行業(yè)管理、作風效能等方面工作,圓滿完成上級下達的各項目標任務?,F(xiàn)將本年度工作開展情況總結如下:
一、20__工作回顧
(一)招商引資業(yè)績開創(chuàng)歷史最佳。
今年,我局切實把招商引資工作作為全局工作的重中之重來抓。一是認真總結20__年工作經驗,調整工作思路,明確運管所是招商引資具體責任單位,抽調專車、專人組成招商引資尖刀隊,集中精力迂回蘇錫常滬等地,有針對性、有選擇性地展開招商引資攻堅;二是嚴格按照“三線工作法”開展工作,即:一把手親自抓招商、帶隊外出招商,黨委書記親自抓幫辦、帶頭深入一線,其他班子成員按照各自業(yè)務分工凝心聚力抓落實,確保局主要領導有足夠的精力、足夠的時間進行招商和幫辦。今年,我局完成了宏運環(huán)保億元竣工工業(yè)項目1個,各項配套生產線全部安裝到位并陸續(xù)投產,通過了市驗收考核;完成眾億德汽車用品超市及轎車銷售維修進園項目1個,于6月12日正式開業(yè);完成引資額1.36億元。三季度區(qū)招商引資工作考評,我局位列首位。
(二)基礎設施建設實現(xiàn)又好又快。
1、農村公路及農村客運站方面:20__年,我區(qū)農村公路建設計劃為79.31公里,其中二、三級公路7條計21.77公里、四級公路27條計57.54公里、大中橋梁13座,農村客運站1座,建設總投資約6000萬元。為確保工程保質保量按時完成,我們立足早謀劃、早設計、早招標、早施工、早驗收的工作思路,在年初就排定了各項工程序時推進表,明確項目責任人。與此同時,局督查辦全程介入,嚴格按照進度表進行督查考核,增強項目責任人工作責任感和緊迫感;為全力打造優(yōu)質工程,我們一方面加大源頭控制,所有項目全部按照法定程序實行公開招標,優(yōu)選施工單位。另一方面,加強建設過程管理,嚴格按照工程管理規(guī)范要求,建立企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督的三級質量保證體系,層層把關,確保質量。截止11月底,所有計劃項目全面完成,等待省市檢查驗收。龍河客運站現(xiàn)已完成主體工程,正在加緊實施相關附屬工程。
2、省市交通重點工程協(xié)調方面:20__年,省市交通重點工程涉及我區(qū)征地、拆遷等協(xié)調工作分別為宿淮鐵路、宿新高速、省道325、徐淮高速公路西互通至250省道連接線、京杭運河中心港和環(huán)城西路北延等6項工程前期征地、拆遷、地方矛盾協(xié)調等工作。工程量大、協(xié)調任務重,這在我區(qū)歷史上前所未有。為確保以上交通重點建設項目順利實施,我局高度重視,以大局為重,抽調精兵強將,對鐵道辦、重點工程協(xié)調辦進行再強化,積極會同有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,全方位開展協(xié)調工作。截止今年底,共完成征地4925.9185畝,完成拆遷1044戶,拆遷面積27.54萬平方米,保證了以上交通重點工程順利推進。與此同時,想方設法做好市交通重點工程征地、拆遷及地方配套資金的籌融資工作,今年完成融資8900萬元,為市交通重點工程快速推進提供資金保障。
3、徐淮公路耿車段提品工程:徐淮公路耿車段景觀提品工程實施方案是“一線兩點”。一線:即從西沙河至五一路沿線綠化全部進行更新,新建綠化花池寬度2.5米,花池內鋪草皮,然后栽植廣玉蘭等常綠喬木,中間適當栽植一些球狀灌木。兩點:即西沙河點和高速路出口點。西沙河點進行河道清淤,做生態(tài)護坡;高速公路出口點做微地形景觀。20__年12月26日,我局接受任務后,按照行動快、標準高、質量優(yōu)的工作要求,迅速啟動,全面展開,強化管理,快速推進。至4月底,高標準按時完成建設任務。共投入資金500余萬元,完成漿砌塊石600立方米,完成土方調運4萬方,完成草皮鋪設4.5萬平方米,完成景觀樹栽植4800棵,完成大理石路沿石2571米,完成大理石重新安裝新綠化花池1650米。同時,為方便群眾出行,鋪設水泥路0.9公里。該項工程因品位高、效果佳,達到了扮靚我市西大門成效,深得市、區(qū)主要領導好評。
(三)行業(yè)管理工作取得新的進展。
1、鎮(zhèn)村公交建設有序邁進。今年,我局把推進鎮(zhèn)村公交工程作為全局重點工作、亮點工作來抓,并取得了顯著成效。一是領導重視程度高,政策扶持力度大。區(qū)委區(qū)政府主要領導高度重視鎮(zhèn)村公交建設,把該項工作列為今年政府為民辦實事項目,多次召開專題會議,研究制定實施方案,提出在年內實現(xiàn)全覆蓋的工作目標。區(qū)人大也十分關注,專門組織對鎮(zhèn)村公交落實情況進行專題調研和督導,提出了許多建設性意見和建議。區(qū)財政每年納入財政預算500萬元,用于鎮(zhèn)村公交運營虧損補貼;二是加大投入力度,完善基礎設施。按照規(guī)劃和實際需求,投入資金近160萬元,按照不同等級道路、不同規(guī)格式樣,高標準完成了34對68個候車亭、40個站牌建設。投入資金400萬元,按標準把600多處錯車道實施到位。投入資金60萬元,將鎮(zhèn)村公交規(guī)劃線路上500余處安全標志標識按要求設置到位;三是統(tǒng)籌合理安排,把握推進節(jié)奏。首先,依據(jù)政策要求,科學規(guī)劃運營線路。共規(guī)劃線路22條,由鎮(zhèn)鎮(zhèn)線和鎮(zhèn)村線組成,總里程為293.9公里。其中鎮(zhèn)鎮(zhèn)線7條,里程約為83.6公里,鎮(zhèn)村線15條,里程為210.3公里。其次,對條件相對成熟的耿車、埠子、羅圩、龍河4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行試點,投入12臺車輛,開通了7條鎮(zhèn)村公交線路。目前,各項配套設施基本到位,計劃在12月底再投入車輛48臺,實現(xiàn)全面開通,提前實現(xiàn)全覆蓋目標。
2、農村公路養(yǎng)護成效顯著。一是創(chuàng)新監(jiān)管機制。我們針對農村四級公路管養(yǎng)工作存在的問題,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所承擔所在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級公路的監(jiān)管工作,切實形成面上、片上、線上“三位一體”的管理模式,取得了明顯成效;二是注重養(yǎng)護實效。切實按照《區(qū)農村公路管理養(yǎng)護辦法》相關規(guī)定,嚴格落實管養(yǎng)考核、日常巡查、資金管理以及大中小常規(guī)維修等制度,大力開展示范路、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。全年完成民便路、張澗線、洋陳線、中陳線、洋鄭線、南羅線、埠凌線等16條二、三級文明樣板路的創(chuàng)建工作;三是加大資金投入。累計投入經費約500萬元,完成了路面維修7500平方米,灌縫21489米,增設增t型標志牌278套、十字型標志牌225套、危橋標志牌5套、慢字標志牌9套、警示樁399根、震蕩線220平方、標線8578平方,及時補植缺株少苗1000余棵,新植草皮6000平方米,全區(qū)農村公路管養(yǎng)水平得到了顯著提升。
3、運政路政管理日趨規(guī)范。一是堅持依法行政,維護運輸市場秩序。采取源頭管理、流動稽查、集中整治相結合的方法,規(guī)范轄區(qū)內運輸市場秩序。一年來,查車1800余臺次,全區(qū)共查處“黑車”169輛,危險性運輸車32輛,轄區(qū)內運輸市場秩序明顯好轉;二是加大巡查力度,維護路產路權。路政大隊依據(jù)《公路法》和《省公路條例》,在轄區(qū)范圍內開展了加強對超限運輸車輛管理、私接道口整治、清除非公路標志、清掃打谷曬場等一系列活動。共取締私接道口120余處,清除非公路標100多個,其中大型標志10多個,清掃打谷曬場200多處。有效的清除了安全隱患,保證了人們出行的安全和通暢。
(四)精神文明建設主題鮮明。
20__年,局黨委在堅持民主集中制原則,落實中心組學習制度,不斷加強班子自身建設的同時,一直把深化交通行業(yè)精神文明建設與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、干部隊伍建設、黨風廉政建設緊密結合起來,通過開展一系列的活動,進一步提升廣大黨員干部職工的綜合素質,激發(fā)奮勇爭先的工作潛能。為慶祝建黨90周年,舉辦了“為黨旗增輝,展交通風采”為主題的演講比賽活動;為強化作風效能建設,組織“行風監(jiān)督員看交通”活動;為加強廉政建設,定期聘請法院、檢察院同志上廉政課;為激發(fā)工作激情,舉辦“樹標桿、學先進”的比學趕超勞動競賽活動等,充分調動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性,增強廉潔自律的自覺性,提高交通執(zhí)法的規(guī)范性,全局上下紀律作風、工作效能也得到了顯著改善。區(qū)運管所被推薦為省級交通行業(yè)文明單位。公交二公司被評為省首批“和諧單位示范基地”。政行風民主評議今年實現(xiàn)新的突破,位于全區(qū)16個行政執(zhí)法部門中第三名。同時,全系統(tǒng)建議提案辦理、綜合治理、交通戰(zhàn)備、扶貧、工會、團委、人民武裝等各項工作,也都取得了新的成績。
二、特色做法
1、明確重中之重。牢固堅持招商引資第一要務不動搖,總結工作經驗,改變工作策略,一把手親自抓招商,黨委書記親自抓幫辦。明確運管所為招商引資為責任單位,抽調專人外出招商、搜集招商信息。
2、強化目標管理。年初對照與區(qū)委區(qū)政府、市交通運輸局簽訂的目標責任狀,細化全年工作目標,排出9類共28項重點工作,制定推進序時進度,明確責任人。同時,加大跟蹤考核力度,實行動態(tài)管理,推進度滯后的予以通報。
3、堅持搶前抓早。針對工程建設受天氣、環(huán)境等客觀因素制約,我們立足早謀劃、早設計、早招標、早施工、早驗收的工作思路,牢牢抓住有利施工時機,強力推進建設進度,保證了各項交通工程按時完工。
4、狠抓質量管理。始終堅持工程質量進度兩手抓、兩手硬,一方面加大源頭控制,所有項目全部按照法定程序實行公開招標,優(yōu)選施工單位。另一方面,加強建設過程管理,嚴格按照工程管理規(guī)范要求,層層把關,確保質量。
5、工作方法靈活。面對繁重的市交通重點工程征地拆遷、地方配套的資金壓力,我們迎難而上,采取積極靈活的方式方法,資金難題。采取依托財政、面向社會、聯(lián)手企業(yè)、做強平臺、協(xié)調金融等方式,多渠道、多元化籌措資金,全力保障征地、拆遷等工作快速推進,確保建安費配套資金及時解繳。
三、存在問題
(一)交通工程建設受到資金“瓶頸”制約。一是鑒于區(qū)鄉(xiāng)財力緊張,工程建設地方配套資金難以到位的實際狀況,我局以大局為重,想方設法搭建融資平臺,今年共融資8900萬元,有效保障了省、市、區(qū)交通重點工程的順利推進。接下來即是面臨支付數(shù)額龐大融資本金及利息,債務“雪球”將越滾越大,為此我局倍感壓力巨大;二是隨著經濟社會快速發(fā)展,道路運輸量的不斷增大,公路特別是農村公路建設的技術等級隨之相應提高,致使農村公路建設成本大幅度增大,上級補助資金有限,地方配套能力很弱,嚴重制約著我區(qū)交通運輸事業(yè)的快速發(fā)展。面臨新一輪公路建設高潮,按現(xiàn)行物價水平測算,省里對二、三級公路的補助分別只占實際造價的20%、25%,工程建設資金缺口越來越大。
(二)農村公路管養(yǎng)機制仍需完善。近年來,區(qū)委區(qū)政府高度重視農村公路管養(yǎng)工作,出臺了一系列辦法、制度,取得了顯著成效,但“重建輕養(yǎng)”的現(xiàn)象依然存在,主要表現(xiàn)在:一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度不夠,管養(yǎng)配套資金不到位;管理措施不力、管養(yǎng)內容得不到全面落實;資金投入不足,部分四級公路病害得不到及時維修,安全標識設置不到位,嚴重影響交通安全等。
(三)公路管理執(zhí)法難現(xiàn)象較為突出。在公路執(zhí)法管理過程中,還存在群眾眼前利益、局部利益與道路管理相抵觸,個別干部群眾不理解、不支持,給《公路法》的貫徹執(zhí)行帶來一定的難度。同時,公路執(zhí)法管理程序不健全,面對點多、線長、面廣、量大的公路管理任務,難以完全達到《公路法》要求的規(guī)范執(zhí)法標準。
四、20__年工作計劃
(一)堅持招商引資第一要務不動搖。一是在今年招商引資工作取得優(yōu)異成績的基礎上,不松懈、不滿足、不麻皮,繼續(xù)加大招商引資工作力度,繼續(xù)采取走出去戰(zhàn)略,招大引強;二是做好在手的宏運環(huán)保、迪邁機械等項目的培育、幫辦工作,力爭在20__年實現(xiàn)更大突破,勇奪全區(qū)招商引資工作“二連冠”。
