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項目討論會會議紀要篇一
地點：
參加者：
參加人數(shù)：10余人
會議主要圍繞下坪垃圾填埋場對周邊小區(qū)造成的環(huán)境污染(臭味)問題問責政府，并提出相關(guān)問題：
(1)彌漫小區(qū)的臭味源是下坪垃圾填埋場嗎?(坂田環(huán)保所工作肯定回答：是);
(2)臭味的成份是什么?是否會對人體健康產(chǎn)生危害?
(4)垃圾填埋廠的經(jīng)營模式如何?
上述問題，除第一條現(xiàn)場答復(fù)外，其它問題沒有答復(fù)!
會議中與龍崗區(qū)環(huán)保局王司局長通電話，他確定明天上午將到現(xiàn)場與業(yè)主召開見面會。
項目討論會會議紀要篇二
會議紀要是會議宗旨、基本精神和所議定事項的概要紀實，那么討論的會議紀要如何寫呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于討論會議紀要范文的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。
各省、 自治區(qū)、直轄市土地(國土)管理局(廳)，土地資源調(diào)查辦公室： 由全國土地資源調(diào)查辦公室主持的山東省與毗鄰四省土地詳查接邊會議，于x x x x年10月5日在山東省濟南市召開，這次接邊會議是繼西藏自治區(qū)、遼寧接邊會之后，又一次非常成功的會議。山東、河北、河南、安徽、江蘇等五省以及涉及接邊的16個市(地)、44個縣的土地詳查負責人和技術(shù)人員，山東省民政廳，安徽省區(qū)劃辦的有關(guān)人員，共140人參加了會議。
全國土資辦李研姝副主任首先講了話，她要求大家要在“互諒互讓，求同存異，尊重歷史，照顧現(xiàn)實”的基礎(chǔ)上，堅持五個原則：1.省境界盡量以河流中心線、山脊線為界;2.當雙方使用圖件比例尺不一致時，小比例尺要服從大比例尺圖件的精度;3.雙方使用圖件年代不一致時，舊圖要服從新圖;4.數(shù)據(jù)變動的暫時上動下不動;5.當雙方界線一致，但雙方計算控制面積數(shù)據(jù)不一致，誤差在限差之內(nèi)時，由在圖幅上占地多的一方改正水域、未利用土地或林地，盡量不動耕地數(shù)據(jù)。山東省土地管理局副局長于朝升同志出席會議，并講了話，他希望大家“要積極認真，求同存異，依據(jù)有法律效益的文件資料，能解決的盡量解決，同時要有利于睦鄰友好”。
會議自始至終充滿友好氣氛，由于山東省會前做了大量準備工作，以及接邊各方均帶來比較齊全的圖件和資料，并認真地對涉及到的每幅圖、每個控制面積數(shù)據(jù)逐一進行核對，最后雙方共同簽署了接邊記錄，接邊工作取得圓滿成功。
會議對不同接邊情況處理意見如下：
一、縣與縣之間原已接過邊，并簽了協(xié)議，這次發(fā)現(xiàn)圖上有重漏的共72幅，由河北、江蘇兩省進行復(fù)核，在11月10日前給山東省答復(fù)，如逾期不答復(fù)則按原協(xié)議辦理，復(fù)核時如圖上雙方界線基本一致，控制面積誤差又不超限，則由占地多的省份改正;如重漏較大，核實后誰錯誰改，如雙方都錯都改。
二、原縣與縣之間無協(xié)議，但雙方村與村已簽訂協(xié)議，由雙方共同核實邊界，復(fù)核時如重漏嚴重，錯方改正;如邊界基本一致，控制面積數(shù)又不超限，則由占地面積大的一方改正。
三、根據(jù)民政部民行函(x x x x)309號“關(guān)于冀魯線勘界工作遺留問題的處理意見”，處理山東省無棣縣與河北省海興縣之間的接邊問題。
四、根據(jù)國務(wù)院(67)國水電字第137號文件“國務(wù)院批轉(zhuǎn)關(guān)于處理微山湖地區(qū)糾紛會議紀要”，處理山東省微山縣與江蘇省沛縣、銅山縣的接邊問題。
五、黃河灘地區(qū)(歷來糾紛較多)如果山東省與河南省雙方都同意，可以實際控制線劃界。有爭議的地方可作為爭議區(qū)處理(約3萬畝左右)，由后匯總的河南省提供重疊區(qū)的土地總面積和一、二級地類面積。
x x x x年10月27日
