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質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)篇一
1.負(fù)責(zé)質(zhì)量中心的全面工作，一切對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制;明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)。
3.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)質(zhì)量管理之計(jì)劃、執(zhí)行、檢討、改善活動(dòng)。
4.督導(dǎo)與客戶、供應(yīng)商的質(zhì)量談判、質(zhì)量協(xié)議的簽訂;
6.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中質(zhì)量活動(dòng)方面策劃;
7.督導(dǎo)建立和完善質(zhì)量保證體系，制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量方針、目標(biāo);
8.督導(dǎo)新項(xiàng)目ppap文件的建立與提交給項(xiàng)目經(jīng)理;
10.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的準(zhǔn)入、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)果的審核;
11.負(fù)責(zé)品質(zhì)改善方案批準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
12.負(fù)責(zé)主導(dǎo)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)質(zhì)量體系審核，并參與接待第二方和主導(dǎo)第三方的審核;
14.負(fù)責(zé)供應(yīng)商ppap的批準(zhǔn);
14.完成上級(jí)交待的其他工作任務(wù)。
質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)篇二
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作的組織與推動(dòng)，構(gòu)建公司質(zhì)量管理與控制體系;
3、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制保障機(jī)制;并擬訂改善計(jì)劃，改成，并落實(shí)跟蹤改善計(jì)劃
4、組織推進(jìn)質(zhì)量管理體系、建立完善產(chǎn)品檢驗(yàn)程序;
5、制定質(zhì)量管理考核制度并監(jiān)督執(zhí)行，督導(dǎo)檢驗(yàn)人員按照檢驗(yàn)規(guī)范檢驗(yàn)并記錄;
6、及時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量異常，協(xié)助處理客戶投訴與退貨，制定改進(jìn)措施;
9、推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行并落實(shí)檢查，定期召開(kāi)質(zhì)量月度會(huì)議;
10、負(fù)責(zé)組織不合格品的控制，制定不合格的預(yù)防和糾正措施，并予以督導(dǎo)執(zhí)行。
12、定期向上級(jí)和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)信息，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持;
13、整體規(guī)劃質(zhì)量部各項(xiàng)工作，合理安排本部門(mén)人員工作內(nèi)容;
14、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);
質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)篇三
管理工作，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);
2、熟悉掌握并執(zhí)行醫(yī)療器械相關(guān)的法律、法規(guī)，質(zhì)量管理體系相關(guān)要求。主
管文件控制、記錄控制、監(jiān)視和測(cè)量、不合格品控制、數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進(jìn)
等過(guò)程;
3、負(fù)責(zé)iso9000及gmp相關(guān)質(zhì)量管理體系策劃、建設(shè)、保持及持續(xù)改進(jìn);
4、制定公司的質(zhì)量目標(biāo)、并組織分解、落實(shí)，定期對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)
主要職責(zé)行評(píng)價(jià)，組織質(zhì)量分析和改進(jìn);
5、組織不合格品的判定、評(píng)審、標(biāo)識(shí)，防止其非預(yù)期使用;
6、收集、分析質(zhì)量相關(guān)的信息，組織改進(jìn)，不斷提高客戶滿意度;
7、制定部門(mén)工作目標(biāo)，并分解到各崗位，監(jiān)督并指導(dǎo)各崗位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制
定各崗位人員績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)考評(píng);
8、建立、建全部門(mén)組織架構(gòu)，制定各崗位的人員需求，并甄選合適的人員。
質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)篇四
3、推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，依據(jù)公司質(zhì)量方針、戰(zhàn)略目標(biāo)組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量策劃，推進(jìn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施，監(jiān)督實(shí)施過(guò)程;
6、理解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，負(fù)責(zé)檢測(cè)資源開(kāi)發(fā)，以滿足監(jiān)視要求并持續(xù)改進(jìn);
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品可靠性驗(yàn)證計(jì)劃制定，并推進(jìn)實(shí)施;
8、負(fù)責(zé)質(zhì)量?jī)?nèi)部組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)，以保證部門(mén)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)篇五