(二)全力推進交通基礎設施建設
2、農村客運站建設。繼續(xù)推進耿車、龍河二座農村客運站建設進度。4月份,龍河客運站完成全部工程,申請省市驗收;6月份,耿車客運站正式投入使用。
3、省市重點工程協(xié)調。20__年,省市交通重點工程協(xié)調任務異常艱巨,分別為:宿淮鐵路、宿新高速、鹽宿徐高速西互通至省道250連接線、省道325擴建、省道121擴建、省道330擴建、省道245綠化、港中心港區(qū)果園作業(yè)區(qū)碼頭二期工程、發(fā)展大道南延段、環(huán)城西路改造、中心港區(qū)疏港大道等11個項目,我局計劃抽調人員,組成內業(yè)組、3個外業(yè)組和資金保障組,全方位開展征地、拆遷、地方矛盾協(xié)調。與此同時,千方百計加大融資力度,在不折不扣完成市交通重點工程配套資金任務的基礎上,通過想方設法開辟創(chuàng)收渠道,實現(xiàn)資金周轉處于良性循環(huán)狀態(tài)。
(三)不斷深化交通運輸行業(yè)管理工作。
1、完善和規(guī)范農公交鎮(zhèn)村通運營。一是在全市率先實現(xiàn)農公交鎮(zhèn)村通全覆蓋的基礎上,通過實際運營情況,適時優(yōu)化線路,力求更科學、更合理和群眾更滿意;二是進一步加大投入力度,同步做好運行線路上的站臺、站牌、錯車道、安全標志標識等必要設施;三是督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好四級公路沿線路面病害維修、路肩培護、環(huán)境整治等基礎工作;四是建立長效監(jiān)管機制,完善各項管理制度,加大對運營車輛跟蹤監(jiān)管力度,促進農公交運營環(huán)節(jié)規(guī)范化。
2、加大農村公路管養(yǎng)力度。一是針對農村公路管養(yǎng)工作存在的問題,嚴格對照《區(qū)農村公路管理養(yǎng)護辦法》,切實落實管養(yǎng)責任;二是定期考核并進行通報,堅持資金撥付與管養(yǎng)實效相掛鉤,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農村公路管養(yǎng)工作能夠引起足夠重視;三是堅持季節(jié)性養(yǎng)護和預防性養(yǎng)護相結合,一季度做好二、三級公路病害及安全設施排查,上半年完成病害維修和標志牌安裝;四是及時做好公路綠化種植、補植和維護工作,加強路面保潔,提升農村公路環(huán)境檔次。
3、加強轄區(qū)內運政、路政管理。一是充分發(fā)揮運管職能,按照行業(yè)管理規(guī)范,堅持依法行政,嚴厲查處各種違法運輸經營行為,確保轄區(qū)內運輸市場秩序明顯好轉;二是加大路政管理力度,定期開展農村公路亂搭亂建、占道經營、私接道口等集中整治活動,切實維護路產路權,確保農村公路安全暢通。加大處罰力度,嚴厲打擊超限超載運輸車輛毀壞農村公路行為,保障農村公路使用壽命。
(四)抓好干部職工隊伍建設。
一是加強廉政建設。注重理論學習,強化廉政教育,把握重點部門,盯緊關鍵環(huán)節(jié),通過規(guī)范程序和有效監(jiān)督,規(guī)范全員廉潔自律行為,預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生,為交通運輸事業(yè)健康發(fā)展提供堅強的政治保障;二是加強制度建設。從工作環(huán)節(jié)、日常細節(jié)抓起,建立和完善各項管理制度,規(guī)范廣大干部職工工作行為,提高工作效率,轉變工作作風,提升服務水平,樹立新的形象。
(五)抓牢安全和信訪穩(wěn)定工作。一是牢固堅持“安全第一、預防為主”的工作方針,嚴格落實安全生產工作責任制,特別突出長途客運、農村客運、渡口等安全重點,加大宣傳教育力度,強化安全檢查和隱患排查舉措,制定各項安全應急預案,有效預防各類事故的發(fā)生;二是針對下屬企業(yè)因拆遷引發(fā)的信訪等社會不穩(wěn)定苗頭,加大防控力度,耐心做好解釋和穩(wěn)控工作,將各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),切實維護好全系統(tǒng)安定團結的政治局面。
招商引資工作總結和工作計劃篇九
今年以來,我們馬廠鎮(zhèn)通過認真落實市委、市政府及縣委、縣政府一系列重要會議精神,緊緊圍繞“自加壓力爭第一,狠抓落實促跨越”這一主題,進一步突出“工業(yè)領先才是真正領先”的工作理念,強勢推進招商引資和項目建設,扎實開展“億元項目推進年”活動,結合馬廠實際,提出了“123”工業(yè)發(fā)展思路,即:引進超億元項目1個, 5000萬元工業(yè)項目2個和本年內有3個項目建成投產,既定目標已提前實現(xiàn)。
到目前已引進1個超億元項目落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū),就是由xx老板高軍輝投資1.6億元創(chuàng)辦的xx杭泰機械實業(yè)有限公司,2萬平方米的廠房已經建成,正在進行機械設備安裝調試,預計12月15日試生產,項目建成投產后,年可實現(xiàn)產值2億元,納稅20xx萬元。同時兩個5000萬元的工業(yè)項目已經落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū),一個是由太倉客商項俊元先生投資5000萬元創(chuàng)辦的xx金牛機械有限公司,該企業(yè)租用我鎮(zhèn)1萬平方米標準化廠房,現(xiàn)機械設備正在安裝當中,12月中旬即可試生產,年底正式投產;另一個是由揚州老劉杰投資5000萬元創(chuàng)辦的xx動易有限公司,主要生產潛水衣,產品全部出口歐美、東南亞等國家,現(xiàn)正在緊張的施工建設中,第一批員工正在揚州實習培訓。三個投產企業(yè)已達到預期的目標:一是由上海客商俞國章先生投資1500萬元創(chuàng)辦的xx雙塔實業(yè)有限公司,于5月初投入生產;二是由本土老板李峰投資1000萬元創(chuàng)辦的xx德源包裝有限公司,該企業(yè)于3月投入生產,三是由xx客商投資熊福友1000萬元興辦的沭陽鴻益金屬加工有限公司,已于6月底投入生產。
據(jù)統(tǒng)計,到目前,全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)增加值達8300萬元,50萬元以上項目固定資產投資達4.87億元,500萬元以上項目固定資產投資達3.9億元,工業(yè)入庫稅收已達1200多萬元。
我們的具體做法是:
今年年初,我鎮(zhèn)就專門成立了以黨委書記李秉楷同志為招商引資工作總指揮,相關工作人員為成員的招商引資工作團,工作團下設工作組,即:信息收集篩選組、項目幫辦服務組、矛盾協(xié)調處理組、任務分解考核組,各組各司其職,統(tǒng)籌協(xié)調,做到一切圍繞招商引資辦事,做到組織上有領導,工作上有安排,措施上有落實。
今年初,通過招商引資,上海老板俞國章先生來到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)進行了3天的考察,并簽訂了5000萬元的投資協(xié)議。為使該企業(yè)早投產、早建成、早達效,我們根據(jù)客商要求和生產工序流程要求,更新圖紙設計,量身趕制,僅用短短三個月的時間就建成了20xx平方米的標準化廠房,并迅速做好水、電、路等配備基礎設施。從協(xié)議簽訂到客商入駐,前后僅用了20多天時間就全部搞定。
在土地資源日趨緊張的情況下,我們海充分結合城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤工作,始終不渝地抓住項目推進、工業(yè)突破這條主線,在確保一個個大項目接連墜地、生根的同時,盡可能減少利用現(xiàn)有土地資源,在新建標準化廠房“筑巢”,然后出去“引鳳”的招商模式基礎上,推出根據(jù)企業(yè)定位和項目簽約情況確認“訂單”,再根據(jù)企業(yè)的設計要求為企業(yè)量身定制,讓企業(yè)直接入駐,立即投產達效。
這種按企業(yè)要求“量身”建設的廠房,“適巢”招商方式,使廠房建設與企業(yè)要求接軌。讓引進的企業(yè)在園區(qū)駐得更舒心,并且進一步提高土地和廠房的利用率,實現(xiàn)了招商引資與節(jié)約土地的“雙贏”效應。
黨委書記有句招商名言,他說“先做朋友,后招商”,這句話確有道理,在春節(jié)、中秋節(jié)這兩大節(jié)日,李書記總是奔波在滬、浙兩地拜訪,與客商交朋友,在他精神的感動下,輝麗防爆機電有限公司今年8月份在縣園區(qū)落戶。
為了吸引更多的客商來馬廠投資,我們特別注重做好幫辦服務工作,通過成立幫辦協(xié)調小組,對已簽約的重點項目,確定專人負責,加強對項目的開工建設和運行的協(xié)調服務,同時組織水利、供電、土地、信貸等與生產經營密切相關的部門,共同為企業(yè)做好服務。通過幫辦把招商引資工作貫穿于項目策劃、洽談、簽約、開工建設、生產經營全過稱。開展“全程代理”和“保姆式”服務,促成在談項目早簽約,簽約項目早開工,開工項目早建成,建成項目早投產,投產項目早達效。鎮(zhèn)政府主要領導逐一到外地客商的企業(yè)進行調研,幫助它們解決企業(yè)的用工和生產的資金貸款等相關問題,把善待、關心外來投資客商當成一項政治任務來完成,進一步完善三套班領導成員掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度,做到一周一聯(lián)系、一月一拜訪,為企業(yè)服務,幫企業(yè)解憂,促進企業(yè)早開工、早投產、早達效。
為了使客商能較快地達成簽約協(xié)議,及早投入資金開工建設,我鎮(zhèn)除了在春節(jié)期間給外地客商送去慰問信、慰問品外,還專門到客商家中或企業(yè)登門拜訪,了解客商生活情況,切實幫助它們解決家庭生活中的困難,在住房、飲食習慣、子女上學等方面給予大力支持。藍鴿文化用品有限公司第一期廠房需在元月15日竣工,但是人員緊張,鎮(zhèn)領導知情后,立即為該企業(yè)組建了一個20人的幫工隊,到施工現(xiàn)場幫忙,解決了客商的燃眉之急。同時,鎮(zhèn)黨委主要領導在春節(jié)、中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)日都不放假,與幫辦人員、客商吃住在一起,協(xié)調工作在一起,為客商干事創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂,為投資者營造一個寬松、舒適的生產、生活環(huán)境。
為把“千人幫千企”活動落到實處,從三套班領導成員開始到中層以上干部,以結對幫扶的形式,確定我鎮(zhèn)40多個企業(yè)幫辦對象。幫辦人員有針對性地幫助企業(yè)解決實際困難,穩(wěn)定企業(yè)的生產經營、產品銷售。同時幫辦人員還在證照辦理、融資服務、協(xié)調用地等方面全方位給予幫助。村建、城管、公安、工商等部門還認真做好職能幫辦服務,保證我鎮(zhèn)的幫辦服務工作扎實有序開展。為把幫辦措施落到實處,黨委主要領導除了外出招商引資和參加縣級以上開會等公務活動外,經常到施工現(xiàn)場督察建設進度,召集項目幫辦人員解決施工中已經出現(xiàn)的問題。明確工作時序,建立科學的項目幫辦體系,幫助項目單位倒排工期,掛圖作戰(zhàn),明確月有計劃、周有安排、日有進度、做到干晴天、戰(zhàn)雨天、搶時間、爭速度。確保項目順利開工。xx杭泰實業(yè)有限公司工程建設緊張施工時,幫辦人員與老板一起采取倒排工期的做法,對照目標要求,將工程任務落實到每月、每周、每天,根據(jù)工程需要,上足人力、設備,千方百計提高建設速度,僅兩個多月就建成了鋼架結構廠房21000平方米,鋪設水泥及廠區(qū)道路20000平方米,20xx平方米的兩層職工宿舍樓竣工并投入使用,接通安裝了變壓器,生產、生活用水和消防水管等輔助設施也全部安裝到位,機械設備已經到位,正在安裝調試階段,真正做到以天保周,以周保月,以高效率保如期完工。同時做好廠區(qū)綠化、辦公樓、南大門等配套設施的規(guī)劃設計和建設工程。作為招商引資的責任單位,我們下一步還將義不容辭地幫助企業(yè)做好招工、培訓員工等工作。
為檢驗各村(居)、各單位和每個干部職工的招商引資成果,我們通過科學合理的方法進行詳細的了解,并制定了嚴格的獎懲辦法,以保證金制度激勵廣大干部職工和村干部開展招商引資工作的信息收集,在年初,黨政主要領導交納保證金1萬元,三套班其他成員每人5000元,一般職工每人3000元,村干部每人1000元,同時規(guī)定每人必須提供一條以上有價值的招商引資信息。在招商過程中,實行每天一回報,三天一小結,七天一講評制度,督促招商引資信息的收集。同時,還建立招商軟環(huán)境制度,客商的需求就是我們應該做的事,急客商所急,幫客商所需,對影響客商投資的人和事,視情況給予嚴肅處理,以保證招商引資的順利開展。