5月16日下午，我局召開機關(guān)作風暨效能建設(shè)專題學習討論會。會議組織學習《南充市人民政府部門績效管理辦法(試行)》、《20xx年市政府部門機關(guān)行政效能建設(shè)工作要點》、《20xx年南充市行政效能監(jiān)察工作要點》等文件精神。局領(lǐng)導班子成員、中層以上干部、三區(qū)分局局長等參加了學習討論。會上，參會人員展開轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)大討論，認真查擺在工作作風和機關(guān)行政效能建設(shè)方面存在的突出問題，大家學習主動，踴躍發(fā)言，對開展轉(zhuǎn)變干部作風加強效能建設(shè)的重要意義認識充分，并結(jié)合實際深刻剖析問題存在的原因，并提出具體整改方向。大家更加清楚的認識到，加強干部作風與效能建設(shè)，關(guān)系黨的形象，是新時期黨對干部的要求，是廣大人民群眾對干部的期望。并深刻體會到應(yīng)該切實加強自身學習，養(yǎng)成良好的學習、工作、生活作風，努力樹立我局機關(guān)干部的良好形象。
局黨委書記、局長劉克常結(jié)合我局工作實際，對全局干部的提出以下五點要求：一是作為國家公職人員，要時刻注意自己的形象，要規(guī)范個人言行，提升工作效能;二是要嚴守工作紀律，杜絕松懈懶散，要建立責任追究制，制定相關(guān)考核制度;三是要講心比心，服務(wù)為民，各科室尤其是窗口單位辦事要方便快捷，克服工作態(tài)度簡單的問題;四是踏實做事，誠懇做人，要加強作風修養(yǎng)，把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓發(fā)展上。五是要講團結(jié)，顧大局，營造和-諧共進的良好氛圍。
這次討論會，統(tǒng)一了干部職工的思想，提高了加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動的重要性和緊迫性的認識。各科室職工表示將把本職工作做好、做細、做實，把轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動與當前國土資源管理重點工作結(jié)合起來，開創(chuàng)國土資源管理新局面，樹立國土部門新形象。
院長、 學習實踐活動領(lǐng)導小組組長汪明義出席了會議并作了重要 講話，會議由副院長、學習實踐活動領(lǐng)導小組成員王藩侯主持。 與會者認為，學科建設(shè)居于學校各項建設(shè)的首要地位，學 校發(fā)展的核心就是學科建設(shè)的發(fā)展， 其他各項發(fā)展都會由學科建 設(shè)的發(fā)展而帶動。隊伍有專家，學科有專業(yè)，經(jīng)費有專項，這是 學科的三大支柱。 我們學校頂端的學科與同類學校相比還是有差 距，內(nèi)江師院的古代文學，綿陽師院的生態(tài)學，樂山師院的現(xiàn)當 代文學，攀枝花學院的材料學，成都學院的食品工程學都是很有 影響的學科。 與會者認為目前我校的學科存在很多問題， 一是頂端不尖， 尖端不高的問題，沒有國家級精品課程，沒有國家級科研項目。
二是比例不協(xié)調(diào)的問題，工科太少，管理性學科比較多。三是發(fā) 育不全的問題，沒有標志性的資源，或者是有研究無專業(yè)，比如 圖書館的酒包裝，思想家中心的相關(guān)研究。四是品質(zhì)不優(yōu)，無論 是學科還是人才都存在二次評比不夠優(yōu)秀的問題。 與會者認為，第一是心態(tài)問題。新建本科院校辦學身份一朝 變化，極容易出現(xiàn)對老牌本科經(jīng)驗的模仿與照搬，對現(xiàn)有的本科 身份容易自戀，對所謂的低層次的辦學經(jīng)驗，包括自己過去的歷史，容易漠視或藐視。對此，廣闊的視野、謙遜的風度和包容的 胸懷尤為重要。在學科建設(shè)上，在向上看、向外看的同時，也不 妨向內(nèi)看、向下看?；赝约旱倪^去才能避免方法-論上的形而上 學的和情緒化的行為，單純的精英主義是沒有出路的。第二是方 法問題。在創(chuàng)新與變革之間，要立足于變革，借鑒別人并總結(jié)自 己， 不要輕言創(chuàng)新， 因此學科建設(shè)的遴選和布局要考慮綜合因素， 諸如當下的需求、長遠的發(fā)展、可持續(xù)的品質(zhì)、自身調(diào)-教、在整 體中的功能、行業(yè)定位、學科儲備、人才儲備、對學校的財政貢 獻，對做大做強學校的貢獻等等。