1.全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控；
4.全面負(fù)責(zé)公司在產(chǎn)產(chǎn)品適用標(biāo)準(zhǔn)的更新跟進(jìn)及內(nèi)部宣貫；
1.通過(guò)各分公司產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量體系的有效性進(jìn)行監(jiān)控；
2.通過(guò)服務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表對(duì)服務(wù)控制體系的有效性進(jìn)行監(jiān)控；
4.組織對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系活動(dòng)進(jìn)行不定期監(jiān)查，形成預(yù)防及糾正措施報(bào)告。
四、建立公司產(chǎn)品認(rèn)證及監(jiān)督抽查管理體系 1.組織并參與相關(guān)文件的編制
3.1 產(chǎn)品認(rèn)證（包括3c、能效及其他對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入有特殊要求的認(rèn)證）
3.2.1 組織并參與和各級(jí)抽查試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，了解產(chǎn)品抽查實(shí)施規(guī)則的最新情況；
3.2.2 根據(jù)產(chǎn)品抽查的最新要求，組織準(zhǔn)備適用的備抽試品；
3.2.3 組織接待現(xiàn)場(chǎng)抽樣工作，跟進(jìn)被抽樣品的試驗(yàn)并獲取抽檢合格報(bào)告； 3.2.4 組織對(duì)公司備抽產(chǎn)品的符合性進(jìn)行不定期的檢查。
五、配合公司中高壓新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，組織并實(shí)施中高壓新產(chǎn)品的型式試驗(yàn)及產(chǎn)品鑒定工作。
六、對(duì)公司所有在產(chǎn)產(chǎn)品適用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理，定期查詢標(biāo)準(zhǔn)的更新情況，并將最新的標(biāo)準(zhǔn)更新信息傳遞到各級(jí)產(chǎn)品技術(shù)管理部門(mén)。 七、組織配合公司其他部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及質(zhì)量工藝改進(jìn)工作。
編制：
審核：
批準(zhǔn)：
日期：
質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)篇六
2. 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)工具和檢驗(yàn)方法的開(kāi)發(fā)、實(shí)施和修正，并確保有效實(shí)施;
3. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程和測(cè)試來(lái)保證原材料、零部件和產(chǎn)品滿足確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4. 改善現(xiàn)有質(zhì)量管控方法和流程;
5. 與其他部門(mén)管理人員協(xié)作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝流程和培訓(xùn)方法;
6. 編制產(chǎn)品和工藝質(zhì)量報(bào)告;
7. 確保產(chǎn)品合格，確保不良品能及時(shí)鎖定并處理;
8. 按流程批準(zhǔn)產(chǎn)品;
9. 與參與供應(yīng)商開(kāi)發(fā);
10. 負(fù)責(zé)處理客戶的質(zhì)量投訴和抱怨;
11. 團(tuán)隊(duì)的有效管理與激勵(lì)，確保質(zhì)量績(jī)效的有效達(dá)成
質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)篇七
1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2、組織建立管理體系，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。
3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)。
5、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作。
6、有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)權(quán)。
7、有權(quán)制止不符合規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為。
8、定期進(jìn)行對(duì)提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。
質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)篇八
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作的組織與推動(dòng)，構(gòu)建公司質(zhì)量管理與控制體系;
3、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制保障機(jī)制;
4、組織推進(jìn)質(zhì)量管理體系、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可及測(cè)量管理體系的建設(shè)與完善;
5、負(fù)責(zé)建立質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)的管理機(jī)制;
6、整體規(guī)劃質(zhì)量管理部各項(xiàng)工作，合理安排本部門(mén)人員工作內(nèi)容;
7、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)篇九
在質(zhì)量主管這一崗位上應(yīng)具備以下職業(yè)能力：
1、熟悉工程圖紙、施工工藝，及時(shí)把圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)通知改至施工用圖上，并監(jiān)督技術(shù)科是否下發(fā)至分包單位，讓分包單位把其中內(nèi)容改到施工圖上，以便質(zhì)量檢查。
2、做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，配合資料員收集質(zhì)量驗(yàn)收資料。
3、商品混凝土到現(xiàn)場(chǎng)后做好現(xiàn)場(chǎng)抽樣（試塊、坍落度），現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的計(jì)量檢查（試塊、坍落度、配合比），組織人員做好進(jìn)場(chǎng)材料試件的制作并送檢。
4、參加甲方、監(jiān)理等組織的質(zhì)量檢查，并做好檢查記錄。