招商引資工作總結和工作計劃篇十
12月招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,緊緊依靠全社會力量,大力開展招商引資工作?,F(xiàn)就12月全月工作完成情況作如下總結:
1、 市下達我鎮(zhèn)全月工商注冊外資1000萬美元,實際完成1500萬美元,完成月度計劃的150%。
2、 市下達我鎮(zhèn)月度工商注冊外資500萬美元,實際完成557萬美元,完成月度計劃的111%。
3、 市下達我鎮(zhèn)月度自營出口1900萬美元,實際完成1900萬美元,完成月度計劃的100%。
上述三大指標均完成月度計劃。
一個月來始終堅持以企引企、以外引外,全方位開展招商引資工作。月初對漸江東陽注塑項目進行全方位跟蹤,由于土地未能得到解決,使項目沒有得到落實。二季度又轉戰(zhàn)廣東,對廣東三和建材項目進行跟蹤,此項目主要是利用**碼頭建設,按照節(jié)約用地的原則,由于項目總投資超3.4億元,需用出國土地百余畝,經過多次與市領導和相關部門匯報,項目仍在洽談之中。目前正在洽談的.有云峰巖棉制品項目,需土地20畝。一月來捕捉的項目信息較多,不一一列舉,項目未能得到落實的主要原因是受土地指標的限制。就目前已開工的項目也是受到土地指標的限制,使項目進展緩慢。
一個月來辦公室共調出4名工作人員,調入一名。其中4名人員中有一名晉升部門正職,兩名通過考試調入事業(yè)單位,一名另找工作,特別是對人事局人才市場派來的三名同志做到了很好的分流,沒有給組織增添任何負擔。
招商引資工作總結和工作計劃篇十一
鄉(xiāng)黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作。曾經派出2名優(yōu)秀職工駐外從事專業(yè)招商引資工作,其中一名在杭州招商辦任主任。
為了給招商引資工作創(chuàng)造條件,鄉(xiāng)高度重視資源開發(fā)利用工作,為把鄉(xiāng)旅游資源宣傳出去,無論是分管旅游工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的`人脈資源通過電話聯(lián)系、qq群、微信、微博等載體對鄉(xiāng)的果蔬和自然景觀進行大力宣傳。到目前已經有很多高端客戶親臨鄉(xiāng)購買大櫻桃、糖心蘋果、貢品花椒、高山苦李子等農產品。多部門領導和媒體、設計、規(guī)劃專業(yè)機構前來參觀考察并提出寶貴意見。
黨委政府高度重視、分管領導親自現(xiàn)場化解在項目實施過程中積極為施工企業(yè)協(xié)調土地征占用、高端水果樹的損賠事宜,積極協(xié)調企業(yè)項目部與當?shù)厝罕姷年P系和矛盾糾紛,防止和及時化解阻工事件發(fā)生,幫助施工企業(yè)協(xié)調用水、用物等事宜,竭盡所能低為項目施工企業(yè)提供便宜。
度,成功快速化解了陳河村2組農發(fā)項目施工中超范圍損毀農戶大櫻桃樹和蘋果樹糾紛;快速協(xié)調處理了宋江村7組觀景平臺建設中施工方未予協(xié)商先行占用農戶土地作為施工臨時用地的糾紛。營造了好的施工環(huán)境和招商引資項目實施環(huán)境。
招商引資工作總結和工作計劃篇十二
縣供銷社沒錢、沒權、沒“腿”,招商引資有一定難度。新春伊始,縣委、縣政府審時度勢,高屋建瓴,及時出臺《縣鼓勵投資的若干政策規(guī)定》,似春風化雨,極大地增強了我們做好招商引資工作的信心和決心。我們通過會議、墻報、考試等方式,組織全系統(tǒng)干部職工認真學習《若干政策》,逐字逐句弄懂弄通,做到人人明白、熟記于心。同時出臺獎勵政策,分解招商引資任務,每次干部職工例會上都要分析、研究、調度招商引資工作,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,人人身上有擔子。
動員全系統(tǒng)干部職工找親戚、朋友,托同學、戰(zhàn)友,尋老鄉(xiāng)、老板,廣泛收集信息,把招商引資的潛能發(fā)揮到極致。3月上旬以來,縣社領導根據(jù)有效信息奔赴廣東番禺、東莞、深圳等地推介,走訪番禺海大集團(魚飲料)、東莞寶源玩具廠(潛水服裝系列)、深圳鑫旺泰電子工業(yè)有限公司等企業(yè),宣傳我縣的區(qū)位、資源、產業(yè)、園區(qū)和政策等優(yōu)勢,與客商進行廣泛接觸。同時利用縣社房產資源招商,不論大小,充分利用閑置房產發(fā)展供銷合作經濟。今年以來,我社抓住全國供銷總社聯(lián)系、增加投入的機遇,加大項目的包裝、推介、攻關水平,利用水東辦公樓、虎形倉庫申報日用品批發(fā)中心項目。5月市供銷社主要領導帶該項目到總社申報,6月總社派員實地進行了考察評估。
我社引進總投資1億元,固定資產投資6500萬元,以土特產品加工銷售為主的信明坊食品發(fā)展有限公司落戶工業(yè)園區(qū),征地35畝,已完成總體規(guī)劃圖的設計,總規(guī)劃面積28000平米,建筑總面積32900平米,其中展示廳1152平米,銀杏科技樓3000平米,臍橙科技樓1000平米,醬腌菜廠1944平米,辦公樓1920平米,廠房15800平米,職工公寓7000平米。上半年已投資1300多萬元,今年計劃投資3000萬元,建好產品展示廳,兩棟廠房,兩棟職工公寓,上兩條生產線。該項目已于3月底開工建設,邊填土邊砌圍墻;由一流建筑企業(yè)—雄基集團承建的鋼結構產品展示廳已砌好基腳,建好框架,預計9月底可建成投入使用;一棟廠房已簽合同,付了定金,預計3個月后竣工。同時,我社發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,積極為信明土特產品上山下鄉(xiāng)牽線搭橋,動員縣農產品經紀人協(xié)會、煙花爆竹協(xié)會中的會員開展供銷合作,開拓城鄉(xiāng)市場。
今年2月下旬,我社引進一家總投資1500萬元,固定資產投資1200萬元的五金制造企業(yè)。通過項目評審,已正式簽約落戶工業(yè)園區(qū)。五金主要生產各種絲網及絲網深加工產品,計劃征地9畝,建3000平米的標準廠房、5層1400平米的職工宿舍。目前已投資120余萬元,完成征地6畝以及圍墻建設。存在的主要問題是征地糾紛。
擬引進一個大型機械化生產隔音、隔熱真空玻璃門窗等建材制品的加工企業(yè),以填補18個縣無此類項目的空白。因項目前期申報工作準備不充分,4月評審未獲通過。近日該項目可行性研究報告經過進一步修改、完善,已呈送縣招商局再次評審。
下半年,我們將發(fā)揚釘子精神,主動出擊,跟蹤落實,真誠服務,化政策優(yōu)勢為真金白銀,通過以商招商、以企招企、以外引外、二次創(chuàng)業(yè)等工作機制,爭取更多客商來投資興業(yè),力爭全面完成今年的招商引資任務。
招商引資工作總結和工作計劃篇十三
在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在市發(fā)改委、市對外開放辦的指導下,海南區(qū)商務局認真貫徹區(qū)委五屆五次全委(擴大)會議精神,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,堅定不移的實施開放帶動戰(zhàn)略和經濟強區(qū)戰(zhàn)略,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各方面工作都有了新的進展。現(xiàn)將我區(qū)度對外開放、招商引資工作情況匯報如下:
1--11月份,全區(qū)生產總值完成176407.2萬元,同比增長55.2%,工業(yè)增加值完成103277.9萬元,同比增長83.4%,財政收入完成15397萬元,同比增長105.0%。
今年以來,我區(qū)切實把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓,通過落實招商引資目標責任制,大力改善政策、服務、基礎設施等投資環(huán)境,加大外宣力度,強化招商措施,主動出擊,全方位開放,招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區(qū)共引進新擴建項目62個(新建項目53個,擴建項目9個)。其中上億元項目3個,它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司投資24.6億元擴建2xx330mw發(fā)電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個,累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè),其項目數(shù)占總數(shù)的69.35%。
2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進到位資金102422.8萬元,完成市政府下達任務的102.4%,同比增長153.3%,其中,引進區(qū)外到位資金89492萬元,完成市政府下達年度任務的111.9%,同比增長197.9%,兩項指標均提前完成市政府下達的全年招商引資任務。
1、重點項目進展情況。
我區(qū)將15個項目列為重點工業(yè)項目,其中,自治區(qū)級重點項目一個,即神華集團投資424590萬元,新建年產30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4xx200mw發(fā)電機組項目,一期年產15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個,分別為:煤氣發(fā)電項目,總投資0萬元,新建2×25mw發(fā)電機組,現(xiàn)正在前期準備;烏海市合興電化有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產電石10萬噸項目,一期年產2.5萬噸電石項目已建成待電;烏海市泰興電化有限責任公司,總投資9600萬元,新建年產電石10萬噸項目,一期年產2.5萬噸電石項目已建成待電;烏海市大田化工有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產電石10萬噸項目,一期年產2.5萬噸電石項目已建成投產;烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司,總投資25000萬元,新建年產105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目,一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現(xiàn)已進入設備安裝階段;烏海市寶冠鐵合金有限責任公司,總投資萬元,新建年產1.4萬噸硅鐵項目現(xiàn)已投產;烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責任公司,總投資7000萬元,新建年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,現(xiàn)已投產;烏海市滬蒙煤焦有限責任公司,總投資15000萬元,新建年產60萬噸搗固焦、萬噸重介洗煤項目,一期年產30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段;烏海市匯凱化工有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目,正在前期準備,預計11月開工建設;烏海市明化冶煉有限公司,總投資4000萬元,新建年產2萬噸硅鐵項目,一臺12500kva礦熱爐已投產;內蒙古烏硅鐵合金有限責任公司,總投資3000萬元,新建年產2.5萬噸硅鐵項目,正在進行土建施工;烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司,總投資6000萬元,年產44萬噸機焦項目,一期年產24萬噸機焦項目現(xiàn)已投產;烏海市海豐化工有限公司,總投資3000萬元,擴建年產5.5萬噸電石項目,現(xiàn)已投產;烏海市豐源化工有限責任公司,總投資2300萬元,擴建年產9萬噸電石項目,一期年產2.5萬噸電石項目已投產。
總投資24.6億元的內蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司三期擴建2xx330mw機組項目于9月底開工建設,目前工程鋼架爐本體結構已完成,一臺冷水塔也已建成,共計投入資金4.8億多元,兩臺機組預計將于年底并網發(fā)電。
2、續(xù)建項目進展情況。