要判斷自己的真正需要，而不 是一味的追求高精尖。第三是現(xiàn)狀問題，工具性和技術(shù)性層面的 多，價值層面的少;對教師論證多，對學生論證少;對當前論證 多，對未來論證少;靜態(tài)的分析多，動態(tài)的分析少，看不到整個 學院總體規(guī)劃和預(yù)期的整體意圖。第四是環(huán)節(jié)問題，要抓住教學 這個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，任何課程建設(shè)，最終是要落實到課堂教學上，要 明確本科課堂教學的剛性規(guī)范，要深化本科教學的思想底蘊，要 倡導教學的藝術(shù)化與個性化， 要反對作為教師對傳授知識問題研 究的輕視。第五是隊伍問題。一項將要用于實踐的課題，其制定 者由專家、官員和一線的實踐者組成是高效成功的基本前提。第 六是成本意識。第七是要有超越孤單學科的系統(tǒng)整體特色。
總之， 要統(tǒng)籌兼顧，學校黨政要有決心。 與會者認為， 我校這類新建本科院校學科建設(shè)要腳踏實地地 尋找生存的方向，和重點高校相比，地方院校劣勢很明顯，我們不能去追求高端數(shù)據(jù)，我們的優(yōu)勢是要盯住地方發(fā)展，學科建設(shè) 要體現(xiàn)出地方特色，為地方發(fā)展服務(wù)。 與會者認為，化學學科應(yīng)該建應(yīng)用化學的特色專業(yè)，但是特 不起來，主要是缺少領(lǐng)軍性的人才，有好的發(fā)展勢頭，有機構(gòu)有 設(shè)施，但是缺少支撐點。宜賓的輕化工發(fā)展很好，化工系就應(yīng)該 立足地方，以輕化工為特色。 與會者認為，學科建設(shè)要克服障礙，一是觀念問題。對學科 建設(shè)地位的認識，要明確學校的條件和需要，沒有目標就沒有著 力點就沒有方向， 我們這一類學院要緊緊圍繞人才培養(yǎng)的職能來 做好學科建設(shè)，要明確高校發(fā)展的自身規(guī)律，學科不能完全考慮 應(yīng)用性，要突出重點兼顧一般，一般更重要，文科是低成本高產(chǎn) 出的學科， 學校對文科發(fā)展重視不夠， 諸如專項資金， 課題經(jīng)費， 科研獎勵等方面斗制約了文科的發(fā)展。二是物質(zhì)問題。首要是經(jīng) 費，系院是學科建設(shè)的前沿，但是系院被經(jīng)費問題所束縛。三是 體制機制問題。學校與系院的關(guān)系可以再思考，目前系院責任大 權(quán)力小， 希望學校為系院松綁， 讓系院獨立自主的權(quán)力更大一些。
展能做出什么貢獻，地方需要學校提供什么樣 的支撐，學校要心中有數(shù)。學科發(fā)展要有科學的規(guī)劃，學科建設(shè) 要有物質(zhì)的堅強保證， 學校的體制機制要有利于高層次人才發(fā)揮 作用。 華曦聽取了大家的討論后指出，學科建設(shè)的核心是教師隊 伍建設(shè)。第一，各級領(lǐng)導要重視教師隊伍建設(shè)，第二要強化師德 建設(shè)，第三要著力提高教學水平，第四要強化團隊精神，第五要 著力加強兼職教師的聘用，第六要是用發(fā)展的需要，樹立新的觀 念。華曦強調(diào)指出，學科申報要與學校人財物緊密結(jié)合，學科建 設(shè)要與地方發(fā)展緊密結(jié)合。 毛克強強調(diào)指出，學科建設(shè)首先是一個觀念問題，以前我們 對學科建設(shè)認識不夠，具有一定的盲目性，以后各系院的學科建 設(shè)要有規(guī)劃。
要切實提高教師素質(zhì)，搞好專業(yè)課程建設(shè)，課程是 專業(yè)的基礎(chǔ)， 是學科建設(shè)的落腳點。 學科建設(shè)的目的是培養(yǎng)人才，不要急功近利。 汪明義總結(jié)指出，大家對學科建設(shè)的認識很到位，聽了很感 動很欣慰。周濟部長對學科建設(shè)的定位是“凝練學科方向，匯聚 學科隊伍，創(chuàng)建學科基地，營造學科氛圍” ，我們要認真學習領(lǐng) 會，緊緊抓住“以人才培養(yǎng)為中心，以學科建設(shè)為龍頭，以深化 內(nèi)部管理體制改革為動力，以廣泛吸納社會資源為抓手，不斷提 高人才培養(yǎng)質(zhì)量、科學研究水平和社會服務(wù)能力”這個辦學指導 思想，在新建本科院校競爭異常激烈的情況下，把學科建設(shè)作為 核心工作來做。