5、監(jiān)督班組做好自檢、自查、自糾，每道工序自檢合格后，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行檢查。檢查合格后再讓施工班組進(jìn)行下道工序的施工。
6、負(fù)責(zé)檢查預(yù)埋件的位置、標(biāo)高、根數(shù)是否正確，并在施工過(guò)程中進(jìn)行跟進(jìn)檢查。
7、配合項(xiàng)目部技術(shù)、施工組，監(jiān)察現(xiàn)場(chǎng)班組是否按照相關(guān)技術(shù)要求保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
8、每周組織一次質(zhì)量評(píng)分，根據(jù)每周的質(zhì)量評(píng)比每個(gè)月底組織一次評(píng)比活動(dòng)，給予班組一定的獎(jiǎng)罰。
9、根據(jù)已到圖紙可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題編制一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)清單，做好動(dòng)態(tài)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，可能發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的地方重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避到最低。
做好以上幾點(diǎn)，才能更好的勝任質(zhì)量主管這一職位。
質(zhì)檢員：
20xx.3.18
質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)篇十
2.負(fù)責(zé)公司gmp認(rèn)證全面工作
3.建立和完善質(zhì)量管理制度，檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行，提出持續(xù)性改進(jìn)意見(jiàn)
4.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部自檢、外部審計(jì)及藥品不良反應(yīng)報(bào)告、產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動(dòng)
5.承擔(dān)批產(chǎn)品放行職責(zé)
6.批準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、取樣方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理的操作規(guī)程
7.審核和批準(zhǔn)偏差、變更、oos調(diào)查
8.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃，組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃及計(jì)劃的實(shí)施和預(yù)算。
質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)篇十一
質(zhì)量員崗位職責(zé)
1、質(zhì)量員須取得建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的質(zhì)量員上崗證，并在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查。
2、嚴(yán)格按現(xiàn)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的法規(guī)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量管理體系程序文件和公司有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，監(jiān)督檢查質(zhì)量的“自檢、互檢、交接檢”。參加對(duì)工程的檢驗(yàn)批驗(yàn)收、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好分項(xiàng)工程、分部工程的自查予驗(yàn)。
3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃）的編制工作，參與圖紙會(huì)審并結(jié)合本工程實(shí)際提出重點(diǎn)部位的質(zhì)量檢查計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施，并貫徹落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量掛牌制、樣板間制、獎(jiǎng)罰制。
4、對(duì)已完的分項(xiàng)工程，在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，質(zhì)量員對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查。不合格的分項(xiàng)工程，通知施工員組織人員及時(shí)返修，在未返修達(dá)到合格之前，不得進(jìn)行下道工序。如果在未返修的情況下同意進(jìn)入下道工序，發(fā)現(xiàn)一次罰款 元。
5、參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分項(xiàng)工程驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師組織的對(duì)分部（字分部）工程、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。參與公司技術(shù)質(zhì)量部組織的工程預(yù)驗(yàn)，參與質(zhì)量事故的處理。
6、參加進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)件的檢驗(yàn)工作。參加隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作。參與對(duì)操作班組的技術(shù)交底。
7、組織施工技術(shù)人員對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，巡視檢查和專項(xiàng)檢查，做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄。堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)檢查工程實(shí)體質(zhì)量，配合施工人員及時(shí)糾正解決質(zhì)量問(wèn)題，防止質(zhì)量問(wèn)題的擴(kuò)大化，普遍化，并進(jìn)行質(zhì)量分析，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)質(zhì)量狀況，對(duì)不符合要求的質(zhì)量缺陷提出整改意見(jiàn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。8、負(fù)責(zé)做好成品保護(hù)及竣工驗(yàn)收記錄，作好質(zhì)量員日志，協(xié)助資料員收集、整理質(zhì)檢記錄，并做好竣工資料歸檔工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)用戶的回訪工作，并將用戶的意見(jiàn)及時(shí)報(bào)告主管部門(mén)。