3000萬元以上項目共有11個,分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元,建設年產4萬噸硅鐵項目;烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元,建設年產20萬噸機焦項目;烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元,建設年產2萬噸硅鐵項目;烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元,建設年產10萬噸電石項目;烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元,建設年產12萬噸電石項目;烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責任公司投資7000萬元,建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元,建設年產50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元,建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元,建設年產2萬噸硅鐵項目;烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元,建設年產44萬噸機焦項目;烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元,建設年產20萬噸機焦項目。目前,金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產,正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產,泰興、合興2個項目一期年產2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個,云祥焦化有限公司投資2500萬元,建設年產20萬噸機焦項目;樹天焦化有限公司投資2500萬元,建設年產20萬噸機焦項目;吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元,建設年產20萬噸機焦項目,已全部建成投產。海融焦化有限責任公司投資2500萬元,建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,已建成投產。德潤鐵合金有限責任公司投資萬元,建設年產1.2萬噸硅鐵項目,1臺7500kva礦熱爐已于3月投產,另一臺7500kva也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資萬元,建設年產1.3萬噸硅鐵項目,1臺8000kva礦熱爐設備安裝完畢。
3、新擴建千萬元以上項目進展情況。
開工項目有6個,它們分別是:海立煤焦公司投資萬元建設年產20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資萬元建設年產20萬噸機焦兩個項目的一期工程已進入設備調試階段;鄂海順達公司投資萬元建設年產20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產26萬噸機焦、榮信焦化公司投資萬元建設年產20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產1.2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產。
引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設,其中,投資8000萬元,占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工;投資萬元的溫馨家園房地產開發(fā)項目一期工程已建成并投入使用;烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元,新建年產5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產;烏海市正興煤化公司投資5000萬元,建設年產30萬噸原煤項目,一期工程已投入生產;投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。
按照自治區(qū)和烏海市對招商引資工作的有關規(guī)定,9月,我局對轄區(qū)內的70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項目檔案,并在當年全區(qū)檔案檢查時獲得好評。,在原項目檔案的基礎上,進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案,并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的.項目檔案報送市發(fā)改委,內容包括項目簡介、政府會議紀要、立項批復、營業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明,合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內容,為規(guī)范我區(qū)招商項目的管理提供了可靠參考依據(jù)。
0萬噸電石、2xx200mw發(fā)電機組項目;10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2xx330mw發(fā)電機組項目。今年以來,我區(qū)繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略,先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關經濟部門參加各類經貿洽談會和高載能產業(yè)研討會,認真考察和借鑒先進地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設經驗和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級領導帶隊,分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時,還與上海市中硅網合作,開辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點招商項目,進一步提高我區(qū)知名度和對外輻射力。
1、電力供應緊張嚴重制約我區(qū)高載能工業(yè)的發(fā)展。
2、引進、培育大項目的工作力度不夠。
3、辦公條件差,辦公設施缺乏,交通工具落后。
4、工作職能調整后,工作量大、人員不足。
1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施,優(yōu)化投資環(huán)境,提高對外開放水平。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關部門的協(xié)調聯(lián)系,為投資者提供更加優(yōu)質高效的服務。
3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略,加強國內外橫向經濟聯(lián)系,發(fā)揮網上招商的作用,跟蹤落實已達成意向項目。
招商引資工作總結和工作計劃篇十四
招商引資工作總結
招商引資工作總結(一):
招商引資總結
xx縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下,緊緊圍繞“加快縣域經濟發(fā)展這一中心;發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢;推進可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動”三大發(fā)展戰(zhàn)略;堅持以人為本和科學發(fā)展觀,多渠道多方位開展招商引資工作,及時調整招商思路,拓展招商領域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實現(xiàn)了招商引資工作新突破?,F(xiàn)將上半年招商引資工作狀況匯報如下:
一、目標任務完成狀況
(一)2015年各項目標任務
引進縣外國內資金10億元,其中省外資金7億元;引進國外資金200萬美元。
(二)預計全年任務完成狀況
2015年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發(fā)電、云南置大地產年產2萬件旅游工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內合作項目簽約,協(xié)議資金達32.7億元。全縣新增及結轉項目1―12月預計完成投資11.6億元,完成110%;同比增41.5%其中:省外資金7億元,完成100%;同比增60.2%;儲備項目22個,同比增10%;企業(yè)臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施,將轉移農村勞動力6000余人,上繳各種稅收超億元。
二、主要作法
(一)明確職責和任務。
一是根據(jù)x發(fā)【xxxx】44號文件精神,我縣制定了2015年到位資金10億元的工作目標,并作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負總責,充分調動各級各部門領導干部用心性,實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領導聯(lián)系制度。根據(jù)項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展狀況。四是搜集整理招商引資信息,將全縣項目按在建、在談進行了分類整理,明確招商重點。
(二)“節(jié)會”招商。
充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機,廣泛地開展宣傳開放xx、展示開放xx、推介開放xx的宣傳活動,發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份,項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發(fā)電投資項目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了xx橫店影視城項目意向書,協(xié)議投資額達10.6億元。
(三)做好投資項目的服務
樹立科學發(fā)展觀,增強服務意識,加強部門之間的配合,完善服務機制,提高服務質量,為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,局里安排專人聯(lián)系招商項目,對招商企業(yè)實行服務包干。協(xié)調手續(xù)辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協(xié)調,幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作,促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統(tǒng)計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策推薦;五是加強投資項目的聯(lián)系,用心協(xié)助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題
功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張,項目等地的問題十分突出,園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺,對項目質量、項目產業(yè)配套要求越來越高,即使部門有不錯的項目信息,一時也難以落地,導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由于《2015年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯,不能充分調動部門開展招商工作,如何開展招商工作,存在必須觀望情緒,加之目前土地緊張,項目落地困難,招商難度進一步加大。
四、下步工作重點和措施