我們要立足現(xiàn)實，保持張力，立足地方發(fā)展來思 考學科建設(shè)，力求做到“為學生成功奠定基礎(chǔ)。為地方發(fā)展提供 支撐”這個辦學宗旨。以后每一年都要召開學科建設(shè)的交流會， 形成常規(guī)制度。學科建設(shè)的重心在各系院，學校層面只是作好規(guī) 劃，各系院也應(yīng)召開學科建設(shè)討論會，要針對本單位的實際，采 取措施，認真反思本單位應(yīng)該做些什么，只有這樣，才能更好地 促進學科建設(shè)的發(fā)展。 黨委委員、副院長、學習實踐活動領(lǐng)導小組成員毛克強，黨 委委員、人事處長、學習實踐領(lǐng)導小組成員華曦，學校組織部、 人事處、黨委辦公室、教務(wù)處、科技處、各系院負責人，學校雙 高(教授、博士)教職工 50 余人參加了討論會。
項目討論會會議紀要篇三
xxx年11月8日上午9點
xx佳成軟件有限公司會議室
彭偉雄
xx籍長沙聯(lián)誼會xx學子長沙聯(lián)誼會
19人
(1)美儂事業(yè)機構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰：從內(nèi)在修養(yǎng)、外在形象、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧，和自己多年作為面試官的心理，及“企業(yè)招的不是最優(yōu)秀的人，而是最合適的人?！?，“沒有完美的個人，只有完美的團隊”等經(jīng)驗。
(2)xx正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜：分享了個人職業(yè)經(jīng)歷，并針對職業(yè)規(guī)劃提出了個人的見解。建議學子：在職業(yè)發(fā)展過程中，認清自我最為重要，保持良好的心態(tài)，學會服從(即高效執(zhí)行力)，腳踏實地干實事，同時注重情商的培養(yǎng)和自身能力的提升。提倡“愛一行干一行”，熟知自身企業(yè)的企業(yè)文化，在工作中明確自身的定位，做到四個字“真誠服從”。
(3)xx用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱：介紹了用友軟件的發(fā)展歷程，講述自己由財務(wù)向市場營銷轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷，和親身經(jīng)歷的營銷實戰(zhàn)。建議會計專業(yè)的學子向管理會計發(fā)展。
(5)xx集團財務(wù)總監(jiān)龔服從：做財務(wù)必須耐得住寂寞，沉得下心來。財務(wù)的兩方面：資本運作(涉及到宏觀環(huán)境)和財稅策劃(涉及到國家改革)，都是很敏感的區(qū)域，一不小心就會踏雷，因此做財務(wù)的一定要小心謹慎。同時緊密關(guān)注國家政策的變化，并潛心研究每年出臺的新政策，靈活的加以應(yīng)用。提倡“不在其位，先謀其政”的思維方式，并鼓勵多看書，多積累，以備不時之需。
項目討論會會議紀要篇四
一樓會議室
12：30～13：30
邢園長、蔣園長、汪主任、各班理事會成員
張xx媽媽
理事長：邱天(大一班)
副理事長：孫公平(中一班)，金燕(小二班)。
如今部隊管控嚴格，不能隨意承接軍訓活動，需要地方政府下公函給部隊。幼兒園經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，軍訓體驗活動才得以實現(xiàn)。不過，除了軍訓第一天，其余時間教官限于紀律只能穿便裝。另外，只要沒有明文規(guī)定不允許，以后每年照此例進行。
2.內(nèi)容安排：第一部分大班三個班級進行隊列展示；第二部分為秋季趣味運動會
3.比賽項目：
中大班：集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。
小班：集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。
4.獎項分配：將按年級和項目評比出一二三等獎項
1.下午每班設(shè)置6—8個區(qū)角，這些區(qū)角游戲是早上教育教學活動的延伸；