質(zhì)量員崗位職責(zé)
1、熟悉并認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)頒發(fā)的與工程質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化；熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件、合同文件中有關(guān)對(duì)工程質(zhì)量的要求。
2、參與制定工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度、質(zhì)量文件管理制度等，建立健全質(zhì)量管理體系：參與編制質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃；檢查分包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，使整個(gè)工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行操作技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，檢查特殊、專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作人員能力范圍；檢查分包單位的資質(zhì)，了解分包單位的質(zhì)量管理水平和管理能力。
4、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審、施工圖的會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底；掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求；掌握新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊質(zhì)量要求。5、參加進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、半成品的檢驗(yàn)，仔細(xì)核對(duì)品種、規(guī)格、型號(hào)、性能等。對(duì)新材料應(yīng)用必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定，并提供驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；代用材料應(yīng)用通過(guò)規(guī)定的審批程序：現(xiàn)場(chǎng)配制材料應(yīng)先試配后使用；甲方供應(yīng)材料、設(shè)備經(jīng)檢查確認(rèn)合格。掌握材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目及指標(biāo)，參與見(jiàn)證取樣，嚴(yán)禁使用不合格品。
6、協(xié)助施工組長(zhǎng)檢查施工機(jī)械設(shè)備型號(hào)、技術(shù)性能是否與施工組織設(shè)
計(jì)所列機(jī)械、設(shè)備一致，是否處于完好狀態(tài)：檢查用與質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)、計(jì)量?jī)x器、設(shè)備和儀表是否滿足使用需要，是否定期進(jìn)行校驗(yàn)，處于良好狀態(tài)。
7、檢查項(xiàng)目所處的自然環(huán)境，提出在施工期內(nèi)可能出現(xiàn)的對(duì)工程質(zhì)量的不利影響及保證質(zhì)量的有效措施；檢查工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境是否符合相關(guān)規(guī)定；檢查外委檢測(cè)、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)是否符合要求：復(fù)核工程原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、相對(duì)高程、施工測(cè)量放線網(wǎng)并報(bào)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。
8、掌握施工中關(guān)鍵工序，薄弱環(huán)節(jié)及對(duì)后續(xù)工程質(zhì)量有影響的工序施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)列為特殊過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)(停止點(diǎn))，負(fù)責(zé)在該點(diǎn)到來(lái)之前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)超越該點(diǎn)施工。9、監(jiān)督施工過(guò)程中自檢、互檢、交接檢制度的執(zhí)行情況。
10、負(fù)責(zé)工序旁站檢查，參加工序中間交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，對(duì)不合格工序采取糾正措施，且糾正后再次驗(yàn)證其符合性。
11、按建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范參與對(duì)驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)，填驗(yàn)收記錄：協(xié)助內(nèi)業(yè)技術(shù)員整理有關(guān)的工程項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)文件并按規(guī)范編目建檔。
12、監(jiān)督檢查施工過(guò)程中和竣工交付前的成品保護(hù)。
13、對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，熟練運(yùn)用質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)技術(shù)和管理方法，掌握施工質(zhì)量的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)各方面的工作質(zhì)量運(yùn)用pdca循環(huán)進(jìn)行持續(xù)改造。
14、對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格程序進(jìn)行處理。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并停止該部位及相關(guān)部位和下道工序施工，且實(shí)施事故處理程序。