先進理念指導招商。樹立利益大局觀,從當前利益中跳出來,提倡算好大帳、總帳、活帳,少算小帳、呆賬、死帳,牢固樹立起“三讓三得”的理念,即讓市場、讓利益、讓股份,得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間,以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展,切實抓好招商引資各項工作,著力解決招商項目小、項目老,項目不對路、效果不明顯等問題。
夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎,摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源,整理編撰《招商引資指南冊》;對現(xiàn)有項目進行進一步的論證、篩選和包裝,推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目,用區(qū)域的資源加快縣域經濟發(fā)展;強化業(yè)務培訓,邀請業(yè)內有關專家和業(yè)務主管部門的技術骨干,對縣直各部門,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))參與招商的干部進行系統(tǒng)培訓,著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。
重點企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體,樹立“借雞下蛋活產業(yè)”和“強強聯(lián)合興產業(yè)”的發(fā)展理念,引導、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯(lián)系、合作,引進資本、技術、項目、人才和管理經驗,突破制約企業(yè)發(fā)展的技術、市場、資金“瓶頸”,提升企業(yè)競爭力、延伸產業(yè)發(fā)展鏈,優(yōu)化產業(yè)發(fā)展布局。
宣傳推介廣泛招商。突破招商空間,把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達地區(qū)和省內外所有資本活躍的地區(qū),在加強與縣外大企業(yè)、大集團合作的同時,主動與羅平在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系,采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動,鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式,開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念,把握企業(yè)投資意向,主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。
搭建平臺支持招商。把園區(qū)建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺,確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準地價,加快實施園區(qū)基礎設施建設,打造特色產業(yè)發(fā)展集群。
用好優(yōu)勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片,發(fā)揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結合部的區(qū)域經濟發(fā)展地位,把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變?yōu)檎猩痰淖畲髢?yōu)勢,吸引外商入駐羅平發(fā)展。
主要領導掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經濟工作全局的頭等大事,建立“一把手”招商職責制,確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導和企業(yè)法人為招商引資第一職責人,帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目,在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。
優(yōu)惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設,完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策,切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度,對重大項目和重點項目,推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則,降低招商門檻,促成大項目、好項目在羅平落戶發(fā)展。
扮好主角服務招商。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、強化效能監(jiān)察、提高服務效率入手,設立“招商綜合協(xié)調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”,建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制,對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導、代辦、協(xié)調,主動為外商帶給立項、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務,切實做到“一個窗口對外、一站式審批、一條龍服務”,在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。
獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制,制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法,把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤,把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分,實施量化考核,用剛性的考核機制激勵部門和企業(yè)全方位招商。
招商引資工作總結(二):
招商引資年終工作總結
在區(qū)旅游局的指導和關懷下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標,項目招商引資工作整體推進,實現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)將一年來的工作狀況總結如下:
今年年初,招商部整體納入開發(fā)總公司,真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作,并將辦公地點設在市中心,優(yōu)化了辦公環(huán)境,為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度,并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才,現(xiàn)公司大專以上學歷占總人數(shù)的70%,本科以上人員占到了50%。
在工作上堅持產業(yè)運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念,利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢,構筑特色,做好特色招商的文章,引入大財團、大項目,全面合作、整體開發(fā),回避投資壓力和風險,保證開發(fā)的持續(xù)性,提高項目運營的核心競爭力。
一年來,我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮,致使部分項目建設受到了制約,因此,我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有貼合國家政策要求的土地資源上:
今后工作的打算
(一)進一步加強投資軟環(huán)境建設,強化服務意識,充分發(fā)揮招商部門的職能作用,堅持誠信招商,服務為本,打造一流的投資平臺,創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境,樹立“人人都是開放形象,處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。
(二)著眼于長遠發(fā)展,兼顧現(xiàn)狀,進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃,使這些規(guī)劃更具可操作性、科學性、合理性。
(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內,結合實際,針對招商引資,在稅收、土地、用電用水價格等方面,采用最優(yōu)惠、靈活的政策,創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
(四)完善項目庫,掌握切實準確的項目信息,構成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發(fā)展格局,努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
招商引資工作總結(三):
招商引資總結
解放思想,拓展思路,創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)捉資促進委員會領導精心指導下,街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟,認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū),工業(yè)強區(qū),建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標,按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務,依托地位優(yōu)勢,制定工作措施,加強項目跟蹤,克服務種困難,發(fā)動街道上下人員用心參與招商引資,完成了全年招商引資的目標任務,有力地推動了街道經濟有序發(fā)展,現(xiàn)將xx街道2015年招商引資工作總結如下:
一、加強組織領導,細化招商引資目標職責
經濟要發(fā)展,招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組,并下設招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班,調整充實招商工作力量,在現(xiàn)有招商工作人員基礎上,街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡員、網絡各方信息,協(xié)助街道開展招商工作,街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下構成合力招商的濃厚氛圍,并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標,明確任務,街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位,下達招商引資職責目標,并納入單位和個人年度目標考核。增強職責,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施,全力推進招商引資工作
抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā),依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談,向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策,發(fā)放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機關干部,要真正轉變觀念,加強與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強服務意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都用心主動為其服好務。解決企業(yè)在生產和經營中的困難,保證企業(yè)的正常生產和經營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導企業(yè)進行技術改造,擴大生產規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定,調動招商用心性。為調動全街道招商工作用心性,街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策,結合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤,促進招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的落實,街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實狀況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫忙查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領導放下多個節(jié)假日休息時間,主動到企業(yè)登門拜訪,宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢,經過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限職責公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)用心主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目,并有意依托企業(yè)進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領導小組工作人員用心配合相關部門開展引資工作,經多次誠意函接和協(xié)調,使得該項目達成意向性協(xié)議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
四、整合力量,重點突破,圓滿完成招商引資任務
全年完成招商引資項目6個,其中新建項目3個,續(xù)建項目3個,完成協(xié)議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來,打造平臺,再創(chuàng)招商引資新篇章
紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了必須的成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區(qū)的經濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務,對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng)新招商機制,促進2015年招商工作再上新臺階。
招商引資工作總結(四):
招商引資年終工作總結
近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下,縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略,以經濟建設為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領域,努力改善投資環(huán)境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個,到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵,在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的狀況下,用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優(yōu)勢所在,才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的狀況下,才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發(fā)揮群眾團體的作用,用心探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經濟發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府用心組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自2001年以來透過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣,為進一步做大做強縣內企業(yè)打下了堅實的基礎。
目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵,用心主動出擊,狠抓跟蹤落實。
二、20xx年我縣招商引資工作的措施是:
(一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級干部個性是領導干部必須要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發(fā)財,我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現(xiàn)實的選取。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
(二)強化領導,落實工作職責。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的用心性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子,建立一支熱情高,職責性強,高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務,使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境,增強招商引資吸引力,環(huán)境是生產力,是競爭力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務”的觀念,大幅度削減和調整行政審批事項,實行集中辦公、限時辦結,構成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,建立誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面,進一步加強基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設,重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。
(五)創(chuàng)新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商,對企業(yè)進行項目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內外、區(qū)內外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
3、以建設生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標,圍繞旅游業(yè)用心做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的用心性,加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,構成合力,建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質量,體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目到達推薦書或可行性研究
報告
的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務,依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃,實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”,利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳,引導產業(yè)聚集,使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室,以最快的速度,最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù),帶給“一條龍”跟蹤服務。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn),是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
招商引資工作總結(五):
招商引資年終總結
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”,是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗,認真貫徹“三個代表”的重要思想,緊緊圍繞“經濟強街當龍頭,商貿大街創(chuàng)特色,禮貌新街爭一流”的發(fā)展定位,廣開門路,拓寬市場,依托新洲老城區(qū),廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商,開辟招商門路,工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商2xxxx,洽談項目1xxxx,簽約落戶1xxxx,續(xù)建6項,正在洽談簽約xxxx,客商投資進資額達615xxxx萬元,增加年納稅額55xxxx萬元,完成全年任務11xxxx,有力地推動了我街經濟發(fā)展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作,我們主要抓了以下幾點:
一、強化職責、整合力量抓招商
經濟要發(fā)展,招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施,狠抓招商工作。一是強化領導,明確職責。進一步明確黨政一把手負總責,分管領導負主責,招商辦負具體職責,各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎上,街黨工委、辦事處街有關單位安排1―xxxx招商信息聯(lián)絡員,網絡各方招商信息,協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街上下構成合力招商的濃厚氛圍。三是強化職責,明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有1―xxxx招商洽談項目,同時對街直有關單位下達招商引資職責目標,并簽訂職責狀,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資深入人心。
二、強化措施,改軟、惠商抓招商
契機找引進,優(yōu)化環(huán)境保引進,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責,簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統(tǒng)一辦公,服務群眾,簡化辦事程序,初步建立了“三個一”的工作運行機制,即:一個窗口對外,一站式辦公,一條龍服務,極大地改善了招商引資軟環(huán)境,為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領導掛帥,腳踏實地,務真求實抓招商