2.大區(qū)角計劃邀請柏莊兒童王國提供技術(shù)支持，混齡體驗，寓教于樂。
運動會過后學校或?qū)茨昙夊e時開放南操場。小班、中班、大班依次游玩，每個年級一天(游玩時需要家長志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。
項目討論會會議紀要篇五
第七組
會議時間：2015年7月11日8:30—10:30
地點：太原
本次討論主要是針對董事長、行長的講話及分、支行交流材料進行，討論積極、熱烈，大家一致認為行長的講話對我行今年上半年的經(jīng)營工作進行了實事求是的、全面的總結(jié)，同時對存在的問題及下半年工作重點及措施進行了闡述。董事長的講話則首先肯定我行上半年經(jīng)營成績的同時，對存在的問題也進行了客觀的剖析；其次，則高-瞻遠矚的對我行轉(zhuǎn)型改革提出了具體要求；最后，要求大家充分認識當前和未來一個時期的宏觀經(jīng)濟形勢，并對下一步的工作指明了方向。大家除對“兩個講話”進行討論外，還重點結(jié)合本行在經(jīng)營工作中遇到的問題提出了意見或建議，主要有以下幾方面：
一、營銷方面
1、總行應(yīng)增加支行一定的綜合業(yè)務(wù)談判、產(chǎn)品定價的靈活性；
2、對支行已有授權(quán)的業(yè)務(wù)，仍需要通過信貸系統(tǒng)審批，造成授權(quán)沒有起到實際效果，業(yè)務(wù)處理時間延長。
二、考核方面
行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
2、為發(fā)展中小企業(yè)，必須有針對性的中小企業(yè)制訂配套的考核措施，如調(diào)整考核利潤或降低資本風險分攤比例等方式，以加大考核力度，向中小企業(yè)側(cè)重。
三、其他方面
1、對支行行長調(diào)動的，行里不允許將原有的客戶調(diào)整到新支行，此政策不應(yīng)一刀切，應(yīng)尊重客戶的意見，同時，原來的人員對客戶更加了解，更容易做業(yè)務(wù)，更容易控制風險。
2、商河支行是縣域支行，總行應(yīng)制訂區(qū)別考核政策，如對房地產(chǎn)業(yè)，商河的城市建設(shè)剛剛起步，可適當支持，同時可給我行帶來可觀的收益。另外，商河支行人員較年輕，總行應(yīng)對新建支行加強指導與幫助。
時間：2015年12月2日 星期四 18:00
地點：希言樓3019
主持人：陳璐
出席者：陳璐（部長）、李亞光（副部）、郭芳（副部）、譚小舟（副部）、王鵬宇、劉盟夢、周文杰、劉智斐、周時茜、謝朋。 請假：李如冰、黃倩如；曠到：張書恒。
項目討論會會議紀要篇六
會議時間：2015年5月10日
會議地點：工地辦公室
主持人：×××
參加人員：（見附表）
會議主要內(nèi)容如下：
項目總監(jiān)（×××）：
1、綠色施工是由建設(shè)部發(fā)布《綠色施工導則》，對全國建筑施工單位提出的要求，而實現(xiàn)建筑領(lǐng)域資源節(jié)約，對環(huán)境提供保護，達到可持續(xù)發(fā)展。綠色施工并不僅僅是指在工程施工中實施封閉施工，沒有塵土飛揚，沒有噪聲擾民，在工地四周栽花、種草，實施定時灑水等這些內(nèi)容，它涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個方面，如生態(tài)與環(huán)境保護、資源與能源利用、社會與經(jīng)濟的發(fā)展等內(nèi)容。
2、綠色施工要求減少場地干擾、尊重基地環(huán)境。施工結(jié)合氣候，承包商在選擇施工方法、施工機械,安排施工順序,布置施工場地時應(yīng)結(jié)合氣候特征。這可以減少因為氣候原因而帶來施工措施的增加，資源和能源用量的增加,有效的降低施工成本；可以減少因為額外措施對施工現(xiàn)場及環(huán)境的干擾；可以有利于施工現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量品質(zhì)的改善和工程質(zhì)量的提高。綠色施工要求節(jié)水節(jié)電環(huán)保，減少資源的消耗，節(jié)約能源，提高效益，保護水資源是可持續(xù)發(fā)展的基本觀點。減少環(huán)境污染,提高環(huán)境品質(zhì)。