15、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)潛在的質(zhì)量因素提出相應(yīng)預(yù)防措施，對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，不合格的提出整改措施；對(duì)各崗位工作質(zhì)量提出獎(jiǎng)懲建議。
16、協(xié)議項(xiàng)目經(jīng)理分析評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理狀況，識(shí)別持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，選擇有效方法。
17、收集建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)方對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，及時(shí)反饋到公司相關(guān)部門(mén)，保證信息通暢。
18、協(xié)助做好保修期內(nèi)的維修服務(wù)，接受顧客投訴，并協(xié)調(diào)相關(guān)方及時(shí)處理，達(dá)到甲方滿意。
質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)篇十二
1. 負(fù)責(zé)整個(gè)部門(mén)的工作，組織和監(jiān)督下屬實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)。
2. 執(zhí)行部門(mén)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與生產(chǎn)、技術(shù)、銷售和采購(gòu)部門(mén)的合作。
4. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)以及成品出入庫(kù)檢驗(yàn)和跟蹤。
5. 負(fù)責(zé)公司與顧客、供應(yīng)商之間與質(zhì)量相關(guān)的事務(wù)，處理客戶投訴，做好供應(yīng)商質(zhì)量管理。
6. 負(fù)責(zé)對(duì)公司各類質(zhì)量問(wèn)題的處理，組織重大質(zhì)量問(wèn)題解決措施的分析。
7. 負(fù)責(zé)制定并培訓(xùn)、實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)與質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的預(yù)防、改善和控制措施。
8. 組織檢驗(yàn)工作和對(duì)檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備的管理控制。
9. 負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的控制。
10. 負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行績(jī)效考核，提升員工工作質(zhì)量。
質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)篇十三
2、參與公司內(nèi)各項(xiàng)糾正預(yù)防措施的實(shí)施與跟蹤;
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程的梳理、優(yōu)化和改進(jìn)工作
4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)在各部門(mén)分解、設(shè)定的確認(rèn)，及各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)的培訓(xùn)工作，提升公司員工的質(zhì)量意識(shí)。
6、完成上級(jí)安排的其他工作。
質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)篇十四
直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí)：財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納員、夜審員、保管員
聯(lián)系部門(mén)：酒店各部門(mén)
對(duì)外聯(lián)絡(luò)：國(guó)家稅務(wù)部門(mén)、工商物價(jià)部門(mén)、各銀行、政府機(jī)關(guān)。
【崗位職責(zé)】
1.總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持酒店財(cái)務(wù)工作。
2.組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度，建立健全酒店內(nèi)部財(cái)會(huì)管理制度，保證投資者權(quán)益不受侵犯。
3.領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用酒店各項(xiàng)資產(chǎn)，督促有關(guān)部門(mén)開(kāi)辟財(cái)源、增加收入、降低成本、節(jié)約費(fèi)用，有效運(yùn)用資金，努力提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
4.做好各項(xiàng)物品年、季、月采購(gòu)計(jì)劃的審核、控制、分析和考核工作，結(jié)合賓館實(shí)際情況制訂物品供應(yīng)和物資儲(chǔ)備的最高定額與最低定額，加速資金周轉(zhuǎn)。
5.負(fù)責(zé)對(duì)酒店財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備和人員聘任方案的提出，組織財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)和考核。
6.協(xié)助總經(jīng)理參與重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析、研究和決策，參與賓館重要經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）的研究和審查，監(jiān)督、檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。
7.協(xié)調(diào)酒店各部門(mén)之間有關(guān)財(cái)務(wù)、采購(gòu)管理工作的關(guān)系，保證酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)會(huì)工作的順利運(yùn)行。
8.對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本、費(fèi)用支出，物品消耗的合理性進(jìn)行監(jiān)督檢查。
9.定期召開(kāi)財(cái)務(wù)人員會(huì)議，掌握工作中發(fā)生的各種情況，以便及時(shí)進(jìn)行解決。
10.完成總經(jīng)理布置的其他工作。
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