今年來,邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結構”的思路,強力推進“一主三化”建設,一改過去“守株待免”的工作方式,擠出時間外出招商,一年來,黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商,聯(lián)系客戶,洽談項目1xxxx個,街道分管招商工作的副主任汪林茍率領街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近2xxxx,聯(lián)系客戶1xxxx,洽談項目1xxxx。在工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。廣泛宣傳新洲,推介邾城,努力開辟招商門路。透過一年的努力工作,已落戶邾城的客商有1xxxx,即:武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網絡技術有限公司、武漢厚德生物技術有限公司、湖北星海房地產開發(fā)有限公司、武漢工貿家電公司、武漢金秋實業(yè)(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家,即:武四生化科技有限職責公司、simo服裝進出口公司。
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項:
(1)塑料橡膠廠轉讓;
(2)邾城垃圾處理廠;
(3)鋁合金特種工具制造廠;
(4)昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)常想食品引資擴建;
(6)服裝加工廠;
(7)宏達沖壓件有限公司;
(8)萬鑫制衣有限公司。
四、著眼未來,打造平臺,跟蹤服務抓招商
邾城是新洲區(qū)的首府首街,是新洲的政治、經濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了必須的成效,但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠,還需加倍努力工作。需進一步解放思想,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進邾城的經濟發(fā)展,社會繁榮,使邾城的社會地位與經濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作:
1、全方規(guī)劃,抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結合起來,搞好合并銜接的統(tǒng)一管理,使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務,對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。
3、進一步科學規(guī)劃工業(yè)、農業(yè)園區(qū)建設,加大管理力度,完善招商硬件設施;進一步改善軟環(huán)境建設,打造邾城招商平臺,為邾城的崛起、振興而努力。
招商引資工作總結(六):
招商引資年終總結
一、領導重視,目標任務完成較好。
1~12月全縣開工招商引資項目25個(新建14個、續(xù)建11個),到位國內省外資金總額4.34億元,占年初市下達我縣目標任務的112.7%。全縣在冊外來企業(yè)22家,其中15家重點外來企業(yè)實現(xiàn)產值3.31億元,上交稅金2483萬元,安置就業(yè)1063人。
二、突出重點,招商引資收到實效。
1、聯(lián)動部門,科學編制招商項目。協(xié)同縣發(fā)改委、林業(yè)、水利、畜牧、經商委等部門,編制了江口水鄉(xiāng)水利風景區(qū)旅游綜合開發(fā)、200萬只巴山山地雞生態(tài)養(yǎng)殖示范園及屠宰加工生產線、10萬畝有機蔬菜基地建設、30萬畝脫毒馬鈴薯基地建設及深加工、竹林基地建設及竹集成板加工生產、星光工業(yè)集中區(qū)標準化廠房及配套設施建設、畜產品交易批發(fā)市場建設、商貿物流園建設、有機茶產業(yè)開發(fā)、20萬噸玉米精加工等10個招商項目。
2、攜手園區(qū),強力包裝推介項目。按照“一線、兩岸、四園”生產力布局,重點推介縣城老街改造、星光工業(yè)園基礎設施及標準化廠房建設、s202縣城過境路建設、20萬噸飼料生產、20萬噸玉米精加工、高檔餐巾紙生產建設、畜禽產品加工、工業(yè)原料林基地建設等10個項目。
3、多位一體,努力拓展招商渠道。一是充分利用駐外窗口、商會、協(xié)會、中介機構及務工知名人士開展委托招商,在北京、廣州設立駐外招商聯(lián)絡辦,指派2名干部駐點招商。二是與有關新聞媒體、專業(yè)招商網絡平臺建立開放、靈活、穩(wěn)固的溝通聯(lián)絡渠道,全年共聯(lián)系企業(yè)和投資機構60余家,接洽有投資意向的投資者100余人次來我縣考察。
土攪拌、高檔餐巾紙生產等5個項目的投資合作意向,其中商品混凝土攪拌項目已竣工投產。
5、真抓實干,簽約項目落實有力度。我們確定專人跟蹤負責,全力推進項目建設。4月,省招商局工會主席李廷文率世界浙商聯(lián)合總會主席劉曉剛、副主席方偉等一行7人來平昌協(xié)調促進第九屆西博會簽約項目。目前,四川省巴河水電梯級開發(fā)(二期)項目,已開始前期工作,到位資金200萬元;30萬畝速生豐產林產業(yè)化開發(fā)項目,已在佛樓鎮(zhèn)進行試點,初步與相關村民達成了土、林地租賃協(xié)議;新型環(huán)保建材生產項目,完成投資1380萬元。
6、全程跟蹤,外企服務上臺階。為全縣15家重點外來企業(yè)建立了專門檔案,定人定責,每季度定期到外來企業(yè)了解生產經營狀況,分析存在的問題,提出對策推薦,解決實際困難,全力做好外來企業(yè)服務工作。
三、強化管理,自身建設躍上臺階。
一是打造陽光黨務,進一步健全和完善了小車管理、財務審批報賬等8項規(guī)章制度,做到了按季度進行帳務公開。二是組織黨員干部47人次深入開展“民情大調研”,撰寫調研材料15篇,其中《推廣應用新能源,促進外企大發(fā)展》、《凝心聚力抓黨建,科學實踐謀發(fā)展》、《學王瑛先進事跡,開創(chuàng)招商引資工作新局面》等文章先后在《四川經濟日報》、《西部經濟報》、《全國城市信息聯(lián)播》上刊發(fā)。三是建立健全了“學習考核制度、項目動態(tài)跟蹤制度、工作問責追究制度”,努力打造“高效型、清廉型、服務型”機關。四是努力探索“雙向大交流”黨建工作新特色;與大寨鄉(xiāng)紅武村黨支部結對共建,讓農村黨員和流動黨員感受到了組織的溫暖;與縣旅游局黨支部聯(lián)動,開展了“走出機關、走近企業(yè)、走入村莊”、紀念建黨88周年活動。深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和學習王瑛先進事跡活動,用心構建招商工作科學發(fā)展的長效機制,學習實踐活動被縣直工委列為“示范點”。
四、統(tǒng)籌兼顧,各項工作整體推進。
戰(zhàn)略,著力構建“工業(yè)主導、企業(yè)主體、政策激勵、三產并進”的招商引資工作格局,大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃,全力推進“一產看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產看園區(qū)、三產看縣城”的產業(yè)招商工程,力爭全年完成引資4億元(統(tǒng)計數(shù)),迎接大交通構成后的平昌發(fā)展新格局。
招商引資工作總結(七):
招商引資年終總結
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵,在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的狀況下,用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優(yōu)勢所在,才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的狀況下,才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發(fā)揮群眾團體的作用,用心探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經濟發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府用心組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自2015年以來透過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣,為進一步做大做強縣內企業(yè)打下了堅實的基礎。
抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵,用心主動出擊,狠抓跟蹤落實。
2015年我縣招商引資工作的措施是:
(一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級干部個性是領導干部必須要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發(fā)財,我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現(xiàn)實的選取。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
(二)強化領導,落實工作職責。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的用心性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子,建立一支熱情高,職責性強,高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務,使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境,增強招商引資吸引力,環(huán)境是生產力,是競爭力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務”的觀念,大幅度削減和調整行政審批事項,實行集中辦公、限時辦結,構成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,建立誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面,進一步加強基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設,重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。
(五)創(chuàng)新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商,對企業(yè)進行項目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內外、區(qū)內外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
3、以建設生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標,圍繞旅游業(yè)用心做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的用心性,加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,構成合力,建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質量,體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目到達推薦書或可行性研究
報告
的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務,依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃,實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”,利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳,引導產業(yè)聚集,使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室,以最快的速度,最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù),帶給“一條龍”跟蹤服務。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn),是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