3、綠色施工的實施方案我方已經(jīng)審閱過了，希望施工單位能按照相關(guān)內(nèi)容積極布置實施。
甲方代表（×××）：
1、綠色施工即是對環(huán)境的保護，對于環(huán)境保護，我們應(yīng)從企業(yè)做起，從一個項目做起，從項目上的每個人做起。施工單位應(yīng)重視，積極參與其中的建設(shè)，既要保證施工質(zhì)量進度，同時也要保證現(xiàn)場安全文明施工，綠色施工，達到環(huán)境保護的目標。
2、現(xiàn)場應(yīng)對防塵的.控制加強，考慮增加灑水次數(shù)。
項目經(jīng)理（×××）：
1、綠色施工是提高企業(yè)綜合效益的發(fā)展之路，希望項目部的各位管理人員多學習相關(guān)知識，提高個人綠色施工的意識水平。
2、揚塵控制組重新制定出灑水制度。
會 議 簽 到 表
工程名稱：×××××××××××××工程 日期：
方盛紀字[2015]第1號
時間：2015年1月10日下午3時 地點：董事長會議室
參會人員：柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長及各相關(guān)部門負責人
主持人：陳華光 記錄人：柯品華
會議內(nèi)容：
會議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、經(jīng)營部門有關(guān)負責人進行發(fā)言、研究后紀要如下：
1、會議就去年各單位能耗情況做總結(jié)，合理安排今年用能事項。
2、探討2015年的節(jié)能減排獎懲制度，并加快實施。
3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。
4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造方案并上報。
最好，柯董事長強調(diào)：各部門要繼續(xù)加強節(jié)能減排工作，及時掌握生產(chǎn)運行情況，加強設(shè)備的維護、確保設(shè)備的正常和高效運行。
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2015年1月10日
林東礦務(wù)局平壩礦業(yè)有限公司2015年
“節(jié)能減排”會議紀要
會議時間：2015年4月21日
會議地點：平壩礦業(yè)有限公司綜合樓三樓調(diào)度會議室
會議主持：鄧忠益
參加會議人員：
總工程師、副總經(jīng)理：鄧忠益
生產(chǎn)副總經(jīng)理：楊鏵
安全副總經(jīng)理：袁衛(wèi)
機電副總經(jīng)理：何平
調(diào)度室主任：周國文 調(diào)度室副主任：鄭其高
安全部部長：龍賢 安全部：劉碧富、詹文俊
通防部部長：楊曉雄 通防部：何文
生產(chǎn)技術(shù)部部長：孫超 技術(shù)部：陳廷貴、王軍、張曉燕、甘文虎、謝兵、郎學彬
掘進隊隊長：李惹修
采煤隊隊長：陳正宣
供應(yīng)銷售部部長：廖林
會議主要內(nèi)容：
平壩煤礦2015年“節(jié)能減排”工作布署
一、節(jié)能減排方面檢查提出的問題：
1、井下運輸設(shè)備空轉(zhuǎn)時間較長，運轉(zhuǎn)司機操作不熟練。
2、空轉(zhuǎn)設(shè)備主要為：掘進頭刮板機。
3、單身宿舍加強用電管理，實行“一室一表”制。
4、廣場照明晚上開燈后，第二天早上無人關(guān)燈，浪費現(xiàn)象較嚴重。
5、職工洗澡問題：原設(shè)計用鍋爐因較耗能，改用一般開水鍋爐，由礦上訂購1臺4噸開水鍋爐解決。
6、加強對施工單位的用電管理。施工單位有私自搭接電源的現(xiàn)象。
二、會議確定事項及2015年“節(jié)能減排”工作的布署。
1、定期召開“節(jié)能減排”工作會議，每個季度第一個月21日召開。
2、加強“節(jié)能減排”的宣傳及普及工作，在連隊每個星期組織的學習會上單獨進行“節(jié)能減排”知識的學習，提高職工節(jié)能意識。
3、加強井下運輸線司機的操作培訓工作，提高操作技能，主要是集中運輸，最大限度降低電耗。
4、由機電隊計劃材料，對單身宿舍供電進行改造，按“一室一表”制進行?！尽?/p>
5、廣聲照明由值班人員負責開關(guān)，晚上19：30開燈，早上7：30關(guān)燈，在規(guī)定時間外關(guān)燈的對值班人員進行處罰，每次20元。
6、對施工單位加強監(jiān)督，新進場的施工單位用電必須經(jīng)機電副總同意后方可搭接電源，并安裝電表，否則按最大設(shè)備功率計算，超過使用量的由施工方負責，未經(jīng)許可私自搭電源的處罰1000元。
7、施工方用水管理同第6條用電管理處理，
8、節(jié)約辦公用電，辦公室除加班外一律不準開燈，不準私自使用電腦，空調(diào)等。電腦使用后不用的要及時關(guān)掉電源，節(jié)約用電。
2015年4月21日
項目討論會會議紀要篇七
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2019年7月27日，院長李開學在會議室主持召開學院第9次黨政聯(lián)席會。會議研究了《教育學院事業(yè)成長規(guī)劃》、《教育學院教職工工作量考查法子》、《教育學院教職工校內(nèi)工資分配法子》(草案)、《教育學院進修實踐勾當整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學前的籌備工作、暑期班子成員會務(wù)虛會等事宜。現(xiàn)紀要如下：
一、關(guān)于《教育學院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)
會議對《教育學院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)進行了研究。會經(jīng)由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。
二、關(guān)于《教育學院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)
會議對《教育學院教職工工作量考查法子》(談判稿)進行了研究。會經(jīng)由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。
三、關(guān)于《教育學院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)
會議對《教育學院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)進行了研究。會經(jīng)由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。
四、關(guān)于《教育學院進修實踐勾當整改方案》
會議談判了《教育學院進修實踐勾當整改方案》，會議要求會后進一步改削整改方案。會議強調(diào)：班子成員要督查督辦、確保落實，切實解決學院事業(yè)成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進一步解放思惟，開拓立異，提高破解難題能力，推進學院各項事業(yè)科學成長。
五、辦公用房搬遷工作
按照黌舍對二級學院辦公用房的調(diào)整方案，提出了我院搬遷具體方案，會議對此方案進行了研究。
會議要求：1、搬遷工作由牽頭，楊明同志協(xié)助完成。2、辦公區(qū)域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統(tǒng)籌落實勤學院南區(qū)、北區(qū)教師歇息室的設(shè)備設(shè)置裝備擺設(shè)。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新，已經(jīng)發(fā)生的刷新費用由楊明同志負責與黌舍協(xié)商解決。6、確保搬遷過程中財富平安，謹防丟失蹤。7、在規(guī)按時刻內(nèi)圓滿完成搬遷工作。
六、非教學人員崗位分工