招商引資工作總結(八):
招商引資年終工作總結
高。
招商局是一個單位的門面和窗口,是一個單位的中心和樞紐,作為招商局職能部門,其工作效率、服務質量和待人接物,不僅僅關系著全局工作的順利開展,還充分反映著對外形象。招商引資工作是一項很復雜,很零碎的,并且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。努力創(chuàng)新,加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率。招商引資是招商局一項重要工作,作為機關單位的一個重要部門,招商信息的集散地,招商引資工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質量和效率。近一年來,我在日常工作和各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調、內外交流等方面做了超多認真細致高質量的招商工作。
我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度,有事主動向主管領導請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想,急別人之所急、人際關系和諧融洽,團結同志、與人為善,具有強烈的職責感和事業(yè)心,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名合格公務員的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和潛力。在作風上,務真求實、樂觀上進,始終持續(xù)嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,認真的完成自己的本職工作。在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。四、用心參加義務勞動,認真履行職責,用心開展工作。我在自己的生活總不斷地嚴格要求自己,加強自己的政治修養(yǎng),堅定理想信念,熱愛黨,熱愛人民,用心樂觀,以精神飽滿地情緒對待工作,在工作、學習和生活中用心發(fā)揮主觀能動性,在各種活動中起到帶頭作用。
招商是一項很復雜的工作,對于我們來說要進一步解放思想,更新觀念,務必摒棄閉關自守、夜郎自大,牢固樹立開放意識,進一步對外、對內開放,實行全方位、多層次的開放與合作。更體會到了職責感、使命感與緊迫感,堅定了加快開發(fā)區(qū)發(fā)展、建設的信心、決心。透過自己的理論于實踐的相結合,我也更看到了自己在業(yè)務上的不足,在今后的工作中我還要進一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識,對社會主義市場經濟的運行態(tài)勢要有一個明晰的認識,同時也要提高自己的思想政治素質、實際工作潛力、政策理論水平。努力工作,勇于創(chuàng)新,為開發(fā)區(qū)的發(fā)展做出貢獻?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鲗W習雖然說取得了必須的成績,但也總結出必須的不足,懇請大家批評指正。比如說,開創(chuàng)性的工作開展的不多,個別的有些工作協(xié)調的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習,及時改善。在今后,我相信,在工委、管委及局領導和同事們的關心幫忙下,我在今后的日子里必須會做得更好、更出色。自己有決心必須認真學習黨的十七大精神,認真貫徹實踐“科學發(fā)展觀”的重要思想,努力提高思想覺悟和業(yè)務工作水平,為實現(xiàn)我區(qū)的經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己就應貢獻的一份力量。
招商引資工作總結(九):
一、上半年主要招商成果
2009年,在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下,共完成招商引資任務xxx萬元,其中,市外資金xxx萬元,新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務業(yè)。主要有:1、xxx項目,總投資1200萬元,總占地200畝,于2008年4月份開始建設,目前完成投資近200萬元,將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農業(yè)生態(tài)項目。2、規(guī)模較大的xxx項目,該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢,擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目,項目于6月6日落地,目前已到位資金300萬元。
二、招商主要做法
(一)明確工作重點,主攻一產項目的招引
由于xx地處較偏,交通不便,為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了必須的難度。結合這一實際,我們明確了“主攻一產打基礎,推動三產上規(guī)模,鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路,充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢,把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點,充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢,提升三產服務業(yè)的規(guī)模和水平,把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產發(fā)展的助推器,推動二產由小到大,由少向多的方向發(fā)展。
(二)主動出擊,充分調動各方用心性
根據(jù)縣文件精神要求,今年以來,我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法,把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶,先后外出招商6次,每次在外招商時間均在10天以上,每到一地,首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,透過他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了蒙城。同時,我鎮(zhèn)在招商工作中,除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外,還透過宣傳發(fā)動,用心調動全鎮(zhèn)上下的招商用心性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力構成全民招商的氛圍。
(三)加強服務,確保項目的順利建設
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產項目,無論項目大小,我們都堅持服務為先,用心為他們解決生產、建設中的困難和問題,有力的推動項目的健康運行,同時,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
三、存在問題
一是雖然在招商引資工作中,我們付出了必須的努力,但由于受到地理位置等條件的限制,相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們取得的效果不是很明顯,引進的項目較少,個性是在工業(yè)的發(fā)展上,存在很大的差距。二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經濟的氛圍還不濃厚,在必須程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
四、下一步工作打算
下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,進一步加大工作力度,圍繞鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路,突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設。目前,我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源,圍繞秸稈資源的再利用,請專業(yè)單位為我們編制項目體,力爭在此方面取得突破,推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。今年以來,我鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府關于招商引資工作的總體部署,及時調整招商思路,拓展招商領域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實現(xiàn)了招商引資工作新突破。現(xiàn)將元—7月份全鎮(zhèn)招商引資工作狀況總結如下:
一、全鎮(zhèn)招商引資概況及特點
元—7月份全鎮(zhèn)共引進外來投資項目12個,合同利用資金11350萬元,實際到位資金9050萬元,占全年任務的83.8%。其中新建項目5個,到位資金4850萬元;續(xù)建項目2個,今年到位資金2350萬元;擴建項目5個,到位資金1850萬元;在談項目和簽約項目2個,
計劃
投資5500萬元。(一)新建項目
1、果脯糖漿項目:總投入4500萬元,目前已完成固定資產投入3600余萬元,4個主廠房正在施工建設,還有兩個倉庫正在安裝屋頂,主要設備大部分已經安裝。預計8月底完工,9月上旬試生產。
2、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行,環(huán)評手續(xù)已做完,城建手續(xù)已基本結束,土地等手續(xù)正在辦理之中。
3、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元,項目選址透過初審,正在辦理規(guī)劃、土地等有關手續(xù)。
4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個項目已建成,分別投資400萬元和200萬元。
(二)續(xù)建項目
1、恒興2萬噸片堿項目:目前累計投資1500萬元,生產設備已全部安裝到位,儲堿罐基礎設施已結束,預計8月初投產。
2、億源肉制品項目:目前累計投入860萬元,完成了屠宰生產線、制冷設備的安裝等,各種檢疫設備已到位,已經開始試生產。
(三)擴建項目
1、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設施,預計8月中可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備;總投資3000萬元的擴建項目正在進一步洽談之中,合作方正先行支付390萬元,用于企業(yè)處理遺留問題。
2、榮昌公司擴建項目:廠房主體工程已基本結束,正在處理地面,挖通風道,下一步開始安裝設備,預計9月底之前投產。
3、明膠廠擴建項目:與上海市雙風股份有限公司(新華路818號)合作投資300萬元,新上年產500噸明膠項目,5月份開工,10月份投產,投產后可實現(xiàn)年收入800萬元。
4、氧化鋁微粉擴建項目:與上海圣戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元,新增氧化鋁微粉項目,年生產潛力1000噸,年產值1200萬元;新上一座5m3梭式窯(陶瓷體),年生產700噸(2萬元/個)。
5、編織袋擴建項目:與孟州市客商合作投資150萬元,新上14臺織機,8臺拉絲機,年新增生產潛力500萬條。
今年我鎮(zhèn)招商引資工作主要突出四個特點:一是項目規(guī)模較大,投資3000萬元以上的項目到達3個,是歷年我鎮(zhèn)招商引資大項目最多的一年;二是項目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是
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