教育學院主任科員及以下非教學人員崗位聘用工作已經(jīng)完成，專業(yè)手藝人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負責工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負責協(xié)調(diào)教育員工作分工;楊德軍同志負責協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;汪家寶同志負責協(xié)調(diào)教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調(diào)一名教師、地輿系抽調(diào)一名嘗試手藝人員協(xié)助系率領(lǐng)開展日常工作。
七、暑期平安不變工作
會議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次平安搜檢，對存在的平安隱患，重點防控。2、暑期值班人員要死守崗位，當真履行職責，保證通信通順。對重點區(qū)域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。對于突發(fā)事務(wù)，實時向帶班率領(lǐng)陳述，需要時應(yīng)向黌舍相關(guān)部門陳述。
八、暑期及新學期開學前首要工作
會議對學院暑期及新學期開學前的教學放置、新專業(yè)申報、年度責任方針中期搜檢工作、科研工作年度責任方針中期搜檢工作、新生報到、學生睡房放置、學生自聯(lián)實習點、創(chuàng)收、教代會籌備等各類工作進行了當真梳理，明晰了各項工作的牽頭率領(lǐng)，提出了各項工作的針對性要求。
九、暑期干部進修務(wù)虛會事宜
定于2019年7月中旬召開干部進修務(wù)虛會。參會人員為院率領(lǐng)、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會議談判經(jīng)由過程了會議議題。
加入會議：
記實清算：
時間：2019年9月1日
地點：公司會議室
出席人：公司各部門主任
主持人：馬燕(公司副總經(jīng)理)
記錄：祁迎峰(辦公室主任)
一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二，發(fā)言：
技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。
資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。
市場部唐主任：這是在眾多航空的母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航空的母艦，這就必須考慮到兼容問題。
一，各部門都同意立項，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場。
散會。
主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)
項目討論會會議紀要篇八
地點：
與會人員：見簽字欄
主持人：
今天圖紙會審主要是對圖紙各單位進行互相溝通，下面請各單位發(fā)言。
建設(shè)單位：本工程要按設(shè)計要求進行施工，外墻粉刷平直，安全質(zhì)量希望監(jiān)理嚴格把好關(guān)，工期時間短，在1月10日之前要全部拆架，制定進度計劃表，施工進度進行獎懲制度，現(xiàn)場安全工作要做到位，文明施工，需要變更的位置要按程序。
設(shè)計單位：外墻窗不改，木窗清理干凈后刷油漆，安裝曬衣架由甲方?jīng)Q定，落水管重新安裝，通排水管網(wǎng)，挑梁陽臺只能承受攔桿，屋面經(jīng)業(yè)主要求重新變更為坡屋面，山墻設(shè)圈梁。
施工單位：從圖紙上看現(xiàn)在基本上沒有意見，在今后的施工過程中遇到問題在進行溝通，爭取把工程順利的完成。
監(jiān)理單位：外裝飾腳手架搭設(shè)請施工單位按規(guī)范要求進行搭設(shè)，保證安全到位，同時也要保證本工程質(zhì)量，工期短希望施工單位抓緊時間，按進度計劃表完成，現(xiàn)場原材料進場必須要送檢，先檢后用。
德山建設(shè)局：
1、桇子搭設(shè)要按要求;
2、道路要硬化;
3、圖紙要會審;
4、管理人員要到位;
5、保證質(zhì)量責任體系;
6、要做開工條件審查;
7、結(jié)構(gòu)性隱蔽要進行驗收。
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